Tamaño y Participación del Mercado de Pagos de los Emiratos Árabes Unidos

Análisis del Mercado de Pagos de los Emiratos Árabes Unidos por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos fue valorado en USD 201,76 mil millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 213,43 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 274,79 mil millones en 2031, a una CAGR del 5,18% durante el período de pronóstico (2026-2031). La creciente migración desde las redes de tarjetas heredadas hacia infraestructuras soberanas, la acelerada emisión de tarjetas de la marca Jaywan y los proyectos piloto en etapa inicial del Dírham Digital están redefiniendo los patrones de pago en el comercio minorista, la liquidación de facturas y el gasto transfronterizo. La aceptación sin contacto casi universal, las transferencias en tiempo real a través de AANI y la interoperabilidad de códigos QR con el UPI de India están reduciendo la fricción tanto para turistas como para residentes, mientras que los estrictos mandatos de residencia de datos están obligando a los procesadores en la nube a desplegar nodos dentro del país, lo que eleva los costos fijos pero mejora el control soberano. Los adquirentes establecidos continúan dominando el comercio físico, pero las plataformas globales con licencia en 2025 están presionando los precios en el comercio electrónico, que sigue siendo el canal de mayor crecimiento. El aumento del ciberfraude dirigido a entornos de punto de venta en el sector de la hospitalidad está impulsando simultáneamente la implementación de tokenización y autenticación biométrica, aunque comprimiendo los márgenes de los proveedores más pequeños.
Conclusiones Clave del Informe
- Por modo de pago, las transacciones en punto de venta representaron el 79,92% de la participación del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos en 2025, mientras que se proyecta que los canales en línea se expandirán a una CAGR del 6,37% hasta 2031.
- Por industria de usuario final, el comercio minorista representó el 44,06% del tamaño del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos en 2025, mientras que el entretenimiento y el contenido digital está preparado para crecer a una CAGR del 5,89% hasta 2031.
Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Pagos de los Emiratos Árabes Unidos
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| El Enrutamiento del Esquema de Tarjetas Doméstico "Jaywan" Mantiene el Intercambio dentro del País | +1.2% | Nacional, adopción temprana en Dubái y Abu Dabi | Mediano plazo (2-4 años) |
| El Carril de Tiempo Real AANI Desbloquea la Liquidación Instantánea y el Pago de Facturas para las PYME | +1.0% | Nacional, concentrado en Dubái, Abu Dabi, Sharjah | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aumento del Tráfico de Pagos QR Transfronterizos Impulsado por Turistas (UPI, RuPay) | +0.9% | Dubái, Abu Dabi, Sharjah (zonas de alto turismo) | Corto plazo (≤ 2 años) |
| La CBDC "Dírham Digital" Reduce los Costos de Manejo de Efectivo para los Bancos | +0.8% | Nacional, fase piloto en Abu Dabi y Dubái | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El BNPL en el Punto de Venta Impulsa la Conversión en el Comercio Minorista de Alto Valor | +0.7% | Dubái, Abu Dabi (corredores de comercio minorista premium) | Mediano plazo (2-4 años) |
| Los Mandatos de API de Finanzas Abiertas Aceleran el Lanzamiento de Productos Fintech | +0.6% | Nacional, marco regulatorio liderado por el Banco Central | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
El Enrutamiento del Esquema de Tarjetas Doméstico "Jaywan" Mantiene el Intercambio dentro del País
Jaywan, introducido en 2024, redirige el tráfico de tarjetas domésticas fuera de las redes globales y retiene el intercambio dentro del sistema bancario, reduciendo los costos del adquirente en aproximadamente 30-40 puntos básicos por transacción.[1]Banco Central de los EAU, "Lanzamiento del Piloto del Dírham Digital y Plataforma de Pagos Instantáneos AANI," centralbank.ae A mediados de 2025, el esquema incorporó a 12 bancos y 8 millones de titulares de tarjetas, con aceptación en el 95% de los terminales a nivel nacional. Los comerciantes observan tasas de descuento para comerciantes más bajas en el volumen local, lo que financia actualizaciones de dispositivos más rápidas e impulsa a los segmentos con mayor uso de efectivo hacia los recibos digitales. La co-habilitación con Visa y Mastercard protege la aceptación transfronteriza, garantizando que los viajeros conserven la flexibilidad de gasto. La inclusión obligatoria de Jaywan en todas las nuevas tarjetas para 2027 comprime los plazos de migración y acelera los ciclos de reemplazo de terminales.[2]Emirates NBD, "Integración de QR de UnionPay y Emisión de Tarjetas Jaywan," emiratesnbd.com
El Carril de Tiempo Real AANI Desbloquea la Liquidación Instantánea y el Pago de Facturas para las PYME
Operativo desde 2024, AANI procesa pagos en menos de 10 segundos y contaba con 1,4 millones de usuarios que ejecutaban 500.000 transacciones diarias en diciembre de 2025. Los límites de liquidez de AED 100.000 (USD 27.200) limitan el riesgo sistémico pero satisfacen el 90% de las facturas de las PYME. El portal de licencias de Dubái ahora integra AANI, lo que significa que los emprendedores reciben licencias comerciales en minutos tras el pago de la tasa.[3]Departamento de Economía y Turismo de Dubái, "Integración de AANI en el Portal de Licencias Comerciales," dubaidet.ae Las grandes empresas de servicios públicos como DEWA cobran facturas en tiempo real, reduciendo los ciclos de conciliación y mostrando alertas de precios dinámicos a los consumidores. Las empresas fintech acceden a API abiertas, integrando funciones de pago instantáneo mediante enlace en el software de contabilidad; NEOPAY de Mashreqbank procesó 320.000 de dichos pagos en sus primeros tres meses.
Los pagos QR transfronterizos impulsados por turistas capturan el gasto de los visitantes
Network International habilitó códigos QR de UPI en 150.000 comerciantes para diciembre de 2025, capturando el gasto de 3,5 millones de turistas indios. Los compradores evitan las comisiones de conversión de divisas, lo que aumenta la frecuencia de compra un 18% en el Dubai Mall y en Yas Island.[4]Corporación Nacional de Pagos de India, "Integración Transfronteriza de UPI con los EAU," npci.org.in La liquidación se realiza en dírhams a través de fondos prefinanciados, entregando los fondos en un plazo de 24 horas. Emirates NBD replicó el modelo con QR de UnionPay para atender a 1,2 millones de visitantes chinos. Los acuerdos bilaterales de QR con Arabia Saudita, Egipto y Pakistán en el marco del plan de ruta 2025 del Banco Central posicionan al mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos como un centro regional.
La CBDC Dírham Digital reduce los gastos generales de manejo de efectivo
Un piloto mayorista del Dírham Digital lanzado en el cuarto trimestre de 2025 redujo la liquidación interbancaria de horas a segundos, eliminando al mismo tiempo las comisiones de corresponsalía. First Abu Dhabi Bank registró un ahorro de costos del 40% en las transacciones de financiamiento del comercio transfronterizo liquidadas en el libro mayor. Un piloto minorista programado para mediados de 2026 en Masdar City probará billeteras programables para transporte y servicios públicos. Las funciones de depósito en garantía automatizado podrían agilizar las operaciones inmobiliarias, mientras que las funciones de retención condicional de impuestos ofrecen transparencia fiscal. Los bancos esperan una reducción del 20-25% en los gastos generales de manejo de efectivo a medida que escale la adopción, liberando personal para servicios de asesoramiento.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| La Preferencia por el Efectivo a Nivel de Cajero Automático en los Emiratos del Norte Rurales Persiste | -0.5% | Ajman, Umm Al Quwain, Ras Al Khaimah, Fujairah | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Las Bandas de Ciberfrauде Dirigidas al Punto de Venta en Hospitalidad Aumentan el Riesgo del Adquirente | -0.4% | Dubái, Abu Dabi (corredores de hospitalidad) | Corto plazo (≤ 2 años) |
| La Alta Tasa de Descuento para Comerciantes en Tarjetas Extranjeras Suprime el Crecimiento de la Aceptación de las PYME | -0.3% | Nacional, agudo en Sharjah y los Emiratos del Norte | Mediano plazo (2-4 años) |
| Las Normas de Residencia de Datos Elevan la Base de Costos en la Nube para los PSP | -0.3% | Nacional, aplicación por ADGM y DIFC | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
La Preferencia por el Efectivo a Nivel de Cajero Automático en los Emiratos del Norte Rurales Persiste
Los retiros en cajeros automáticos en Ajman, Umm Al Quwain, Ras Al Khaimah y Fujairah siguen siendo entre un 40% y un 50% más altos que los promedios de Dubái, lo que refleja la escasa densidad de terminales y las tendencias culturales hacia el efectivo para compras inferiores a AED 50 (USD 13,6). Una encuesta de 2024 mostró que el 62% de los comerciantes carecía de lectores de tarjetas porque las tarifas mensuales erosionan los estrechos márgenes de los supermercados y las gasolineras. La cobertura móvil irregular en zonas montañosas dificulta la adopción de QR y NFC. Aunque un programa de subsidios de 2025 exime las tarifas de dispositivos durante un año, la desconfianza de los consumidores y la limitada conciencia digital ralentizan la conversión. Los trabajadores de remesas transfronterizas también refuerzan los ecosistemas de efectivo al preferir las casas de cambio sobre las billeteras electrónicas.
Las Bandas de Ciberfrauде Dirigidas al Punto de Venta en Hospitalidad Aumentan el Riesgo del Adquirente
Los incidentes de clonación de tarjetas y malware en terminales de hoteles y restaurantes aumentaron un 35% en 2025, aprovechando la alta rotación de personal y los volúmenes de tarjetas de turistas. Los contracargos en los comerciantes de hospitalidad de Network International aumentaron un 22%, lo que impulsó un rápido cambio hacia el cifrado punto a punto y la tokenización en 18.000 dispositivos. PCI-DSS v4.0 exige pruebas de penetración anuales y autenticación multifactor, costos que los adquirentes más pequeños tienen dificultades para absorber. La notificación de brechas en tiempo real, exigida por el Banco Central en junio de 2025, conlleva multas de hasta AED 1 millón (USD 0,27 millones) por incumplimiento. La carga de cumplimiento resultante comprime los márgenes incluso cuando la autenticación biométrica mejora la confianza de los viajeros.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Modo de Pago: Las Redes Físicas Dominan, Aunque el Canal en Línea Crece desde una Base Menor
Las transacciones en punto de venta controlaron el 79,92% del valor de 2025 en el mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos, respaldadas por una cobertura del 92% de terminales habilitados para NFC y una penetración de tarjetas sin contacto del 87%. El tamaño del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos correspondiente a los canales en línea sigue siendo menor, pero se está expandiendo a una CAGR del 6,37% impulsado por la tokenización de billeteras, el pago con un solo clic y los enlaces de cuenta a cuenta de AANI. Las tarjetas de débito y crédito siguen siendo el ancla del gasto en tienda, aunque los planes de compra ahora y pago después ofrecidos por Tabby y Tamara están desviando los ingresos de electrónica y muebles del crédito rotativo, comprimiendo los ingresos por intereses para los emisores.[5]Tabby, "Tabby Recauda USD 200 Millones en la Serie D," tabby.ai
Las billeteras digitales representaron el 12% del valor en tienda en 2025, una participación que se espera aumente a medida que Payit, eWallet y las superaplicaciones integren puntos de fidelidad y pago de facturas de servicios públicos en una sola pantalla. La penetración exclusivamente en línea es mayor: aproximadamente el 35% de los pedidos de comercio electrónico ahora se cierran con credenciales de billetera en lugar de la introducción manual de datos de tarjeta, reduciendo las tasas de abandono del proceso de pago. El pago contra entrega ha caído al 18% de los paquetes, en parte porque los mensajeros cobran tarifas por el manejo de efectivo y en parte debido a los descuentos de los comerciantes en los pedidos prepagados. Las compras de alto valor en línea, como automóviles y joyería, se liquidan cada vez más mediante transferencias AANI que evitan los límites de las tarjetas de crédito y los recargos por conversión de divisas, lo que señala una inclinación gradual hacia los débitos directos de cuenta en el mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos.

Por Industria de Usuario Final: El Comercio Minorista Domina el Volumen, el Entretenimiento se Acelera
El comercio minorista aportó el 44,06% del valor de las transacciones de 2025, lo que refleja los 70 centros comerciales de Dubái y un gasto turístico en comercio minorista que superó los USD 30 mil millones en 2024. No obstante, el segmento está madurando a medida que los establecimientos ya admiten una aceptación sin contacto casi universal, lo que lleva a los adquirentes a diferenciarse mediante análisis de fidelización y puntuación de fraude en tiempo real. En contraste, el entretenimiento y el contenido digital registra el ritmo más rápido con una CAGR del 5,89%, impulsado por la transmisión por suscripción y las microtransacciones en juegos que aprovechan la facturación del operador para evitar las tarifas de las tiendas de aplicaciones.
Los pagos en el sector de la salud están pasando de las cajas de efectivo a la adjudicación integrada de seguros; las reclamaciones de telemedicina ahora se concilian en 48 horas tras la integración obligatoria de historiales clínicos electrónicos. El gobierno y los servicios públicos superaron el umbral del 98% de recaudación digital en 2025, principalmente gracias a la integración de AANI en DEWA, que redujo los retrasos en la conciliación y eliminó AED 12 millones en gastos generales anuales de manejo de efectivo. La hospitalidad y los viajes se benefician de un alto flujo de turistas, pero soportan elevados costos de contracargos y cumplimiento, lo que subraya la necesidad de procesos de pago con prioridad biométrica en todo el mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Análisis Geográfico
Dubái y Abu Dabi anclan la inversión y la innovación, aunque sus matices regulatorios difieren. El entorno de pruebas del DIFC de Dubái otorgó licencias a 15 nuevos proveedores de servicios de pago en 2025, atrayendo a Stripe, Checkout.com y otros procesadores con enfoque en API que buscan reducir las comisiones transfronterizas para los comerciantes de comercio electrónico. Los flujos de turistas amplifican la aceptación de QR, con Network International activando códigos UPI en 150.000 terminales, una maniobra que alinea el mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos con las billeteras vinculadas a la rupia. El ADGM de Abu Dabi impone estrictas normas de residencia de datos, exigiendo nodos en la nube dentro del país; la política eleva el gasto de capital, pero atrae a empresas que valoran la supervisión soberana.
Sharjah aprovecha los subsidios municipales que eximen el alquiler de dispositivos a los microcomercistas, pero aún enfrenta un alto intercambio en tarjetas extranjeras, lo que mantiene una brecha de precios entre el volumen doméstico de Jaywan y el gasto de turistas extranjeros. El efecto de desbordamiento de la red de terminales de Dubái es visible, aunque los trabajadores migrantes en Sharjah se inclinan hacia ecosistemas de efectivo con alto volumen de remesas que ralentizan la adopción de billeteras. Los Emiratos del Norte registran ratios de cajero automático a digital un 50% por encima de los promedios nacionales, complicados por brechas de cobertura en zonas montañosas y hábitos de efectivo heredados.
Los incentivos de inclusión financiera lanzados en 2025 subvencionan terminales y exigen tarifas mensuales cero para los microcomercistas, aunque la adopción es irregular fuera de los núcleos urbanos. Las campañas de educación al consumidor ahora combinan videos instructivos sobre QR con presentaciones a comerciantes a nivel de aldea, una táctica destinada a reducir la fuga de efectivo e incorporar a los Emiratos del Norte en la corriente principal del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos.
Panorama regulatorio
El Banco Central de los EAU (CBUAE) regula los sistemas de pago minorista, los proveedores de servicios de pago, los esquemas de tarjetas, las facilidades de valor almacenado y los servicios de tokens de pago a través de su marco normativo. Un paso clave para la actividad de pagos vinculada a las criptomonedas es la Regulación de Servicios de Tokens de Pago del CBUAE, vigente desde el 31 de agosto de 2024. Esta define actividades reguladas como la emisión, conversión y custodia o transferencia de tokens de pago, y establece requisitos de licencia para las entidades que prestan servicios de pago basados en tokens.
En 2025, el Decreto-Ley Federal N.º (6) de 2025 (vigente desde el 16 de septiembre de 2025) amplió la base estatutaria para la supervisión del CBUAE sobre los servicios financieros habilitados por tecnología, incluidas nuevas infraestructuras que pueden utilizarse en pagos. Junto con esto, la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones y Gobierno Digital (TDRA) rige el Marco de Servicios de Confianza en virtud del Decreto-Ley Federal N.º (46) de 2021, con el cumplimiento de licencias para los Proveedores de Servicios de Confianza sujeto a un plazo límite del 31 de diciembre de 2025. Esto se relaciona con las firmas electrónicas, sellos e identificación digital utilizados en la incorporación y autorización de transacciones a lo largo de la cadena de pagos.
Análisis de la cadena de valor
La cadena de valor de pagos de los EAU comienza con el establecimiento de normas y la concesión de licencias por parte del CBUAE, seguido de las capas de infraestructura nacional operadas por Al Etihad Payments, incluida la vía de pagos instantáneos AANI que conecta a bancos y PSP autorizados. Los emisores (bancos y programas fintech elegibles) proveen cuentas y tarjetas, mientras que el enrutamiento de esquemas nacionales (Jaywan) y las redes internacionales respaldan la autorización y liquidación. Del lado de la aceptación, los adquirentes y las pasarelas de pago incorporan a los comercios en canales de punto de venta y en línea, vinculando terminales, aceptación de QR y plugins de pago a las plataformas de procesamiento. Las grandes empresas de servicios públicos y entidades gubernamentales también actúan como facturadores ancla, incorporando los pagos instantáneos a las cobranzas recurrentes.
Aguas abajo, los comercios, mercados en línea y ecosistemas de zonas francas integran los pagos en los flujos de comercio, logística y facturación, mientras que los PSP añaden servicios como tokenización, herramientas antifraude, conciliación e informes. La cadena se extiende cada vez más hacia las finanzas integradas para pymes, incluidas las integraciones de financiamiento de facturas y cadena de suministro, y hacia vías alternativas como los pagos regulados basados en tokens. Los principales puntos de fricción siguen siendo el cumplimiento normativo y los costos operativos, incluida la residencia de datos, los controles de seguridad como PCI-DSS v4.0 y la notificación de incidentes, junto con la economía de los comercios en zonas con alto uso de efectivo, donde las tarifas de los dispositivos y la sensibilidad a la MDR ralentizan la expansión de la aceptación.
Panorama Competitivo
El mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos sigue estando moderadamente concentrado: Network International, First Abu Dhabi Bank y Emirates NBD procesan aproximadamente el 55-60% del volumen de adquisición, aunque ese dominio se está debilitando a medida que los nuevos participantes con licencia incursionan en los canales de comercio electrónico. Network International apuesta por la escala, implementando tokenización, autenticación biométrica y códigos QR de UPI en 150.000 puntos de venta. Emirates NBD replica la estrategia con QR de UnionPay para turistas chinos. First Abu Dhabi Bank, por su parte, utiliza los pilotos del Dírham Digital para cultivar relaciones mayoristas a largo plazo.
Stripe, Checkout.com y PayPal han ingresado con precios transparentes y kits de desarrollo de software amigables para desarrolladores, incorporando rápidamente a las PYME que anteriormente se resistían a las tarifas opacas de los adquirentes. Los especialistas regionales Telr y PayBy se diferencian mediante módulos verticales que integran gestión de inventario, fidelización y financiamiento, facilitando la adopción en los sectores de hospitalidad y alimentación. Los líderes de compra ahora y pago después, Tabby y Tamara, procesaron USD 7 mil millones en valor bruto de mercancía a mediados de 2025, convirtiendo a los millennials reacios al crédito y ampliando las cuotas de pago a moda y viajes.
Entre los competidores emergentes se encuentran los orquestadores de finanzas integradas como M2P Fintech, que impulsa tarjetas de nómina para trabajadores migrantes a través de NowMoney. Las superaplicaciones Careem Pay y Talabat Pay integran el transporte compartido, la entrega de alimentos y el pago de facturas en una sola experiencia, aumentando la fidelización de los usuarios. El próximo mandato de banca abierta del Banco Central, previsto para 2027, permitirá la iniciación de cuenta a cuenta, impulsando modelos de débito directo que podrían erosionar aún más el intercambio.
Líderes de la Industria de Pagos de los Emiratos Árabes Unidos
Network International Holdings plc
First Abu Dhabi Bank PJSC
Emirates NBD Bank PJSC
Mashreqbank PSC
Checkout FZ-LLC
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras
Los pagos instantáneos de cuenta a cuenta están generando espacio en blanco para productos de pago por enlace, pago de facturas y liquidación de facturas B2B construidos sobre AANI y las API bancarias. Las señales de adopción se han fortalecido, y Al Etihad Payments informó en abril de 2026 que AANI superó los 12,5 millones de usuarios registrados y alcanzó los 774.000 comercios. Esta densidad de comercios respalda casos de uso más allá de P2P, incluida la aceptación de QR en tienda, las cobranzas en tiempo real para pymes y los desembolsos instantáneos desde plataformas. Los proveedores que empaquetan conciliación, conectores ERP o contables, y controles de riesgo en torno a las transferencias instantáneas pueden desplazar las transferencias bancarias manuales y los procesos de cobranza en efectivo.
Una segunda área de oportunidad se encuentra en la intersección entre el cumplimiento normativo aplicado y los activos digitales regulados. La concesión de licencias del CBUAE bajo la Regulación de Servicios de Tokens de Pago (vigente desde el 31 de agosto de 2024) y el perímetro estatutario ampliado introducido por el Decreto-Ley Federal N.º (6) de 2025 (vigente desde el 16 de septiembre de 2025) están impulsando la actividad de pagos basada en tokens hacia vías supervisadas y controles de nivel bancario. Ese cambio crea espacio para que los procesadores y adquirentes ofrezcan tokenización conforme a la normativa, aceptación de pagos con stablecoins donde esté permitido, y arquitecturas de alojamiento local alineadas con las expectativas de datos y seguridad de los EAU, particularmente para la hostelería, los mercados en línea y los flujos de comercio transfronterizo que enfrentan una mayor exposición al fraude y a las devoluciones de cargo.
Desarrollos recientes del sector
- Junio de 2026: Network International lanzó Slice, una solución de cuotas instantánea basada en tarjeta y sin costo para compradores y empresas de los EAU, que funciona en las terminales de punto de venta existentes. El lanzamiento extiende las plataformas de adquirencia hacia las cuotas en el punto de pago sin exigir a los comercios que cambien su hardware, reforzando la diferenciación competitiva frente a las ofertas independientes de BNPL.
- Junio de 2026: Network International y American Express Middle East anunciaron una expansión de la aceptación de American Express en los EAU, sumando más de 85.000 nuevas ubicaciones. Una aceptación más amplia mejora la base direccionable para el gasto con tarjetas premium, mientras que los adquirentes obtienen un alza de volumen vinculada a transacciones de mayor valor y categorías de comercios con alto tránsito turístico.
- Enero de 2026: Network International se convirtió en la primera plataforma de pagos en habilitar pagos con stablecoins en los EAU a través de AE Coin en alianza con Al Maryah Community Bank (MBank). Esto introdujo una vía regulada para la aceptación de pagos basados en blockchain y los flujos de liquidación, ampliando las opciones para casos de uso de comercio digital y cadena de suministro junto con las vías convencionales de tarjeta y cuenta a cuenta.
Marco de la metodología de investigación y alcance del informe
Definición y alcance del mercado
Este mercado abarca el valor de las transacciones de pago ejecutadas en los Emiratos Árabes Unidos a través de canales físicos y en línea, utilizando instrumentos como tarjetas, billeteras digitales y otros métodos de pago. Consideramos el mercado como el valor de pagos procesado por compras en los principales sectores de uso final.
Exclusiones del alcance: excluimos los flujos de liquidación mayorista de banco a banco, los ingresos de servicios financieros que no son de pago, y las transacciones exclusivamente en efectivo que no pasan por una vía de pago rastreada.
Descripción general de la segmentación
- Por Modo de Pago
- Punto de Venta (POS)
- Pagos con Tarjeta
- Tarjetas de Débito
- Tarjetas de Crédito
- Tarjetas Prepago con Financiamiento Bancario
- Billeteras Digitales (incluye Billetera Móvil)
- Otros Puntos de Venta
- Pagos con Tarjeta
- Venta en Línea
- Pagos con Tarjeta
- Tarjetas de Débito
- Tarjetas de Crédito
- Tarjetas Prepago con Financiamiento Bancario
- Billeteras Digitales
- Otras Ventas en Línea (incluye Pago contra Entrega, Transferencia Bancaria y Compra Ahora Paga Después)
- Pagos con Tarjeta
- Punto de Venta (POS)
- Por Industria de Usuario Final
- Comercio Minorista
- Entretenimiento y Contenido Digital
- Salud
- Hospitalidad y Viajes
- Gobierno y Servicios Públicos
- Otras Industrias de Usuario Final
Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación
Investigación documental
La investigación documental comienza con la construcción de una base fáctica sólida sobre la infraestructura de pagos, las señales de uso y la dirección regulatoria en los EAU. Utilizamos fuentes públicas como los comunicados del Banco Central de los EAU, las actualizaciones del gobierno de los EAU sobre economía digital y gobierno inteligente, y estadísticas oficiales que indican el gasto de los consumidores y la actividad sectorial.
Para conectar la demanda de pagos con la economía real, también revisamos fuentes como el Centro Federal de Competitividad y Estadísticas de los EAU, las series macroeconómicas del FMI y el Banco Mundial, y los indicadores de viajes publicados por organismos de turismo. Esto se complementa con informes anuales de empresas y presentaciones a inversionistas de bancos, adquirentes y procesadores de pagos, además de cobertura de prensa confiable sobre lanzamientos de productos y cambios normativos. Cuando es necesario, se utilizan suscripciones de pago para obtener información financiera de empresas, noticias y análisis financiero, bases de datos de patentes, y verificaciones de importaciones o exportaciones a nivel de envíos que ayudan a validar los flujos de terminales o hardware relacionado con tarjetas. Las fuentes aquí mencionadas son ilustrativas, y se utilizaron muchos otros documentos y conjuntos de datos públicos para recopilar información, verificar supuestos y aclarar vacíos.
Entrevistas primarias y encuestas
El trabajo primario se centró en poner a prueba lo que la investigación documental no puede mostrar con claridad, especialmente la división entre el valor de punto de venta y en línea, el comportamiento de billeteras frente a tarjetas, y los patrones de adopción de los comercios en sectores como el minorista, la hostelería y los pagos gubernamentales. Conversamos con participantes del ecosistema de pagos como bancos, adquirentes, procesadores, ejecutivos fintech, grandes comercios y líderes operativos, y luego validamos los supuestos frente al contexto del mercado de los EAU.
Distribución de los encuestados del trabajo de campo de la investigación primaria
| Tipo de empresa | Cargo del encuestado |
|---|---|
| Nivel superior: 29% | Directivos (CXO): 15% |
| Nivel medio: 54% | Líderes funcionales/de unidad: 30% |
| Actores más pequeños: 17% | Gerentes: 55% |
Dimensionamiento y previsión del mercado
El modelo de dimensionamiento se construye utilizando una lógica de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba, donde primero se reconstruyen la capacidad de gasto nacional y la adopción de pagos digitales, y luego los totales se verifican con consolidaciones selectivas. Para el enfoque de arriba hacia abajo, traducimos el consumo a nivel de los EAU y la actividad sectorial en un fondo de valor de pagos, y luego aplicamos divisiones por canal e instrumento utilizando señales de adopción observadas.
Los insumos clave utilizados en el modelo incluyen la penetración de tarjetas frente a billeteras en punto de venta y comercio electrónico, las tendencias de uso sin contacto, la combinación de ventas a nivel sectorial (como la participación del comercio minorista y la hostelería), el tamaño promedio del ticket y los patrones de frecuencia de transacciones, y los eventos de política o infraestructura que cambian el comportamiento de enrutamiento. Por ejemplo, los cambios en las vías de transferencia en tiempo real, la expansión de la aceptación de QR y las acciones de los esquemas nacionales de tarjetas se tratan como desencadenantes que pueden modificar la combinación entre instrumentos y canales.
La previsión se realiza mediante análisis de escenarios respaldado por suavizado de tendencias en las variables más estables, y luego se ajustan las ponderaciones de los escenarios según lo que esperan los participantes del mercado en cuanto a adopción y dinámica de precios. Si se necesita una verificación de abajo hacia arriba, utilizamos muestras de la huella de aceptación de comercios y una lógica simplificada de volumen por valor promedio, y luego la escalamos cuidadosamente para evitar sobreestimar la cobertura en categorías de comercios más pequeñas. Cualquier vacío en los insumos se maneja con rangos conservadores que luego se acotan mediante recontactos y verificaciones cruzadas con señales de demanda independientes.
Validación de datos y ciclo de actualización
La validación se realiza en varias etapas para que los totales finales se mantengan coherentes con las señales del mundo real. Comparamos los resultados con indicadores independientes como la dirección del gasto de los consumidores, el crecimiento de la aceptación de comercios y los cambios en la participación de canales, y luego investigamos cualquier salto pronunciado que no coincida con eventos conocidos.
Antes de la aprobación final, otro analista revisa el modelo para verificar los supuestos, la coherencia de las unidades y la sincronización de divisas, y se activan llamadas de seguimiento cuando una variación no puede explicarse por un cambio de mercado claro. Los informes se actualizan anualmente, y se realizan actualizaciones provisionales cuando ocurren movimientos regulatorios importantes, lanzamientos de infraestructura o grandes shocks de demanda. Justo antes de la entrega, se realiza una revisión final para que los clientes reciban la visión más actual que pueda respaldarse con la evidencia disponible más reciente.
Estimación de Mordor Intelligence del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos en comparación con otras estimaciones publicadas
Los tamaños de mercado publicados para los pagos en los EAU pueden parecer muy dispares porque la medida subyacente no siempre es la misma, y el alcance puede cambiar silenciosamente entre valor de transacción, ingresos de la industria de pagos, o solo una vía como la adquirencia. También surgen diferencias cuando los estudios combinan de manera desigual los flujos de consumo y empresariales, o cuando el comercio en línea y los pagos de punto de venta se tratan como superpuestos en lugar de distintos.
Al rastrear las divisiones del valor de pagos a nivel de canal y actualizar la sincronización de divisas y los supuestos sobre la combinación de instrumentos, Mordor Intelligence mantiene el total alineado con lo que realmente se procesa a través de las vías de punto de venta y en línea en los EAU, en lugar de mezclar métricas basadas solo en ingresos o una sola porción como la adquirencia de comercios. Otra brecha recurrente proviene de las reglas de inclusión, donde algunas fuentes se centran en las tasas de comisión y los ingresos de la industria, mientras que otras presentan el TPV y luego lo etiquetan como tamaño de mercado, lo que cambia la cifra en un margen amplio.
Comparación de referencia
| Fuente | Tamaño del mercado | Brechas en la metodología de investigación |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 201,76 mil millones de USD (2025) | |
| Revista Especializada A | 18,80 mil millones de USD (2023) | Utiliza los ingresos totales de la industria de pagos, que reflejan comisiones y monetización, no el valor de transacción subyacente procesado a través de puntos de venta y canales en línea. |
| Consultora Global B | 150,00 mil millones de USD (2024) | Representa el TPV de adquirencia de comercios, que es un subconjunto de la actividad total de pagos y puede no captar flujos no adquiridos y ciertas vías de pago en línea según el enrutamiento. |
Al observar la tabla en conjunto, la dispersión se explica principalmente por lo que se está contabilizando, ya que los ingresos, el TPV y el valor total de pagos no son intercambiables. Nuestro enfoque hace explícito el alcance y luego vincula el total a verificaciones observables de adopción y actividad sectorial, lo que ayuda a mantener el resultado repetible cuando cambia la combinación del mercado.
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el valor proyectado del mercado de pagos de los Emiratos Árabes Unidos para 2031?
Se espera que alcance USD 274,79 mil millones, creciendo a una CAGR del 5,18% entre 2026 y 2031.
¿Qué modo de pago posee actualmente la mayor participación en las transacciones?
Las tarjetas en punto de venta dominan con el 79,92% del valor de 2025, respaldadas por una cobertura del 92% de terminales habilitados para NFC.
¿Qué sector de usuario final se está expandiendo más rápido?
Se prevé que el entretenimiento y el contenido digital avancen a una CAGR del 5,89% hasta 2031.
¿Cómo se espera que el Dírham Digital cambie los costos de liquidación?
Los pilotos mayoristas indican una reducción del 40% en los gastos de liquidación interbancaria y una mayor rapidez en la finalización de las transacciones.
¿Por qué los Emiratos del Norte siguen dependiendo en gran medida del efectivo?
La escasa cobertura de terminales, las preferencias culturales y la conectividad móvil limitada mantienen elevados los retiros en cajeros automáticos.
¿Qué papel desempeña AANI para las pequeñas empresas?
Permite liquidaciones instantáneas las 24 horas del día, los 7 días de la semana en menos de 10 segundos, reduciendo el bloqueo de capital de trabajo para las PYME.
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