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Análisis del mercado de gestión patrimonial de Asia Pacífico - (2020 - 2025)

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La crisis económica mundial de 2008 redujo significativamente la confianza de los clientes en las empresas de gestión de patrimonio. Esto resultó en un cambio hacia productos más seguros, como valores de renta fija y otros servicios personalizados en la región APAC. Sin embargo, los ricos masivos ofrecen grandes oportunidades de crecimiento para la industria de gestión de patrimonio y se puede esperar un buen crecimiento en el sector en el futuro.

Se espera que la riqueza millonaria neta en Asia (excluyendo Japón) alcance más de USD 17,7 billones a fines de 2018, que es el doble de la de 2013. La industria de administración de riqueza en APAC está lista para crecer a una CAGR estimada de XX.X % durante el período de pronóstico, de 2016 a 2021. El valor de mercado proyectado del sector de gestión de patrimonio para 2021 es de USD XXXX,XX millones.

Conductores

Debido al ritmo acelerado de la cultura de puesta en marcha, China e India representan la mayor oportunidad y tienen la mayor proporción de UHNW (Ultra High Net Worth). Estas personas necesitan gestores patrimoniales que les ayuden a definir las mejores empresas en las que invertir al mejor precio. Esta cultura de puesta en marcha es el principal motor del sector. Además, la alta competencia en el sector es otro factor importante. Los bancos privados, los corredores de bolsa independientes (IBD's), las casas de cambio, los asesores independientes, etc., están poniendo su mejor esfuerzo en las estrategias de adquisición de clientes, ya que todos ellos compiten por captar clientes en High Net Worth (HNW) y Ultra High Net Worth. (UHNW) segmentos.

Restricciones y desafíos

La competencia es uno de los mayores desafíos en la región APAC. Las empresas y los bancos de la región tienen las mejores estrategias de adquisición de clientes a nivel mundial, y una nueva empresa puede tener dificultades para instalarse en el mercado. La confianza es otro problema importante, ya que las recientes crisis económicas redujeron significativamente la confianza de los clientes en la gestión patrimonial. Las empresas están optando por nuevos modelos operativos para competir de manera efectiva en el escenario cambiante y recuperar sus pérdidas en lugar de utilizar métodos tradicionales de gestión de patrimonio. En la región APAC, las empresas deben reducir sus ganancias ya que el costo es un factor importante. Además, las empresas de APAC se enfrentan a la competencia de otras empresas, en todo el mundo, que son más confiables que las de los países de APAC.

Oportunidades

Una gran parte de la población millonaria nació entre 1945 y 1965 (población de baby boomers), que se incluye en el segmento de masas acomodadas. Se espera que esta población requiera asesoramiento financiero para la planificación de la jubilación en la próxima década, habiendo acumulado una riqueza significativa, y esto presentará más oportunidades para la gestión de la riqueza. La naturaleza emprendedora de las personas en países como India y China presentará muchas oportunidades para los administradores de patrimonio, y muchas personas buscarán asesoramiento para invertir en nuevas empresas.

Desarrollos clave

  • Los administradores de riqueza en India ahora han comenzado a enfocarse en las ciudades de Nivel II y Nivel III.
  • En China, a pesar de todos los altibajos en 2015, los datos de la asociación de valores para el año mostraron aproximadamente USD 90 mil millones en ingresos operativos de la industria, un aumento interanual del 121 %.
  • La reciente desmonetización en India ha traído muchos cambios en el mercado. Algunas personas están buscando gestores patrimoniales para que se ocupen del problema, mientras que otros han retrasado sus planes para buscar asesoramiento para reducir los costes.

Sobre el Mercado

  • Análisis PESTLE (Resumen): Factores macro del mercado pertinentes a esta región.
  • Definición de Mercado: Componentes principales, así como asociados/auxiliares que constituyen el mercado.
  • Hallazgos clave del estudio: Titulares principales sobre tendencias y números del mercado.

Dinámica del mercado:

  • Impulsores: ¿Cuáles son los factores clave que impulsan el crecimiento en el mercado?
  • Restricciones: ¿Amenazas y restricciones más relevantes que obstaculizan el crecimiento del mercado?
  • Oportunidades: ¿Sectores de alto rendimiento o inversión rápida?
  • Concentración de mercado: análisis de las 5 fuerzas de Porter cuantificado por una lista completa de parámetros.

Análisis de cadena:

Competencia:

  • Análisis de participación de mercado: principales jugadores en el mercado (por valor y volumen).
  • Perfiles de la empresa: detalles pertinentes sobre las partes interesadas líderes, de alto crecimiento y motivadas por la innovación con contacto, operaciones, ofertas de productos/servicios, finanzas y estrategias e información.

1. Introduction

                1.1 Definition of the Market

                1.2 Research Approach and Methodology

                                1.2.1 Introduction

                                1.2.2 Research Design

                                1.2.3 Study Phases

                1.3 Scope of the Report

                1.4 Regional Analysis

                                1.4.1 PESTLE Analysis

                                1.4.2 Analysis of Ease of Doing Business

2. Market Dynamics

                2.1 Drivers

                2.2 Restraints

                2.3 Opportunities

                2.4 Market Demand Analysis

                                2.4.1 Identification of Target Subsegments (Demand Estimation)

                                2.4.2 Spending Patterns

                2.5 Porter's Five Forces Analysis

                                2.5.1 Bargaining Power of Suppliers

                                2.5.2 Bargaining Power of Buyers

                                2.5.3 Threat of New Entrants

                                2.5.4 Threat of Substitute Products

                                2.5.5 Degree of Competition

                2.6 Marketing and Product Placement Overview

                                2.6.1 Distribution Overview

                                2.6.2 Strategies for Distribution

3. 3. Market Segmentation

                3.1 By Client Type

                                3.1.1 Private Wealth management

                                                3.1.1.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.1.1.2 Trends

                                                3.1.1.3 Distribution share by products

                                3.1.2 Institutional wealth management

                                                3.1.2.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.1.2.2 Trends

                                                3.1.2.3 Distribution share by products

                3.2 By Geography

                                3.2.1 China

                                                3.2.1.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.2.1.2 Trends

                                                3.2.1.3 Distribution share by products

                                3.2.2 India

                                                3.2.2.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.2.2.2 Trends

                                                3.2.2.3 Distribution share by products

                                3.2.3 Japan

                                                3.2.3.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.2.3.2 Trends

                                                3.2.3.3 Distribution share by products

                                3.2.4 Others

                                                3.2.4.1 Market Size (USD Millions)

                                                3.2.4.2 Trends

                                                3.2.4.3 Distribution share by products

4. Competition Analysis

                4.1 Local Supply Ecosystem

                4.2 Market Share

                4.3 Strategies Adopted, Recent Events

5. Pricing Strategy

6. Government Policies

                6.1 Criteria & Conditions

                6.2 Ministries Involved

7. Sources

8. Disclaimer

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