Taille et parts du marché de la publicité en Asie du Sud-Est

Résumé du marché de la publicité en Asie du Sud-Est
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché de la publicité en Asie du Sud-Est par Mordor Intelligence

Le marché de la publicité en Asie du Sud-Est était évalué à 28,34 milliards USD en 2025 et devrait progresser de 32,46 milliards USD en 2026 pour atteindre 63,89 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 14,52 % au cours de la période de prévision (2026-2031). La croissance des revenus repose sur l'adoption rapide du numérique centré sur le mobile, l'optimisation des campagnes par l'intelligence artificielle et les subventions gouvernementales qui aident les petites entreprises à faire de la publicité en ligne. Bien que les canaux traditionnels concentrent encore les dépenses, la transition vers des formats automatisés et riches en données est indéniable, d'autant plus que l'utilisation mensuelle de données mobiles par smartphone devrait passer de 13 Go en 2023 à 59 Go d'ici 2030.[1]GSMA, « L'économie mobile Asie-Pacifique 2024 », GSMA.COM Les écosystèmes de super-applications, l'expansion des réseaux de médias de détail et le renforcement des normes de mesure pour l'affichage numérique extérieur (DOOH) élargissent le mix de canaux et améliorent le retour sur les dépenses publicitaires pour les marques à travers la région.

Points clés du rapport

  • Par type de canal, les médias traditionnels ont dominé avec une part de revenus de 60,12 % du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que les médias numériques devraient croître à un TCAC de 15,05 % jusqu'en 2031.
  • Par support publicitaire, la télévision détenait 29,35 % des parts du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que l'affichage numérique extérieur progresse à un TCAC de 15,72 % jusqu'en 2031.
  • Par type de transaction, les achats non programmatiques représentaient une part de 68,95 % du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025 ; les approches programmatiques enregistrent le TCAC le plus rapide à 15,15 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'utilisation finale, les produits de grande consommation représentaient 28,74 % de la taille du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, mais le commerce de détail et l'e-commerce devraient se développer à un TCAC de 15,62 % jusqu'en 2031.
  • Par pays, Singapour détenait une part de 32,45 % du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que le Viêt Nam affiche le TCAC projeté le plus élevé à 15,9 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de canal : l'accélération numérique remodèle la domination traditionnelle

Les canaux traditionnels ont conservé une part de 60,12 % du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, portés par l'audience télévisuelle enracinée auprès des publics ruraux et plus âgés. Pourtant, la croissance modeste de ce segment contraste avec le TCAC de 15,05 % des médias numériques, signalant un basculement de consommation irréversible alimenté par les smartphones et les forfaits de données moins chers. Les gains rapides découlent des efficiences de l'achat programmatique et du ciblage granulaire que la télévision ou la presse écrite ne peuvent pas égaler. La Thaïlande a marqué un moment charnière en 2024 lorsque les dépenses publicitaires numériques ont dépassé celles de la télévision, représentant 45 % contre 35 %, soulignant la migration des consommateurs vers la vidéo en ligne et les fils d'actualité des réseaux sociaux.

L'essor du numérique est encore accéléré par les campagnes d'e-commerce transfrontalier exigeant une localisation en temps réel, une capacité que seuls les canaux algorithmiques peuvent offrir. Pendant ce temps, le cinéma et les formats extérieurs classiques restent pertinents dans les métropoles denses, où les audiences premium valorisent les environnements immersifs et respectueux des marques. Néanmoins, la différence en matière d'indicateurs de performance, d'attribution et de données d'audience fait pencher les budgets massivement vers le numérique, renforçant une boucle de rétroaction qui remodèle la répartition des dépenses du marché de la publicité en Asie du Sud-Est sur la période de prévision.

Marché de la publicité en Asie du Sud-Est : parts de marché par type de canal, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Note: Les parts de segment pour tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par support publicitaire : la domination de la télévision face à la disruption du DOOH

La part de 29,35 % de la télévision en 2025 en fait toujours le support individuel le plus lucratif, reflétant à la fois les habitudes héritées et l'efficience de la couverture de masse. Cependant, l'affichage numérique extérieur affiche la trajectoire la plus élevée avec un TCAC de 15,72 %, aidé par la baisse des coûts des écrans, la connectivité 5G et les cadres standardisés de comptage des impressions. Les annonceurs apprécient la capacité du DOOH à rafraîchir les créations par tranche horaire ou à déclencher des publicités en fonction de stimuli localisés tels que la météo ou les embouteillages.

La presse écrite et la radio traditionnelles conservent un attrait de niche — les encarts de journaux auprès des lecteurs plus âgés et les publicités radio aux heures de pointe sur les axes très fréquentés —, mais leur part se contracte à mesure que les lacunes en matière de mesure s'élargissent. Le cinéma capitalise sur les sorties à grand succès pour des placements premium, mais la capacité des salles plafonne la croissance. La publicité numérique couvrant la recherche, les réseaux sociaux, le display et la vidéo OTT continue de siphonner les budgets des médias audiovisuels, s'appuyant sur de meilleurs modèles d'attribution et des tests créatifs améliorés par l'IA qui optimisent les performances en cours de campagne pour les marques sur le marché de la publicité en Asie du Sud-Est.

Par type de transaction : la révolution programmatique s'accélère

Les transactions non programmatiques détenaient 68,95 % des dépenses de 2025, soutenues par des relations directes et des forfaits de parrainage premium qui valorisent la négociation humaine. Néanmoins, le TCAC de 15,15 % du trading programmatique signale une automatisation rapide du marché de la publicité en Asie du Sud-Est. L'attrait du modèle réside dans les gains d'efficience, les superpositions d'audience précises et la tarification dynamique. Les places de marché privées et les configurations d'enchères en en-tête comblent le fossé pour les marques prudentes, permettant des enchères en temps réel tout en préservant la sécurité de la marque.

L'intégration en juin 2024 par FreakOut de l'IA prédictive dans son exchange illustre la superposition de l'apprentissage automatique aux moteurs d'enchères, permettant aux créations de se transformer en phase avec le sentiment de l'audience. Le DOOH est la nouvelle frontière ; la planification algorithmique optimise désormais l'inventaire des panneaux d'affichage de la même manière que le display en ligne, s'ajustant en quelques secondes plutôt qu'en quelques jours. À mesure que davantage d'éditeurs intègrent des plateformes côté offre, la part des transactions automatisées augmentera, réduisant progressivement le marché des ordres d'insertion manuels.

Marché de la publicité en Asie du Sud-Est : parts de marché par type de transaction, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Note: Les parts de segment pour tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par secteur d'utilisation finale : le leadership des produits de grande consommation cède la place à l'innovation du commerce de détail

Les produits de grande consommation ont dominé avec 28,74 % de la taille du marché de la publicité en Asie du Sud-Est en 2025, s'appuyant sur la construction continue de la marque et le renforcement des achats impulsifs. Pourtant, le TCAC de 15,62 % du commerce de détail et de l'e-commerce indique un pivot structurel. Les opérateurs de places de marché se transforment en vendeurs de médias, créant des tableaux de bord en libre-service où les marchands enchérissent pour des inventaires publicitaires similaires à des espaces en rayon. Le poids du GMV de Shopee intensifie ce phénomène, tandis que TikTok Shop a enregistré un GMV de 4,4 milliards USD en 2024, mêlant contenu et commerce dans un seul défilement.

L'automobile, le BFSI et les télécommunications maintiennent des dépenses saines liées aux lancements de produits et aux renouvellements de services, et le secteur de la santé bénéficie du vieillissement des populations et de l'essor des messages de prévention. La publicité dans le secteur du voyage rebondit après la pandémie, ciblant l'envie de voyager refoulée à travers des parcours vidéo axés sur le mobile. Dans toutes les catégories, la personnalisation par l'IA accroît la pertinence, permettant à des budgets plus modestes de peser davantage dans le secteur de la publicité en Asie du Sud-Est.

Analyse géographique

La domination de Singapour est ancrée dans sa part de 32,45 % des revenus du marché de la publicité en Asie du Sud-Est, une position renforcée par des piles technologiques publicitaires avancées et un cadre réglementaire qui codifie les normes de traitement des données en vertu de la loi sur la protection des données personnelles. La densité urbaine garantit une agrégation quasi instantanée des audiences pour les écrans DOOH, tandis que le programme SMEs Go Digital oriente de nouveaux annonceurs locaux vers le numérique. Les agences multinationales se concentrent ici, rationalisant l'orchestration des médias transfrontaliers pour les déploiements de campagnes à travers l'ASEAN.

Le Viêt Nam, qui progresse à un TCAC de 15,9 %, tire parti de la hausse du revenu disponible de la classe moyenne et des mises à niveau 4G/5G à l'échelle nationale. Les poussées gouvernementales pour numériser les PME et les taux élevés d'adoption de l'IA permettent même aux banques régionales et aux entreprises de produits de grande consommation de tester des formats créatifs prédictifs à grande échelle. La démographie jeune du marché adopte les vidéos de format court et le commerce en direct, faisant basculer les budgets des bannières display vers le streaming interactif.

L'Indonésie, la Thaïlande, la Malaisie et les Philippines représentent collectivement une part importante du marché de la publicité en Asie du Sud-Est. L'étalement géographique de l'Indonésie complique le ciblage national, mais les écosystèmes de super-applications aident les annonceurs à se concentrer sur des clusters provinciaux. Le point d'inflexion thaïlandais — les dépenses numériques dépassant la télévision — recalibre les mix médias, tandis que la Malaisie gère un inventaire fragmenté mais bénéficie de métriques DOOH standardisées grâce à la collaboration GroupM-Moving Walls. Les Philippines s'appuient sur leur vivier de talents anglophones pour exporter des services créatifs, alimentant un cycle ascendant d'expertise nationale et d'innovation en technologies publicitaires. Les marchés secondaires tels que le Cambodge et le Laos restent embryonnaires mais pourraient se développer rapidement une fois que des jalons d'infrastructure de base seront atteints.

Paysage réglementaire

La réglementation en Asie du Sud-Est se durcit en matière de vérification des annonceurs, de responsabilité des plateformes et de retraits rapides, ce qui accroît les exigences de conformité pour les plateformes numériques, les agences et les intermédiaires de l'ad-tech. En Thaïlande, la notification n° 2 de la Commission des transactions électroniques (publiée le 5 mai 2026) impose une vérification d'identité pour tous les annonceurs sur les réseaux sociaux, avec une entrée en vigueur au 1er novembre 2026 et des obligations de conservation des données définies pour les plateformes.

Le Vietnam a renforcé la supervision des opérations de publicité en ligne via le décret n° 342/2025/ND-CP (en vigueur depuis le 15 février 2026). La réglementation impose aux fournisseurs de services de publicité en ligne de notifier le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme et d'exécuter les retraits de publicités illégales dans un délai de 24 heures sur demande des autorités, avec des mesures de blocage technique disponibles en cas de non-conformité. La Malaisie a également adopté des contrôles obligatoires via le Risk Mitigation Code prévu par l'Online Safety Act 2025, effectif au 1er juin 2026 pour les grandes plateformes de réseaux sociaux, tandis que des normes d'autorégulation telles que le Code of Advertising Practice d'Advertising Standards Malaysia continuent de façonner les pratiques publicitaires acceptables, en complément des variantes nationales de la PDPA.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la publicité en Asie du Sud-Est commence par les annonceurs (des PME locales aux multinationales), qui briefent les groupes d'agences (tels que Dentsu et GroupM) et les indépendants pour la stratégie, la création et la planification média. L'exécution passe de plus en plus par les couches de plateformes et d'ad-tech, notamment les demand-side platforms, les places de marché publicitaires, et les piles publicitaires de retail media ou de super-app (par exemple, GrabAds) pour le ciblage et l'optimisation. Les éditeurs et propriétaires d'inventaire couvrent les réseaux de télévision, les éditeurs numériques, les services de streaming (par exemple, Viu et Vidio) et les opérateurs OOH ou DOOH, tandis que les fournisseurs de mesure et de vérification relient la diffusion des campagnes à l'attribution et au reporting de performance. À mesure que le programmatique se développe, les normes d'identité et de visibilité multiplateformes deviennent plus importantes dans la gouvernance en aval.

La réglementation et l'infrastructure influencent également la manière dont la valeur est captée le long de la chaîne. Au Vietnam, le décret 342/2025/ND-CP (en vigueur depuis février 2026) ajoute des obligations telles que la notification au ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme et la conservation des historiques de diffusion publicitaire. En Thaïlande, les mesures de l'ETC (mai 2026) imposent une vérification préalable de l'identité des annonceurs sur les plateformes de réseaux sociaux, ajoutant des frictions et des coûts de conformité pour l'intégration et le traitement des campagnes. Des goulots d'étranglement de localisation persistent également, notamment les besoins de création multilingue et de sous-titrage ou de doublage, ainsi qu'une qualité de réseau inégale hors des grandes métropoles. Ces facteurs affectent la cohérence de la diffusion vidéo et CTV et renforcent la nécessité d'une production locale, de contrôles de sécurité de marque et de flux de travail publicitaires résilients sur des marchés nationaux fragmentés.

Paysage concurrentiel

Le marché de la publicité en Asie du Sud-Est est modérément fragmenté, les groupes holding Dentsu, GroupM, Omnicom, Publicis et Havas maintenant un large avantage de service tout en perdant leur exclusivité à mesure que des indépendants natifs de la région et des plateformes technologiques se développent. Ces acteurs dominants conservent encore des mandats de marque à forte valeur, intégrant la planification télévisuelle avec les médias sociaux, la recherche et le DOOH. Cependant, les préoccupations en matière de transparence sur les ristournes incitent certaines multinationales à exiger des audits tiers ou à expérimenter des unités d'achat internes.

Les super-applications telles que Grab et Gojek compliquent l'écosystème en offrant aux annonceurs des données en boucle fermée couvrant le transport à la demande, les paiements et la livraison, pouvant potentiellement contourner les agences traditionnelles. Les réseaux de médias de détail sur Shopee ou Lazada vendent de même des emplacements à la performance qui captent des dépenses autrefois réservées au display ou à la recherche. Les agences intègrent de plus en plus des outils pilotés par l'IA dans leur planification de campagnes pour maintenir un avantage concurrentiel. Par exemple, FreakOut s'est associé à Neurons pour utiliser la neuroanalyse pour prédire les points chauds d'attention. Pendant ce temps, la plateforme de vérification DOOH de GroupM élève la responsabilisation et le suivi des performances en intégrant des métriques web dans les panneaux d'affichage numériques.[4]FreakOut, « Partenariat avec Neurons », FREAKOUT.COM Les acteurs de taille intermédiaire se concentrent sur l'agrégation d'éditeurs, la création multilingue et la conformité aux données de première partie pour se différencier.

À l'avenir, les gagnants seront les entreprises qui combineront automatisation, résultats mesurables et modèles de données respectueux de la vie privée. La consolidation est probable parmi les petits propriétaires d'affichage extérieur et les agences numériques boutique en quête d'échelle. Pourtant, le renforcement de la réglementation sur les données personnelles et la nécessité de contenus multilingues maintiennent des barrières à l'entrée élevées, soulignant pourquoi l'élargissement des capacités plutôt que la simple concurrence par les prix définira le leadership sur le marché de la publicité en Asie du Sud-Est.

Leaders du secteur de la publicité en Asie du Sud-Est

  1. Dentsu International Asia Pte. Ltd.

  2. GroupM Asia Pacific Holdings Ltd.

  3. Omnicom Media Group Asia Pacific Pte. Ltd.

  4. Publicis Groupe SA

  5. Havas Media Asia Pacific Pte. Ltd.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Southeast Asia Advertising Market Conc.jpg
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le commerce média crée une voie de monétisation à travers l'Asie du Sud-Est, les super-apps et places de marché convertissant les données de transaction en audiences adressables et soutenant une mesure en boucle fermée. Le marché reflète déjà des investissements dans cette direction, notamment le lancement par Grab de GrabAds Enterprise en mai 2025 et l'extension par GroupM, en mai 2026, d'un partenariat avec GrabAds pour intégrer des insights d'audience géolocalisés pour les annonceurs, ce qui soutient un ciblage plus granulaire et un reporting des résultats pour les marques comme pour les marchands.

Un second domaine d'opportunité concerne les outils d'identité, de vérification et de gouvernance adaptés à la confidentialité, à mesure que les gouvernements passent de directives générales à une application prescriptive. Le décret 342/2025/ND-CP du Vietnam (en vigueur depuis le 15 février 2026) et la notification n° 2 de l'ETC thaïlandaise (publiée le 5 mai 2026, en vigueur au 1er novembre 2026) formalisent des exigences de retrait rapide et de vérification d'identité des annonceurs. Cela accroît la demande pour des processus intégrés de KYC, de journalisation des archives publicitaires et de réponse rapide, déployables auprès des agences, des plateformes et des fournisseurs d'ad-tech. Parallèlement, l'écosystème publicitaire du streaming et de la CTV élargit le réservoir d'inventaire vidéo premium à mesure que les stratégies financées par la publicité gagnent en importance parmi les services de streaming régionaux, incitant les acheteurs à relier l'offre de création vidéo, la localisation et la mesure multi-écrans dans une couche de planification et d'attribution plus unifiée.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : Publicis Groupe a annoncé l'acquisition de Hepmil Media Group, un groupe d'agences de contenu d'influenceurs et social axé sur l'Asie du Sud-Est. L'opération renforce l'exécution de Publicis en matière de créateurs et de commerce social sur les principaux marchés de l'ASEAN et ajoute des capacités de production d'influenceurs à grande échelle pour compléter les services média orientés performance et données.
  • Mai 2026 : GroupM, filiale de WPP, a étendu son partenariat avec GrabAds pour utiliser les capacités de retail media et des insights d'audience géolocalisés pour les annonceurs à travers l'Asie du Sud-Est. Cette démarche approfondit l'accès aux signaux en boucle fermée d'un écosystème de super-app, soutenant des campagnes plus mesurables pour des catégories telles que le commerce de détail, l'e-commerce et les FMCG.
  • Mai 2025 : GroupM a conclu un partenariat stratégique avec Etaily pour proposer des solutions de gestion du commerce intégrées en Asie du Sud-Est, en commençant par des projets pilotes aux Philippines. Cette collaboration relie les opérations de commerce à l'activation média, aidant les marques à aligner l'exécution sur les places de marché avec la performance publicitaire à travers la région.

Table des matières du rapport sur le secteur de la publicité en Asie du Sud-Est

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Facteurs moteurs du marché
    • 4.2.1 Progression de la pénétration du haut débit mobile
    • 4.2.2 Adoption accélérée du DOOH programmatique
    • 4.2.3 Incitations gouvernementales en faveur de la numérisation des PME
    • 4.2.4 Optimisation dynamique des créations publicitaires par l'IA
    • 4.2.5 Écosystèmes publicitaires des super-applications (Grab, Gojek)
    • 4.2.6 Essor du commerce électronique transfrontalier
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Forte fragmentation de l'inventaire des éditeurs
    • 4.3.2 Pratiques opaques de ristournes d'agences
    • 4.3.3 Réglementations strictes sur les données personnelles (variantes de la loi sur la protection des données personnelles)
    • 4.3.4 Normes de mesure limitées pour le DOOH
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEURS)

  • 5.1 Par type de canal
    • 5.1.1 Médias traditionnels
    • 5.1.2 Médias numériques
  • 5.2 Par support publicitaire
    • 5.2.1 Télévision
    • 5.2.2 Publicité numérique
    • 5.2.3 Presse écrite
    • 5.2.4 Radio
    • 5.2.5 Cinéma
    • 5.2.6 Affichage extérieur (OOH)
    • 5.2.7 Affichage numérique extérieur (DOOH)
  • 5.3 Par type de transaction
    • 5.3.1 Programmatique
    • 5.3.2 Non programmatique
  • 5.4 Par secteur d'utilisation finale
    • 5.4.1 Produits de grande consommation (FMCG)
    • 5.4.2 Commerce de détail et e-commerce
    • 5.4.3 Automobile
    • 5.4.4 BFSI
    • 5.4.5 Télécommunications et informatique
    • 5.4.6 Santé et pharmacie
    • 5.4.7 Voyage et tourisme
    • 5.4.8 Autres secteurs d'utilisation finale
  • 5.5 Par pays
    • 5.5.1 Singapour
    • 5.5.2 Malaisie
    • 5.5.3 Indonésie
    • 5.5.4 Thaïlande
    • 5.5.5 Viêt Nam
    • 5.5.6 Philippines
    • 5.5.7 Autres pays (Cambodge, Laos, Myanmar, Brunei, Timor-Leste)

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une présentation au niveau mondial, une présentation au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Dentsu International Asia Pte. Ltd.
    • 6.4.2 GroupM Asia Pacific Holdings Ltd.
    • 6.4.3 Omnicom Media Group Asia Pacific Pte. Ltd.
    • 6.4.4 Publicis Groupe SA
    • 6.4.5 Havas Media Asia Pacific Pte. Ltd.
    • 6.4.6 IPG Mediabrands Singapore Pte. Ltd.
    • 6.4.7 JCDecaux Singapore Pte. Ltd.
    • 6.4.8 Clear Channel Singapore Pte. Ltd.
    • 6.4.9 XCO Media Pte. Ltd.
    • 6.4.10 Mediacorp OOH Media Pte. Ltd.
    • 6.4.11 Moove Media Pte. Ltd.
    • 6.4.12 SPH Media Limited (SPHMBO)
    • 6.4.13 Moving Walls Sdn. Bhd.
    • 6.4.14 Spectrum Outdoor Sdn. Bhd.
    • 6.4.15 TAC Media Sdn. Bhd.
    • 6.4.16 VGI Global Media Public Co. Ltd.
    • 6.4.17 Sea Digital Media Pte. Ltd.
    • 6.4.18 AdColony (Digital Turbine Singapore Pte. Ltd.)
    • 6.4.19 GrabAds Holdings Pte. Ltd.
    • 6.4.20 Gojek Ads (PT Dompet Anak Bangsa)
    • 6.4.21 Kantar Media Singapore Pte. Ltd.
    • 6.4.22 Innity Corporation Berhad

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette méthodologie, le marché correspond à la valeur totale des dépenses publicitaires payantes diffusées en Asie du Sud-Est à travers les principaux médias, reflétant ce que les annonceurs paient pour atteindre les audiences via des placements mesurables.

Exclusions du périmètre : nous excluons les dépenses de marketing non média telles que les honoraires de relations publiques, les frais d'activation de parrainage d'événements et le travail créatif interne non acheté en tant que média payant.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de canal
    • Médias traditionnels
    • Médias numériques
  • Par support publicitaire
    • Télévision
    • Publicité numérique
    • Presse écrite
    • Radio
    • Cinéma
    • Affichage extérieur (OOH)
    • Affichage numérique extérieur (DOOH)
  • Par type de transaction
    • Programmatique
    • Non programmatique
  • Par secteur d'utilisation finale
    • Produits de grande consommation (FMCG)
    • Commerce de détail et e-commerce
    • Automobile
    • BFSI
    • Télécommunications et informatique
    • Santé et pharmacie
    • Voyage et tourisme
    • Autres secteurs d'utilisation finale
  • Par pays
    • Singapour
    • Malaisie
    • Indonésie
    • Thaïlande
    • Viêt Nam
    • Philippines
    • Autres pays (Cambodge, Laos, Myanmar, Brunei, Timor-Leste)

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire commence par cartographier l'économie publicitaire en Asie du Sud-Est, puis par l'ancrer dans des séries publiques qui ont tendance à être reproductibles d'une année à l'autre. Nous utilisons des sources telles que les offices statistiques nationaux et les banques centrales pour les repères macroéconomiques, les ministères des communications et les régulateurs des télécommunications pour les indicateurs de connectivité et d'adoption numérique, ainsi que les publications commerciales et douanières lorsque les signaux liés aux équipements sont pertinents pour l'activité d'affichage extérieur. Pour garantir la cohérence des définitions, nous examinons également les orientations publiques des organismes de normalisation et des groupes sectoriels, tels que les notes de mesure alignées sur l'IAB et les associations publicitaires locales lorsqu'elles sont disponibles.

Ensuite, nous analysons ce que les annonceurs et les propriétaires de médias divulguent dans des documents publics tels que les rapports annuels, les communiqués de presse et les présentations aux investisseurs, et nous relevons les changements de politique notables susceptibles de déplacer les dépenses entre canaux. Un ensemble d'abonnements payants est utilisé de manière sélective pour les données financières et de veille des entreprises, ainsi qu'un flux d'actualités et de données financières pour les signaux de transactions et de campagnes, afin que le modèle ne soit pas construit à partir d'un seul récit. Ces sources de recherche documentaire ne sont données qu'à titre indicatif, et de nombreuses autres références publiques ont également été vérifiées pour collecter des données, valider les hypothèses et clarifier les questions en suspens.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire vise à valider ce qui est comptabilisé comme revenu publicitaire dans chaque canal, et à tester la robustesse de nos hypothèses de répartition entre pays où la maturité média diffère. Nous avons échangé avec des agences, des propriétaires de médias, des spécialistes de l'ad-tech et des plateformes, ainsi qu'avec des responsables budgétaires côté marques, puis avons utilisé des vérifications de suivi pour confirmer les effets temporels tels que les cycles électoraux et les pics de vente au détail. S'agissant d'un marché régional, les données ont été équilibrées entre les principaux pays d'Asie du Sud-Est puis réconciliées selon un ensemble cohérent de définitions.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 35 % Directions générales : 15 %
Rang intermédiaire : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 32 %
Petits acteurs : 20 % Managers : 53 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement commence par une approche descendante où les dépenses publicitaires totales sont reconstruites par média et par type de transaction, puis rattachées à un bassin de demande réaliste à l'aide de signaux publics de médias et d'adoption numérique. L'essentiel est que les mêmes définitions soient appliquées à travers l'Asie du Sud-Est, même lorsque les rapports par pays diffèrent, et c'est là que les données issues d'entretiens structurés sont utiles.

Pour garder les totaux ancrés dans la réalité, nous corroborons les résultats avec des approximations ascendantes sélectives telles que des répartitions échantillonnées des budgets des annonceurs, des vérifications par canal sur l'évolution des grilles tarifaires, et des contrôles ponctuels des divulgations de revenus des agences et des propriétaires de médias lorsqu'elles sont disponibles. Le modèle utilise des données spécifiques au marché telles que la pénétration numérique et les tendances de temps passé, la progression de la part du programmatique, la pression sur les CPM et l'inventaire dans les formats vidéo et social, les indicateurs d'utilisation de l'affichage extérieur dans les grandes métropoles, et les pics de dépenses saisonniers autour des principales périodes de vente au détail et de vacances. Lorsque les vues ascendantes sont incomplètes sur les marchés plus petits, nous traitons les lacunes via des proxys de pays comparables, ajustés en fonction du mix de PIB, de l'utilisation d'Internet et des différences de tarification média.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios est utilisée avec un scénario de base aligné sur les attentes des personnes interrogées concernant la croissance budgétaire, l'évolution du mix média et l'adoption du programmatique au cours des prochaines années. Les taux de croissance sont ensuite testés en conditions de stress face aux conditions macroéconomiques et aux contraintes au niveau des canaux, afin que la trajectoire finale reste plausible dans des cycles publicitaires plus forts ou plus faibles.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation s'effectue par des contrôles croisés répétés, d'abord en comparant les résultats du modèle à des signaux indépendants tels que les tendances du mix des canaux, l'orientation des revenus divulgués et les changements majeurs connus en matière de politique ou de mesure. Les écarts importants sont signalés, examinés et corrigés uniquement après identification du facteur sous-jacent, et une seconde revue par un analyste est effectuée avant validation finale.

Les rapports sont mis à jour annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont réalisées lorsque des événements significatifs peuvent modifier les schémas de dépenses, par exemple des mesures réglementaires majeures ou des retournements macroéconomiques marqués. Juste avant la livraison, une dernière relecture est effectuée afin que les clients reçoivent la vue la plus actuelle possible, en utilisant les dernières données disponibles et les hypothèses confirmées.

Taille du marché de la publicité en Asie du Sud-Est selon Mordor Intelligence, comparée à d'autres estimations publiées

Les chiffres publiés pour la publicité en Asie du Sud-Est ne coïncident pas toujours, car les limites peuvent évoluer discrètement, notamment sur ce qui est comptabilisé comme publicité par rapport aux services marketing adjacents, et sur la question de savoir si le numérique est traité comme un sous-ensemble ou comme le marché total. Les différences peuvent également provenir de l'année utilisée pour la conversion des devises, du traitement des frais programmatiques, et de la rapidité avec laquelle l'ensemble de données est actualisé en cas de changement du mix média.

Les dépenses publicitaires numériques par pays, l'orientation de la part du programmatique et les évolutions divulguées des revenus des propriétaires de médias sont les vérifications qui permettent de rattacher l'estimation de Mordor Intelligence à la valeur des médias payants dans la région, plutôt qu'à des budgets marketing plus larges ou à des instantanés partiels par canal.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 28,34 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil régional A 29,62 milliards USD (2024)Utilise une année de référence différente et privilégie généralement des définitions de dépenses axées sur le numérique, ce qui peut sous-estimer les médias traditionnels et déplacer le total en raison du calendrier de conversion des devises et du traitement de l'inflation.
Portail sectoriel B 28,00 milliards USD (2024)Présenté comme une valeur globale arrondie, avec une clarté limitée sur les canaux inclus et le traitement des frais, ce qui peut omettre les taux de commission programmatiques et les allocations des petits pays dans l'agrégation régionale.

L'écart observé dans le tableau s'explique principalement par l'alignement des années et par ce qui est comptabilisé dans la valeur publicitaire, et non par une hypothèse unique et déterminante. Lorsque le périmètre reste cohérent entre les types de médias et que les choix de tarification et de calendrier sont clairement énoncés, la valeur finale du marché devient plus facile à retracer et à reproduire dans les futures mises à jour.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur actuelle du marché de la publicité en Asie du Sud-Est ?

Le marché est évalué à 32,46 milliards USD en 2026 et est en passe de dépasser 63,89 milliards USD d'ici 2031.

Quel type de canal connaît la croissance la plus rapide dans la publicité en Asie du Sud-Est ?

Les médias numériques sont en tête avec un TCAC projeté de 15,05 % jusqu'en 2031, devançant tous les formats traditionnels.

Pourquoi le Viêt Nam est-il considéré comme le marché publicitaire à l'expansion la plus rapide de la région ?

Le Viêt Nam combine un TCAC de 15,9 %, un taux élevé d'adoption de l'IA et une couverture haut débit en expansion, entraînant des gains rapides des dépenses publicitaires.

Quelle est l'importance de l'achat programmatique en Asie du Sud-Est aujourd'hui ?

Bien que le non-programmatique détienne encore une part de 68,95 %, les canaux programmatiques progressent à un TCAC de 15,15 % et gagnent du terrain chaque année.

Quel rôle jouent les super-applications dans les stratégies publicitaires régionales ?

Les super-applications comme Grab intègrent les paiements, la logistique et le commerce, offrant des données en boucle fermée qui améliorent la précision du ciblage et le retour sur investissement des campagnes.

Dernière mise à jour de la page le:

publicité en asie du sud-est Instantanés du rapport