Marktgröße und Marktanteil für Milchalternativen in Saudi-Arabien

Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktanalyse für Milchalternativen in Saudi-Arabien von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Milchalternativen in Saudi-Arabien wurde im Jahr 2025 auf USD 61,06 Millionen geschätzt und soll von USD 65,16 Millionen im Jahr 2026 auf USD 90,15 Millionen bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 6,71 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Zunehmende Laktoseintoleranz, politisch unterstütztes Gesundheitsbewusstsein und ein expandierender moderner Einzelhandel stützen eine gleichbleibende Nachfrage, auch wenn konventionelle Milchprodukte preislich wettbewerbsfähig bleiben. Etablierte Molkereiunternehmen nutzen ausgebaute Kühlketten, um pflanzliche Produktlinien neben traditionellen Produkten zu platzieren und so die Regalpräsenz zu beschleunigen. Gleichzeitig senken Investitionen im Rahmen von Vision 2030 in Lebensmittelparks und einen 1 Millionen m² großen Milchwirtschaftscluster die künftigen Produktionskosten für präzisionsfermentierte Proteine und fördern die lokale Produktion. Unterwegs-Lebensstile begünstigen PET-Flaschen, während E-Commerce-Abonnements die Reichweite über den städtischen Kern des Königreichs hinaus ausweiten. Zusammen halten diese Kräfte den Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien trotz anhaltender geschmacks- und preisbedingter Gegenwindfaktoren auf einem stetigen Aufwärtstrend.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp entfiel im Jahr 2025 ein Marktanteil von 74,60 % auf nicht-milchbasierte Getränke im Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien, während Nicht-Milch-Käse die schnellste CAGR von 7,05 % bis 2031 verzeichnen soll.
  • Nach Verpackungstyp führten Kartons im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 52,80 %; PET-Flaschen sollen bis 2031 mit einer CAGR von 7,18 % expandieren.
  • Nach Geschmack entfielen im Jahr 2025 63,05 % der Marktgröße für Milchalternativen in Saudi-Arabien auf nicht aromatisierte Varianten, während aromatisierte Produkte mit einer CAGR von 7,23 % bis 2031 vorankommen.
  • Nach Vertriebskanal trug der Außer-Haus-Handel im Jahr 2025 79,70 % des Umsatzes bei, während der Gastronomiebereich voraussichtlich mit einer CAGR von 6,78 % bis 2031 wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Nicht-milchbasierte Getränke dominieren die Innovationspipeline

Nicht-milchbasierte Getränke machten im Jahr 2025 74,60 % des Marktes für Milchalternativen in Saudi-Arabien aus und positionieren sich damit fest als wichtigster Volumen- und Werttreiber innerhalb der Kategorie. Ihre Dominanz resultiert aus dem frühen Markteintritt, einer starken Überschneidung mit bestehenden Verwendungsanlässen von Kuhmilch und einer hohen Verbraucherbekanntheit bei flüssigen Milchersatzprodukten in Getränken, beim Frühstück und beim Kochen. Verbraucher betrachten pflanzliche Milch als einen einfachen, risikoarmen Wechsel, der klare Vorteile hinsichtlich laktosefreiem, fettarmem und „besser-für-Sie”-Positionierung bietet, ohne wesentliche Verhaltensänderungen zu erfordern. Die breite Verfügbarkeit in Supermärkten, Verbrauchermärkten, Convenience-Stores und Online-Kanälen festigt weiter ihre Führungsposition, da Einzelhändler mehr Regalfläche widmen und häufig Aktionen für führende nicht-milchbasierte Getränkemarken durchführen. Kontinuierliche Innovation bei Mandel-, Hafer-, Soja- und gemischten Milchsorten, einschließlich angereicherter und aromatisierter Varianten, hält das Segment sowohl für gesundheitsbewusste als auch für lebensstilgetriebene Verbraucher relevant. 

Nicht-Milch-Käse entwickelt sich zum am schnellsten wachsenden Segment mit einer prognostizierten CAGR von 7,05 % bis 2031, was auf eine wachsende Offenheit der Verbraucher gegenüber anspruchsvolleren Milchalternativen jenseits von Milch hindeutet. Diese Beschleunigung spiegelt eine verbesserte Produktqualität wider, da Fortschritte bei Formulierungen und Zutaten dazu beitragen, historische Lücken bei Geschmack, Textur und Schmelzbarkeit zu schließen, die die Akzeptanz in traditionellen saudi-arabischen und internationalen Gerichten einst begrenzten. Zunehmendes Experimentieren unter flexitarischen, veganen und laktoseintoleranten Verbrauchern – insbesondere in städtischen Zentren – unterstützt den Test von pflanzlichen Käsescheiben, -raspeln und -aufstrichen beim Kochen zu Hause, in Sandwiches und in Gastronomiemenüs. Eine größere Sichtbarkeit von Nicht-Milch-Käse im modernen Einzelhandel, in Fachgeschäften und in Cafés normalisiert auch seine Verwendung und fördert den Querkauf bei bestehenden Käufern nicht-milchbasierter Getränke. Da Hersteller Aromen lokalisieren und in Clean-Label-, angereicherte und premium-positionierte Angebote investieren, entwickelt sich Nicht-Milch-Käse von einer Nischenposition zu einer glaubwürdigen Ergänzung im breiteren Milchkorb.

Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Erhalten Sie detaillierte Marktprognosen auf den präzisesten Ebenen
PDF herunterladen

Nach Verpackungstyp: Kartons führen angesichts des Nachhaltigkeitswandels

Kartons machen im Jahr 2025 52,80 % des Verpackungsmarktes für Milchalternativen in Saudi-Arabien aus und sind damit das dominierende primäre Format in den Einzelhandelskanälen. Ihre Führungsposition wird durch eine starke Verbraucherbekanntheit aus der langjährigen Verwendung bei Milch und Säften gestützt, was das wahrgenommene Risiko beim Ausprobieren pflanzlicher Produkte verringert. Kartons bieten kostengünstige Verpackung und Transport und unterstützen wettbewerbsfähige Preisgestaltung in einer Kategorie, die immer noch einen Aufpreis gegenüber herkömmlichen Milchprodukten erzielt. Ihre ausgezeichnete Lagerstabilität stimmt gut mit dem heißen Klima Saudi-Arabiens und den Anforderungen an den Langstreckentransport überein, insbesondere für Umgebungstemperatur geeignete pflanzliche Milch, die durch Verbrauchermärkte, Supermärkte und E-Commerce-Logistikzentren geführt wird. Das Format passt auch zu den Präferenzen der Einzelhändler für platzsparende, stapelbare Packungen, die eine breite Sortimentsauswahl im Regal ermöglichen.

PET-Flaschen sollen das am schnellsten wachsende Verpackungssegment sein, mit einer erwarteten CAGR von 7,18 % bis 2031, was sich im verändernden Konsumverhalten und der Premiumpositionierung innerhalb der Kategorie widerspiegelt. Das Wachstum wird durch den unterwegs-orientierten Lebensstil von Stadtbewohnern und jüngeren Verbrauchern angetrieben, die wiederverschließbare, langlebige Formate für den Konsum unterwegs, bei der Arbeit oder im Fitnessstudio bevorzugen. PET unterstützt Premiumisierungsstrategien, wobei Marken klare Flaschen, markante Formen und hochwertige Grafiken verwenden, um höhere Qualität, funktionale Vorteile und genussreiche Aromen zu signalisieren. Dieses Format passt auch gut zu Café-, Schnellrestaurant- und Convenience-Kanälen, wo gekühlte Einzelportions-pflanzliche Getränke zunehmend Platz in Grab-and-go-Kühlschränken gewinnen. Da gesundheitsorientierte und proteinangereicherte Milchalternativen wachsen, werden PET-Flaschen zum natürlichen Vehikel, um sie näher an funktionellen Getränken und Smoothies zu positionieren.

Nach Geschmack: Präferenz für nicht aromatisierte Produkte signalisiert Vielseitigkeitsbedarf

Nicht aromatisierte Milchalternativen dominieren im Jahr 2025 mit 63,05 % des saudi-arabischen Marktes und unterstreichen ihre Rolle als grundlegende, alltägliche Wahl für Haushalte, die direkte Ersatzprodukte für herkömmliche Milchprodukte suchen. Diese Produkte sind besonders attraktiv, weil sie nahtlos in Tee, Kaffee, beim Kochen und Backen verwendet werden können, ohne zusätzliche Geschmacksnoten einzubringen, die mit lokalen Rezepten in Konflikt geraten könnten. Ihr neutrales Profil macht sie besonders geeignet für den Familienkonsum, wo mehrere Personen dasselbe Produkt für verschiedene Zwecke verwenden. Nicht aromatisierte Varianten entsprechen auch gut den Anforderungen gesundheitsbewusster Verbraucher, die zugesetzten Zucker, Aromen und Farben vermeiden möchten, während sie dennoch von pflanzlichen Vorteilen profitieren. Diese Positionierung unterstützt höhere Wiederkaufraten, da Käufer nicht aromatisierte Produkte als Vorratsartikel und nicht als gelegentliche Genüsse behandeln. Infolgedessen sind nicht aromatisierte Milchalternativen der primäre Volumentreiber der Kategoriedurchdringung und tragen dazu bei, pflanzliche Optionen im saudischen Mainstream-Ernährungsalltag zu normalisieren.

Aromatisierte Milchalternativen sollen bis 2031 mit einer robusten CAGR von 7,23 % wachsen, was ihre Rolle als Innovations- und Wertschöpfungsmotor der Kategorie unterstreicht. Dieses Segment spricht besonders jüngere Verbraucher und Stadtbewohner an, die nach genussreichen Café-Erlebnissen suchen und bereit sind, für Geschmack, Vielfalt und differenzierte Positionierung mehr zu zahlen. Aromatisierte Angebote – von Vanille und Schokolade bis hin zu experimentelleren Profilen – helfen pflanzlichen Produkten, über die reine „Substitution” hinaus in einen lebensstil- und anlassbasierten Konsum zu wechseln. Markeninhaber nutzen dieses Segment, um Premiumpreisgestaltung, überlagerte Gesundheitsansprüche und limitierte oder saisonale Einführungen umzusetzen, die Begeisterung im Regal erzeugen. Diese Produkte performen auch stark in Unterwegs- und Gastronomiekanälen, wo Geschmack ein wesentlicher Treiber von Impulskäufen ist.

Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien: Marktanteil nach Geschmack, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Erhalten Sie detaillierte Marktprognosen auf den präzisesten Ebenen
PDF herunterladen

Nach Vertriebskanal: Dominanz des Außer-Haus-Handels inmitten des digitalen Wandels

Außer-Haus-Handelskanäle machen im Jahr 2025 79,70 % der Verkäufe von Milchalternativen in Saudi-Arabien aus und positionieren den Einzelhandel fest als den dominierenden Vertriebsweg. Diese Führungsposition spiegelt tief verwurzelte Verbrauchergewohnheiten wider, Milch- und milchähnliche Produkte bei routinemäßigen Lebensmitteleinkäufen zu kaufen, insbesondere in Supermärkten und Verbrauchermärkten. Diese modernen Formate bieten ein breites Markensortiment, regelmäßige Aktionen und vertrauenswürdige Qualitätsstandards, die das wahrgenommene Risiko beim Ausprobieren neuerer pflanzlicher Produkte verringern. Die etablierte Kühlketten- und Umgebungstemperaturverteilungsinfrastruktur in großen Einzelhandelsketten gewährleistet auch eine konsistente Produktverfügbarkeit und -integrität in großen Städten und sekundären Städten. Innerhalb des Außer-Haus-Handels wird das Wachstum weiter durch die rasche Expansion des E-Commerce und von Convenience-Stores unterstützt, die Reichweite und Bequemlichkeit zum traditionellen Verbrauchermarkt-Rückgrat hinzufügen. Da pflanzliche Optionen stärker in die Mainstream-Milchregale integriert werden, werden Außer-Haus-Handelskanäle weiterhin das Volumen und die Haushaltsdurchdringung für Milchalternativen verankern.

Gastronomiekanäle sollen bis 2031 mit einer CAGR von 6,78 % wachsen, was die Gastronomie trotz ihrer derzeit kleineren Basis zu einem wichtigen Wachstumsmotor für den saudi-arabischen Markt für Milchalternativen macht. Restaurants, Cafés und Spezialitätenkaffeeketten integrieren pflanzliche Milch, Käse und Sahne zunehmend in Getränke und Menüpunkte und setzen Verbraucher in vertrauenswürdigen, erlebnisreichen Umgebungen diesen Produkten aus. Dieser Trend wird durch unternehmerische Wellness- und ESG-Agenden verstärkt, die die Aufnahme pflanzlicher Optionen in Betriebskantinen, Krankenhäusern, Universitäten und Hoteleinrichtungen fördern. Jüngere, städtische Verbraucher und Expatriates sind für solche Angebote besonders empfänglich und betrachten sie als Teil eines modernen, gesundheitsbewussten Lebensstils und nicht als rein funktionale Ersatzprodukte. Da immer mehr Gastronomiebetriebe pflanzliche „Swaps” einführen und mit führenden Herstellern von Milchalternativen kooperieren, wird der Gastronomiebereich zu einem wirkungsstarken Probe- und Aufklärungskanal, der später in Käufe im Außer-Haus-Handel umgewandelt werden kann. 

Geografische Analyse

In Saudi-Arabien dominieren wichtige Ballungsräume wie Riad, Dschidda und Dammam den Markt für Milchalternativen. Diese Städte verfügen über eine starke Kaufkraft, eine tiefe Durchdringung des modernen Einzelhandels und eine ausgeprägte Exposition gegenüber globalen Lebensmitteltrends. Die nördlichen und zentralen Regionen, verankert durch Riad, zusammen mit dem westlichen Korridor nahe Dschidda und den heiligen Städten, zeigen eine ausgeprägte Präferenz für pflanzliche Milch und verwandte Produkte. Dieser Trend wird durch dichte Bevölkerungen junger, gebildeter Verbraucher und Expatriates angetrieben. Supermärkte, Verbrauchermärkte und Café-Ketten in diesen Zentren bieten die breiteste Palette pflanzlicher Marken und schaffen einen Kreislauf aus Sichtbarkeit, Probekonsum und Wiederholungskauf.

Umgekehrt hinken sekundäre Städte und konservative Binnenregionen bei der Akzeptanz hinterher, wobei herkömmliche Milchprodukte nach wie vor dominieren und die Preissensibilität ausgeprägter ist. Doch da moderne Einzelhandelsformate und E-Commerce schrittweise in diese Gebiete eindringen, nimmt der Zugang zu Mandel-, Hafer-, Soja- und anderen pflanzlichen Milchsorten zu. Häufig machen diese Produkte ihren Einstand durch Handelsmarken großer Einzelhändler oder importierte Marken. Da das Bewusstsein für Laktoseintoleranz, Kalorienreduzierung und Clean-Label-Positionierung über die Städte der ersten Kategorie hinaus wächst, sind diese aufstrebenden städtischen Cluster darauf ausgerichtet, vom bloßen Probieren zum regelmäßigen Konsum überzugehen, insbesondere bei gesundheitsbewussten Familien und jüngeren Berufstätigen.

Regional gesehen ist Saudi-Arabien der Eckpfeiler für pflanzliche Milchprodukte im GCC. Seine große Bevölkerung und die sich schnell entwickelnde Einzelhandels- und Gastronomiebranche verleihen ihm den größten Anteil am pflanzlichen Milchwert des Blocks. Die zentrale Lage des Landes, gepaart mit Logistiknetzwerken aus Riad, Dschidda und Dammam, gewährleistet eine reibungslose Distribution sowohl inländischer als auch importierter Milchalternativprodukte im gesamten Königreich und in benachbarte Staaten. Darüber hinaus ist Saudi-Arabien mit Vision 2030, die Gesundheit, Nachhaltigkeit und Lebensmittelinnovation betont, nicht nur ein Markt, sondern eine Startrampe für neue pflanzliche Formate, die für eine Skalierung im breiteren Nahen Osten bereit sind.

Wettbewerbslandschaft

Der saudi-arabische Markt für Milchalternativen zeichnet sich durch eine moderat fragmentierte Wettbewerbslandschaft aus, in der etablierte Molkereigiganten eine dominante Position einnehmen. Diese Unternehmen nutzen strategisch ihre umfangreichen Vertriebsnetze und ihre starke Markenbekanntheit, um pflanzliche Produkte neben ihren herkömmlichen Milchangeboten einzuführen. Dieser doppelte Ansatz stärkt nicht nur ihre Marktposition, sondern ermöglicht es ihnen auch, die Lieferketten effizient zu verwalten und das Verbrauchervertrauen von ihren traditionellen Produkten auf neue Alternativen zu übertragen. Dadurch schaffen sie erhebliche Eintrittsbarrieren für neue Marktteilnehmer, insbesondere für reine Alternativprotein-Unternehmen, die mit dem Marktzugang und der Markterschließung kämpfen.

Eine der wichtigsten Strategien, die von etablierten Molkereiunternehmen eingesetzt wird, ist die effektive Nutzung ihrer bestehenden Einzelhandelsbeziehungen und Kühlketteninfrastruktur. Diese Ressourcen ermöglichen es ihnen, eine rasche Marktdurchdringung mit minimalen Zusatzinvestitionen zu erreichen und sicherzustellen, dass ihre pflanzlichen Produkte für Verbraucher weit verbreitet verfügbar sind. Durch die Integration dieser Alternativen in ihre bestehenden Abläufe halten diese Unternehmen die Kosteneffizienz aufrecht und erfüllen gleichzeitig die wachsende Nachfrage nach Milchalternativen. Dieser Ansatz stärkt nicht nur ihren Wettbewerbsvorteil, sondern positioniert sie auch als wichtige Akteure in der sich entwickelnden Marktlandschaft, in der sich die Verbraucherpräferenzen zunehmend in Richtung pflanzlicher Optionen verschieben.

Der erfolgreiche Hafermilch-Launch von SADAFCO verdeutlicht, wie etablierte Molkereiunternehmen ihre Infrastruktur und Marktpräsenz nutzen können, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Unternehmen nutzte effektiv sein gut etabliertes Einzelhandelsnetzwerk und seine Kühlkettenkapazitäten, um das Produkt einzuführen, und erzielte einen schnellen Markteintritt sowie eine breite Verbraucherakzeptanz. Dieses Beispiel unterstreicht den erheblichen Vorteil, den etablierte Akteure gegenüber neuen Marktteilnehmern haben, die häufig mit hohen Kosten, logistischen Herausforderungen und begrenzten Ressourcen bei der Replikation einer solchen Infrastruktur konfrontiert sind. Infolgedessen dominieren etablierte Molkereiunternehmen weiterhin den saudi-arabischen Markt für Milchalternativen und nutzen ihre Stärken, um die steigende Nachfrage nach pflanzlichen Produkten zu erfüllen.

Marktführer in der Branche für Milchalternativen in Saudi-Arabien

  1. Blue Diamond Growers

  2. Saudia Dairy and Foodstuff Company (SADAFCO)

  3. Danone S.A.

  4. Al Othman Holding Company

  5. Almarai

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im Markt für Milchalternativen in Saudi-Arabien
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.
Mehr Details zu Marktteilnehmern und Wettbewerbern benötigt?
PDF herunterladen

Jüngste Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: Saudi-Arabien etablierte einen bedeutenden Milchwirtschaftscluster von 1 Million Quadratfuß in Al-Kharj. Diese Initiative war Teil eines umfassenderen Bestrebens, spezialisierte Lebensmittelindustriehubs mit besonderem Fokus auf den Milchsektor im gesamten Königreich zu schaffen.
  • Mai 2022: SADAFCO führte Saudi-Arabiens erste lokal produzierte Hafermilch ein und markierte damit einen bedeutenden Meilenstein im Markt für Milchalternativen des Landes. Dieser Launch entspricht der wachsenden Verbrauchernachfrage nach pflanzlichen Milchoptionen und bedient gesundheitsbewusste Personen sowie Personen mit Ernährungseinschränkungen.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts für Milchalternativen in Saudi-Arabien

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DAS MANAGEMENT

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunehmende Verbreitung von Laktoseintoleranz
    • 4.2.2 Wachsende vegane und flexitarische Bevölkerung
    • 4.2.3 Gesundheits- und Nachhaltigkeitsbewusstsein
    • 4.2.4 Gesundheitliche Vorteile wie geringerer Fett-/Kaloriengehalt und Cholesterin
    • 4.2.5 Vielfältige Produktinnovation bei Mandel-, Soja-, Hafer-, Kokosnuss- u. a. Produkten
    • 4.2.6 Ausweitung im Gastronomiebereich/Speisekarten mit Fokus auf pflanzliche Produkte
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Höhere Preispunkte als bei herkömmlichen Milchprodukten
    • 4.3.2 Begrenztes Verbraucherbewusstsein in ländlichen Gebieten
    • 4.3.3 Geschmacks- und Texturlücke gegenüber herkömmlichen Milchprodukten
    • 4.3.4 Allergien gegen Nüsse oder Soja, die die Auswahl einschränken
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorische Rahmenbedingungen
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Nicht-milchbasierte Getränke
    • 5.1.1.1 Mandelmilch
    • 5.1.1.2 Kokosmilch
    • 5.1.1.3 Hafermilch
    • 5.1.1.4 Sojamilch
    • 5.1.1.5 Hanfmilch
    • 5.1.1.6 Haselnussmilch
    • 5.1.2 Nicht-Milch-Käse
    • 5.1.3 Nicht-Milch-Desserts
    • 5.1.4 Nicht-Milch-Joghurt
    • 5.1.5 Sonstiges
  • 5.2 Geschmack
    • 5.2.1 Aromatisiert
    • 5.2.2 Nicht aromatisiert
  • 5.3 Nach Verpackungstyp
    • 5.3.1 PET-Flaschen
    • 5.3.2 Dosen
    • 5.3.3 Kartons
    • 5.3.4 Sonstiges (Tetraverpackungen, Beutel)
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Außer-Haus-Handel
    • 5.4.1.1 Convenience-Stores
    • 5.4.1.2 Online-Einzelhandel
    • 5.4.1.3 Facheinzelhändler
    • 5.4.1.4 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.4.1.5 Sonstiges
    • 5.4.2 Gastronomiebereich

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktranglistenanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enthält globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten (falls verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Blue Diamond Growers
    • 6.4.2 Danone S.A.
    • 6.4.3 Saudia Dairy & Foodstuff Co (SADAFCO)
    • 6.4.4 Al Othman Holding Company
    • 6.4.5 Almarai
    • 6.4.6 Nestlé S.A.
    • 6.4.7 Arla Foods AMBA
    • 6.4.8 Oatly Group AB
    • 6.4.9 Koita Foods
    • 6.4.10 Upfield (Violife)
    • 6.4.11 Califia Farms
    • 6.4.12 Silk (So Delicious)
    • 6.4.13 Vitasoy International Limited
    • 6.4.14 Freakin Healthy
    • 6.4.15 Pure Harvest Smart Farms
    • 6.4.16 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.17 Al Rabie Saudi Foods
    • 6.4.18 Green Spot Foods
    • 6.4.19 Sunbulah Group

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Sie können Teile dieses Berichts kaufen. Überprüfen Sie die Preise für bestimmte Abschnitte
Holen Sie sich jetzt einen Preisnachlass

Berichtsumfang des Marktes für Milchalternativen in Saudi-Arabien

Nicht-Milch-Butter, Nicht-Milch-Käse, Nicht-Milch-Speiseeis, nicht-milchbasierte Getränke, Nicht-Milch-Joghurt werden als Segmente nach Kategorie abgedeckt. Außer-Haus-Handel, Gastronomie werden als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt.
Nach Produkttyp
Nicht-milchbasierte GetränkeMandelmilch
Kokosmilch
Hafermilch
Sojamilch
Hanfmilch
Haselnussmilch
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Sonstiges
Geschmack
Aromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach Verpackungstyp
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstiges (Tetraverpackungen, Beutel)
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-HandelConvenience-Stores
Online-Einzelhandel
Facheinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Sonstiges
Gastronomiebereich
Nach ProdukttypNicht-milchbasierte GetränkeMandelmilch
Kokosmilch
Hafermilch
Sojamilch
Hanfmilch
Haselnussmilch
Nicht-Milch-Käse
Nicht-Milch-Desserts
Nicht-Milch-Joghurt
Sonstiges
GeschmackAromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach VerpackungstypPET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstiges (Tetraverpackungen, Beutel)
Nach VertriebskanalAußer-Haus-HandelConvenience-Stores
Online-Einzelhandel
Facheinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Sonstiges
Gastronomiebereich
Benötigen Sie eine andere Region oder ein anderes Segment?
Jetzt anpassen

Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch/pflanzlichen Ölen anstelle ihrer üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder nicht-milchbasierte Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklung der Kategorie funktioneller und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-Milch-Butter - Nicht-Milch-Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Angesichts der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist Pflanzenbutter ein gesunder, nicht-milchbasierter Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-Milch-Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-Milch-Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Es gilt typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für Personen, die keine tierischen Produkte oder tierisch gewonnenen Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder möchten.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milch sind Milchersatzprodukte, die aus Nüssen (z. B. Haselnüssen, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüsse, Kokosnüsse, Cashewnüsse, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojamilch und Mandelmilch ist seit Jahrhunderten in Ostasien und dem Nahen Osten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem die rohe Butter einen chemischen Verarbeitungsprozess durchläuft und bestimmte Emulgatoren und Fremdzutaten hinzugefügt werden.
Nichtkultivierte ButterDiese Buttersorte ist eine, die auf keinerlei Weise verarbeitet wurde.
NaturkäseDie Käsesorte in ihrer natürlichsten Form. Sie wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farben, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; er erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Zutatenformen. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, seine Emulgierung sowie das Hinzufügen von Konservierungsmitteln und anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es ist eine einzelne Rahmschicht, die sich über aufgekochte Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als doppelt so viel wie einfache Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen wesentlich höheren Fettanteil als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Kuchen, Pasteten und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Soßen, Suppen und Füllungen verwendet.
Tiefgekühlte DessertsDesserts, die im gefrorenen Zustand verzehrt werden sollen, z. B. Granitas, Sorbets, Gefrierjoghu
UHT-Milch (Ultrahocherhitzte Milch)Milch, die bei sehr hoher Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturverarbeitung (UHT) von Milch umfasst das Erhitzen für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, was sporenbildende pathogene Mikroorganismen abtötet und ein Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten ergibt.
Nicht-milchbasierte Butter/Pflanzliche ButterButter, die aus pflanzlich gewonnenen Ölen wie Kokos-, Palmöl usw. hergestellt wird.
Nicht-Milch-JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashewnüssen, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
GastronomiebereichBezeichnet Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
Außer-Haus-HandelBezeichnet Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es ist ein weicher, leicht bröckeliger, schimmelgereifter Weißschimmelkäse, der in der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie hergestellt wird.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbregetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln basiert und nur begrenzt oder gelegentlich Fleisch enthält.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in der Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Verzehr von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Rahm hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert, das aus Eis in Verbindung mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig hergestellt wird.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert, das aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne hergestellt wird.
LagerstabilLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur oder <q>im Regal</q> für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr weder gekocht noch gekühlt werden müssen.
DSDDirektbelieferung des Einzelhandels (Direct Store Delivery) ist der Prozess im Supply-Chain-Management, bei dem das Produkt direkt vom Produktionswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Kosher ist eine Koscher-Zertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein gefrorenes cremiges Dessert, das aus Milch, Schlagsahne und Zucker hergestellt wird.
WeidehaltungsküheWeidehaltungskühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie eine Vielzahl von Gräsern und Klee fressen.
Benötigen Sie weitere Einzelheiten zur Markt Begriffsbestimmung?
Eine Frage stellen

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf Basis dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Größen. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Abschluss: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über alle Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.
Erfahren Sie mehr über die Forschungsmethodik
PDF herunterladen