Taille et part du marché du vin en Amérique du Sud

Analyse du marché du vin en Amérique du Sud par Mordor Intelligence
Le marché du vin en Amérique du Sud était évalué à 7,67 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 7,90 milliards USD en 2026, les projections indiquant une croissance jusqu'à 9,17 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 3,03 % au cours de la période de prévision. Les principaux facteurs stimulant cette croissance comprennent la premiumisation croissante, une empreinte d'exportation en expansion soutenue par des accords commerciaux réduisant les droits de douane, et une participation féminine croissante à la consommation de vin. La dépréciation des devises en Argentine et au Chili a renforcé la compétitivité à l'exportation, bien que les conditions météorologiques défavorables et la pénurie d'eau représentent des risques opérationnels pour les producteurs. Pour faire face à ces défis, les producteurs investissent dans des systèmes d'irrigation goutte-à-goutte économes en eau, des canaux de vente directe aux consommateurs et le tourisme vitivinicole afin d'atténuer l'impact de la hausse des coûts des intrants. Par ailleurs, les vins effervescents et les rosés émergent comme des segments à croissance plus rapide, reflétant les tendances mondiales liées aux occasions premium qui ont atteint l'Amérique du Sud plus tardivement qu'en Europe ou en Amérique du Nord.
Principaux enseignements du rapport
- Par type de vin, le vin tranquille a dominé avec 78,71 % de la part du marché du vin en Amérique du Sud en 2025, tandis que le vin effervescent devrait afficher le CAGR le plus rapide de 3,95 % jusqu'en 2031.
- Par couleur, le vin rouge représentait 56,10 % de la taille du marché du vin en Amérique du Sud en 2025 ; le rosé est en passe d'atteindre un CAGR de 5,09 % entre 2026 et 2031.
- Par utilisateur final, les femmes représentaient 57,56 % du volume en 2025, et le segment masculin devrait se développer à un CAGR de 3,89 % jusqu'en 2031.
- Par canal de distribution, le circuit off-trade a capté une part de 70,38 % en 2025, mais le circuit on-trade devrait rebondir à un CAGR de 4,45 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, l'Argentine détenait 39,95 % des revenus régionaux en 2025, tandis que la Colombie devrait afficher le CAGR le plus rapide de 4,14 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché du vin en Amérique du Sud
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Croissance du tourisme intérieur et des programmes de routes des vins | +0.6% | Argentine, Chili, Brésil | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Intérêt croissant pour les vins premium et de boutique | +0.8% | Argentine, Chili, Brésil, Colombie | Long terme (≥ 4 ans) |
| Adoption des vins durables et biologiques | +0.5% | Chili, Argentine, Brésil | Long terme (≥ 4 ans) |
| Emballages éthiques et formats pratiques | +0.3% | Brésil, Chili | Court terme (≤ 2 ans) |
| Essor des accords de libre-échange orientés vers l'exportation | +0.7% | Argentine, Brésil, Uruguay, Paraguay, Chili | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Influence des réseaux sociaux et des influenceurs vinicoles | +0.4% | Centres urbains d'Amérique du Sud | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Croissance du tourisme intérieur et des programmes de routes des vins
Le tourisme vitivinicole est de plus en plus utilisé comme stratégie par les producteurs pour atténuer l'impact de la hausse des coûts liés au climat et des fluctuations monétaires. En 2024, Mendoza a accueilli plus de 1,5 million de visiteurs, générant environ 300 millions USD de revenus supplémentaires grâce à des activités telles que les dégustations, l'hébergement et les ventes directes [1]Source : Organisation Wines of Argentina, "Argentina", winesofargentina.org. Cette croissance met en évidence la capacité de la région à attirer des touristes nationaux et internationaux, portée par sa réputation de vins de haute qualité et de paysages pittoresques. Au Chili, les vallées de Colchagua et de Casablanca ont mis en place des consortiums formels de routes des vins, combinant des visites de vignobles avec des expériences culinaires. Ces initiatives tirent parti de la réputation du Chili en matière de durabilité, offrant un avantage concurrentiel par rapport aux régions viticoles traditionnelles de l'Ancien Monde. En intégrant des pratiques respectueuses de l'environnement et en promouvant la gastronomie locale, ces régions renforcent leur attrait auprès des consommateurs soucieux de l'environnement. L'avantage stratégique est évident : les canaux de vente directe aux consommateurs réduisent la dépendance aux marges des distributeurs et favorisent la fidélité à la marque, offrant aux producteurs une protection contre la concurrence sur les prix au détail, en particulier sur les marchés où les remises dans le circuit off-trade réduisent la rentabilité par bouteille.
Intérêt croissant pour les vins premium et de boutique
La premiumisation prend de l'élan, même si les segments de grande consommation connaissent des baisses de volume. Le mouvement des vins artisanaux au Brésil, principalement basé dans la région de Serra Gaúcha au Rio Grande do Sul, attire des investissements d'entrepreneurs urbains qui considèrent les petites caves comme des projets de style de vie offrant des opportunités d'exportation vers des marchés de niche aux États-Unis et en Europe. Ce mouvement se caractérise par une production à petite échelle, une attention portée aux raisins de haute qualité et un accent mis sur des vins uniques et artisanaux qui séduisent les consommateurs exigeants. La stratégie d'exportation du Chili s'est orientée vers des bouteilles dont le prix dépasse 10 USD, avec le Carmenere et le Syrah qui émergent comme des cépages clés, tandis que les producteurs s'éloignent des expéditions en vrac qui reposent uniquement sur la compétitivité des coûts. Ce pivot stratégique comprend des campagnes de marketing ciblées, des partenariats avec des distributeurs internationaux et des efforts pour mettre en valeur la qualité premium des vins chiliens. Cette tendance met en évidence un développement plus large : à mesure que les classes moyennes se développent en Amérique du Sud, le vin évolue d'une marchandise à un symbole de statut, bénéficiant aux marques qui misent sur la narration, la différenciation du terroir et l'engagement auprès des sommeliers.
Adoption des vins durables et biologiques
L'adoption croissante des vins durables et biologiques constitue un moteur important sur le marché du vin en Amérique du Sud. Cette tendance est alimentée par une sensibilisation croissante des consommateurs aux questions de santé, d'impact environnemental et de pratiques de production éthiques. Les caves en Argentine, au Chili et en Uruguay répondent à cette demande en investissant dans des vignobles biologiques, des méthodes biodynamiques et des processus de production respectueux de l'environnement pour satisfaire la demande croissante de vins à étiquette propre et produits de manière durable. En 2025, 42 % des consommateurs en Amérique latine préféraient les options biologiques, tandis que 34 % privilégiaient les produits fabriqués à partir d'ingrédients d'origine locale [2]Source : Kerry, "How LATAM Consumers Are Redefining Food and Beverage Functionality", kerry.com. Cela indique une forte préférence du marché pour les produits respectueux de l'environnement et axés sur la provenance. En conséquence, les producteurs innovent dans la gestion des vignobles, réduisent les intrants chimiques et mettent l'accent sur la transparence et la traçabilité. Ces efforts positionnent les vins durables et biologiques à la fois comme une offre premium et un choix socialement responsable pour les consommateurs modernes de la région.
Emballages éthiques et formats pratiques
L'innovation en matière d'emballage transforme l'économie de la distribution et améliore l'accessibilité pour les consommateurs. Les canettes en aluminium et les formats bag-in-box, auparavant considérés comme moins premium, gagnent en popularité au Brésil et au Chili, les producteurs ciblant les jeunes consommateurs qui valorisent la portabilité et le contrôle des portions plutôt que les designs de bouteilles traditionnels. La prise de contrôle planifiée de Verallia, un verrier français, par la famille Moreira Salles en mars 2025 souligne l'importance stratégique de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement. Le contrôle des intrants d'emballage aide les producteurs à atténuer les fluctuations des prix des matières premières et facilite l'adoption plus rapide de formats durables. Cette tendance progresse car les emballages pratiques réduisent les obstacles pour les consommateurs curieux de vin qui peuvent trouver les bouteilles de 750 ml soit intimidantes soit peu pratiques, élargissant ainsi le marché au-delà des scénarios traditionnels de gastronomie et de réceptions à domicile.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Volatilité des devises affectant les intrants importés | -0.4% | Argentine, Brésil, Chili | Court terme (≤ 2 ans) |
| Forte concurrence de la bière et des spiritueux | -0.5% | Brésil, Colombie, Pérou | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Coûts de production élevés pour la certification biologique | -0.3% | Argentine, Chili, Brésil | Long terme (≥ 4 ans) |
| Pénurie d'eau liée au changement climatique | -0.6% | Chili, Argentine, Brésil | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Volatilité des devises affectant les intrants importés
La volatilité des devises représente un défi majeur pour le marché du vin en Amérique du Sud, en particulier pour les producteurs dépendants d'intrants importés tels que les barriques, les machines, les cultures de levures et les matériaux d'emballage spécialisés. Les fluctuations des taux de change entraînent des augmentations imprévisibles des coûts de production, réduisant les marges bénéficiaires et compliquant la budgétisation et la planification à long terme des caves. Les producteurs de petite et moyenne taille sont particulièrement touchés, car ils manquent souvent d'accès aux mécanismes de couverture ou d'alternatives locales viables pour les intrants importés essentiels. Cette instabilité financière peut freiner les investissements dans l'innovation, l'expansion ou la production de vins premium, ralentissant ainsi la croissance sur les marchés intérieurs et à l'exportation et affectant la compétitivité mondiale des vins sud-américains.
Forte concurrence de la bière et des spiritueux
La forte concurrence de la bière et des spiritueux constitue un frein important sur le marché du vin en Amérique du Sud, limitant la croissance tant de la consommation que de la part de marché. Au Chili, par exemple, la bière est la boisson alcoolisée la plus consommée, représentant 77 % du total des ventes de boissons alcoolisées en volume en 2025, selon les rapports de l'USDA [3]Source : USDA, "Beer and Ingredients Opportunities in Chile", usda.gov. Cette forte préférence pour la bière, associée à la présence marquée des spiritueux, limite l'espace en rayon, la focalisation marketing et l'intérêt des consommateurs pour les vins, en particulier lors des occasions de consommation informelles ou sur place. Par conséquent, les producteurs de vin rencontrent des difficultés à élargir leur pénétration de marché, notamment auprès des consommateurs plus jeunes ou sensibles aux prix, et doivent miser sur l'innovation ou la différenciation pour concurrencer efficacement les habitudes de consommation établies de la bière et des spiritueux.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de vin : les variantes effervescentes gagnent des parts sur les occasions festives
Le vin tranquille a maintenu une part de marché dominante de 78,71 % en 2025, porté par son utilisation répandue dans la consommation quotidienne, les offres de restauration et les activités d'exportation. Cependant, le vin effervescent devrait croître à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 3,95 % jusqu'en 2031, indiquant un glissement vers les occasions de consommation festives et premium. Les vins fortifiés et de dessert restent des produits de niche, principalement concentrés dans les régions influencées par les traditions portugaises, comme le Brésil et la province de Salta en Argentine. Ces vins, notamment le Torrontés vendange tardive et les Malbecs fortifiés, s'adressent aux collectionneurs et aux sommeliers plutôt qu'au grand marché de masse.
Par ailleurs, d'autres types de vins, tels que les pét-nat et les vins orange, gagnent du terrain dans les portefeuilles de boutique, les producteurs explorant la fermentation naturelle et le contact prolongé avec les peaux pour se démarquer sur des marchés de détail concurrentiels. Le contexte historique souligne que la tradition des vins effervescents en Amérique du Sud s'est développée plus tardivement qu'en Europe. Cependant, la hausse des revenus disponibles et l'acceptation croissante du vin comme produit de style de vie réduisent cet écart. L'implication stratégique est que la croissance du vin effervescent est davantage portée par l'élargissement des occasions de consommation que par le remplacement du vin tranquille. Les producteurs qui positionnent le vin effervescent comme un plaisir quotidien plutôt qu'un produit réservé aux événements spéciaux peuvent saisir des opportunités de consommation supplémentaires sans impacter significativement les ventes de vin tranquille.

Par couleur : la premiumisation du rosé défie la domination du rouge
Le vin rouge détenait 56,10 % de la part de marché en 2025, porté par les exportations de Malbec d'Argentine et les expéditions de Carmenere et de Cabernet Sauvignon du Chili. Cependant, le vin rosé, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,09 % jusqu'en 2031, met en évidence une tendance à la premiumisation qui influence les portefeuilles des producteurs et les assortiments de détail. Bien que le vin blanc soit en retrait par rapport au rouge et au rosé en termes de croissance, il reste un élément essentiel pour les producteurs souhaitant maintenir l'équilibre de leur portefeuille et atteindre une diversification géographique. Le Torrontés d'Argentine et le Sauvignon Blanc du Chili dominent les exportations de vin blanc, notamment vers les marchés tropicaux d'Amérique centrale et des Caraïbes, où le climat favorise les styles frais et aromatiques plutôt que les vins rouges tanniques.
Au Brésil, la production de vin blanc est concentrée au Rio Grande do Sul, où les communautés d'immigrants italiens ont historiquement cultivé le Trebbiano et le Moscato. Les plantations récentes de Chardonnay et de Riesling indiquent un glissement vers des cépages internationaux pouvant commander des primes d'exportation plus élevées. La segmentation par couleur de vin reflète une dynamique stratégique plus large : le vin rouge continue d'assurer volume et marges sur les marchés établis, tandis que les vins rosés et blancs présentent des opportunités de croissance dans les segments démographiques émergents et les occasions où les vins rouges traditionnels se heurtent à des défis culturels ou climatiques.
Par utilisateur final : les femmes stimulent la premiumisation et l'innovation en matière de formats
En 2025, les femmes représentaient 57,56 % du marché du vin en Amérique du Sud, indiquant un glissement démographique qui façonne les stratégies marketing et les priorités de développement produit. Les consommatrices ont tendance à acheter du vin principalement pour la consommation à domicile, accordent une plus grande importance aux arguments de santé et de durabilité, et sont prêtes à explorer de nouveaux cépages et formats. Cela en fait une cible clé pour les stratégies de premiumisation. En revanche, le segment masculin, dont la croissance est projetée à un CAGR de 3,89 % jusqu'en 2031, constitue un groupe plus restreint mais stratégiquement important. Les hommes se caractérisent par des dépenses plus élevées par occasion dans les circuits on-trade et font preuve d'une plus grande fidélité aux marques établies. Cette disparité entre les genres est particulièrement prononcée au Brésil et en Colombie, où la culture du vin est relativement récente. Dans ces pays, les femmes adoptent le vin plus rapidement que les hommes, qui continuent de préférer la bière et les spiritueux.
L'impact de ces tendances s'étend aux stratégies de conception de produits et de distribution. Les préférences des femmes pour une teneur en alcool plus faible, des portions plus petites et des emballages respectueux de l'environnement stimulent l'adoption de formats tels que les bouteilles de 375 ml, les canettes en aluminium et les emballages bag-in-box, qui étaient auparavant considérés comme moins premium. D'autre part, la domination des hommes dans les circuits on-trade souligne l'importance des placements en restaurant et en bar pour construire la notoriété de la marque et encourager l'essai, même si les circuits off-trade représentent la majorité du volume. Les producteurs qui adaptent leurs messages et leurs emballages en fonction du genre, tout en évitant les stéréotypes dépassés, peuvent obtenir des marges supplémentaires en alignant les attributs des produits sur les préférences des consommateurs plutôt qu'en adoptant une approche universelle.

Par canal de distribution : le circuit on-trade rebondit car l'expérience prime sur la commodité
Le circuit off-trade représentait 70,38 % de la part de marché en 2025, mettant en évidence les avantages structurels des supermarchés, des cavistes spécialisés et des plateformes de commerce électronique. Ces canaux offrent un large choix, une transparence des prix et de la commodité. Cependant, le circuit on-trade devrait croître à un CAGR de 4,45 % jusqu'en 2031, reflétant une reprise post-pandémique portée par la consommation expérientielle et la premiumisation. Les restaurants, les bars à vins et les hôtels génèrent des marges par bouteille plus élevées et constituent des lieux clés pour la construction de la marque. Les sommeliers et les serveurs jouent un rôle important dans l'influence des essais des consommateurs, faisant des placements on-trade un élément essentiel pour les producteurs souhaitant établir un positionnement premium.
Au sein du circuit off-trade, les cavistes spécialisés occupent une position dominante en proposant des sélections soignées et une expertise du personnel, comblant le fossé entre les supermarchés grand public et l'expertise des sommeliers sur place. D'autres canaux off-trade, tels que le commerce électronique et les expéditions directes aux consommateurs, connaissent la croissance la plus rapide en termes absolus. Cette croissance est portée par des consommateurs nés à l'ère numérique qui privilégient la commodité et les recommandations personnalisées plutôt que la navigation en magasin. En Argentine, la dévaluation du peso a rendu le vin au restaurant prohibitivement cher pour les consommateurs nationaux, accélérant un glissement vers les circuits off-trade. Cette tendance pourrait persister même si la devise se stabilise, créant un défi structurel pour la reprise des ventes sur place dans le plus grand marché de la région.
Analyse géographique
En 2025, l'Argentine représentait 39,95 % des revenus viticoles de l'Amérique du Sud. Le protocole de durabilité RVA du pays couvre désormais plus de 100 caves, positionnant l'Argentine comme une alternative résiliente au climat face aux régions touchées par la sécheresse comme la Californie et l'Australie. Ce positionnement stratégique gagne du terrain auprès des acheteurs européens qui privilégient la conformité ESG. La Colombie, avec un CAGR de 4,14 % projeté jusqu'en 2031, est le marché viticole à la croissance la plus rapide de la région. Cette croissance est portée par une aisance financière croissante, l'urbanisation et l'émergence d'une culture du vin qui attire des distributeurs axés sur les importations. Bien que le vin représente une faible part du marché de l'alcool en Colombie, dominé par la bière et l'aguardiente, le segment des vins à plus de 15 USD se développe à des taux à deux chiffres, la classe moyenne de Bogotá et Medellín se détournant des boissons grand public.
Le marché du vin au Brésil connaît une fracture entre les producteurs artisanaux du Rio Grande do Sul et les coopératives de grande consommation confrontées à des défis tels que l'inflation des coûts et le déclassement des consommateurs. Le Chili, deuxième producteur de vin de la région, est aux prises avec la pénurie d'eau et une demande intérieure stagnante. Cependant, la certification de durabilité de Wines of Chile couvre désormais plus de 80 % des surfaces de vignobles, offrant un avantage de conformité qui séduit les détaillants européens exigeant des accréditations ESG vérifiées.
Le Pérou et les autres pays d'Amérique du Sud restent des contributeurs mineurs aux revenus viticoles de la région. Au Pérou, la production de pisco domine l'industrie des alcools à base de raisin, laissant le vin comme une niche dépendante des importations, principalement présente dans les restaurants haut de gamme de Lima. Les secteurs viticoles du Paraguay et de la Bolivie sont minimes, limités par le climat, les infrastructures et les préférences culturelles pour la bière et les spiritueux. L'accord commercial Mercosur-UE, ratifié en 2024, accorde des protections d'indication géographique à 350 étiquettes sud-américaines, dont le Tannat d'Uruguay et le Vale dos Vinhedos du Brésil. Cet accord établit un cadre juridique pour la valorisation basée sur le terroir, ce qui pourrait renforcer la visibilité des petits producteurs au fil du temps.
Paysage réglementaire
La production et le commerce du vin en Amérique du Sud sont régis par des règles nationales relatives à l'alcool et à l'étiquetage, les certifications d'IG et d'origine façonnant le positionnement à l'exportation. En Argentine, l'Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV) réglemente le vin en vertu de la loi n° 14.878 et de la loi nationale sur l'alcool n° 24.566, couvrant les contrôles d'authenticité des produits et la conformité en matière d'étiquetage. L'Argentine maintient également le cadre Vino Bebida Nacional, renforçant le vin en tant que produit culturel et soutenant une promotion coordonnée avec les organismes du secteur.
Au Chili, le Servicio Agricola y Ganadero (SAG) administre la loi n° 18.455 et ses décrets d'application (dont les n° 78, 464 et 521) couvrant la supervision de la production, l'étiquetage et l'utilisation des indications géographiques et de la denominacion de origen. Au niveau du commerce régional, l'accord Mercosur-UE ratifié en 2024 prévoit une protection des IG pour 350 appellations sud-américaines, renforçant la base juridique de la valorisation du terroir et obligeant les exportateurs à aligner emballages et allégations sur les définitions d'origine protégée dans les principaux circuits européens.
Analyse de la chaîne de valeur
La chaîne de valeur commence par la viticulture dans les principales zones viticoles, notamment en Argentine et au Chili, et se poursuit par la vinification, l'élevage, l'emballage et la distribution multicanal vers les circuits domestiques hors domicile et à domicile, ainsi que vers les marchés d'exportation. Les activités amont incluent le développement viticole (terrain, vignes, irrigation), les équipements œnologiques importés et locaux, et les matériaux d'emballage (verre et formats alternatifs). Les opérations intermédiaires sont menées par des domaines et groupes qui intègrent les actifs viticoles à la vinification, au contrôle qualité et à la gestion de marque, la premiumisation renforçant l'importance de la traçabilité, de la conformité aux IG et des certifications de durabilité.
En aval, les exportateurs travaillent via des distributeurs, des importateurs, et des comptes de détail et de restauration, tandis que la vente directe au consommateur et l'œnotourisme aident à soutenir les marges en réduisant la dépendance à la distribution axée sur les remises. Les associations professionnelles et les programmes d'exportation coordonnent également l'accès au marché pour les petits producteurs. En Argentine, COVIAR soutient la facilitation des exportations des PME via l'AAH (Asociacion Ad Hoc de PyMES Exportadoras), aux côtés de la Chambre argentine du vin en vrac pour les missions commerciales et les foires. Au Brésil, le projet Wines of Brazil (un partenariat entre Consevitis-RS et ApexBrasil) met en relation les établissements vinicoles avec des acheteurs internationaux via des missions et des expositions. À l'échelle des grands acteurs, les mises à niveau agricoles et œnologiques à forte intensité de capital influencent la fiabilité de l'approvisionnement et la constance de la qualité ; par exemple, Viña Concha y Toro a déclaré un investissement cumulé de 573 millions USD sur la période 2017-2025, dont une grande part consacrée au développement agricole et œnologique.
Paysage concurrentiel
Le marché du vin en Amérique du Sud présente une structure modérément fragmentée. Des opportunités de croissance émergent dans trois domaines clés : la premiumisation de cépages sous-exploités tels que le Carmenere et le Torrontés, l'adoption de modèles de vente directe aux consommateurs qui éliminent les marges des distributeurs, et les initiatives de tourisme vitivinicole qui transforment les visites de vignobles en sources de revenus à haute marge. La tendance à la premiumisation est portée par l'intérêt croissant des consommateurs pour des vins uniques et de haute qualité, tandis que les modèles de vente directe aux consommateurs permettent aux producteurs d'établir des relations plus étroites avec leurs clients et d'améliorer leurs marges bénéficiaires. Le tourisme vitivinicole, quant à lui, stimule non seulement les revenus, mais renforce également la fidélité à la marque en offrant des expériences immersives aux consommateurs.
Les petits producteurs de régions comme la Vallée d'Uco, Casablanca et Serra Gaúcha utilisent des plateformes telles qu'Instagram et TikTok pour améliorer la visibilité de leur marque sans nécessiter de budgets marketing importants. Ces plateformes numériques permettent aux producteurs d'atteindre un public plus large, notamment les jeunes consommateurs, grâce à des contenus engageants et à la narration. De plus, les caves artisanales se différencient dans des espaces de vente au détail concurrentiels en expérimentant des techniques de fermentation naturelle et un contact prolongé avec les peaux. Ces méthodes répondent à la demande croissante de produits artisanaux et durables, aidant les petits acteurs à se tailler une niche sur le marché.
L'adoption des technologies au sein du marché est inégale. Alors que la viticulture de précision et l'irrigation goutte-à-goutte sont largement mises en œuvre par les grands domaines pour optimiser les rendements et l'efficacité des ressources, les coopératives et les producteurs familiaux se heurtent souvent à des obstacles financiers pour adopter ces technologies en raison de coûts initiaux élevés. Les protections d'indication géographique (IG) de l'accord Mercosur-UE offrent un avantage réglementaire aux appellations établies, préservant l'authenticité et la réputation des vins régionaux. Cependant, l'application incohérente de ces protections permet aux étiquettes contrefaites de menacer le positionnement premium des exportations sur les marchés internationaux, compromettant les efforts des producteurs légitimes pour maintenir les normes de qualité et l'intégrité de la marque.
Leaders du secteur du vin en Amérique du Sud
Concha y Toro
Viña Santa Rita
Bodega Catena Zapata
VSPT Wine Group (Viña San Pedro)
Grupo Penaflor (Bodega Trapiche)
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Opportunités de marché et perspectives d'avenir
Les mouvements de portefeuille axés sur le premium et les plateformes de facilitation à l'exportation créent de la place pour des mix à plus forte valeur, en particulier les vins effervescents, rosés et les appellations de boutique qui performent bien via une distribution ciblée en détail et en restauration. Un signal concret est l'élargissement par Viña Concha y Toro de son positionnement premium via une expansion transfrontalière de marques, incluant son accord de février 2026 pour acquérir une participation dans le producteur de rosé de Provence Maison Mirabeau, aux côtés d'un focus premium dans sa stratégie de marque. Une telle diversification de portefeuille aide les producteurs sud-américains à répondre aux poches de demande où la provenance, le storytelling variétal et les occasions premium influencent les décisions d'achat.
Le développement des exportations porté par des programmes profite également aux petits établissements vinicoles qui n'ont pas d'échelle de distribution autonome. L'initiative Wines of Brazil (Consevitis-RS avec ApexBrasil) formalise l'accès aux acheteurs étrangers via des missions et événements commerciaux, tandis que l'Argentine utilise la promotion liée au PEVI 2030 via des organismes tels que COVIAR et la Chambre argentine du vin en vrac pour développer la présence internationale des PME et des exportateurs de vin en vrac. Sur le plan domestique, le tourisme des routes des vins et les ventes directes soutiennent la monétisation pendant les périodes de volatilité monétaire et des intrants ; Mendoza a enregistré plus de 1,5 million de visiteurs viticoles en 2024, générant des revenus annexes via les dégustations, l'hébergement et les achats sur site, ce qui renforce le rôle des marges dans la vente axée sur l'expérience.
Développements récents du secteur
- Mai 2026 : Viña Santa Rita a fixé la date limite finale du 29 mai 2026 pour finaliser la vente de la propriété et le transfert des droits d'eau à Pumanque, région d'O Higgins. La transaction sur les actifs et les droits d'eau affecte les opérations régionales et signale une consolidation des actifs dans une région clé de production vinicole chilienne. Cette opération renforce la base d'actifs et les flux de trésorerie, permettant l'expansion de l'activité vinicole de base dans la région.
- Février 2026 : Viña Concha y Toro a annoncé l'acquisition de la marque française de rosé Maison Mirabeau, sous réserve d'approbation réglementaire. Cette expansion transfrontalière du portefeuille de rosé premium élargit l'empreinte produit de l'entreprise dans les segments à forte valeur. L'acquisition renforce l'empreinte des marques premium et la diversification du mix produit dans les segments premium.
- Janvier 2026 : Bodega Catena Zapata a initié un partenariat de distribution au Royaume-Uni avec Enotria suite à un accord conclu fin 2025. Cette expansion du circuit de marché britannique soutient la distribution de vin premium dans un marché européen clé. Le partenariat renforce l'efficacité de la distribution et la portée de marché de Catena Zapata en Europe.
Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport
Définition et périmètre du marché
Pour cette étude, le marché est défini comme la valeur du vin vendu pour la consommation en Amérique du Sud, comptabilisée sur l'ensemble des principaux circuits de vente et évaluée au point où le produit est vendu sur le marché.
Exclusions du périmètre : nous excluons la bière, les spiritueux et les boissons alcoolisées prêtes à boire, ainsi que la viticulture et le jus de raisin en vrac non vendu comme vin.
Aperçu de la segmentation
- Par type de vin
- Vin fortifié/de dessert
- Vin tranquille
- Vin effervescent
- Autres types de vins
- Par couleur
- Vin rouge
- Vin blanc
- Vin rosé
- Par utilisateur final
- Hommes
- Femmes
- Par canal de distribution
- Circuit on-trade
- Circuit off-trade
- Cavistes/magasins spécialisés
- Autres canaux off-trade
- Par géographie
- Brésil
- Argentine
- Colombie
- Chili
- Pérou
- Reste de l'Amérique du Sud
Sources de données, dimensionnement du marché et validation
Recherche documentaire
Le travail documentaire commence par la constitution de la base factuelle sur les signaux de production, de commerce et de consommation, vérifiables pays par pays. Des sources publiques telles que les publications statistiques de l'OIV, la FAOSTAT, UN Comtrade, ainsi que les agences douanières et statistiques nationales des grands marchés sont utilisées pour comprendre les volumes, le mix des importations et la tendance à long terme.
Nous examinons également les dépôts d'entreprises et les présentations aux investisseurs, ainsi que la presse spécialisée dans le détail et l'horeca et les mises à jour des associations viticoles régionales, afin de garder des hypothèses réalistes sur les fourchettes de prix et le mix des circuits. En parallèle, nous utilisons certains abonnements payants pour les données financières d'entreprises et la veille médiatique, les recherches de brevets (pour l'emballage et les bouchages le cas échéant), et des vérifications import-export au niveau des expéditions lorsqu'un pays montre des variations inhabituelles. Cette liste de sources n'est qu'illustrative, et de nombreuses autres références publiques et payantes ont été utilisées pour la collecte de données, les vérifications croisées et les clarifications.
Entretiens et enquêtes primaires
Nous échangeons avec des producteurs, importateurs, distributeurs, détaillants, acheteurs de la restauration hors foyer et spécialistes du secteur à travers l'Amérique du Sud. Leurs contributions permettent de vérifier les données secondaires, de combler les lacunes dans la répartition des canaux et la tarification, et de tester les hypothèses de volume, de montée en gamme et de prévision.
Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire
| Type d'entreprise | Poste du répondant |
|---|---|
| Premier rang : 28 % | Cadres dirigeants : 18 % |
| Rang intermédiaire : 47 % | Responsables fonctionnels/d'unité : 34 % |
| Petits acteurs : 25 % | Managers : 48 % |
Dimensionnement et prévisions du marché
Le dimensionnement est construit selon une logique descendante où la demande de vin par pays est reconstituée à partir de la production, du commerce net et des indicateurs de consommation, puis convertie en valeur à l'aide d'échelles de prix observées par circuit. Une fois les totaux par pays formés, ils sont agrégés au total pour l'Amérique du Sud, où le chiffre final est obtenu.
Pour garder le résultat ancré dans la réalité, nous corroborons les totaux par des approximations ascendantes sélectives telles que des répartitions de revenus de fournisseurs échantillonnés, des vérifications de circuits de distribution, et des volumes multipliés par des fourchettes de prix de vente moyens pour les formats clés. Quelques données ayant le plus d'importance sur ce marché sont l'orientation de la consommation apparente par pays, l'évolution de la valeur des importations et exportations, les déplacements de part entre restauration et détail, les signaux de premiumisation dans les prix moyens, et les perturbations d'approvisionnement liées à la météo pouvant restreindre la disponibilité et modifier les prix. Pour la prévision, une analyse de scénarios est utilisée autour de ces facteurs, et le scénario de référence est aligné sur ce que les personnes interrogées observent en matière de reprise des circuits, de répercussion de l'inflation et de compétitivité à l'exportation.
Lorsque des écarts apparaissent dans les données pays, un rattachement prudent est appliqué, puis ajusté seulement après vérification croisée avec les flux commerciaux et les retours d'experts, afin que le modèle reste reproductible et non excessivement ajusté.
Validation des données et cycle de mise à jour
La validation se fait par triangulation de la valeur modélisée avec des signaux indépendants tels que les tendances de la valeur commerciale, les cycles de production, et l'orientation au niveau des circuits partagée lors des entretiens. Si le résultat d'un pays varie au-delà de ce que ces signaux peuvent expliquer, les hypothèses sont revérifiées, et des appels de suivi sont déclenchés pour confirmer si le changement est réel ou lié au calendrier.
Avant validation finale, le modèle est examiné par étapes, en commençant par les fiches pays puis en passant à l'agrégation régionale, qui sont ensuite vérifiées pour la cohérence des devises et la logique des unités. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements significatifs surviennent, tels que des changements tarifaires majeurs, des mouvements de devises marqués, ou des résultats de récolte inhabituels. Juste avant la livraison, une dernière vérification est effectuée pour que les clients reçoivent la vue la plus actuelle disponible.
Comparaison du dimensionnement du marché du vin en Amérique du Sud de Mordor Intelligence avec d'autres estimations publiées
Les tailles de marché publiées pour le vin en Amérique du Sud peuvent différer même lorsque le sujet semble identique, car les chiffres dépendent de ce qui est comptabilisé, de la façon dont les prix sont traités, et de l'année de référence utilisée. Les différences proviennent aussi du fait que le modèle s'appuie sur des signaux commerciaux et de production, ou qu'il repose davantage sur des enquêtes de circuits et une couverture partielle des pays.
Les principaux facteurs d'écart sur ce marché concernent généralement si les valeurs reflètent uniquement la restauration ou incluent aussi le détail, si l'estimation intègre des boissons alcoolisées apparentées, et comment l'inflation et le calendrier de conversion des devises sont traités dans les pays à forte volatilité. Le tableau ci-dessous montre comment ces choix peuvent faire varier la valeur rapportée, en particulier lorsque la progression du prix moyen est supposée plutôt que vérifiée à travers les valeurs commerciales et les discussions par circuit.
Comparaison de référence
| Source | Taille du marché | Lacunes de la méthodologie de recherche |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 7,67 milliards USD (2025) | |
| Cabinet de conseil régional A | 8,30 milliards USD (2026) | Utilise une année de référence plus tardive et tend à relever la valeur par des hypothèses optimistes de croissance des prix, avec une transparence limitée sur la façon dont la restauration et le détail sont réconciliés entre pays. |
| Revue professionnelle B | 6,90 milliards USD (2025) | S'appuie fortement sur le commerce déclaré et l'activité pilotée par les importateurs, ce qui peut sous-estimer les marques domestiques et les volumes distribués localement qui n'apparaissent pas fortement dans les lignes d'importation. |
Le tableau montre un écart net qui provient principalement du traitement des prix et de la mesure dans laquelle les circuits de vente sont pleinement pris en compte. Dans le modèle de Mordor Intelligence, la valeur du vin est comptabilisée à la fois pour la restauration et le détail à l'aide de signaux de demande par pays et de vérifications croisées, ce qui réduit le risque de surestimer la croissance des prix pendant les périodes de volatilité monétaire. Avec les mêmes étapes reproductibles chaque année, la taille finale reste traçable à un petit ensemble de données pouvant être examinées et mises à jour.
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la valeur actuelle du marché du vin en Amérique du Sud ?
La taille du marché du vin en Amérique du Sud s'établit à 7,90 milliards USD en 2026.
Quel pays est le plus grand contributeur en termes de revenus ?
L'Argentine a généré 39,95 % des revenus régionaux en 2025.
Quel type de vin connaît la croissance la plus rapide ?
Le vin effervescent se développe à un CAGR de 3,95 % jusqu'en 2031.
Comment l'accord commercial Mercosur-UE affectera-t-il les exportateurs ?
L'accord élimine les droits de douane sur sept ans et accorde une protection d'indication géographique à 350 étiquettes sud-américaines, améliorant l'accès au marché européen.
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