Taille et part du marché de l'énergie éolienne en Europe

Marché de l'énergie éolienne en Europe (2026 - 2031)
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Analyse du marché de l'énergie éolienne en Europe par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'énergie éolienne en Europe, en termes de base installée, devrait passer de 336,90 gigawatts en 2026 à 479,25 gigawatts d'ici 2031, à un TCAC de 7,30 % durant la période de prévision (2026-2031).

L'expansion découle des objectifs contraignants du pacte Ajustement à l'objectif 55, de la demande croissante des entreprises pour des contrats d'achat d'électricité à long terme, des réductions rapides du coût nivelé de l'électricité et de la commercialisation de la technologie éolienne flottante en mer. L'augmentation de la taille des turbines terrestres et en mer réduit le nombre de fondations par mégawatt, tandis que les acquisitions de producteurs d'électricité indépendants par les services publics approfondissent l'intégration verticale et sécurisent les portefeuilles de projets. La congestion du réseau se profile comme la contrainte la plus immédiate, mais le co-implantation de batteries à grande échelle et les nouveaux interconnecteurs commencent à atténuer les pressions de l'écrêtement. La localisation de la chaîne d'approvisionnement pour les tours, les pales et les câbles prend de l'élan à mesure que les décideurs politiques mettent l'accent sur l'autonomie stratégique, mais la dépendance aux aimants en terres rares vis-à-vis du raffinage chinois demeure une vulnérabilité non résolue.

Principaux enseignements du rapport

  • Par emplacement, les installations terrestres ont représenté 85,5 % de la part du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2025, tandis que la capacité en mer devrait progresser à un TCAC de 17,2 % jusqu'en 2031.
  • Par capacité de turbine, la classe de 3 à 6 MW a dominé avec 51,1 % de la taille du marché de l'énergie éolienne européen en 2025, tandis que les turbines de plus de 6 MW devraient se développer à un TCAC de 15,8 % durant 2026-2031.
  • Par application, les projets à grande échelle utilitaire ont représenté 87,7 % de la capacité installée en 2025 ; les installations commerciales et industrielles progressent à un TCAC de 15,4 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Allemagne représentait 24,9 % de la capacité installée en 2025, tandis que la Pologne devrait connaître la croissance la plus rapide avec un TCAC de 17,5 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par emplacement : l'accélération en mer remodèle le mix de déploiement

L'énergie éolienne en mer se développe à un TCAC de 17,2 %, soit le double de la moyenne du marché de l'énergie éolienne en Europe, car les plateformes flottantes ouvrent des profondeurs d'eau supérieures à 60 m. Les actifs terrestres représentaient encore 85,5 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2025, ancrés dans le parc de 60 GW de l'Allemagne et la base de 30 GW de l'Espagne. Les attributions de 10,5 GW de ScotWind et le portefeuille baltique polonais de 8 GW porteront la part de l'éolien en mer à 22 % d'ici 2031. Les projets en mer affichent des facteurs de capacité de 45 à 55 % et des contrats pour écart compensatoire de 15 ans, réduisant les risques sur les revenus, tandis que les nouvelles constructions terrestres se heurtent aux contraintes d'utilisation des terres. La réhabilitation de turbines de 20 ans par des machines de 6 MW triple la production sur des interconnexions fixes, préservant la pertinence du terrestre et assurant une expansion équilibrée sur l'ensemble du marché de l'énergie éolienne en Europe.

Les normes flottantes de deuxième génération (CEI 61400-3-2) harmonisent les exigences, réduisant les coûts de certification de 15 %.[4]Commission électrotechnique internationale, "Série CEI 61400," iec.ch Les délais de livraison en mer de cinq à sept ans restent plus longs que ceux de l'éolien terrestre, mais les facteurs de capacité compensent, attirant les capitaux. La croissance terrestre se concentre désormais en Pologne et en Suède, tandis que le Danemark et les Pays-Bas se tournent vers les projets maritimes. Ce mix évolutif soutient des perspectives de déploiement résilientes pour le marché de l'énergie éolienne en Europe.

Marché de l'énergie éolienne en Europe : part de marché par emplacement
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Par capacité de turbine : la course à la taille favorise le segment au-dessus de 6 MW

Les turbines de plus de 6 MW progressent à un TCAC de 15,8 %, portées par la demande en mer et la réhabilitation sur mâts de grande hauteur. La classe de 3 à 6 MW détenait 51,1 % de la part du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2025, occupant la position idéale pour les réhabilitations intérieures. La machine V236-15 MW de Vestas à Hollandse Kust Zuid génère 80 GWh par unité et par an, réduisant le nombre de fondations de 65 % et les coûts de bilan de système de 150 millions d'EUR par projet. Les conceptions à entraînement direct comme la SG 14-236 DD de Siemens Gamesa allongent les intervalles de maintenance à 18 mois, portant la disponibilité à 97 %. Les modèles jusqu'à 3 MW se replient vers des niches à hauteur de radar restreinte en Pologne et en Italie, mais restent pertinents là où les alimentations de réseau sont limitées. La logistique des pales de 80 m représente un défi sur les routes intérieures, mais la Suède et la Finlande exploitent des routes en bois préfabriquées pour accueillir des machines de la classe 7 MW. L'augmentation de la taille des turbines reste le principal levier pour réduire le coût nivelé de l'électricité et maintenir la compétitivité sur le marché de l'énergie éolienne européen.

Par application : la domination à grande échelle utilitaire masque la montée en puissance du segment commercial et industriel

Les actifs à grande échelle utilitaire représentaient 87,7 % des installations de 2025, soutenus par les contrats pour écart compensatoire, les primes d'injection et les mécanismes d'appel d'offres. Néanmoins, la capacité commerciale et industrielle progresse à un TCAC de 15,4 % à mesure que les entreprises poursuivent la conformité au Scope 2 et l'énergie propre 24h/24 et 7j/7. Le contrat pour écart compensatoire Baltic Eagle d'Amazon et les contrats d'achat d'électricité scandinaves couplés au stockage de Microsoft illustrent de nouvelles structures favorisant l'appariement temporel. L'énergie éolienne communautaire bénéficie d'une croissance localisée au Danemark, où les coopératives détiennent 30 % de la capacité terrestre, atténuant les résistances locales. Les regroupements à grande échelle utilitaire resteront dominants, mais la diversification des contrats élargit les canaux de demande, renforçant la santé à long terme du marché de l'énergie éolienne européen.

Les grandes installations telles que les 1,4 GW de Hollandse Kust Zuid atteignent un coût nivelé de l'électricité de 0,049 EUR/kWh, soit 40 % de moins que les fermes distribuées de 10 MW. Pourtant, les plateformes commerciales et industrielles agrégées permettent désormais aux petits acheteurs de mutualiser la demande et d'obtenir des contrats pluridécennaux, démocratisant l'accès à l'énergie éolienne à faible coût. Les dispositifs communautaires dans le Schleswig-Holstein accordent aux résidents des participations au capital, neutralisant les oppositions locales. La coexistence de ces modèles illustre une industrie éolienne européenne en cours de maturation qui associe avec souplesse les profils de risque des investisseurs aux besoins des acheteurs.

Marché de l'énergie éolienne en Europe : part de marché par application
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Analyse géographique

L'Allemagne représentait 24,9 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2025, mais 8,2 TWh de production écrêtée ont mis en évidence des déficits de réseau qui persisteront jusqu'à la mise en service de SuedLink et SuedOstLink en 2028. La Pologne affiche le TCAC le plus rapide à 17,5 % jusqu'en 2031, portée par le doublement des volumes d'appel d'offres, la simplification des permis sur d'anciens terrains miniers charbonniers et des contrats pour écart compensatoire de 15 ans à 319 PLN/MWh qui réduisent le risque de financement. Le Royaume-Uni dispose d'un portefeuille de 50 GW en mer, mais une file d'attente de raccordement de 283 GW contraint les développeurs à un accès au réseau non garanti, amplifiant l'exposition à l'écrêtement.

L'appel d'offres AO6 de la France a attribué 2 GW de capacité flottante et imposé 50 % de contenu local, stimulant la création d'usines de nacelles et de tours au Havre et à Cherbourg. L'Espagne a subi 2,5 TWh d'écrêtements en 2023 en Castille-et-León et en Galice, soulignant le décalage de trois à cinq ans entre le développement du transport et la croissance de la production. Le décret de simplification italien de 2025 a accéléré les autorisations de réhabilitation, débloquant 1,2 GW d'améliorations dans le sud. La Suède et le Danemark privilégient l'expansion en mer et la réhabilitation en raison des contraintes d'utilisation des terres, l'île énergétique du Danemark devant ajouter 10 GW et exporter l'électricité excédentaire vers ses voisins.

Les pays du reste de l'Europe détiennent collectivement 18 % de la capacité. L'appel d'offres norvégien de 1,5 GW pour Sørlige Nordsjø II en flottant exige 50 % d'approvisionnement national, tandis que l'Irlande vise 5 GW d'ici 2030. Les interconnecteurs transfrontaliers, tels que le lien NeuConnect de 1,4 GW entre l'Allemagne et le Royaume-Uni, soulagent marginalement les déséquilibres mais restent bien en deçà de la capacité nécessaire pour stabiliser une forte pénétration éolienne. La diversification géographique équilibre donc la congestion héritée avec les nouveaux corridors de croissance et sécurise la demande pour le marché de l'énergie éolienne européen.

Marché de l'énergie éolienne en Europe : part de marché par géographie
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Paysage réglementaire

Le marché européen de l'énergie éolienne évolue dans un cadre européen de plus en plus harmonisé, ancré par la directive révisée sur les énergies renouvelables (RED III, 2023/2413) et le plan d'action de l'UE pour l'énergie éolienne (octobre 2023). RED III relève l'ambition en matière d'énergies renouvelables pour 2030 et ajoute des outils procéduraux destinés à réduire les délais, notamment l'obligation pour les États membres d'achever une cartographie spatiale coordonnée des zones dédiées aux énergies renouvelables avant le 21 mai 2025 et de désigner des zones d'accélération des énergies renouvelables (RAA) avant le 21 février 2026, censées simplifier et normaliser l'octroi des permis pour les projets éoliens.

La mise en œuvre des politiques redessine également l'économie des appels d'offres. À partir de 2026, les États membres seront tenus d'appliquer des critères autres que le prix dans les enchères d'énergie éolienne, faisant évoluer les procédures d'achat des attributions basées uniquement sur le prix vers des facteurs tels que la durabilité, la résilience de la chaîne d'approvisionnement et l'intégration au réseau. Parallèlement, la Charte européenne de l'éolien (couvrant 2024-2026) établit un cadre d'engagement public entre les ministres de l'énergie de l'UE et le secteur, tandis que la transposition inégale et la désignation des RAA d'un pays à l'autre continuent d'engendrer une variabilité dans l'octroi des permis, malgré l'impulsion donnée au niveau européen pour accélérer le déploiement.

Paysage concurrentiel

Vestas, Siemens Gamesa et Nordex ont capté 68 % des commandes de turbines en 2025, mais Goldwind et MingYang ont pris pied en proposant des prix inférieurs de 15 à 20 % et en s'associant pour un assemblage local en Pologne et en Espagne. L'acquisition par RWE du portefeuille de Con Edison Clean Energy pour 1,2 milliard d'EUR illustre la manière dont les services publics internalisent les portefeuilles de développement pour sécuriser la valeur marchande. L'éolien flottant est la frontière inexploitée : seuls trois parcs commerciaux sont opérationnels, mais 15 GW d'attributions positionnent Equinor et TotalEnergies comme les premiers leaders tirant parti de leur expertise en ingénierie pétrolière et gazière.

Les contraintes de capacité des composants façonnent la dynamique concurrentielle. Le carnet de commandes de câbles de Prysmian s'étend jusqu'en 2028, obligeant les développeurs à réserver des créneaux plusieurs années à l'avance. Les chantiers de monopieux fonctionnent à près de 95 % de leur capacité, créant un marché vendeur pour les fondations. Vestas monétise sa propriété intellectuelle par un accord de redevance à 5 % accordant à Goldwind l'accès à son rotor V236, signalant un glissement vers les revenus de licence. Les services de réhabilitation d'Enercon ont dégagé des marges opérationnelles de 18 % en 2025 en regroupant les échanges de turbines, le démantèlement et les modernisations de réseau. Dans l'ensemble, une base de fournisseurs modérément concentrée coexiste avec une concurrence asiatique croissante, façonnant une industrie éolienne européenne dynamique.

Leaders du secteur de l'énergie éolienne en Europe

  1. Siemens Gamesa Renewable Energy

  2. Vestas

  3. Nordex

  4. GE Vernova

  5. Enercon

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de l'énergie éolienne en Europe
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les opportunités à court terme se concentrent là où l'accélération portée par les politiques publiques rencontre les goulets d'étranglement de la mise en œuvre : le repowering, les solutions favorisant l'intégration au réseau et les achats conformes aux exigences réglementaires. Le repowering constitue le levier le plus direct puisqu'il permet de générer une nouvelle production à partir de sites et de connexions existants, en particulier en Allemagne, en Espagne et au Danemark, où d'importants parcs installés avant 2010 et l'expiration des tarifs d'achat garantis poussent les propriétaires d'actifs vers des rénovations dépassant les 5 MW. Les contraintes de réseau maintiennent l'attention sur le co-emplacement de stockage, les structures d'enlèvement flexibles et les services liés à l'interconnexion, un intérêt renforcé par la pression déjà visible en matière d'écrêtement et de files d'attente au réseau sur les marchés clés (par exemple, les 8,2 TWh d'écrêtement éolien de l'Allemagne en 2023 et la file d'attente de 283 GW au Royaume-Uni).

Les signaux en matière d'achats et d'investissements renforcent également la demande pour les fabricants d'éoliennes (OEM) et certaines parties de la chaîne d'approvisionnement. WindEurope a indiqué que l'Europe a investi 45 milliards d'USD dans de nouveaux projets éoliens en 2025, et que les gouvernements ont attribué 29,4 GW via des enchères, ce qui indique un réapprovisionnement du pipeline malgré la persistance des risques d'exécution. Une deuxième voie d'opportunité provient du règlement d'exécution (UE) 2026/718 de la Commission, qui fixe des exigences minimales de durabilité environnementale pour les achats de technologies éoliennes terrestres et offshore pour les procédures lancées à partir du 30 juin 2026, créant une différenciation pour les fournisseurs capables de documenter les matériaux, la circularité et une fabrication alignée sur les critères ESG. Dans le même temps, la volonté de l'UE de réduire les délais d'octroi des permis, y compris la communication de 2026 de la Commission appelant à une durée maximale de deux ans pour l'octroi des permis d'ici la fin 2026, maintient la pertinence commerciale des compétences spécialisées en matière de permis, d'évaluation environnementale et de gestion des parties prenantes, en particulier là où les contentieux liés à la biodiversité et l'opposition locale ont retardé des projets.

Développements récents du secteur

  • Avril 2026 : GE Vernova a obtenu de nouvelles commandes d'éoliennes terrestres en Allemagne, fournissant 71,5 MW à BBWind et Greenvolt Power pour plusieurs projets. Ces contrats renforcent la demande pour les ajouts terrestres à grande échelle et soulignent l'importance d'une capacité d'approvisionnement et de service européenne établie, alors que les développeurs composent avec des environnements de réseau et de permis contraints.
  • Février 2026 : Vestas a reçu une commande ferme pour le projet éolien offshore Vanguard West de 1,38 GW au Royaume-Uni, couvrant 92 turbines V236-15.0 MW. Cette commande ajoute du volume au segment supérieur à 6 MW et confirme la préférence continue des développeurs pour des plateformes de grande échelle afin de réduire les coûts annexes dans les grands projets offshore.
  • Octobre 2024 : Iberdrola et Masdar ont achevé l'installation des éoliennes du parc éolien offshore Baltic Eagle dans la mer Baltique allemande. Cette étape a fait progresser un des projets offshore les plus emblématiques de la région et a soutenu le développement offshore de l'Allemagne en rapprochant la capacité de la connexion au réseau et de l'exploitation commerciale.

Table des matières du rapport sur le secteur de l'énergie éolienne en Europe

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé analytique

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Facteurs moteurs du marché
    • 4.2.1 Pacte vert européen et objectifs Ajustement à l'objectif 55
    • 4.2.2 Baisse rapide du coût nivelé de l'électricité des turbines terrestres et en mer
    • 4.2.3 Forte demande de contrats d'achat d'électricité d'entreprise
    • 4.2.4 Réhabilitation des parcs éoliens terrestres de plus de 15 ans
    • 4.2.5 Commercialisation de l'éolien en mer flottant
    • 4.2.6 Technologie de pale recyclable de nouvelle génération
  • 4.3 Facteurs limitants du marché
    • 4.3.1 Congestion du réseau et insuffisance des interconnexions
    • 4.3.2 Procédures d'autorisation longues et opposition locale
    • 4.3.3 Risque de contentieux lié à la biodiversité (oiseaux, mammifères marins)
    • 4.3.4 Exposition de la chaîne d'approvisionnement en aimants à terres rares
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par emplacement
    • 5.1.1 Terrestre
    • 5.1.2 En mer
  • 5.2 Par capacité de turbine
    • 5.2.1 Jusqu'à 3 MW
    • 5.2.2 De 3 à 6 MW
    • 5.2.3 Au-dessus de 6 MW
  • 5.3 Par application
    • 5.3.1 À grande échelle utilitaire
    • 5.3.2 Commercial et industriel
    • 5.3.3 Projets communautaires
  • 5.4 Par composant (analyse qualitative)
    • 5.4.1 Nacelle/Turbine
    • 5.4.2 Pale
    • 5.4.3 Tour
    • 5.4.4 Générateur et boîte de vitesses
    • 5.4.5 Bilan de système
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Allemagne
    • 5.5.2 Royaume-Uni
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Espagne
    • 5.5.5 Italie
    • 5.5.6 Pologne
    • 5.5.7 Suède
    • 5.5.8 Danemark
    • 5.5.9 Reste de l'Europe

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions-acquisitions, partenariats, contrats d'achat d'électricité)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/parts de marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Acciona Energía
    • 6.4.2 Ørsted
    • 6.4.3 EDF Renewables
    • 6.4.4 E.ON
    • 6.4.5 Iberdrola Renovables
    • 6.4.6 RWE Renewables
    • 6.4.7 Vattenfall
    • 6.4.8 Statkraft
    • 6.4.9 EnBW
    • 6.4.10 General Electric
    • 6.4.11 Siemens Gamesa
    • 6.4.12 Vestas
    • 6.4.13 Nordex
    • 6.4.14 Enercon
    • 6.4.15 Goldwind Europe
    • 6.4.16 MingYang Europe
    • 6.4.17 LM Wind Power
    • 6.4.18 Prysmian Group
    • 6.4.19 Nexans

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces inexploités et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Ce marché est défini comme le parc installé d'énergie éolienne à travers l'Europe, mesuré en gigawatts (GW) de capacité éolienne opérationnelle. Il couvre la capacité en service pour les projets éoliens terrestres et offshore dans les pays européens couverts.

Exclusions du périmètre : nous excluons la capacité renouvelable non éolienne, les actifs de transport et de distribution d'électricité, ainsi que les ensembles plus larges de revenus liés à la fabrication d'équipements éoliens ou aux services d'exploitation et de maintenance (O&M), sauf lorsqu'ils modifient directement la capacité éolienne installée.

Aperçu de la segmentation

  • Par emplacement
    • Terrestre
    • En mer
  • Par capacité de turbine
    • Jusqu'à 3 MW
    • De 3 à 6 MW
    • Au-dessus de 6 MW
  • Par application
    • À grande échelle utilitaire
    • Commercial et industriel
    • Projets communautaires
  • Par composant (analyse qualitative)
    • Nacelle/Turbine
    • Pale
    • Tour
    • Générateur et boîte de vitesses
    • Bilan de système
  • Par géographie
    • Allemagne
    • Royaume-Uni
    • France
    • Espagne
    • Italie
    • Pologne
    • Suède
    • Danemark
    • Reste de l'Europe

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par la construction d'une vue claire des ajouts éoliens en Europe, de la capacité installée cumulée et du pipeline politique qui influence la mise en service. Pour ces données, nous nous appuyons sur des sources publiques et officielles telles que les statistiques énergétiques d'Eurostat, les données du système électrique d'ENTSO-E, les mises à jour de la Commission européenne sur la mise en œuvre des énergies renouvelables et l'octroi des permis, ainsi que les publications des agences nationales de l'énergie lorsque les totaux par pays sont précisés.

Nous examinons également les communiqués des associations professionnelles et des ensembles de données tels que les statistiques de WindEurope, ainsi que les documents réglementaires et d'enchères indiquant les volumes attribués et les fenêtres de mise en service attendues. Pour ancrer le contexte des projets et des entreprises, nous utilisons les rapports annuels, les présentations aux investisseurs et une couverture de presse fiable des étapes clés de mise en service, de repowering et de raccordement au réseau. Dans quelques cas, des abonnements payants sont utilisés uniquement pour les données financières des entreprises et le suivi de l'actualité, ainsi que pour les bases de données de brevets lorsque des évolutions technologiques doivent être vérifiées. Les sources documentaires listées ici sont illustratives, et des références supplémentaires sont utilisées lors de la collecte des données, des vérifications croisées et de l'affinement des hypothèses.

Entretiens et enquêtes primaires

Les entretiens primaires sont utilisés pour valider la rapidité avec laquelle la capacité passe des enchères attribuées aux actifs raccordés au réseau, et pour identifier où les retards sont les plus fréquents (permis, réseau, contraintes d'approvisionnement). Nous nous sommes entretenus avec des développeurs, des experts EPC et des prestataires de services, des dirigeants du côté des composants, et des conseillers à travers les principaux marchés éoliens européens, afin que les hypothèses de calendrier de mise en service et de taux de repowering restent alignées sur ce qui est réellement exécuté sur le terrain.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 33 % Directions générales (CXO) : 16 %
Rang intermédiaire : 51 % Responsables fonctionnels/d'unité : 33 %
Petits acteurs : 16 % Managers : 51 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le modèle de base est construit à partir d'un empilement de capacités descendant (top-down), où les parcs installés par pays sont reconstitués à partir des ajouts historiques, des mises hors service et des mises en service attendues à partir des pipelines attribués. Ces totaux par pays sont ensuite consolidés au niveau européen, puis répartis entre l'onshore et l'offshore selon le calendrier de mise en service des projets et de raccordement au réseau.

Pour garantir un caractère opérationnel aux chiffres, nous corroborons les résultats par des approximations ascendantes (bottom-up) sélectives, telles que des consolidations projet par projet échantillonnées pour les grands parcs offshore, et des vérifications de circuit sur les ajouts annuels par rapport à la répartition par classe de turbine (jusqu'à 3 MW, de 3 à 6 MW, et au-delà de 6 MW). Les principales données utilisées dans le modèle comprennent les nouvelles installations annuelles (GW), les volumes de mise hors service et de repowering, les volumes attribués par enchère et les années de livraison attendues, les jalons de raccordement au réseau offshore, ainsi que les délais d'octroi des permis et de raccordement au réseau par pays. Lorsque les données ascendantes sont incomplètes pour les projets de plus petite taille, les lacunes sont traitées à l'aide des parts historiques par pays et de fourchettes de taux de construction validées lors des entretiens.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios est utilisée autour du glissement de la mise en service et de l'accélération du repowering, et la trajectoire finale est choisie sur la base du consensus d'experts le plus répété par pays. Cette approche permet de maintenir les prévisions ancrées dans ce qui peut réalistiquement être raccordé au réseau, et non uniquement dans la capacité annoncée.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation s'effectue à travers plusieurs vérifications avant que les chiffres ne soient finalisés. Les résultats sont comparés à des signaux indépendants tels que les totaux de capacité installée à l'échelle européenne, les rythmes d'installation annuels et les objectifs nationaux publiquement énoncés, puis les écarts importants sont examinés pays par pays.

Lorsqu'une anomalie apparaît, les hypothèses sont revues et nous recontactons les sources si le facteur explicatif constitue un changement significatif, tel qu'une évolution réglementaire, une contrainte de réseau ou un retard majeur de mise en service offshore. Un processus de revue analytique en plusieurs étapes est suivi afin de garantir la cohérence des définitions, des calculs et des unités (GW vs ajouts). Les rapports sont actualisés annuellement, avec des mises à jour intermédiaires lorsque des événements majeurs modifient la courbe de mise en service attendue, et une dernière vérification d'actualité est réalisée juste avant la livraison.

Taille du marché européen de l'énergie éolienne selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les estimations publiées pour l'énergie éolienne en Europe ne sont pas toujours cohérentes entre elles, car l'unité de mesure varie et la frontière entre capacité et revenus est souvent confondue. Le calendrier compte également, car certaines sources utilisent la capacité raccordée au réseau, tandis que d'autres suivent les pipelines attribués ou les dépenses en équipements, ce qui peut faire varier les totaux d'une année à l'autre.

En suivant le parc installé raccordé au réseau par pays et le calendrier de mise à jour à travers les calendriers d'enchères et de mise en service, Mordor Intelligence reste alignée sur la capacité en GW en service, ce qui diffère des approches basées sur les revenus et des perspectives qui mettent l'accent uniquement sur les nouveaux ajouts annuels.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 336,90 milliards d'USD (2026)
Association sectorielle B 285,00 milliards d'USD (2024)Utilise les rapports de capacité installée totale et d'ajouts annuels, avec des définitions de l'Europe et de l'UE-27 qui peuvent différer, et ne présente pas de série de valeurs de marché s'inscrivant clairement dans la fenêtre de prévision 2026-2031.
Cabinet de conseil régional A 30,36 milliards d'USD (2025)Dimensionné comme un marché de revenus pour l'écosystème de l'énergie éolienne (installation, intégration, O&M), la valeur reflète donc les flux de dépenses, et non le stock de capacité installée qui croît chaque année.

L'écart observé dans le tableau s'explique principalement par ce qui est comptabilisé et pour quelle année. Lorsque le périmètre est limité à la capacité installée plutôt qu'aux dépenses, et lorsque le calendrier de raccordement au réseau est traité de manière cohérente entre les pays, l'estimation devient plus facile à réconcilier avec les statistiques publiques de capacité et avec le véritable pipeline de mise en service.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la capacité installée du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2026 ?

Quelle est la capacité installée du marché de l'énergie éolienne en Europe en 2026 ?

À quelle vitesse l'éolien en mer va-t-il croître en Europe d'ici 2031 ?

Les installations en mer devraient se développer à un TCAC de 17,2 %, soit plus du double du rythme global du marché.

Quel segment de taille de turbine détient actuellement la plus grande part de capacité ?

La classe de 3 à 6 MW détenait 51,1 % de la capacité en 2025.

Pourquoi la Pologne est-elle considérée comme le marché éolien européen à la croissance la plus rapide ?

La simplification des permis sur d'anciens terrains charbonniers et le doublement des volumes d'appel d'offres confèrent à la Pologne un TCAC prévisionnel de 17,5 % d'ici 2031.

Quel paquet politique soutient le futur déploiement de l'énergie éolienne en Europe ?

La législation Ajustement à l'objectif 55 du Pacte vert européen impose une réduction des émissions de 55 % d'ici 2030 et relève l'objectif d'électricité renouvelable à 45 %.

Quel est l'impact actuel de la congestion du réseau sur les producteurs éoliens ?

L'Allemagne seule a écrêté 8,2 TWh, ce qui a engendré 3,1 milliards d'EUR de paiements compensatoires et met en évidence l'urgence des besoins en matière de transport.

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