ホームショッピング市場規模とシェア

ホームショッピング市場(2025年~2030年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるホームショッピング市場分析

ホームショッピング市場規模は、2025年のUSD 6.61兆から2026年にはUSD 7.41兆へと成長し、2026年から2031年にかけての年平均成長率(CAGR)12.05%で2031年までにUSD 13.08兆に達すると予測されています。この成長は、世界規模でデジタルファーストの小売エコシステムが急速に発展していることを反映しています。主な成長要因としては、電子商取引およびモバイルショッピングプラットフォームの普及拡大、デジタル決済システムの進歩、ソーシャルメディア主導のコマースがもたらす影響の増大が挙げられます。消費者は、ホームショッピングチャンネルが提供する利便性、品揃えの豊富さ、およびパーソナライズされた購買体験にますます魅力を感じています。さらに、サブスクリプション型配送サービスの普及と物流技術の進歩が、リピート購買を促進し、顧客ロイヤルティの向上に貢献しています。また、市場はオムニチャネル統合、リテールメディアの収益化、データ駆動型パーソナライゼーションへとシフトしており、小売業者が顧客エンゲージメントを向上させ、新たな収益機会を模索することを可能にしています。

レポートの主要なポイント

  • 製品カテゴリー別では、アパレルおよびファッションアクセサリーが2025年のホームショッピング市場シェアの32.06%を占めてトップとなり、食料品は2031年に向けて最も高い12.38%のCAGRを記録する見込みです。
  • 市場タイプ別では、オンラインショッピングが2025年のホームショッピング市場規模の72.10%を占め、モバイルショッピングは2031年に向けてCAGR 12.02%で成長しています。
  • 支払いタイプ別では、カード決済が2025年のホームショッピング市場規模の46.25%のシェアを占め、デジタル決済は2031年にかけて最も高いCAGR 12.41%を記録する見込みです。
  • 地域別では、アジア太平洋が2025年の収益の35.84%を占め、中東およびアフリカは2031年に向けてCAGR 11.79%で拡大すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ファッションがトップ、食料品が加速

アパレルおよびファッションアクセサリーは2025年に市場シェアの32.06%を占め、主要な製品セグメントとしての地位を確立しました。この優位性は、消費者のライフスタイルの変化との強い整合性、高頻度の購買サイクル、および高い視覚的訴求力によるものです。このセグメントは、ファッショントレンド、季節の変動、およびスタイル意識の高まりによって促進される継続的な需要から恩恵を受けており、リピート購買を促進し、年間を通じた消費を持続させています。アパレルおよびアクセサリーは、様々な年齢層、所得水準、使用場面にわたる幅広い層に対応しており、ニッチなカテゴリーと比較してより強い耐性を示しています。さらに、デザイン、素材、スタイリングの組み合わせを容易に紹介できることが消費者エンゲージメントを高め、衝動買い行動を促進しています。

食料品は2031年にかけてCAGR 12.38%で最も高い成長を達成すると予測されています。この成長は、食料品の必需品としての性質、高い消費頻度、および利便性の高い購買形式に対する消費者の嗜好の高まりによって牽引されています。このセグメントは継続的でリピート性の高い需要から恩恵を受けており、安定しつつも急速に拡大するカテゴリーとなっています。成長は、包装済みおよびブランド食品の普及拡大、商品品揃えの改善、ならびに品質、安全性、賞味期限に対する注目度の高まりによってさらに後押しされています。消費者は、調理済み食品、すぐに食べられる食品、分量管理された食料品アイテムなど利便性重視のソリューションをますます選好しており、カテゴリーの浸透が加速しています。さらに、プライベートブランド、バリューパック、バンドル商品の拡充が、利益率を維持しながら手頃な価格と入手しやすさを向上させています。

ホームショッピング市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入時に入手可能

市場タイプ別:モバイルがオンラインとの差を縮める

オンラインショッピングは2025年に市場シェアの72.10%を占め、利便性、豊富な品揃え、およびシームレスな購買体験により、主要チャンネルとしての地位を確立しています。デジタル小売へのシフトは、オンラインプラットフォームに対する消費者の親しみやすさの向上、改良されたユーザーインターフェース、パーソナライズされたレコメンデーション、および競争力のある価格設定によって促進されています。オンラインショッピングにより消費者は商品を比較したり、限定特典を利用したり、いつでも買い物ができ、必需品および選好品の両カテゴリーにわたって購買頻度を大幅に高めています。この傾向を裏付けるデータとして、インド・ブランド・エクイティ財団(IBEF)は、インドのオンラインショッピング利用者数が2020年の1億4,000万人から2024年には約2億6,000万人に急増したと報告しており、デジタル消費者層の急速な成長とオンラインチャンネルへの構造的なシフトを浮き彫りにしています。

モバイルショッピングは2031年にかけて年平均成長率(CAGR)12.02%で成長すると予測されており、スマートフォンの広範な普及、モバイルインターネット普及率の向上、およびアプリベースの購買に対する嗜好によって牽引されています。消費者はモバイルショッピングの使いやすさ、速度、およびいつでもどこでも買い物できる利便性にますます引き付けられており、衝動買いや高頻度・少額取引に特に魅力的となっています。パーソナライズされたレコメンデーション、アプリ限定割引、および合理化されたチェックアウトオプションを提供する小売業者・マーケットプレイスアプリの台頭が普及をさらに促進しています。さらに、デジタルウォレット、UPI(統一決済インターフェース)、ワンクリック決済機能などのモバイル決済技術の進歩が購買障壁を最小化し、消費者の信頼を高めています。

支払いタイプ別:デジタルがカード決済に迫る

カード決済は2025年に取引シェアの46.25%を占め、オンラインおよびオフラインの小売チャンネル双方における速度、信頼性、および広範な受け入れにより、最も広く利用される決済手段としての地位を維持しています。消費者は、使いやすさ、二段階認証などの強化されたセキュリティ機能、ならびに電子商取引プラットフォーム、モバイルアプリケーション、非接触型販売時点管理システムとのシームレスな統合を理由にカード決済を好んでいます。カード決済の普及は、高額取引および日常取引の両方への適合性によっても後押しされています。さらに、クレジットカードおよびデビットカードの広範な普及と、ロイヤルティリワード、キャッシュバック特典、不正防止機能の充実が、消費者の信頼とリピート利用を高めています。この傾向を裏付けるデータとして、英国ファイナンスのデータによると、2025年8月に英国で約22億1,000万件のクレジットカードおよびデビットカード取引が記録されており、先進的な小売エコシステムにおけるカードベース決済の規模、成熟度、および継続的な依存度が示されています。

デジタル決済は、キャッシュレス取引への移行加速およびデジタルファースト金融エコシステムの広範な普及を背景に、2031年にかけてCAGR 12.41%の堅調な成長が見込まれています。消費者は、速度、利便性、および強化されたセキュリティ機能を理由に、モバイルウォレット、UPI(統一決済インターフェース)、QRコードベース決済、アプリ統合決済ソリューションなどのデジタル決済手段をますます選好しています。この成長は、電子商取引プラットフォーム、モバイルショッピングアプリケーション、およびオムニチャネル小売環境全体へのデジタル決済のより深い統合によってさらに後押しされており、シームレスで摩擦のないチェックアウト体験を実現しています。暗号化、トークン化、リアルタイム認証の進歩も消費者の信頼を強化し、取引量の増加とリピート利用の拡大をもたらしています。

ホームショッピング市場:支払いタイプ別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入時に入手可能

地域分析

アジア太平洋地域は2025年の市場シェアの35.84%を占め、主要な地域貢献者としての地位を確立しています。この優位性は、大規模なデジタル消費者基盤、急速な都市化、ならびにオンラインおよびモバイルコマースプラットフォームの広範な普及によるものです。同地域は、広範なスマートフォンの利用、インターネットアクセスの向上、多様な商品品揃えを競争力のある価格で提供する主要な電子商取引マーケットプレイスの存在に支えられた活発な小売エコシステムから恩恵を受けています。アジア太平洋の消費者は、多様な決済オプションと急速に進化する物流インフラに支えられ、必需品および選好品の双方においてデジタルチャンネルへの高いエンゲージメントを示しています。さらに、同地域の堅固な製造基盤と稠密なサプライヤーネットワークが効率的なフルフィルメントと頻繁な商品更新を可能にし、グローバル市場におけるリーダーシップを強固なものにしています。

中東およびアフリカは2031年にかけて最も高い地域別CAGR 11.79%を達成すると予測されています。この成長は主に、固定ブロードバンドの普及を上回るペースでのスマートフォンの急速な普及とデジタルトランスフォーメーションへの強い注力によって牽引されています。同地域の政府は、商業、金融サービス、および公共インフラを近代化するためのデジタル化推進施策を積極的に展開しており、オンラインショッピングとデジタル決済の消費者採用を加速させています。例えば、サウジアラビアのビジョン2030はデジタル経済の発展、キャッシュレス取引の促進、テクノロジー対応の小売エコシステムの育成に重点を置いています。これらの取り組みは、若くモバイルファーストの人口層とフィンテックソリューションの拡充と相まって、中東およびアフリカを予測期間中に最も急速に成長する地域市場として位置付けています。

北米および欧州は、高いデジタル成熟度、確立された電子商取引エコシステム、およびオンラインプラットフォームとデジタル決済システムに対する強い消費者信頼に支えられ、着実な成長を続けています。これらの地域では、初めての普及よりも購買頻度の増加、オムニチャネル統合、ならびにAI駆動型パーソナライゼーションや当日配送などの先進的な小売技術の採用によって成長が牽引されています。消費者はオンライン、モバイル、実店舗チャンネルをまたいだシームレスな体験をますます求めており、小売業者はプラットフォームの最適化と物流効率への投資を促されています。成長率は他の地域と比較して緩やかであるものの、北米および欧州は高い取引価値、プレミアム商品に対する需要、およびデジタルコマースモデルにおける継続的なイノベーションにより、戦略的に重要な市場であり続けています。

ホームショッピング市場のCAGR(%)、地域別成長率
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

規制環境

ホームショッピング事業者は、消費者保護、プラットフォームの説明責任、製品安全性、決済、越境取引を対象とする複雑な規制に直面しており、EUはマーケットプレイスにとって運営上最も影響力のある要件の一部を定めている。EUデジタルサービス法(DSA)の下では、EU域内の月間アクティブユーザー数が4,500万人を超えると定義される超大規模オンラインプラットフォーム(VLOP)は、強化されたリスク管理、監査、および事業者のトレーサビリティ義務を実施しなければならない。これらの要件は、マーケットプレイスのオンボーディング、コンテンツモデレーション、不正防止管理に反映される。

越境電子商取引のコンプライアンスは、通関データおよび低価格輸入品の取り扱いをめぐって厳格化が進んでいる。2026年3月、欧州議会は、電子商取引と製品安全性を対象とした関税連合法典(Union Customs Code)の大規模改革について非公式合意を発表した。この改正には、プラットフォームおよびEU域外の販売者を輸入者に準ずる義務を負う存在として扱う変更が含まれる。2026年6月、欧州委員会は、EUへの低価格電子商取引輸入品(150ユーロ以下)に対する暫定的な一律3ユーロの関税規則を発表し、2026年7月1日に発効するとともに、低価格貨物向けの製品識別子などの新たなデータ報告義務(2026年7月1日から任意報告、2026年11月1日から義務化)を導入した。これにより、越境販売業者およびマーケットプレイスのコンプライアンス業務負担が増大している。

競争環境

ホームショッピング市場は中程度の集中度を示しており、支配的なグローバルプレイヤーと多様な地域・ニッチオペレーターが混在しています。市場における主要企業には、Amazon.com Inc.、Walmart Inc.、Alibaba Group Holding Limited、Qurate Retail Inc.が含まれます。これらの主要プレイヤーは、規模、高度な物流能力、および堅固なデジタルエコシステムを活用して競争優位を維持しています。市場における競争は、商品品揃え、価格、配送速度、顧客体験、およびオンライン・モバイル・テレビショッピング形式を横断したテクノロジー統合などの要因を中心に展開されています。大型プラットフォームが市場の相当なシェアを保有する一方で、特化した商品提供、地域的な集中、および革新的なフルフィルメントモデルを通じた差別化の機会が依然として存在し、過度な市場集中を防いでいます。 

戦略的パートナーシップ、買収、およびエコシステムの拡大は、顧客エンゲージメントの向上と新たな収益源の開拓を目指す企業にとって不可欠です。例えば、WalmartによるVizioのUSD 23億での2024年の買収は、スマートテレビのインターフェースに広告を直接組み込むことで、小売メディア分野における競争力を強化することを可能にしました。この動きは、ファーストパーティデータ、コンテンツ、および従来のコマースを超えた消費者タッチポイントを収益化するという業界全体のトレンドと一致しています。さらに、主要プレイヤーはプライベートブランド、フルフィルメントインフラ、データ分析、および広告プラットフォームへの投資を継続し、収益源を多様化し顧客維持率を高めています。 

確立されたプレイヤーの優位性にもかかわらず、B2B産業調達、越境型ラグジュアリーリセール、ハイパーローカル食料品配送などの未開拓セグメントに重要な機会が存在します。これらの領域は、分断されたサプライヤーネットワーク、複雑な規制環境、スケーラビリティを妨げる地域固有の運営要件など、既存プレイヤーにとっての構造的課題を伴うことが多くあります。このような制約が、特化したプラットフォームや地域プレイヤーにとって、特定の顧客ニーズをより効果的に対応する独自のソリューションを開発する機会を生み出しています。その結果、競争は主要なグローバルプラットフォーム間だけでなく、これらのニッチで高成長なセグメントを標的とする機動力のある新規参入者からも激化し、ホームショッピング市場の競争環境を段階的に再形成することが予想されます。

ホームショッピング業界のリーダー企業

  1. Amazon.com Inc.

  2. Alibaba Group Holding Limited

  3. Walmart Inc.

  4. QVC Group

  5. JD.com Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ホームショッピング市場の集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

市場機会と将来展望

小売業者やプラットフォームは、単なる取引を超えたマネタイズおよびエンゲージメント層を追加し、コンテンツと決済を組み合わせたリテールメディア、ディスカバリー、インタラクティブ形式に新たな余地を生み出している。ウォルマートが2024年に23億米ドルでVizioを買収したことは、自社保有画面およびファーストパーティデータ環境に商取引連動型広告を組み込む方向性を示しており、この方向性はホームショッピング事業者がコネクテッドTV、ストリーミング、ライブショッピング形式全体に拡張できるものである。

プラットフォーム主導の自動化とガバナンスも、特にコンプライアンスと制作コストが障壁となりうるライブおよびソーシャルコマースの領域において、加盟店やクリエイターの事業モデルを再構築しつつある。中国国家市場監督管理総局(SAMR)による、2026年2月の「ライブ配信電子商取引に関する監督管理措置」(第117号命令)の施行は、モデレーションされたコンプライアンス準拠のライブ販売に対するプラットフォームおよびホストの責任を明確化するものであり、コンテンツ管理、販売者検証、紛争処理への投資を促進しうる。これと並行して、カテゴリー特化型の統合が、ホームショッピングにおける物流負担の大きい垂直市場を拡大する手段となっている。2026年2月には、Havenly BrandsがBurrowとThe Expertを買収し、ブランドやプラットフォームがM&Aを活用して品揃えを統合し、フルフィルメント経済性を改善し、検討期間の長いホームカテゴリー全体で顧客獲得を拡大する動きを示した。

最近の業界動向

  • 2026年6月:JD.comは618ショッピングフェスティバル期間中、AI駆動のデジタルヒューマンライブ配信を拡大し、数万の加盟店が低い制作負担でライブ販売を実施できるようにした。これにより、ロングテール販売者向けのライブコマース能力が拡大し、自動化主導のマーチャンダイジングを通じてプラットフォームの差別化が進む。
  • 2025年12月:Flipkartは、電子商取引のディスカバリーとエンゲージメント向けの中核的な生成AI能力を構築するため、Minivet AIの過半数株式を取得した。これにより、アプリ主導のホームショッピング体験において、コンバージョンとリテンションを向上させ得るビジュアルおよび会話型のショッピング体験への移行が支援される。
  • 2024年1月:ウォルマートは、顧客の意図を解釈し、より個別化された対応を提供することでショッピングおよび従業員体験を向上させることを目的とした新しい生成AI搭載機能を導入した。この展開は、大規模デジタル小売エコシステム全体におけるAI主導のパーソナライゼーションとサービス効率への競争的注力を強化するものである。

ホームショッピング業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場成長ドライバー
    • 4.2.1 電子商取引プラットフォームの急速な普及
    • 4.2.2 デジタル決済インフラの進歩
    • 4.2.3 ソーシャルメディア広告費の増加
    • 4.2.4 サブスクリプション型配送サービスの発展
    • 4.2.5 AIおよびデータ分析によるパーソナライゼーション
    • 4.2.6 利便性と時間効率に対する需要の増大
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 データプライバシーおよびサイバーセキュリティへの懸念
    • 4.3.2 特定の製品カテゴリーにおける消費者の信頼の限界
    • 4.3.3 インフラの制限が成長を妨げる可能性
    • 4.3.4 規制上および法令遵守上の課題
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上の競合の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 食料品
    • 5.1.2 アパレルおよびファッションアクセサリー
    • 5.1.3 フットウェア
    • 5.1.4 ビューティーおよびパーソナルケア
    • 5.1.5 家具およびホームデコール
    • 5.1.6 電子機器
    • 5.1.7 その他
    • 5.1.7.1 玩具・ゲーム類
    • 5.1.7.1.1 書籍・文具類
    • 5.1.7.1.1.1 健康・ウェルネス
  • 5.2 市場タイプ別
    • 5.2.1 テレビホームショッピングチャンネル
    • 5.2.2 オンラインショッピング
    • 5.2.3 モバイルショッピング
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 支払いタイプ別
    • 5.3.1 カード決済
    • 5.3.2 デジタル決済
    • 5.3.3 現金決済
    • 5.3.4 その他
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 北米のその他
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 ドイツ
    • 5.4.2.2 英国
    • 5.4.2.3 イタリア
    • 5.4.2.4 フランス
    • 5.4.2.5 スペイン
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 ポーランド
    • 5.4.2.8 ベルギー
    • 5.4.2.9 スウェーデン
    • 5.4.2.10 欧州のその他
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 インド
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 インドネシア
    • 5.4.3.6 韓国
    • 5.4.3.7 タイ
    • 5.4.3.8 シンガポール
    • 5.4.3.9 アジア太平洋のその他
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 コロンビア
    • 5.4.4.4 チリ
    • 5.4.4.5 ペルー
    • 5.4.4.6 南米のその他
    • 5.4.5 中東およびアフリカ
    • 5.4.5.1 南アフリカ
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 中東およびアフリカのその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、および最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Amazon.com Inc.
    • 6.4.2 Alibaba Group Holding Limited
    • 6.4.3 Walmart Inc.
    • 6.4.4 QVC Group
    • 6.4.5 JD.com Inc.
    • 6.4.6 eBay Inc.
    • 6.4.7 Rakuten Group Inc.
    • 6.4.8 MercadoLibre Inc.
    • 6.4.9 Flipkart Internet Pvt. Ltd.
    • 6.4.10 OTTO Group
    • 6.4.11 Shop LC (Vaibhav Global)
    • 6.4.12 Naaptol Online Shopping Pvt. Ltd.
    • 6.4.13 Carrefour Group, S.A.
    • 6.4.14 Coupang Corp.
    • 6.4.15 Jumia Technologies AG
    • 6.4.16 HomeShop18 (Reliance)
    • 6.4.17 Best Buy Co. Inc.
    • 6.4.18 Wayfair Inc.
    • 6.4.19 Shopify Inc.
    • 6.4.20 Ubuy Co.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、ホームショッピング市場は、自宅での購買チャネルを通じて完了する小売購入の総価値として定義される。これには、主要な消費財カテゴリー全体にわたる、テレビショッピング、オンラインショッピング、モバイルショッピングが含まれる。

対象範囲外:ホームショッピングチャネルを通じて履行または取引されない、純粋な店舗内のみの小売販売は除外する。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • 食料品
    • アパレルおよびファッションアクセサリー
    • フットウェア
    • ビューティーおよびパーソナルケア
    • 家具およびホームデコール
    • 電子機器
    • その他
      • 玩具・ゲーム類
        • 書籍・文具類
          • 健康・ウェルネス
  • 市場タイプ別
    • テレビホームショッピングチャンネル
    • オンラインショッピング
    • モバイルショッピング
    • その他
  • 支払いタイプ別
    • カード決済
    • デジタル決済
    • 現金決済
    • その他
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • 北米のその他
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • 欧州のその他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • アジア太平洋のその他
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • 南米のその他
    • 中東およびアフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • 中東およびアフリカのその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、市場境界を設定し、テレビ、オンライン、モバイルの各チャネルにわたる定義を整合させ、地域およびカテゴリー別の需要変化に関する最初の一連の仮定を構築するために用いられた。単発のデータポイントに依存するのではなく、年次で一貫して推移し、成長パターンの妥当性確認に使用できる公開データ系列を主に調査した。

典型的な情報源には、米国国勢調査局の小売取引統計、UN Comtrade貿易統計、世界銀行およびIMFのマクロ指標、OECDのデジタル経済に関する公表資料、利用可能な場合は中央銀行の決済統計などが含まれる。これらは、企業の年次報告書、投資家向けプレゼンテーション、信頼性のある報道によって補完された。また、企業財務およびインテリジェンス、ニュースおよび財務情報の確認のため有料データベースを使用し、報告された収益内訳の確認や主要な市場イベントの特定を行った。このリストは例示であり、調査過程においてデータ収集、検証、明確化のため追加の公開情報源も確認された。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、規模算定ロジックの妥当性を検証し、公開データから直接観測することが難しい仮定、すなわちオンラインおよびモバイルの構成比の変化、平均注文額の推移、デジタル決済導入の速度などを精緻化するために用いられた。主要地域のチャネル運営者、ブランド、物流およびフルフィルメント関係者、決済エコシステム参加者に聞き取りを行った。データポイントが需要動向と整合しないように見える場合は、追加質問によって不一致を解消するか、乖離の理由を記録した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:26% CXO:15%アジア太平洋:40%
ミッドティア:59% 機能/部門責任者:28%欧州・中東・アフリカ:33%
小規模プレーヤー:15% マネージャー:57%南北アメリカ:27%

市場規模算定および予測

市場規模算定は、地域ごとにホームショッピングチャネルが獲得するシェアを、家計消費および電子商取引参加率に結び付けて小売需要を再構築する、トップダウン型の構築から始まる。合計値の現実性を保つため、主要な事業者やマーケットプレイスの収益レンジをサンプリングし、報告されたカテゴリー構成を確認し、サンプリングした平均注文額と注文頻度を推定購買者数に適用するなど、選択的なボトムアップチェックによって結果を裏付けた。

モデルにおいて最も重要であった入力には、インターネットおよびスマートフォンの普及動向、デジタル決済の利用状況および代金引換のパターン、小売物流能力の改善(需要解放要因としての配送速度と対応範囲)、カテゴリー別のオンライン導入(衣料品、電子機器、食料品などの品目)、および名目市場価値に影響する地域のインフレと通貨変動が含まれる。小規模国やニッチチャネルでボトムアップチェックが不完全な場合には、類似市場からの代理浸透率を適用することでギャップを処理し、その後一次検証時に再検討した。

予測にあたっては、成長が裁量的支出、決済上の摩擦、越境配送の信頼性に敏感であるため、中心シナリオを軸としたシナリオ分析を実施した。中心シナリオの前提は、モバイルコマースのシェア拡大、平均注文額の推移、地域別のカテゴリー導入速度について専門家が予想する内容と整合させた。

データ検証および更新サイクル

結果は複数回の検証を経ており、報告されたオンライン小売成長、決済方法の変化、主要なプラットフォームおよび物流拡大の発表など、独立した指標と照合して合計値を確認した。ある地域やカテゴリーで異常な急伸が見られた場合には、要因となる入力データを再確認し、通貨換算のタイミングを見直した上で、その差異が説明できない場合には関連する専門家に再度連絡した。

承認前に、モデルは別のアナリストによって対象範囲の整合性と計算の一貫性についてレビューされ、その後最新の公開情報に対する最終的な妥当性確認が行われる。レポートは毎年更新され、チャネル構成、消費者支出、フルフィルメント能力を変化させ得る重要な出来事が発生した場合には、随時中間更新が行われる。

他の公表推計値と比較したMordor Intelligenceのホームショッピング市場推計

市場の呼称が似ていても、公表されている情報源が必ずしも同じチャネル、年、価格前提を計上しているわけではないため、ホームショッピングについて異なる市場規模が示されることは一般的である。差異は通常、対象範囲の境界、オンライン販売とテレビ販売の扱い方、推計が名目価値、実質為替、または混合アプローチのいずれに基づくかによって生じる。

この市場における主な乖離要因には、数値がホームショッピングサービス提供業者のみを対象としているか、ホームショッピングチャネルを通じて購入された商品の総価値を対象としているか、また越境注文を消費者支出ベースで計上しているか加盟店の純収益ベースで計上しているかが含まれる。チャネル構成の変化を追跡し、通貨換算のタイミングを更新し続けることで、Mordor Intelligenceはテレビ、オンライン、モバイルにわたる消費者支出の視点により近い数値を示している。これにより、純収益ベースの扱いと比較すると推計値は広がる一方、GMVをより積極的に外挿するアプローチと比較すると推計値は狭まる場合がある。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法上のギャップ
Mordor Intelligence 6.61兆米ドル(2025年)
大手コンサルティング会社A 5.12兆米ドル(2025年)この推計は、実務上より狭い市場境界を用いているとみられ、マーケットプレイスのGMV、越境販売、または隣接する小売カテゴリーの一部が除外されているか、加盟店の純収益に近い形で報告されており、その結果、見出し値が抑えられている可能性がある。
業界出版社B 5.24兆米ドル(2025年)この数値はおそらく異なる基準年とより短い予測期間から構築されており、示された予測値への依存度が高く、地域インフレ、為替レート、オンライン・モバイル・テレビチャネル間の変化に対する正規化があまり明示されていないと考えられる。

3つの数値全体を通じて得られる主な知見は、チャネルの対象範囲、および総支出ベースか純収益ベースかというロジックの選択が、最大の差異を生み出しているということである。当社のアプローチは、デジタル決済の普及、オンライン購買者数の増加、カテゴリー浸透率といった観測可能な需要指標に前提を紐付けており、これにより合計値を具体的な手順にまで遡ることができ、市場の変化に応じて明確に更新することが可能となる。

レポートで回答される主要な質問

グローバルホームショッピング市場の2026年の規模はどのくらいですか?

ホームショッピング市場規模は2026年にUSD 7.41兆です。

2031年までの予測年平均成長率(CAGR)はどのくらいですか?

市場は2026年から2031年にかけてCAGR 12.05%で拡大すると予測されています。

最も成長が速い製品セグメントはどれですか?

食料品は、コールドチェーン物流の成熟に伴い、2031年にかけて最も高いCAGR 12.38%を記録する見込みです。

デジタル決済がカード決済に迫りつつある理由は何ですか?

オープンバンキング規制とリアルタイム決済インフラにより、加盟店手数料が低減され、デジタル決済のCAGR 12.41%を牽引しています。

最終更新日:

ホームショッピング レポートスナップショット