Größe und Anteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts

Deutscher Rechenzentrumsbaumarkt (2025-2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts durch Mordor Intelligence

Der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt wurde im Jahr 2025 auf 7,28 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 7,91 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 11,94 Milliarden USD bis 2031 wachsen, mit einer CAGR von 8,62 % während des Prognosezeitraums (2026-2031). Frankfurt verankert die meisten Hyperscale-Projekte, doch der regulatorische Druck zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Nutzung von ≥50 % erneuerbarer Energie treibt Ausgaben für fortschrittliches Design und Nachrüstungen an. Steigende KI-Rackdichten und die Einführung von Flüssigkühlung gestalten elektrische und mechanische Spezifikationen neu und begünstigen Bauunternehmen, die hochdichte Module standardisieren können. Die Inflation der Materialkosten - Stahl um 40,4 % und Glas um 49,3 % seit 2022 gestiegen - erhöht das Projektrisiko, hat jedoch milliardenschwere Euro-Verpflichtungen von AWS, Microsoft und anderen Hyperscalern nicht verlangsamt. Netzkapazitäts-Umverteilungsrichtlinien öffnen Berlin, München und Hamburg für großangelegte Bauprojekte, da das 110-kV-Netz in Frankfurt seine Sättigungsgrenze erreicht

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Tier-Typ entfielen Tier-3-Einrichtungen im Jahr 2025 auf 56,68 % des Marktanteils am deutschen Rechenzentrumsbaumarkt, während Tier-4-Projekte bis 2031 mit einer CAGR von 10,74 % voranschreiten (US-Handelsministerium).
  • Nach Rechenzentrumstyp hielten Colocation-Standorte im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 48,65 %; selbst gebaute Hyperscale-Campusse wachsen mit der höchsten Rate von 11,87 % CAGR bis 2031 (Data Center Dynamics).
  • Nach elektrischer Infrastruktur dominierten Stromversorgungssysteme im Jahr 2025 mit einem Anteil von 56,85 %, während Stromverteilungslösungen voraussichtlich mit einer CAGR von 12,71 % das stärkste Wachstum verzeichnen werden (Siemens).
  • Nach mechanischer Infrastruktur hielten Kühlsysteme im Jahr 2025 einen Anteil von 46,92 % an der Größe des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts, während die Integration von Servern und Speichern mit einer CAGR von 12,22 % expandiert (Supermicro). 

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

600+
Rechenzentrumsberichte von Mordor Intelligence
umfasst KI-Einrichtungen, Server, Stromversorgung und mehr - global, regional oder auf Länderebene, bis hin zu einzelnen Rechenzentrumskomponenten
Weitere Berichte ansehen  ↓

Segmentanalyse

Nach Tier-Typ: Tier 4 treibt Premium-Bau voran

Tier 3 erfasste im Jahr 2025 56,68 % des Marktanteils am deutschen Rechenzentrumsbaumarkt und bestätigt damit seine Balance aus Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz. Tier 4 expandiert jedoch mit einer CAGR von 10,74 % - dem schnellsten Tempo innerhalb der Größe des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts im Zeitraum 2026-2031. Hyperscale- und Finanzdienstleistungskunden rechtfertigen Premium-Redundanz, um eine Verfügbarkeit von 99,995 % zu erreichen. Bauvorschriften umfassen doppelte aktive Stromversorgungswege, parallel wartbare Kühlung und fehlertolerante Glasfasertrassen. Bauunternehmen, die auf Tier-4-Designs spezialisiert sind, können höhere Margen erzielen, müssen jedoch längere Prüfzyklen und Regulierungsprüfungen bewältigen. 

Tier-1- und Tier-2-Bauprojekte verzeichnen nun eine begrenzte Nachfrage, da Unternehmen auf die Cloud umsteigen und höhere Verfügbarkeit benötigen. Die Konsolidierung um Tier 3 und Tier 4 beschleunigt einen Übergang vom Unternehmenshosting hin zu KI-fähigen Hyperscale-Arealen. Microsofts Erweiterung um 3,2 Milliarden EUR sieht Tier-4-Hallen vor, die für kontinuierliche maschinelle Lern-Workloads ausgelegt sind. Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Concurrent-Maintenance-Architektur werden nachhaltige Projektpipelines verzeichnen, während Auftragnehmer, die sich auf niedrigere Tiers konzentrieren, möglicherweise umschulen müssen. Die deutsche Rechenzentrumsbaubranche rotiert daher in Richtung Premium-Tiers, da die Zuverlässigkeit als Grundvoraussetzung steigt. 

Marktanteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts: Nach Tier-Typ, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Rechenzentrumstyp: Hyperscaler gestalten den Bau neu

Colocation machte 2025 48,65 % des Umsatzes aus, doch selbst gebaute Hyperscale-Projekte werden voraussichtlich jährlich um 11,87 % wachsen und so die Wachstumsdynamik der Größe des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts beflügeln. Strategien für souveräne Clouds veranlassen Hyperscaler, Einrichtungen vollständig selbst zu besitzen und dabei neutrale Anbieter zu umgehen. Dieses Eigentümermodell skaliert Multi-Gigawatt-Campusse und erfordert schnelle Genehmigungsverfahren, Hochspannungsumspannwerke und campusweite Flüssigkühlung. 

Edge- und Unternehmensbauten bleiben kleiner, sind aber strategisch wichtig und unterstützen latenzsensitive Workloads sowie regulatorische Datenanforderungen. Amazons 7,8-Milliarden-EUR-Programm für eine souveräne Cloud in Brandenburg unterstreicht, wie Hyperscaler nationale Compliance mit selbstverwalteter Infrastruktur verbinden. Für Auftragnehmer konzentrieren Hyperscale-Eigenbauten den Auftragsumfang auf weniger, aber größere Kunden mit strengen Lieferantenprüfungen. Colocation-Anbieter kontern mit Fernwärmenutzung und Energie-als-Dienstleistung-Modellen, um im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Nach elektrischer Infrastruktur: Innovation bei der Stromverteilung

Stromversorgungslösungen führten die elektrischen Ausgaben 2025 mit 56,85 % an und spiegeln die Dominanz von USV-Anlagen und Generatoren wider. Dennoch werden Stromverteilungssysteme bis 2031 eine CAGR von 12,71 % verzeichnen - den schnellsten Anstieg innerhalb des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts. KI-Cluster treiben eine Verlagerung zu Hochspannungs-Stromschienensystemen und Gleichstromarchitekturen voran, die Umwandlungsverluste und Kabelvolumen reduzieren. Bauunternehmen müssen Stromschienen integrieren, die 1 MW pro Rack leisten können, und dabei die PUE-Ziele des EnEfG einhalten. 

Brennstoffzellen-Pilotprojekte mit Wasserstoff von Microsoft (3 MW) und NorthC führen dieselfreie Notstromversorgungspfade und neue mechanisch-elektrische Schnittstellen ein. Vorgefertigte Mittelspannungsmodule werden nun werksseitig getestet geliefert, was Montagearbeiten vor Ort um Wochen verkürzt. Elektrische Räume werden kleiner, aber dichter, was Brandschutzstrategien und Zugangsfreiräume verändert. Diese Innovationen erhöhen die technischen Eintrittsanforderungen für Neueinsteiger im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt. 

Marktanteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts: Nach Infrastruktur, Elektrisch, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach mechanischer Infrastruktur: Entwicklung der Kühlsysteme

Kühlung erfasste 2025 46,92 % der mechanischen Budgets, doch Server- und Speicherbaugruppen werden eine CAGR von 12,22 % verzeichnen, da sich KI-Hardware weiter verbreitet. Der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt sieht sich einem raschen Wandel von Luftkühlung hin zu Direct-to-Chip- und Tauchkühlungsverfahren gegenüber. Bauunternehmen müssen Kühlmittelzulauf- und -rücklaufverteiler frühzeitig einbauen, die Bodenbelastung für Tanks koordinieren und Abwärmeleitungen zu Fernwärmenetzen verlegen. 

Racks und Schränke werden auf 600-mm-Breite standardisiert, aber für rückseitige Tür-Wärmetauscher tiefer. Brandschutz wechselt zu Wassernebel- und Inertgasgemischen, die mit Flüssigkühlungsaufbauten kompatibel sind. Vorgefertigte Weißraum-Module verkürzen Ausbauzeiten, erfordern jedoch präzise Werksdaten, um Nacharbeiten zu vermeiden. Auftragnehmer, die neue flüssige Kühlmedien zertifizieren können, erlangen einen Wettbewerbsvorteil, da Racks mit mehr als 80 kW im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt zur Norm werden. 

Geografische Analyse

Frankfurt bleibt der wichtigste Knotenpunkt und beherbergt mehr als 20 Digital-Realty-Standorte sowie den DE-CIX-Austauschpunkt, doch Netzengpässe begrenzen Einzelstandorterweiterungen über 200 MW. AWS, NTT und Vantage verteilen Bauprojekte nun auf mehrere Grundstücke, um den Versorgungszugang zu sichern, und halten den deutschen Rechenzentrumsbaumarkt trotz Engpässen widerstandsfähig. 

Berlin entwickelt sich zum führenden sekundären Knotenpunkt. Die Urban-Tech-Republic-Umnutzung des Flughafens Tegel bietet großzügige Grundstücke mit Fernwärmenetzen, die mit den EnEfG-Nutzungszielen übereinstimmen. Maincubes' bevorstehender Campus in Nauen und Amazons souveräne Cloud-Zone in Brandenburg bestätigen das Investoreninteresse. Diese Projekte vergrößern die Größe des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts in der Hauptstadtregion und diversifizieren Hyperscale-Präsenzen weg vom Rhein-Main-Gebiet. 

München und Hamburg vervollständigen den Wachstumskorridor. Equinix' 90-Millionen-USD-Standort MU4 in der Nähe Münchens kombiniert aquiferthermische Energiespeicherung mit Tier-3-Redundanz. Hamburg nutzt die Erneuerbare-Energie-Potenziale der Hafenstadt, um CO₂-neutrale Edge-Hallen zu vermarkten. Gemeinsam adressieren diese Ballungsräume regionale Latenzen, unterstützen die Automobil- und Logistikbranche und absorbieren Nachfrage, die das Frankfurter Netz nicht bewältigen kann, und erweitern so die geografische Reichweite des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts. 

Regulatorisches Umfeld

Die Bautätigkeit im Bereich Rechenzentren in Deutschland wird durch das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) geprägt, das vorschreibt, dass Rechenzentren ab 2024 mindestens 50 % ihres Stromverbrauchs aus erneuerbaren Quellen decken und bis 2027 auf 100 % erneuerbaren Strom umstellen müssen. Das Gesetz verknüpft außerdem Effizienz- und Abwärmenutzungspflichten mit MEP-Designentscheidungen. Im April 2026 wurde ein Entwurf zur Änderung des EnEfG veröffentlicht, mit überarbeiteten und praktikableren PUE-Anforderungen, darunter ein PUE-Grenzwert von 1,3 (innerhalb von zwei Jahren zu erreichen) für Rechenzentren, die ab dem 1. Juli 2026 in Betrieb gehen, sowie gestufte PUE-Schwellenwerte für Bestandsanlagen (1,6 ab dem 1. Juli 2027 und 1,4 ab dem 1. Juli 2030).

Diese politischen Signale verknüpfen den Ausbau der digitalen Infrastruktur zunehmend mit Beschränkungen des Energiesystems und der Planungspraxis. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat Rechenzentren in Programme eingebettet, die Standortwahl und Genehmigungsbereitschaft, die Koordination des Netzzugangs sowie die Integration der Abwärmenutzung in kommunale Netze betonen – all dies prägt die Machbarkeit in frühen Phasen, die Zeitpläne für den Netzanschluss und die lokalen Genehmigungswege für Großprojekte.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette des Rechenzentrumsbaus in Deutschland erstreckt sich von der Grundstücksbeschaffung und Bauleitplanung über Design, Genehmigung, Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme bis zur Integration in den Betrieb. Zu den vorgelagerten Akteuren zählen Grundstücksentwickler und Kommunen, bei denen Planungsgenehmigungen und Flächennutzungsbeschränkungen die Standortverfügbarkeit bestimmen, sowie Netzbetreiber (VNB/ÜNB), die den Zugang zu 110-kV-Netzen kontrollieren, und Anbieter erneuerbarer Energie, die die EnEfG-Konformität unterstützen.

Im Midstream-Bereich koordinieren EPC-Unternehmen und Fachunternehmer Tiefbauarbeiten, Umspannwerke, Schaltanlagen, USV- und Generatorpakete sowie Hochdichte-Kühlsysteme (Direct-to-Chip, Immersionskühlung, CDU-Infrastruktur). Vorfertigung und modulare Skids werden zunehmend eingesetzt, um Vorlaufzeiten zu steuern und Baustellenrisiken zu verringern. Im Downstream-Bereich legen Colocation- und Hyperscale-Selbstbau-Betreiber sowie Unternehmens- und öffentliche Auftraggeber technische Spezifikationen und Prüfanforderungen hinsichtlich Redundanzstufen, Ausfallsicherheit und Tests fest, während Wärmeabnehmer und Fernwärmeversorger mit strengeren Wiederverwendungszielen an Bedeutung gewinnen. Branchenverbände wie die German Datacenter Association (GDA) stehen mit der Bundesnetzagentur (BNetzA) zu Netzzugangsthemen im Austausch, was zeigt, wie die Machbarkeit des Netzanschlusses und die Tarifbehandlung die Standortwahl, die Projektphasierung und die Vertragsstrukturen in Frankfurt und aufkommenden sekundären Metropolregionen beeinflussen.

Wettbewerbslandschaft

Internationale Spezialisten wie DPR Construction, Exyte und STRABAG kombinieren globales Rechenzentrums-Know-how mit der Einhaltung deutscher Vorschriften und positionieren sich für Hyperscale-Aufträge. Inländische Akteure wie GOLDBECK und Data Center Group nutzen Versorgungsbeziehungen und lokale Arbeitskräftepools, um bei der Terminsicherheit zu konkurrieren. 

Die strategische Differenzierung konzentriert sich auf die Integration von Flüssigkühlung, Abwärmeexport und Vor-Ort-Erneuerbare, die den EnEfG-Schwellenwerten entsprechen. Siemens ging über die Gerätelieferung hinaus und unterzeichnete einen mehrjährigen Modulelektrikvertrag mit Compass Datacenters, was einen Trend zur vertikalen Integration unterstreicht. 

Das Interesse von Private-Equity-Investoren bleibt stark. Vantage verbriefe 2025 720 Millionen EUR an deutschen Vermögenswerten in der ersten derartigen Emission in Europa und senkte so seine Kapitalkosten. Bain Capital und Aquila bildeten eine paneuropäische Plattform, die auf sekundäre Ballungsräume abzielt, und signalisierten damit Vertrauen, dass der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt auch außerhalb Frankfurts eine zweistellige Nachfrage aufrechterhalten wird. 

Branchenführer im deutschen Rechenzentrumsbau

  1. Mercury Engineering

  2. Michel Bau GmbH & Co. KG

  3. Collen Construction Limited

  4. DPR Construction

  5. Royal HaskoningDHV

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Lesen Sie die Analyse der deutscher Rechenzentrumsbaumarkt-Unternehmen

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Politisch getriebene Bauprogramme und Compliance-Nachrüstungen schaffen Nachfrage nach hocheffizienter, netzbewusster Campus-Realisierung. Die am 18. März 2026 gestartete Datenzentrumsstrategie der Bundesregierung setzt ein klares Kapazitätsziel – Verdoppelung der nationalen Rechenzentrumskapazität bis 2030 und Ausbau der KI-/HPC-Fähigkeiten –, wodurch sich die adressierbare Pipeline für Entwickler, EPC-Unternehmen und Ausrüstungsintegratoren erweitert, die Genehmigungsunterstützung, Netzanschlusstechnik und wiederholbare Hochdichte-Halldesigns bündeln können. Die EnEfG-Anforderungen an die Beschaffung erneuerbaren Stroms und die PUE-Leistung treiben Eigentümer zudem zu PPA-gestützten Projekten und zur Bereitschaft für Flüssigkeitskühlung, wobei die gemessene Energieberichterstattung den Handlungsspielraum für Design-Build-Teams erweitert, die elektrische Effizienz, Kühlungsinnovationen und Compliance-Dokumentation in das Bauprogramm integrieren können.

Ein zweiter Chancenbereich liegt an der Schnittstelle zwischen Rechenzentren und kommunalen Energiesystemen. Ziele zur Abwärmenutzung und Fernwärmenetze unterstützen gemeinsame Realisierungsmodelle zwischen Rechenzentrumsbetreibern und Energieversorgern, einschließlich Wärmetauscheranlagen und Exportleitungen, die bereits parallel zum Hauptbau geplant werden und nicht erst als spätere Nachrüstung. Die geografische Diversifizierung unterstützt zudem neue Standortentwicklungskonsortien, da Netzkapazitätsengpässe in Frankfurt auf sichtbare Entwicklungen wie die Berliner Urban Tech Republic (Tegel-Umnutzung) und Brandenburger Sovereign-Cloud-Projekte treffen, was die Nachfrage nach Greenfield-Campussen, gestuften Umspannwerken und standardisierten Modulen in sekundären Metropolregionen unterstützt.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Mercury Engineering erreicht Meilenstein bei der Realisierung des Equinix MU4.3-Rechenzentrums in München, Deutschland. Der Erfolg spiegelt die anhaltende Bautätigkeit im Rechenzentrumsbereich der Metropolregion München wider und deutet auf Dynamik beim Hyperscale-Ausbau in Süddeutschland hin.
  • März 2026: Mercury Engineering skaliert die Projektabwicklung von Rechenzentren in München. Der Ausbau unterstützt die außerbetriebliche Fertigung und modulare Lieferung, um deutsche Bauvorhaben zu beschleunigen und die Projektsicherheit zu verbessern.
  • Februar 2025: Vantage stellt 1,4 Milliarden EUR für die EMEA-Expansion bereit, einschließlich Projekten in Deutschland. Die Ankündigung deutet auf Kapitaleinsatz und wachsende Hyperscale-Aktivität in Deutschland über Frankfurt hinaus hin.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zum deutschen Rechenzentrumsbau

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Boom der Hyperscale-Cloud-Investitionsausgaben befeuert Multi-GW-Bauprojekte
    • 4.2.2 KI/ML-Rackdichtenverlagerung (>80 kW/Rack) beschleunigt Flüssigkühlungsprojekte
    • 4.2.3 Verpflichtender 50%-Anteil erneuerbarer Energie gemäß EnEfG (2024) treibt Nachrüstungsausgaben an
    • 4.2.4 Netzkapazitäts-Umverteilungsregelung (Repartitionsverfahren) öffnet sekundäre Ballungsräume
    • 4.2.5 Anreize zum Abwärmeankauf (bis zu 180 EUR/MWh) fördern Abwärmenutzungsinfrastruktur
    • 4.2.6 Brennstoffzellen-Pilotprojekte mit H₂ vor Ort reduzieren Diesel-Backup-Betriebskosten bei Tier-3/4-Bauprojekten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Mangel an 110-kV-Netzanschlüssen rund um Frankfurt verzögert Pipeline von >200 MW
    • 4.3.2 Investitionskosteninflation bei Schaltanlagen und Generatoren (+32 % seit 2022)
    • 4.3.3 Verschärfte PUE-Anforderung ≤1,2 (neue Rechenzentren) gemäß EnEfG erhöht Designkosten
    • 4.3.4 Berliner Flächennutzungsmoratorium in der Nähe des Flughafens TXL schränkt Hyperscale-Grundstücke ein
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Rahmen
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Kunden
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. WICHTIGE RECHENZENTRUMS-STATISTIKEN

  • 5.1 Vollständige Liste der Rechenzentrumsbetreiber in Deutschland (in MW)
  • 5.2 Liste der wichtigsten bevorstehenden Rechenzentrumsprojekte in Deutschland (2025-2030)
  • 5.3 Investitions- und Betriebsausgaben für den deutschen Rechenzentrumsbau
  • 5.4 Absorption der Rechenzentrums-Stromkapazität in MW, ausgewählte Städte, Deutschland, 2023 und 2024

6. EINBEZIEHUNG KÜNSTLICHER INTELLIGENZ (KI) IN DEN RECHENZENTRUMSBAU IN DEUTSCHLAND

7. REGULATORISCHER UND COMPLIANCE-RAHMEN

8. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 8.1 Nach Tier-Typ
    • 8.1.1 Tier 1 und 2
    • 8.1.2 Tier 3
    • 8.1.3 Tier 4
  • 8.2 Nach Rechenzentrumstyp
    • 8.2.1 Colocation
    • 8.2.2 Selbst gebaute Hyperscaler (CSPs)
    • 8.2.3 Unternehmens- und Edge-Rechenzentren
  • 8.3 Nach Infrastruktur
    • 8.3.1 Nach elektrischer Infrastruktur
    • 8.3.1.1 Stromverteilungslösung
    • 8.3.1.2 Stromversorgungslösungen
    • 8.3.2 Nach mechanischer Infrastruktur
    • 8.3.2.1 Kühlsysteme
    • 8.3.2.2 Racks und Schränke
    • 8.3.2.3 Server und Speicher
    • 8.3.2.4 Sonstige mechanische Infrastruktur
    • 8.3.3 Hochbau
    • 8.3.4 Dienstleistungen - Design und Beratung, Integration, Support und Wartung

9. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 9.1 Marktkonzentration
  • 9.2 Strategische Maßnahmen
  • 9.3 Marktanteilsanalyse
  • 9.4 Investitionen in Rechenzentrums-Infrastruktur basierend auf Megawatt (MW) Kapazität, 2024 vs. 2030
  • 9.5 Rechenzentrumsbau-Landschaft (Übersicht der wichtigsten Anbieter)
  • 9.6 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 9.6.1 Michel Bau GmbH and Co KG
    • 9.6.2 Mercury Engineering
    • 9.6.3 Collen Construction Ltd
    • 9.6.4 DPR Construction
    • 9.6.5 Royal HaskoningDHV
    • 9.6.6 Soben
    • 9.6.7 Winthrop Technologies Ltd
    • 9.6.8 Zech Group SE
    • 9.6.9 Exyte GmbH
    • 9.6.10 Noris Network AG
    • 9.6.11 CBRE Group Inc.
    • 9.6.12 STRABAG SE
    • 9.6.13 NTT Global Data Centers EMEA GmbH
    • 9.6.14 GOLDBECK GmbH
    • 9.6.15 Arup Group Ltd
    • 9.6.16 Turner and Townsend Ltd
    • 9.6.17 Munters AB
    • 9.6.18 Siemens AG (Infrastructure)
    • 9.6.19 Schneider Electric SE
    • 9.6.20 Vertiv Holdings Co

10. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

  • 10.1 Bewertung von Weißflächen und ungedecktem Bedarf
**Je nach Verfügbarkeit

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt erfasst die Ausgaben in Deutschland für den Bau und die Erweiterung von Rechenzentren, beginnend bei Erdarbeiten und der Kernstruktur bis hin zur installierten elektrischen und mechanischen Infrastruktur, die für die Betriebsbereitschaft der Anlage erforderlich ist.

Ausschlüsse: Nicht erfasst werden laufender IT-Betrieb, Cloud-Service-Umsätze oder routinemäßige Facility-Management-Kosten nach der Übergabe, die außerhalb der Bauleistung liegen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Tier-Typ
    • Tier 1 und 2
    • Tier 3
    • Tier 4
  • Nach Rechenzentrumstyp
    • Colocation
    • Selbst gebaute Hyperscaler (CSPs)
    • Unternehmens- und Edge-Rechenzentren
  • Nach Infrastruktur
    • Nach elektrischer Infrastruktur
      • Stromverteilungslösung
      • Stromversorgungslösungen
    • Nach mechanischer Infrastruktur
      • Kühlsysteme
      • Racks und Schränke
      • Server und Speicher
      • Sonstige mechanische Infrastruktur
    • Hochbau
    • Dienstleistungen - Design und Beratung, Integration, Support und Wartung

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Sekundärforschung

Die Sekundärforschung begann mit der Ermittlung der Nachfrage- und Bau-Pipeline für Deutschland anhand öffentlicher Signale, die auch bei begrenzten Projektdetails weiterhin nützlich sind. Wir untersuchten Veröffentlichungen der Bundesnetzagentur, Bau- und Preisindizes von Destatis, Energie- und Baustatistiken von Eurostat sowie Planungs- und Umweltunterlagen aus lokalen Portalen. Für den technischen und Zuverlässigkeitskontext wurden zudem Standards und Leitlinien wie uptime-ähnliche Zertifizierungsreferenzen und die EU-Energieeffizienzrichtung als Kontrollpunkte herangezogen.

Um die Projektabsicht mit den Ausgaben zu verknüpfen, haben wir Pressemitteilungen, Investorenpräsentationen und Jahresberichte von Entwicklern, Versorgungsunternehmen und großen Baufirmen abgeglichen und diese dann wahrscheinlichen Realisierungszeitplänen zugeordnet. Ausgewählte kostenpflichtige Abonnements wurden nur dort eingesetzt, wo sie nachvollziehbare Struktur beitragen, etwa Unternehmensfinanzdaten und -analysen, Patentdatenbanken für Kühl- und Stromdesign-Signale sowie eine Import-Export-Datenbank auf Sendungsebene für wichtige Elektroausrüstungsströme. Die hier aufgeführten Beispiele sind veranschaulichend und nicht erschöpfend; für die Datenerhebung, Validierung und Klärung wurden zudem zahlreiche weitere öffentliche, offizielle und unternehmensbezogene Quellen konsultiert.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärforschung konzentrierte sich auf Interviews und Kurzumfragen mit Stakeholdern, die Projektumfang und Preisgestaltung beeinflussen, wie Bauunternehmer, Ingenieurteams, Ausrüstungsintegratoren, Colocation-Betreiber und Unternehmenskäufer mit Selbstbauprogrammen. Dieser Schritt half zu bestätigen, was in Deutschland kurzfristig gebaut wird, welche Kostenspannen je nach Leistungs- und Kühlintensität typisch sind und welche Kostenpositionen in Bauverträge gebündelt werden bzw. separat von den Eigentümern beschafft werden.

Verteilung der Befragten der primären Feldforschung

UnternehmenstypPosition der Befragten
Top-Tier: 38 % CXOs: 12 %
Mid-Tier: 44 % Funktions-/Bereichsleiter: 39 %
Kleinere Akteure: 18 % Manager: 49 %

Marktdimensionierung & Prognose

Die Dimensionierung erfolgte anhand eines kombinierten Top-down- und Bottom-up-Ansatzes, wobei die Top-down-Sicht die Bauausgaben in Deutschland aus der aktiven und geplanten Kapazitäts-Pipeline, typischen Baukonfigurationen und Baukostenindizes rekonstruiert. In der Praxis beginnen wir mit dem Bauprogramm nach Metropolregion und Standorttyp, rechnen es in erwartete lieferbare Fläche und IT-Last um und wenden dann normierte Kostenspannen für allgemeine Bauarbeiten, elektrische Systeme und mechanische Systeme an.

Um das Modell zu erden, wurden mehrere Marktfingerabdrücke als Eingaben und Plausibilitätsprüfungen verwendet, darunter angekündigte Kapazitätserweiterungen und Liefertermine, Beschränkungen beim Stromanschluss und Zeitpläne für Netzausbauten, Inflation der Baumaterial- und Arbeitskosten sowie die Verschiebung hin zu höheren Rack-Dichten, die die Kühl- und Stromarchitektur verändert. Die Prognosen wurden mittels Szenarioanalyse entwickelt, wobei kurzfristig zugesicherte Bauvorhaben von längerfristigen Plänen getrennt und die Annahmen anschließend mit Primärfeedback zu Verzögerungen, Beschaffungsvorlaufzeiten und Genehmigungstempo stresstestet wurden. Bottom-up-Näherungen wurden gezielt eingesetzt, etwa anhand von Stichproben-Projektbudgets, typischen Kosten pro MW für vergleichbare Bauvorhaben und Kanalprüfungen zu wichtigen Ausrüstungspaketen. Wo Eigentümer Ausrüstung außerhalb des Bauvertrags beschaffen, wurden Lücken durch konservative Spannen geschlossen und Überlappungen entfernt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt in mehreren Schichten, damit die endgültigen Zahlen nicht von einer einzigen Quelle abhängen. Wir führen Abweichungsprüfungen über unabhängige Signale durch, wie etwa Pipeline-Kapazität, Zeitpunkt der Netzanschlüsse und ob Kostenindizes ein realistisches Ausgabenprofil implizieren; Ausreißer werden anschließend erneut geprüft, bevor sie freigegeben werden. Wo Annahmen einen großen Anteil des Gesamtwerts bestimmen, wird eine Nachverfolgung ausgelöst, um zu bestätigen, was im Vertragsumfang enthalten ist und was ausgeschlossen ist.

Berichte werden jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen erfolgen bei wesentlichen Änderungen wie großen Projektankündigungen, Stornierungen, politischen Änderungen oder sprunghaften Veränderungen der Baukosten. Vor der Auslieferung werden die neuesten öffentlichen Aktualisierungen erneut geprüft, damit Kunden zum jeweiligen Zeitpunkt die aktuellste verfügbare Sicht erhalten.

Der von Mordor Intelligence ermittelte Marktumfang für den Rechenzentrumsbau in Deutschland im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Schätzungen zum Rechenzentrumsbau in Deutschland können weit voneinander abweichen, da jeder Herausgeber die Abgrenzung unterschiedlich zieht und dann seine eigene Kostenlogik anwendet, um Bauvorhaben in Geldbeträge umzurechnen. Unterschiede zeigen sich in der Regel darin, ob der Innenausbau mitgezählt wird, wie stark eigentümerseitig beschaffte Ausrüstung als Bauausgaben behandelt wird und wie aggressiv künftige Projektzeitpläne angenommen werden.

Genehmigte Projekt-Pipelines, die Bereitschaft zum Netzanschluss und deutsche Baukostenindizes sind die Kontrollpunkte, die die Schätzung von Mordor Intelligence an realisierbare Bauvorhaben und die aktualisierte Kostenentwicklung für elektrische und mechanische Pakete binden, die üblicherweise in Schlüsselfertig-Verträgen gebündelt sind. Die Hauptursachen für Abweichungen bei anderen Zahlen sind in der Regel die Einbeziehung angrenzender IT-Hardware, die Verwendung fester Kosten pro MW ohne Aktualisierung für Strom- und Kühlkomplexität sowie unterschiedliche Aktualisierungsrhythmen, die ältere Projektlisten länger im Modell verbleiben lassen, als sie sollten.

Vergleich mit Benchmarks

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 7,28 Mrd. USD (2025)
Globale Unternehmensberatung A 7,20 Mrd. USD (2024)Verwendet eine Momentaufnahme der Bau-Pipeline aus dem Vorjahr und wendet einen engeren Bauumfang an, der elektrische und mechanische Pakete, die in Schlüsselfertig-Verträgen gebündelt sind, unterzählen kann.
Branchenverlag B 7,71 Mrd. USD (2024)Stützt sich auf ausgewiesene Projekt-Investitionsausgaben und gemischte Kosten-pro-MW-Annahmen, die die kurzfristigen Ausgaben überschätzen können, wenn sich Liefertermine verzögern oder eigentümerseitig beschaffte Ausrüstung als Bauleistung eingerechnet wird.

Die Spanne in der Tabelle erklärt sich hauptsächlich dadurch, wie jede Quelle Vertragsumfang, Zeitplanung und Kostensteigerungen für strom- und kühlungsintensive Bauvorhaben behandelt. Indem die Gesamtwerte an beobachtbare Pipeline- und Kostensignale gebunden und anschließend durch interviewgestützte Umfangsvalidierung überprüft werden, bleibt das Ergebnis nachvollziehbar in wiederholbaren Schritten, wenn sich Projektlisten ändern.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der prognostizierte Wert des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts bis 2031?

Der Markt wird voraussichtlich bis 2031 11,94 Milliarden USD erreichen und wächst mit einer CAGR von 8,62 %.

Welche deutsche Stadt führt beim Neubau von Rechenzentren?

Frankfurt bleibt der größte Knotenpunkt, aber Berlin, München und Hamburg gewinnen aufgrund der Netzkapazitäts-Umverteilung Marktanteile.

Wie wirken sich KI-Workloads auf das Einrichtungsdesign aus?

KI-Cluster treiben Rackdichten über 80 kW, was die weitverbreitete Einführung von Flüssigkühlungsinfrastruktur und Hochspannungsstromverteilung vorantreibt.

Was schreibt das Energieeffizienzgesetz für neue Rechenzentren vor?

Das Gesetz schreibt einen PUE von ≤1,2 für Neubauten und sofort mindestens 50 % erneuerbaren Strom vor, der bis 2027 auf 100 % steigen soll, zuzüglich progressiver Abwärmenutzung.

Warum wachsen Tier-4-Einrichtungen schneller als Tier-3-Einrichtungen?

Hyperscale- und Finanzdienstleistungsbetreiber fordern eine Verfügbarkeit von 99,995 %, was die Redundanz und den höheren Kapitaleinsatz von Tier-4-Designs rechtfertigt, die mit einer CAGR von 10,74 % wachsen.

Wie wirkt sich die Baukosteninflation auf Projekte aus?

Schaltanlagen- und Generatorpreise sind seit 2022 um 32 % gestiegen, was den Budgetdruck erhöht und Beschaffungszeiträume für Großprojekte verlängert.

Seite zuletzt aktualisiert am:

Weitere Berichte über Rechenzentren