Analyse de la taille et de la part du marché de la télévision connectée - Tendances de croissance et prévisions (2026 - 2031)

Tendances et Analyses du Marché

La prolifération des chaînes FAST financées par la publicité élève l'ARPU en Amérique du Nord

La télévision en continu gratuite financée par la publicité a généré 10,39 milliards USD en 2025, alors que 96,4 millions de foyers américains diffusaient 43 % d'heures de plus qu'un an auparavant. Les annonceurs paient des CPM premium pour un ciblage déterministe, ce qui fait augmenter le revenu moyen par utilisateur plus vite que la croissance de l'audience. Roku a enregistré 35,4 milliards d'heures sur sa plateforme cette année-là, soulignant les avantages en termes de temps de présence par rapport aux vidéos sociales de courte durée. La dynamique FAST incite les fabricants à subventionner les prix des appareils, un modèle qu'Amazon et Roku ont éprouvé à grande échelle. Un rendement publicitaire plus élevé soutient donc simultanément la pénétration du matériel, l'engagement plus profond et les revenus récurrents.^[1]

La mise à l'échelle par intelligence artificielle générative embarquée stimule le cycle de mise à niveau vers la 4K en Chine et en Corée du Sud

Samsung et LG ont équipé leurs gammes de téléviseurs intelligents 2025 de processeurs neuronaux qui mettent à l'échelle les flux HD en images proches de la 4K, éliminant la latence du nuage. La puce MT9638 de MediaTek a apporté une capacité similaire aux appareils de milieu de gamme de TCL et Hisense, abaissant la barrière de coût pour le visionnage par intelligence artificielle. Les foyers chinois riches en bibliothèques HD héritées constatent désormais des avantages tangibles avec les nouvelles dalles 4K, tandis que les acheteurs sud-coréens considèrent l'intelligence artificielle comme une garantie pour l'avenir. Les cycles de remplacement se sont raccourcis de sept à cinq ans dans les grandes métropoles, augmentant les volumes de gamme premium et les prix de vente moyens.^[2]

Les téléviseurs intelligents groupés avec les offres des opérateurs subventionnés accélèrent la première adoption en Inde et en Indonésie

Reliance Jio, Airtel, Telkomsel et le groupe fusionné XL Axiata-Smartfren traitent le téléviseur comme un coût d'acquisition client, en groupant des appareils de 43 et 55 pouces avec des offres fibre. Les subventions matérielles ramènent le prix initial à zéro, connectant pour la première fois des millions de foyers de villes de deuxième et troisième rang. Les offres OTT intégrées suppriment les frictions liées à la découverte d'applications et stimulent un ARPU haut débit plus élevé. Le modèle s'étend à travers l'Asie du Sud-Est, les opérateurs cherchant des contrats plus fidélisants et des opportunités de vente croisée.^[3]

La standardisation de la mesure publicitaire oriente les budgets des marques vers la télévision connectée aux États-Unis

Un comité interprofessionnel a établi des indicateurs de référence en 2025, tandis qu'OpenAP et CFlight ont fourni des outils de portée multiplateforme et de conversion GRP. Cette monnaie commune rassure les acheteurs sur la comparabilité des impressions de télévision connectée avec les spots linéaires, incitant à des réallocations des dépenses de marque. L'API de conversions de l'Interactive Advertising Bureau unifie en outre l'attribution post-impression, permettant des rapports de résultats conformes à la vie privée. La standardisation alimente ainsi un cercle vertueux où des pools publicitaires plus importants financent un contenu plus riche, des prix d'appareils plus bas et une pénétration plus élevée dans les foyers.

L'écosystème fragmenté des systèmes d'exploitation de télévision connectée alourdit les coûts de portage d'applications et d'assurance qualité pour les fournisseurs OTT

Les acteurs OTT jonglent avec des bases de code pour Tizen, Android TV, webOS, Roku OS et Fire OS. Chaque plateforme exige son propre kit de développement logiciel, sa certification et son cycle de tests de régression, ce qui met à rude épreuve les petites équipes. Pluto TV a cessé de prendre en charge les anciens appareils fin 2025, montrant comment la fragmentation accélère l'obsolescence. Les implémentations de technologies publicitaires spécifiques à chaque plateforme multiplient les coûts, freinant la longue traîne des services de niche et concentrant le pouvoir chez les acteurs établis capables de supporter les charges de développement multi-systèmes d'exploitation.

Les plafonds restrictifs d'efficacité énergétique de l'Union européenne freinent les expéditions de dalles 8K

Le règlement européen sur l'écoconception 2019/2024 fixe des plafonds stricts de puissance en mode de fonctionnement que les téléviseurs 8K actuels respectent rarement. Samsung et LG ont donc limité leurs lancements européens de téléviseurs 8K aux modèles de moins de 75 pouces ou ont réduit la luminosité pour se conformer, fragmentant les stratégies mondiales de références produits. Des étiquettes d'efficacité énergétique moins favorables dissuadent les acheteurs soucieux de l'environnement et réduisent les économies d'échelle, ralentissant la baisse des coûts de la 8K jusqu'à la maturité des rétroéclairages Mini-LED et Micro-LED à faible consommation.

*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.

Analyse des segments

Les dongles et boîtiers de diffusion en continu affichent un TCAC plus rapide de 5,12 % jusqu'en 2031, tandis que les téléviseurs intelligents conservent encore une part unitaire dominante de 78,12 %. La taille du marché de la télévision connectée pour les lecteurs en continu bénéficie des foyers ajoutant des dongles bon marché à des dalles héritées et des coupeurs de câble dont le stockage intégré ou le système d'exploitation est obsolète. Amazon a vendu plus de 300 millions d'appareils Fire TV, actualisant récemment l'interface utilisateur avec l'intelligence artificielle générative Alexa+ pour la découverte conversationnelle. Roku OS, en tête des ventes aux États-Unis, au Canada et au Mexique début 2025, couvre à la fois les profils intégrés et externes, aidant le marché de la télévision connectée à se développer sans attendre le remplacement complet des téléviseurs.

Les acheteurs axés sur le jeu vidéo privilégient les consoles ou les téléviseurs avec des clients de jeu en nuage intégrés. Microsoft a étendu Xbox Cloud Gaming aux téléviseurs LG en 2025, et TCL a introduit le X11L avec une prise en charge native du jeu en nuage à 144 Hz en 2026. Bien que les consoles restent une niche, leur présence prolonge la durée des sessions et fait monter les prix de vente moyens de la gamme premium, amortissant les marges des fabricants même lorsque le matériel d'entrée de gamme est fortement subventionné.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Android TV et Google TV sont en hausse, affichant un TCAC de 5,89 % entre 2026 et 2031. Ce changement intervient alors que les fabricants se détournent des systèmes propriétaires, cherchant à accéder à Google Play et aux avantages de l'intelligence artificielle Gemini. Avec l'introduction des spécifications obligatoires Android TV OS 10+, les performances et la longévité ont connu des améliorations notables, résolvant efficacement les problèmes de fragmentation passés. Ces avancées ont rendu Android TV et Google TV de plus en plus attractifs pour les fabricants souhaitant offrir des expériences utilisateur cohérentes et performantes.

L'adoption croissante de ces plateformes souligne l'accent mis par le secteur sur la standardisation et les fonctionnalités améliorées pour répondre aux attentes évolutives des consommateurs. webOS et Roku OS, chacun capturant une part à un chiffre moyen, se concentrent sur la fourniture d'une interface utilisateur intuitive et la maximisation des revenus publicitaires. Fire OS d'Amazon, un dérivé d'Android, alimente à la fois les clés de diffusion d'Amazon et certains appareils tiers, avec un accent clair sur la monétisation publicitaire. Notamment, les marques plus petites s'orientent de plus en plus vers Roku OS ou Fire OS, évitant ainsi le besoin de développement logiciel en interne. Cette tendance prend de l'ampleur sur les marchés émergents, où l'entrée rapide sur le marché est prioritaire sur la différenciation étendue des produits. La préférence pour ces plateformes parmi les petites marques souligne l'importance de l'efficacité des coûts et d'une mise sur le marché plus rapide dans des environnements concurrentiels et à ressources limitées.

À mesure que les salons évoluent et que les prix des écrans de classe 100 pouces baissent, les dalles dépassant 66 pouces connaissent un TCAC de 5,21 %. Omdia prévoit une augmentation des unités de 80 pouces et plus, projetant 13 millions d'unités d'ici 2029, contre 9 millions en 2025. Cette croissance est portée par la demande des consommateurs pour des écrans plus grands qui améliorent l'expérience de visionnage, notamment dans les configurations de divertissement à domicile. En 2025, Samsung, Hisense et TCL ont introduit des modèles de 115 pouces, ciblant à la fois les passionnés de home cinéma et les lieux commerciaux qui s'appuyaient auparavant sur des projecteurs. Ces écrans plus grands séduisent de plus en plus les consommateurs en quête d'expériences immersives et les entreprises souhaitant moderniser leurs solutions d'affichage. Le segment 46-55 pouces, commandant une part de 32,16 % en 2025, continue de dominer, trouvant un équilibre entre prix et distance de visionnage. 

Le segment 46-55 pouces reste populaire auprès des ménages en raison de son accessibilité et de son adéquation aux dimensions moyennes des salons. Parallèlement, avec l'amélioration des rendements, les téléviseurs de 65 pouces sont de plus en plus proposés à des prix d'entrée de gamme, encourageant les ménages à passer à des écrans plus grands. Les écrans de moins de 32 pouces, en revanche, maintiennent leur présence dans les cuisines, les chambres et les établissements hôteliers, où les contraintes d'espace et de budget dictent la taille. Ces écrans plus petits répondent à des applications de niche, assurant leur pertinence dans des cas d'usage spécifiques malgré la préférence croissante pour les grands écrans.

La 4K UHD a capté 68,37 % des expéditions de 2025 et devrait conserver son avance à mesure que le coût des dalles converge avec celui du Full HD pour les écrans de 50 pouces et plus. La mise à l'échelle par intelligence artificielle générative intégrée dans les puces Samsung, LG et MediaTek rend les flux HD compressés plus nets, de sorte que les foyers disposant d'un haut débit inférieur à 100 Mbps peuvent toujours profiter d'images proches de la 4K. Ce pont technique accélère les mises à niveau dans les régions à bande passante limitée et prolonge la durée de vie des bibliothèques de contenus plus anciens. À l'extrémité premium, les modèles 8K s'expédient à un TCAC de 5,56 %, mais la demande réelle dépend des pipelines vidéo natifs, des essais de sports en direct et d'un rétroéclairage économe en énergie capable de satisfaire les limites d'écoconception européennes sans réduire la luminosité.

La dynamique pour la 8K est plus forte en Asie-Pacifique et en Amérique du Nord, où les premiers adoptants considèrent le format comme une garantie à long terme et peuvent se permettre les coûts d'électricité en dehors des plafonds de l'Union européenne. Les fabricants de dalles courtisent cette niche avec des écrans de 75 pouces et plus groupés avec des services de jeu en nuage et d'intelligence artificielle qui justifient des prix de vente moyens plus élevés. Pendant ce temps, les téléviseurs Full HD et HD persistent dans les offres groupées subventionnées par les opérateurs en Inde, en Indonésie et sur d'autres marchés sensibles aux prix, où la réduction du coût initial l'emporte sur les gains de résolution. À mesure que la pénétration de la fibre s'étend et que les codecs de compression tels qu'AV1 et VVC arrivent à maturité, le passage de la 4K à la 8K dépendra moins des plafonds de bande passante et davantage de la capacité des propriétaires de contenu à alimenter le pipeline avec une programmation ultra-haute résolution différenciée.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Les dalles LED et Mini-LED représentaient ensemble 82,53 % du volume de 2025, bénéficiant de chaînes d'approvisionnement matures et d'un avantage de coût de 30 à 40 % par rapport aux équivalents OLED. Les rétroéclairages RGB Mini-LED ajoutent des milliers de zones de gradation locale, comblant l'écart de contraste avec les dalles organiques et générant un TCAC prévu de 6,01 % pour cette technologie. Les gammes QD-OLED de Samsung et OLED.EX de LG Display répondent avec une luminosité de pointe plus élevée et une durée de vie plus longue, tandis que l'usine de Guangzhou de TCL, d'une valeur de 4,1 milliards USD, vise à augmenter la production OLED et à comprimer encore davantage les primes de prix. Dans le milieu de gamme, le QLED maintient les coûts bas en superposant des points quantiques sur des LED standard, offrant une gamme de couleurs plus large sans les dépenses structurelles des pixels auto-émissifs.

Le champ de bataille stratégique se déplace désormais vers le traitement à valeur ajoutée plutôt que vers le type de dalle brut. Sony s'appuie sur des processeurs cognitifs pour une gestion supérieure du mouvement et une mise à l'échelle par intelligence artificielle, compensant une part unitaire plus faible par des prix de vente moyens élevés. TCL et Hisense exploitent le Mini-LED pour gagner en crédibilité dans le segment premium, en groupant de grands écrans avec des taux de rafraîchissement de 144 Hz ciblant les audiences de jeu en nuage. Les contraintes d'approvisionnement sur les rétroéclairages Mini-LED se sont atténuées à mesure que le conditionnement puce sur carte monte en puissance, mais les coûts des matériaux OLED restent liés à l'iridium et à d'autres métaux rares, limitant une baisse rapide des prix. Sur la période de prévision, le positionnement concurrentiel dépendra de l'équilibre entre les économies sur la nomenclature et la volonté des consommateurs de payer pour des profils plus fins, des noirs parfaits et des garanties contre le marquage d'écran.

La vente au détail hors ligne détenait encore 61,92 % de part en 2025, portée par les démonstrations en main propre, le retrait le jour même et les services d'installation à valeur ajoutée. Les grandes surfaces ont utilisé des offres promotionnelles sur les téléviseurs pendant les périodes de fêtes pour attirer du trafic en magasin, tandis que les magasins spécialisés groupaient la fixation murale et l'étalonnage pour préserver les prix premium. Sur les marchés émergents, les relations durables avec les revendeurs de proximité et les plans de paiement échelonné maintiennent la pertinence des canaux physiques, notamment pour les primo-acheteurs méfiants vis-à-vis des dommages à la livraison sur les grands écrans. Dans le même temps, les concepts omnicanaux, tels que la commande en ligne et le retrait en magasin, brouillent la frontière, permettant aux marques de satisfaire les consommateurs qui font leurs recherches en ligne mais préfèrent le retrait local.

Le commerce électronique progresse à un TCAC de 5,92 % à mesure que les marques de vente directe aux consommateurs contournent les marges de détail de 15 à 20 % et collectent des données de première partie. Le lancement de l'Ember Artline d'Amazon à 899 USD illustre une tarification agile pouvant s'ajuster à l'heure aux mouvements des concurrents, aux niveaux de stocks ou à la demande publicitaire. Les vendeurs exclusivement en ligne exploitent également les ventes flash et les diffusions en direct d'influenceurs pour stimuler les achats impulsifs chez les jeunes démographies. Les obstacles logistiques liés aux appareils de 75 pouces et plus s'atténuent grâce à des réseaux de livraison haut de gamme qui planifient la livraison et la fixation murale en 48 heures, réduisant un écart de service autrefois détenu par les commerces physiques. À mesure que les politiques de retour se libéralisent et que les applications de réalité augmentée aident les consommateurs à visualiser les tailles d'écran dans leurs pièces, le basculement vers les vitrines numériques devrait s'accélérer même pour les articles premium.

Les installations résidentielles représentaient 87,34 % des unités de 2025, portées par les foyers multi-téléviseurs où les écrans principaux du salon affichent en moyenne 55 à 65 pouces et où les pièces secondaires s'appuient sur des modèles inférieurs à 43 pouces. Les cycles de remplacement se sont raccourcis de sept à cinq ans sur les marchés à hauts revenus, les intégrations d'IA générative, les fonctionnalités de jeu et les tarifs subventionnés par la publicité encourageant des mises à niveau plus précoces. La progression du cord-cutting incite les consommateurs à ajouter des clés de streaming ou à acheter de nouveaux téléviseurs intelligents plutôt que de payer pour des décodeurs, maintenant ainsi le nombre d'appareils connectés en hausse même lorsque le total des minutes de visionnage se stabilise. Des catégories de niche telles que les projecteurs connectés séduisent les passionnés à la recherche de configurations cinéma portables, et les enceintes intelligentes se développent grâce aux associations audio spatial avec les téléviseurs, soulignant la synergie multi-appareils au sein du marché du salon connecté. La fatigue des abonnements poussant les téléspectateurs vers des chaînes gratuites financées par la publicité, les foyers perçoivent de la valeur dans les écrans offrant un support robuste du système d'exploitation et des mises à jour du micrologiciel sur le long terme.

Les déploiements commerciaux, dont la croissance est prévue à un CAGR de 5,33 %, vont au-delà des écrans traditionnels de chambre d'hôtel. Les chaînes hôtelières exigent désormais des capacités de diffusion sans fil et une intégration avec les systèmes de gestion immobilière afin de réduire le taux de désabonnement aux services de paiement à la séance en chambre et de diminuer les coûts des centres d'appels. Les écoles et universités adoptent des panneaux plats interactifs qui combinent les fonctions de tableau blanc, de vidéoconférence et de gestion de l'apprentissage, portant la taille des écrans jusqu'à 86 pouces dans les amphithéâtres. Les halls d'entreprise privilégient les murs vidéo 4K sans cadre pour l'image de marque et la signalétique, tandis que les détaillants migrent vers une signalétique numérique gérée de manière centralisée permettant de mettre à jour les promotions en quelques minutes plutôt qu'en quelques jours. Bien que les acheteurs commerciaux renouvellent leur matériel moins souvent que les consommateurs, ils paient des prix de vente moyens plus élevés pour des composants robustifiés, des garanties sur site et des suites de gestion à distance, ce qui améliore collectivement la marge des fournisseurs même sur des volumes unitaires plus faibles.

Analyse géographique

Marché de la télévision connectée en Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique détenait 44,53 % de part de marché en 2025 grâce à l'échelle de production de la Chine, aux subventions des opérateurs en Inde et au leadership premium de la Corée du Sud. Des marques chinoises telles que Xiaomi, Haier et TCL ont pratiqué une tarification agressive sur leur marché intérieur tout en exportant pour stabiliser les charges d'usine. Les offres groupées de Reliance Jio et Airtel ont stimulé la pénétration au-delà des villes de premier rang en Inde. La Corée du Sud a généré des revenus disproportionnés sur les segments OLED et QLED grâce à ses panneaux et systèmes d'exploitation propriétaires.

Marché de la télévision connectée au Moyen-Orient, en Afrique et en Amérique du Nord

Le Moyen-Orient et l'Afrique sont en passe d'enregistrer le CAGR le plus élevé, à 5,72 %, à mesure que les déploiements de fibre optique aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite éliminent les goulets d'étranglement en matière de bande passante. Les initiatives gouvernementales en matière de haut débit dans le cadre de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite stimulent la diffusion en streaming UHD et l'adoption de grands écrans. L'Amérique du Nord maintient une valeur élevée grâce aux rendements publicitaires. Comscore a recensé 96,4 millions de foyers équipés d'une télévision connectée en 2025, et OpenAP ainsi que CFlight permettent désormais aux annonceurs d'acheter des espaces sur plusieurs plateformes avec des indicateurs de portée dédupliqués, transférant ainsi les budgets de la télévision linéaire.

Marché de la télévision connectée en Europe, en Amérique du Sud et en Afrique

L'Europe est confrontée à des réglementations énergétiques strictes qui freinent l'adoption des panneaux 8K et ultra-lumineux. Cependant, les pays nordiques, avec un taux de pénétration de la fibre optique supérieur à 90 % en Suède et de solides abonnements aux services de streaming en Norvège, en Suède et au Danemark, bénéficient d'une adoption robuste de l'UHD. L'Amérique du Sud et l'Afrique demeurent des marchés de téléviseurs intelligents d'entrée de gamme. L'urbanisation et l'expansion du haut débit mobile ouvrent des opportunités, mais la sensibilité aux prix et la faiblesse des réseaux de distribution limitent pour l'instant la pénétration des segments premium.

Paysage réglementaire

La réglementation se concentre de plus en plus sur la manière dont les interfaces de télévision connectée mettent en avant les contenus, sur la manière dont la vidéo est rendue accessible, et sur la gestion des obligations de divulgation publicitaire des plateformes. Au Royaume-Uni, le Media Act 2024 a instauré un régime de visibilité en ligne pour les services des diffuseurs de service public (PSB) sur les plateformes de télévision connectée, avec des avancées en 2026 lorsque l'Ofcom a consulté sur la visibilité et l'accessibilité sur les plateformes de télévision connectée, tandis qu'une législation secondaire (The Television Selection Services (Designation) Regulations 2026) a traduit ce régime en désignations exécutoires pour les services de sélection télévisuelle concernés.

Dans l'Union européenne, le Digital Services Act (DSA) constitue une couche de conformité essentielle pour les grandes plateformes en ligne, avec des obligations de transparence publicitaire, d'étiquetage et de divulgation des systèmes de recommandation qui façonnent le fonctionnement du streaming financé par la publicité et des couches de découverte sur les appareils connectés. Aux États-Unis, la FCC a continué d'étendre les obligations d'accessibilité aux appareils vidéo modernes, notamment en fixant un calendrier de conformité pour les exigences relatives aux paramètres d'affichage des sous-titres codés et en faisant progresser les travaux sur l'information d'urgence accessible et les exigences connexes en matière d'appareils, ce qui influence à son tour les commandes d'interface utilisateur des fabricants d'équipement d'origine et les feuilles de route de mise à jour logicielle des téléviseurs intelligents et des appareils de streaming.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la télévision connectée couvre les intrants en dalles et semi-conducteurs (fabricants d'écrans, écosystèmes de rétroéclairage et SoC de milieu de gamme pour téléviseurs), l'assemblage OEM et ODM (marques mondiales et fabrication sous contrat), les systèmes d'exploitation et magasins d'applications (Tizen, webOS, Android TV/Google TV, Roku OS, Fire OS), ainsi que les voies de mise sur le marché via le commerce de détail traditionnel et le commerce électronique direct au consommateur. La monétisation post-vente constitue une couche essentielle de capture de valeur, les propriétaires de plateformes et les OEM regroupant des services FAST et vendant de l'inventaire via des piles publicitaires au niveau de l'appareil. Sur des marchés comme l'Inde et l'Indonésie, les opérateurs utilisent des offres groupées de téléviseurs intelligents subventionnés avec des forfaits fibre pour déplacer l'économie d'une marge matérielle ponctuelle vers un revenu de service récurrent.

Du côté publicitaire, la chaîne s'étend des propriétaires de contenu et éditeurs jusqu'aux plateformes côté vendeur, échanges, couches de données et d'identité, et plateformes côté demande, avec des frictions persistantes autour de la provenance et de la revente à plusieurs sauts. Les outils de transparence tels que ads.txt/app-ads.txt, sellers.json et OpenRTB sont renforcés par une gouvernance plus récente, notamment la mise à jour IAB Tech Lab SupplyChain v1.1 (annoncée en juin 2026), qui ajoute des détails techniques de garde aux traces des requêtes d'enchères pour répondre à la demande des acheteurs en matière de chemins d'approvisionnement auditables et de métadonnées plus fiables dans les achats programmatiques de CTV.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

La normalisation de la signalisation publicitaire et des définitions de formats ouvre de l'espace pour des placements CTV à plus forte valeur au-delà du pré-roll et du mid-roll, notamment à mesure que les interfaces ajoutent davantage de surfaces de découverte. En 2026, l'IAB Tech Lab a lancé un appel à commentaires publics sur les mises à jour du CTV Ad Portfolio afin de normaliser les signaux pour des formats émergents tels que les Pause and Menu Ads, et a également publié un projet actualisé des Video Ad Guidelines for Digital Video and CTV pour un nouveau commentaire public. Ensemble, ces mesures favorisent un rendu créatif, une mesure et des contrôles de marque plus cohérents à travers des systèmes d'exploitation d'appareils fragmentés, permettant aux éditeurs et aux plateformes de commercialiser un nouvel inventaire tout en réduisant la charge de contrôle qualité manuel.

Le CTV lié au commerce passe également des essais pilotes à une infrastructure en libre-service à grande échelle, les détaillants reliant les impressions de streaming aux données de transaction. Walmart a accepté d'acquérir Vibe.co en juin 2026 pour élargir l'accès à la publicité sur télévision connectée au sein de Walmart Connect, indiquant une intégration plus étroite entre le retail media et l'exécution publicitaire CTV. Parallèlement, la consolidation reflète des efforts continus pour combiner contenu, technologie de distribution et données de première partie à grande échelle, comme l'illustre l'accord définitif conclu par Fox Corporation en juin 2026 pour acquérir Roku, ce qui alignerait la portée du streaming, les outils publicitaires de plateforme et les bibliothèques de contenu détenues et exploitées au sein d'un seul périmètre opérationnel.