Größe und Marktanteil des deutschen Kaffeemarkts

Deutscher Kaffeemarkt (2025–2030)
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Analyse des deutschen Kaffeemarkts durch Mordor Intelligence

Die Größe des deutschen Kaffeemarkts wurde im Jahr 2025 auf 7,50 Milliarden USD geschätzt und soll von 7,68 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 8,68 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 2,46 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Der Markt ist durch eine starke Präsenz sowohl inländischer als auch internationaler Akteure gekennzeichnet, wobei das Wachstum durch mehrere Faktoren angetrieben wird, darunter der wachsende Heimbarista-Trend, Spezialkaffeeshops und die steigende Nachfrage nach Premium-Kaffeesorten. Deutsche Verbraucher legen bei ihren Kaufentscheidungen zunehmend Wert auf Qualität, Herkunft und Nachhaltigkeit, was zu höheren Umsätzen bei zertifizierten Bio- und Fair-Trade-Kaffeeprodukten führt. Während traditioneller Kaffee nach wie vor beliebt ist, hat sich der Markt angepasst, um neuere Brühmethoden und -formate einzuschließen, insbesondere Kaffeepads und -kapseln. Der E-Commerce-Kanal hat seine Position im Kaffeeverkauf gestärkt, unterstützt durch veränderte Einkaufsgewohnheiten der Verbraucher. Das Außer-Haus-Konsumsegment hat in Cafés und Restaurants in den großen deutschen Städten eine bemerkenswerte Erholung gezeigt, ergänzt durch erhöhte Investitionen in Kaffeeröstanlagen und Vertriebsnetze. Mit diesen vielfältigen Marktdynamiken und sich wandelnden Verbraucherpräferenzen ist der deutsche Kaffeemarkt gut positioniert für nachhaltiges Wachstum und Innovation in den kommenden Jahren.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp hielt gemahlener Kaffee im Jahr 2025 den größten Marktanteil von 49,05 % am deutschen Kaffeemarkt, während Kaffeebohnen bis 2031 die schnellste CAGR von 3,55 % bundesweit erzielen sollen.
  • Nach Typ dominierte konventioneller Kaffee im Jahr 2025 mit 84,35 % des Umsatzes, doch Spezialkaffee wird eine CAGR von 8,60 % verzeichnen.
  • Nach Verpackung erfasste das flexible Segment (Beutel, Pouches) im Jahr 2025 43,12 % des Volumens, aber das Einzelportionssegment wird das Wachstum mit einer CAGR von 3,76 % anführen.
  • Nach Vertriebskanal entfielen im Jahr 2025 73,40 % des Umsatzes auf den Einzelhandel; der Außer-Haus-Konsum wird jährlich um 2,94 % wachsen, angeführt von städtischen Cafés in Süddeutschland.
  • Nach Geografie behielt Westdeutschland im Jahr 2025 mit 29,30 % der Größe des deutschen Kaffeemarkts die führende regionale Position, während Ostdeutschland bis 2031 mit einer CAGR von 4,34 % am schnellsten wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Kaffeebohnen fordern die Dominanz von gemahlenem Kaffee heraus

Gemahlener Kaffee dominiert mit einem Marktanteil von 49,05 % im Jahr 2025, angetrieben durch Bequemlichkeit und etablierte Verbraucherpräferenzen. Kaffeebohnen zeigen mit einer prognostizierten CAGR von 3,55 % im Zeitraum 2026–2031 ein starkes Wachstumspotenzial, das die Gesamtwachstumsrate des Markts von 2,46 % übertrifft. Dieser Trend zeigt die zunehmende Präferenz deutscher Verbraucher für hochwertige Kaffeeerlebnisse, unterstützt durch Investitionen in Heimmahlgeräte. Die wachsende Beliebtheit von Spezialkaffeeshops hat Verbraucher dazu veranlasst, Café-Qualitätsgetränke zu Hause nachzuahmen, was die Marktposition von gemahlenem Kaffee weiter stärkt. Darüber hinaus zieht die Verfügbarkeit vielfältiger Geschmacksprofile und Herkunftsländer in gemahlenen Kaffeeformaten weiterhin Verbraucher an, die authentische Kaffeeerlebnisse suchen.

Während Instantkaffee seine Präsenz bei bequemlichkeitsorientierten Verbrauchern beibehält, steht er im Wettbewerb mit trinkfertigen Formaten und Einzelportionsoptionen. Das Segment der Kaffeepads und -kapseln bleibt stabil, wobei Entwicklungen wie die Einführung von 100 % biologisch abbaubaren Kapseln durch Nespresso die Bedeutung nachhaltiger Lösungen unterstreichen. Der Markt entwickelt sich weiter, da Verbraucher Produkte suchen, die Bequemlichkeit mit Qualität verbinden. Deutsche Einzelhändler haben ihre Instantkaffeeauswahl um Premiumsorten und Bio-Optionen erweitert und damit den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen Rechnung getragen. Das Aufkommen spezialisierter Instantkaffeemarken, die jüngere Verbraucher mit innovativen Geschmacksrichtungen und nachhaltiger Verpackung ansprechen, hat ebenfalls zur Marktdynamik beigetragen.

Deutscher Kaffeemarkt: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Typ: Spezialkaffee stört den konventionellen Markt

Das konventionelle Kaffeesegment dominiert den deutschen Markt mit einem Anteil von 84,35 % im Jahr 2025 und bietet konsistente Qualität zu zugänglichen Preisen. Das Spezialkaffeesegment verzeichnet jedoch ein explosives Wachstum mit einer CAGR von 8,60 % (2026–2031), mehr als dreimal so hoch wie die Gesamtmarktrate. Dieses Wachstum wird durch zunehmendes Verbraucherwissen über Kaffeeherkunft, Verarbeitungsmethoden und Geschmacksprofile angetrieben. Das Spezialsegment ist durch direkte Handelsbeziehungen, Transparenz bei der Beschaffung und Betonung einzigartiger sensorischer Erlebnisse gekennzeichnet. Digitale Marktplätze verbessern die Verbindungen zwischen Produzenten und Röstern, während E-Commerce den Verbraucherzugang zu Spezialangeboten erleichtert.

Der Spezialkaffeeboom verändert die Wettbewerbsdynamik, wobei multinationale Unternehmen Spezialmarken erwerben, um von diesem Trend zu profitieren. Gleichzeitig gewinnen kleine unabhängige Röster Marktanteile, indem sie Handwerkskunst und Nachhaltigkeit betonen. Der Einfluss des Spezialsegments geht über seinen Marktanteil hinaus, da seine Betonung von Qualität und Ethik zunehmend die Positionierung von konventionellem Kaffee beeinflusst. Julius Meinls Einführung von Spezialkaffees im Jahr 2024 aus Costa Rica und Burundi veranschaulicht, wie etablierte Akteure ihr Premiumangebot erweitern, um den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Das anhaltende Wachstum dieses Segments deutet auf einen grundlegenden Wandel in der Wahrnehmung und Wertschätzung von Kaffee durch deutsche Verbraucher hin, mit Auswirkungen auf Preisstrategien und Produktentwicklung im gesamten Markt.

Nach Verpackungsformat: Nachhaltigkeit treibt Innovation an

Flexible Verpackungen dominieren den deutschen Kaffeemarkt mit einem Anteil von 43,12 % im Jahr 2025, hauptsächlich aufgrund ihrer Kosteneffizienz und ihres relativ geringen ökologischen Fußabdrucks. Die Verpackungslandschaft entwickelt sich weiter, wobei Nachhaltigkeit als wichtiger Treiber Innovationen vorantreibt, die Umweltauswirkungen mit der Erhaltung der Produktfrische in Einklang bringen. Starre Verpackungen behaupten ihre Position in Premiumsegmenten, wo Präsentation und Wiederverwendbarkeit geschätzt werden. Hersteller setzen zunehmend auf mehrschichtige flexible Materialien, die die Haltbarkeit verlängern und gleichzeitig den Materialeinsatz und die Transportkosten reduzieren. Die Integration fortschrittlicher Barrieretechnologien in flexible Verpackungsmaterialien hat es Herstellern ermöglicht, die Produkthaltbarkeit zu verlängern und dabei die Geschmacksintegrität zu erhalten.

Einzelportionsverpackungsformate, einschließlich Kapseln, Pads und Sachets, verzeichnen mit einer CAGR von 3,76 % (2026–2031) die höchste Wachstumsrate, angetrieben durch die Verbrauchernachfrage nach Bequemlichkeit und Portionskontrolle. Dieser Trend steht im Einklang mit breiteren Nachhaltigkeitsinitiativen der Industrie, wie durch Mondis Zusammenarbeit mit einem Verpackungsmaschinenhersteller im Mai 2024 zur Entwicklung papierbasierter Kaffeeumhüllungen demonstriert, was das Engagement der Branche für umweltverantwortliche Verpackungslösungen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Produktqualität widerspiegelt. Der Markt hat auch erhöhte Investitionen in recycelbare und kompostierbare Einzelportionsverpackungsoptionen erlebt, wobei große Marken aluminiumfreie Alternativen zu herkömmlichen Kaffeekapseln einführen.

Deutscher Kaffeemarkt: Marktanteil nach Verpackungstyp, 2025
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Nach Vertriebskanal: Wachstum im Außer-Haus-Konsum fordert die Dominanz des Einzelhandels heraus

Der Einzelhandelskanal beherrscht 73,40 % des deutschen Kaffeemarkts im Jahr 2025, wobei Supermärkte und Verbrauchermärkte als primäre Einkaufsstätten für den Heimkonsum dienen. Der Außer-Haus-Konsum-Kanal wächst jedoch schneller mit einer CAGR von 2,94 % (2026–2031), was die Erholung des Außer-Haus-Konsums nach der Pandemie und die Expansion von Spezialkaffeeshops widerspiegelt. Dieses Wachstum ist besonders in städtischen Gebieten ausgeprägt, wo Kaffeeshops als soziale Räume und Schaufenster für Premiumangebote fungieren. Traditionelle Einzelhändler reagieren auf diesen Trend, indem sie ihre Premiumkaffeeauswahl erweitern und In-Store-Kaffeeerlebnisse einführen, um ihre Marktposition zu behaupten.

Innerhalb des Einzelhandelssegments gewinnt der Online-Einzelhandel Marktanteile, da Verbraucher Spezialprodukte suchen, die im konventionellen Einzelhandel nicht erhältlich sind. Convenience-Stores passen sich an, indem sie ihr Kaffeeangebot aufwerten, um mit Spezialkaffeeshops zu konkurrieren. Die Vertriebslandschaft wird zunehmend omnikanalfähig, wobei Marken wie Tchibo über Einzelhandelsgeschäfte, dedizierte Shops mit integrierten Kaffeebars und E-Commerce-Plattformen operieren. Dieser Mehrkanalansatz spiegelt die komplexen Kaufmuster deutscher Kaffeeverbraucher wider, die je nach Anlass und Bedarf verschiedene Produkte über verschiedene Kanäle kaufen können. Einzelhändler, die sowohl in physische als auch digitale Präsenz investieren, verzeichnen höhere Kundenbindungsraten und gesteigerte Umsatzvolumina.

Geografische Analyse

Westdeutschland führt den Kaffeemarkt mit einem Anteil von 29,30 % im Jahr 2025 an und profitiert von hoher Bevölkerungsdichte, starker Kaufkraft und etablierter Kaffeekultur in Städten wie Köln, Düsseldorf und Frankfurt. Die Dominanz der Region wird durch die Konzentration großer Kaffeeunternehmen und Röster verstärkt, die eine robuste Infrastruktur für Produktinnovation und Vertrieb schaffen. Die Verbraucherpräferenzen in Westdeutschland tendieren zu Spezial- und Premiumangeboten, mit überdurchschnittlichen Ausgaben für den Außer-Haus-Konsum. Die Region dient als Indikator für nationale Trends und ist oft die erste, die neue Kaffeekonzepte und Brühmethoden übernimmt.

Ostdeutschland weist mit einer prognostizierten CAGR von 4,34 % von 2026 bis 2031 das höchste Wachstumspotenzial auf, fast doppelt so hoch wie der nationale Durchschnitt. Dieses Wachstum wird durch steigende verfügbare Einkommen, Urbanisierung in Städten wie Dresden und Leipzig sowie die Expansion der Spezialkaffeekultur angetrieben. Die geringere Marktsättigung der Region im Vergleich zu West- und Süddeutschland schafft Chancen für etablierte Akteure und Neueinsteiger. Die Kaffeekonsummuster in Ostdeutschland entwickeln sich rasch, mit zunehmender Präferenz für Kaffeebohnen und Spezialangebote, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern. Die Wachstumstrajektorie der Region deutet auf eine Annäherung an westdeutsche Konsummuster hin, obwohl die Preissensibilität höher bleibt und die Produktpositionierung und Werbestrategien beeinflusst.

Wettbewerbslandschaft

Der deutsche Kaffeemarkt weist eine moderate Konzentration auf, wobei etablierte Marktführer einem zunehmenden Wettbewerb durch Spezialakteure und Eigenmarken ausgesetzt sind. Zu den wichtigsten Akteuren gehören JDE Peet's N.V., JJ Darboven GmbH & Co. KG, Nestle S.A., Alois Dallmayr KG und Tchibo GmbH. Die Marktdynamik wird durch sich wandelnde Verbraucherpräferenzen beeinflusst, mit einer wachsenden Nachfrage nach Premium- und Spezialkaffeeprodukten. Deutsche Verbraucher priorisieren bei ihren Kaffeekäufen zunehmend Qualität und Nachhaltigkeit, was Unternehmen dazu veranlasst, ihre Produktportfolios und Beschaffungspraktiken anzupassen.

Unternehmen verfolgen zunehmend vertikale Integration und erweitern die Kontrolle von der Beschaffung bis zum Einzelhandel, um Margen zu schützen und Nachhaltigkeitsnachweise zu stärken. Diese Strategie ermöglicht es Unternehmen, eine bessere Qualitätskontrolle aufrechtzuerhalten und schnell auf Marktanforderungen zu reagieren. Die Integrationsstrategie hilft Unternehmen auch dabei, stärkere Beziehungen zu Kaffeeproduzenten aufzubauen und nachhaltige Lieferkettenverfahren sicherzustellen.

Wachstumschancen bestehen bei funktionalen Kaffeeformulierungen, die auf spezifische gesundheitliche Vorteile abzielen, und bei Premium-Trinkfertigprodukten für den mobilen Konsum. Spezialröster verändern die Marktdynamik durch direkte Handelsbeziehungen mit Produzenten und Markenpositionierung auf Basis von Qualität und Ethik. Die Branche übernimmt neue Technologien in der gesamten Wertschöpfungskette und implementiert Blockchain-Rückverfolgbarkeitssysteme und KI-gesteuerte Röstprofile, um eine konsistente Qualität aufrechtzuerhalten.

Marktführer der deutschen Kaffeeindustrie

  1. JJ Darboven GmbH & Co. KG

  2. Tchibo GmbH

  3. Alois Dallmayr KG

  4. JDE Peet's N.V.

  5. Nestle S.A.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Deutscher Kaffeemarkt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: Dallmayr erweiterte seine Röstkunst-Spezialkaffeerange in Deutschland um sieben neue Kaffeesorten. Die neuen Produkte umfassen vier Einstiegsoptionen – drei Espressomischungen (Velvet Noir, Italian Vibe, Dolce Samba) und eine Caffè-Crema-Mischung (Golden Silk) – die mit Espressomaschinen und Kaffeevollautomaten kompatibel sind. Das Unternehmen führte außerdem drei „Omni Roast”-Einzelursprungskaffees ein (Costa Rica Las Nubes Red Honey, Colombia Villa Flor Pink Bourbon, Ethiopia Finchawa Anaerobic), die sowohl für Filter- als auch für Espressobrühmethoden geeignet sind.
  • März 2025: Melitta führte in Partnerschaft mit CoffeeB kompostierbare Kaffeebälle ein. Die deutsche Kaffeegruppe erweiterte ihre Produktlinie durch die Aufnahme von CoffeeB's kompostierbaren Kaffeebällen, die ursprünglich von der Schweizer Migros entwickelt wurden. Die neue Produktrange umfasst CoffeeB, Melitta, BellaCrema La Crema und CoffeeB Melitta Auslese Klassisch.
  • Juli 2023: JDE Peet's führte recycelbare papierbasierte Verpackungen für seine Instantkaffeemarken ein, darunter L'OR, Kenco, Jacobs und Douwe Egberts. Die Verpackung, die zu mehr als 85 % aus Papier bestand, ermöglichte die Wiederverwendung bestehender Glas- und Blechbehälter und reduzierte gleichzeitig den CO₂-Ausstoß. Diese Verpackungslösung wurde im Laufe des Jahres 2024 auf wichtige Märkte ausgeweitet und stellte die Verpackungsoption mit dem bisher niedrigsten CO₂-Fußabdruck des Unternehmens dar.
  • April 2023: CoffeeB führte in Deutschland ein kapselfreies Kaffeesystem mit dem „Coffee Ball” ein – einer gepressten Kaffeekugel, die mit Alginat überzogen und vollständig kompostierbar ist. Das System bietet die Bequemlichkeit und Geschmacksqualität von Kapselkaffee, ohne Kunststoffabfälle zu erzeugen.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den deutschen Kaffeemarkt

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Premiumisierung und Boom der dritten Kaffeewelle
    • 4.2.2 Wachstum der Heimbarista-Ausrüstung fördert den Verkauf von Kaffeebohnen
    • 4.2.3 Steigende Nachfrage nach geröstetem Kaffee
    • 4.2.4 Innovation bei Kaffeebrühmethoden
    • 4.2.5 Urbanisierung und schnelllebiger Lebensstil
    • 4.2.6 Wachsende Nachfrage nach funktionalem Kaffee
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Volatilität der deutschen Kaffeesteuer und Importzölle
    • 4.3.2 Klimabedingte Angebotsschocks
    • 4.3.3 Gesundheitsbedingter Wechsel zu koffeinarmen Getränken
    • 4.3.4 Umwelt- und Nachhaltigkeitsbedenken
  • 4.4 Wertschöpfungs-/Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.8 Import- und Exportanalyse
  • 4.9 Spezialisierte Zertifizierungen durch Kaffeeproduzenten und -hersteller
  • 4.10 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.10.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.10.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.10.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.10.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.10.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Kaffeebohnen
    • 5.1.2 Gemahlener Kaffee
    • 5.1.3 Instantkaffee
    • 5.1.4 Kaffeepads und -kapseln
  • 5.2 Nach Typ
    • 5.2.1 Konventioneller Kaffee
    • 5.2.2 Spezialkaffee
  • 5.3 Nach Verpackungsformat
    • 5.3.1 Flexibel (Beutel, Pouches)
    • 5.3.2 Starr (Dosen, Gläser)
    • 5.3.3 Einzelportionen (Kapseln, Pads, Sachets)
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Außer-Haus-Konsum
    • 5.4.2 Einzelhandel
    • 5.4.2.1 Supermärkte/Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.2 Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
    • 5.4.2.3 Online-Einzelhandel
    • 5.4.2.4 Sonstige Einzelhandelskanäle
  • 5.5 Nach Region
    • 5.5.1 Norddeutschland
    • 5.5.2 Westdeutschland
    • 5.5.3 Mitteldeutschland
    • 5.5.4 Süddeutschland
    • 5.5.5 Ostdeutschland

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Übersicht auf globaler Ebene, Übersicht auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 JAB Holding Company
    • 6.4.2 JJ Darboven GmbH & Co. KG
    • 6.4.3 Tchibo GmbH
    • 6.4.4 Nestle SA
    • 6.4.5 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.6 Starbucks Corporation
    • 6.4.7 J.M.Smucker Co
    • 6.4.8 Alois Dallmayr OHG
    • 6.4.9 Lavazza SpA
    • 6.4.10 Movenpick Holding AG
    • 6.4.11 The Illy Group
    • 6.4.12 The Kraft Heinz Compan
    • 6.4.13 Aktiebolaget Anders LOFberg
    • 6.4.14 Kruger GmbH & Co KG
    • 6.4.15 Deutsche Extrakt Kaffee GmbH
    • 6.4.16 W. Machwitz GmbH
    • 6.4.17 Circle Products GmbH
    • 6.4.18 Balzac's Coffee Roasters
    • 6.4.19 Massimo Zanetti Beverage Group
    • 6.4.20 Strauss Group Ltd

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

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Umfang des Berichts über den deutschen Kaffeemarkt

Kaffee stellt ein bedeutendes Getränkesegment dar, das durch die Verarbeitung gerösteter Samen der Coffea-Pflanze, kommerziell als Kaffeebohnen bekannt, hergestellt wird. Das Produkt behauptet eine erhebliche Marktpräsenz aufgrund seines charakteristischen Aromas und seiner Koffeineigenschaften und positioniert es als dominanten Akteur auf dem globalen Getränkemarkt.

Der Markt ist nach Produkttyp, Typ, Verpackungsformat, Vertriebskanal und Geografie segmentiert. Der Bericht segmentiert den Produkttyp in Kaffeebohnen, gemahlenen Kaffee, Instantkaffee sowie Kaffeepads und -kapseln. Basierend auf dem Typ ist der Markt in konventionellen und Spezialkaffee segmentiert. Nach Verpackungsformat ist der Markt in flexibel (Beutel, Pouches), starr (Dosen, Gläser) und Einzelportionen (Kapseln, Pads, Sachets) unterteilt. Darüber hinaus ist der Markt nach Vertriebskanal in Einzelhandel und Außer-Haus-Konsum segmentiert. Der Einzelhandel ist weiter in Supermärkte/Verbrauchermärkte, Convenience-/Lebensmittelgeschäfte, Online-Einzelhandelsgeschäfte und sonstige Einzelhandelskanäle unterteilt. Nach Geografie ist der Markt in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Südamerika sowie Naher Osten und Afrika segmentiert. Die Marktgröße wurde für alle oben genannten Segmente in Wertangaben in USD ermittelt.

Nach Produkttyp
Kaffeebohnen
Gemahlener Kaffee
Instantkaffee
Kaffeepads und -kapseln
Nach Typ
Konventioneller Kaffee
Spezialkaffee
Nach Verpackungsformat
Flexibel (Beutel, Pouches)
Starr (Dosen, Gläser)
Einzelportionen (Kapseln, Pads, Sachets)
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-Konsum
EinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandel
Sonstige Einzelhandelskanäle
Nach Region
Norddeutschland
Westdeutschland
Mitteldeutschland
Süddeutschland
Ostdeutschland
Nach ProdukttypKaffeebohnen
Gemahlener Kaffee
Instantkaffee
Kaffeepads und -kapseln
Nach TypKonventioneller Kaffee
Spezialkaffee
Nach VerpackungsformatFlexibel (Beutel, Pouches)
Starr (Dosen, Gläser)
Einzelportionen (Kapseln, Pads, Sachets)
Nach VertriebskanalAußer-Haus-Konsum
EinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandel
Sonstige Einzelhandelskanäle
Nach RegionNorddeutschland
Westdeutschland
Mitteldeutschland
Süddeutschland
Ostdeutschland
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Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der deutsche Kaffeemarkt derzeit?

Die Größe des deutschen Kaffeemarkts beträgt 7,68 Milliarden USD für 2026 und wird voraussichtlich bis 2031 einen Wert von 8,68 Milliarden USD erreichen.

Wie schnell wird die deutsche Kaffeeindustrie voraussichtlich wachsen?

Der Branchenumsatz soll zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 2,46 % steigen, wobei Spezial- und Kaffeebohnenformate schneller wachsen.

Welcher Produkttyp hat den höchsten Marktanteil im deutschen Kaffeemarkt?

Gemahlener Kaffee führt mit einem Anteil von 49,05 %, obwohl der Verkauf von Kaffeebohnen am schnellsten zunimmt.

Warum gewinnt Spezialkaffee in Deutschland an Dynamik?

Verbraucher legen zunehmend Wert auf transparente Beschaffung, Herkunftsauthentizität und Premium-Geschmack, was die prognostizierte CAGR von 8,60 % für Spezialkaffee antreibt.

Welche deutsche Region bietet das höchste Wachstumspotenzial?

Ostdeutschland soll bis 2031 eine CAGR von 4,34 % erzielen, bedingt durch steigende Einkommen und die rasche Übernahme von Spezialformaten.

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