Tamaño y participación del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

Mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos por Mordor Intelligence

Se espera que el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos crezca de USD 103.94 mil millones en 2025 a USD 108.97 mil millones en 2026 y se prevé que alcance USD 138.08 mil millones en 2031 a una CAGR del 4,84% durante el período 2026-2031.

La optimización de costos habilitada por tecnología, el despliegue disciplinado de capital y el análisis digital de perforación que reduce el tiempo no productivo en un 15-20% son los principales motores de crecimiento del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. Los operadores concentran cada vez más su gasto en cuencas de esquisto probadas, utilizando inteligencia artificial y automatización para mejorar las tasas de recuperación de pozos existentes y reducir los costos de equilibrio generales. La asignación selectiva de capital hacia proyectos de alto retorno en la Cuenca Pérmica y el Golfo de México sustenta la resiliencia del sector, incluso cuando los precios de las materias primas fluctúan. El impulso a corto plazo también proviene de las expansiones de infraestructura de exportación de GNL que añaden nueva capacidad de evacuación de gas natural, así como de los incentivos de la Ley de Reducción de la Inflación que monetizan proyectos de captura y almacenamiento de carbono.

Conclusiones clave del informe

  • Por ubicación de despliegue, la perforación terrestre representó el 74,18% del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, mientras que se proyecta que la producción marina se expanda a una CAGR del 5,66% hasta 2031 
  • Por tipo de recurso, el gas natural representó el 54,12% de la participación del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y registra la perspectiva de crecimiento más rápida con una CAGR del 5,17% hasta 2031 
  • Por tipo de pozo, los pozos inconvencionales representaron el 64,62% del tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y se proyecta que crezcan a una CAGR del 4,98% hasta 2031 
  • Por servicio, los servicios de desarrollo y producción controlaron el 69,25% del gasto en 2025, mientras que se pronostica que el desmantelamiento registre la CAGR más alta del 6,74% durante los próximos cinco años

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de segmentos

Por ubicación de despliegue: el crecimiento marino supera el dominio terrestre

Las operaciones terrestres representaron el 74,18% del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, reflejando la infraestructura establecida, los rápidos ciclos de tiempo y los perfiles de costos favorables. Sin embargo, se prevé que el segmento marino registre una CAGR más sólida del 5,66% hasta 2031, a medida que los campos de aguas profundas de bajo riesgo en el Golfo de México entren en desarrollo. Los proyectos marinos implican mayor capital inicial, pero generan curvas de declive más planas y una producción en meseta más prolongada, características que atraen al capital paciente. Anchor de Chevron y Tiber de BP son ejemplos emblemáticos, cada uno diseñado para una producción máxima de 75.000 bbl/d con perforación de presión controlada que reduce el riesgo subsal.

El crecimiento marino refuerza la diversidad del suministro y modera las tasas de declive generales en el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. Los proveedores de servicios están implementando sistemas de elevación de alta presión, evaluación de formaciones en tiempo real y cadenas de terminación de pozos automatizadas que comprimen los programas de desarrollo en un 10-12%. A medida que las ventas de arrendamientos en el Golfo de México recaudaron USD 382 millones en 2024, los operadores aseguraron acreage en términos favorables en medio de una competencia moderada. Estos compromisos sustentan un ciclo de producción alcista que probablemente se extienda más allá de la presente década.

Por tipo de recurso: el gas natural lidera tanto en escala como en crecimiento

El gas natural representó el 54,12% de la producción de 2025 y se proyecta que crezca a una CAGR del 5,17%, la más rápida entre los recursos en el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. El abundante gas seco de los Apalaches y el gas asociado de los pozos de petróleo de la cuenca Pérmica alimentan la creciente demanda de GNL y energía eléctrica doméstica, presentando múltiples vías de monetización. La eliminación de cuellos de botella en gasoductos y las adiciones de plantas de procesamiento en el oeste de Texas y Luisiana reducen la quema de gas y capturan más líquidos de gas rico, mejorando la economía de los pozos.

Los volúmenes de petróleo crudo, aunque aún sustanciales, enfrentan obstáculos de crecimiento derivados de la coordinación de la OPEP+ y las restricciones de capacidad de refinación. No obstante, el gas asociado eleva el retorno compuesto de los pozos con predominio de petróleo. La industria upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos vende cada vez más "paquetes de energía" compuestos por petróleo, condensado, gas y líquidos de gas natural, optimizando así los flujos de ingresos frente a las fluctuaciones del mercado.

Mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos: participación de mercado por tipo de recurso, 2025
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Nota: Las participaciones de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe

Por tipo de pozo: el dominio inconvencional refuerza el liderazgo tecnológico

Los pozos inconvencionales captaron el 64,62% del tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y se espera que crezcan a una CAGR del 4,98% hasta 2031, impulsados por mejoras continuas en la longitud lateral, la carga de propante y la dirección geológica en tiempo real. Las terminaciones diseñadas de manera ingeniería entregan una recuperación última estimada un 20-30% superior, justificando un espaciado de etapas más estrecho y tratamientos de fractura más intensos. La perforación en plataformas múltiples con abundancia de datos también reduce los gastos operativos del arrendamiento al compartir infraestructura entre plataformas de múltiples pozos.

Los pozos convencionales mantienen un nicho en yacimientos en envejecimiento donde la recuperación secundaria y terciaria extiende la producción en meseta. Sin embargo, la pronunciada curva de aprendizaje y los efectos de red en el esquisto favorecen a los titulares que acumularon acreage central con antelación. Las normas regulatorias de espaciado, las restricciones de gestión del agua y los acuerdos de uso de superficie están dando forma cada vez más a la geometría de perforación, obligando a los operadores a invertir en sofisticados modelos de yacimiento y programas de participación pública.

Por servicio: el desmantelamiento emerge como el segmento de mayor crecimiento

Las actividades de desarrollo y producción representaron el 69,25% del gasto de 2025, reflejando la necesidad constante de perforar, completar y optimizar pozos. Sin embargo, se espera que los servicios de desmantelamiento crezcan a una tasa del 6,74% anual a medida que 2.700 plataformas del Golfo de México se aproximen al final de su vida útil. Las normas federales más estrictas exigen ahora la remoción completa de la estructura y la limpieza del lecho marino, elevando el nivel técnico requerido.

Los contratistas especializados utilizan embarcaciones de elevación pesada, herramientas de corte modulares y vehículos operados de forma remota para mitigar el riesgo del proyecto y reducir costos. Las transferencias tecnológicas provenientes de la instalación de energía eólica marina y la robótica submarina mejoran la seguridad y el cumplimiento ambiental. A medida que los pasivos de desmantelamiento se materializan en los balances, los operadores reservan cada vez más capital para actividades de sellado y abandono, abriendo un nicho de servicio multimillonario dentro del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos más amplio.

Mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos: participación de mercado por servicio, 2025
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Análisis geográfico

Texas siguió siendo el centro neurálgico del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, aportando aproximadamente el 40% de la producción nacional de petróleo y el 25% de sus volúmenes de gas a través de los plays de la cuenca Pérmica y Eagle Ford. La densidad de infraestructura, la familiaridad de los propietarios de minerales y el clima favorable para la perforación durante todo el año alientan la inversión sostenida, incluso durante las caídas de precios. El Bakken de Dakota del Norte aportó el 12% del crudo de los Estados Unidos a pesar del clima invernal, gracias a las líneas de recolección calefaccionadas y las plataformas de perforación de alta eficiencia diseñadas específicamente para la Cuenca Williston.

Las aguas federales del Golfo de México son la geografía de mayor crecimiento, con perspectivas de ganancias de producción del 6-8% a medida que los centros de aguas profundas, como Mad Dog 2 y Whale, entren en operación. Los activos de larga vida estabilizan las curvas de declive nacionales y proporcionan volúmenes de carga base para las refinerías de la Costa del Golfo. Los buques perforadores de alta especificación, la recuperación de lodo sin riser y el refuerzo submarino amplían el alcance hacia zonas de aguas ultradeep que anteriormente se consideraban marginales.

Los Apalaches dominan el suministro de gas seco, con Pensilvania y Virginia Occidental entregando más de 35 Bcf/d a finales de 2024. El enfoque regional se desplaza ahora del crecimiento puro de volumen a la gestión de emisiones y la electrificación del sitio de pozos, alineándose con los mandatos ESG. Contribuciones más pequeñas pero importantes provienen de la Cuenca J de Colorado, el Río Polvo de Wyoming y la Pendiente Norte de Alaska, cada una sujeta a obstáculos regulatorios y logísticos distintos que moderan el crecimiento pero preservan la diversidad del suministro dentro del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.

Panorama competitivo

Los cinco principales operadores -ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, EOG Resources y Occidental- controlan colectivamente aproximadamente el 60% del valor del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos, lo que resulta en un campo competitivo moderadamente concentrado. La escala permite a estas empresas negociar tarifas de servicio más bajas, asegurar acreage premium y financiar programas de capital plurianuales, todo mientras dedican entre el 3 y el 5% de sus gastos de capital a la transformación digital.

La consolidación se aceleró en 2024, con la adquisición de PDC Energy por parte de Chevron por USD 6.300 millones y la fusión de Diamondback con Endeavor por USD 26.000 millones, que ampliaron las huellas de esquisto horizontal. Las carteras más grandes amortiguan los riesgos específicos de cuenca y facilitan mezclas equilibradas de petróleo y gas alineadas con las tendencias de precios y demanda. Los independientes de mediana capitalización responden duplicando sus competencias básicas -como imágenes de subsuelo de alta resolución, desarrollo acelerado de plataformas de ciclo rápido o experiencia en recuperación mejorada de petróleo con CO₂- para ocupar nichos defensibles.

Las alianzas tecnológicas proliferan a medida que las empresas de servicios incorporan módulos de inteligencia artificial en los flujos de trabajo de perforación, terminación y producción. SLB, Halliburton y Baker Hughes ofrecen plataformas llave en mano a las que los operadores más pequeños acceden mediante suscripción, reduciendo las disparidades en la adopción de tecnología. La intensidad competitiva se desplaza de la captación de acreage a la ejecución operativa, recompensando el aprendizaje continuo y las ganancias de eficiencia en todo el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.

Líderes de la industria upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

  1. Exxon Mobil Corporation

  2. Chevron Corporation

  3. Occidental Petroleum Corporation

  4. Pioneer Natural Resources

  5. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del mercado - Mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.png
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Desarrollos recientes de la industria

  • Septiembre de 2025: BP anunció una decisión de inversión final para el proyecto Tiber de aguas profundas de USD 5.000 millones en el Golfo de México, con el objetivo de obtener el primer petróleo en 2029 con un pico de 75.000 bbl/d.
  • Diciembre de 2024: El sistema LOGIX de Halliburton registró tiempos de perforación un 30% más rápidos en la cuenca Pérmica.
  • Noviembre de 2024: ConocoPhillips añadió dos plataformas en la cuenca Pérmica, citando períodos de recuperación de la inversión inferiores a 12 meses.
  • Septiembre de 2024: Diamondback completó la fusión con Endeavor en un acuerdo totalmente en acciones de USD 26.000 millones, convirtiéndose en el principal productor de la cuenca Pérmica.

Tabla de contenidos del informe de la industria upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen ejecutivo

4. Panorama del mercado

  • 4.1 Descripción general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Optimización de costos mediante análisis digital de perforación
    • 4.2.2 Proliferación de la perforación horizontal de esquisto en la Cuenca Pérmica
    • 4.2.3 Crecimiento de la infraestructura de exportación de GNL que impulsa la perforación de gas
    • 4.2.4 Incentivos de captura y almacenamiento de carbono de la Ley de Reducción de la Inflación que aceleran proyectos de recuperación mejorada de petróleo
    • 4.2.5 Re-fracturamiento de pozos de esquisto maduros que extiende la vida útil del yacimiento
    • 4.2.6 Proyectos de aguas profundas de bajo riesgo en el Golfo de México tras las ventas de arrendamientos de 2024
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Volatilidad del precio del crudo y presiones de disciplina de capital
    • 4.3.2 Restricciones federales de arrendamiento en tierras públicas
    • 4.3.3 Desinversión impulsada por criterios ESG y restricciones de financiamiento
    • 4.3.4 Escasez de mano de obra calificada en operaciones avanzadas de perforación
  • 4.4 Análisis de la cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Perspectiva de producción y consumo de petróleo crudo
  • 4.8 Perspectiva de producción y consumo de gas natural
  • 4.9 Perspectiva del gasto de capital en recursos no convencionales (petróleo de formaciones compactas, arenas bituminosas, aguas profundas)
  • 4.10 Cinco fuerzas de Porter
    • 4.10.1 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.10.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.10.3 Poder de negociación de los compradores
    • 4.10.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.10.5 Rivalidad del sector
  • 4.11 Análisis PESTLE

5. Tamaño del mercado y pronóstico de crecimiento

  • 5.1 Por ubicación de despliegue
    • 5.1.1 Terrestre
    • 5.1.2 Marino
  • 5.2 Por tipo de recurso
    • 5.2.1 Petróleo crudo
    • 5.2.2 Gas natural
  • 5.3 Por tipo de pozo
    • 5.3.1 Convencional
    • 5.3.2 Inconvencional
  • 5.4 Por servicio
    • 5.4.1 Exploración
    • 5.4.2 Desarrollo y producción
    • 5.4.3 Desmantelamiento

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos (fusiones y adquisiciones, alianzas, acuerdos de compra de energía)
  • 6.3 Análisis de participación de mercado (clasificación/participación de mercado para empresas clave)
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, datos financieros disponibles, información estratégica, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.2 Chevron Corporation
    • 6.4.3 ConocoPhillips
    • 6.4.4 Occidental Petroleum Corporation
    • 6.4.5 Pioneer Natural Resources Company
    • 6.4.6 Devon Energy Corporation
    • 6.4.7 EOG Resources Inc.
    • 6.4.8 BP plc
    • 6.4.9 Shell plc
    • 6.4.10 Hess Corporation
    • 6.4.11 Marathon Oil Corporation
    • 6.4.12 Continental Resources Inc.
    • 6.4.13 Chesapeake Energy Corporation
    • 6.4.14 EQT Corporation
    • 6.4.15 Diamondback Energy Inc.
    • 6.4.16 Coterra Energy Inc.
    • 6.4.17 APA Corporation
    • 6.4.18 Murphy Oil Corporation
    • 6.4.19 Talos Energy Inc.
    • 6.4.20 Matador Resources Company

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

Alcance del informe del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

La industria del petróleo y el gas explica las etapas de operaciones que implican la exploración y producción upstream. Las etapas de exploración y producción temprana de la industria del petróleo y el gas son el enfoque principal de las empresas upstream.

El mercado de petróleo y gas de los Estados Unidos está segmentado por ubicación. Por ubicación, el mercado se segmenta en terrestre y marino. El dimensionamiento y los pronósticos del mercado de cada segmento se basan en la producción de petróleo crudo (millones de barriles por día).

Por ubicación de despliegue
Terrestre
Marino
Por tipo de recurso
Petróleo crudo
Gas natural
Por tipo de pozo
Convencional
Inconvencional
Por servicio
Exploración
Desarrollo y producción
Desmantelamiento
Por ubicación de despliegueTerrestre
Marino
Por tipo de recursoPetróleo crudo
Gas natural
Por tipo de pozoConvencional
Inconvencional
Por servicioExploración
Desarrollo y producción
Desmantelamiento

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál será el gasto upstream en los Estados Unidos en 2031?

Se proyecta que el tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos alcance USD 138.08 mil millones en 2031, frente a USD 108.97 mil millones en 2026.

¿Qué segmento se expande más rápidamente?

Se prevé que los proyectos marinos en el Golfo de México crezcan a una CAGR del 5,66% a medida que los centros de aguas profundas entren en desarrollo.

¿Qué recurso lidera en términos de crecimiento?

Se espera que la producción de gas natural aumente a una CAGR del 5,17%, respaldada por las adiciones de capacidad de exportación de GNL y la demanda de generación de energía eléctrica.

¿Por qué el desmantelamiento es un nicho de crecimiento?

Más de 2.700 estructuras marinas requerirán trabajos de sellado y abandono durante esta década, impulsando una CAGR del 6,74% en los servicios de desmantelamiento.

¿Cómo influyen las tecnologías digitales en los costos?

El análisis de perforación en tiempo real y los sistemas autónomos ya reducen los costos de pozos hasta un 15% y el tiempo de perforación en un 20%.

¿Qué papel desempeñan los créditos fiscales 45Q?

Los créditos mejorados de USD 85 por tonelada incentivan los proyectos de recuperación mejorada de petróleo con CO₂, añadiendo una nueva fuente de ingresos mientras aumentan la recuperación última en un 10-15%.

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