Tamaño y Análisis de Participación del Mercado de Servicios de Alimentación de Nueva Zelanda - Tendencias de Crecimiento y Pronóstico (2026 - 2031)

Tendencias e Información del Mercado de Servicios de Alimentación de Nueva Zelanda

Crecimiento en el mercado de turismo y hospitalidad

El crecimiento del turismo y la hospitalidad es un factor significativo que impulsa la demanda dentro del mercado de servicios de alimentación, ya que el aumento de las llegadas internacionales incrementa directamente la afluencia de visitantes en hoteles, cafeterías, restaurantes de servicio rápido y establecimientos de comida informal. Statistics New Zealand informó que las llegadas de visitantes extranjeros alcanzaron 347.600 en noviembre de 2025, impulsando las tasas de ocupación y las ocasiones de comida en los formatos de servicios de alimentación vinculados al alojamiento ^{[1]Fuente: Statistics New Zealand, "Viajes Internacionales: Noviembre de 2025," stats.govt.nz}. Esta afluencia ha elevado la demanda de opciones de desayuno premium, comidas para llevar y experiencias gastronómicas, particularmente en ciudades clave como Auckland, Queenstown y Christchurch. Los operadores de hospitalidad se centran cada vez más en el abastecimiento local, los menús de temporada y los sabores regionales para atraer el gasto turístico y mejorar las experiencias de destino. Marcas como BurgerFuel aprovechan las ubicaciones urbanas y aeroportuarias de alto tráfico para atender a los visitantes internacionales que buscan ofertas familiares pero adaptadas localmente. De manera similar, cadenas de cafeterías como Coffee Club New Zealand capitalizan la afluencia impulsada por el turismo en centros de transporte y zonas turísticas para impulsar las ventas de bebidas y comidas ligeras. Los hoteles y centros turísticos contribuyen ofreciendo conceptos de buffet de alto margen, servicio a la habitación y experiencias gastronómicas curadas que amplían el tiempo de permanencia y el gasto de los visitantes. Este crecimiento interconectado en los formatos de alojamiento, comercio minorista de viajes y restauración fortalece la actividad general de los servicios de alimentación, mientras que la recuperación del turismo receptor continúa apoyando la premiumización, la innovación de menús y la expansión de establecimientos.

Aumento de la demanda de los consumidores de conveniencia y comidas fuera del hogar

La demanda de los consumidores de conveniencia y comidas fuera del hogar continúa impulsando el crecimiento en el mercado de servicios de alimentación, respaldada por estilos de vida en evolución, jornadas laborales más largas y una preferencia creciente por las comidas listas para consumir. Según la Asociación de Restaurantes de Nueva Zelanda (2024), los hogares reportaron un gasto semanal promedio de USD 162 en comidas fuera del hogar, lo que pone de relieve el cambio de comer fuera del hogar de una indulgencia ocasional a un comportamiento habitual ^{[2]Fuente: Asociación de Restaurantes de Nueva Zelanda, "Informe de Perspectivas del Consumidor en Restauración 2025," restaurantnz.co.nz}. Esta tendencia impulsa la demanda en restaurantes de servicio rápido, cafeterías y formatos de comida informal que enfatizan la velocidad, la asequibilidad y la calidad consistente. La adopción de pedidos digitales, plataformas de comida para llevar y entrega a domicilio acelera aún más este cambio al simplificar el acceso a las opciones de servicios de alimentación. Marcas como Hell Pizza capitalizan esta tendencia con una fuerte penetración en la entrega a domicilio y ofertas de menú diseñadas para el consumo orientado a la conveniencia, mientras que cadenas de cafeterías como Columbus Coffee se benefician de las ocasiones de desayuno y merienda de alta frecuencia alineadas con los estilos de vida en movimiento. La interacción entre las limitaciones de tiempo y el aumento de los ingresos disponibles respalda las visitas repetidas y mayores volúmenes de transacciones, fomentando la simplificación de menús y la eficiencia operativa en todos los establecimientos. Estas dinámicas posicionan colectivamente las comidas fuera del hogar orientadas a la conveniencia como un impulsor de crecimiento estructural sostenido en el mercado de servicios de alimentación.

Expansión de los servicios de entrega y las plataformas de pedidos digitales

El crecimiento de los servicios de entrega y las plataformas de pedidos digitales está transformando la industria de servicios de alimentación en Nueva Zelanda al extender el alcance de los restaurantes más allá de las ubicaciones físicas y aumentar la frecuencia de pedidos a través del consumo en el hogar. En 2024, Uber Eats se expandió a 12 nuevas ubicaciones en Aotearoa, demostrando confianza en la demanda sostenida y los avances en la infraestructura de última milla. Esta expansión permite tanto a los establecimientos independientes como a las cadenas acceder a consumidores suburbanos y regionales sin una inversión significativa en nuevas tiendas. De manera similar, DoorDash continuó su despliegue en ciudades secundarias en 2025, incluyendo Te Puke, Tokoroa, Whakatane, Hawera, Feilding, Levin, Masterton, Ashburton, Oamaru y Wanaka, intensificando la competencia y fomentando el comportamiento de pedidos en múltiples plataformas. Estas plataformas también apoyan la digitalización de menús, las promociones dirigidas y la previsión de demanda basada en datos, mejorando la eficiencia operativa de los restaurantes. Marcas como St Pierre's Sushi han aprovechado estos desarrollos para lograr una mayor penetración en el horario de almuerzo y ofrecer formatos de entrega combinados alineados con el consumo orientado a la conveniencia. Además, la integración de programas de fidelización y descuentos basados en aplicaciones refuerza el comportamiento de pedidos repetidos. Este ecosistema digital en evolución alinea las expectativas de conveniencia de los consumidores con la escalabilidad de los restaurantes, transformando fundamentalmente la forma en que se genera y satisface la demanda de servicios de alimentación en todo el país.

Transición hacia opciones de menú de base vegetal y enfocadas en la salud

La transición hacia opciones de menú de base vegetal y enfocadas en la salud está impulsada por una creciente conciencia sobre el bienestar, la diversificación dietética y los patrones de consumo multiculturales. Statistics New Zealand (2024) destaca la diversa composición poblacional del país, que incluye comunidades europea/otra (65,9%), asiática (20,1%), māori (17,4%), del Pacífico (9%), india (7%) y china (6%), lo que respalda una mayor aceptación de las cocinas vegetariana, vegana, flexitariana y global más ligera ^{[3]Fuente: Statistics New Zealand, "Se Proyecta un Aumento de la Población Étnica Asiática," stats.govt.nz}. Esta diversidad demográfica alienta a los restaurantes a integrar platos de base vegetal, alternativas lácteas e ingredientes de etiqueta limpia en los menús principales en lugar de limitarlos a ofertas de nicho. Además, la demanda de alimentos funcionales, opciones aptas para alérgicos y comidas ricas en nutrientes está transformando las ofertas en cafeterías y establecimientos de comida informal. Marcas como Lord of the Fries New Zealand aprovechan menús completamente de base vegetal dentro de formatos de comida rápida informal para atraer a consumidores jóvenes y urbanos, mientras que Wise Boys Burgers apela a los consumidores éticos y flexitarianos con comida reconfortante vegana. Estas estrategias responden a las expectativas de los consumidores en cuanto a sabor y conveniencia, al tiempo que promueven la inclusividad. La convergencia de las prioridades de bienestar y la diversidad cultural está expandiendo estructuralmente la penetración de las opciones de base vegetal en el mercado de servicios de alimentación de Nueva Zelanda.

Cumplimiento de estrictas regulaciones de seguridad alimentaria

Las estrictas regulaciones de seguridad alimentaria representan un desafío significativo para la industria de servicios de alimentación en Nueva Zelanda, aumentando la complejidad operativa y los costos de cumplimiento en todos los formatos de restaurantes. El marco regulatorio se ha intensificado con la introducción de protocolos obligatorios de etiquetado de alérgenos, vigentes desde el 25 de febrero de 2024, que requieren auditorías de menús, estandarización de recetas y reentrenamiento del personal. Estos requisitos imponen una mayor carga a las cafeterías independientes y los pequeños operadores con infraestructura de cumplimiento limitada, lo que ralentiza la innovación de menús y los plazos de lanzamiento. Las cadenas más grandes están mejor posicionadas para gestionar estas exigencias, pero aún enfrentan mayores costos de documentación y verificación en todos sus establecimientos. Por ejemplo, McDonald's Nueva Zelanda, a partir de noviembre de 2025, ha invertido en sistemas centralizados de gestión de alérgenos para garantizar la coherencia y el cumplimiento normativo en sus menús nacionales. Sin embargo, incluso los operadores establecidos deben actualizar frecuentemente las divulgaciones digitales y en tienda para mantenerse en cumplimiento. Esta carga de cumplimiento extiende el tiempo de comercialización de nuevos productos, aumenta los costos operativos de back-end y crea barreras de entrada significativas para los nuevos participantes. En conjunto, estos factores limitan la agilidad y restringen la expansión de márgenes en toda la industria.

Volatilidad en las cadenas de suministro e inflación alimentaria en aumento

La volatilidad de la cadena de suministro y la inflación alimentaria en aumento presentan desafíos significativos al incrementar la incertidumbre en las adquisiciones y comprimir los márgenes de los operadores. Las interrupciones en los ingredientes importados, los materiales de embalaje y la logística de carga elevan los costos de insumos y socavan la estabilidad de precios para los restaurantes y los distribuidores de servicios de alimentación. Estas presiones obligan a los operadores a absorber los aumentos de costos o trasladarlos a los consumidores, lo que puede afectar la demanda en los segmentos sensibles al precio. Estrategias como la racionalización de menús y el redimensionamiento de porciones se emplean cada vez más para gestionar las fluctuaciones de costos mientras se preserva el valor percibido. Los establecimientos independientes más pequeños son particularmente vulnerables debido a la limitada diversificación de proveedores y un menor poder de negociación. En respuesta, marcas más grandes como Restaurant Brands New Zealand (KFC, Taco Bell) implementan abastecimiento centralizado, contratos a largo plazo con proveedores e ingeniería de menús para salvaguardar los márgenes. Sin embargo, incluso las cadenas de mayor escala enfrentan retrasos en los precios y tensión operativa durante las fluctuaciones en los precios de las materias primas, lo que complica la previsión, la planificación de inventarios y las estrategias promocionales. En conjunto, la inflación alimentaria en aumento y las cadenas de suministro inestables restringen la rentabilidad y la flexibilidad estratégica en todo el mercado de servicios de alimentación.

*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Servicio de Alimentación: Las Cocinas en la Nube Superan a los Formatos Tradicionales

Se espera que los restaurantes de servicio completo representen el 37,91% de la participación del mercado de servicios de alimentación en 2025, respaldados por la gastronomía experiencial, el servicio en mesa y las ocasiones impulsadas por el consumo de alcohol que generan promedios de gasto por cuenta más elevados y mayores tiempos de permanencia de los clientes. Estos establecimientos se benefician de la recuperación del turismo y la creciente preferencia por las comidas sociales, lo que sostiene la demanda de menús premium y experiencias curadas en tienda. Para mantenerse competitivos frente a los operadores nativos digitales, muchos están renovando sus cocinas para satisfacer la demanda fuera del local. Por ejemplo, SkyCity Restaurants Auckland aprovecha la gastronomía de destino y los flujos de ingresos impulsados por bebidas, al tiempo que amplía las opciones de menú compatibles con la comida para llevar y la entrega a domicilio. Este cambio subraya la evolución de la gastronomía experiencial más allá de las instalaciones físicas. A medida que aumenta la demanda de entrega, los formatos de servicio completo están integrando flujos de trabajo al estilo de cocinas en la nube para fortalecer su presencia omnicanal mientras mantienen las ocasiones de comida en el local de alto margen.

Las cocinas en la nube, con una CAGR proyectada del 8,34% hasta 2031, representan el formato de servicios de alimentación de más rápido crecimiento debido a sus modelos de activos ligeros, capacidades rápidas de prueba de marcas e infraestructura orientada a la entrega. Estos formatos se benefician de la demanda impulsada por plataformas y menores costos inmobiliarios, pero carecen de los elementos experienciales que generan lealtad de marca. Los restaurantes de servicio rápido, como Domino's Nueva Zelanda, utilizan servicios de autoservicio en vehículo y un fuerte reconocimiento de marca, pero enfrentan presiones de margen derivadas de las comisiones de entrega de terceros. Las cafeterías y bares operados de forma independiente continúan enfrentando desafíos relacionados con la intensidad de mano de obra y la escalabilidad limitada. En respuesta, algunos operadores de cocinas en la nube están probando eventos emergentes con servicio en mesa para mejorar el reconocimiento de marca y explorar formatos físicos. Estas tendencias destacan una convergencia entre los modelos de servicios de alimentación tradicionales y virtuales en lugar de un cambio completo en el mercado.

Por Establecimiento: Las Cadenas Ganan Terreno a Través de la Aceleración de Franquicias

Se espera que los establecimientos independientes mantengan una participación de mercado del 67,93% en 2025, lo que refleja la cultura emprendedora y la demanda de los consumidores de experiencias gastronómicas auténticas e inspiradas localmente. Estos operadores sobresalen en la personalización de menús según las preferencias regionales, la exploración de cocinas de nicho y la prestación de un servicio personalizado que fomenta la lealtad del cliente. Sin embargo, los operadores más pequeños enfrentan desafíos como escalar las operaciones, garantizar una calidad consistente y ampliar el alcance de marketing. Fidel's Café en Wellington sirve como ejemplo de cómo los negocios independientes aprovechan la identidad y la singularidad local para atraer clientes habituales mientras mantienen fuertes vínculos comunitarios. Para mantenerse competitivos, los establecimientos independientes deben adoptar cada vez más soluciones de pedidos digitales y entrega a domicilio para responder a las expectativas cambiantes de los consumidores y la creciente presencia de las cadenas.

Se proyecta que los establecimientos en cadena crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7,65% hasta 2031, impulsados por modelos de franquicia que reducen la inversión de capital y los riesgos operativos al tiempo que permiten una rápida expansión del mercado. Las franquicias apoyan la escalabilidad al mejorar el reconocimiento de marca, estandarizar los procesos y asegurar acuerdos con proveedores. Marcas de servicio rápido como Hell Pizza New Zealand demuestran la efectividad de este enfoque, combinando alcance nacional con asociaciones locales para garantizar la coherencia del menú y la eficiencia en la entrega. Mientras las cadenas se centran en áreas urbanas y suburbanas de alto tráfico, los independientes mantienen su presencia de nicho y de barrio, fomentando un ecosistema de servicios de alimentación equilibrado donde la innovación y la accesibilidad coexisten.

Por Ubicación: Los Locales de Ocio Emergen como Canales de Alto Margen

Los establecimientos independientes continúan desempeñando un papel significativo en la industria de servicios de alimentación, con una proyección de representar el 80,77% de las ubicaciones en 2025. Estos establecimientos se benefician de eficiencias de costos como alquileres más bajos, estacionamiento conveniente y flexibilidad operativa. Su formato permite a los operadores innovar con las ofertas de menú, ampliar los servicios de entrega o autoservicio en vehículo, y atender al tráfico local y de commuters sin las restricciones de los espacios comerciales integrados. Marcas como BurgerFuel aprovechan los sitios independientes para ofrecer opciones tanto de comida en el local como para llevar, al tiempo que integran cocinas exclusivas para entrega a domicilio para mejorar los flujos de ingresos. El auge de los modelos híbridos subraya la importancia de diversificar las fuentes de ingresos para mantenerse competitivos, mientras que las iniciativas de sostenibilidad, incluidas las certificaciones y las prácticas ecológicas, se están convirtiendo en factores críticos de diferenciación.

Los locales de ocio, incluidos los centros comerciales, los estadios deportivos y los complejos de entretenimiento, están emergiendo como canales de alto margen, con una CAGR anticipada del 8,27% hasta 2031. Estos locales se benefician de un flujo constante de visitantes y horarios de operación extendidos. Los establecimientos minoristas en centros comerciales capitalizan las compras por impulso, pero enfrentan desafíos como los aumentos de alquiler vinculados a cláusulas de facturación. Los centros de transporte como el Aeropuerto de Auckland generan valores de transacción más altos debido a las alternativas limitadas y las restricciones de tiempo. Los operadores en estos locales también están abordando los requisitos de sostenibilidad, equilibrando los costos de cumplimiento con las oportunidades de diferenciación de marca, como lo destaca el informe medioambiental del Ministerio de Industrias Primarias. En conjunto, estas tendencias reflejan cambios estratégicos en el panorama de los servicios de alimentación.

Por Tipo de Cocina: Los Sabores Asiáticos Aprovechan los Vientos Demográficos Favorables

En 2025, la cocina norteamericana mantuvo una participación de mercado del 41,10%, liderada por marcas como McDonald's, KFC, Burger King y Domino's. Estas empresas ofrecen alimentos reconfortantes familiares a través de eficientes servicios de autoservicio en vehículo, pedidos basados en aplicaciones y menús de valor que resuenan con demografías diversas en áreas urbanas y suburbanas. Su énfasis en la velocidad y la consistencia garantiza que las familias ocupadas, los trabajadores de oficina y los turistas puedan contar con opciones portátiles como hamburguesas, pollo frito y pizzas sin desviaciones en el sabor o la calidad del servicio. La escala de estas marcas respalda promociones agresivas y programas de fidelización, impulsando las visitas repetidas, mientras que las cadenas de suministro compartidas ayudan a mantener costos competitivos a pesar del aumento de los precios de los ingredientes. Estos establecimientos a menudo sirven como anclas clave en centros comerciales y carreteras, apoyando indirectamente a otras cocinas al atraer tráfico peatonal a los recintos de uso mixto. Su eficiencia operativa establece un punto de referencia para los segmentos emergentes que buscan establecerse en el mercado.

Se proyecta que la cocina asiática crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 8,79% hasta 2031, la más rápida entre todos los tipos de cocina. Este crecimiento está impulsado por cambios demográficos, con Stats NZ proyectando que la población asiática aumentará del 19% en 2023 al 33% en 2048. La demanda de auténticos restaurantes de ramen, bares de sushi y restaurantes de curry está aumentando, con operadores como Noodle Canteen adaptando los niveles de picante y los tamaños de las porciones a las preferencias locales mientras introducen platos de fusión. Las áreas de alta densidad como Auckland y Christchurch son particularmente propicias para los conceptos de gastronomía asiática escalables. Además, el cumplimiento de la Ley de Alimentos de 2014 del Ministerio de Industrias Primarias mejora la confianza del consumidor a través del etiquetado de alérgenos, lo que permite declaraciones sin gluten y sin frutos secos. Al alinear el crecimiento poblacional, el cumplimiento normativo y la innovación de menús, la cocina asiática está posicionada para un crecimiento alto y sostenido.

Análisis Geográfico

Diferencias regionales significativas caracterizan el mercado de servicios de alimentación de Nueva Zelanda, influenciadas por la densidad de población, la actividad turística y las inversiones en infraestructura. Auckland, con 1,8 millones de residentes en 2024 y el aeropuerto más concurrido del país, está proyectada para liderar los ingresos nacionales de servicios de alimentación en 2025. Este liderazgo está impulsado por la gastronomía corporativa, el turismo internacional y una población diversa que apoya una variedad de cocinas, incluidas la asiática, la europea y la de Oriente Medio (Stats NZ). La división KFC de Restaurant Brands New Zealand, con la mitad de sus establecimientos en Auckland, se beneficia del alto tráfico peatonal, las densas redes de entrega y la conveniencia urbana. Además, la escala de Auckland respalda ofertas premium orientadas a la experiencia que integran modelos de comida en el local, para llevar y de entrega a domicilio para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores.

La infraestructura y la reurbanización desempeñan un papel fundamental en la configuración de la dinámica de los servicios de alimentación en Wellington y Christchurch. El mercado de Wellington está anclado por instituciones gubernamentales y servicios profesionales, lo que crea demanda de cafeterías centradas en el almuerzo y restaurantes de servicio completo. Los patrones de tráfico predecibles de la ciudad y la visita repetida favorecen a los operadores más pequeños de alta frecuencia. Mientras tanto, Christchurch enfrenta desafíos como el aumento de los alquileres en las principales zonas comerciales minoristas, un efecto persistente del terremoto de 2011. Sin embargo, la apertura del One New Zealand Stadium en abril de 2026, con más de 200 eventos anuales y 3.200 asientos de hospitalidad premium, se espera que cree un canal de alto margen impulsado por eventos, beneficiando a los operadores capaces de escalar para los picos de demanda.

Las regiones enfocadas en el turismo como Queenstown generan un mayor gasto por ocasión de los visitantes internacionales, pero enfrentan volatilidad estacional entre los períodos de esquí invernal y los períodos bajos de verano, lo que complica la gestión del flujo de caja. Las ciudades regionales como Rotorua, Taupo y Napier dependen del turismo doméstico y las poblaciones de jubilados, apoyando a las cafeterías independientes y los restaurantes de estilo familiar mientras limitan las oportunidades de expansión de cadenas. Las plataformas de entrega como DoorDash se expandieron a ciudades rurales, incluidas Tokoroa, Oamaru y Wānaka, durante 2024-2025 para capturar volumen incremental. Sin embargo, la menor densidad de pedidos en estas áreas aumenta los costos por entrega y comprime los márgenes, enfatizando la necesidad de estrategias específicas por ubicación en todo el ecosistema de servicios de alimentación de Nueva Zelanda.

Panorama regulatorio

Los operadores de servicios de alimentación en Nueva Zelanda están regidos principalmente por el Ministry for Primary Industries (MPI) bajo la Food Act 2014 y su sistema de cumplimiento basado en riesgo. La mayoría de las empresas deben operar bajo un Food Control Plan o requisitos de National Programme, junto con la verificación del consejo local. La composición y etiquetado de alimentos se alinean con el sistema regulatorio de alimentos de Australia y Nueva Zelanda a través de Food Standards Australia New Zealand (FSANZ) y el Australia New Zealand Food Standards Code, mientras que los operadores aún deben cumplir con las obligaciones nacionales de higiene y seguridad administradas por el MPI.

Las actualizaciones regulatorias recientes han reforzado tanto la profundidad del cumplimiento como la recuperación de costos. El MPI actualizó la guía del National Programme en diciembre de 2025, incluyendo expectativas fortalecidas sobre calidad del agua, etiquetado de alérgenos y procedimientos de retiro simulado. En julio de 2025, el MPI comenzó a implementar gradualmente un Domestic Food Business Levy (de NZD 57,50 a NZD 115 por sitio anualmente) junto con un Food Importer Levy. En junio de 2026, el MPI publicó requisitos actualizados para importaciones de alimentos de Alto Interés Regulatorio (HRI) y protocolos de registro de importadores, lo que aumenta la importancia de la documentación de garantía del importador y la trazabilidad para los operadores que dependen de insumos importados.

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

Los modelos de servicios de alimentación centrados en lo digital continúan creando espacio para que los operadores se expandan más allá de las ubicaciones de alto alquiler en el CBD, manteniendo el cumplimiento y la calidad de los alimentos. La expansión de plataformas de entrega hacia ubicaciones adicionales de Nueva Zelanda y ciudades secundarias respalda marcas virtuales multisitio y producción tipo cocina en la nube. Al mismo tiempo, el Ministry for Primary Industries actualizó la guía sobre etiquetado de alérgenos y controles del National Programme, lo que aumenta la demanda de recetas estandarizadas, gobernanza de menús y flujos de trabajo integrados de pedido a etiquetado que pueden reducir la friccion de cumplimiento entre locales.

Las oportunidades de disponibilidad de suministro e innovación de productos también están moldeadas por la inversión en etapas anteriores que alimenta los menús de servicios de alimentación. En abril de 2026, Fonterra inició la construcción de una ampliación de láminas de mantequilla para repostería de NZD 35 millones en su sitio de Edgecumbe, y en junio de 2026 Olam Food Ingredients completó una nueva instalación de secador por atomización en Tokoroa, con el procesamiento programado para comenzar en agosto de 2026. Esto añade capacidad relevante para menús de panadería, postres, bebidas e ingredientes intensivos. En el ámbito de las políticas, el gobierno de Nueva Zelanda abrió un proceso de expresión de interés en marzo de 2026 para una prueba piloto de etiquetado digital de 12 meses para alimentos preenvasados importados, mientras que en junio de 2026 informó que se prevé que los ingresos por exportación de alimentos y fibra alcancen un récord de NZD 64,3 mil millones para el año que finaliza el 30 de junio de 2026, reforzando el papel de los ingredientes producidos en Nueva Zelanda en propuestas de menú premium y orientadas al turismo.