Taille et part du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande

Marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande (2025 - 2030)
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Analyse du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande par Mordor Intelligence

Le marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande a affiché une valorisation de 13,7 milliards USD en 2025. Le marché devrait atteindre une valeur de 19,10 milliards USD d'ici 2030, enregistrant un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 6,81 % tout au long de la période de prévision. Cette expansion du marché est principalement attribuée à la confluence de facteurs, notamment l'urbanisation progressive, l'activité touristique accrue et l'évolution des préférences des consommateurs concernant la commodité et les expériences culinaires. L'accent accru des consommateurs sur les normes de qualité alimentaire, les initiatives de durabilité et les exigences alimentaires spécialisées a contraint les opérateurs de services alimentaires à mettre en œuvre des stratégies de diversification complètes des menus et à établir des protocoles d'approvisionnement rigoureux. L'avancement persistant de l'infrastructure numérique et la mise en œuvre systématique de mécanismes de livraison innovants continuent d'influencer fondamentalement le paysage concurrentiel du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande.

Points clés du rapport

  • Par type, les restaurants à service complet ont dominé avec 38,22 % de part de revenus en 2024, tandis que les cuisines virtuelles devraient croître à un CAGR de 8,72 % jusqu'en 2030.
  • Par point de vente, les établissements indépendants détenaient 68,48 % de la part du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande en 2024 ; les établissements en chaîne devraient s'étendre à un CAGR de 7,92 % jusqu'en 2030.
  • Par emplacement, les établissements autonomes représentaient 81,37 % de la taille du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande en 2024, tandis que les sites de loisirs devraient augmenter à un CAGR de 8,66 % jusqu'en 2030.
  • Par cuisine, les concepts nord-américains commandaient 41,56 % de part en 2024, avec la cuisine asiatique positionnée pour le CAGR le plus rapide de 9,12 % jusqu'en 2030. 

Analyse par segment

Par type : Les cuisines virtuelles stimulent la transformation numérique

Les restaurants à service complet détiennent une part de marché dominante de 38,22 %, stimulés par la préférence des consommateurs pour des expériences culinaires complètes qui combinent nourriture de qualité, atmosphère et service. Le segment montre une croissance modérée alors que les consommateurs recherchent des options de menu premium, multiculturelles et durables. Les opérateurs améliorent l'efficacité grâce aux systèmes de réservation numérique et aux solutions de service pilotées par l'IA. Les cuisines virtuelles représentent le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 8,72 % de 2025 à 2030. Leur croissance découle des avantages opérationnels, incluant des coûts généraux réduits et la flexibilité de tester de nouveaux concepts de menu sans investissement en capital substantiel. 

Les restaurants à service rapide (QSR) maintiennent leur position sur le marché grâce à l'intégration technologique, incluant les paiements sans contact, les kiosques de commande automatique et les applications de commande mobile. Ces solutions numériques aident à répondre aux demandes des consommateurs pour la commodité et la rapidité. Les cafés et bars représentent un segment stable, soutenu par la culture du café établie de la Nouvelle-Zélande et les préférences de restauration sociale. Statistics New Zealand rapporte que le nombre de cafés et restaurants a augmenté de 9 006 en 2023 à 9 150 en 2024, démontrant une expansion constante du marché.

Marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande : Part de marché par type
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Par point de vente : Les opérations indépendantes dominent malgré la croissance des chaînes

Les établissements indépendants constituaient une part de marché prédominante de 68,48 % au sein du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande pendant 2024. Cette représentation du marché démontre l'inclination prévalente des consommateurs vers les établissements exploités localement qui livrent des expériences culinaires standardisées et des offres culinaires différenciées. Ces opérations indépendantes maintiennent des relations institutionnelles établies et mettent en œuvre des méthodologies opérationnelles systématiques pour répondre aux exigences du marché régional, assurant ainsi une rétention soutenue des consommateurs par des cadres de prestation de services structurés.

Les établissements en chaîne, bien que détenant une part de marché plus petite, devraient croître à un CAGR de 7,92 % de 2025 à 2030. Les grandes chaînes de restaurants étendent leur présence à travers la Nouvelle-Zélande en utilisant leur reconnaissance de marque, leurs efficacités opérationnelles et leurs offres de services complètes. Par exemple, Popeyes, la chaîne américaine de restauration rapide (QSR), a ouvert son premier emplacement en Nouvelle-Zélande en mars 2024, indiquant un investissement accru des marques internationales sur le marché. L'expansion des chaînes établies améliore le secteur indépendant existant, intensifiant la concurrence et stimulant les améliorations de la qualité de service, des options de menu et de l'intégration technologique.

Par emplacement : Les emplacements de loisirs capitalisent sur l'économie de l'expérience

En 2024, les établissements autonomes constituaient 81,37 % du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande. Ces établissements maintiennent leur domination du marché grâce à des installations de restauration construites à dessein qui livrent des expériences de service complètes mettant l'accent sur l'atmosphère et l'excellence culinaire. Les restaurants autonomes accommodent divers segments de marché, allant des établissements de restauration décontractée à premium, reflétant la culture culinaire établie de la Nouvelle-Zélande. Leur capacité à fournir des environnements distinctifs et un service individualisé continue de faciliter la rétention des clients et la fidélité au marché. 

Les emplacements de loisirs, qui incluent les établissements de services alimentaires au sein d'installations de divertissement et récréatives, devraient croître à un CAGR de 8,66 % de 2025 à 2030. Cette croissance résulte principalement de la reprise touristique post-pandémique et de la demande accrue pour des expériences combinées de restauration et de divertissement. Ces établissements, incluant les restaurants dans les cinémas, parcs d'attractions, stades et sites culturels, répondent à la demande des consommateurs pour des expériences intégrées de restauration et de loisirs. La croissance est davantage soutenue par l'investissement accru dans l'amélioration des offres de nourriture et de boissons dans ces emplacements, ciblant à la fois les visiteurs domestiques et internationaux.

Marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande : Part de marché par emplacement
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Par type de cuisine : Les saveurs asiatiques stimulent l'innovation culinaire

La cuisine nord-américaine maintenait la prédominance du marché dans le marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande, constituant 41,56 % de part de marché en 2024. Cette position de marché est attribuée à l'infrastructure opérationnelle établie des corporations multinationales de restauration rapide, incluant McDonald's, KFC et Domino's, qui ont mis en œuvre des réseaux de distribution complets à travers la Nouvelle-Zélande. Ces établissements ont atteint une pénétration substantielle du marché grâce à des méthodologies d'expansion systématiques, des protocoles opérationnels standardisés et des canaux de distribution stratégiquement positionnés. La performance du segment démontre une demande soutenue des consommateurs pour des produits alimentaires à service rapide standardisés, spécifiquement les hamburgers, frites et produits de poulet transformés à travers multiples démographies de consommateurs.

Le segment de la cuisine asiatique présente une trajectoire de croissance substantielle, enregistrant un CAGR projeté de 9,12 % pendant 2025-2030, établissant sa position comme le catalyseur de croissance primaire dans le marché. Cette expansion corrèle directement avec la transformation démographique de la Nouvelle-Zélande, spécifiquement la représentation accrue des populations asiatiques, qui constituent 17,3 % de la population totale selon l'analyse démographique de Statistics New Zealand. La demande du marché englobe multiples classifications culinaires asiatiques, incluant les cuisines indienne, chinoise, japonaise, thaïlandaise et coréenne, indiquant un changement fondamental dans les préférences des consommateurs vers des offres culinaires diversifiées et des modèles de consommation optimisés nutritionnellement. 

Analyse géographique

Le marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande démontre des variations régionales distinctes influencées par la concentration de population, l'activité touristique et les indicateurs de développement économique. Auckland et Wellington, les régions métropolitaines primaires, présentent une performance robuste du marché attribuée à leur haute densité de population, diversification démographique et infrastructure touristique bien établie. Ces conditions de marché génèrent une demande substantielle pour des établissements de services alimentaires diversifiés s'adressant aux consommateurs domestiques et aux visiteurs internationaux.

Les régions viticoles de la nation contribuent significativement au développement du marché de la services alimentaires par leur capacité à attirer des touristes gastronomiques et des connaisseurs de vin, facilitant l'établissement d'établissements culinaires spécialisés. Les dynamiques de marché à travers les territoires ruraux et urbains plus petits affichent une différenciation notable. Les centres de population émergents, tels que Rolleston, qui progresse vers la classification de ville, présentent des opportunités de marché en expansion. Cependant, les régions rurales subissant un déclin démographique font face à des contraintes considérables dans le développement du marché en raison de populations de consommateurs diminuantes. 

Les conditions du marché immobilier commercial démontrent des disparités régionales significatives. Les emplacements premium au sein d'Auckland et Wellington commandent des tarifs de location élevés, reflétant le trafic de consommateurs optimal et la visibilité commerciale. En contraste, les marchés secondaires et les centres urbains plus petits présentent des opportunités d'expansion plus économiquement viables pour les opérateurs de services alimentaires cherchant à optimiser les coûts opérationnels tout en accédant aux marchés de consommateurs émergents.

Paysage concurrentiel

Le marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande montre une fragmentation modérée, avec des chaînes internationales opérant aux côtés d'opérateurs indépendants. Les acteurs clés du marché incluent Restaurant Brands New Zealand Ltd, McDonald's Corporation, BurgerFuel Group Ltd, Domino's Pizza, Inc. et Starbucks Corporation. Ces entreprises maintiennent des parts de marché significatives dans les segments de restauration rapide et de service rapide grâce à leurs réseaux établis, reconnaissance de marque et efficacités opérationnelles.

Les opérateurs indépendants détiennent une part de marché substantielle en se concentrant sur les préférences des consommateurs locaux et l'authenticité culturelle. Ces entreprises se différencient par des expériences culinaires uniques, un service personnalisé et des menus diversifiés qui reflètent les démographies multiculturelles de la Nouvelle-Zélande, attirant les consommateurs recherchant des alternatives aux offres de chaînes standardisées.

Les opérations de cuisines virtuelles présentent des opportunités de croissance en raison de leurs efficacités opérationnelles et coûts généraux plus bas. Le marché montre une adoption croissante de modèles de prestation de services activés par la technologie, incluant les solutions opérationnelles alimentées par l'IA et les concepts de restaurants uniquement pour livraison. Ces technologies aident les opérateurs à améliorer l'efficacité, améliorer l'expérience client et étendre la portée du marché sans investissements traditionnels de restaurants physiques.

Leaders de l'industrie de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande

  1. Restaurant Brands New Zealand Ltd

  2. McDonald's Corporation

  3. BurgerFuel Group Ltd

  4. Domino's Pizza, Inc.

  5. Starbucks Corporation

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande
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Développements récents de l'industrie

  • Avril 2025 : Soul Origin, une chaîne australienne de nourriture et de café, a ouvert son troisième restaurant en Nouvelle-Zélande à l'aéroport international d'Auckland. L'emplacement fournit des options alimentaires fraîches et saines ainsi que du café de spécialité.
  • Mars 2025 : Duck Donuts a exécuté un accord de franchise maître pour établir des opérations en Nouvelle-Zélande, avançant ses initiatives stratégiques d'expansion sur le marché international.
  • Novembre 2024 : Ozone Coffee a étendu sa présence en ouvrant un nouveau magasin dans l'île du Sud de la Nouvelle-Zélande. L'emplacement offre du café de spécialité provenant directement des producteurs, ainsi que des produits de boulangerie et des petites assiettes dans un espace moderne axé sur la communauté.
  • Octobre 2024 : Honest Restaurant, une chaîne de restauration rapide, a ouvert à New Lynn. Le menu du restaurant s'adresse aux végétariens et aux clients avec des exigences alimentaires spécifiques, incluant les communautés Swaminarayan et Jain.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Croissance du secteur du tourisme et de l'hôtellerie
    • 4.2.2 Préférence croissante des consommateurs pour la commodité et les repas à l'extérieur
    • 4.2.3 Expansion des plateformes de livraison et commandes numériques stimulent le marché
    • 4.2.4 Passage vers des menus végétaux et soucieux de la santé
    • 4.2.5 Intégration technologique dans les restaurants
    • 4.2.6 Durabilité et approvisionnement local
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Réglementations strictes de sécurité alimentaire et de conformité
    • 4.3.2 Volatilité de la chaîne d'approvisionnement et inflation alimentaire
    • 4.3.3 Loyers commerciaux élevés dans les emplacements de choix
    • 4.3.4 Pénurie croissante de main-d'œuvre peut entraver la croissance
  • 4.4 Paysage réglementaire
  • 4.5 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.5.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.5.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.5.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.5.4 Menace des substituts
    • 4.5.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type
    • 5.1.1 Restaurants à service complet
    • 5.1.2 Restaurants à service rapide
    • 5.1.3 Cuisine virtuelle
    • 5.1.4 Cafés et bars
  • 5.2 Par point de vente
    • 5.2.1 Points de vente en chaîne
    • 5.2.2 Points de vente indépendants
  • 5.3 Par emplacement
    • 5.3.1 Autonome
    • 5.3.2 Loisirs
    • 5.3.3 Commerce de détail
    • 5.3.4 Hébergement
    • 5.3.5 Voyage
  • 5.4 Par type de cuisine
    • 5.4.1 Asiatique
    • 5.4.2 Européenne
    • 5.4.3 Latino-américaine
    • 5.4.4 Moyen-orientale
    • 5.4.5 Nord-américaine
    • 5.4.6 Autres cuisines

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse de part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprise (inclut aperçu au niveau global, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, rang/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Restaurant Brands New Zealand Ltd
    • 6.4.2 McDonald's Corporation
    • 6.4.3 BurgerFuel Group Ltd
    • 6.4.4 Domino's Pizza, Inc.
    • 6.4.5 Starbucks Corporation
    • 6.4.6 Subway (Doctor's Associates Inc.)
    • 6.4.7 Inspire Brands Inc.
    • 6.4.8 Chicking New Zealand
    • 6.4.9 Columbus Coffee
    • 6.4.10 Hell Pizza
    • 6.4.11 The Coffee Club New Zealand
    • 6.4.12 Burger King NZ (Antares Restaurant Grp)
    • 6.4.13 Wendy's Hamburgers NZ
    • 6.4.14 St Pierre's Sushi
    • 6.4.15 Pita Pit New Zealand
    • 6.4.16 Mexicali Fresh
    • 6.4.17 Tank Juice Bar
    • 6.4.18 Mad Mex Fresh Mexican Grill
    • 6.4.19 Habitual Fix
    • 6.4.20 Coffee Culture

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

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Portée du rapport du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande

La Services alimentaires définit ces entreprises, institutions et compagnies responsables de tout repas préparé à l'extérieur du domicile. La portée du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande inclut la segmentation des fournisseurs de services alimentaires dans le pays par type en restaurants à service complet, restaurants à service rapide, stands de rue et kiosques, cafés et bars, et restaurants de livraison à domicile à 100 %. Une segmentation supplémentaire est effectuée sur la base de la structure de restauration en services alimentaires aux consommateurs indépendants et services alimentaires aux consommateurs en chaîne. Le rapport offre la taille du marché et les prévisions en valeur (millions USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type
Restaurants à service complet
Restaurants à service rapide
Cuisine virtuelle
Cafés et bars
Par point de vente
Points de vente en chaîne
Points de vente indépendants
Par emplacement
Autonome
Loisirs
Commerce de détail
Hébergement
Voyage
Par type de cuisine
Asiatique
Européenne
Latino-américaine
Moyen-orientale
Nord-américaine
Autres cuisines
Par type Restaurants à service complet
Restaurants à service rapide
Cuisine virtuelle
Cafés et bars
Par point de vente Points de vente en chaîne
Points de vente indépendants
Par emplacement Autonome
Loisirs
Commerce de détail
Hébergement
Voyage
Par type de cuisine Asiatique
Européenne
Latino-américaine
Moyen-orientale
Nord-américaine
Autres cuisines
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle du marché de la services alimentaires de Nouvelle-Zélande ?

Le marché est évalué à 13,7 milliards USD en 2025 et devrait croître à 19,10 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment s'étend le plus rapidement dans le secteur ?

Les cuisines virtuelles devraient enregistrer le CAGR le plus élevé de 8,72 % entre 2025 et 2030.

Quelle est l'importance de la contribution des sites autonomes aujourd'hui ?

Les établissements autonomes représentaient 81,37 % des ventes totales de 2024, soulignant la domination des restaurants traditionnels en façade de rue et de banlieue.

Quel groupe de cuisines montre les meilleures perspectives de croissance ?

Les concepts asiatiques mènent toutes les catégories de cuisines avec un CAGR projeté de 9,12 % jusqu'en 2030, stimulés par la diversité démographique et la demande d'authenticité régionale.

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