メキシコフードサービス市場規模およびシェア

メキシコフードサービス市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによるメキシコフードサービス市場分析

メキシコフードサービス市場は2025年に959億8,000万米ドルと評価され、2026年の1,042億1,000万米ドルから2031年には1,572億6,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年〜2031年)中の年平均成長率(CAGR)は8.58%となっています。可処分所得の増加、都市化の進展、ファストフード・デリバリーサービス・オンライン注文プラットフォームなどの利便性重視の外食オプションに対する需要の高まりなど、複数の要因がこの拡大を牽引しています。同国の活発な観光セクターと拡大する中間層が市場成長をさらに後押しし、消費者は多様な国際的食の提供を求めています。さらに、健康志向のトレンドとより健康的な外食オプションへのシフトがフードサービスの景観に影響を与えています。市場が拡大するにつれ、国内外のフードサービス事業者が進化する消費者嗜好と利便性・多様性への高まる需要を取り込む機会が生まれています。

主要レポートのポイント

  • フードサービスタイプ別では、クイックサービスレストランが2025年のメキシコフードサービス市場シェアの55.45%を占め、カフェ・バーは2026年から2031年にかけて12.31%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • アウトレット別では、独立店舗が2025年のメキシコフードサービス市場規模の56.53%を占め、チェーン店舗は2031年にかけて10.16%のCAGRで拡大しています。
  • ロケーション別では、スタンドアロン立地が2025年のセクター収益の71.41%を占め、宿泊施設ベースのフードサービスは2031年にかけて12.14%のCAGRで成長すると予測されています。
  • サービスタイプ別では、店内飲食取引が2025年の売上の62.14%を占め、デリバリーは予測期間を通じて12.71%のCAGRで拡大すると見込まれています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

フードサービスタイプ別:カフェ・バーがQSRの成長を上回る

クイックサービスレストラン(QSR)は2025年のメキシコフードサービス市場において最大の市場シェアを占め、比類のない効率性と手頃な価格によって総売上の55.45%を獲得しました。Domino's、Burger King、著名な地元チェーンなどのブランドが、経済的プレッシャーに直面するコスト意識の高い消費者に直接対応する5米ドル未満の食事を提供することでこのセグメントを支配しました。これらの店舗は、多くの場合5分未満という最小限の待ち時間で迅速なサービスを提供することに優れており、価値を妥協せずに求める都市部の労働者や家族にとって最初の選択肢となっています。このセグメントの強みは、高い人通りとドライブスルーオプションがアクセシビリティを高めるメキシコシティ、グアダラハラ、モンテレイなどの都市における広範な存在感にあります。QSRはまた、インフレの上昇の中でリピート顧客を確保するために、アプリベースの注文やロイヤルティプログラムを含む積極的なデジタル統合を活用しています。 

カフェ・バーはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、進化する消費者ライフスタイルの中で他のカテゴリーを上回り、2031年にかけて堅調な12.31%のCAGRで拡大すると予測されています。この成長は優先事項の二極化を反映しており、プレミアムを求める都市部のミレニアル世代とZ世代が純粋な取引的食事よりも体験的な社交を優先しています。カフェはスペシャルティコーヒー文化とインスタグラム映えする美学の波に乗り、トレンディな地区でクラフト飲料、軽食、コワーキングの雰囲気で若い客層を引き付けています。一方、バーはクラフトカクテル、地元のクラフトビール、パンデミック後のナイトライフ回復を活用し、エンターテインメント地区での夜間の来客を促進しています。このセグメントは、専門職の可処分所得の増加と、カンクンやオアハカなどの沿岸・文化的拠点への観光客の流入から恩恵を受けています。全体として、この軌跡はプレミアム化のトレンドを示しており、QSRの価値重視とカフェ・バーのライフスタイルと贅沢への重点のバランスを取っています。

メキシコフードサービス市場:フードサービスタイプ別市場シェア
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アウトレット別:断片化した市場でチェーンコンセプトが地位を確立

独立店舗は2025年のメキシコフードサービス市場において、地域の味への定着した存在感と適応力によって総市場規模の56.53%を確保し、市場を支配しました。家族経営のタケリアから近所のコメデーラまで、これらの施設は日常の消費者に深く響くストリートスタイルのタコス、ポソレ、新鮮なシーフードなどの本格的な地域料理で繁栄しています。その普及は、参入障壁の低さ、メニュー価格設定の柔軟性、特にチェーン店の選択肢が少ない非都市圏における強いコミュニティとのつながりに起因しています。独立店舗は、多国籍チェーンが再現するのに苦労するカスタマイズ可能な量と家庭料理を提供することで、経済的変動の中でコスト意識の高い消費者に対応することに優れています。このセグメントの回復力は、現金取引と口コミによるロイヤルティに支えられ、フルサービスおよびリミテッドサービス形式全体での支配において明らかです。 

チェーン店舗はメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして急増しており、拡大戦略とブランド標準化によって牽引され、2031年にかけて魅力的な10.16%のCAGRで拡大すると予測されています。Grupo Calienteなどの主要プレーヤーと国際的な新規参入者は、一貫した品質、マーケティング力、ロイヤルティプログラムを活用して、メキシコシティや国境都市などの都市ハブで急速に規模を拡大しています。これらのチェーンは調達における規模の経済から恩恵を受け、ハイブリッドな店内飲食・デリバリーモデルなどの革新を導入しながら競争力のある価格設定を可能にしています。この成長軌跡は、消費者が多忙なライフスタイルの中で信頼できる体験を求める都市化の進展と中間層の志向を反映しています。チェーン店舗はまた、シームレスな注文のためのデジタルプラットフォームとデータ駆動型のメニュー調整に支えられたフランチャイズを通じて、第2層都市への浸透を進めています。この勢いは、ブランドの利便性が全国的に支持を得るにつれて、独立店舗のシェアを徐々に侵食する近代化の波を示しています。

ロケーション別:宿泊セグメントが観光の波に乗る

スタンドアロン立地は2025年のメキシコフードサービス市場においてセクター収益の71.41%を占め、広範なアクセシビリティと運営の柔軟性によって圧倒的な支配的勢力として確立されました。独立した飲食店、屋台、小規模レストランを含むこれらの店舗は、メキシコシティなどの都市部と農村コミュニティの両方で繁栄しており、地元の味覚に合わせた素早いタコスからフルミールまであらゆるものを提供しています。その強みは、低い間接費、地域の食材への迅速な適応力、親しみやすさと手頃な価格を優先する忠実な近隣顧客との直接的な関わりから生まれています。スタンドアロン店舗は、チェーンや施設形式が規模や即時性において匹敵できない日常的な朝食、昼食、軽食を取り込み、高ボリュームの日常的な外食機会において優れています。このセグメントの回復力は経済的変動の中で輝きを放ち、事業者は企業の制約なしに来客数を維持するためにメニューと価格を迅速に調整しています。 

宿泊施設ベースのフードサービスはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、観光の活況とホスピタリティの回復に牽引されて2031年にかけて堅調な12.14%のCAGRで急増すると予測されています。ホテルレストラン、リゾートビュッフェ、宿泊施設内の食事施設は、旅行者が便利なオールインクルーシブオプションを求めるカンクン、リビエラ・マヤ、プエルト・バジャルタなどの人気スポットへの国際訪問者の流入を活用しています。この成長はパンデミック後の旅行需要の高まりを反映しており、高級および中級ホテルが客室稼働率と付帯収益を向上させるために飲食サービスを拡充しています。宿泊施設ベースの店舗は囚われた客層から恩恵を受け、地元の風味とグローバルな魅力を融合させたフュージョン料理、テーマブランチ、ルームサービスにプレミアム価格設定を可能にしています。 

メキシコフードサービス市場:ロケーション別市場シェア
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サービスタイプ別:デリバリープラットフォームが消費者行動を再形成

店内飲食取引は2025年のメキシコフードサービス市場において、社会的・文化的外食体験の礎としての永続的な魅力によって総売上の62.14%を占め、市場を支配しました。伝統的なレストラン、カフェ、ファミリースタイルの飲食店は、デジタルの代替手段が再現できない店内での集まり、フルミール、雰囲気、個人的なサービスへの嗜好で繁栄しています。このセグメントの強みは、メキシコシティなどの都市ハブと地方の町全体での広範な利用可能性から生まれており、モーレやカルニタスなどの本格的な風味で昼食休憩、家族の外出、夜の社交に対応しています。店内飲食店舗は、個人的なホスピタリティ、一部の店舗でのライブミュージック、共有プレートの触覚的な喜びを通じてロイヤルティを維持しており、これらはメキシコの共同食文化に深く響いています。

デリバリーはメキシコフードサービス市場において最も急成長するセグメントとして台頭し、デジタル普及と都市部の利便性需要によって推進され、予測期間を通じて印象的な12.71%のCAGRで拡大すると予測されています。Uber Eats、Rappi、DiDi Foodなどのプラットフォームはアクセシビリティを変革し、グアダラハラやティファナなどの広大な大都市圏の多忙な専門職や世帯への迅速な玄関先サービスを可能にしています。この急増はパンデミック後の習慣を反映しており、クラウドキッチンが包装に最適化されたメニューを提供し、アプリがピーク時間帯の衝動的な注文を促進しています。デリバリーは、特に深夜の食欲や雨の日において、低い消費者努力、リアルタイム追跡、店内飲食コストを下回るプロモーションから恩恵を受けています。このセグメントの勢いは、QSRや独立店舗とのパートナーシップ、および第2層都市への浸透のためのラストマイル物流への投資によって後押しされています。 

地理的分析

メキシコフードサービス市場は地理的に多様であり、主要な成長は都市部、特にメキシコシティ、モンテレイ、グアダラハラに集中しています。これらの大都市圏は、大規模な人口、高い可処分所得、進化する外食嗜好により、市場シェアの相当部分を占めています。首都かつ最大都市であるメキシコシティは市場をリードしており、クイックサービスレストラン(QSR)からカジュアルダイニング、ファインダイニング施設まで幅広いフードサービスオプションを提供しています。これらの都市における急速なライフスタイルは、デリバリーサービスとファストフードチェーンへの需要増加の主要な牽引力であり、フードサービス市場の成長に貢献しています。

対照的に、中小都市や農村地域はより緩やかな成長を経験しています。フードサービスオプションは利用可能ですが、市場は都市部と比較して飽和度が低く、伝統的な家庭料理と地元の外食体験への嗜好があります。しかし、地域プレーヤーと国際チェーンの拡大がこの状況を徐々に変えています。中小都市では、国際料理、クイックサービスオプション、デリバリープラットフォームの人気の高まり、および成長する中間層に対応する中価格帯レストランの増加が見られます。

観光セクターは、特にカンクン、ロス・カボス、プエルト・バジャルタなどのビーチリゾートにおいて、メキシコのフードサービス市場の地理的形成において重要な役割を果たしています。これらの観光スポットは高い人通りを経験し、国際ファストフード、地元のメキシコ料理、高級レストランを含む多様な外食オプションへの需要を牽引しています。国際観光客の流入はグローバルなレストランチェーンと地元のグルメ外食体験の拡大を支援しています。この地理的需要は、フードサービス事業者が地元住民とユニークな外食体験を求める観光客の両方に対応するこれらの地域のビジネスに重要な成長機会を生み出しています。

競争環境

メキシコフードサービス市場は、大規模な多国籍チェーンから小規模な地元レストランまで多数のプレーヤーが存在する高度に断片化した景観が特徴です。市場の多様性は幅広いサービスを可能にし、異なる地域の様々な消費者嗜好に対応しています。マクドナルド、ピザハット、Subwayなどのグローバルブランドは、確立されたブランド存在感、運営効率、広範な流通ネットワークを活用してファストフードおよびクイックサービスレストラン(QSR)セクターを支配しています。しかし、ToksやVipsなどの地元プレーヤーも、独自のメキシコ外食体験と地域の風味を提供することで相当な市場シェアを保持し、強い顧客ロイヤルティを構築しています。

確立されたブランドに加え、新規参入者と独立事業者が引き続き競争環境を形成しています。小規模レストラン、フードトラック、独立カフェは、ニッチ市場に焦点を当て、ユニークまたは本格的なメキシコ料理と個人的な外食体験を提供することで繁栄しています。これらのプレーヤーは、より健康的なオプション、持続可能な慣行、地元調達に対する変化する消費者需要に対応することが多くあります。RappiやUber Eatsなどのオンラインフードデリバリーサービスの台頭も競争を激化させており、小規模な地元企業でもより広い顧客基盤にアクセスし、大規模なフードサービスチェーンと競争することを可能にしています。

健康志向の外食と持続可能性の高まるトレンドが、ブランド間での適応と革新の競争を促進しています。大手チェーンは、進化する消費者嗜好に対応するために、オーガニック、植物性、地元調達の食品をメニューに取り入れています。同時に、独立レストランは新鮮な食材、持続可能な慣行、グルテンフリーやビーガンオプションなどの食事特化型メニューを強調することでこれらの変化に対応しています。市場が進化し続けるにつれ、プレーヤーは競争力を維持し、変化する消費者の期待に対応するために、これらのトレンドに対して機敏かつ応答性を保つ必要があります。

メキシコフードサービス産業リーダー

  1. Yum! Brands Inc.

  2. Alsea, S.A.B. de C.V.

  3. Arcos Dorados Holdings Inc.

  4. Restaurant Brands International Inc.

  5. Wendy's International, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
メキシコフードサービス市場集中度
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最近の業界動向

  • 2025年12月:南米およびヨーロッパにおけるトップフードサービス事業者であるAlsea, S.A.B. de C.V.は、メキシコにRaising Cane'sのレストランを設立するための契約を締結しました。最初の店舗は2026年後半に営業を開始する予定であり、Alseaは同地域でのさらなる拡大の可能性を模索しています。
  • 2025年10月:Popeyesはメキシコの地域フランチャイジーと新たな開発契約を締結しました。これらの協力関係はPopeyesの拡大戦略における重要な転換点を示しており、メキシコの北西部、西部、中部、南東部地域全体で今後10年間に300店舗以上を設立する専用計画を持っています。
  • 2025年4月:Chipotle Mexican Grillはメキシコにレストランを初出店するための契約を締結しました。ラテンアメリカとヨーロッパの両方で著名なレストラン事業者であるAlsea, S.A.B. de C.V.(Alsea)と提携し、Chipotleは2026年初頭までに最初のメキシコ店舗を開業する予定であり、同地域でのさらなる拡大機会を模索する計画を持っています。

メキシコフードサービス産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 主要業界トレンド

  • 4.1 店舗数
  • 4.2 平均注文金額
  • 4.3 規制の枠組み

5. 市場ランドスケープ

  • 5.1 市場概要
  • 5.2 市場ドライバー
    • 5.2.1 外食および利便性食品消費の増加
    • 5.2.2 観光・出張旅行の増加によるフードサービスセクターへの需要拡大
    • 5.2.3 インフラへの投資とホスピタリティセクターに対する政府支援
    • 5.2.4 中間層世帯の増加による多様な食の選択肢への需要拡大
    • 5.2.5 国際料理への関心がエスニック・フュージョンフードサービス施設の成長を促進
    • 5.2.6 オンラインフードデリバリープラットフォームの普及拡大が市場成長を促進
  • 5.3 市場抑制要因
    • 5.3.1 食品安全・衛生に関する厳格な規制
    • 5.3.2 食品サプライチェーンの不安定性(不足と価格変動を含む)
    • 5.3.3 原材料、労働力、賃料コストの上昇による収益性の制限
    • 5.3.4 自宅料理の増加(特にフードデリバリーキットを活用したもの)
  • 5.4 技術的展望
  • 5.5 消費者行動分析
  • 5.6 ポーターのファイブフォース
    • 5.6.1 新規参入者の脅威
    • 5.6.2 買い手・消費者の交渉力
    • 5.6.3 供給者の交渉力
    • 5.6.4 代替品の脅威
    • 5.6.5 競争上のライバル関係の強度

6. 市場規模と成長予測(金額)

  • 6.1 フードサービスタイプ別
    • 6.1.1 カフェ・バー
    • 6.1.1.1 バー・パブ
    • 6.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.3 ジュース・スムージー・デザートバー
    • 6.1.1.4 スペシャルティコーヒー・ティーショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 アジア料理
    • 6.1.3.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.4 中東料理
    • 6.1.3.5 北米料理
    • 6.1.3.6 その他のフルサービスレストラン料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 ベーカリー
    • 6.1.4.2 バーガー
    • 6.1.4.3 アイスクリーム
    • 6.1.4.4 肉料理
    • 6.1.4.5 ピザ
    • 6.1.4.6 その他のクイックサービスレストラン料理
  • 6.2 アウトレット
    • 6.2.1 チェーン店舗
    • 6.2.2 独立店舗
  • 6.3 ロケーション
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 スタンドアロン
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ
    • 6.4.1 店内飲食
    • 6.4.2 テイクアウト
    • 6.4.3 デリバリー

7. 競争環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動向
  • 7.3 市場ランキング分析
  • 7.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 Alsea, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.2 Yum! Brands Inc.
    • 7.4.3 Arcos Dorados Holdings Inc.
    • 7.4.4 Restaurant Brands International Inc.
    • 7.4.5 Grupo CMR
    • 7.4.6 Wendy's International, Inc.
    • 7.4.7 Little Caesars Enterprises Inc.
    • 7.4.8 Domino's Pizza Inc.
    • 7.4.9 Wingstop Inc.
    • 7.4.10 Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.11 Grupo Gigante (Toks)
    • 7.4.12 IHOP Restaurants LLC
    • 7.4.13 Café Punta del Cielo, S.A. de C.V.
    • 7.4.14 Gruma, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.15 Panda Express
    • 7.4.16 Chili's Grill & Bar (Brinker)
    • 7.4.17 Applebee's (Dine Brands)
    • 7.4.18 Carl's Jr. (CKE)
    • 7.4.19 Subway IP, Inc.
    • 7.4.20 Bachoco S.A.B. de C.V.

8. 市場機会と将来の展望

メキシコフードサービス市場レポートの範囲

フードサービスとは、自宅外で人々に食事を準備、取り扱い、提供するビジネスです。市場範囲はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランを包含しています。

メキシコフードサービス市場は、フードサービスタイプ、アウトレット、ロケーション、サービスタイプによってセグメント化されています。フードサービスタイプに基づき、市場はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランにセグメント化されています。アウトレットに基づき、市場はチェーン店舗と独立店舗にセグメント化されています。ロケーションに基づき、市場はレジャー、宿泊、小売、スタンドアロン、旅行にセグメント化されています。サービスタイプに基づき、市場は店内飲食、テイクアウト、デリバリーにセグメント化されています。市場規模は上記のすべてのセグメントについて米ドルの金額ベースで算出されています。

フードサービスタイプ別
カフェ・バーバー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャルティコーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
アウトレット
チェーン店舗
独立店舗
ロケーション
レジャー
宿泊
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ
店内飲食
テイクアウト
デリバリー
フードサービスタイプ別カフェ・バーバー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャルティコーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
アウトレットチェーン店舗
独立店舗
ロケーションレジャー
宿泊
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ店内飲食
テイクアウト
デリバリー

市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス施設。
  • クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、スピード、低価格の食事を提供するフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで、自分でテーブルまで食事を運びます。
  • カフェ・バー - アルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食と軽食を提供するカフェ、スペシャルティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一種。
  • クラウドキッチン - 店内飲食客なしにデリバリーまたはテイクアウト専用の食事を準備するために商業用キッチンを利用するフードサービス事業。
キーワード定義#テイギ#
ビンナガマグロ大西洋、太平洋、インド洋、地中海に世界的に知られる6つの異なる系群に生息するマグロの中で最も小さい種の一つ。
アンガスビーフスコットランド原産の特定の牛の品種から得られる牛肉。「認定アンガスビーフ」の品質マークを受けるには、米国アンガス協会の認証が必要。
アジア料理中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
平均注文金額フードサービス施設において顧客が行ったすべての注文の平均金額。
ベーコン豚の背中または脇腹から取れる塩漬けまたは燻製の肉。
バー・パブ施設内でのアルコール飲料の提供ライセンスを持つ飲酒施設。
ブラックアンガス角のない黒毛の牛の品種から得られる牛肉。
BRC英国小売協会
バーガースライスしたパンロールまたはバンロールの中に1枚以上の調理済み牛肉パティを挟んだサンドイッチ。
カフェ主にコーヒーなどの各種軽飲食と軽食を提供するフードサービス施設。
カフェ・バーアルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食と軽食を提供するカフェ、スペシャルティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一種。
カプチーノ伝統的にダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームを等量で準備するイタリアのコーヒー飲料。
CFIAカナダ食品検査庁
チェーン店舗ブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つフードサービス施設。
チキンテンダー鶏の小胸筋から調理された鶏肉。
クラウドキッチン店内飲食客なしにデリバリーまたはテイクアウト専用の食事を準備するために商業用キッチンを利用するフードサービス事業。
カクテル単一のスピリッツまたはスピリッツの組み合わせを使用し、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混合したアルコール混合飲料。
枝豆熟す前または硬くなる前に収穫した大豆を使用し、さやのまま調理した日本料理。
EFSA欧州食品安全機関
ERS米国農務省(USDA)の経済調査局
エスプレッソショットで提供されるコーヒーの濃縮形態。
ヨーロッパ料理イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
FDA食品医薬品局
フィレミニョンテンダーロインの細い端から取れる肉の切り身。
フランクステーキ牛の後四半部の前方に位置するフランクから取れる牛ステーキの切り身。
フードサービス自宅外で食事を準備する企業、機関、会社を含む食品産業の一部。レストラン、学校・病院のカフェテリア、ケータリング事業、その他多くの形態を含む。
フランクフルトフランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高度に味付けされた燻製ソーセージの一種。
FSANZオーストラリア・ニュージーランド食品基準機関
FSIS食品安全検査局
FSSAIインド食品安全基準局
フルサービスレストラン顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス施設。
ゴーストキッチンクラウドキッチンを指す。
GLA賃貸可能総面積
グルテン小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質のファミリー。
穀物肥育牛肉大豆、トウモロコシ、その他の添加物を補足した飼料で育てられた牛から得られる牛肉。穀物肥育牛には抗生物質や成長ホルモンが投与されることもある。
牧草肥育牛肉牧草のみを飼料として育てられた牛から得られる牛肉。
ハム豚の脚から取れる豚肉。
ホレカホテル、レストラン、カフェ
独立店舗単独の店舗で営業するか、3店舗以下の小規模チェーンとして構成されるフードサービス施設。
ジュース果物や野菜に含まれる天然液体を抽出または搾汁して作られた飲料。
ラテンアメリカ料理メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
カフェラテエスプレッソ1〜2ショット、スチームミルク、薄いフォームミルクの層で構成されるミルクベースのコーヒー。
レジャースポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーション事業の一部として提供されるフードサービス。
宿泊ホテル、モーテル、ゲストハウス、別荘などでのフードサービス提供。
マキアート少量のミルク(通常はフォーム状)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。
肉料理フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が料理の主要食材となる食品を含む。
中東料理アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
モクテルノンアルコール混合飲料。
モルタデッラ細かく刻んだまたは挽いた加熱処理済みの豚肉で作られた大型のイタリアンソーセージまたはランチョンミートで、少なくとも15%の豚脂肪の小さな立方体を含む。
北米料理アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
パストラミ通常薄切りで提供される高度に味付けされた燻製牛肉。
PDO原産地名称保護:場所に関連する特別な特性を持つ特定の食品を生産することが公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名称。
ペパロニ硬化肉から作られたアメリカ産のスパイシーなサラミの一種。
ピザ通常、平らに伸ばしたパン生地にトマトとチーズを含む風味豊かな混合物を広げ、しばしば他のトッピングを加えて焼いた料理。
プライマルカット枝肉の主要な部位を指す。
クイックサービスレストラン顧客に利便性、スピード、低価格の食事を提供するフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで、自分でテーブルまで食事を運びます。
小売モールや商業施設内にあり、他のビジネスも営業しているフードサービス店舗。
サラミ発酵・乾燥熟成させた肉で作られた硬化ソーセージ。
飽和脂肪脂肪酸鎖がすべて単結合を持つ脂肪の一種。一般的に不健康とみなされる。
ソーセージ細かく刻んで味付けした肉で作られた肉製品で、生、燻製、または漬け込まれたものがあり、通常はケーシングに詰められる。
ホタテ二枚貝の軟体動物で、二つの部分からなる肋骨状の殻を持つ食用貝。
セイタン小麦グルテンから作られた植物性肉代替品。
セルフサービスキオスク顧客がキオスクで自分の注文を行い支払いを行うセルフオーダーのPOS(販売時点情報管理)システムで、完全に非接触でスムーズなサービスを可能にする。
スムージーすべての材料を容器に入れて果肉を取り除かずに一緒に処理して作る飲料。
スペシャルティコーヒー・ティーショップ様々な種類のお茶またはコーヒーのみを提供するフードサービス施設。
スタンドアロン独立したインフラ設備を持ち、他のビジネスに接続されていないレストラン。
寿司通常砂糖と塩を加えた酢飯に、生魚などのシーフードや野菜など様々な食材を添えた日本料理。
旅行機内食、長距離列車での食事、クルーズ船でのフードサービスなどのフードサービス提供。
バーチャルキッチンクラウドキッチンを指す。
和牛高度な霜降り肉で珍重される黒毛または赤毛の日本の牛の4つの品種のいずれかから得られる牛肉。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅固な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を利用可能な過去の市場数値に対してテストします。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推定は名目ベースです。平均注文金額にはインフレが考慮されており、各国の予測インフレ率に従って予測されます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者はホリスティックな市場像を生成するために、様々なレベルと機能にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
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