Größen- und Marktanteilsanalyse des europäischen Fernverkehrsmarktes – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Der Bericht über den europäischen Fernverkehrsmarkt ist segmentiert nach Transportmodus (Straße, Schiene, See- und Binnenwasserstraßen, Luft), Endverbraucherbranche (Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft; Bauwesen; Produktion; Öl und Gas, Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden; Groß- und Einzelhandel; Sonstige) sowie Geografie (Deutschland, Vereinigtes Königreich, Spanien, Italien, Niederlande, Frankreich, Polen und weitere). Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt.

Größe und Marktanteil des europäischen Fernverkehrsmarktes

Marktgröße des europäischen Marktes für Langstreckentransport
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des europäischen Fernverkehrsmarktes durch Mordor Intelligence

Die Marktgröße des europäischen Marktes für Langstreckentransport wurde im Jahr 2025 auf 389,44 Milliarden USD geschätzt und soll von 401,98 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 471,42 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einem CAGR von 3,23 % während des Prognosezeitraums (2026–2031).

Die Wachstumsdynamik des Marktes stützt sich auf den fest verankerten Frachtbedarf der Industrie, den rasanten Aufstieg des E-Commerce sowie eine aktive Fusions- und Übernahme-Pipeline, die Volumen bei einer schrumpfenden Anzahl multimodaler Anbieter konzentriert. Gleichzeitig setzen Dekarbonisierungsfristen und Infrastrukturlücken kapital- und betriebsseitige Belastungen, die die Margen in entgegengesetzte Richtungen ziehen. Der Straßentransport behauptete im Jahr 2025 einen Marktanteil von 59,10 % im europäischen Markt für Langstreckentransport, da Just-in-time-Produktion und hochfrequente Einzelhandelsbelieferung weiterhin Tür-zu-Tür-Flexibilität erfordern. Der Luftfrachtbereich entwickelt sich zum am schnellsten wachsenden Transportmodus und expandiert bis 2031 jährlich um 4,75 %, unterstützt durch zunehmende grenzüberschreitende Paketsendungen sowie zeit- und temperaturempfindliche Pharmasendungen, die strenge Lieferbedingungen erfordern.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Transportmodus entfiel im Jahr 2025 ein Marktanteil von 59,10 % am europäischen Fernverkehrsmarkt auf den Straßentransport, der weiter wächst, obwohl für den Luftfrachtverkehr die höchste CAGR von 4,75 % bis 2031 prognostiziert wird. 
  • Nach Endverbraucherbranche entfiel im Jahr 2025 ein Anteil von 32,55 % an der Größe des europäischen Fernverkehrsmarktes auf die Fertigungsindustrie, während der Groß- und Einzelhandel bis 2031 mit einer CAGR von 3,72 % wächst. 
  • Geografisch betrachtet erzielte Deutschland im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 23,40 %; Polen verzeichnet mit einer CAGR von 3,83 % bis 2031 das stärkste Wachstum, da das Nearshoring zunimmt.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Transportmodus:

Straßendominanz trifft auf Aufstieg der Luftfracht

Der Straßentransport behauptete im Jahr 2025 einen Marktanteil von 59,10 % am europäischen Fernverkehrsmarkt, da das dichte Fernstraßennetz des Kontinents zeitkritische Lieferungen stützt, obwohl steigende Dieselkosten und Fahrermangel die Betreibermargen belasten. Die Luftfracht verzeichnet mit einer CAGR von 4,75 % bis 2031 die stärkste Wachstumsdynamik, angetrieben durch das E-Commerce-Paketaufkommen und BIP-konforme Pharmakaltkettenlieferungen, die Premiumpreise erzielen. Die geringeren Emissionen der Schiene pro Tonnenkilometer sind mit der Fit-for-55-Politik vereinbar, doch Kapazitätsengpässe und Umschläge auf der ersten und letzten Meile dämpfen die unmittelbaren Marktanteilsgewinne. Binnenwasserstraßen, über die jährlich 300 Millionen Tonnen Rheinverkehr abgewickelt werden, sind klimabedingten Niedrigwasserunterbrechungen ausgesetzt, die Fracht auf Schiene und Straße verlagern und die Notwendigkeit klimaresilienter Lösungen unterstreichen.

Digitale Frachtplattformen haben den Leerfahrtenanteil auf primären Straßenkorridoren von 25 % auf unter 18 % gesenkt, was die Wettbewerbsfähigkeit von Kleinflotten steigert und die Emissionsintensität senkt. Intermodale Schienenbetreiber setzen IoT-Sensoren ein, die Standort und Erschütterungen erfassen, um Straßentransparenzniveau zu erreichen und eine historische Informationslücke zu schließen. EU-Mittel in Höhe von 500 Millionen EUR zielen inzwischen auf die Schleusenmodernisierung auf Rhein- und Donauabschnitten ab – ein Schritt zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Wasserstraßen gegenüber Dürrerisiken. Die dem Luftfrachtbereich zugeordnete Größe des europäischen Fernverkehrsmarktes soll stetig steigen, da die Paketsendungsdichte zunimmt, was die modale Diversifizierung in unternehmerischen Versandstrategien unterstreicht. 

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Marktanteil des europäischen Marktes für Langstreckentransport nach Transportmodus, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Notiz: Segmentanteile aller Einzelsegmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar

Nach Endverbraucherbranche:

Fertigungsindustrie führt, Einzelhandel holt auf

Die Fertigungsindustrie behielt im Jahr 2025 einen Anteil von 32,55 % an der Größe des europäischen Fernverkehrsmarktes und stützte sich auf Automobil- und Maschinenbau-Lieferketten, die mit schlanken Lagerbeständen arbeiten und auf synchronisierte Eingangsflüsse angewiesen sind. Groß- und Einzelhandel wird bis 2031 mit einer CAGR von 3,72 % wachsen, da Omnichannel-Modelle Fulfillment-Knoten vervielfältigen und die Nachfrage nach Cross-Docking- und Paketdienstleistungen steigern. Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft sorgen für eine stabile Kühlfrachtennachfrage, wobei die Kühlfahrzeugflotten im Jahr 2024 um 8 % zunahmen, um Mittelmeerprodukte nordwärts zu transportieren. Öl-, Gas- und Bergbausegmente sehen sich mit Dekarbonisierungsgegenwind konfrontiert, benötigen aber weiterhin Schwerlastkapazität und spezialisierte Tankausrüstungen für fossile Brennstoffe und Schüttgutmineralbewegungen.

Baufracht richtet sich nach öffentlichen Bauzyklen; EU-Wiederherstellungsmittel lösten 2024 einen Aufschwung aus, der Zement- und Stahlvolumina auf Vor-Pandemie-Niveaus zurückbrachte. Der Bereich „Sonstige”, der Pharmazeutika, Chemikalien und Elektronik umfasst, unterliegt strengen Produktherkunftsnachweisprotokollen; BIP-zertifizierte Transportunternehmen erzielen Premiumpreise dank validierter Kaltkettenverfahren. Die Fragmentierung des Einzelhandels in Mikro-Fulfillment-Strukturen erhöht die Sendungsfrequenz, verringert jedoch die durchschnittliche Sendungsgröße, steigert den Express-Modus-Anteil und monetarisiert die letzte-Meile-Logistik – wesentliche Beiträge zur Rentabilität der europäischen Fernverkehrsbranche. Nearshoring verlagert die Fertigungsfracht ostwärts, intensiviert aber auch den Sendungsrhythmus und begünstigt Teil-LKW-Ladungs-Spezialisten auf mitteleuropäischen Korridoren.

Geografische Analyse

Markt für Langstreckentransport in Mittel- und Westeuropa

Deutschland beherrschte im Jahr 2025 mit einem Anteil von 23,40 % den europäischen Markt für Langstreckentransport, gestützt auf seine Exportkorridore für die Automobilindustrie sowie multimodale Drehkreuze in Duisburg und Hamburg. Allerdings bremsen Schienenstaus auf der Rhein-Alpen-Achse und ein Fahrermangel von 7 % das Wachstumspotenzial. Polen ist der Wachstumsführer mit einer prognostizierten CAGR von 3,83 % bis 2031, angetrieben durch 8 Milliarden EUR an Nearshoring-Direktinvestitionen und einer Pipeline von 4 Millionen m² neuer Logistikimmobilien, die sich entlang der Ost-West-Autobahnen konzentrieren. Der britische Fracht­verkehr nach dem Brexit stabilisiert sich; neue Grenzabfertigungssysteme, die für Ende 2025 erwartet werden, werden jedoch zusätzliche Compliance-Zeit und -Kosten auf den Ärmelkanal-Routen verursachen, was einige Verlader dazu veranlasst, ihre Routen über Benelux-Häfen umzuleiten.

Markt für Langstreckentransport in Südeuropa

Frankreich nutzt seinen doppelten Zugang zum Atlantik und zum Mittelmeer; der Kanal Seine-Nord Europe verbindet Paris bis 2030 mit den nördlichen Wasserstraßen – ein Schritt, der die Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschifffahrt im Nord-Süd-Handel neu ausrichten wird. Spanien positioniert den Hafen von Barcelona als südliches Eingangstor; 400 Millionen EUR in Automatisierung reduzieren die Liegezeiten der Schiffe und verankern katalytische Schienen-Binnenschiff-Verbindungen ins Landesinnere. Italien kämpft mit Straßenstaus in den Alpen; der Brenner-Basistunnel, der für 2032 geplant ist, wird einen bedeutenden Teil der Nord-Süd-Verkehrsströme auf die Schiene verlagern und die Transitzeiten zwischen Verona und München verkürzen. 

Weitere europäische Märkte

Die Niederlande bleiben mit dem Rotterdamer Umschlag von 440 Millionen Tonnen ein kontinentaler Dreh- und Angelpunkt, der Tiefsee-, Binnenschiff- und Schienenverkehr in einem dicht vernetzten Hinterland integriert. Die nordischen Staaten investieren in Elektro-Lkw-Korridore, während Balkanmitglieder ihre Straßen mit Kohäsionsmitteln ausbauen und damit gemeinsam die Kapazität im Segment „Übriges Europa” steigern. Deutschlands Plan zur Bahndigitalisierung im Umfang von 2,5 Milliarden EUR zielt darauf ab, die Frachtkapazität bis 2030 um 20 % zu erhöhen, doch Genehmigungsverzögerungen riskieren einen Zeitplan-Verzug über 2028 hinaus. Die Lagermieten in Polen steigen, da E-Commerce-Unternehmen und Automobilzulieferer knappe Arbeitskräfte suchen, was die Logistikbudgets erhöht und Ausgaben für Automatisierung antreibt. Schließlich ziehen die im Jahr 2024 angekündigten britischen Freihafenzonen ein moderates Interesse auf sich, da die Betreiber Zollanreize gegen die Komplexität eines Doppelregimes abwägen.

Regulatorisches Umfeld

Die EU-Verkehrspolitik verschärft sich in Bezug auf messbare Dekarbonisierung und grenzüberschreitende Leistungsfähigkeit. Im Jahr 2026 schrieb die Verordnung (EU) 2026/1030 die EN ISO 14083:2023 als gemeinsame Methodik zur Berechnung und Meldung von Treibhausgasemissionen für Verkehrsdienstleistungen vor. Die Änderung bringt die Emissionsbilanzierung in die tägliche Preisgestaltung, Ausschreibungen und Prüfabläufe für Transportbetreiber und Umschlagbetreiber auf EU-verknüpften Strecken.

Auch die digitale Compliance entwickelt sich von einer optionalen zu einer standardisierten Anforderung. Der eFTI-Rahmen gemäß Verordnung (EU) 2020/1056, unterstützt durch die Durchführungsverordnung (EU) 2025/2243, verpflichtet die Behörden der Mitgliedstaaten, elektronische regulatorische Beförderungsinformationen über alle Verkehrsträger hinweg zu akzeptieren. Dies beschleunigt die Einführung zertifizierter Datenplattformen innerhalb der TMS-/ERP-Systeme von Frachtführern. Auf der Infrastrukturseite legt die überarbeitete TEN-V-Verordnung (EU) 2024/1679 gestaffelte Fertigstellungsmeilensteine fest (Kernnetz bis 2030, erweitertes Kernnetz bis 2040, Gesamtnetz bis 2050) und ergänzt Leistungsanforderungen für den grenzüberschreitenden Schienengüterverkehr. Die Verordnung (EU) 2026/1184 führt zudem einen neuen EU-Ansatz für das Kapazitätsmanagement im Schienenverkehr ein, wobei der Rahmen bis zum 12. Dezember 2027 festgelegt werden soll.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette umfasst Verlader (Fertigung, Einzelhandel, Pharma), Spediteure und 4PL-Anbieter, anlagenbasierte Frachtführer über Straße, Schiene, See und Binnenwasserstraßen sowie Luftfahrt, ergänzt durch eine unterstützende Ebene aus digitalen Plattformen, Terminals, Häfen und Kontrollbehörden. Die Konsolidierung unter großen Spediteuren begünstigt gebündelte Beschaffung über verschiedene Verkehrsträger, während digitale Frachtplattformen und Telematikanbieter die Lkw-Auslastung und Sichtbarkeit der Dienstleistungen verbessern. Intermodale Terminals und Schnittstellen zwischen Hafen und Schiene bleiben entscheidende Knotenpunkte, da die Zuverlässigkeit auf den zentralen Langstreckenkorridoren häufig an diesen Schnittstellen entschieden wird. Staus oder begrenzte Slotverfügbarkeit an diesen Knotenpunkten können auch die Vorteile von Schienen- oder Kurzstreckenseeverkehr ausgleichen.

Politisch getriebene Digitalisierung und Korridorfinanzierung verändern, wie Informationen und Kapazitäten durch die Kette fließen. Die eFTI-Einführung treibt den papierlosen regulatorischen Datenaustausch in den täglichen Betrieb, indem sie Frachtführer, Spediteure und Behörden über zertifizierte eFTI-Plattformen und Interoperabilitätsinitiativen verbindet, die über EU-Foren zur Digitalisierung der Logistik koordiniert werden. Auf der physischen Ebene lenken EU-Förderprogramme Kapital in die TEN-V-Anbindung und die Infrastruktur für den Verkehrsträgerwechsel. Im Juli 2025 wählte die Europäische Kommission 94 Verkehrsprojekte für Zuschüsse in Höhe von 2,8 Milliarden EUR im Rahmen der Fazilität „Connecting Europe“ (CEF) aus, und im Juni 2026 startete sie einen neuen CEF-Aufruf über 1,1 Milliarden EUR mit Schwerpunkt auf Schiene, Binnenwasserstraßen und Korridorresilienz. Dies beeinflusst unmittelbar, wo Terminals, Schienenzugänge und grenzüberschreitende Engpässe zuerst angegangen werden.

Wettbewerbslandschaft

Marktkonzentration

Marktkonzentration im europäischen Fernverkehrsmarkt
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Der europäische Fernverkehrsmarkt bleibt fragmentiert. Die ausstehende Fusion von DSV mit DB Schenker wird das kombinierte Unternehmen in eine Umsatzklasse mit DHL und Kuehne+Nagel katapultieren und eine Belegschaft von mehr als 150.000 Mitarbeitern sowie unübertroffene Verhandlungsmacht bei modalen Verträgen schaffen. Skalenvorteile erstrecken sich nun über Mengenrabatte hinaus auf Technologieausgaben; Unternehmen mit einem Volumen von mehreren Milliarden USD amortisieren Transparenzplattformen und Datenwissenschaftsteams über Tausende von Strecken hinweg – eine Hürde, die anlagenarme Spediteure durch Partnerschaften oder Veräußerungen abfedern. 

Spezialisten verteidigen ihre Marktstellung mit Expertise in Gefahrgut, pharmazeutischen Kaltkettendienstleistungen oder der städtischen Mikro-Fulfillment-Logistik, wo regulatorische Compliance und Anlagenspezifität Generalisten abschrecken. Digitale Herausforderer wie sennder und Transporeon drücken die Maklerspannen auf einigen Strecken durch algorithmisches Matching um 20 %, was etablierte Marktteilnehmer zum Investieren oder Akquirieren zwingt, um relevant zu bleiben. Nachhaltigkeitsdifferenzierung gewinnt an Bedeutung; Betreiber unterzeichnen erneuerbare-Energie-PPAs, setzen batterieelektrische LKW ein und erproben Wasserstoff-LKW, um auf Verlader-Dekarbonisierungs-Scorecards anzusprechen, die in den RFQs 2025 verankert sind. 

Rail Cargo Group hat Patente für automatische Kupplungen angemeldet, die die Abfertigungszeiten auf Rangierbahnhöfen verkürzen und die Rolle der Technologie bei der Kapazitätssteigerung ohne neue Gleise veranschaulichen. Autonome LKW-Pilotprojekte lassen Fahrzeugkolonnen auf deutschen Autobahnen fahren, doch der kommerzielle Rollout wartet auf harmonisierte Haftungsregeln, die in den Mitgliedstaaten noch fragmentiert sind. Private-Equity-Rollups florieren in fragmentierten Teilsegmenten und verknüpfen regionale Spediteure, um Dichte zu gewinnen und Kraftstoff- oder Mautrabatte auszuhandeln – ein Modell, das im Benelux-Raum und im Vereinigten Königreich aktiv ist.

Marktführer der europäischen Fernverkehrsbranche

  1. Girteka Logistics

  2. DHL Group

  3. DSV A/S

  4. Dachser

  5. Kuehne + Nagel

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Europäischer Markt für Langstreckentransport Unternehmen in diesem Bericht

  • DHL Group
  • Kuehne + Nagel
  • DSV A/S
  • Dachser
  • Girteka Logistics
  • Waberer’s International
  • Raben Group
  • H. Essers
  • Primafrio
  • Turners (Soham) Ltd
  • DFDS Logistics
  • SNCF
  • GXO Logistics
  • Culina Group
  • CMA CGM
  • ROHLIG SUUS Logistics SA
  • GRUBER Logistics SpA
  • Hapag-Lloyd
  • Rail Cargo Group
  • InterRail Group

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die durch Compliance vorangetriebene Digitalisierung und standardisierte CO2-Berichterstattung schaffen kurzfristig Freiraum für Dienstleister, die Emissionstransparenz und papierlose Dokumentation in Fernverkehrsangebote integrieren können. Die Verordnung (EU) 2026/1030 (EN ISO 14083:2023) macht die vergleichbare THG-Berechnung zu einer Anforderung statt zu einem Unterscheidungsmerkmal. Dies erhöht die Nachfrage nach überprüfbaren Emissionsdaten auf Streckenebene, Berichterstattung auf Hub-Ebene und integrierten Arbeitsabläufen, die Beschaffungs- und Behördenprüfungen der Verlader bestehen können. Gleichzeitig schafft die eFTI-Umsetzung (Verordnung (EU) 2020/1056 und die Durchführungsvorschriften von 2025) einen betrieblichen Anreiz, dokumentenintensive grenzüberschreitende Prozesse durch zertifizierte elektronische Austauschverfahren zu ersetzen, was Spediteure und Frachtführer begünstigt, die eFTI-fähige Funktionen über multimodale Bewegungen hinweg integrieren können.

Dekarbonisierte Fernverkehrsabläufe und korridorbezogene Infrastrukturverbesserungen bieten zudem kommerziell greifbaren Raum für First Mover, die auf Elektro-Lkw- und intermodale Lösungen setzen. Im Juni 2026 billigten EU-Minister die ersten zwei Fahrpläne im Rahmen der Clean Transport Corridor Initiative für die Korridore Skandinavien-Mittelmeer und Nordsee-Ostsee, wodurch der Fernverkehrseinsatz enger an die TEN-V-Lade- und Korridorbereitschaft gekoppelt wird. Auch Unternehmensmaßnahmen zeigen monetarisierbare Anwendungsfälle. Im Mai 2026 kooperierten VELUX und LOTS Group, um elektrifizierte Logistik auf einer 1.250 km langen Rundstrecke zu betreiben, was zeigt, dass batterieelektrische Langstreckenbetriebe auf bestimmten Strecken tatsächlich durchgeführt werden und nicht auf Pilotprojekte beschränkt bleiben. Bei der Infrastrukturpipeline lenkte die EU weiterhin Kapital in die Korridorkapazität über CEF, einschließlich des CEF-Aufrufs über 1,1 Milliarden EUR im Juni 2026. Dies unterstützt Möglichkeiten für Frachtführer und 4PL-Anbieter, Kapazitäten auf ausgebauten Schienen- und Binnenwasserstraßenverbindungen zu sichern und korridorspezifische Serviceprodukte zu entwickeln, die Straßenverkehr mit Schiene oder Kurzstreckenseeverkehr kombinieren.

Neueste Industrielle Entwicklungen in Europäischer Markt für Langstreckentransport

  • Juni 2026: DHL Group kündigte ein Investitionsprogramm in Höhe von rund 160 Millionen EUR in Frankreich für 2026-2027 an, um die Logistikinfrastruktur zu stärken und den Übergang zu saubarer Energie zu unterstützen. Der Plan zielt auf Kapazitäts- und Anlagenverbesserungen ab und umfasst Maßnahmen zum Ausbau elektrifizierungsbezogener Fähigkeiten, wodurch die Netzwerkentwicklung mit den Dekarbonisierungsanforderungen der Verlader in einem wichtigen europäischen Frachtmarkt in Einklang gebracht wird.
  • Mai 2025: DSV A/S schloss die Übernahme von DB Schenker für rund 14,3 Milliarden EUR ab. Der Deal erhöht die Größenordnung im europäischen Speditions- und Kontraktlogistikgeschäft erheblich und stärkt die Fähigkeit von DSV, multimodale Fernverkehrslösungen zu bündeln und Kapazitäten mit Frachtführern zu verhandeln.
  • August 2024: Kuehne+Nagel gewann ein 5-jähriges Mandat für die Beschaffungslogistik über 12 europäische Automobilwerke hinweg. Der Vertrag bündelt den Fernverkehrstransport und die Logistikkoordination über mehrere Standorte hinweg und stärkt die Rolle großer Integratoren bei der Steuerung synchronisierter Fertigungsabläufe.

Inhaltsverzeichnis für den Europäischer Markt für Langstreckentransport-Branchenbericht

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 EU-Grüner Deal und Fit-for-55-Ziele zur Verkehrsverlagerung
    • 4.2.2 Ausbau der TEN-V-Megaprojekte (Rail Baltica, Fehmarnbelt-Tunnel usw.)
    • 4.2.3 Explosionsartiges E-Commerce-Wachstum treibt Paket- und Luftfrachtnachfrage
    • 4.2.4 Konsolidierung und 4PL-Integration über Transportmodi hinweg
    • 4.2.5 Einführung von Nullemissions-Kraftstoffen und Landstrominfrastruktur
    • 4.2.6 Resilienzstrategien nach der Pandemie und Nearshoring-Strategien
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Kapazitätsengpässe bei Schienenwegen, Häfen und intermodalen Terminals
    • 4.3.2 Risiko einer Rückverlagerung durch die Richtlinie zu schwereren LKW
    • 4.3.3 Fahrer- und Fachkräftemangel in Straßen-, Schienen- und Seegüterverkehr
    • 4.3.4 Volatilität der Energie- und Bunkerölpreise
  • 4.4 Wertschöpfungs-/Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Transportmodus
    • 5.1.1 Straße
    • 5.1.2 Schiene
    • 5.1.3 See- und Binnenwasserstraßen
    • 5.1.4 Luft
  • 5.2 Nach Endverbraucherbranche
    • 5.2.1 Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft
    • 5.2.2 Bauwesen
    • 5.2.3 Fertigungsindustrie
    • 5.2.4 Öl und Gas, Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden
    • 5.2.5 Groß- und Einzelhandel
    • 5.2.6 Sonstige
  • 5.3 Nach Land
    • 5.3.1 Deutschland
    • 5.3.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.3.3 Spanien
    • 5.3.4 Italien
    • 5.3.5 Niederlande
    • 5.3.6 Frankreich
    • 5.3.7 Polen
    • 5.3.8 Übriges Europa

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enthält globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 Kuehne + Nagel
    • 6.4.3 DSV A/S
    • 6.4.4 Dachser
    • 6.4.5 Girteka Logistics
    • 6.4.6 Waberer's International
    • 6.4.7 Raben Group
    • 6.4.8 H. Essers
    • 6.4.9 Primafrio
    • 6.4.10 Turners (Soham) Ltd
    • 6.4.11 DFDS Logistics
    • 6.4.12 SNCF
    • 6.4.13 GXO Logistics
    • 6.4.14 Culina Group
    • 6.4.15 CMA CGM
    • 6.4.16 ROHLIG SUUS Logistics SA
    • 6.4.17 GRUBER Logistics SpA
    • 6.4.18 Hapag-Lloyd
    • 6.4.19 Rail Cargo Group
    • 6.4.20 InterRail Group

7. Marktchancen und zukünftiger Ausblick

  • 7.1 Analyse von Weißräumen und ungedecktem Bedarf

Europäischer Markt für Langstreckentransport Berichtsumfang und Forschungsmethodik

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt umfasst die Erlöse aus Langstrecken-Frachttransportdienstleistungen innerhalb Europas, bei denen Sendungen über längere Distanzen befördert und über organisierte Transportnetzwerke zwischen Ländern abgewickelt werden.

Ausschlüsse aus dem Geltungsbereich: Personentransportdienstleistungen sowie lokale Kurzstrecken- oder Letzte-Meile-Lieferaktivitäten sind von den Marktwerten ausgeschlossen.

Segmentierungsübersicht

  • Nach Transportmodus
    • Straße
    • Schiene
    • See- und Binnenwasserstraßen
    • Luft
  • Nach Endverbraucherbranche
    • Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft
    • Bauwesen
    • Fertigungsindustrie
    • Öl und Gas, Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden
    • Groß- und Einzelhandel
    • Sonstige
  • Nach Land
    • Deutschland
    • Vereinigtes Königreich
    • Spanien
    • Italien
    • Niederlande
    • Frankreich
    • Polen
    • Übriges Europa

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Sekundärforschung

Wir beginnen mit der Kartierung der Branche anhand öffentlicher Statistiken und politischer Dokumente, die Frachtbedarf, Netzwerkkapazität und modale Trends in Europa beschreiben. Typische Referenzen umfassen Eurostat-Datensätze zum Güterverkehr, Verkehrs- und Klimapakete der Europäischen Kommission, UNECE-Verkehrsstatistiken sowie OECD-Verkehrsindikatoren, die dazu beitragen, Annahmen an beobachtbare Aktivitäten zu knüpfen.

Anschließend ergänzen wir diese Grundlage durch unterstützende Fakten aus Jahresberichten und Investorenpräsentationen von Unternehmen, renommierten Logistik- und Transportmedien sowie Verbandswebsites, die Lkw-Transport, Schienengüterverkehr, Luftfracht und intermodale Korridore abdecken. Für einige Überprüfungen, die sich aus offenen Quellen allein schwer bestätigen lassen, nutzen wir auch kostenpflichtige Abonnements für Unternehmensfinanzdaten und Nachrichten, Import- und Exportsignale auf Sendungsebene sowie Ausschreibungs- und Vertragsverfolgung, wo relevant. Diese Beispiele sind nicht abschließend, und viele weitere Quellen wurden gesichtet, um Daten zu erheben, Annahmen zu validieren und offene Fragen zu klären.

Primärinterviews und Umfragen

Um das Modell einem Belastungstest zu unterziehen, führen wir Experteninterviews und strukturierte Umfragen mit Transportunternehmen, Spediteuren, Verladern und Branchenberatern durch, um zu bestätigen, wie sich Tarife, Kapazitäten und Auslastung nach Strecke und Serviceart entwickelt haben. Wir nutzen diese Gespräche auch, um Lücken bei Vertrags- versus Spotpreisen, grenzüberschreitenden Volumina sowie den Auswirkungen von Regulierungen und Kraftstoffkostenüberwälzungen auf Preisentwicklungen auf wichtigen europäischen Korridoren zu schließen.

Verteilung der Befragten in der primären Forschungsfeldarbeit

Verteilung der Befragten in der primären Forschungsfeldarbeit for Europäischer Markt für Langstreckentransport
Unternehmenstyp Position des Befragten
Obere Ebene: 34 % Führungskräfte der obersten Ebene (CXOs): 14 %
Mittlere Ebene: 52 % Funktions-/Bereichsleiter: 42 %
Kleinere Marktteilnehmer: 14 % Manager: 44 %

Marktgrößenbestimmung und Prognose

Unsere Größenbestimmung beginnt mit einem Top-down-Ansatz, der den Nachfragepool aus europäischen Güterverkehrsaktivitätssignalen rekonstruiert und diese Aktivität dann über beobachtete Preise und den Servicemix mit Dienstleistungserlösen verknüpft. In der Praxis werden Indikatoren wie Gütertonnenkilometer nach Verkehrsträger, grenzüberschreitende Handelsströme, Bestand und Auslastungsentwicklung von Schwerlastfahrzeugen, Kraftstoffkostentrends, die Tarifanpassungen beeinflussen, sowie die Verschiebung zwischen Vertrags- und Spotverkehren genutzt, um die Gesamtwerte realistisch zu halten.

Sobald der Gesamtwert ermittelt ist, plausibilisieren wir ihn durch selektive Bottom-up-Näherungen, wie etwa Stichproben von Streckenpreisbenchmarks multipliziert mit impliziten Sendungsvolumina sowie Umsatzhochrechungen für eine Auswahl repräsentativer Betreiber, bei denen Finanzangaben verfügbar sind. Wo Unternehmensberichte unvollständig sind, werden Lücken durch die Anwendung konservativer Abdeckungsfaktoren geschlossen, die wir anschließend mit Interview-Feedback abgleichen und anpassen, damit die Gesamtwerte mit den übergeordneten Nachfragesignalen konsistent bleiben.

Für die Prognose stützen wir uns auf Szenarioanalysen, unterstützt durch eine leichte multivariate Regressionsschicht. Die wesentlichen Treiber umfassen die Entwicklung von BIP und Industrieproduktion, den Handelsausblick, den Kraftstoffkostenpfad sowie regulierungsbedingte Betriebseinschränkungen. Die Annahmen werden anschließend durch primäres Feedback verfeinert, sodass die Prognose widerspiegelt, wie Kapazitäten und Preise typischerweise in schwachen und starken Frachtzyklen reagieren.

Datenvalidierung und Aktualisierungszyklus

Wir validieren die Ergebnisse durch wiederholte Gegenprüfungen mit unabhängigen Signalen, darunter Gütervolumenreihen, Handelsrichtung und Rentabilitätsindikatoren der Frachtführer, und untersuchen etwaige starke Abweichungen, bevor die Ergebnisse freigegeben werden. Kann eine Abweichung nicht durch ein eindeutiges Ereignis erklärt werden, nimmt das Team erneut Kontakt zu den Befragten auf und überprüft die Preis- und Auslastungsannahmen, bis die Diskrepanz behoben ist.

Jeder Bericht wird jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen werden erwogen, wenn wesentliche Ereignisse eintreten, wie etwa bedeutende regulatorische Änderungen, Kraftstoffpreisschocks oder größere Netzwerkunterbrechungen. Vor der Auslieferung wird ein abschließender Analystenprüfungsdurchgang durchgeführt, damit die Kunden die aktuellste Sichtweise auf Basis neu verfügbarer öffentlicher Daten und bestätigter Feldeingaben erhalten.

Vergleich der Marktschätzung von Mordor Intelligence für den europäischen Markt für Langstreckentransport mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktwerte für den Langstreckentransport in Europa können weit auseinanderliegen, da der zugrunde liegende Umfang und die Preisbasis von Schätzung zu Schätzung unterschiedlich sind. Unterschiede entstehen in der Regel dadurch, welche Verkehrsträger berücksichtigt werden, ob Kurzstreckensegmente eingemischt sind, welches Jahr als Basisjahr gilt und wie Währungs- und Inflationsannahmen angewendet werden.

Paket- und Letzte-Meile-Liefererlöse liegen außerhalb des Geltungsbereichs von Mordor Intelligence, was den Wert im Vergleich zu Schätzungen, die alle Straßenfrachtausgaben als Langstrecke behandeln, nach unten ziehen kann. Eine weitere häufige Lücke besteht darin, ob multimodale Segmente (Schiene, Luft, See, Binnenwasserstraßen) als Teil der Langstreckendienstleistung einbezogen werden und ob das Modell eine Berichterstattung zu konstanten Preisen oder Erlöse zu aktuellen Preisen mit im Jahresverlauf aktualisierten Kraftstoff- und Zuschlagsüberwälzungen verwendet.

Benchmark-Vergleich

Benchmark-Vergleich for Europäischer Markt für Langstreckentransport
Quelle Marktgröße Lücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 389,44 Mrd. USD (2025)
Fachzeitschrift A 480,00 Mrd. USD (2025) Verwendet eine breitere Betrachtung der Straßenfrachtausgaben, die wahrscheinlich Langstrecken- mit regionalen Verteilungsaktivitäten vermischt, und kann den Wert überschätzen, wenn Letzte-Meile- und Paketsendungen nicht getrennt werden.
Globale Unternehmensberatung B 250,00 Mrd. USD (2025) Scheint sich eher auf den reinen Langstrecken-Lkw-Transport zu beschränken, was nicht-straßengebundene Langstreckensegmente und Teile der multimodalen Dienstleistungserlöse auslassen kann, und stützt sich möglicherweise auf makrobasierte Allokationsanteile ohne streckenbezogene Preisüberprüfungen.

Die Spanne in der Tabelle erklärt sich hauptsächlich dadurch, was als Langstreckendienstleistungserlös gezählt wird und wie die Preisbasis über die Jahre behandelt wird. Indem der Geltungsbereich eng gehalten und die Gesamtwerte anschließend mit Güterverkehrsaktivitätssignalen sowie interview-gestützten Tarif- und Auslastungsrealitäten abgeglichen werden, bleibt die endgültige Zahl auf einfache, nachvollziehbare und reproduzierbare Eingaben zurückführbar.

Im Bericht beantwortete wesentliche Fragen

Was ist der Wert des europäischen Fernverkehrsmarktes im Jahr 2026?

Der europäische Fernverkehrsmarkt beläuft sich im Jahr 2026 auf 401,98 Milliarden USD.

Welcher Transportmodus wird bis 2031 am stärksten wachsen?

Die Luftfracht wird voraussichtlich mit einer CAGR von 4,75 % wachsen, angetrieben durch grenzüberschreitenden E-Commerce und die pharmazeutische Kaltkettenlogistik.

Wie groß ist der deutsche Anteil am kontinentalen Fernverkehr?

Deutschland hielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 23,40 %, gestützt durch Automobil- und Maschinenbau-Exportkorridore.

Welche CAGR wird für den polnischen Fernverkehrssektor erwartet?

Für Polen wird zwischen 2026 und 2031 eine CAGR von 3,83 % prognostiziert, da Nearshoring neue Fertigungsinvestitionen anzieht.

Welches Endverbrauchersegment gewinnt am schnellsten Marktanteile?

Groß- und Einzelhandel führt das Segmentwachstum mit einer CAGR von 3,72 % an, da Omnichannel-Fulfillment die Sendungsfrequenz vervielfacht.

Wie wirkt sich die Konsolidierung auf die Frachtpreissetzungsmacht aus?

Die Skalierung aus Deals wie DSV-DB Schenker verleiht großen 4PLs Verhandlungsmacht gegenüber Transportunternehmen, drückt die Maklerspannen und drängt kleinere Unternehmen in Richtung Technologiepartnerschaften.

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Autor: Practice Industriell & Dienstleistungen (Verfügbar auf EN)