GCCの水産物市場規模
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調査期間 | 2016 - 2029 |
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市場規模 (2024) | USD 35.4億ドル |
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市場規模 (2029) | USD 38.4億ドル |
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市場集中度 | 高い |
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タイプ別最大シェア | 魚 |
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CAGR(2024 - 2029) | 1.64 % |
主要プレーヤー |
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GCC シーフード市場分析
GCCシーフード市場規模は1.64%年に35億4,000万米ドルと推定され、2029年までに38億4,000万米ドルに達すると予測されており、予測期間（2024年から2029年）中に2.12％のCAGRで成長します。
- 魚 が最大の種類です この地域の魚の需要は、魚を含むさまざまな要因によって促進されています。 ; 生産量の増加により、価格が下がり、栄養価が高まり、入手しやすくなります。
- アラブ首長国連邦 は最大の国 有機魚の需要が高まっているため、UAE が市場を独占しています。持続可能な水産物を支持する高所得の移民とバイヤー。
- エビ は最も成長が早い種類 地方政府、バーレーン、サウジアラビア、アラブ首長国連邦でエビの地元生産を増やす取り組みを追加など、エビを有望な市場セグメントにしているためです。
- バーレーン は最も急成長している国 魚の売り上げの急増がバーレーン市場を牽引しています。地元の消費者が国産の魚介類を好むのは、それが持続可能な方法で養殖され、許容できる品質であると信じているからです。
魚が最大のタイプ
- 2021年、中東の水産物市場において、魚は他の魚介類よりも64.28％、エビよりも77.66％と、大きな市場シェアを占めている。販売額は2016年から2021年にかけて14.89%増加した。都市人口の増加と開発により可処分所得が上昇し、消費者は魚のような動物性タンパク質により多くの支出をするようになった。2021年、同地域の一人当たり魚消費量は約14.74%で、エビやその他の水産物と比べて最も高い。
- エビはGCCで最も急成長する水産物と予測され、予測期間（2022～2028年）のCAGRは金額ベースで2.67%と予想される。エビの大半はインドなど他国から輸入されている。エビ生産開発のための各国政府の新機軸の打ち出しや、2021年には魚に比べて15%も安いリーズナブルな価格による消費者のエビ嗜好が市場を牽引した。
- 水産物の需要増に対応し、水産物の輸入を減らすため、サウジアラビアはビジョン2030の一環として国家水産開発プログラムを立ち上げた。40億米ドルの資金を調達し、内陸漁業養殖のためのインフラ整備と労働力の育成を行った。アラブ首長国連邦は2022年、アラブ首長国連邦気候変動・環境省、アブダビ国営石油会社、エミレーツ国営石油会社と協力し、操業コストを削減するため、漁業部門への燃料補助金を提案した。
- 科学研究所は、農業問題公社と協力して、2021年から2027年にかけて、350万クウェート・ドルの投資で、先進技術によるクウェートの魚とエビの生産量増加に注力している。これらの戦略は、予測期間中に中東の水産物市場を押し上げる可能性がある。
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アラブ首長国連邦は最大の国
- アラブ首長国連邦はGCC水産物市場のリーダーである。一人当たりの水産物消費量は増加し、2021年には25.50kgに達し、オマーンの29.01kgに次ぐ第2位となる。所得水準が上昇し、魚に対する食欲が高まっている人口の拡大が、水産物の需要を牽引している。首長国の人口の90％近くは移民であり、移民の母国での典型的な食事には水産物もよく含まれる。アラブ首長国連邦ではインド人が全人口の40％以上を占め、インドネシア人、バングラデシュ人などがこれに続く。
- サウジアラビアは、2025年までに30万トン、2030年までに60万トンの魚を生産する予定である。このイニシアティブの結果、水産養殖部門のプレハーベスト、生産、ポストハーベスト分野への民間投資が急増している。さらに、サウジアラビアとアジア太平洋養殖センター・ネットワーク（NASA）との提携により、サウジアラビアの水産物の生産量は大幅に増加する。水産物の入手可能性が高まることで、地元の需要はさらに高まると予想される。
- バーレーンは、予測期間中、金額ベースで最も速いCAGR 5.11％を記録すると予測される。この著しい成長率は、同国における魚の消費の急増、主にハモウール、ラビットフィッシュ、エンペラーフィッシュに支えられている。2019年以降、バーレーンにおける1人当たりの魚消費量は5.5%以上増加し、2021年には3.04kgに達し、生産量の増加につながった。しかし、COVID-19の影響で供給量が予想を下回ったため、国内の魚価は下落した。シェリの価格は1kgあたり2.64米ドルから3.95米ドルに下落した。最も値下がりしたのはマグロで、25kg入りの箱が58米ドルだったのが、1週間後には同量で42.19米ドルになった。
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GCC水産物産業の概要
GCCシーフード市場は断片化されており、上位5社で1.82％を占めている。この市場の主要企業は、Blue Island PLC、National Fishing Company K.S.C、Oman Fisheries Co.SAOG、Sea Pride LLC、The Deep Seafood Companyである（アルファベット順）。
GCCシーフード市場のリーダー
Blue Island PLC
National Fishing Company K.S.C
Oman Fisheries Co. SAOG
Sea Pride LLC
The Deep Seafood Company
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GCC水産物市場ニュース
- 2021年9月 ：OFCは、魚のバリューチェーンのすべての段階において、その存在感を強めている。漁獲量を増やすため、自社船団を拡大するとともに、国際的な船主と戦略的協定を結んでいる。また、既存の加工施設を拡張し、付加価値製品工場を設立して、生産高を現在の水準から大幅に増やそうとしている。OFCとエマソンのHVAC代理店は、優れたエネルギー効率と缶詰施設への戦略的投資も検討している。これらのプロジェクトにより、OFCは真のグローバル企業として台頭することになる。
- 2021年3月 ：アラブ首長国連邦を拠点とするハラール食肉と植物性タンパク質製品のメーカーであるグローバル・フード・インダストリーズ社は、810万米ドルを投資した。この投資は、オマーン、クウェート、バーレーン、サウジアラビアに輸出する多段階コーティング、フライ、調理技術に関する新しい設備が対象である。
GCCシーフード市場レポート-目次
エグゼクティブサマリーと主な調査結果
1. 導入
1.1. 研究の前提条件と市場の定義
1.2. 研究の範囲
1.3. 研究方法
2. 主要な業界トレンド
2.1. 価格動向
2.2. 生産動向
2.3. 規制の枠組み
2.4. バリューチェーンと流通チャネルの分析
3. 市場セグメンテーション
3.1. タイプ
3.1.1. 魚
3.1.2. エビ
3.1.3. その他の魚介類
3.2. 形状
3.2.1. 生/冷蔵
3.2.2. 冷凍・缶詰
3.2.3. 加工済み
3.3. 流通経路
3.3.1. オフトレード
3.3.1.1. コンビニ
3.3.1.2. オンラインチャンネル
3.3.1.3. スーパーマーケットとハイパーマーケット
3.3.1.4. その他
3.3.2. オントレード
3.4. 国
3.4.1. バーレーン
3.4.2. クウェート
3.4.3. オマーン
3.4.4. カタール
3.4.5. サウジアラビア
3.4.6. アラブ首長国連邦
4. 競争環境
4.1. 主要な戦略的動き
4.2. 市場シェア分析
4.3. 会社の風景
4.4. 会社概要
4.4.1. Blue Island PLC
4.4.2. Enhance Group Holding company Limited
4.4.3. Global Food Industries LLC
4.4.4. National Fishing Company K.S.C
4.4.5. Oman Fisheries Co. SAOG
4.4.6. Sea Pride LLC
4.4.7. The Deep Seafood Company
4.4.8. Thomsun Group
4.4.9. Yamama Al-Baida Gen. Trading & Cont. Est.
5. 水産業界のCEO向けの重要な戦略的質問
6. 付録
6.1. グローバルな概要
6.1.1. 概要
6.1.2. ポーターのファイブ・フォース・フレームワーク
6.1.3. グローバルバリューチェーン分析
6.1.4. マーケットダイナミクス (DRO)
6.2. 出典と参考文献
6.3. 表と図のリスト
6.4. 主な洞察
6.5. データパック
6.6. 用語集
表と図のリスト
- 図 1:
- GCCの水産物市場、魚類、価格（米ドル／トン）、2016年～2022年
- 図 2:
- GCCの水産物市場、エビ、価格（米ドル／トン）、2016年～2022年
- 図 3:
- GCCの水産物市場、魚類、生産量（トン）、2016年～2028年
- 図 4:
- GCCの水産物市場、数量、トン、2016年～2028年
- 図 5:
- GCCの水産物市場、金額、米ドル、2016～2028年
- 図 6:
- GCC水産物市場：タイプ別数量（トン）、2016～2028年
- 図 7:
- GCC水産物市場：タイプ別金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 8:
- GCCの水産物市場：タイプ別数量シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 9:
- GCC水産物市場：タイプ別シェア（％）、2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 10:
- GCCの魚介類市場：数量（トン）、2016年～2028年
- 図 11:
- GCCの魚介類市場：金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 12:
- GCCの水産物市場、魚、形態別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 13:
- GCC水産物市場：エビ数量（トン）、2016年～2028年
- 図 14:
- GCCの水産物市場：金額（米ドル）、エビ、2016～2028年
- 図 15:
- GCC水産物市場：えび、形態別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 16:
- GCCの水産物市場：その他の水産物（数量トン）、2016～2028年
- 図 17:
- GCCの水産物市場：その他の水産物（金額：米ドル）、2016～2028年
- 図 18:
- GCCの水産物市場、その他の水産物、形態別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 19:
- GCC水産物市場：形態別数量（トン）、2016～2028年
- 図 20:
- GCC水産物市場：形態別金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 21:
- GCC水産物市場：形態別数量シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 22:
- GCC水産物市場：形態別シェア（％）、2016年対2022年対2028年
- 図 23:
- GCCの水産物市場：生鮮／冷蔵数量（トン）、2016～2028年
- 図 24:
- GCCの水産物市場：生鮮／冷蔵、金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 25:
- GCCの水産物市場：生鮮／冷蔵、タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 26:
- GCCの水産物市場：数量（トン）、冷凍／缶詰、2016年～2028年
- 図 27:
- GCCの水産物市場：金額（米ドル）、冷凍／缶詰：2016～2028年
- 図 28:
- GCCの水産物市場：冷凍／缶詰、タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 29:
- GCCの水産加工品市場：数量（トン）、2016年～2028年
- 図 30:
- GCCの水産加工品市場：金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 31:
- GCCの水産加工品市場：タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 32:
- GCC水産物市場：流通チャネル別数量（トン）、2016～2028年
- 図 33:
- GCC水産物市場：流通チャネル別金額（2016～2028年
- 図 34:
- GCCの水産物市場：流通チャネル別数量シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 35:
- GCCの水産物市場：流通チャネル別シェア（％）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 36:
- GCC水産物市場：オフ・トレード別数量（トン）、2016年～2028年
- 図 37:
- GCCの水産物市場：オフ・トレード別、金額（米ドル）、2016～2028年
- 図 38:
- GCCの水産物市場：数量シェア（%）：非売品別、2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 39:
- GCCの水産物市場：オフ・トレード別金額シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 40:
- GCCの水産物市場：量（トン）、コンビニエンスストア、2016年～2028年
- 図 41:
- GCCの水産物市場：金額（米ドル）、コンビニエンスストア、2016～2028年
- 図 42:
- GCC水産物市場：コンビニエンスストア、タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 43:
- GCCの水産物市場：オンライン・チャネル別数量（トン）、2016年～2028年
- 図 44:
- GCCの水産物市場：金額（米ドル）、オンライン・チャネル、2016～2028年
- 図 45:
- GCCの水産物市場：オンラインチャネル：タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 46:
- GCCの水産物市場：スーパーマーケットとハイパーマーケットの数量（トン）、2016年～2028年
- 図 47:
- GCCの水産物市場（金額：米ドル）：スーパーマーケットとハイパーマーケット、2016～2028年
- 図 48:
- GCCの水産物市場：スーパーマーケットとハイパーマーケット、タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 49:
- GCC水産物市場：数量（トン）、その他、2016～2028年
- 図 50:
- GCC水産物市場：金額（米ドル）、その他、2016～2028年
- 図 51:
- GCC水産物市場：その他：タイプ別シェア（％）、2021年対2028年
- 図 52:
- GCCの水産物市場：量（トン）、オン・トレード、2016年～2028年
- 図 53:
- GCCの水産物市場：金額（米ドル）、オン・トレード、2016年～2028年
- 図 54:
- GCC水産物市場：国別数量（トン）、2016年～2028年
- 図 55:
- GCC水産物市場：米ドルベース、国別、2016～2028年
- 図 56:
- GCC水産物市場：国別数量シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 57:
- GCC水産物市場：国別数量シェア（%）：2016年 vs 2022年 vs 2028年
- 図 58:
- GCC水産物市場：数量（トン）、バーレーン、2016年～2028年
- 図 59:
- GCC水産物市場：金額（米ドル）（バーレーン、2016～2028年
- 図 60:
- GCC水産物市場：バーレーン 流通チャネル別シェア（%）：2021 vs 2028年
- 図 61:
- GCC水産物市場：量（トン）、クウェート、2016年～2028年
- 図 62:
- GCC水産物市場（金額：米ドル）（クウェート、2016～2028年
- 図 63:
- GCC水産物市場：クウェート流通チャネル別シェア（%）：2021 vs 2028年
- 図 64:
- GCC水産物市場：オマーン（数量トン：2016年～2028年
- 図 65:
- GCC水産物市場：オマーン（米ドルベース、2016～2028年
- 図 66:
- GCC水産物市場（オマーン）：流通チャネル別シェア（%）：2021 vs 2028年
- 図 67:
- GCC水産物市場：カタール（数量トン：2016年～2028年
- 図 68:
- GCC水産物市場：カタール（金額：米ドル）、2016～2028年
- 図 69:
- GCC水産物市場：カタール、流通チャネル別シェア(%)、2021 vs 2028年
- 図 70:
- GCC水産物市場：サウジアラビア（数量トン）、2016年～2028年
- 図 71:
- GCC水産物市場：サウジアラビア（米ドルベース、2016年～2028年
- 図 72:
- GCC水産物市場：サウジアラビア 販売チャネル別シェア(%) 2021 vs 2028年
- 図 73:
- アラブ首長国連邦のGCC水産物市場：数量（トン）、2016年～2028年
- 図 74:
- アラブ首長国連邦のGCC水産物市場：金額（米ドル）、2016年～2028年
- 図 75:
- アラブ首長国連邦のGCC水産物市場：流通経路別シェア(%)、2021年対2028年
- 図 76:
- GCC水産物市場、最も活発な企業、戦略的移転件数別、2017年～2022年
- 図 77:
- GCC水産物市場：戦略的移転の総件数（2017年～2022年
- 図 78:
- 2021年GCCシーフード市場シェア（主要企業別
GCC水産物産業のセグメント化
魚、エビはタイプ別セグメントとしてカバーされている。 生鮮／冷蔵、冷凍／缶詰、加工は形態別セグメントとしてカバーされている。 流通チャネル別では、Off-Trade、On-Tradeが対象となる。 バーレーン、クウェート、オマーン、カタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦は国別セグメントとしてカバーされている。| タイプ | |
| 魚 | |
| エビ | |
| その他の魚介類 |
| 形状 | |
| 生/冷蔵 | |
| 冷凍・缶詰 | |
| 加工済み |
| 流通経路 | ||||||
| ||||||
| オントレード |
| 国 | |
| バーレーン | |
| クウェート | |
| オマーン | |
| カタール | |
| サウジアラビア | |
| アラブ首長国連邦 |
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市場の定義
- 冷凍／缶詰シーフード - 冷凍魚介類は、鮮魚本来の品質を保つために平均温度を-18℃以下に下げた製品である。その後、賞味期限を維持するために-18℃以下に保たれる。
- 水産加工品 - 加工された魚介類とは、人間が食べるために、塩漬け、塩漬け、マリネ、乾燥、漬け込み、発酵、燻製されたものである。
- シーフード - 食用になる海洋生物、特に魚介類が含まれている。
- エビ - エビは泳ぐ甲殻類である。腹部には細長い筋肉があり、長い触角がある。
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研究方法論
モルドー・インテリジェンスは、すべてのレポートにおいて4段階の手法に従っている。
- ステップ-1：主要な変数を特定する： ロバストな予測手法を構築するため、ステップ1で特定した変数と要因を、入手可能な過去の市場数値と照らし合わせて検証する。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数が設定され、これらの変数に基づいてモデルが構築される。
- ステップ-2：市場モデルの構築 予測年度の市場規模予測は名目ベースである。インフレは価格設定の一部ではなく、各国の平均販売価格（ASP）は予測期間を通じて一定に保たれている。
- ステップ-3 検証と最終決定： この重要なステップでは、市場の数字、変数、アナリストの呼びかけはすべて、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証される。回答者は、調査対象市場の全体像を把握するため、レベルや機能を超えて選ばれる。
- ステップ-4：研究成果 シンジケート・レポート、カスタム・コンサルティング、データベース、サブスクリプション・プラットフォーム
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