Taille et part de marché du chocolat en Asie-Pacifique

Marché du chocolat en Asie-Pacifique (2025 - 2030)
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Analyse du marché du chocolat en Asie-Pacifique par Mordor Intelligence

La taille du marché du chocolat en Asie-Pacifique devrait croître de 19,14 milliards USD en 2025 à 20,04 milliards USD en 2026, et est prévue d'atteindre 25,24 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 4,72 % sur la période 2026-2031. Cette croissance est attribuée à la hausse des revenus disponibles, à l'urbanisation rapide et à une préférence croissante pour les confiseries de style occidental haut de gamme. La Chine, l'Inde et les grandes villes d'Asie du Sud-Est mènent cette tendance, avec des consommateurs plus jeunes qui privilégient les produits mettant en avant des saveurs uniques, l'origine et les bénéfices pour la santé. L'expansion du commerce de détail moderne et du commerce électronique a amélioré l'accessibilité au chocolat, notamment dans les villes de deuxième et troisième rang, stimulant la croissance des ventes. La demande de chocolats artisanaux, biologiques et axés sur la santé est en hausse, particulièrement au Japon, en Corée du Sud et en Australie, portée par des innovations en matière de saveurs. Des fêtes telles que le Nouvel An lunaire, Diwali et Noël stimulent la demande saisonnière, le chocolat étant un choix de cadeau populaire. Pour tirer parti de ce marché en expansion, les fournisseurs de cacao augmentent leurs investissements dans l'approvisionnement intégré, le commerce numérique et la logistique de la chaîne du froid, en se concentrant sur les villes secondaires et tertiaires. Cependant, des défis tels que la volatilité des prix du cacao et l'évolution des politiques de taxe sur le sucre créent des pressions sur les coûts, favorisant les marques agiles dotées de solides capacités d'approvisionnement et de reformulation.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les variantes blanc et au lait ont ensemble représenté 60,83 % de la part de marché du chocolat en Asie-Pacifique en 2025, tandis que le chocolat noir a enregistré le CAGR le plus rapide de 6,55 % jusqu'en 2031.
  • Par forme, le segment des tablettes et barres a représenté 49,30 % de la taille du marché du chocolat en Asie-Pacifique en 2025, et les blocs moulés devraient croître à un CAGR de 5,55 % entre 2026-2031. 
  • Par gamme de prix, le segment grande consommation a représenté 74,35 % de la taille du marché du chocolat en Asie-Pacifique en 2025, et le premium devrait croître à un CAGR de 5,74 % entre 2026-2031. 
  • Par canal de distribution, les commerces de proximité ont capté 38,40 % de la part de revenus en 2025, tandis que la vente au détail en ligne progresse à un CAGR de 5,38 % jusqu'en 2031. 
  • Par géographie, la Chine était en tête avec 31,05 % de la part de marché du chocolat en Asie-Pacifique en 2025 ; la Malaisie devrait se développer à un CAGR de 6,05 % jusqu'en 2031. 

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le chocolat noir gagne en dynamisme auprès des consommateurs soucieux de leur santé

Le chocolat noir devrait croître à un CAGR de 6,55 % jusqu'en 2031, porté par les évolutions du comportement des consommateurs vers ses bénéfices santé perçus et son positionnement premium. Les fabricants, mettant en avant la teneur en antioxydants et les pourcentages de cacao, positionnent le chocolat noir comme un aliment fonctionnel, justifiant son tarif premium même face à la volatilité des coûts du cacao. En 2025, les chocolats blanc et au lait détiennent une part de marché dominante de 60,83 %. Leur attrait généralisé, ancré dans des profils gustatifs familiers et des prix compétitifs, est particulièrement prononcé dans les marchés émergents où la consommation de chocolat est encore en évolution. La texture crémeuse du chocolat au lait, enrichie par l'intégration laitière, est en résonance avec les goûts asiatiques traditionnels, tandis que le chocolat blanc trouve sa niche dans la confiserie et la pâtisserie.

Les producteurs de chocolat thaïlandais repoussent les limites dans le domaine du chocolat noir, infusant des saveurs locales comme le caramel à la sauce de poisson et le tom yum, créant des produits premium qui résonnent culturellement. Dans les marchés développés d'Asie-Pacifique, l'effet d'« auréole santé » est prononcé, avec des consommateurs urbains de plus en plus soucieux de leur santé, prêts à payer une prime pour des bénéfices fonctionnels perçus. Cette tendance est renforcée par l'urbanisation, qui concentre ces profils dans les grandes villes. Cependant, les allégations de santé étant soumises à un contrôle accru de la part des organismes réglementaires, les fabricants sont désormais tenus d'étayer leurs affirmations antioxydantes et de bien-être par des preuves cliniques et une documentation de conformité approfondie.

Marché du chocolat en Asie-Pacifique : part de marché par type de produit, 2025
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Par forme : les tablettes et barres dominent malgré l'innovation dans les blocs moulés

Les tablettes et barres, qui détiennent 49,30 % de la part de marché en 2025, sont portées par les préférences de contrôle des portions et les stratégies de positionnement premium. Ce segment bénéficie d'une forte familiarité des consommateurs et de processus de fabrication efficaces, permettant une distribution étendue à travers divers canaux de vente au détail. Les pralines et truffes répondent aux occasions cadeaux premium et maintiennent une demande stable dans les marchés développés, tandis que d'autres formes chocolatées servent des finalités spécialisées, comme les ingrédients de pâtisserie et les services alimentaires industriels.

Les blocs moulés devraient croître à un CAGR de 5,55 % jusqu'en 2031. Les innovations dans les blocs moulés répondent aux besoins des consommateurs soucieux de leur santé, les fabricants concevant des formes et textures spécialisées générant des marges plus élevées par rapport aux barres traditionnelles. L'initiative de chocolat d'origine unique Bagan Datuk du Conseil malaisien du cacao souligne le soutien gouvernemental à la transformation à valeur ajoutée, en mettant l'accent sur la traçabilité jusqu'à des parcelles spécifiques et des techniques de séchage uniques. La diversification des formes permet aux fabricants de différencier leurs produits au-delà des profils gustatifs, renforçant le positionnement premium et la rentabilité. De plus, la flexibilité des formats moulés soutient les lancements en édition limitée et les variations saisonnières, encourageant les essais consommateurs et renforçant l'engagement envers la marque.

Marché du chocolat en Asie-Pacifique : part de marché par forme, 2025
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Par gamme de prix : le segment premium s'accélère malgré l'échelle du marché de grande consommation

Les produits grande consommation détiennent une part de 74,35 % en 2025, reflétant la hausse des revenus et la sophistication croissante des consommateurs dans les centres urbains d'Asie-Pacifique. Le segment grande consommation bénéficie de réseaux de distribution bien établis et de prix abordables, stimulant la croissance des volumes dans les économies émergentes où la consommation de chocolat est encore en maturation. En revanche, le secteur du chocolat premium devrait croître à un CAGR de 5,74 % jusqu'en 2031. Ce positionnement premium aide les fabricants à gérer les coûts volatils du cacao grâce à des marges plus élevées, tandis que les acteurs du marché de grande consommation se concentrent sur l'efficacité opérationnelle et les économies d'échelle pour maintenir leur rentabilité.

Les plateformes de commerce électronique transfrontalier élargissent l'accès aux chocolats premium. Le segment premium bénéficie de l'élan de la reprise du tourisme, affichant une croissance qui dépasse les niveaux d'avant la pandémie. Les producteurs artisanaux et de la filière fève à tablette répondent au marché premium en mettant l'accent sur les offres d'origine unique et la durabilité, bien que leur échelle limitée restreigne la pénétration dans le marché de grande consommation. En segmentant les gammes de prix, les marques peuvent développer des stratégies de portefeuille qui captent efficacement à la fois les opportunités de volume et de marge auprès de groupes de consommateurs diversifiés.

Par canal de distribution : la vente au détail en ligne perturbe le leadership des commerces de proximité

Les commerces de proximité ont sécurisé une part de marché de 38,40 % en 2025, portés par l'expansion du commerce électronique transfrontalier et les préférences des consommateurs numériques natifs. Ces enseignes capitalisent sur leur présence étendue pour favoriser les achats impulsifs, notamment dans les zones urbaines où la forte affluence piétonne et les habitudes de navetteurs stimulent des ventes fréquentes de chocolat. Les supermarchés et hypermarchés offrent une large gamme de produits et des opportunités promotionnelles, tandis que les boutiques spécialisées et gastronomiques ciblent les clients premium avec des offres sélectionnées et des expériences de vente au détail distinctives.

Les canaux de vente au détail en ligne devraient croître à un CAGR de 5,38 % jusqu'en 2031. Ces plateformes établissent des connexions directes avec les consommateurs, utilisant souvent des modèles d'abonnement qui contournent les marges du commerce de détail traditionnel. Elles exploitent également les données consommateurs pour stimuler l'innovation produit. Si les avancées en logistique à température contrôlée soutiennent la vente en ligne de chocolats premium, l'absence d'infrastructure de chaîne du froid dans les zones rurales limite la croissance du marché. Cette évolution des canaux de distribution s'aligne sur des tendances plus larges, soulignant l'importance des stratégies omnicanales pour engager une base de consommateurs diversifiée.

Analyse géographique

La Chine détient une part de marché significative de 31,05 % en 2025, portée par sa grande population et son urbanisation rapide. Les marques étrangères dominent le marché chinois, Mars étant en tête des parts de marché. La présence de Ferrero souligne une tendance à la consolidation parmi les acteurs internationaux. L'acquisition par Mondelez d'une participation majoritaire dans Evirth en novembre 2024 témoigne d'une confiance continue dans les investissements étrangers, notamment dans la catégorie encore inexploitée des produits de boulangerie surgelés. Les politiques gouvernementales favorisant la consommation intérieure et l'urbanisation fournissent un soutien structurel à la croissance du marché du chocolat. Cependant, les préférences traditionnelles pour la confiserie locale et la sensibilité aux prix parmi les consommateurs émergents restent des défis majeurs.

Le marché japonais est mature, caractérisé par des préférences de consommateurs sophistiquées et des réseaux de distribution bien établis. Le commerce électronique est le seul canal de distribution connaissant une croissance, porté par l'adoption numérique croissante et les stratégies directes au consommateur qui contournent les marges du commerce de détail traditionnel. Le tourisme entrant contribue également à la croissance du marché. En 2024, les exportations de confiseries japonaises ont atteint des niveaux records en quantité et en valeur, soutenues par un yen en dépréciation et une demande mondiale pour les saveurs japonaises telles que le matcha et le yuzu.

La Malaisie est le marché à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 6,05 % jusqu'en 2031. Cette croissance est alimentée par des initiatives gouvernementales soutenant la production locale de cacao et la transformation en aval, créant des chaînes de valeur intégrées. Les efforts du Conseil malaisien du cacao pour sécuriser des partenaires commerciaux pour le chocolat d'origine unique Bagan Datuk témoignent du soutien institutionnel au développement de produits premium et aux systèmes de traçabilité. La région dispose d'une capacité d'approvisionnement significative en graisses raffinées et en sucres utilisés dans la fabrication de confiseries, avec des plateformes de production et de traçabilité conformes à l'EUDR qui aident les fabricants à atténuer les risques de conformité réglementaire. Si des pays comme l'Indonésie, la Thaïlande et Singapour, ainsi que d'autres marchés d'Asie du Sud-Est, bénéficient du développement économique et de l'urbanisation, les défis d'infrastructure rurale limitent leurs capacités de distribution. Les marchés développés tels que l'Australie et la Nouvelle-Zélande se concentrent sur le positionnement premium, tandis que les petites nations des îles du Pacifique font face à une dépendance aux importations et à des contraintes d'infrastructure, freinant la croissance du marché.

Paysage concurrentiel

Le marché du chocolat en Asie-Pacifique est modérément concentré, avec des multinationales établies en concurrence avec des acteurs régionaux émergents et des producteurs artisanaux de la filière fève à tablette à divers niveaux de prix et canaux de distribution. La consolidation stratégique s'accélère par le biais d'acquisitions, telles que la finalisation prévue par Nestlé du rachat de Hsu Fu Chi en avril 2025 et l'acquisition par Mondelez d'une participation majoritaire dans Evirth, soulignant les investissements étrangers continus dans les capacités de fabrication et les réseaux de distribution locaux. Les entreprises adoptent la technologie pour améliorer la traçabilité des chaînes d'approvisionnement et assurer la conformité aux normes de durabilité. Par exemple, FGV Holdings a mis en place des plateformes numériques pour le contrôle des risques des fournisseurs et la surveillance de la déforestation afin de répondre aux exigences de l'EUDR. Les plateformes de commerce électronique transfrontalier permettent aux acteurs plus petits d'accéder aux marchés internationaux, tandis que les services d'abonnement favorisent les relations directes avec les consommateurs, contournant les marges du commerce de détail traditionnel et fournissant des données précieuses sur les consommateurs pour le développement de produits.

Les grandes multinationales mènent le marché du chocolat en Asie-Pacifique, déployant des initiatives stratégiques pour maintenir leurs positions concurrentielles. L'innovation produit reste une priorité, les entreprises introduisant régulièrement de nouvelles saveurs, des variantes plus saines et des offres premium pour répondre aux préférences évolutives des consommateurs. Ces entreprises font preuve d'agilité opérationnelle en construisant des réseaux de distribution robustes et en adoptant des stratégies omnicanales pour élargir leur portée de marché. Les investissements dans les centres de recherche et développement sont de plus en plus axés sur des marchés clés tels que la Chine, le Japon et l'Inde pour accélérer l'innovation et raccourcir les cycles de développement de produits. Les partenariats stratégiques avec des acteurs locaux, des plateformes de commerce électronique et des chaînes de distribution deviennent essentiels pour la pénétration et la croissance du marché. L'expansion des installations de fabrication dans les marchés émergents, associée aux initiatives de durabilité en matière d'approvisionnement et de production, souligne l'engagement de l'industrie envers une croissance à long terme et la responsabilité environnementale. Les principaux acteurs du marché comprennent Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG, Ferrero International S.p.A., Mars Incorporated, Mondelēz International Inc. et Nestle SA.

Le positionnement premium d'origine unique et les formulations axées sur la santé émergent comme des opportunités d'espace blanc, notamment alors que la volatilité des prix du cacao presse les marges des acteurs du marché de grande consommation tout en créant des opportunités pour les producteurs spécialisés. Orion Holdings a réalisé une expansion régionale réussie, générant plus de KRW 200 milliards de bénéfices opérationnels provenant de ses activités en Chine, avec des stratégies de rapatriement de dividendes soutenant les expansions d'installations et les fusions et acquisitions. Les cadres de conformité réglementaire façonnent de plus en plus la dynamique concurrentielle, la certification RSPO, les normes MSPO et les rapports de durabilité devenant des prérequis pour l'accès au marché plutôt que des éléments de différenciation. Le paysage concurrentiel favorise les entreprises qui naviguent efficacement dans les exigences de durabilité des chaînes d'approvisionnement tout en maintenant leur compétitivité en termes de coûts face à la fluctuation des prix des matières premières et à l'évolution des préférences des consommateurs pour la transparence et les produits axés sur la santé.

Leaders de l'industrie du chocolat en Asie-Pacifique

  1. Mars Incorporated

  2. Mondelēz International Inc.

  3. Nestlé SA

  4. Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG

  5. Ferrero International S.p.A.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du chocolat en Asie-Pacifique
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Développements récents dans l'industrie

  • Septembre 2025 : Cadbury Dairy Milk a lancé « Milkinis », un chocolat fourré à la crème de lait, dans le cadre de son expansion stratégique sur le marché agroalimentaire indien, soutenu par une campagne marketing complète.
  • Juillet 2025 : Campco a lancé trois nouveaux produits chocolatés dans son siège social de Mangaluru, en Inde : le chocolat noir Dark Delight, les truffes premium Dome Delight et les éclairs à l'orange Campco.
  • Avril 2025 : Nestlé a entièrement acquis l'entreprise de confiserie chinoise Hsu Fu Chi, reprenant la propriété à la famille Hsu. Cette acquisition stratégique intègre non seulement Hsu Fu Chi dans la vision expansive de Nestlé pour la Chine, mais exploite également les vastes canaux de distribution de Nestlé pour renforcer ses activités de snacking et de confiserie dans la région.
  • Août 2024 : Mondelez India a lancé sa gamme de desserts Cadbury Silk via une nouvelle campagne. La campagne met en scène un couple savourant les desserts Cadbury Silk, soulignant les dernières offres de la marque.

Table des matières du rapport sur l'industrie du chocolat en Asie-Pacifique

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Préférence croissante pour l'auréole santé du chocolat noir
    • 4.2.2 Innovation produit ciblant la génération Z et les millennials
    • 4.2.3 Adoption du cacao d'Asie du Sud-Est d'origine unique par les marques de la filière fève à tablette
    • 4.2.4 Urbanisation et évolution des modes de vie
    • 4.2.5 Influence du mode de vie occidental et sensibilisation croissante au chocolat
    • 4.2.6 Demande axée sur la durabilité pour le cacao/chocolat certifié
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Volatilité des prix du cacao
    • 4.3.2 Réglementations sur la taxe sur le sucre et préoccupations sanitaires liées au sucre
    • 4.3.3 Insuffisance de la chaîne du froid dans les zones de troisième rang et rurales d'Asie-Pacifique
    • 4.3.4 Pression sur les rayons due aux confiseries locales
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Chocolat noir
    • 5.1.2 Chocolat blanc et au lait
  • 5.2 Par forme
    • 5.2.1 Tablettes et barres
    • 5.2.2 Blocs moulés
    • 5.2.3 Pralines et truffes
    • 5.2.4 Autres formes
  • 5.3 Par gamme de prix
    • 5.3.1 Grande consommation
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés / Hypermarchés
    • 5.4.2 Commerces de proximité
    • 5.4.3 Boutiques spécialisées et gastronomiques
    • 5.4.4 Canaux de vente au détail en ligne
    • 5.4.5 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Par pays
    • 5.5.1 Chine
    • 5.5.2 Japon
    • 5.5.3 Inde
    • 5.5.4 Thaïlande
    • 5.5.5 Singapour
    • 5.5.6 Malaisie
    • 5.5.7 Indonésie
    • 5.5.8 Corée du Sud
    • 5.5.9 Australie
    • 5.5.10 Nouvelle-Zélande
    • 5.5.11 Reste de l'Asie-Pacifique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché pour les principales entreprises, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Mondelez International
    • 6.4.2 Ferrero International S.p.A.
    • 6.4.3 Meiji Holdings Co., Ltd
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Mars, Incorporated
    • 6.4.6 Lotte Corporation
    • 6.4.7 Fujiya Co., Ltd
    • 6.4.8 Blommer Chocolate Co.
    • 6.4.9 Barry Callebaut Group
    • 6.4.10 Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd (GCMMF)
    • 6.4.11 Morinaga and Co., Ltd
    • 6.4.12 Huayi Brothers
    • 6.4.13 Patchi
    • 6.4.14 Puratos Group
    • 6.4.15 Lindt and Sprungli
    • 6.4.16 Blanxart
    • 6.4.17 The Hershey Company
    • 6.4.18 Royce'
    • 6.4.19 Trappist Subiaco
    • 6.4.20 Venus Chocolate
    • 6.4.21 Teuscher

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

Périmètre du rapport sur le marché du chocolat en Asie-Pacifique

Le chocolat noir, le chocolat au lait et blanc sont couverts en tant que segments par variante de confiserie. Les commerces de proximité, les boutiques de vente au détail en ligne, les supermarchés/hypermarchés et autres sont couverts en tant que segments par canal de distribution. L'Australie, la Chine, l'Inde, l'Indonésie, le Japon, la Malaisie, la Nouvelle-Zélande, la Corée du Sud sont couverts en tant que segments par pays.
Par type de produit
Chocolat noir
Chocolat blanc et au lait
Par forme
Tablettes et barres
Blocs moulés
Pralines et truffes
Autres formes
Par gamme de prix
Grande consommation
Premium
Par canal de distribution
Supermarchés / Hypermarchés
Commerces de proximité
Boutiques spécialisées et gastronomiques
Canaux de vente au détail en ligne
Autres canaux de distribution
Par pays
Chine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Malaisie
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique
Par type de produitChocolat noir
Chocolat blanc et au lait
Par formeTablettes et barres
Blocs moulés
Pralines et truffes
Autres formes
Par gamme de prixGrande consommation
Premium
Par canal de distributionSupermarchés / Hypermarchés
Commerces de proximité
Boutiques spécialisées et gastronomiques
Canaux de vente au détail en ligne
Autres canaux de distribution
Par paysChine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Malaisie
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique

Définition du marché

  • Chocolat au lait et blanc - Le chocolat au lait est un chocolat solide fabriqué avec du lait (sous forme de lait en poudre, de lait liquide ou de lait concentré) et des solides de cacao. Le chocolat blanc est fabriqué à partir de beurre de cacao et de lait et ne contient aucun solide de cacao. Le périmètre inclut les chocolats ordinaires, les variantes à teneur réduite en sucre et sans sucre.
  • Toffees et nougats - Les toffees comprennent des bonbons durs, moelleux et de petite taille ou à croquer en une bouchée, commercialisés sous des étiquettes de toffee ou de confiseries similaires au toffee. Le nougat est une confiserie moelleuse composée d'amandes, de sucre et de blanc d'œuf comme ingrédients de base ; il est originaire d'Europe et des pays du Moyen-Orient.
  • Barres de céréales - Un en-cas composé de céréales de petit-déjeuner compressées en forme de barre et maintenues ensemble par une forme d'adhésif comestible. Le périmètre inclut les barres de snack à base de céréales telles que le riz, l'avoine, le maïs, etc., mélangées à un sirop liant. Ces produits incluent également ceux étiquetés comme barres de céréales, barres de céréales gourmandes ou barres de céréales complètes.
  • Chewing-gum - Il s'agit d'une préparation à mâcher, généralement fabriquée à base de chicle aromatisé et sucré ou de substituts tels que l'acétate de polyvinyle. Les types de chewing-gums inclus dans le périmètre sont les chewing-gums sucrés et les chewing-gums sans sucre.
Mot-cléDéfinition
Chocolat noirLe chocolat noir est une forme de chocolat contenant des solides de cacao et du beurre de cacao sans lait.
Chocolat blancLe chocolat blanc est le type de chocolat contenant le pourcentage le plus élevé de solides laitiers, généralement autour ou au-dessus de 30 %.
Chocolat au laitLe chocolat au lait est fabriqué à partir de chocolat noir ayant une faible teneur en solides de cacao et une teneur plus élevée en sucre, plus un produit laitier.
Bonbon durUn bonbon à base de sucre et de sirop de maïs bouillis sans cristallisation.
ToffeesUne confiserie dure et moelleuse, souvent de couleur brune, fabriquée à partir de sucre bouilli avec du beurre.
NougatsUne confiserie moelleuse ou croquante contenant des amandes ou d'autres noix et parfois des fruits.
Barre de céréalesUne barre de céréales est un produit alimentaire en forme de barre, fabriqué en compressant des céréales et généralement des fruits secs ou des baies, maintenus ensemble dans la plupart des cas par du sirop de glucose.
Barre protéinéeLes barres protéinées sont des barres nutritionnelles contenant une proportion élevée de protéines par rapport aux glucides et aux graisses.
Barre fruits et noixCes barres sont souvent à base de dattes avec d'autres ajouts de fruits secs et de noix et, dans certains cas, d'arômes.
NCALa National Confectioners Association (Association nationale des confiseurs) est une organisation professionnelle américaine qui promeut le chocolat, les bonbons, le chewing-gum et les menthes, ainsi que les entreprises qui fabriquent ces friandises.
CGMPLes bonnes pratiques de fabrication actuelles sont celles qui se conforment aux directives recommandées par les agences compétentes.
Aliments non normalisésLes aliments non normalisés sont ceux qui ne disposent pas d'une norme d'identité ou qui s'écartent d'une norme prescrite de quelque manière que ce soit.
IGL'index glycémique (IG) est une façon de classer les aliments contenant des glucides en fonction de la rapidité ou de la lenteur avec laquelle ils sont digérés et augmentent la glycémie sur une période de temps donnée.
Lait écrémé en poudreLe lait écrémé en poudre est obtenu en retirant l'eau du lait écrémé pasteurisé par séchage par atomisation.
FlavanolsLes flavanols sont un groupe de composés présents dans le cacao, le thé, les pommes et de nombreux autres aliments et boissons d'origine végétale.
WPCConcentré de protéines de lactosérum – la substance obtenue par l'élimination de suffisamment de constituants non protéiques du lactosérum pasteurisé pour que le produit sec fini contienne plus de 25 % de protéines.
LDLLipoprotéine de basse densité – le mauvais cholestérol
HDLLipoprotéine de haute densité – le bon cholestérol
BHTL'hydroxytoluène butylé est un produit chimique synthétisé en laboratoire qui est ajouté aux aliments en tant que conservateur.
CarraghénaneLe carraghénane est un additif utilisé pour épaissir, émulsifier et conserver les aliments et les boissons.
SansNe contenant pas certains ingrédients, tels que le gluten, les produits laitiers ou le sucre.
Beurre de cacaoC'est une substance grasse obtenue à partir des fèves de cacao, utilisée dans la fabrication de confiseries.
PastelliesUn type de bonbon brésilien à base de sucre, d'œufs et de lait.
DragéesPetits bonbons ronds enrobés d'une coque de sucre dur.
CHOPRABISCOAssociation royale belge de l'industrie du chocolat, des pralines, des biscuits et de la confiserie – une association professionnelle représentant l'industrie chocolatière belge.
Directive européenne 2000/13Une directive de l'Union européenne qui réglemente l'étiquetage des produits alimentaires.
Kakao-VerordnungL'ordonnance allemande sur le chocolat, un ensemble de réglementations définissant ce qui peut être étiqueté comme « chocolat » en Allemagne.
FASFCAgence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire.
PectineUne substance naturelle dérivée des fruits et légumes. Elle est utilisée en confiserie pour créer une texture gélifiée.
Sucres invertisUn type de sucre composé de glucose et de fructose.
ÉmulsifiantUne substance qui aide à mélanger deux liquides qui ne se mélangent pas naturellement.
AnthocyaninesUn type de flavonoïde responsable des couleurs rouge, violet et bleu des confiseries.
Aliments fonctionnelsAliments qui ont été modifiés pour apporter des bénéfices supplémentaires pour la santé au-delà de la nutrition de base.
Certificat casherCette certification vérifie que les ingrédients, le processus de production incluant toutes les machines, et/ou le processus de service alimentaire sont conformes aux normes de la loi diététique juive.
Extrait de racine de chicoréeUn extrait naturel de la racine de chicorée qui est une bonne source de fibres, de calcium, de phosphore et de folate.
DDRDose journalière recommandée
GummiesUne confiserie moelleuse à base de gélatine, souvent aromatisée aux fruits.
NutraceutiquesAliments ou compléments alimentaires dont on affirme qu'ils ont des bénéfices pour la santé.
Barres énergétiquesBarres de snack riches en glucides et en calories, conçues pour fournir de l'énergie lors de déplacements.
BFSOOrganisation belge de sécurité alimentaire pour la chaîne alimentaire.

Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identification des variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux données historiques disponibles du marché. Par un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont établies, et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construction d'un modèle de marché : Les estimations de taille du marché pour les années de prévision sont exprimées en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Validation et finalisation : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, variables et conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire issus du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions afin de dresser un tableau holistique du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes d'abonnement
Méthodologie de recherche
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