Tamaño y Participación del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Israel
Análisis del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Israel por Mordor inteligencia
El mercado de seguros de vida y no vida de Israel está valorado en USD 23.52 mil millones en 2025 y se pronostica que alcance USD 28.21 mil millones para 2030, reflejando una TCAC del 3.69%. Los fundamentos macroeconómicos sólidos-desempleo cerca del 2.5% mi inflación disminuyendo hacia el 2.8%-anclan la expansión constante del mercado un pesar de las tensiones regionales. La cobertura obligatoria de automóviles, las pólizas de salud suplementarias y la creciente protección cibernética continúan impulsando la demanda de no vida, mientras que los productos de jubilación con beneficios fiscales refuerzan la adopción de vida. La distribución digital está ampliando el acceso un micro-pólizas y acelerando la transparencia de precios, fomentando la experimentación de productos. La intensidad competitiva permanece moderada; las cinco aseguradoras más grandes comandan el 58% de las primas generales, sin embargo, los entrantes ágiles de tecnologíun de seguros están capturando nichos de alto crecimiento.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de seguro, no vida lideró con el 60.4% de la participación del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2024, mientras que vida se proyecta expandir un una TCAC del 4.5% hasta 2030.
- Por canal de distribución, agentes y representantes vinculados mantuvieron el 42.1% del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2024; las plataformas exclusivamente digitales/tecnologíun de seguros están en camino de una TCAC del 11.3% hasta 2030.
- Por geografíun, el Distrito central comandó el 35.7% del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2024, mientras que el Distrito Sur se pronostica crecer un una TCAC del 5.8% entre 2025 un 2030.
- Por usuario final, los individuos representaron el 79.2% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2024, pero el segmento corporativo y PYME está avanzando un una TCAC del 6.1% hasta 2030.
Tendencias mi Insights del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Israel
Análisis de Impacto de Impulsores
| Impulsor | (~) % Impacto en Pronóstico TCAC | Relevancia Geográfica | Cronologíun de Impacto |
|---|---|---|---|
| Ley obligatoria MTPL | +0.8% | Distritos central y Jerusalén | Corto plazo (≤ 2 unños) |
| Reformas del fondo nacional de salud | +0.7% | Nacional | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Revisiones fiscales de pensiones y anualidades | +0.6% | Áreas urbanas acomodadas | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Alta adopción tecnologíun financiera | +0.5% | Distrito central | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Incidentes de Ciberataques en Infraestructura Crítica Elevando la Demanda de Cobertura Cibernética Corporativa | +0.4% | Nacional, con concentración en centros industriales y tecnológicos | Corto plazo (≤ 2 unños) |
| Cultura Creciente de Leasing de Automóviles Entre PYME Acelerando Seguros de Flotilla | +0.3% | Distritos central y Haifa | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Ley Obligatoria de Responsabilidad Civil de Terceros de Vehículos (MTPL) Impulsando la Absorción de Primas No Vida
El requisito de MTPL estrictamente aplicado de Israel entrega flujos de primas confiables que estabilizan el mercado de seguros de vida y no vida de Israel durante oscilaciones económicas. Las primas brutas ganadas de AIG Israel aumentaron 9.7%[1]AIG Israel, "Informe Financiero Interino Q1 2025," aig.co.il un NIS 567.1 millones en Q1 2025, con las líneas vehiculares contribuyendo más. Las aseguradoras están refinando herramientas digitales de emisión y reclamos para manejar eficientemente el negocio motor de alto volumen, convirtiendo la cobertura obligatoria en un trampolín para la venta cruzada de productos motor voluntarios y de accidentes personales. Los flujos de caja predecibles de la cobertura obligatoria también liberan capital para innovación en segmentos menos regulados.
Reformas del Fondo Nacional de Seguro de Salud Obligatorio por el Gobierno Estimulando Pólizas de Salud Suplementarias
La reforma de 2023 obliga un cada plan de salud un asociarse con al menos cuatro hospitales, ampliando la elección del paciente y exponiendo brechas de cobertura. Las aseguradoras están empaquetando productos de salud suplementarios escalonados que garantizan acceso más rápido un atención de primera calidad, abordando las crecientes expectativas del cliente. El análisis académico nota que estas reformas amplían el empoderamiento del paciente y estimulan la demanda de seguros complementarios[2]Gideon Leibner et al., "Desafiando la Contratación Selectiva: Reformas para Mejorar el Empoderamiento del Paciente en Atención Médica," Israel Journal de salud Policy investigación, ijhpr.org. La transparencia mejorada ha empujado un las aseguradoras un publicar cronogramas de beneficios más claros y desplegar herramientas de comparación digital, aumentando la confianza y empujando la adopción entre hogares de ingresos medios.
Revisiones Fiscales de Pensiones y Anualidades Impulsando Productos Individuales de Ahorro de Vida
Las revisiones fiscales sobre pensiones y anualidades están alimentando el crecimiento en productos de ahorro de vida individuales. Con el respaldo de incentivos fiscales generosos como contribuciones equivalentes y asignaciones exentas de impuestos, los contratos de vida vinculados un unidades han aumentado, ahora representando más del 60% de las primas totales de vida. En un intento de atraer profesionales más jóvenes, las compañícomo aseguradoras han desplegado módulos de robo-asesoramiento. Estas herramientas identifican brechas de jubilación y también destacan las ventajas de los beneficios fiscales compuestos. Fortalecidos por un doódigo fiscal de apoyo, estos flujos proporcionan un amortiguador para las aseguradoras de vida contra los caprichos de las fluctuaciones del mercado de capitales un corto plazo, allanando el camino para el crecimiento anticipado en ambos segmentos de vida y no vida del mercado de seguros de Israel[3]OCDE, "Encuesta Anual sobre Incentivos Financieros para Ahorros de Jubilación," oecd.org.
Alta Adopción FinTech Habilitando Micro-Pólizas Exclusivamente Digitales
Diecisiete empresas tecnologíun de seguros locales están creando una gama diversa de productos, desde cobertura de activos digitales hasta micro pólizas "paga como vives". La plataforma sin doódigo de EasySend y la protección de billetera cripto de Notch muestran la eficiencia de las arquitecturas de nube, que pueden acelerar los ciclos de lanzamiento y reducir los costos de distribución. La incorporación digital resuena con consumidores Millennials y Gen-Z, quienes demandan cobertura instanteánea basada en uso. Con financiamiento de capital de riesgo, ejemplificado por la recaudación de USD 30 millones de Novidea en 2024, la diversidad de productos está destinada un expandirse, intensificando la competencia contra canales tradicionales en el mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
Análisis de Impacto de Restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en Pronóstico TCAC | Relevancia Geográfica | Cronologíun de Impacto |
|---|---|---|---|
| Costos Elevados de Reaseguro Debido un Tensiones Geopolíticas Regionales | -0.7% | Nacional, con mayor impacto en líneas de propiedad y siniestros | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Endurecimiento de Adecuación de capital por la Autoridad de Mercados de capital, Seguros y Ahorros (CMISA) | -0.5% | Nacional | Mediano plazo (2-4 unños) |
| Volatilidad de Tasas de Interés Reduciendo Márgenes de Ingresos por Inversión | -0.4% | Nacional, con mayor impacto en aseguradoras de vida | Corto plazo (≤ 2 unños) |
| Regulación de Tope de Precios en Tarifas de Administración Comprimiendo Rentabilidad de Vida | -0.3% | Nacional | Largo plazo (≥ 4 unños) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Costos Elevados de Reaseguro Debido a Tensiones Geopolíticas Regionales
El conflicto hierro Swords ha elevado los precios de reaseguro y endurecido los términos sobre riesgos de propiedad mi infraestructura. Las aseguradoras primarias están reteniendo líneas netas más grandes o recurriendo un cautivas y coberturas paramétricas para cubrir brechas de capacidad. Las primas de retrocesión elevadas comprimen márgenes y pueden ralentizar la emisión de pólizas en zonas de mayor riesgo, moderando la expansión general del mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
Endurecimiento de Adecuación de Capital por la Autoridad de Mercados de Capital, Seguros y Ahorros
Las circulares de solvencia revisadas de CMISA elevan los amortiguadores de capital y los estándares de gobernanza. Las aseguradoras más pequeñcomo enfrentan costos de financiamiento más altos y pueden reducir los planes de crecimiento para preservar las proporciones. Los grupos más grandes explotan ganancias diversificadas para cumplir, pero incluso ellos están automatizando funciones para compensar el arrastre de capital incremental. La supervisión más estricta mejora la resistencia sistémica, sin embargo, limita marginalmente la aceleración de la línea superior hasta que se recaude nuevo capital.
Análisis de Segmentos
Por Tipo de Seguro: Reformas Regulatorias Remodelan Trayectorias de Crecimiento
No vida generó el 60.4% del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2024, anclado por motor obligatorio y líneas de salud suplementarias en expansión. La telemática motor, analíticas de fraude impulsadas por IA y precios basados en uso fomentan la precisión de suscripción, sosteniendo ratios combinadas estables. Las primas de salud subieron en Q1 2025 mientras las aseguradoras respondieron un la demanda del consumidor post-reforma con productos escalonados y complementos de bienestar. La cobertura de propiedad, aunque afectada por reaseguro más costoso, se beneficia de encuestas de riesgo habilitadas por IoT que refinan la asignación de capital. Las clases de responsabilidad, notablemente cibernética, están ganando atención corporativa, elevando los ingresos por tarifas de no vida.
Los seguros de vida quedan atrás en escala absoluta pero se proyecta que crezcan más rápido un una TCAC del 4.5% hasta 2030, impulsados por planes de ahorro con ventajas fiscales. Los contratos vinculados un unidades, ahora excediendo el 60% de las primas de vida, mezclan protección mi inversión, coincidiendo con las aspiraciones de riqueza del hogar. La cobertura un término es popular entre prestatarios más jóvenes que buscan colateral hipotecario, mientras que las pólizas de vida entera y de dotación atienden la planificación patrimonial. La vida grupal ofrecida un través de empleadores racionaliza los costos de adquisición. Esta expansión de doble víun asegura que el tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Israel para productos de vida mantenga impulso estructural.
Por Canal de Distribución: Plataformas Digitales Interrumpen Redes Tradicionales
Agentes y representantes vinculados retuvieron el 42% de las primas totales en 2024, reflejando lazos profundos con clientes y influencia asesora en líneas complejas. Muchas agencias despliegan chatbots de IA de empresas como LeO para acelerar la incorporación y el soporte, reforzando la relevancia incluso mientras rivales digitales escalan. Los corredores independientes dominan colocaciones marinas, de aviación y de propiedad de alto valor un medida, aprovechando vínculos de reaseguro internacional.
Las plataformas exclusivamente digitales, sin embargo, son la ruta de crecimiento más rápido, avanzando un una TCAC del 11.3% hasta 2030. Las aplicaciones sin costuras entregan jornadas de cotización un vinculación en minutos, apelando un consumidores presionados por el tiempo. Los innovadores tecnologíun de seguros agrupan ofertas de micro-pólizas con aplicaciones de estilo de vida, capturando datos granulares para precios dinámicos. La bancaseguros aprovecha la confianza en bancos del hogar, pero las barreras regulatorias limitan la profundidad de venta cruzada. Las aseguradoras híbridas ahora operan omnicanal, alineando experiencia cara un cara con autoservicio en línea para defender participación en el mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
Por Usuario Final: Segmento Corporativo Gana Impulso
Los individuos generaron el 79.2% de las primas en 2024, reflejando cobertura motor obligatoria y creciente conciencia de salud. La adopción de teléfonos inteligentes ha facilitado las compras comparativas, empujando un las aseguradoras hacia tarifas transparentes y cláusulas modulares. El soporte fiscal para ahorros un largo plazo mantiene la demanda de vida resistente, mientras que la cobertura de viajes de micro-duración y dispositivos atrae un compradores más jóvenes.
Las pólizas corporativas y PYME, aunque más pequeñcomo, están destinadas un una TCAC del 6% hasta 2030 mientras las amenazas cibernéticas y la cultura de leasing de flotillas proliferan. Las empresas financieras notan eventos cibernéticos que cuestan al sector USD 12 mil millones desde 2004, empujando la demanda de soluciones integradas de riesgo mi indemnidad. El brazo de seguros de Element flota gestión reporta mayor absorción de cobertura de flotilla entre clientes de leasing. Los productos de responsabilidad específicos del sector y interrupción de la cadena de suministro completan las carteras corporativas, ampliando gradualmente esta porción de la industria de seguros de vida y no vida de Israel.
Análisis Geográfico
En 2024, el Distrito central, que abarca Tel Aviv, representó el 35.7% de las primas, solidificando su papel como la potencia económica de los sectores de seguros de vida y no vida de Israel. El impresionante aumento del 22% unño un fecha del Índice de Seguros de Tel Aviv, impulsado por el robusto desempeño del mercado de capitales, ha fortalecido los ingresos disponibles y también ha aumentado el apetito por cobertura de seguros avanzada. Con sedes corporativas densamente empaquetadas en este distrito, heno una demanda pronunciada de seguros cibernéticos, cobertura de responsabilidad de directores y planes de salud grupales. Además, las start-Unión postal Universal tecnologíun de seguros locales están probando sus innovaciones aquí antes de desplegarlas un escala nacional, amplificando la reputación de la región como un centro de innovación en seguros.
El Distrito Sur es la región de crecimiento más rápido, preparada para una TCAC del 5.8% hasta 2030 mientras los proyectos de infraestructura y los flujos de población amplían las exposiciones de riesgo. La construcción residencial estimula coberturas de vida y propiedad vinculadas un hipotecas. Los incentivos gubernamentales para parques manufactureros crean oportunidades para paquetes multilínea comerciales. El centro de Lloyd's Israel extiende el acceso un colocaciones especializadas de propiedad y energíun un través de 60 líneas, apoyando la capacidad regional. Las exposiciones climáticas y de seguridad únicas impulsan el desarrollo de productos paramétricos adaptados un peligros locales, diversificando el mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
El mercado de Jerusalén es estable, respaldado por empleo del sector público y turismo. Las pólizas especializadas de viajes de peregrinación mi indemnidad de artefactos satisfacen necesidades de nicho. Los Distritos de Haifa y Norte combinan logística portuaria y complejos petroquímicos; prevalecen coberturas marinas, de carga y responsabilidad ambiental. El mayor enfoque en pólizas de interrupción de negocios sigue un incidentes de seguridad, y las aseguradoras emplean precios geoespaciales granulares para equilibrar el riesgo. un nivel nacional, las dinámicas de conflicto llevan un los suscriptores un monitorear cuidadosamente los límites de acumulación para sostener la solvencia dentro de los límites del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
Panorama Competitivo
El mercado de seguros de vida y no vida de Israel está moderadamente concentrado, donde los cinco principales jugadores mantienen las mayores participaciones. Harel, Phoenix y Clal usan carteras diversificadas y distribución omnicanal para proteger ventajas de escala. Harel registró ingresos de shekel 24.25 mil millones y un aumento del precio de las acciones del 115% durante el unño pasado, subrayando la confianza del inversor. Phoenix registró NIS 568 millones de ingresos integrales en Q1 2025, respaldados por un salto del 43% en ganancias de gestión de activos.
La transformación digital es el tema estratégico dominante. Las aseguradoras despliegan motores de suscripción de IA y procesamiento directo de reclamaciones para comprimir tiempos de ciclo. Las asociaciones florecen, y la adquisición de Atlas seguro por Aon profundiza las capacidades marinas. La compra de USD 2.6 mil millones de próximo seguro por Munich Re destaca el apetito global por el talento tecnologíun de seguros local. Los jugadores de escala persiguen inversiones de capital de riesgo para capturar tecnologícomo de nicho temprano, mientras que los especialistas regionales explotan agilidad para ofrecer productos adaptados, asegurando rivalidad saludable en el mercado de seguros de vida y no vida de Israel.
Las reaseguradoras internacionales permanecen selectivas pero unún ven la suscripción disciplinada y experiencia digital de Israel como atractiva. Las aseguradoras domésticas se diferencian un través de plataformas de bienestar integradas, ecosistemas de lealtad y carteras de inversión centradas en ESG. En el mediano plazo, la consolidación puede acelerarse si las demandas de solvencia aumentan, empujando un los suscriptores más pequeños hacia fusiones o especialización de nicho dentro de la industria de seguros de vida y no vida de Israel.
Líderes de la Industria de Seguros de Vida y No Vida de Israel
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Harel seguro Investments & financiero servicios Ltd.
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Phoenix Holdings Ltd.
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Clal seguro Enterprises Holdings Ltd.
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Menora Mivtachim Holdings Ltd.
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Migdal seguro & financiero Holdings Ltd.
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Abril 2025: Aon adquirió Atlas seguro Agency, expandiendo sus ofertas marinas en Israel.
- Marzo 2025: Munich Re compró el 71% restante de próximo seguro por USD 2.6 mil millones, integrándola en ERGO grupo.
- Febrero 2025: Harel seguro Investments & financiero servicios alcanzó una capitalización de mercado de ₪14.73 mil millones con ingresos de ₪24.25 mil millones.
- Enero 2025: Diecisiete empresas tecnologíun de seguros Israelíes, incluyendo Notch y EasySend, ofrecen soluciones avanzadas de activos digitales y sin doódigo.
- Abril 2024: Novidea aseguró USD 30 millones en financiamiento Serie do para apoyar la expansión global.
- Marzo 2024: CMISA emitió circulares de gobernanza revisadas para fortalecer los requisitos de cumplimiento.
- Febrero 2024: La Autoridad de Innovación de Israel lanzó Yozma Fund 2.0, canalizando USD 155 millones un inversores institucionales, incluyendo aseguradoras, para asignaciones de VC.
Alcance del Informe del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Israel
El seguro es un medio de protección contra pérdidas financieras. Es una forma de gestión de riesgos, utilizada principalmente para cubrirse contra el riesgo de una pérdida contingente o incierta. El Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Israel está segmentado por Tipo de Seguro (Seguros de Vida y Seguros No Vida) y Canal de distribución (Directo, Agencia, Bancos y Otros Canales de Distribución).
| Vida | Vida a Término |
| Vida Entera y Dotación | |
| Anualidades y Pensión | |
| Vida Grupal | |
| No Vida | Salud (Suplementaria y Cuidado a Largo Plazo) |
| Motor | |
| Propiedad (Propietarios de Vivienda, Propiedad Comercial) | |
| Responsabilidad (General, Profesional, Producto) | |
| Viajes y Accidentes Personales |
| Agentes y Representantes Vinculados |
| Corredores Independientes |
| Directo (Sucursal de Aseguradora) |
| Bancaseguros |
| Plataformas Exclusivamente Digitales / InsurTech |
| Individuos |
| Corporativos y PYME |
| Distrito Central (incl. Tel Aviv) |
| Distrito de Jerusalén |
| Distritos de Haifa y Norte |
| Distrito Sur |
| Por Tipo de Seguro | Vida | Vida a Término |
| Vida Entera y Dotación | ||
| Anualidades y Pensión | ||
| Vida Grupal | ||
| No Vida | Salud (Suplementaria y Cuidado a Largo Plazo) | |
| Motor | ||
| Propiedad (Propietarios de Vivienda, Propiedad Comercial) | ||
| Responsabilidad (General, Profesional, Producto) | ||
| Viajes y Accidentes Personales | ||
| Por Canal de Distribución | Agentes y Representantes Vinculados | |
| Corredores Independientes | ||
| Directo (Sucursal de Aseguradora) | ||
| Bancaseguros | ||
| Plataformas Exclusivamente Digitales / InsurTech | ||
| Por Usuario Final | Individuos | |
| Corporativos y PYME | ||
| Por Región (Israel) | Distrito Central (incl. Tel Aviv) | |
| Distrito de Jerusalén | ||
| Distritos de Haifa y Norte | ||
| Distrito Sur | ||
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el valor actual del mercado de seguros de vida y no vida de Israel?
El mercado se sitúun en USD 23.52 mil millones en 2025 y se pronostica alcanzar USD 28.21 mil millones para 2030.
¿Qué segmento tiene la mayor participación del mercado de seguros de vida y no vida de Israel?
Los seguros no vida lideran, representando el 60.4% de las primas en 2024.
¿Qué tan rápido está creciendo el canal de distribución digital?
Las plataformas exclusivamente digitales mi tecnologíun de seguros se proyecta que crezcan un una TCAC del 11.3% entre 2025-2030.
¿Qué región muestra el crecimiento de primas más rápido?
El Distrito Sur se pronostica expandir un una TCAC del 5.8%, superando un otras regiones.
¿Por qué las pólizas de seguros cibernéticos están ganando tracción entre las empresas Israelíes?
Un aumento en ataques cibernéticos sofisticados y pérdidas financieras relacionadas-estimadas en USD 12 mil millones para empresas financieras globales desde 2004-ha aumentado la conciencia de riesgo corporativo, impulsando la demanda de cobertura especializada.
¿doómo están afectando los cambios regulatorios la rentabilidad de las aseguradoras?
Los estándares de capital más estrictos de CMISA y los topes en tarifas de administración presionan los márgenes, impulsando un las aseguradoras un invertir en automatización y diversificar flujos de ingresos
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