Mordor Intelligenceによるメキシコフードサービス市場分析
メキシコフードサービス市場は2025年に959.8億米ドルと評価され、2026年の1,042.1億米ドルから2031年には1,572.6億米ドルに達すると推定され、予測期間(2026〜2031年)のCAGRは8.58%となっています。可処分所得の増加、都市化の進展、ファストフード・デリバリーサービス・オンライン注文プラットフォームなどの利便性重視の外食オプションへの需要増加など、複数の要因がこの拡大を牽引しています。同国の活発な観光セクターと拡大する中間層が市場成長をさらに後押しし、消費者は多様な国際的食の提供を求めています。さらに、健康志向のトレンドとより健康的な外食オプションへのシフトがフードサービスの景観に影響を与えています。市場が拡大するにつれ、国内外のフードサービスプレイヤーが進化する消費者嗜好と利便性・多様性への高まる需要を取り込む機会が生まれています。
主要レポートのポイント
- フードサービスタイプ別では、クイックサービスレストランが2025年のメキシコフードサービス市場シェアの55.45%を占め、カフェ・バーは2026〜2031年にかけてCAGR 12.31%で拡大すると予測されています。
- アウトレット別では、インディペンデントアウトレットが2025年のメキシコフードサービス市場規模の56.53%を占め、チェーンアウトレットは2031年にかけてCAGR 10.16%で拡大しています。
- ロケーション別では、スタンドアロンロケーションが2025年のセクター収益の71.41%を占め、宿泊施設ベースのフードサービスは2031年にかけてCAGR 12.14%で成長すると予測されています。
- サービスタイプ別では、店内飲食取引が2025年の売上の62.14%を占め、デリバリーは予測期間全体でCAGR 12.71%で拡大すると予想されています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
市場動向とインサイト
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | (〜)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 外食および利便性食品消費の増加 | +1.8% | 全国的、メキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラに集中 | 中期(2〜4年) |
| 観光・出張の増加によるフードサービスセクターへの需要拡大 | +2.1% | キンタナ・ロー州、バハ・カリフォルニア・スル州、ナヤリット州、ハリスコ州、メキシコシティ | 短期(2年以内) |
| インフラへの投資とホスピタリティセクターに対する政府支援 | +0.9% | ゲレーロ州(アカプルコ)、キンタナ・ロー州、観光回廊 | 中期(2〜4年) |
| 中間層世帯の増加による多様な食の選択肢への需要拡大 | +0.7% | 全国的、都市部に集中 | 長期(4年以上) |
| 国際料理への関心がエスニック・フュージョンフードサービス施設の成長を促進 | +1.2% | メキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラ、プエブラ、ケレタロ | 中期(2〜4年) |
| オンラインフードデリバリープラットフォームの普及拡大が市場成長を促進 | +1.9% | 全国的、メキシコシティ、グアダラハラ、モンテレイが先導 | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
外食および利便性食品消費の増加
外食および利便性食品消費の増加トレンドは、メキシコフードサービス市場の重要なドライバーです。都市化が進み可処分所得が増加するにつれ、より多くの消費者が自宅で料理をするよりも外食や食事の注文を選択しています。このシフトは主に、メキシコシティやモンテレイなどの大都市圏における多忙なライフスタイルによって牽引されており、人々は迅速で便利な外食オプションを求めています。さらに、Uber EatsやRappiなどのオンライン注文プラットフォームの利用可能性の向上が利便性を高め、消費者が指先で幅広い食の選択肢を利用できるようにしています。その結果、外食はもはや単なる時折の活動ではなく、ライフスタイルの選択として捉えられるようになっています。この高まる需要はレストランセクターに反映されており、現在68万以上の施設で380万人の雇用を生み出し、メキシコの国内GDPの3.2%、観光GDPの13.4%に貢献しており、フードサービス産業が同国経済において果たす重要な役割をさらに際立たせています [1]。
観光・出張の増加によるフードサービスセクターへの需要拡大
メキシコにおける観光・出張増加は、同国フードサービス市場の成長における主要ドライバーです。2025年1月から7月にかけて、メキシコは2,770万人の国際観光客到着を記録し、2024年同期比で7%以上増加し、全国の外食オプションへの需要をさらに促進しました [2]。より多くの国際訪問者が人気の目的地に集まるにつれ、多様な外食体験への需要が高まり、レストラン、ホテル、地元の飲食店がサービスを拡充するよう促されています。出張も貢献しており、企業イベントや会議がケータリングや迅速で高品質な食事への需要を生み出しています。この旅行の急増は、ファインダイニングとファストカジュアル施設の両方、ならびにデリバリーサービスの成長を促進しています。メキシコのフードサービス市場は、伝統的なメキシコ料理から国際料理まで、幅広い消費者嗜好の恩恵を受けています。メキシコシティやモンテレイなどの主要都市は、ビジネス活動の増加により最も高い需要を見せています。全体として、観光と出張はメキシコのフードサービスセクターの勢いを維持する上で重要な役割を果たしています。
インフラへの投資とホスピタリティセクターに対する政府支援
インフラへの投資と強力な政府支援がメキシコのフードサービス市場の成長を牽引しています。政府は交通、空港、観光施設の改善を優先しており、観光客とビジネス旅行者双方のアクセシビリティを向上させています。さらに、財政的インセンティブや政策支援などメキシコのホスピタリティセクターを促進するための取り組みが、ホテル、レストラン、ケータリングサービスの拡大を奨励しています。これらの発展はフードサービス事業にとってより有利な環境を生み出し、高まる需要への対応とサービス品質の向上を支援しています。新空港や高速道路などの主要インフラプロジェクトは、これまで十分にサービスが行き届いていなかった地域も開拓し、フードサービスプロバイダーの市場リーチを拡大しています。その結果、セクターは消費者トラフィックの増加とより大きな経済的機会の恩恵を受けています。全体として、インフラ開発と政府支援の組み合わせがメキシコのダイナミックなフードサービス産業の成長を推進しています。
国際料理への関心がエスニック・フュージョンフードサービス施設の成長を促進
国際料理への関心の高まりがメキシコのフードサービス市場において著しい成長を牽引しており、エスニック・フュージョン施設への需要が増加しています。消費者はアジア、中東、ラテンアメリカの影響を受けた多様なフレーバーをますます求め、タコスやモーレなどの伝統的なメキシコ料理と融合させています。このトレンドは特に都市部のミレニアル世代と観光客の間で人気があり、クイックサービスレストラン(QSR)とフルサービスアウトレットの両方メニューを拡充しています。寿司ブリトーや韓国・メキシコ融合タコスなどのフュージョンコンセプトは、革新的な体験に対してより多くを支払う意欲のある若い世代とプレミアムダイナーを引き付けています。メキシコシティやグアダラハラなどの都市における都市化と可処分所得の増加が、専門的なエスニックチェーンとポップアップの成長を促進しています。ソーシャルメディアも重要な役割を果たし、バイラルな料理の認知度を高め、これらのトレンディな飲食店への試食と再訪を促しています。
抑制要因の影響分析*
| 抑制要因 | (〜)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 食品安全・衛生に関する厳格な規制 | -0.6% | 全国的、連邦衛生リスク防止委員会(Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios)が執行 | 中期(2〜4年) |
| 食品サプライチェーンの不安定さ(不足と価格変動を含む) | -0.9% | 全国的、農業州で深刻 | 短期(2年以内) |
| 原材料、労働力、賃料コストの上昇による収益性の制限 | -1.4% | 全国的、メキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラで最も深刻 | 短期(2年以内) |
| 自宅料理の増加(特にフードデリバリーキットを活用したもの) | -0.5% | 都市部、中間所得世帯 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
食品安全・衛生に関する厳格な規制
食品安全・衛生に関する厳格な規制は、メキシコのフードサービス市場における主要な抑制要因であり、施設の運営コストを押し上げ、コンプライアンス負担を増大させています。連邦衛生リスク防止委員会(COFEPRIS)などの当局は、食品の取り扱い、保管、調理に関する厳格な基準を執行しており、頻繁な検査、認証、スタッフ研修プログラムを義務付けています。中小規模のインディペンデント事業者は、施設のアップグレード、衛生設備への投資、これらの基準を満たすための専門人材の雇用に伴う財政的負担に苦しむことが多いです。コンプライアンス違反は多額の罰金、一時閉鎖、さらにはライセンスの取り消しにつながる可能性があり、新規参入者を阻み、特にカジュアルダイニングとストリートフードセグメントでの拡大を遅らせています。過去の食中毒事例を受けて監視が強化されているメキシコシティなどの都市部では、チェーンは費用のかかる危害分析重要管理点(HACCP)システムとトレーサビリティ技術の導入を余儀なくされています。これらの規制は公衆衛生を守る一方で、複雑なサプライチェーンを持つエスニックやフュージョンコンセプトを中心に、メニューの革新と柔軟性を制限しています。
原材料、労働力、賃料コストの上昇による収益性の制限
メキシコの最低賃金が2023年の1日あたりMXN 312.41から2024年にはMXN 374.89、2025年にはMXN 419.88へと上昇し、2019年から2025年の間に実質ベースで97%増加したことで、労働コストが急増しています [3]。レストラン特有のインフレは2025年1月に加速し、食品コモディティ価格とエネルギーコストが主因となっています。特にメキシコシティのポランコ地区やコンデサ地区、モンテレイのサン・ペドロ、グアダラハラのプロビデンシアなどの主要都市部における不動産インフレが、単独店舗事業者の手の届かない水準まで賃料を押し上げ、機関投資家資本へのアセスを持つチェーンへの市場シェアの集中を促しています。全国レストラン・調理食品産業会議所(CANIRAC)は、2024年のセキュリティ支出が8%増加し、施設の99%が監視カメラを設置したと報告しており、さらなる固定費が加わっています。これらの圧力により、事業者は労働スケジュールの最適化、注文受付の自動化、リース条件の再交渉を余儀なくされていますが、多くのインディペンデント事業者はこれらの措置を効果的に実施するための規模や洗練度を欠いています。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
フードサービスタイプ別:
カフェ・バーがQSRの成長を上回るクイックサービスレストラン(QSR)は2025年のメキシコフードサービス市場において最大の市場シェアを占め、比類のない効率性と手頃な価格によって総売上の55.45%を獲得しました。Domino's、Burger King、著名な地元チェーンなどのブランドが、経済的プレッシャーに直面する節約志向の消費者に直接対応する5米ドル未満の食事を提供することでこのセグメントを支配しました。これらのアウトレットは、多くの場合5分未満という最小限の待ち時間で迅速なサービスを提供することに優れており、価値を妥協せずに求める都市部の労働者や家族にとって最初の選択肢となっています。このセグメントの強みは、高い人通りとドライブスルーオプションがアクセシビリティを高めるメキシコシティ、グアダラハラ、モンテレイなどの都市における広範な存在感にあります。QSRはまた、アプリベースの注文やロイヤルティプログラムを含む積極的なデジタル統合を活用し、インフレ上昇の中でリピート顧客を確保しています。
カフェ・バーはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、2031年にかけてCAGR 12.31%という力強い成長が予測されており、進化する消費者ライフスタイルの中で他のカテゴリーを上回っています。この成長は優先事項の二極化を反映しており、プレミアムを求める都市部のミレニアル世代とZ世代が純粋な取引的食事よりも体験的な社交を優先しています。カフェはスペシャルティコーヒー文化とインスタグラム映えする美学の波に乗り、トレンディな地区でアルチザナルビバレッジ、軽食、コワーキングの雰囲気で若い客層を引き付けています。一方バーは、クラフトカクテル、地元のクラフトビール、パンデミック後のナイトライフ回復を活かし、エンターテインメント地区での夜間の来客を促進しています。このセグメントは、専門職の可処分所得の増加とカンクンやオアハカなどの沿岸・文化的ハブへの観光客流入から恩恵を受けています。全体として、この軌跡はプレミアム化トレンドを示しており、QSRの価値重視とカフェ・バーのライフスタイルと贅沢への重点のバランスを取っています。
アウトレット別:
チェーンコンセプが断片化した市場でシェアを拡大インディペンデントアウトレットは2025年のメキシコフードサービス市場を支配し、その定着した存在感と地元の味への適応力によって総市場規模の56.53%を確保しました。家族経営のタケリアから近所のコメデーラまで、これらの施設は日常の消費者に深く響くストリートスタイルのタコス、ポソレ、新鮮なシーフードなどの本格的な地域料理で繁栄しています。その普及は、低い参入障壁、メニュー価格設定の柔軟性、特にチェーンオプションが少ない非都市圏における強いコミュニティとのつながりに起因しています。インディペンデントアウトレットは、経済的変動の中で価格に敏感なダイナーに対応することに優れており、多国籍チェーンが再現しにくいカスタマイズ可能なポーションとホームスタイルの料理を提供しています。このセグメントの回復力は、現金取引と口コミによるロイヤルティに支えられ、フルサービスおよびリミテッドサービス形式全体での優位性に表れています。
チェーンアウトレットはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして急増しており、拡大戦略とブランド標準化によって2031年にかけてCAGR 10.16%という魅力的な成長が予測されています。Grupo Calienteなどの主要プレイヤーと国際的な新規参入者は、一貫した品質、マーケティング力、ロイヤルティプログラムを活かして、メキシコシティや国境都市などの都市ハブで急速に規模を拡大しています。これらのチェーンは調達における規模の経済から恩恵を受け、ハイブリッドな店内飲食・デリバリーモデルなどの革新を導入しながら競争力のある価格設定を可能にしています。この成長軌跡は都市化の進展と中間層の向上心を反映しており、消費者は多忙なライフスタイルの中で信頼できる体験を求めています。チェーンアウトレットはまた、フランチャイズを通じて第2層都市にも浸透しており、シームレスな注文とデータ駆動型のメニュー調整のためのデジタルプラットフォームに支えられています。この勢いは近代化の波を示しており、ブランド化された利便性が全国的に支持を得るにつれ、インディペンデントのシェアを徐々に侵食しています。
ロケーション別:
宿泊セグメントが観光の波に乗るスタンドアロンロケーションは2025年のメキシコフードサービス市場においてセクター収益の71.41%を占め、その広範なアクセシビリティと運営の柔軟性によって圧倒的な支配的勢力として確立されました。インディペンデントの飲食店、屋台、小規模レストランを含むこれらのアウトレットは、メキシコシティなどの都市部と農村コミュニティの両方で繁栄し、地元の味覚に合わせた素早いタコスからフルミールまであらゆるものを提供しています。その強みは低い間接費、地域の食材への迅速な適応力、そして親しみやすさと手頃な価格を優先する忠実な近隣顧客との直接的な関わりから生まれています。スタンドアロン施設は、チェーンや施設形式が規模や即時性で太刀打ちできない日常的なカジュアルな朝食、昼食、軽食の高ボリューム外食機会を捉えることに優れています。このセグメントの回復力は経済的変動の中でも輝きを放ち、事業者は企業の制約なしに来客数を維持するためにメニューと価格を迅速に調整しています。
宿泊施設ベースのフードサービスはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、観光ブームとホスピタリティの回復に後押しされて2031年にかけてCAGR 12.14%という力強い成長が予測されています。ホテルレストラン、リゾートビュッフェ、宿泊施設内のダイニングは、旅行者が便利なオールインクルーシブオプションを求めるカンクン、リビエラ・マヤ、プエルト・バジャルタなどのホットスポットへの国際訪問者の流入を活かしています。この成長はパンデミック後の旅行需要の高まりを反映しており、ラグジュアリーおよびミッドティアの施設が稼働率と付帯収益を高めるために飲食提供を拡充しています。宿泊施設ベースのアウトレットは囚われた客層から恩恵を受け、地元の風味とグローバルな魅力を融合させたフュージョン料理、テーマブランチ、ルームサービスにプレミアム価格設定を可能にしています。
サービスタイプ別:
デリバリープラットフォームが消費者行動を再形成店内飲食取引は2025年のメキシコフードサービス市場を支配し、社会的・文化的外食体験の礎としての永続的な魅力によって総売上の62.14%を獲得しました。伝統的なレストラン、カフェ、ファミリースタイルの飲食店は、デジタルの代替手段では再現できないフルミール、雰囲気、パーソナルサービスを楽しむオンプレミスでの集まりへの嗜好で繁栄しています。このセグメントの強みは、メキシコシティなどの都市ハブと地方の町全体での広範な利用可能性から生まれており、モーレやカルニタスなどの本格的な風味で昼食休憩、家族の外出、夜の社交に対応しています。店内飲食アウトレットは、パーソナライズされたホスピタリティ、一部の施設でのライブミュージック、そしてメキシコの共同食文化に深く響く共有プレートの触覚的な喜びを通じてロイヤルティを維持しています。
デリバリーはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、デジタル普及と都市部の利便性需要に後押しされて予測期間中にCAGR 12.71%という印象的な成長が予測されています。Uber Eats、Rappi、DiDi Foodなどのプラットフォームがアクセシビリティを変革し、グアダラハラやティファナなどの広大な大都市圏で忙しい専門職や世帯への迅速な玄関先サービスを可能にしています。この急増はパンデミック後の習慣を反映しており、クラウドキッチンがパッケージング向けにメニューを最適化し、アプリがピーク時間帯の衝動的な注文を促進しています。デリバリーは消費者の低い手間、リアルタイムトラッキング、深夜の食欲や雨の日に特に店内飲食コストを下回るプロモーションから恩恵を受けています。このセグメントの勢いは、QSRやインディペンデントとのパートナーシップ、および第2層都市への浸透のためのラストマイル物流への投資によって強化されています。
地理的分析
メキシコフードサービス市場は地理的に多様であり、主要な成長は都市部、特にメキシコシィ、モンテレイ、グアダラハラに集中しています。これらの大都市圏は、大きな人口、高い可処分所得、進化する外食嗜好により、市場シェアの相当部分を占めています。首都かつ最大都市であるメキシコシティは市場をリードし、クイックサービスレストラン(QSR)からカジュアルダイニング、ファインダイニング施設まで幅広いフードサービスオプションを提供しています。これらの都市における急速なライフスタイルは、デリバリーサービスとファストフードチェーンへの需要増加の主要ドライバーであり、フードサービス市場の成長に貢献しています。
対照的に、中小都市と農村地域はより緩やかな成長を経験しています。フードサービスオプションは利用可能ですが、市場は都市部と比較して飽和度が低く、伝統的な家庭料理と地元の外食体験への嗜好があります。しかし、地域プレイヤーと国際チェーンの拡大がこの景観を徐々に変えています。中小都市では、国際料理、クイックサービスオプション、デリバリープラットフォームの人気が高まっており、成長する中間層に対応するミッドレンジレストランの数も増加しています。
観光セクターはメキシコのフードサービス市場の地理を形成する上で重要な役割を果たしており、特にカンクン、ロス・カボス、プエルト・バジャルタなどのビーチ目的地において顕著です。これらの観光スポットは高い人通りを経験し、国際ファストフード、地元メキシコ料理、高級レストランを含む多様な外食オプションへの需要を牽引しています。国際観光客の流入はグローバルなレストランチェーンと地元のグルメダイニング体験の拡大を支援しています。この地理ベースの需要は、フードサービスプロバイダーが地元住民とユニークな外食体験を求める観光客の両方に対応するこれらの地域のビジネスに大きな成長機会を生み出しています。
競争環境
市場集中度
メキシコフードサービス市場は、大規模な多国籍チェーンから小規模な地元レストランまで多数のプレイヤーが存在する高度に断片化した景観が特徴です。市場の多様性は幅広いサービスを可能にし、異なる地域の様々な消費者嗜好に対応しています。McDonald's、Pizza Hut、Subwayなどのグローバルブランドは、確立されたブランドプレゼンス、運営効率、広範な流通ネットワークを活かしてファストフードおよびクイックサービスレストラン(QSR)セクターを支配しています。しかし、ToksやVipsなどの地元プレイヤーも、独自のメキシコ外食体験と地域の風味を提供することで相当な市場シェアを保持し、強い顧客ロイヤルティを構築しています。
確立されたブランドに加え、新規参入者とインディペンデント事業者が競争環境を形成し続けています。小規模レストラン、フードトラック、インディペンデントカフェは、ニッチ市場に焦点を当て、ユニークまたは本格的なメキシコ料理とパーソナライズされた外食体験を提供することで繁栄しています。これらのプレイヤーは多くの場合、より健康的なオプション、持続可能な慣行、地元調達への変化する消費者需要に対応しています。RappiやUber Eatsなどのオンラインフードデリバリーサービスの台頭も競争を激化させており、小規模な地元ビジネスでもより広い顧客基盤にアクセスし、大規模なフードサービスチェーンと競争できるようになっています。
健康志向の外食と持続可能性の高まるトレンドが、ブランド間での適応と革新の競争を促進しています。大手チェーンは進化する消費者嗜好に対応するため、オーガニック、植物性、地元調達の食品をメニューに取り入れています。同時に、インディペンデントレストランは新鮮な食材、持続可能な慣行、グルテンフリーやビーガンオプションなどの食事特化型メニューを強調することでこれらの変化に対応しています。市場が進化し続けるにつれ、プレイヤーは競争力を維持し変化する消費者の期待に応えるために、これらのトレンドに対して機敏かつ応答性を保つ必要があります。
メキシコフードサービス産業のリーダー
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Yum! Brands Inc.
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Alsea, S.A.B. de C.V.
-
Arcos Dorados Holdings Inc.
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Restaurant Brands International Inc.
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Wendy's International, Inc.
- 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
メキシコフードサービス市場 このレポートでカバーされる企業
- Alsea, S.A.B. de C.V.
- Yum! Brands Inc.
- Arcos Dorados Holdings Inc.
- Restaurant Brands International Inc.
- Grupo CMR
- Wendy's International, Inc.
- Little Caesars Enterprises Inc.
- Domino’s Pizza Inc.
- Wingstop Inc.
- Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.
- Grupo Gigante (Toks)
- IHOP Restaurants LLC
- Café Punta del Cielo, S.A. de C.V.
- Gruma, S.A.B. de C.V.
- Panda Express
- Chili’s Grill & Bar (Brinker)
- Applebee’s (Dine Brands)
- Carl’s Jr. (CKE)
- Subway IP, Inc.
- Bachoco S.A.B. de C.V.
最近の産業開発事情 メキシコフードサービス市場
- 2025年12月:南米およびヨーロッパにおけるトップフードサービス事業者であるAlsea, S.A.B. de C.V.は、メキシコにRaising Cane'sのレストランを設立するための契約を締結しました。最初のアウトレットは2026年後半に営業を開始する予定であり、Alseaは同地域でのさらなる拡大の可能性を模索しています。
- 2025年10月:Popeyesはメキシコの地域フランチャイジーと新たな開発契約を締結しました。これらの協力関係はPopeyesの拡大戦略における重要な転換点を示しており、メキシコの北西部、西部、中部、南東部地域全体で今後10年間に300店舗以上を設立する専用計画を持っています。
- 2025年4月:Chipotle Mexican Grillはメキシコにレストランを初出店するための契約を締結しました。ラテンアメリカとヨーロッパの両方で著名なレストラン事業者であるAlsea, S.A.B. de C.V.(Alsea)と提携し、Chipotleは2026年初頭までに最初のメキシコアウトレットを開業する予定であり、同地域でのさらなる拡大機会を模索する計画を持っています。
メキシコフードサービス市場レポートの範囲
フードサービスとは、人々が自宅外で食事を準備、取り扱い、提供するビジネスです。市場範囲はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランを包含しています。
メキシコフードサービス市場は、フードサービスタイプ、アウトレット、ロケーション、サービスタイプによってセグメント化されています。フードサービスタイプに基づき、市場はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランにセグメント化されています。アウトレットに基づき、市場はチェーンアウトレットとインディペンデントアウトレットにセグメント化されています。ロケーションに基づき、市場はレジャー、宿泊、小売、スタンドアロン、旅行にセグメント化されています。サービスタイプに基づき、市場は店内飲食、テイクアウェイ、デリバリーにセグメント化されています。市場規模は上記のすべてのセグメントについて米ドルの価値ベースで算出されています。
セグメンテーション概要
| カフェ・バー | バー・パブ |
| カフェ | |
| ジュース・スムージー・デザートバー | |
| スペシャリストコーヒー・ティーショップ | |
| クラウドキッチン | |
| フルサービスレストラン | アジア料理 |
| ヨーロッパ料理 | |
| ラテンアメリカ料理 | |
| 中東料理 | |
| 北米料理 | |
| その他のFSR料理 | |
| クイックサービスレストラン | ベーカリー |
| バーガー | |
| アイスクリーム | |
| 肉料理 | |
| ピザ | |
| その他のQSR料理 |
| チェーンアウトレット |
| インディペンデントアウトレット |
| レジャー |
| 宿泊 |
| 小売 |
| スタンドアロン |
| 旅行 |
| 店内飲食 |
| テイクアウェイ |
| デリバリー |
| フードサービスタイプ別 | カフェ・バー | バー・パブ |
| カフェ | ||
| ジュース・スムージー・デザートバー | ||
| スペシャリストコーヒー・ティーショップ | ||
| クラウドキッチン | ||
| フルサービスレストラン | アジア料理 | |
| ヨーロッパ料理 | ||
| ラテンアメリカ料理 | ||
| 中東料理 | ||
| 北米料理 | ||
| その他のFSR料理 | ||
| クイックサービスレストラン | ベーカリー | |
| バーガー | ||
| アイスクリーム | ||
| 肉料理 | ||
| ピザ | ||
| その他のQSR料理 | ||
| アウトレット | チェーンアウトレット | |
| インディペンデントアウトレット | ||
| ロケーション | レジャー | |
| 宿泊 | ||
| 小売 | ||
| スタンドアロン | ||
| 旅行 | ||
| サービスタイプ | 店内飲食 | |
| テイクアウェイ | ||
| デリバリー | ||
市場の定義
- フルービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス施設。
- クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、スピード、低価格の食の提供を行うフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運ぶ。
- カフェ・バー - 消費のためにアルコール飲料の提供が認可されたバー・パブ、軽食と軽食を提供するカフェ、スペシャルティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービスビジネスの一形態。
- クラウドキッチン - 店内飲食客なしにデリバリーまたはテイクアウトのみを目的として食品を調理するために商業用キッチンを利用するフードサービスビジネス。
| キーワード | 定義#テイギ# |
|---|---|
| ビンナガマグロ | 大西洋、太平洋、インド洋、地中海に世界的に知られる6つの異なる系群が存在するマグロの中で最も小さい種の一つ。 |
| アンガスビーフ | スコットランド原産の特定の牛の品種から得られる牛肉。「認定アンガスビーフ」の品質マークを受けるには米国アンガス協会の認定が必要。 |
| アジア料理 | 中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。 |
| 平均注文額 | フードサービス施設において顧客が行うすべての注文の平均価値。 |
| ベーコン | 豚の背中または脇腹から取れる塩漬けまたは燻製の肉。 |
| バー・パブ | 施設内でのアルコール飲料の提供が認可された飲酒施設。 |
| ブラックアンガス | 角のない黒毛の牛の品種から得られる牛肉。 |
| BRC | 英国小売協会 |
| バーガー | スライスしたパンロールまたはバンロールの中に1枚以上の調理済み牛肉パティを挟んだサンドイッチ。 |
| カフェ | 主にコーヒーなどの各種軽飲食と軽食を提供するフードサービス施設。 |
| カフェ・バー | 消費のためにアルコール飲料の提供が認可さたバー・パブ、軽食と軽食を提供するカフェ、スペシャルティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービスビジネスの一形態。 |
| カプチーノ | 伝統的にダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームを等量で調製するイタリアのコーヒー飲料。 |
| CFIA | カナダ食品検査庁 |
| チェーンアウトレット | ブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つフードサービス施設。 |
| チキンテンダー | 鶏の小胸筋から調製された鶏肉。 |
| クラウドキッチン | 店内飲食客なしにデリバリーまたはテイクアウトのみを目的として食品を調理するために商業用キッチンを利用するフードサービスビジネス。 |
| カクテル | 単一のスピリッツまたはスピリッツの組み合わせを使用し、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混合したアルコール混合飲料。 |
| 枝豆 | 熟す前または硬くなる前に収穫した大豆をさやのまま調理した日本料理。 |
| EFSA | 欧州食品安全機関 |
| ERS | 米国農務省経済調査局 |
| エスプレッソ | ショットで提供される濃縮コーヒーの一形態。 |
| ヨーロッパ料理 | イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。 |
| FDA | 食品医薬品局 |
| フィレミニョン | テンダーロインの細い端から取れる肉の切り身。 |
| フランクステーキ | 牛の後部四半分の前方に位置するフランクから取れる牛肉ステーキの切り身。 |
| フードサービス | レストラン、学校・病院のカフェテリア、ケータリング事業など、自宅外で食事を調理する企業、機関、会社を含む食品産業の一部。 |
| フランクフルト | フランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高度に味付けされた燻製ソーセージの一種。 |
| FSANZ | オーストラリア・ニュージーランド食品基準機関 |
| FSIS | 食品安全検査局 |
| FSSAI | インド食品安全基準局 |
| フルサービスレストラン | 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス施設。 |
| ゴーストキッチン | クラウドキッチンを指す。 |
| GLA | 総賃貸可能面積 |
| グルテン | 小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質のファミリー。 |
| 穀物肥育牛肉 | 大豆、トウモロコシ、その他の添加物を補った飼料で育てられた牛から得られる牛肉。穀物肥育牛には抗生物質や成長ホルモンが投与されることもある。 |
| 牧草肥育牛肉 | 牧草のみを飼料として育てられた牛から得られる牛肉。 |
| ハム | 豚の脚から取れる豚肉。 |
| HoReCa | ホテル、レストラン、カフェ |
| インディペンデントアウトレット | 単一のアウトレットで営業するか、3店舗以下の小規模チェーンとして構成されるフードサービス施設。 |
| ジュース | 果物や野菜に含まれる天然液体を抽出または搾汁して作られた飲料。 |
| ラテンアメリカ料理 | メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。 |
| カフェラテ | 1〜2ショットのエスプレッソ、スチームミルク、薄いフォームミルクの層で構成されるミルクベースのコーヒー。 |
| レジャー | スポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーションビネスの一部として提供されるフードサービス。 |
| 宿泊 | ホテル、モーテル、ゲストハウス、別荘などでのフードサービス提供。 |
| マキアート | 少量のミルク(通常はフォーム状)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。 |
| 肉料理 | フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が主要食材となる料理を含む。 |
| 中東料理 | アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。 |
| モクテル | ノンアルコールの混合飲料。 |
| モルタデッラ | 細かく刻んだまたは挽いた加熱処理済みの豚肉で作られた大型のイタリアンソーセージまたはランチョンミートで、少なくとも15%の小さな豚脂の角切りを含む。 |
| 北米料理 | アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。 |
| パストラミ | 通常薄切りで提供される高度に味付けされた燻製牛肉。 |
| PDO | 原産地名称保護:特定の食品の特別な特性が産地に関連していることを公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名称。 |
| ペパロニ | 硬化肉から作られたアメリカ産のスパイシーなサラミの一種。 |
| ピザ | 通常トマトとチーズを含む風味豊かな混合物を広げた平らなパン生地で作られ、多くの場合他のトッピングを加えて焼いた料理。 |
| プライマルカット | と体の主要な部位を指す。 |
| クイックサービスレストラン | 顧客に利便性、スピード、低価格の食の提供を行うフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運ぶ。 |
| 小売 | モール、ショッピングコンプレックス、または他のビジネスも営業している商業用不動産ビル内のフードサービスアウトレット。 |
| サラミ | 発酵・乾燥させた肉で作られた硬化ソーセージ。 |
| 飽和脂肪 | 脂肪酸鎖がすべて単結合を持つ脂肪の一種。一般的に不健康とされる。 |
| ソーセージ | 細かく刻んで味付けした肉で作られた肉製品で、新鮮、燻製、または漬け込まれたものがあり、通常ケーシングに詰められる。 |
| ホタテ | 二枚貝の軟体動物で、2つの部分からなる肋骨状の殻を持つ食用の貝。 |
| セイタン | 小麦グルテンから作られた植物性の肉代替品。 |
| セルフサービスキオスク | 顧客がキオスクで自分の注文を行い支払いを行うセルフオーダーのPOS(販売時点情報管理)システムで、完全に非接触でスムーズなサービスを可能にする。 |
| スムージー | すべての材料を容器に入れて果肉を取り除かずに一緒に処理して作る飲料。 |
| スペシャルティコーヒー・ティーショップ | 様々な種類のお茶またはコーヒーのみを提供するフードサービス施設。 |
| スタンドアロン | 独立したインフラ設備を持ち、他のビジネスに接続されていないレストラン。 |
| 寿司 | 通常砂糖と塩を加えた酢飯に、生魚などのシーフードや野菜など様々な食材を添えた日本料理。 |
| 旅行 | 機内食、長距離列車での食事、クルーズ船でのフードサービスなどのフードサービス提供。 |
| バーチャルキッチン | クラウドキッチンを指す。 |
| 和牛 | 高度な霜降り肉で珍重される黒毛または赤毛の日本の牛の4つの品種のいずれかから得られる牛肉。 |
研究方法論
Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。
- ステップ1:主要変数の特定: 堅牢な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を利用可能な過去の市場数値に対してテストします。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
- ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推定は名目ベースで行います。平均注文額にはインフレが考慮され、各国の予測インフレ率に基づいて予測されます。
- ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は市場の全体像を生成するために、様々なレベルと機能にわたって選定されます。
- ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベース・サブスクリプションプラットフォーム