Tamaño y participación del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos

Análisis del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos por Mordor Intelligence
Se espera que el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos crezca de USD 103.94 mil millones en 2025 a USD 108.97 mil millones en 2026 y se prevé que alcance USD 138.08 mil millones en 2031 a una CAGR del 4,84% durante el período 2026-2031.
La optimización de costos habilitada por tecnología, el despliegue disciplinado de capital y el análisis digital de perforación que reduce el tiempo no productivo en un 15-20% son los principales motores de crecimiento del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. Los operadores concentran cada vez más su gasto en cuencas de esquisto probadas, utilizando inteligencia artificial y automatización para mejorar las tasas de recuperación de pozos existentes y reducir los costos de equilibrio generales. La asignación selectiva de capital hacia proyectos de alto retorno en la Cuenca Pérmica y el Golfo de México sustenta la resiliencia del sector, incluso cuando los precios de las materias primas fluctúan. El impulso a corto plazo también proviene de las expansiones de infraestructura de exportación de GNL que añaden nueva capacidad de evacuación de gas natural, así como de los incentivos de la Ley de Reducción de la Inflación que monetizan proyectos de captura y almacenamiento de carbono.
Conclusiones clave del informe
- Por ubicación de despliegue, la perforación terrestre representó el 74,18% del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, mientras que se proyecta que la producción marina se expanda a una CAGR del 5,66% hasta 2031
- Por tipo de recurso, el gas natural representó el 54,12% de la participación del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y registra la perspectiva de crecimiento más rápida con una CAGR del 5,17% hasta 2031
- Por tipo de pozo, los pozos inconvencionales representaron el 64,62% del tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y se proyecta que crezcan a una CAGR del 4,98% hasta 2031
- Por servicio, los servicios de desarrollo y producción controlaron el 69,25% del gasto en 2025, mientras que se pronostica que el desmantelamiento registre la CAGR más alta del 6,74% durante los próximos cinco años
Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e información del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos
Análisis del impacto de los impulsores*
| Impulsor | (~) % de impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Horizonte temporal del impacto |
|---|---|---|---|
| Optimización de costos mediante análisis digital de perforación | 1.20% | Pérmica, Eagle Ford, Bakken | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Proliferación de perforación horizontal de esquisto en la Cuenca Pérmica | 1.10% | Texas, Nuevo México | Mediano plazo (2-4 años) |
| Crecimiento de la infraestructura de exportación de GNL que impulsa la perforación de gas | 0.90% | Costa del Golfo, Apalaches | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Incentivos de captura y almacenamiento de carbono de la Ley de Reducción de la Inflación que aceleran proyectos de recuperación mejorada de petróleo | 0.70% | Texas, Luisiana, Dakota del Norte | Mediano plazo (2-4 años) |
| Re-fracturamiento de pozos de esquisto maduros que extiende la vida útil del yacimiento | 0.60% | Pérmica, Eagle Ford, Bakken | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Proyectos de aguas profundas de bajo riesgo en el Golfo de México | 0.40% | Aguas federales del Golfo de México | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Optimización de costos mediante análisis digital de perforación
El análisis digital de perforación reduce los costos de pozos en un 10-15%, principalmente acortando los ciclos de perforación y minimizando los incidentes en el subsuelo. La plataforma Neuro de SLB procesa 1.000 puntos de datos por segundo y ha reducido el tiempo de perforación en un 20% en la Cuenca Pérmica.[1]SLB, "Plataforma de perforación neuroautónoma", slb.com El sistema LOGIX de Halliburton ha registrado un 95% de perforación automatizada en pozos recientes, reduciendo el tiempo total desde el inicio hasta la profundidad total en un 30%. El tablero de control alojado en la nube de Corva predice el deslizamiento por adherencia, el atascamiento diferencial y otros peligros con horas de anticipación, reduciendo el tiempo de inactividad imprevisto en un 30%.[2]Halliburton, "LOGIX Automated Drilling Performance," halliburton.com A medida que los algoritmos aprenden de cada ejecución, las mejoras de rendimiento se vuelven acumulativas, reduciendo los costos de equilibrio progresivamente. El enfoque es especialmente atractivo para los operadores más pequeños que ahora pueden arrendar el software mediante suscripción en lugar de invertir por adelantado en plataformas propietarias.
Proliferación de la perforación horizontal de esquisto en la Cuenca Pérmica
Los pozos horizontales de alcance extendido en la cuenca Pérmica producen una producción inicial un 30-40% superior a la de sus equivalentes verticales, y las plataformas activas superaron las 315 unidades -el 60% del total de los Estados Unidos- a finales de 2024. Las longitudes laterales promedio en la acreage central ya superan los 10.000 pies, con terminaciones de múltiples zonas que mejoran la recuperación en bancos apilados. La perforación en plataformas múltiples reduce la perturbación superficial y recorta los costos por pozo en un 15-20% en comparación con plataformas de pozo único. Las empresas de la cuenca Pérmica también se benefician de redes maduras de transporte y procesamiento, que reducen los costos de recolección y minimizan la quema de gas. Los efectos de red atraen capital adicional, reforzando el liderazgo de la cuenca en el suministro de ciclo corto.
Crecimiento de la infraestructura de exportación de GNL que impulsa la perforación de gas
Las instalaciones de GNL añadieron 2,1 Bcf/d de capacidad de exportación en 2024 y tienen más trenes en construcción, consolidando una nueva demanda de absorción para el gas upstream.[3]Energy Transfer, "Permian Gulf Coast Projects", energytransfer.com El proyecto Río Grande GNL de TotalEnergies, valorado en USD 18.800 millones, por sí solo requerirá aproximadamente 2,6 Bcf/d de gas de alimentación una vez que esté en plena operación. Las expansiones de gasoductos por parte de Energy Transfer y otros han mejorado los retornos netos para el gas de los Apalaches y la cuenca Pérmica, reduciendo los diferenciales de base que anteriormente eran de hasta USD 1,50/MMBtu. Los contratos de compraventa a largo plazo con empresas de servicios públicos asiáticas y europeas mitigan el riesgo de precio, lo que permite a los perforadores asegurar rendimientos antes de iniciar los pozos. El mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos encuentra así una salida duradera para el crecimiento de la oferta en la demanda global de GNL.
Incentivos de captura y almacenamiento de carbono de la Ley de Reducción de la Inflación que aceleran proyectos de recuperación mejorada de petróleo
La Ley de Reducción de la Inflación elevó el crédito 45Q a USD 85 por tonelada de CO₂ permanentemente secuestrado, llevando muchos esquemas de recuperación mejorada de petróleo a la rentabilidad incluso con el petróleo a USD 55/bbl. La emblemática planta de captura directa de aire de Occidental en el oeste de Texas ilustra cómo el CO₂ capturado puede tanto generar créditos fiscales como aumentar la recuperación incremental en un 10-15%. El período de amortización de 12 años se alinea con los ciclos de vida típicos de la recuperación mejorada de petróleo, lo que permite a los operadores amortizar el equipo de captura mientras extienden la vida útil del yacimiento. Las asociaciones con emisores industriales aseguran un flujo constante de suministro de CO₂, convirtiendo el cumplimiento ambiental en un activo generador de ingresos.
Análisis del impacto de las restricciones*
| Restricción | (~) % de impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Horizonte temporal del impacto |
|---|---|---|---|
| Volatilidad del precio del crudo y presiones de disciplina de capital | -0.80% | A nivel nacional | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Restricciones federales de arrendamiento en tierras públicas | -0.50% | Estados del oeste, Alaska | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Desinversión impulsada por criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y restricciones de financiamiento | -0.60% | Mercados de financiamiento institucional | Mediano plazo (2-4 años) |
| Escasez de mano de obra calificada en operaciones avanzadas de perforación | -0.40% | Cuencas remotas | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Volatilidad del precio del crudo y presiones de disciplina de capital
Los precios del petróleo fluctuaron entre USD 70 y USD 85/bbl en 2024, lo que llevó a los productores a mantener los costos de equilibrio cerca de USD 45/bbl y a reducir sus flotas de plataformas cuando el WTI cayó por debajo de USD 65/bbl.[4]Administración de Información Energética de EE.UU., "Drilling Productivity Report 2024", eia.gov Las grandes empresas integradas aprovechan las caídas para asegurar tarifas de servicio con descuento, mientras que las independientes a menudo difieren proyectos, lo que resulta en una reducción del 15-20% en la actividad. Las estructuras de costos variables -como plataformas contratadas, servicios de fracturamiento al contado y servicios de agua de pago por uso- ayudan a proteger el flujo de efectivo. Los balances más grandes y la mayor profundidad de cobertura de riesgo confieren una ventaja competitiva, permitiendo ganar participación de mercado mientras los competidores más débiles se retiran. La volatilidad continua refuerza así la consolidación y la disciplina de capital, frenando el crecimiento del volumen a corto plazo.
Desinversión impulsada por criterios ESG y restricciones de financiamiento
Los inversores institucionales redujeron su exposición a hidrocarburos en un 15-20% después de 2024, y los bancos europeos recortaron los nuevos préstamos upstream, lo que llevó a un aumento de 50-100 puntos básicos en los costos de endeudamiento para ciertas empresas independientes. Las empresas que no pueden asegurar líneas de crédito vinculadas a la sostenibilidad enfrentan mayores tasas mínimas de retorno y pueden recortar sus planes de perforación. Para recuperar el acceso, los operadores destacan los programas de reducción de emisiones de metano, adoptan cuadros de mando ESG e incorporan compensaciones de energía renovable. La carga adicional de reporte favorece a las entidades más grandes con flujos de ingresos diversificados, acelerando así las fusiones y adquisiciones a medida que las empresas más pequeñas buscan escalar para superar los filtros del mercado de capitales.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de segmentos
Por ubicación de despliegue: el crecimiento marino supera el dominio terrestre
Las operaciones terrestres representaron el 74,18% del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, reflejando la infraestructura establecida, los rápidos ciclos de tiempo y los perfiles de costos favorables. Sin embargo, se prevé que el segmento marino registre una CAGR más sólida del 5,66% hasta 2031, a medida que los campos de aguas profundas de bajo riesgo en el Golfo de México entren en desarrollo. Los proyectos marinos implican mayor capital inicial, pero generan curvas de declive más planas y una producción en meseta más prolongada, características que atraen al capital paciente. Anchor de Chevron y Tiber de BP son ejemplos emblemáticos, cada uno diseñado para una producción máxima de 75.000 bbl/d con perforación de presión controlada que reduce el riesgo subsal.
El crecimiento marino refuerza la diversidad del suministro y modera las tasas de declive generales en el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. Los proveedores de servicios están implementando sistemas de elevación de alta presión, evaluación de formaciones en tiempo real y cadenas de terminación de pozos automatizadas que comprimen los programas de desarrollo en un 10-12%. A medida que las ventas de arrendamientos en el Golfo de México recaudaron USD 382 millones en 2024, los operadores aseguraron acreage en términos favorables en medio de una competencia moderada. Estos compromisos sustentan un ciclo de producción alcista que probablemente se extienda más allá de la presente década.
Por tipo de recurso: el gas natural lidera tanto en escala como en crecimiento
El gas natural representó el 54,12% de la producción de 2025 y se proyecta que crezca a una CAGR del 5,17%, la más rápida entre los recursos en el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos. El abundante gas seco de los Apalaches y el gas asociado de los pozos de petróleo de la cuenca Pérmica alimentan la creciente demanda de GNL y energía eléctrica doméstica, presentando múltiples vías de monetización. La eliminación de cuellos de botella en gasoductos y las adiciones de plantas de procesamiento en el oeste de Texas y Luisiana reducen la quema de gas y capturan más líquidos de gas rico, mejorando la economía de los pozos.
Los volúmenes de petróleo crudo, aunque aún sustanciales, enfrentan obstáculos de crecimiento derivados de la coordinación de la OPEP+ y las restricciones de capacidad de refinación. No obstante, el gas asociado eleva el retorno compuesto de los pozos con predominio de petróleo. La industria upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos vende cada vez más "paquetes de energía" compuestos por petróleo, condensado, gas y líquidos de gas natural, optimizando así los flujos de ingresos frente a las fluctuaciones del mercado.

Nota: Las participaciones de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe
Por tipo de pozo: el dominio inconvencional refuerza el liderazgo tecnológico
Los pozos inconvencionales captaron el 64,62% del tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025 y se espera que crezcan a una CAGR del 4,98% hasta 2031, impulsados por mejoras continuas en la longitud lateral, la carga de propante y la dirección geológica en tiempo real. Las terminaciones diseñadas de manera ingeniería entregan una recuperación última estimada un 20-30% superior, justificando un espaciado de etapas más estrecho y tratamientos de fractura más intensos. La perforación en plataformas múltiples con abundancia de datos también reduce los gastos operativos del arrendamiento al compartir infraestructura entre plataformas de múltiples pozos.
Los pozos convencionales mantienen un nicho en yacimientos en envejecimiento donde la recuperación secundaria y terciaria extiende la producción en meseta. Sin embargo, la pronunciada curva de aprendizaje y los efectos de red en el esquisto favorecen a los titulares que acumularon acreage central con antelación. Las normas regulatorias de espaciado, las restricciones de gestión del agua y los acuerdos de uso de superficie están dando forma cada vez más a la geometría de perforación, obligando a los operadores a invertir en sofisticados modelos de yacimiento y programas de participación pública.
Por servicio: el desmantelamiento emerge como el segmento de mayor crecimiento
Las actividades de desarrollo y producción representaron el 69,25% del gasto de 2025, reflejando la necesidad constante de perforar, completar y optimizar pozos. Sin embargo, se espera que los servicios de desmantelamiento crezcan a una tasa del 6,74% anual a medida que 2.700 plataformas del Golfo de México se aproximen al final de su vida útil. Las normas federales más estrictas exigen ahora la remoción completa de la estructura y la limpieza del lecho marino, elevando el nivel técnico requerido.
Los contratistas especializados utilizan embarcaciones de elevación pesada, herramientas de corte modulares y vehículos operados de forma remota para mitigar el riesgo del proyecto y reducir costos. Las transferencias tecnológicas provenientes de la instalación de energía eólica marina y la robótica submarina mejoran la seguridad y el cumplimiento ambiental. A medida que los pasivos de desmantelamiento se materializan en los balances, los operadores reservan cada vez más capital para actividades de sellado y abandono, abriendo un nicho de servicio multimillonario dentro del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos más amplio.

Nota: Las participaciones de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe
Análisis geográfico
Texas siguió siendo el centro neurálgico del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos en 2025, aportando aproximadamente el 40% de la producción nacional de petróleo y el 25% de sus volúmenes de gas a través de los plays de la cuenca Pérmica y Eagle Ford. La densidad de infraestructura, la familiaridad de los propietarios de minerales y el clima favorable para la perforación durante todo el año alientan la inversión sostenida, incluso durante las caídas de precios. El Bakken de Dakota del Norte aportó el 12% del crudo de los Estados Unidos a pesar del clima invernal, gracias a las líneas de recolección calefaccionadas y las plataformas de perforación de alta eficiencia diseñadas específicamente para la Cuenca Williston.
Las aguas federales del Golfo de México son la geografía de mayor crecimiento, con perspectivas de ganancias de producción del 6-8% a medida que los centros de aguas profundas, como Mad Dog 2 y Whale, entren en operación. Los activos de larga vida estabilizan las curvas de declive nacionales y proporcionan volúmenes de carga base para las refinerías de la Costa del Golfo. Los buques perforadores de alta especificación, la recuperación de lodo sin riser y el refuerzo submarino amplían el alcance hacia zonas de aguas ultradeep que anteriormente se consideraban marginales.
Los Apalaches dominan el suministro de gas seco, con Pensilvania y Virginia Occidental entregando más de 35 Bcf/d a finales de 2024. El enfoque regional se desplaza ahora del crecimiento puro de volumen a la gestión de emisiones y la electrificación del sitio de pozos, alineándose con los mandatos ESG. Contribuciones más pequeñas pero importantes provienen de la Cuenca J de Colorado, el Río Polvo de Wyoming y la Pendiente Norte de Alaska, cada una sujeta a obstáculos regulatorios y logísticos distintos que moderan el crecimiento pero preservan la diversidad del suministro dentro del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.
Panorama competitivo
Los cinco principales operadores -ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, EOG Resources y Occidental- controlan colectivamente aproximadamente el 60% del valor del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos, lo que resulta en un campo competitivo moderadamente concentrado. La escala permite a estas empresas negociar tarifas de servicio más bajas, asegurar acreage premium y financiar programas de capital plurianuales, todo mientras dedican entre el 3 y el 5% de sus gastos de capital a la transformación digital.
La consolidación se aceleró en 2024, con la adquisición de PDC Energy por parte de Chevron por USD 6.300 millones y la fusión de Diamondback con Endeavor por USD 26.000 millones, que ampliaron las huellas de esquisto horizontal. Las carteras más grandes amortiguan los riesgos específicos de cuenca y facilitan mezclas equilibradas de petróleo y gas alineadas con las tendencias de precios y demanda. Los independientes de mediana capitalización responden duplicando sus competencias básicas -como imágenes de subsuelo de alta resolución, desarrollo acelerado de plataformas de ciclo rápido o experiencia en recuperación mejorada de petróleo con CO₂- para ocupar nichos defensibles.
Las alianzas tecnológicas proliferan a medida que las empresas de servicios incorporan módulos de inteligencia artificial en los flujos de trabajo de perforación, terminación y producción. SLB, Halliburton y Baker Hughes ofrecen plataformas llave en mano a las que los operadores más pequeños acceden mediante suscripción, reduciendo las disparidades en la adopción de tecnología. La intensidad competitiva se desplaza de la captación de acreage a la ejecución operativa, recompensando el aprendizaje continuo y las ganancias de eficiencia en todo el mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos.
Líderes de la industria upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos
Exxon Mobil Corporation
Chevron Corporation
Occidental Petroleum Corporation
Pioneer Natural Resources
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos recientes de la industria
- Septiembre de 2025: BP anunció una decisión de inversión final para el proyecto Tiber de aguas profundas de USD 5.000 millones en el Golfo de México, con el objetivo de obtener el primer petróleo en 2029 con un pico de 75.000 bbl/d.
- Diciembre de 2024: El sistema LOGIX de Halliburton registró tiempos de perforación un 30% más rápidos en la cuenca Pérmica.
- Noviembre de 2024: ConocoPhillips añadió dos plataformas en la cuenca Pérmica, citando períodos de recuperación de la inversión inferiores a 12 meses.
- Septiembre de 2024: Diamondback completó la fusión con Endeavor en un acuerdo totalmente en acciones de USD 26.000 millones, convirtiéndose en el principal productor de la cuenca Pérmica.
Alcance del informe del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos
La industria del petróleo y el gas explica las etapas de operaciones que implican la exploración y producción upstream. Las etapas de exploración y producción temprana de la industria del petróleo y el gas son el enfoque principal de las empresas upstream.
El mercado de petróleo y gas de los Estados Unidos está segmentado por ubicación. Por ubicación, el mercado se segmenta en terrestre y marino. El dimensionamiento y los pronósticos del mercado de cada segmento se basan en la producción de petróleo crudo (millones de barriles por día).
| Terrestre |
| Marino |
| Petróleo crudo |
| Gas natural |
| Convencional |
| Inconvencional |
| Exploración |
| Desarrollo y producción |
| Desmantelamiento |
| Por ubicación de despliegue | Terrestre |
| Marino | |
| Por tipo de recurso | Petróleo crudo |
| Gas natural | |
| Por tipo de pozo | Convencional |
| Inconvencional | |
| Por servicio | Exploración |
| Desarrollo y producción | |
| Desmantelamiento |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Cuál será el gasto upstream en los Estados Unidos en 2031?
Se proyecta que el tamaño del mercado upstream de petróleo y gas de los Estados Unidos alcance USD 138.08 mil millones en 2031, frente a USD 108.97 mil millones en 2026.
¿Qué segmento se expande más rápidamente?
Se prevé que los proyectos marinos en el Golfo de México crezcan a una CAGR del 5,66% a medida que los centros de aguas profundas entren en desarrollo.
¿Qué recurso lidera en términos de crecimiento?
Se espera que la producción de gas natural aumente a una CAGR del 5,17%, respaldada por las adiciones de capacidad de exportación de GNL y la demanda de generación de energía eléctrica.
¿Por qué el desmantelamiento es un nicho de crecimiento?
Más de 2.700 estructuras marinas requerirán trabajos de sellado y abandono durante esta década, impulsando una CAGR del 6,74% en los servicios de desmantelamiento.
¿Cómo influyen las tecnologías digitales en los costos?
El análisis de perforación en tiempo real y los sistemas autónomos ya reducen los costos de pozos hasta un 15% y el tiempo de perforación en un 20%.
¿Qué papel desempeñan los créditos fiscales 45Q?
Los créditos mejorados de USD 85 por tonelada incentivan los proyectos de recuperación mejorada de petróleo con CO₂, añadiendo una nueva fuente de ingresos mientras aumentan la recuperación última en un 10-15%.
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