Taille et part du marché du leasing de véhicules électriques au Japon

Analyse du marché du leasing de véhicules électriques au Japon par Mordor Intelligence
La taille du marché japonais de la location de véhicules électriques était évaluée à 1,11 milliard USD en 2025, et devrait croître de 1,31 milliard USD en 2026 à 2,97 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 17,82 % sur la période 2026-2031. La demande structurelle s'accélère à mesure que les tableaux de bord de durabilité des entreprises imposent des flottes zéro émission, que l'analyse de l'état des batteries réduit l'incertitude sur les valeurs résiduelles, et que les subventions nationales compriment les écarts de coût total de possession. Les agences gouvernementales ancrent l'adoption précoce, les règles de passation des marchés favorisant les groupes motopropulseurs alternatifs, tandis que les plateformes de logistique et de covoiturage font désormais évoluer leurs commandes en réponse aux réglementations sur la qualité de l'air en milieu urbain et aux objectifs d'efficacité du dernier kilomètre. Les bailleurs ont commencé à commercialiser des contrats « énergie en tant que service » regroupant véhicules, équipements de recharge et reconditionnement des batteries en fin de vie, un modèle qui promet des revenus récurrents plus élevés que les contrats de location conventionnels. Des acteurs internationaux tels qu'Ayvens exploitent des plateformes de télématique mondiales pour défier les opérateurs historiques nationaux sur la transparence des prix et l'optimisation de l'utilisation des flottes.
Points clés du rapport
- Par type de véhicule, les voitures particulières représentaient 75,13 % du marché japonais de la location de véhicules électriques en 2025, tandis que les véhicules commerciaux progressent à un CAGR de 18,14 % jusqu'en 2031.
- Par type de propulsion, les véhicules électriques à batterie ont capté 67,34 % de la taille du marché japonais de la location de véhicules électriques en 2025, tandis que les véhicules électriques à pile à combustible devraient croître à un rythme annuel de 22,16 % entre 2026 et 2031.
- Par utilisateur final, les agences gouvernementales étaient en tête avec 32,61 % de la part de marché japonaise de la location de véhicules électriques en 2025, tandis que les plateformes de covoiturage et de livraison devraient se développer à un CAGR de 19,33 % jusqu'en 2031.
- Par durée, les contrats à long terme représentaient 36,44 % du marché japonais de la location de véhicules électriques en 2025, tandis que les contrats à court terme de moins d'1 an progressent à un CAGR de 18,74 % sur la période 2026-2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché du leasing de véhicules électriques au Japon
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Subventions gouvernementales et incitations fiscales | +3.5% | National | Court terme (≤ 2 ans) |
| Objectifs d'entreprise accélérant l'électrification | +3.2% | Zones métropolitaines de Tokyo, Osaka et Nagoya | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Expansion des infrastructures de recharge | +2.9% | Grand Tokyo, Kansai, Chubu | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Baisse du coût total de possession des véhicules électriques | +2.8% | National | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Analyse de l'état des batteries par les constructeurs automobiles | +2.1% | National | Long terme (≥ 4 ans) |
| Projets pilotes de tarification véhicule-réseau | +1.3% | Projets pilotes précoces à Tokyo, Kanagawa et Osaka | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Subventions gouvernementales et incitations fiscales pour le leasing de véhicules électriques
Le ministère japonais de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie a alloué des fonds pour les exercices fiscaux 2024-2025. Ce financement soutiendra les projets de recharge et prolongera la subvention pour les véhicules à énergie propre, qui prévoit jusqu'à 1,3 million JPY par véhicule électrique à batterie. Ce montant peut augmenter grâce aux primes pour l'acier vert [1]« Directives de subvention pour les véhicules à énergie propre 2026 », Ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie, meti.go.jp. Il convient de noter que ce montant de subvention peut augmenter avec l'ajout de primes pour l'acier vert. À Tokyo, une subvention couvrant une part significative des coûts d'installation de bornes de recharge dans les copropriétés facilite l'adoption de ces technologies par les immeubles collectifs. Par ailleurs, une exonération nationale de la taxe sur le poids, applicable après le deuxième contrôle technique du véhicule, améliore les projections de valeur résiduelle. En effet, les propriétaires secondaires bénéficient d'une charge fiscale allégée. Ces incitations sensibles au facteur temps poussent les gestionnaires de flottes à accélérer leurs commandes, notamment avant que les critères ne se durcissent, renforçant ainsi la dynamique du marché japonais de la location de véhicules électriques.
Objectifs RSE des entreprises accélérant l'électrification des flottes
Les entreprises intègrent désormais l'adoption des véhicules électriques dans leurs stratégies de durabilité, en s'alignant sur l'initiative Science Based Targets et les codes de gestion des investisseurs. À la suite de l'engagement EV100 du groupe NTT, des programmes de location clé en main ont été lancés, au service de nombreuses municipalités. Cette évolution a transformé les pratiques d'approvisionnement, passant d'une démarche opportuniste à une démarche strictement axée sur la conformité. Des déploiements notables, tels que les véhicules à pile à combustible Toyota présentés lors du relais Hakone Ekiden 2025, ont mis en évidence la maturité opérationnelle à l'échelle nationale. Cette visibilité a incité les partenaires de la chaîne d'approvisionnement à électrifier leurs opérations pour sécuriser des contrats. Par ailleurs, la demande a dépassé les commandes initiales, grâce aux effets de réseau générés par les locataires d'ancrage. Cette tendance consolide non seulement les flux de revenus pluriannuels pour les bailleurs, mais transforme également les pressions ESG en pipelines de location fiables.
Expansion des infrastructures de recharge publiques et privées
L'infrastructure de recharge s'est considérablement développée, portée par le déploiement de chargeurs rapides qui réduisent substantiellement les temps de recharge. Toyota prévoit d'installer des chargeurs rapides supplémentaires d'ici 2026, tandis que Tesla vise à étendre son réseau Supercharger d'ici 2027. Park24 a intégré des bornes de recharge dans ses parkings à l'échelle nationale, transformant ainsi l'immobilier en « assurance d'autonomie » pour les flottes en abonnement. Cette couverture élargie a réduit la prime de coût total qui limitait auparavant la croissance du marché japonais de la location de véhicules électriques au-delà des centres urbains.
Baisse du coût total de possession des véhicules électriques par rapport aux véhicules à moteur à combustion interne
En 2026, les prix des batteries ont chuté de manière significative, rendant le coût total de possession d'une berline électrique de taille moyenne plus abordable que celui de son équivalent à essence sur un contrat de location de cinq ans. Ce calcul a pris en compte les tarifs industriels de l'électricité et les remises gouvernementales pour les véhicules à énergie propre. Le freinage régénératif, qui prolonge la durée de vie des composants et élimine la nécessité des vidanges d'huile, a contribué à des économies de maintenance substantielles par rapport aux modèles à moteur à combustion interne. Les bailleurs tirent parti de cette tendance en regroupant assurance, entretien et crédits de recharge dans des mensualités fixes. Cette approche transfère le risque lié au coût de possession des petites entreprises vers les sociétés de location dotées de bilans solides.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Valeurs résiduelles et amortissement plus élevé | –2.4% | National | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Installation limitée de bornes de recharge privées | –1.8% | Tokyo, Osaka, Yokohama, Nagoya | Court terme (≤ 2 ans) |
| Culture conservatrice du financement à la consommation | –1.5% | Préfectures rurales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Volatilité des délais de livraison liée aux importations | –1.1% | National | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Incertitude sur les valeurs résiduelles des véhicules électriques et risque d'amortissement plus élevé
Les véhicules électriques à batterie (BEV) affichent des valeurs de revente inférieures à celles des véhicules à moteur à combustion interne en raison des préoccupations liées à l'état des batteries et des avancées rapides en matière de modèles. Les bailleurs utilisent la télémétrie de l'état des batteries pour certifier leur santé et commercialiser les véhicules en fin de contrat avec une couverture de garantie résiduelle. Le manque de données actuarielles accroît le risque sur les valeurs résiduelles. Si la dégradation des batteries dépasse les projections, les bailleurs absorbent la perte, ce qui pourrait entraîner une hausse des mensualités de location et une réduction de la demande sur le marché japonais de la location de véhicules électriques. Des constructeurs automobiles tels que Toyota explorent le stockage d'énergie en seconde vie pour établir des valeurs de récupération des batteries. Cependant, la monétisation fragmentée, la liquidité limitée du marché secondaire et l'absence de divulgations standardisées sur l'état des batteries continuent de décourager les contrats de location à plus long terme.
Installation limitée de bornes de recharge privées dans les immeubles collectifs
À Tokyo, les associations de copropriétaires doivent approuver les mises à niveau électriques. Bien qu'une modification réglementaire de 2024 autorise l'installation de bornes de recharge par vote à la majorité simple, les rénovations nécessitent encore des modifications des règlements de copropriété, des entrepreneurs et une répartition des coûts. Les subventions aident, mais les bâtiments anciens nécessitent souvent des mises à niveau coûteuses des tableaux électriques, des sous-stations ou des lignes, ce qui allonge les délais de retour sur investissement. Le système Resi-Charge de Panasonic simplifie l'approvisionnement et la maintenance, mais son adoption reste limitée, les conseils de copropriété donnant la priorité aux ascenseurs et aux rénovations de façades. Sumitomo Realty et Nomura Real Estate intégreront des bornes de recharge dans leurs nouveaux projets à partir de 2026, mais le parc immobilier vieillissant continuera de contraindre l'infrastructure sur site et la pénétration de la location jusqu'à ce que l'économie des rénovations s'améliore.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de véhicule : la logistique commerciale stimule l'urgence de l'électrification
Les voitures particulières détiennent 75,13 % de la part de marché japonaise de la location de véhicules électriques en 2025, tandis que les véhicules commerciaux devraient croître à un CAGR de 18,14 % jusqu'en 2031. En tirant parti des avantages fiscaux de la catégorie kei, Suzuki et Toyota ont proposé leurs mini-fourgonnettes commerciales à des prix compétitifs, surpassant les concurrents importés. Avec une autonomie adaptée à la plupart des trajets intra-urbains, le modèle répond aux exigences des hubs de micro-logistique. Par ailleurs, les camions légers à pile à combustible, dont le lancement est prévu pour l'exercice fiscal 2027, promettent d'étendre les capacités zéro émission aux trajets régionaux. C'est significatif, car le poids des batteries et les délais de recharge ont jusqu'à présent nui à la productivité sur ces distances.
Les voitures particulières jouent un rôle central dans l'amélioration de la visibilité pour les premiers adoptants. Times Car, avec une base d'abonnés substantielle, utilise les données des unités électriques pour affiner les algorithmes de valeur résiduelle et planifier des offres optionnelles. Cependant, à mesure que la technologie évolue rapidement, les acheteurs professionnels optent pour des contrats de location plus courts afin de minimiser leur risque d'obsolescence liée aux millésimes. Cette tendance entraîne un changement notable sur le marché japonais de la location de véhicules électriques, avec un intérêt croissant pour les catégories d'actifs commerciaux.

Par type de propulsion : l'infrastructure hydrogène libère le potentiel des flottes de véhicules à pile à combustible
Les véhicules électriques à batterie ont capté 67,34 % de la taille du marché japonais de la location de véhicules électriques en 2025. Les véhicules électriques à pile à combustible devraient se développer à un rythme annuel de 22,16 % sur la période 2026-2031, la cadence la plus rapide parmi les groupes motopropulseurs, soutenue par la pile de troisième génération de Toyota et le réseau de 52 stations hydrogène d'Iwatani [2]« Mise à jour du réseau de stations hydrogène 2025 », Iwatani Corporation, iwatani.co.jp. Avec la montée en puissance des approvisionnements en hydrogène vert au Centre de recherche sur l'énergie hydrogène de Fukushima et la formation d'alliances OEM transfrontalières, les prix de l'hydrogène devraient baisser significativement d'ici 2030. Atteindre cette parité de prix pourrait positionner les véhicules à pile à combustible comme plus rentables que leurs homologues à batterie, notamment pour les flottes parcourant des distances quotidiennes importantes, stimulant ainsi la croissance du marché japonais de la location de véhicules électriques, en particulier dans la logistique longue distance.
Par utilisateur final : la politique ouvre la voie, les plateformes montent en puissance
Les agences gouvernementales représentaient 32,61 % de la part de marché japonaise de la location de véhicules électriques en 2025. Parallèlement, les opérateurs de covoiturage et de livraison devraient se développer à un CAGR de 19,33 % jusqu'en 2031, le taux de croissance le plus rapide parmi les segments d'utilisateurs finaux du marché japonais de la location de véhicules électriques. Yamato Transport a commandé un nombre substantiel de fourgonnettes électriques pour les exercices fiscaux 2025-2026 et a également piloté des véhicules à échange de batteries permettant de remplacer la batterie en cinq minutes, éliminant ainsi efficacement les temps d'arrêt liés à la recharge. La MEV-VAN conçue spécifiquement par Honda offre une densité de livraison supérieure à celle des véhicules à essence comparables, améliorant l'économie des itinéraires et soutenant des tarifs de location premium. Bien que les flottes d'entreprises accusent du retard dans les rénovations d'infrastructure, elles font face à une pression croissante pour respecter les normes ESG. Les consommateurs individuels, quant à eux, restent sensibles aux prix. Ces facteurs indiquent que les opérateurs de plateformes continueront probablement à stimuler la croissance du marché japonais de la location de véhicules électriques.
Les sous-traitants doivent passer aux véhicules électriques pour conserver leurs contrats de livraison. À mesure que les grands acteurs se développent, les coopératives régionales de coursiers regroupent leurs commandes pour négocier des contrats de location à l'échelle de la flotte, offrant aux bailleurs des opportunités plus importantes malgré des marges par unité réduites. À mesure que les normes d'échange de batteries progressent, les flottes de livraison pourraient contourner la recharge par câble, remodelant les investissements en infrastructure et renforçant la domination du segment.

Par durée : les modèles d'abonnement compriment les horizons d'engagement
Les contrats à long terme de plus de 3 ans représentaient encore 36,44 % de la part de marché japonaise de la location de véhicules électriques en 2025, car les organismes publics et les flottes de premier plan privilégient une budgétisation prévisible. Les contrats de location à moyen terme d'un à trois ans progressent modestement, servant de passerelle pour les entreprises qui évaluent les tendances des valeurs résiduelles avant de s'engager plus profondément. Les contrats à court terme de moins d'1 an progressent à un CAGR de 18,74 %, portés par les professionnels urbains qui privilégient la flexibilité et les projets pilotes d'entreprises qui testent la conformité aux faibles émissions sans engagement pluriannuel. Même avant l'ajout des véhicules commerciaux, KINTO a suscité un intérêt significatif en permettant aux abonnés d'échanger de modèle en cours de contrat et en regroupant services, assurance et taxes dans un forfait mensuel unique.
Les bailleurs contrent le risque de résiliation anticipée grâce à des plafonds d'utilisation activés par télématique qui tarificent les dépassements kilométriques en temps réel, préservant les objectifs de valeur résiduelle tout en offrant de la flexibilité aux locataires. L'alignement de la durée du contrat sur les garanties de batterie de huit ans garantit que les unités en fin de contrat bénéficient encore d'une couverture d'usine, soutenant des prix aux enchères plus élevés et préservant l'économie du marché japonais de la location de véhicules électriques.
Analyse géographique
La concentration du marché japonais de la location de véhicules électriques se situe dans le Grand Tokyo, le Kansai et le Chubu, où la densit des bornes de recharge, les sièges sociaux des entreprises et les politiques publiques se combinent pour créer des économies d'échelle. L'initiative de Tokyo visant à subventionner les coûts d'installation de bornes de recharge dans les copropriétés supprime un obstacle urbain majeur et s'aligne sur l'ambition du gouvernement métropolitain d'introduire des taxis à pile à combustible d'ici l'exercice fiscal 2030. Cet alignement est appelé à canaliser une demande constante vers les circuits de location. Par ailleurs, l'établissement de corridors de chargeurs rapides sur les autoroutes Tōmei, Chūō et Meishin facilite les déplacements aller-retour dans la journée entre ces régions. Ce développement positionne les fourgonnettes électriques comme des concurrentes viables pour le fret interurbain, incitant les flottes multirégionales à s'orienter vers l'électrification.
Des pôles de croissance secondaires émergent à Fukuoka et Hiroshima, où les autorités portuaires poursuivent des corridors de transport maritime vert et où les locataires logistiques électrifient leurs flottes de transport de courte distance. L'approvisionnement en hydrogène renouvelable provenant du Centre de recherche sur l'énergie hydrogène de Fukushima soutient des projets pilotes à pile à combustible dans le Tōhoku, une région par ailleurs désavantagée par de longues distances moyennes de trajet et des pénalités d'autonomie hivernales [3]« Aperçu opérationnel », Centre de recherche sur l'énergie hydrogène de Fukushima, new-energy-fukushima.jp. Les sociétés de location déploient des remorques de chargeurs rapides mobiles dans les dépôts ruraux pour combler les lacunes du réseau, en utilisant la télémétrie pour repositionner les actifs de manière dynamique à mesure que la densité des itinéraires évolue.
Les préfectures rurales comme Shimane et Tottori accusent du retard dans l'adoption des carburants alternatifs. Cette lente adoption est largement due à un nombre limité de bornes de recharge publiques et à des normes culturelles ancrées autour de la possession de véhicules. Cependant, les coopératives agricoles, qui utilisent des camions légers sur des itinéraires fixes, perçoivent un potentiel dans cette évolution. Avec le lancement prochain d'usines nationales de batteries et l'expansion des marchés de revente, un glissement vers la parité des coûts pourrait convaincre ces adoptants hésitants, stimulant potentiellement le marché japonais de la location de véhicules électriques dans ses phases ultérieures.
Paysage concurrentiel
En mars 2024, ORIX Auto Corporation gérait une flotte importante de véhicules, dont une part notable utilisant des groupes motopropulseurs de nouvelle génération. La société commercialise également un ensemble complet EV Conversion Pack comprenant l'installation de bornes de recharge et des tableaux de bord de reporting carbone. Tokyo Century, supervisant un nombre substantiel d'unités, vise à augmenter sa flotte de véhicules électriques d'ici l'exercice fiscal 2030. Elle s'appuie sur des partenariats avec Yanekara pour les flux d'énergie véhicule-bâtiment et avec MIRAI-LABO pour la vente de batteries en seconde vie, ce qui contribue à subventionner les tarifs de location. Sumitomo Mitsui Auto Service, qui gère une grande flotte, met en avant les économies de coûts pour les flottes grâce à un logiciel d'optimisation des itinéraires et au partage des revenus issus du stockage stationnaire, positionnant son service EV One-Stop Service comme un modèle à suivre.
Malgré une croissance notable, les micro-locations en abonnement ne représentent encore qu'une faible part de l'ensemble des contrats, ce qui indique une opportunité de marché inexploitée significative. Le service Times Car de Park24 démontre que les locations à l'heure peuvent faire tourner les véhicules plusieurs fois par jour, améliorant le revenu par actif même après prise en compte des temps d'arrêt des bornes de recharge. Les sociétés de location explorant des stratégies similaires pourraient améliorer les taux d'utilisation et attirer les jeunes générations au Japon, qui s'éloignent de plus en plus de la possession traditionnelle de véhicules. Par ailleurs, des échanges numériques pilotes de partage de flottes permettent aux bailleurs de sous-louer des véhicules inactifs, créant ainsi des sources de revenus secondaires et renforçant leur position face au financement bancaire conventionnel par prêt.
Leaders du secteur du leasing de véhicules électriques au Japon
ORIX Corporation
Sumitomo Mitsui Auto Service Co., Ltd.
Nippon Car Solutions Co., Ltd.
Tokyo Century Corp. (Nippon Rent-A-Car)
Toyota Financial Services Corporation (KINTO)
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements récents du secteur
- Décembre 2025 : la prfecture de Fukuoka et Shinidemitsu ont lancé « Sustaina EV », le premier programme de leasing de véhicules électriques d'occasion soutenu par une municipalité au Japon, incluant des diagnostics de batterie et le recyclage en fin de leasing.
- Juin 2024 : Honda et Mitsubishi ont formé une coentreprise à 50-50, ALTNA, pour louer des modèles Honda N-VAN e: tout en conservant la propriété des batteries pour le suivi du cycle de vie.
Périmètre du rapport sur le marché du leasing de véhicules électriques au Japon
Le périmètre comprend une segmentation par type de véhicule (voitures particulières et véhicules commerciaux), type de propulsion (véhicules électriques à batterie, véhicules électriques hybrides rechargeables et autres), utilisateur final (clients particuliers, flottes d'entreprises et autres) et durée (court terme (moins d'1 an), moyen terme (1 à 3 ans) et autres). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| Voitures particulières |
| Véhicules commerciaux |
| Véhicules électriques à batterie |
| Véhicules électriques hybrides rechargeables |
| Véhicules électriques à pile à combustible |
| Clients particuliers |
| Flottes d'entreprises |
| Agences gouvernementales |
| Plateformes de covoiturage et de livraison |
| Court terme (moins de 12 mois) |
| Moyen terme (1 à 3 ans) |
| Long terme (plus de 3 ans) |
| Par type de véhicule | Voitures particulières |
| Véhicules commerciaux | |
| Par type de propulsion | Véhicules électriques à batterie |
| Véhicules électriques hybrides rechargeables | |
| Véhicules électriques à pile à combustible | |
| Par utilisateur final | Clients particuliers |
| Flottes d'entreprises | |
| Agences gouvernementales | |
| Plateformes de covoiturage et de livraison | |
| Par durée | Court terme (moins de 12 mois) |
| Moyen terme (1 à 3 ans) | |
| Long terme (plus de 3 ans) |
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est l'ampleur de l'opportunité du leasing de véhicules électriques au Japon au cours des cinq prochaines années ?
La taille du marché japonais de la location de véhicules électriques était évaluée à 1,11 milliard USD en 2025, et devrait croître de 1,31 milliard USD en 2026 à 2,97 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 17,82 % sur la période 2026-2031.
Quel groupe de clients enregistre la croissance la plus rapide en termes de nouvelles signatures de contrats de leasing ?
Les plateformes de covoiturage et de livraison enregistrent l'adoption la plus rapide, avec des volumes de leasing prévus en hausse à un rythme annuel de 19,33 % jusqu'en 2031.
Quelle part des contrats de leasing actuels implique déjà des véhicules électriques à batterie ?
Les véhicules électriques à batterie représentaient 67,34 % du total des unités en leasing en 2025, reflétant la maturité du réseau de recharge japonais et des économies favorables en termes de coût total de possession.
Comment les modèles d'abonnement à court terme se comportent-ils par rapport aux leasing pluriannuels traditionnels ?
Les contrats de moins d'1 an progressent à un rythme annuel de 18,74 %, dépassant les contrats à long terme qui détenaient une part de 36,44 % en 2025, à mesure que des services comme KINTO gagnent en popularité auprès des professionnels urbains.
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