Nordamerika Suppenmarkt Größe und Marktanteil

Nordamerika Suppenmarkt (2026–2031)
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Nordamerika Suppenmarkt Analyse von Mordor Intelligence

Die Größe des Nordamerika Suppenmarkts wird voraussichtlich von USD 6,96 Milliarden im Jahr 2025 und USD 7,12 Milliarden im Jahr 2026 auf USD 8,68 Milliarden bis 2031 anwachsen und dabei zwischen 2026 und 2031 eine CAGR von 4,04 % verzeichnen. Diese gemessene Expansion verdeutlicht, wie Verbraucher Bequemlichkeit neben Gesundheitsaspekten priorisieren und gekühlte sowie beutelbasierte Alternativen bevorzugen, die mit Clean-Label-Standards übereinstimmen. Investitionen in Einzelportionsformate, Natriumreduzierungsreformulierungen und pflanzenbasierte Rezepturen treiben Wachstumschancen für etablierte und aufstrebende Marken gleichermaßen an. Einzelhändler verlagern Regalflächen in der Ladenmitte hin zu Premium- und gekühlten Artikeln aufgrund höherer Margen pro Einheit, während Online-Kanäle von Direktverbraucher-Abonnementmodellen profitieren. Strengere Vorschriften zu Natriumgehalt und „gesunden” Angaben erhöhen die Herausforderungen bei der Reformulierung und begünstigen Unternehmen mit fortgeschrittenen technischen Fähigkeiten und sensorischer Expertise. Die Wettbewerbsdynamik wird zusätzlich durch die Übernahme von Sovos Brands durch Campbell Soup Company und die wachsende Präsenz von Eigenmarken beeinflusst, die nationale Marken bei Preis und Zutaten-Transparenz herausfordern.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führte haltbare Suppe mit einem Umsatzanteil von 47,12 % im Jahr 2025; gekühlte Suppe wird voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 4,31 % wachsen.
  • Nach Kategorie entfiel auf nicht-vegetarische Suppe ein Anteil von 65,88 % an der Größe des Nordamerika Suppenmarkts im Jahr 2025, während vegetarische Suppe bis 2031 mit einer CAGR von 4,77 % wächst.
  • Nach Verpackung behielten Dosen im Jahr 2025 einen Anteil von 58,88 % am Nordamerika Suppenmarkt; Beutel werden voraussichtlich zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 5,02 % wachsen.
  • Nach Vertriebskanal hielt der Lebensmitteleinzelhandel im Jahr 2025 einen Anteil von 70,72 % am Nordamerika Suppenmarkt; der Außer-Haus-Verzehr erholt sich mit einer CAGR von 6,12 % bis 2031.
  • Nach Geografie dominieren die Vereinigten Staaten mit 70,11 % des Umsatzes im Jahr 2025, während Kanada mit einer CAGR von 5,31 % bis 2031 den am schnellsten wachsenden Markt darstellt.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Gekühlte Formate gewinnen, da die Frischewahrnehmung die Premiumisierung antreibt

Die geplante Einführung von Chunky Chili with Beans durch Campbell Soup Company in einem gekühlten Format im Jahr 2024 unterstreicht den strategischen Fokus auf die Kategorie der gekühlten Suppen. Dieses Segment wird voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,31 % wachsen, obwohl es im Jahr 2025 nur 8 % bis 10 % des gesamten Marktvolumens ausmacht. Haltbare Suppe, die voraussichtlich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 47,12 % halten wird, bleibt die dominierende Kategorie. Ihre Beliebtheit wird durch etablierte Marken und Eigenmarkenangebote angetrieben, die Kosteneffizienz und Vorratskonvenienz priorisieren. Dieses Segment verzeichnet jedoch ein langsameres Wachstum, da Verbraucher zunehmend Formate bevorzugen, die als frischer und weniger verarbeitet wahrgenommen werden.

Trockensuppe, die Instant-Nudeln und pulverbasierte Sorten umfasst, macht einen erheblichen Anteil des Marktes aus und wächst stetig. Dieses Wachstum wird durch Innovationen bei Einzelportionsverpackungen und die steigende Nachfrage nach ethnischen Aromen wie Ramen und Pho angetrieben, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern. Tiefkühlsuppe expandiert derweil mit einer bemerkenswerten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate, unterstützt durch Fortschritte bei der Schockfriertechnologie. Diese technologischen Verbesserungen verbessern die Gemüsetextur und -farbe und verlängern die Haltbarkeit ohne den Einsatz von Konservierungsstoffen. Gekühlte Suppe, die im Vergleich zu Dosenalternativen zu einem Aufpreis angeboten wird, profitiert von der Verbraucherwahrnehmung, die Kühlung mit minimaler Verarbeitung und höherer Zutatenqualität assoziiert, selbst wenn die funktionalen Unterschiede minimal sind. Einzelhändler reagieren auf diesen Trend, indem sie die Kühlregalfläche für Suppen im Vergleich zu den Vorjahren erheblich ausweiten. Diese Produkte werden strategisch in der Nähe von frischen Salaten und Delikatessen-Gerichten platziert, um Mahlzeitenplaner anzusprechen.

Nordamerika Suppenmarkt: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Kategorie: Vegetarische Suppe gewinnt, da flexitarische Ernährung und pflanzenbasierte Innovationen die Nachfrage neu gestalten

Nicht-vegetarische Suppen werden voraussichtlich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 65,88 % halten, angetrieben durch starke Verbraucherpräferenzen für Hühner-, Rind- und Schweinebrühen, die herzhafte Aromen und einen hohen Proteingehalt bieten. Vegetarische Suppen werden derweil voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) wachsen, unterstützt durch die zunehmende Beliebtheit flexitarischer Ernährungsweisen. Die Einführung von Cremesuppen auf Hafermilchbasis durch The Kraft Heinz Company Anfang 2025 unterstreicht den strategischen Fokus auf milchfreie und pflanzenbasierte Produkte. Diese Angebote werden voraussichtlich einen Preisaufschlag von 20 % bis 25 % erzielen und laktoseintolerante sowie umweltbewusste Verbraucher ansprechen. Verbraucher, die tierische Ernährung suchen, greifen zunehmend auf Alternativen wie Trockenfleisch, Proteinriegel und verzehrfertige Hühnerschüsseln zurück, die eine höhere Proteindichte pro Kalorie bieten. Andererseits profitieren vegetarische Suppen von Zutatinnovationen, die über traditionelle Gemüsebrühen hinausgehen. Beispiele hierfür sind linsenbasierte Bisques, pilzfokussierte Sorten und mit Kichererbsen eingedickte Suppen, die 6 % bis 8 % pflanzliches Protein pro Portion liefern.

Einzelhändler reagieren auf die steigende Nachfrage nach vegetarischen Suppen, indem sie ihr Produktangebot erweitern. Natural Grocers beispielsweise erhöhte sein Bio-Suppensortiment im Januar 2025 um 22 %, mit Schwerpunkt auf vegetarischen Artikeln. Diese Erweiterung spiegelt das Vertrauen in ein anhaltendes Verbraucherinteresse und die Bereitschaft wider, diesen Produkten Premium-Regalfläche zuzuweisen. Die wachsende Nachfrage nach vegetarischen Suppen wird auch durch das zunehmende Bewusstsein der Verbraucher für gesundheitliche Vorteile und ökologische Nachhaltigkeit angetrieben, was Einzelhändler dazu veranlasst, diese Produkte in ihren Sortimenten und Marketingstrategien zu priorisieren.

Nach Verpackungstyp: Beutel setzen sich durch, da Bequemlichkeit und Nachhaltigkeit zusammenkommen

Beutel werden voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,02 % wachsen, angetrieben durch ihre Mikrowelleneignung, eine Gewichtsreduzierung von 30 % bis 40 % im Vergleich zu Dosen und Einzelhändleranreize, die aufgrund geringerer Handhabungskosten und reduzierter Regalschäden 5 % bis 8 % höhere Margen bieten. Dosen werden voraussichtlich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 58,88 % halten, unterstützt durch etablierte Vertriebsnetze und Vertrautheit der Verbraucher. Ihr Wachstum ist jedoch auf eine CAGR von 3,7 % begrenzt, da jüngere Bevölkerungsgruppen starre Verpackungen zunehmend als veraltet und weniger umweltfreundlich betrachten. Kartons werden voraussichtlich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 12 % bis 15 % erzielen und mit einer CAGR von 4,5 % wachsen, begünstigt durch ihre Assoziation mit frischen Milch- und Saftprodukten, die oft als Premium wahrgenommen werden. Andere Verpackungsformate wie Glasgläser und flexible Schalen werden voraussichtlich einen Marktanteil von 8 % bis 10 % halten und mit einer CAGR von 4,3 % wachsen, angetrieben durch Nischenmarken, die auf Geschenkanlässe und Facheinzelhändler abzielen.

Die Initiative von Campbell Soup Company, bis 2030 sicherzustellen, dass 100 % seiner Verpackungen recycelbar, wiederverwendbar oder kompostierbar sind, beschleunigt die Einführung von Beuteln. Flexible Formate erzeugen bei Produktion und Transport 40 % bis 50 % weniger Kohlenstoffemissionen im Vergleich zu Stahlblechdosen. Die unterentwickelte Recyclinginfrastruktur für Beutel in den meisten US-amerikanischen Gemeinden schafft jedoch eine Lücke zwischen Nachhaltigkeitsansprüchen und tatsächlichen Ergebnissen am Ende des Lebenszyklus. Dosen bieten weiterhin Vorteile bei der Vorratslagerung und Haltbarkeit, die typischerweise 18 bis 24 Monate beträgt, verglichen mit 12 bis 15 Monaten für Beutel. Trotzdem verlieren Dosen Marktanteile in Einzelportions- und Premium-Segmenten, wo Bequemlichkeit und die Wahrnehmung von Frische gegenüber Haltbarkeit priorisiert werden.

Nordamerika Suppenmarkt: Marktanteil nach Verpackungstyp
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Nach Vertriebskanal: Außer-Haus-Verzehr erholt sich, da Gastronomiebetreiber Suppe als margenstarke Vorspeise wieder einführen

Außer-Haus-Verzehr-Kanäle werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 6,12 % wachsen und sich von pandemiebedingten Rückgängen erholen, da Restaurants, Kantinen und institutionelle Gastronomiebetreiber Suppe als margenstarke Vorspeise wieder einführen. Diese Betreiber nutzen auch Einzelportionsformate, um den Küchenarbeitsaufwand zu reduzieren. Lebensmitteleinzelhandels-Kanäle werden voraussichtlich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 70,72 % halten, wobei Supermärkte und Verbrauchermärkte den Großteil des gesamten Suppenvolumens ausmachen. Das Wachstum in diesen Kanälen ist jedoch aufgrund der Kompression der Ladenmitte und des zunehmenden Wettbewerbs durch Eigenmarkenprodukte begrenzt. Innerhalb des Lebensmitteleinzelhandels-Segments verzeichnen Online-Einzelhandelsgeschäfte ein bemerkenswertes Wachstum, angetrieben durch Abonnementmodelle und Direktverbraucher-Marken, die Premium-Positionierung und personalisierte Sortimente bieten, die in traditionellen stationären Geschäften nicht verfügbar sind. Convenience- und Lebensmittelgeschäfte halten ebenfalls einen erheblichen Anteil am Lebensmitteleinzelhandelsmarkt, unterstützt durch Innovationen bei Einzelportionsprodukten und Impulskaufmöglichkeiten.

Daten der National Restaurant Association zeigen, dass der Prozentsatz der Vollservice-Restaurants, die Suppe als Menüpunkt anbieten, von 58 % im Jahr 2023 bis 2025 gestiegen ist. Dies spiegelt die Erkenntnis der Betreiber wider, dass Suppe hohe Bruttomargen erzielen kann und im Vergleich zu Hauptgerichten einen geringeren Arbeitsaufwand erfordert. Die Gastronomiesparte von Campbell Soup Company zielt auf institutionelle Kanäle ab, darunter Schulen, Krankenhäuser und Unternehmenskantinen, indem sie Großformate und anpassbare Geschmacksprofile anbietet, die mit Ernährungsrichtlinien und regionalen Präferenzen übereinstimmen.

Geografische Analyse

Im Jahr 2025 führen die Vereinigten Staaten den Markt mit einem beherrschenden Anteil von 70,11 % an, unterstützt durch gut etablierte Konsummuster und ein umfangreiches Einzelhandelsnetz. Das Wachstum in den USA ist jedoch relativ moderat, mit einer bis 2031 prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 3,9 %. Dieses langsamere Wachstum wird auf Herausforderungen wie die Kompression der Ladenmitte und den zunehmenden Wettbewerb durch gekühlte Fertiggerichte zurückgeführt. Regionale Präferenzen innerhalb der Vereinigten Staaten verschieben sich, wobei die Westküste und der Nordosten eine wachsende Nachfrage nach Bio-, natriumarmen und pflanzenbasierten Suppen zeigen, während der Mittlere Westen und der Süden weiterhin traditionelle Dosensuppen und fleischbasierte Brühen bevorzugen. Im Jahr 2024 veräußerte Campbell Soup Company seine Campbell Fresh-Sparte, die gekühlte Suppen und Getränke umfasste, um sich auf haltbare und Premium-Segmente zu konzentrieren. Diese strategische Entscheidung spiegelt eine Abkehr von frischen Formaten wider, die Kühlkettenlogistik erfordern und anfälliger für Verderb sind. Darüber hinaus treiben die Phase-II-Natriumreduktionsziele der US-amerikanischen Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde (FDA), die bis 2026 auf 480 Milligramm pro Portion abzielen, Reformulierungsinvestitionen an. Da die Einhaltung jedoch freiwillig ist, werden etablierte Marken, die Kosten gegenüber gesundheitlicher Positionierung priorisieren, möglicherweise keine unmittelbaren Auswirkungen erfahren.

Kanada ist das am schnellsten wachsende Segment in der Region, mit einer bis 2031 erwarteten CAGR von 5,31 %. Dieses Wachstum wird durch strengere Natriumrichtlinien von Health Canada, eine höhere Durchdringung von Bio-Produkten und eine rasche Verlagerung hin zu pflanzenbasierten Suppensorten unterstützt. Das Natriumreduktionsziel von Health Canada von 420 Milligramm pro 250-Milliliter-Portion ist strenger als die Richtlinien der Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde in den USA, was schnellere Reformulierungszyklen vorantreibt. Marken, die natriumarme Geschmacksparität erreichen können, gewinnen einen Wettbewerbsvorteil auf dem kanadischen Markt.

Mexiko und der Rest Nordamerikas machen zusammen im Jahr 2025 einen nennenswerten Marktanteil aus, wobei das Wachstum durch Urbanisierung, steigende verfügbare Einkommen und die Einzelhandelsexpansion multinationaler Ketten wie Walmart und Costco angetrieben wird, die Premium-Suppensortimente einführen. In Mexiko ist der Suppenmarkt durch eine starke Präferenz für traditionelle Brühen und ethnische Aromen wie Pozole, Menudo und Caldo de Res gekennzeichnet, die mit lokalen kulinarischen Traditionen übereinstimmen. Diese Aromen bleiben jedoch von multinationalen Marken, die sich oft auf standardisierte Produktangebote konzentrieren, unterrepräsentiert. Grupo Jumex S.A. de C.V., ein führendes mexikanisches Lebensmittel- und Getränkeunternehmen, erweitert sein Suppenportfolio, um die Inlandsnachfrage zu decken und seine bestehenden Vertriebsnetze zu nutzen. Trotzdem steht das Unternehmen im Wettbewerb mit importierten US-amerikanischen Marken, die oft als qualitativ hochwertiger wahrgenommen werden.

Wettbewerbslandschaft

Der Nordamerika Suppenmarkt weist eine moderate Konzentration auf, wobei Campbell Soup Company, The Kraft Heinz Company und PepsiCo Incorporated zusammen etwa 45 % des Marktanteils ausmachen. Dies lässt erhebliche Möglichkeiten für regionale Akteure, Eigenmarken und Direktverbraucher-Herausforderer offen, um in Nischensegmenten Wert zu schaffen. Campbells Übernahme von Sovos Brands im Juni 2024 für USD 2,7 Milliarden, die das Premium-Italienisch-Portfolio von Rao's umfasst, unterstreicht eine strategische Verlagerung hin zu margenstarken, minimal verarbeiteten Produkten. Diese Angebote erzielen Preisaufschläge von 20 % bis 30 % und weisen eine geringere Preiselastizität in wirtschaftlichen Abschwüngen auf.

Große etablierte Unternehmen nutzen ihre Skalenvorteile in Forschung und Entwicklung, sensorischen Labors und regulatorischer Compliance, um Reformulierungszyklen zu beschleunigen. Diese Bemühungen stimmen mit den Natriumreduktionszielen der Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde (FDA) und den Richtlinien von Health Canada überein und schaffen Wettbewerbsbarrieren, die kleinere Akteure ohne externe Finanzierung nur schwer überwinden können. Derweil wächst Eigenmarken-Suppe mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5 % bis 6 %, angetrieben durch Einzelhändlerinvestitionen in Premium-Eigenmarken. Diese Eigenmarkenprodukte bieten im Vergleich zu nationalen Marken Kosteneinsparungen von 15 % bis 20 % bei vergleichbarer Qualität, wie Blindverkostungen belegen. Dieser Trend komprimiert den Marktanteil von Markenartikeln in preissensiblen Segmenten.

Chancen entstehen im Bereich funktionaler Suppen, wie immunstärkende, proteinangereicherte und Darmgesundheits-Formulierungen. Diese Produkte ermöglichen es Marken, Zutatinnovationen zu nutzen, um Preisaufschläge von 30 % bis 40 % zu rechtfertigen und sich von traditionellen Angeboten zu differenzieren. Darüber hinaus umgehen Direktverbraucher-Marken konventionelle Einzelhandelsvertriebskanäle, indem sie Abonnementmodelle und personalisierte Sortimente anbieten. Diese Ansätze sprechen Millennials und Verbraucher der Generation Z an, die Bequemlichkeit und Transparenz priorisieren. Die Technologieakzeptanz beschleunigt sich ebenfalls auf dem Markt. Blockchain-basierte Rückverfolgbarkeitssysteme ermöglichen die Verfolgung auf Chargenebene, was die Rückrufpräzision verbessert und das Verbrauchervertrauen stärkt. Darüber hinaus reduziert die durch künstliche Intelligenz (KI) gesteuerte Geschmacksoptimierung die Reformulierungszeiträume um 20 % bis 30 % und senkt die Forschungs- und Entwicklungskosten, was Unternehmen, die diese Technologien einsetzen, einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Marktführer im Nordamerika Suppenmarkt

  1. The Campbell's Company

  2. General Mills Inc.

  3. Kraft Heinz Company

  4. Nestlé SA

  5. Unilever PLC

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Nordamerika Suppenmarkt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • August 2025: Campbell Soup Company und Pabst Blue Ribbon haben eine Partnerschaft geschlossen, um zwei limitierte Suppen mit Bier zu kreieren. Diese Produkte verbinden das Malzgeschmacksprofil von Pabst Blue Ribbon mit den Chunky-Suppenrezepten von Campbell's.
  • Juli 2025: General Mills, Inc. führte fünf Grillsuppen unter seiner Progresso Pitmaster-Linie ein, die jeweils 14 g oder mehr Protein pro Dose liefern. Diese Suppen bieten Grillgeschmack in einem praktischen, verzehrfertigen Format.
  • Juli 2025: Samyang Foods führte koreanisch inspirierte Instant-Ramen in drei Geschmacksrichtungen ein: schwarzer Pfeffer und Rind, Knoblauch und Venusmuschel sowie roter Pfeffer Huhn mit Koriander, um unterschiedliche Geschmackspräferenzen zu bedienen.
  • September 2024: Fuchs North America führte die Sensational Soups and Stews Collection ein und bietet drei Gewürzmischungen an: Afghani Kürbissuppen-Gewürzmischung, Tamarinden-Chili-Mix und Ingwer-Karotten-Mischung, die vielfältige kulinarische Erlebnisse bereichern.

Inhaltsverzeichnis des Nordamerika Suppenmarkt Branchenberichts

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende Nachfrage nach praktischen Einzelportions-Mahlzeitoptionen
    • 4.2.2 Ausweitung von verzehrfertigen und tiefgekühlten Suppensorten
    • 4.2.3 Zunehmende Einführung pflanzenbasierter und milchfreier Suppen
    • 4.2.4 Wachsendes Gesundheitsbewusstsein steigert die Nachfrage nach natriumarmen und Bio-Suppen
    • 4.2.5 Fortschritte bei haltbarer Verpackung, einschließlich Beutel und Kartons
    • 4.2.6 Zunehmende Präferenz für Suppen, die mit Clean-Label- und „einfach hergestellt”-Trends übereinstimmen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Verbraucherbedenken hinsichtlich der Wahrnehmung von hochverarbeiteten und Dosenlebensmitteln
    • 4.3.2 Hoher Natriumgehalt in traditionellen Dosensuppen
    • 4.3.3 Wettbewerb um Regalfläche durch Snacks und gekühlte Fertiggerichte
    • 4.3.4 Lebensmittelsicherheits- und Rückrufrisiken im Zusammenhang mit Dosen- und verpackten Suppen
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Trockensuppe
    • 5.1.2 Haltbare Suppe
    • 5.1.3 Gekühlte Suppe
    • 5.1.4 Tiefkühlsuppe
  • 5.2 Nach Kategorie
    • 5.2.1 Vegetarische Suppe
    • 5.2.2 Nicht-vegetarische Suppe
  • 5.3 Nach Verpackungstyp
    • 5.3.1 Dosen
    • 5.3.2 Beutel
    • 5.3.3 Kartons
    • 5.3.4 Sonstige
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Außer-Haus-Verzehr
    • 5.4.2 Lebensmitteleinzelhandel
    • 5.4.2.1 Supermärkte/Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.2 Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
    • 5.4.2.3 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.4.2.4 Andere Vertriebskanäle
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.2 Kanada
    • 5.5.3 Mexiko
    • 5.5.4 Rest Nordamerikas

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktranglistenanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (sofern verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 The Campbell's Company
    • 6.4.2 General Mills Inc.
    • 6.4.3 Kraft Heinz Company
    • 6.4.4 Nestle SA
    • 6.4.5 Unilever PLC
    • 6.4.6 B&G Foods, Inc.
    • 6.4.7 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.8 Amy's Kitchen
    • 6.4.9 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.10 Baxters Food Group Ltd.
    • 6.4.11 Blount Fine Foods
    • 6.4.12 Del Monte Foods Corporation Inc.
    • 6.4.13 Kettle & Fire Inc.
    • 6.4.14 Nissin Foods
    • 6.4.15 Uptons Naturals
    • 6.4.16 Ottogi Corporation
    • 6.4.17 Bes'Dam Soup
    • 6.4.18 Aylmer soups
    • 6.4.19 Mitchell's Soup Co.
    • 6.4.20 Evolution Fresh

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des Nordamerika Suppenmarkts

Suppe ist ein primär flüssiges Lebensmittel, das typischerweise warm oder heiß serviert wird und durch die Kombination von Zutaten wie Fleisch oder Gemüse mit Brühe, Milch oder Wasser zubereitet wird. Der nordamerikanische Suppenmarkt ist nach Produkttyp segmentiert, einschließlich Trockensuppe, haltbarer Suppe, gekühlter Suppe und Tiefkühlsuppe; nach Kategorie, einschließlich vegetarischer Suppe und nicht-vegetarischer Suppe; nach Verpackungstyp, einschließlich Dosen, Beutel, Kartons und Sonstige; nach Vertriebskanal, einschließlich Außer-Haus-Verzehr, Lebensmitteleinzelhandel, Supermärkte oder Verbrauchermärkte, Convenience- oder Lebensmittelgeschäfte, Online-Einzelhandelsgeschäfte und andere Vertriebskanäle; und nach Geografie, die die Vereinigten Staaten, Kanada, Mexiko und den Rest Nordamerikas abdeckt. Die Marktgröße wurde in Wertangaben in USD und Volumen für alle oben genannten Segmente ermittelt.

Nach Produkttyp
Trockensuppe
Haltbare Suppe
Gekühlte Suppe
Tiefkühlsuppe
Nach Kategorie
Vegetarische Suppe
Nicht-vegetarische Suppe
Nach Verpackungstyp
Dosen
Beutel
Kartons
Sonstige
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-Verzehr
LebensmitteleinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Andere Vertriebskanäle
Nach Geografie
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Rest Nordamerikas
Nach ProdukttypTrockensuppe
Haltbare Suppe
Gekühlte Suppe
Tiefkühlsuppe
Nach KategorieVegetarische Suppe
Nicht-vegetarische Suppe
Nach VerpackungstypDosen
Beutel
Kartons
Sonstige
Nach VertriebskanalAußer-Haus-Verzehr
LebensmitteleinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Andere Vertriebskanäle
Nach GeografieVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Rest Nordamerikas

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des Nordamerika Suppenmarkts?

Der Markt wird im Jahr 2026 auf USD 7,12 Milliarden geschätzt und wird voraussichtlich bis 2031 USD 8,68 Milliarden erreichen.

Wie schnell wird der Nordamerika Suppenmarkt voraussichtlich wachsen?

Es wird prognostiziert, dass er im Zeitraum 2026–2031 eine CAGR von 4,04 % verzeichnen wird.

Welcher Produkttyp wächst innerhalb der Suppen am schnellsten?

Gekühlte Suppe führt mit einer CAGR von 4,31 %, da Verbraucher Aufpreise für Frischeindikatoren zahlen.

Warum gewinnen Beutel gegenüber Dosen an Beliebtheit?

Beutel reduzieren das Gewicht um 30–40 %, erhitzen in unter 90 Sekunden und unterstützen Recyclingverpflichtungen, was eine CAGR von 5,02 % antreibt.

Wie wirken sich Natriumvorschriften auf die Suppenreformulierung aus?

Die Ziele der FDA und von Health Canada drängen Marken dazu, den Natriumgehalt auf 480 mg bzw. 420 mg pro Portion zu reduzieren, was Investitionen in Hefeextrakte und fermentierte Zutaten ankurbelt.

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