Tamaño y participación del mercado de sistemas de servicios de pasajeros
Análisis del mercado de sistemas de servicios de pasajeros por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado de sistemas de servicios de pasajeros se sitúa en USD 11,99 mil millones en 2025 y se prevé que avance a USD 26,43 mil millones en 2030, lo que se traduce en una TCAC del 17,12%. Esta expansión vigorosa refleja el cambio acelerado de las aerolíneas hacia arquitecturas nativas de la nube, retailing impulsado por IA y plataformas de gestión de ofertas y pedidos. Las aerolíneas están dirigiendo parte del presupuesto tecnológico de USD 37 mil millones liberado en 2024 hacia actualizaciones de sistemas de servicios de pasajeros de próxima generación que reducen los gastos de infraestructura heredada y desbloquean flujos de ingresos dinámicos. Los transportistas de servicio completo dependen de migraciones a gran escala para modernizar aplicaciones vinculadas a mainframes, mientras que los transportistas de bajo costo lideran implementaciones ágiles que acortan el tiempo de comercialización para nuevos productos auxiliares. A nivel regional, los operadores históricos de América del Norte continúan liderando la estandarización en torno a IATA ONE Order, sin embargo, las aerolíneas de Asia-Pacífico proporcionan el mayor impulso de volumen y la tasa más alta de adopción de nuevos sistemas. La intensidad competitiva aumenta a medida que los especialistas nativos de la nube integran APIs modulares en las implementaciones existentes del mercado de sistemas de servicios de pasajeros, empujando a los proveedores tradicionales a invertir fuertemente en I+D y asociaciones estratégicas con proveedores de hiperescala.
Puntos clave del informe
- Por tipo, el software mantuvo el 69,5% de la participación del mercado de sistemas de servicios de pasajeros en 2024 mientras que los servicios se proyectan crecer a una TCAC del 18,4% hasta 2030.
- Por implementación, los modelos de nube representaron el 53,2% del tamaño del mercado de sistemas de servicios de pasajeros en 2024 y están listos para expandirse a una TCAC del 18,9% hasta 2030.
- Por aplicación, la gestión de reservas y reservas capturó el 34,2% de la participación del mercado de sistemas de servicios de pasajeros en 2024; la gestión de lealtad se prevé que aumente a una TCAC del 18,2% durante el mismo período.
- Por tipo de aerolínea, los transportistas de servicio completo dominaron con el 40,5% de participación de ingresos en 2024, mientras que los transportistas de bajo costo están avanzando a una TCAC del 20,1% hasta 2030.
- Por geografía, América del Norte comandó el 33,8% de los ingresos de 2024, pero Asia-Pacífico está creciendo más rápido a una TCAC del 19,5% hasta 2030.
Tendencias e insights del mercado global de sistemas de servicios de pasajeros
Análisis de impacto de los impulsores
| Impulsor | (~) % de impacto en la previsión de TCAC | Relevancia geográfica | Cronograma de impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento de pasajeros de transporte aéreo | +4.2% | Global - Asia-Pacífico lidera | Mediano plazo (2-4 años) |
| Rápida adopción de nube en los stacks de TI de aerolíneas | +3.8% | América del Norte y UE, Asia-Pacífico alcanzando | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Creciente apetito por merchandising de ingresos auxiliares | +3.1% | Global - liderado por LCC | Mediano plazo (2-4 años) |
| Mandatos para experiencia de pasajeros omnicanal sin interrupciones | +2.7% | UE encabeza, adopción mundial | Largo plazo (≥ 4 años) |
| IATA ONE Order acelerando actualizaciones PSS de extremo a extremo | +2.4% | Global - primeros adoptantes en Medio Oriente | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Sunset de CUTE/CUPPS de aeropuertos empujando APIs PSS modernas | +1.0% | Aeropuertos de Asia-Pacífico | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Aumento de pasajeros de transporte aéreo
Se proyecta que los números globales de pasajeros alcancen 5,2 mil millones en 2025, colocando una carga sin precedentes en las arquitecturas de reservas heredadas. La migración de United Airlines desde mainframes de 50 años a un stack habilitado por Amazon Bedrock muestra cómo los transportistas ahora traducen registros complejos de nombres de pasajeros en objetos de lenguaje natural que escalan elásticamente [1]Amazon Web Services, "United Airlines Uses Amazon Bedrock to Modernize Legacy Systems," aws.amazon.com. Los aeropuertos de Asia-Pacífico como el Suvarnabhumi de Bangkok y Phuket están apuntando a más de 130 millones de pasajeros, impulsando USD 18 mil millones en programas de infraestructura alineados con PSS. Los volúmenes de viaje más grandes multiplican las solicitudes de transacciones, forzando a las aerolíneas a adoptar implementaciones nativas de la nube del mercado de sistemas de servicios de pasajeros capaces de orquestación de inventario en tiempo real y precios dinámicos.
Rápida adopción de nube en los stacks de TI de aerolíneas
El noventa y cinco por ciento de las aerolíneas enumera la migración a la nube como una prioridad principal del CIO, citando recortes del 40% en el costo total de propiedad y ciclos de lanzamiento más rápidos una vez que las dependencias de mainframe desaparecen. Sabre completó la retirada de su mainframe propietario a favor de Google Cloud, eliminando USD 100 millones en costos operacionales anuales mientras desbloqueaba micro-servicios para ofertas personalizadas. La asociación de Delta Air Lines con AWS equipa sus algoritmos de gestión de ingresos con poder de cómputo bajo demanda para decisiones de precios a nivel de asiento. Juntos, estos movimientos confirman que las aerolíneas que abrazan marcos nativos de la nube del mercado de sistemas de servicios de pasajeros obtienen agilidad medible y ventaja de margen.
Creciente apetito por merchandising de ingresos auxiliares
Los ingresos auxiliares superaron USD 118 mil millones en 2024. Transportistas como Ryanair generan más del 30% del ingreso total de complementos pagos, necesitando actualizaciones del mercado de sistemas de servicios de pasajeros para soportar empaquetado impulsado por IA y upselling en tiempo real. AirBaltic registró un aumento del 6% en ingresos por asiento después de implementar precios auxiliares dinámicos impulsados por machine learning. Virgin Atlantic posteriormente seleccionó el sistema operativo de ingresos de FLYR para extender ofertas personalizadas a través de canales móviles, kiosco y agente [2]FLYR, "Virgin Atlantic Selects FLYR for Ancillary Optimization," flyr.com. Los módulos PSS modernos ahora integran motores de recomendación y segmentación granular de clientes, permitiendo a las aerolíneas afinar los márgenes en equipaje, asientos y servicios prioritarios sin interrumpir el flujo central de reservas.
IATA ONE Order acelerando actualizaciones PSS de extremo a extremo
ONE Order reemplaza procesos fragmentados basados en PNR con órdenes de registro único, simplificando liquidación, servicio y analítica. Riyadh Air está lanzando operaciones directamente en SabreMosaic, evitando la complejidad heredada y logrando retailing centrado en el viajero desde el primer día. British Airways está implementando Amadeus Nevio para convertir flujos de trabajo centrados en vuelos en ofertas modulares vinculadas a gestión unificada de órdenes. Los primeros adoptantes reportan tiempos de servicio más cortos, contabilidad de ingresos más limpia y costos de middleware más bajos, empujando a muchos transportistas de red hacia realineaciones comprensivas del mercado de sistemas de servicios de pasajeros.
Análisis de impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % de impacto en la previsión de TCAC | Relevancia geográfica | Cronograma de impacto |
|---|---|---|---|
| Altos costos iniciales de licencia y migración | -2.1% | Global - transportistas más pequeños más afectados | Mediano plazo (2-4 años) |
| Bloqueo de mainframe heredado entre transportistas de nivel 1 | -1.8% | América del Norte y UE | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Crecientes reglas de soberanía de datos | -1.3% | China, zonas GDPR de UE | Mediano plazo (2-4 años) |
| Escasez de talento en integración NDC | -0.9% | Déficit global STEM | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Altos costos iniciales de licencia y migración
La modernización comprensiva de PSS puede exceder USD 100 millones para un transportista importante, desalentando a muchos regionales de abandonar contratos heredados. Las aerolíneas a menudo escalonan las migraciones durante 3-5 años para contener choques de flujo de efectivo, sin embargo, aún enfrentan gastos de ejecución dual durante períodos de transición. Los operadores más pequeños luchan por negociar términos favorables con proveedores dominantes, perpetuando el bloqueo de proveedores a través del mercado de sistemas de servicios de pasajeros. Los modelos OPEX de nube compensan parte de la carga de capital, pero las tarifas de licencia para módulos sofisticados de ofertas y órdenes siguen siendo un obstáculo hasta que los volúmenes de transacciones escalen suficientemente.
Bloqueo de mainframe heredado entre transportistas de nivel 1
Los grandes transportistas dependen de bases de código escritas en COBOL y TPF durante los años 1960, con el 30% de sus ingenieros de soporte esperados a retirarse dentro de esta década. La re-plataforma conlleva riesgo operacional: el tiempo de inactividad puede dejar varados a millones de pasajeros y costar a los transportistas multas de varios millones de USD. Consecuentemente, algunas aerolíneas posponen actualizaciones, cediendo agilidad a rivales más nuevos que implementan soluciones nativas de la nube del mercado de sistemas de servicios de pasajeros. El momentum del mercado aún favorece la modernización, pero el bloqueo de mainframe ralentiza la curva de adopción general y suprime el ROI a corto plazo para iniciativas digitales.
Análisis de segmentos
Por tipo: los servicios desbloquean modernización rápida
Las cifras de tamaño del mercado de sistemas de servicios de pasajeros subrayan la contribución de ingresos del 69,5% del software en 2024. Las aerolíneas continúan renovando licencias centrales para plataformas como Amadeus Altéa y SabreSonic, sin embargo, cada vez más empaquetan consultoría y asistencia de migración en compromisos de servicio multi-anuales. La TCAC del 18,4% del segmento de servicios proviene de transportistas que demandan diseño de arquitectura de nube, mapeo de esquemas NDC y entrenamiento de modelos de IA más allá de la mera implementación. Los transportistas de nivel uno ahora estructuran asociaciones que combinan bases de código compartidas con escuadrones DevOps de proveedores, transfiriendo conocimiento que acelera lanzamientos de características.
La mezcla de adquisiciones cambiante destaca un pivote hacia contratos basados en resultados medibles por aumento de ingresos auxiliares o reducción de tiempo de inactividad. Los proveedores responden empaquetando servicios gestionados con SLAs de tiempo de actividad y ciclos de optimización continua. Como resultado, los ingresos de software crecen constantemente, pero la diferenciación impulsada por servicios establece el tempo competitivo. Las aerolíneas que aseguran soporte de integración de alta calidad comprimen cronogramas de migración y desbloquean ganancias de movimiento temprano en retailing dinámico-ventajas que ondean a través del mercado más amplio de sistemas de servicios de pasajeros.
Por implementación: los modelos de nube dominan nuevos contratos
Las implementaciones de nube reclamaron el 53,2% de la participación del mercado de sistemas de servicios de pasajeros en 2024 y lideran con una TCAC del 18,9%. Los transportistas prefieren modelos de suscripción alineados con OPEX que escalan con volúmenes de boletos y evitan actualizaciones de centros de datos intensivos en capital. La asociación estratégica de Sabre con Google Cloud permite a las aerolíneas conectarse a APIs de IA de lenguaje natural sin aprovisionar infraestructura on-prem. United Airlines reporta tiempos de respuesta sub-segundo para búsquedas de itinerarios complejos después de refactorizar su motor de compras en AWS, demostrando ventaja operacional accesible solo vía recursos de hiperescala.
Las instalaciones on-premise persisten principalmente entre transportistas heredados transatlánticos vinculados por inversiones históricas y reglas estrictas de residencia de datos. Incluso aquí, emergen implementaciones híbridas: núcleos transaccionales permanecen locales para latencia, mientras que pronósticos y personalización corren en la nube. La proporción creciente de contratos de nube señala que las futuras actualizaciones del mercado de sistemas de servicios de pasajeros por defecto serán arquitecturas de micro-servicios, permitiendo a las aerolíneas activar nuevos módulos-lealtad, gestión de interrupciones, reporte de sostenibilidad-a través de simples toggles de API en lugar de extensas reescrituras de código.
Por aplicación: la gestión de lealtad acelera diversificación de ingresos
La gestión de reservas y reservas representó el 34,2% de los ingresos de 2024, sin embargo, los sistemas de lealtad registran la TCAC más rápida del 18,2% ya que las aerolíneas pivotan desde tarifas transaccionales hacia monetización impulsada por relaciones. Philippine Airlines adoptó Amadeus Loyalty Management para entregar ofertas dirigidas que se extienden más allá de vuelos hacia hoteles, transporte terrestre y asociaciones financieras[3]Amadeus, "Philippine Airlines Upgrades Loyalty Platform," amadeus.com. La integración completa permite redención y acumulación en tiempo real, elevando el valor de vida del cliente y fortaleciendo las ventas de canal directo.
Las aplicaciones de check-in, embarque e inventario maduran incrementalmente, incorporando biometría y algoritmos de asignación de IA. Los módulos emergentes rastrean el consumo de combustible de aviación sostenible para cumplir obligaciones de reporte ESG. Dentro de esta suite diversificada, la gestión de lealtad está posicionada para comandar una porción más grande del tamaño del mercado de sistemas de servicios de pasajeros ya que los transportistas minan datos granulares de comportamiento para paquetes hiper-personalizados-paquetes que superan el merchandising básico de asientos y equipaje en rentabilidad.
Nota: Participaciones de segmentos de todos los segmentos individuales disponibles con la compra del informe
Por tipo de aerolínea: los transportistas de bajo costo establecen el benchmark de agilidad
Los transportistas de servicio completo mantuvieron el 40,5% de los ingresos globales en 2024, aprovechando la escala para financiar implementaciones multi-nube. Sin embargo, los transportistas de bajo costo registran una TCAC del 20,1% porque sus estructuras delgadas abrazan implementaciones greenfield libres de deuda técnica. Proveedores como Radixx e Hitit suministran soluciones llave en mano que pueden configurarse en meses, permitiendo a los LCCs lanzar auxiliares premium como seguridad prioritaria o pases de día de lounge.
Los modelos híbridos difuminan etiquetas tradicionales: los transportistas del Golfo mezclan tarifas desagrupadas con complementos de lujo, demandando flexibilidad PSS para cambiar entre merchandising empaquetado y à-la-carte. Los operadores charter y regionales dependen de plataformas compartidas para distribuir costos, a menudo subcontratando completamente a especialistas en servicios gestionados. Esta convergencia en proposiciones de servicio fuerza al mercado de sistemas de servicios de pasajeros a entregar motores de reglas configurables que permiten a una aerolínea alternar entre características LCC y FSC sin interrumpir la integridad de reservas.
Análisis de geografía
América del Norte controló el 33,8% de los ingresos globales en 2024, impulsado por la adopción temprana de stacks nativos de la nube y programas de inversión sostenida como la hoja de ruta de modernización de USD 1,7 mil millones de Southwest. Los transportistas explotan infraestructura robusta de hiperescala regional para implementar gestión de interrupciones mejorada por IA, precios dinámicos y embarque biométrico a través de extensas redes domésticas. Sin embargo, la personalización profunda alrededor de remanentes de mainframe ralentiza la adopción completa de ONE Order, requiriendo estrategias de migración escalonadas que atenúan ganancias de agilidad a corto plazo. El mercado de sistemas de servicios de pasajeros ahora experimenta una trayectoria de doble velocidad en la región: las majors heredadas avanzan lentamente hacia arquitecturas modulares mientras que los nuevos entrantes saltan directamente a modelos de ofertas y órdenes.
Asia-Pacífico es el teatro de crecimiento más rápido, registrando una TCAC del 19,5% ya que los gobiernos vierten más de USD 18 mil millones en actualizaciones de aeropuertos que incorporan interfaces estandarizadas CUPPS y CUSS. La creciente demanda de ocio de clase media y la expansión agresiva de flotas crean terreno fértil para stacks digitales greenfield. Aerolíneas como Riyadh Air, Vietravel y Akasa optan por plataformas nativas de la nube desde el inicio, evitando el lastre de mainframe enfrentado en otros lugares. El aumento de la región en viajes de bajo costo también fomenta merchandising auxiliar sofisticado, canalizando más transacciones al mercado de sistemas de servicios de pasajeros de lo que indicaría solo el crecimiento de asientos.
Europa permanece como un laboratorio de innovación crítico gracias a marcos estrictos de protección de datos y derechos de pasajeros que impulsan funcionalidad omnicanal y ESG. La adopción de Nevio por British Airways destaca un énfasis continental en convergencia de ofertas y órdenes, mientras que la participación mayoritaria planeada de Air France-KLM en SAS señala mayor consolidación y armonización de plataformas [4]Air France-KLM, "Acquisition of SAS Stake," airfranceklm.com. Mientras tanto, el Medio Oriente y partes de África atraen atención por lanzamientos de aerolíneas liderados por el estado equipados con plataformas de nube completamente nuevas que evitan obstáculos heredados. Colectivamente, estas dinámicas refuerzan un mercado multipolar de sistemas de servicios de pasajeros en el cual la madurez regulatoria, ciclos de inversión y demografía de pasajeros moldean la velocidad de adopción y el enfoque de funcionalidad.
Panorama competitivo
El mercado de sistemas de servicios de pasajeros exhibe consolidación moderada: Amadeus, Sabre y SITA colectivamente representan aproximadamente el 70% de los ingresos globales, beneficiándose de huellas de integración profundas y contratos a largo plazo. Cada uno vierte sumas significativas en I+D-Amadeus solo asignó EUR 1,4 mil millones en 2024-para pivotar código monolítico hacia servicios de nube modulares. El desarrollo conjunto de Sabre con Google Cloud incorpora IA generativa en flujos de trabajo de retailing, permitiendo a los transportistas escribir micro-servicios personalizados en fundaciones multi-inquilino seguras[5]Sabre, "Sabre and Google Cloud Deepen Collaboration," sabre.com.
La competencia se intensifica ya que los entrantes respaldados por venture capital ofrecen módulos especializados que se conectan a PSS existentes vía APIs abiertas. FLYR aseguró USD 30 millones para comercializar un sistema operativo de ingresos de IA que optimiza auxiliares y tarifas en tiempo real. El motor de precios de IA generativa de Fetcherr ayuda a los transportistas a elevar el ingreso por kilómetro de asiento disponible recalibrando constantemente las tarifas basándose en señales de demanda en vivo. Tales líderes de nicho se enfocan estrechamente en dominios de valor agregado donde pueden superar a operadores históricos de amplio alcance, forzando a proveedores más grandes a abrir sus ecosistemas o arriesgar erosión de participación.
Las alianzas estratégicas se multiplican: SITA colabora con aeropuertos en biometría, mientras que Hitit se asocia con regionales que requieren implementaciones de baja huella. Las aerolíneas cada vez más adoptan estrategias multi-proveedor-PSS central de un mayor, gestión de ingresos de un jugador de nicho, orquestación de pagos de una fintech-para evitar bloqueo y acelerar innovación. Esta mezcla eleva flexibilidad de cambio pero también amplifica complejidad de gestión de integración, así reforzando demanda por orquestadores capaces de coser servicios dispares en experiencias cohesivas de viajeros a través del mercado expandido de sistemas de servicios de pasajeros.
Líderes de la industria de sistemas de servicios de pasajeros
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Amadeus IT Group SA
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Sabre Corporation
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Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques (SITA) N.V.
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Hitit Bilgisayar Hizmetleri A.Ş.
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Lufthansa Systems GmbH & Co. KG
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos recientes de la industria
- Julio 2025: Air France-KLM Group anunció planes para elevar su participación en SAS al 60,5% para expandir presencia nórdica y armonizar capacidades de sistemas de servicios de pasajeros a través de la red ampliada.
- Junio 2025: Vietravel Airlines renovó su acuerdo PSS de cinco años con Sabre, reafirmando la plataforma Radixx como su columna vertebral de crecimiento.
- Mayo 2025: Delta Air Lines y Korean Air invirtieron conjuntamente USD 550 millones por una participación de capital del 25% en WestJet, abriendo un camino hacia alineación PSS multi-transportista en rutas transpacíficas.
- Abril 2025: BermudAir completó una implementación completa de Radixx, permitiendo al start-up ejecutar procesos de ofertas y órdenes desde el día de lanzamiento.
Alcance del informe del mercado global de sistemas de servicios de pasajeros
El mercado de sistemas de servicios de pasajeros está segmentado por software y servicios. Los módulos básicos ofrecidos en el software son el sistema de reservas, gestión de inventario y sistema de control de salidas. El modelo de implementación depende de la escala de adopción y la infraestructura requerida para soportarlo.
El mercado de sistemas de servicios de pasajeros está segmentado en tipo (software, servicio), implementación (on-premise, nube) y geografía (América del Norte, Europa, Asia Pacífico, América Latina y Medio Oriente y África). El informe ofrece pronósticos de mercado y tamaño en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.
| Software |
| Servicios |
| On-premise |
| Nube |
| Gestión de reservas y reservas |
| Gestión de inventario |
| Check-in y embarque |
| Gestión de lealtad |
| Otros |
| Transportista de servicio completo |
| Transportista de bajo costo |
| Transportista híbrido |
| Operador charter y regional |
| América del Norte | Estados Unidos | |
| Canadá | ||
| México | ||
| América del Sur | Brasil | |
| Argentina | ||
| Resto de América del Sur | ||
| Europa | Alemania | |
| Reino Unido | ||
| Francia | ||
| Italia | ||
| España | ||
| Rusia | ||
| Resto de Europa | ||
| Asia-Pacífico | China | |
| Japón | ||
| India | ||
| Corea del Sur | ||
| Australia y Nueva Zelanda | ||
| Resto de Asia-Pacífico | ||
| Medio Oriente y África | Medio Oriente | Arabia Saudita |
| Emiratos Árabes Unidos | ||
| Turquía | ||
| Resto del Medio Oriente | ||
| África | Sudáfrica | |
| Nigeria | ||
| Egipto | ||
| Resto de África | ||
| Por tipo | Software | ||
| Servicios | |||
| Por implementación | On-premise | ||
| Nube | |||
| Por aplicación | Gestión de reservas y reservas | ||
| Gestión de inventario | |||
| Check-in y embarque | |||
| Gestión de lealtad | |||
| Otros | |||
| Por tipo de aerolínea | Transportista de servicio completo | ||
| Transportista de bajo costo | |||
| Transportista híbrido | |||
| Operador charter y regional | |||
| Por geografía | América del Norte | Estados Unidos | |
| Canadá | |||
| México | |||
| América del Sur | Brasil | ||
| Argentina | |||
| Resto de América del Sur | |||
| Europa | Alemania | ||
| Reino Unido | |||
| Francia | |||
| Italia | |||
| España | |||
| Rusia | |||
| Resto de Europa | |||
| Asia-Pacífico | China | ||
| Japón | |||
| India | |||
| Corea del Sur | |||
| Australia y Nueva Zelanda | |||
| Resto de Asia-Pacífico | |||
| Medio Oriente y África | Medio Oriente | Arabia Saudita | |
| Emiratos Árabes Unidos | |||
| Turquía | |||
| Resto del Medio Oriente | |||
| África | Sudáfrica | ||
| Nigeria | |||
| Egipto | |||
| Resto de África | |||
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Cuál es el valor proyectado del mercado de sistemas de servicios de pasajeros para 2030?
Se espera que el mercado alcance USD 26,43 mil millones en 2030 con base en una TCAC del 17,12%.
¿Qué modelo de implementación se está expandiendo más rápido?
La implementación en nube lidera con una TCAC del 18,9% ya que las aerolíneas migran alejándose de infraestructuras on-premise intensivas en capital.
¿Por qué son importantes los transportistas de bajo costo para el crecimiento del mercado?
Los transportistas de bajo costo adoptan plataformas nativas de la nube sin restricciones heredadas, impulsando una TCAC del 20,1% y empujando a los proveedores a entregar funcionalidad ágil y modular.
¿Cómo impacta la gestión de lealtad en la rentabilidad de las aerolíneas?
Las plataformas de lealtad avanzadas permiten personalización en tiempo real, impulsando ventas auxiliares y soportando la TCAC más rápida del 18,2% dentro de segmentos de aplicación.
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