Tamaño y participación del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

Mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2026 se estima en USD 22,62 mil millones, creciendo desde el valor de 2025 de USD 21,76 mil millones, con proyecciones para 2031 que muestran USD 27,46 mil millones, creciendo a una CAGR del 3,95% durante 2026-2031.

Los desembolsos de modernización de refinerías que superan los USD 15 mil millones anuales, un incremento sostenido del 2,1% en las millas-vehículo recorridas (VMT) a nivel nacional durante 2023, y la nueva capacidad petroquímica anclada a la ventajosa materia prima de etano mantienen al mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en una senda de crecimiento, a pesar de las crecientes presiones de la transición energética. Los operadores combinan combustibles tradicionales con diésel renovable y combustible de aviación sostenible, instalan plataformas de gemelo digital que elevan la utilización hasta en un 15%, y aprovechan los créditos fiscales de captura de carbono de USD 85 por tonelada para defender los márgenes. Las inversiones estratégicas en complejos de la Costa del Golfo continúan atrayendo capital hacia centros integrados de refinación y petroquímica, mientras que las instalaciones de la Costa Oeste se orientan hacia productos bajos en carbono para compensar mandatos ambientales más estrictos.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo, las refinerías lideraron con una participación de ingresos del 56,75% del tamaño del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025; se proyecta que las plantas petroquímicas registren el crecimiento más rápido con una CAGR del 4,12% hasta 2031.
  • Por categoría de producto, los productos petroleros refinados mantuvieron el 54,05% de la participación del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que los petroquímicos crezcan a una CAGR del 4,25% hasta 2031.
  • Por canal de distribución, las ventas directas y mayoristas controlaron el 51,05% de los ingresos en 2025, mientras que se pronostica que los puntos de venta minoristas que integran carga para vehículos eléctricos registren la CAGR más pronunciada del 4,45% hasta 2031.
  • Por geografía, las instalaciones de la Costa del Golfo representaron aproximadamente el 49,60% de la capacidad nacional en 2025, y se espera que la región supere a otros PADD con una CAGR del 4,05% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo: La creciente integración petroquímica fortalece las ganancias

Las plantas clasificadas como refinerías generaron el 56,75% de los ingresos de 2025 dentro del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos, pero se espera que las instalaciones petroquímicas avancen a una CAGR del 4,12% hasta 2031, el ritmo más rápido entre los tipos de activos. La inversión de ExxonMobil de USD 2 mil millones en Baytown subraya la migración estratégica hacia huellas integradas que comparten servicios, reducen los costos de transporte de materias primas y desbloquean flujos químicos de alto margen.

Los complejos integrados pueden desviar nafta, butano y etano hacia la producción de etileno o propileno cuando los márgenes de craqueo se reducen, amortiguando el flujo de caja. Los datos históricos indican que se esperaba que las plantas petroquímicas crecieran a una tasa del 2,8% anual entre 2019 y 2024; la aceleración al 4,12% se atribuye a las ventajas de los líquidos de gas natural de América del Norte y la expansión de las exportaciones hacia Asia. Las refinerías independientes deben decidir si persiguen mejoras similares o arriesgan comprimir la rentabilidad en modelos exclusivos de combustible. El cambio refuerza la competitividad a largo plazo de los operadores diversificados y mejora la profundidad del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.

Mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos: Participación de mercado por tipo, 2025
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Por tipo de producto: Los productos químicos obtienen márgenes premium

Los productos petroleros refinados representaron el 54,05% de los ingresos totales en 2025; sin embargo, se proyecta que los petroquímicos crezcan a una CAGR del 4,25% de 2026 a 2031, superando a los combustibles. El etileno, el propileno y el benceno derivados de los flujos de refinería se negocian con primas del 15-25% sobre los equivalentes de grado combustible, lo que otorga a los sitios integrados una ventaja defendible. En contraste, las ganancias de destilados intermedios rastrean cada vez más el precio de los créditos de diésel renovable, lo que introduce volatilidad.

Los lubricantes tradicionales mantienen una base de clientes estable en equipos industriales, incluso cuando los sintéticos ganan popularidad, respaldando un subsegmento de USD 15 mil millones que genera un flujo de caja predecible. El diésel renovable y el SAF, aunque aún representan una fracción de la producción total, ahora obtienen créditos RIN y LCFS que reducen la brecha de costos con el combustible de aviación y el diésel de grado petrolero. Un creciente énfasis en el «margen por barril» en lugar del volumen está dando forma a las decisiones de inversión y operación en todo el mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.

Por canal de distribución: Los puntos de venta minoristas se reinventan para la electrificación

Los canales directos y mayoristas mantuvieron una participación del 51,05% de los ingresos en 2025, lograda a través de contratos a largo plazo con distribuidores, flotas y usuarios finales industriales. Su escala permite a las refinerías capturar un margen significativo en el downstream, pero se prevé que los puntos de venta minoristas, que comprenden tanto estaciones de servicio de marca como sin marca, expandan sus ingresos a una CAGR del 4,45% hasta 2031.

Quedan aproximadamente 145.000 estaciones minoristas, frente a más de 150.000 hace una década, aunque los sitios supervivientes registran mayores volúmenes por tienda y servicios diferenciados. Shell y BP están instalando cargadores rápidos junto a los surtidores de gasolina, monetizando el tiempo de permanencia a través del comercio minorista de conveniencia y los servicios de mantenimiento. La capacidad del segmento minorista para atender tanto a clientes de combustión como de vehículos eléctricos lo posiciona como un motor de crecimiento dentro del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos e ilustra cómo la infraestructura downstream se adapta a un futuro energético mixto.

Mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos: Participación de mercado por canal de distribución, 2025
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Análisis geográfico

Las instalaciones de la Costa del Golfo representaron aproximadamente el 49,60% de la capacidad nacional en 2025, beneficiándose del acceso al crudo de esquisto onshore, las importaciones offshore y los líquidos de gas natural adecuados para la petroquímica. Los complejos integrados de refinación-petroquímica en Texas y Luisiana generan economías de alcance, reforzando el papel central de la región en el mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. Las refinerías de esta región también capturan primas de exportación al enviar diésel y gasolina a América Latina y Europa a través de puertos de aguas profundas.

Los sitios de la Costa Oeste enfrentan elevados costos de cumplimiento, suministro local de crudo restringido y normas de calidad del aire más estrictas. El cierre planificado de Benicia de Valero y la conversión de Rodeo de Phillips 66 eliminarán una capacidad considerable de procesamiento de petróleo, aunque añadirán producción de diésel renovable y SAF que captura créditos LCFS y del sistema de límite máximo e intercambio de California. Si bien estos cambios reducen el volumen tradicional, diversifican los flujos de ingresos.

Las refinerías del Medio Oeste actúan como proveedores de equilibrio, balanceando las importaciones de la Costa del Golfo con la demanda en la región del Medio Continente. La conectividad de tuberías con Cushing y Chicago garantiza un suministro estable de crudo y una evacuación eficiente de productos. Las instalaciones de la Costa Este dependen cada vez más de las importaciones de productos transportados por vía marítima debido a la capacidad local limitada, mientras que las plantas de las Montañas Rocosas operan como minisistemas aislados con poder de fijación de precios regional.

En general, se espera que los ingresos regionales aumenten a una CAGR del 3,66% hasta 2031, impulsados por las expansiones de la Costa del Golfo y moderados por las conversiones de la Costa Oeste.

Panorama competitivo

Los cinco principales operadores —Marathon Petroleum, Valero Energy, Phillips 66, ExxonMobil y Chevron— controlan aproximadamente el 40% de la capacidad de refinación doméstica, lo que indica una concentración moderada. Marathon lidera con 3,0 millones de barriles por día (b/d) en 13 plantas y complementa esta presencia con una red minorista de más de 6.000 estaciones de marca. Valero opera 15 refinerías que procesan 3,2 millones de barriles por día y co-posee la empresa conjunta Diamond Green Diesel, que está ampliando la producción de diésel renovable y SAF.

El enfoque estratégico se centra cada vez más en el despliegue tecnológico y las ofertas bajas en carbono. La alianza de Chevron con Microsoft apunta a USD 500 millones en ganancias de eficiencia impulsadas por IA, mientras que Phillips 66 destina USD 850 millones para reconvertir Rodeo hacia productos renovables. Los actores independientes como PBF Energy y HF Sinclair se concentran en geografías de nicho o productos especiales para mantenerse competitivos.

La consolidación sigue siendo una opción plausible a medida que aumentan los costos de cumplimiento y las plantas más pequeñas tienen dificultades para financiar las modernizaciones necesarias. Las instalaciones de captura de carbono y las conversiones renovables, que requieren un uso intensivo de capital, favorecen a los operadores con balances sólidos. Las divulgaciones públicas indican que las grandes empresas están destinando entre el 15-20% de sus gastos de capital anuales a proyectos de transición energética, lo que subraya la cobertura estratégica ante la incertidumbre regulatoria.

Líderes de la industria de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

  1. Marathon Petroleum Corp.

  2. Chevron Corporation

  3. Valero Energy Corporation

  4. Exxon Mobil Corporation

  5. Phillips 66

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos
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Desarrollos recientes de la industria

  • Enero de 2025: ExxonMobil anunció la finalización de su expansión de la refinería de Beaumont por USD 2 mil millones, añadiendo 250.000 barriles por día de capacidad de procesamiento con unidades avanzadas de hidrocraqueado que mejoran las capacidades de procesamiento de crudo pesado y aumentan el rendimiento de diésel en un 12%.
  • Diciembre de 2024: Marathon Petroleum completó su expansión de capacidad de diésel renovable por USD 2,5 mil millones en múltiples instalaciones, añadiendo 1.200 millones de galones de capacidad de producción anual y posicionando a la empresa como el mayor productor de diésel renovable en América del Norte.
  • Noviembre de 2024: Valero Energy y Darling Ingredients anunciaron una inversión de USD 315 millones en la instalación de Diamond Green Diesel en Port Arthur para añadir capacidad de producción de combustible de aviación sostenible, con el objetivo de alcanzar 470 millones de galones de capacidad anual de SAF para 2026.
  • Octubre de 2024: Phillips 66 completó la conversión de USD 850 millones de su refinería de Rodeo a la producción de combustibles renovables, eliminando 120.000 barriles por día de capacidad de refinación tradicional al tiempo que añade producción equivalente de diésel renovable y combustible de aviación sostenible.

Tabla de contenidos del informe de la industria de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen ejecutivo

4. Panorama del mercado

  • 4.1 Descripción general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Creciente demanda de gasolina derivada del crecimiento sostenido de VMT
    • 4.2.2 Modernización planificada de refinerías y adiciones de capacidad
    • 4.2.3 Fuerte aumento de la demanda de materias primas petroquímicas
    • 4.2.4 Expansión de proyectos de diésel renovable y SAF
    • 4.2.5 Proyectos impulsados por créditos fiscales de captura de carbono
    • 4.2.6 Optimización de refinerías basada en IA y ganancias de margen
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Aceleración de la adopción de vehículos eléctricos que reduce la demanda de gasolina
    • 4.3.2 Costos de cumplimiento de descarbonización federales y estatales
    • 4.3.3 Restricciones de efluentes derivadas del estrés hídrico en refinerías
    • 4.3.4 Escasez de mano de obra calificada para paradas y proyectos
  • 4.4 Análisis de la cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Análisis de capacidad de refinación
  • 4.8 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.8.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.8.3 Poder de negociación de los compradores
    • 4.8.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.8.5 Rivalidad competitiva
  • 4.9 Análisis PESTLE

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento

  • 5.1 Por tipo
    • 5.1.1 Refinerías
    • 5.1.2 Plantas petroquímicas
  • 5.2 Por tipo de producto
    • 5.2.1 Productos petroleros refinados
    • 5.2.2 Petroquímicos
    • 5.2.3 Lubricantes
  • 5.3 Por canal de distribución
    • 5.3.1 Ventas directas/Mayoristas
    • 5.3.2 Distribuidores/Comerciales
    • 5.3.3 Minoristas

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos (fusiones y adquisiciones, asociaciones, APE)
  • 6.3 Análisis de participación de mercado (clasificación/participación de mercado para las principales empresas)
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera disponible, información estratégica, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Marathon Petroleum Corporation
    • 6.4.2 Valero Energy Corporation
    • 6.4.3 Phillips 66
    • 6.4.4 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.5 Chevron Corporation
    • 6.4.6 Shell plc
    • 6.4.7 PBF Energy Inc.
    • 6.4.8 HF Sinclair Corporation
    • 6.4.9 CITGO Petroleum Corporation
    • 6.4.10 HollyFrontier Cheyenne Refining (HF Sinclair)
    • 6.4.11 Delek US Holdings
    • 6.4.12 Koch Industries – Flint Hills Resources
    • 6.4.13 LyondellBasell (Houston Refining)
    • 6.4.14 Calumet Specialty Product Partners
    • 6.4.15 Monroe Energy (Delta Air Lines)
    • 6.4.16 Hunt Refining Company
    • 6.4.17 U.S. Oil & Refining Co.
    • 6.4.18 Par Pacific Holdings
    • 6.4.19 Chalmette Refining (PBF/Torres)
    • 6.4.20 Delta's Trainer Refinery (Monroe)

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas
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Alcance del informe del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

El sector downstream incluye el procesamiento, traslado y venta de bienes refinados derivados del petróleo crudo. Los segmentos de la industria downstream incluyen la comercialización de productos, el suministro y la negociación, y la refinación de petróleo.

El mercado de downstream de petróleo y gas de EE. UU. está segmentado por sector en refinación y petroquímica. El informe también cubre el tamaño de mercado y los pronósticos para el mercado de downstream de petróleo y gas de EE. UU. Para cada segmento, el dimensionamiento y los pronósticos de mercado se han realizado con base en la capacidad de refinación (en millones de barriles por día).

Por tipo
Refinerías
Plantas petroquímicas
Por tipo de producto
Productos petroleros refinados
Petroquímicos
Lubricantes
Por canal de distribución
Ventas directas/Mayoristas
Distribuidores/Comerciales
Minoristas
Por tipoRefinerías
Plantas petroquímicas
Por tipo de productoProductos petroleros refinados
Petroquímicos
Lubricantes
Por canal de distribuciónVentas directas/Mayoristas
Distribuidores/Comerciales
Minoristas
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor proyectado del mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos para 2031?

Se prevé que el mercado de downstream de petróleo y gas de los Estados Unidos alcance USD 27,46 mil millones para 2031, respaldado por una CAGR del 3,95% durante 2026-2031.

¿Qué segmento se espera que registre el mayor crecimiento de volumen hasta 2031?

Se prevé que las plantas petroquímicas se expandan a una CAGR del 4,12%, la más rápida entre los tipos de activos, a medida que las refinerías integran la producción química para obtener mayores márgenes.

¿Cómo están respondiendo las refinerías al aumento de la adopción de vehículos eléctricos?

Los operadores están mezclando diésel renovable, instalando cargadores para vehículos eléctricos en los puntos de venta minoristas y aprovechando los créditos de captura de carbono para mitigar la erosión de la demanda de gasolina.

¿Por qué la Costa del Golfo domina la capacidad downstream?

La Costa del Golfo se beneficia de su proximidad al crudo de esquisto, los líquidos de gas natural y los puertos de aguas profundas, lo que le otorga aproximadamente el 49,60% de la capacidad nacional y un pronóstico de CAGR del 4,05%.

¿Qué papel desempeña la inteligencia artificial en las operaciones downstream?

Los gemelos digitales impulsados por IA y los sistemas de mantenimiento predictivo han reducido el tiempo de inactividad no planificado en un 20% y han generado ahorros de hasta USD 2 mil millones anuales para las refinerías líderes.

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