تحليل حجم وحصة سوق الشمبانيا - اتجاهات النمو والتوقعات (2025 - 2030)

اتجاهات ورؤى سوق الشمبانيا العالمي

الارتقاء بالجودة والموقع الفاخر لثقافة الاحتفال

في تحولٍ ملحوظ، تعطي صناعة الشمبانيا الأولوية للارتقاء بالجودة، معكسة التحولات في سلوك المستهلكين العالمي الذي يفضل الآن خلق القيمة على مجرد الحجم. تجسد قسم الشمبانيا في LVMH هذا الاتجاه، حيث تشير التقارير إلى نمو الإيرادات مدفوعاً بزيادات استراتيجية في الأسعار، خاصة في أوروبا واليابان. يأتي هذا حتى مع انخفاض الأحجام من 70.9 مليون زجاجة في عام 2022 إلى 61.7 مليون في عام 2024، كما أبرزت LVMH^{[1]المصدر: LVMH، "الأرقام الرئيسية"، lvmh.com}. لكن الارتقاء بالجودة ليس فقط حول السعر؛ بل حول صياغة تجربة. تتعمق بيوت الشمبانيا في سرد التراث وتطرح برامج وصول حصرية. خذ Veuve Clicquot كمثال. إنهم يركزون على كيوفي La Grande Dame المرموقة، ممزوجين الصور الحديثة لجذب المستهلكين الأصغر سناً مع المحافظة بثبات على الجودة التقليدية، كما أشار Formes de Luxe. يؤكد معدل النمو السنوي المركب المتوقع للقطاع الفائق الفخامة بنسبة 8.25% حتى عام 2030 على صحة هذه الاستراتيجية. يدرك المستهلكون اليوم بشكل متزايد أن الشمبانيا ليست مجرد مشروب، بل استثمار ذكي في رأس المال الاجتماعي. إضافة وقود لهذا الاتجاه، رحبت فرنسا برقم قياسي بلغ 100 مليون سائح دولي في عام 2024، محققة 71 مليار يورو مذهلة. هذا التدفق، كما أفاد Campus France، ليس فقط نعمة للاقتصاد بل فرصة ذهبية، يغمر الزوار العالميين في تجارب الشمبانيا الأصيلة^{[2]المصدر: Campus France، "عام قياسي للسياحة الدولية"، campusfrance.org}.

ابتكار المنتجات وملامح النكهات الجديدة

يدفع منتجو الشمبانيا الحدود التقليدية مع الالتزام بقيود AOC، صياغة عروض فريدة تتردد صداها مع أذواق المستهلكين المتغيرة. يؤكد ظهور Voltis، صنف عنب هجين مصمم لمقاومة العفن الزغبي والبودرة، على موقف الصناعة الاستباقي من تحديات المناخ. ومع ذلك، تحد اللوائح الصارمة من تخصيص الكروم إلى 5% والخلط إلى 10%. الاستدامة في المقدمة، مع بيوت الشمبانيا التي تفتخر بأكثر من 70% من الاعتماد البيئي تحت إطار زراعة الكروم المستدامة في الشمبانيا (VDC)، تستهدف هدف 100% بحلول عام 2030، كما أبرز Comité Champagne. التعبئة تتطور أيضاً؛ قلصت Veuve Clicquot حجم تعبئتها بنسبة 40% منذ عام 2019 وتجرب مواد مستدامة، مثل القنب، لعروضها المتميزة، كما أفاد Formes de Luxe. هذه الخطوات لا تعالج فقط التحديات المزدوجة للتكيف المناخي وارتفاع متطلبات استدامة المستهلكين بل تحافظ أيضاً على الحصرية التي تشتهر بها الشمبانيا. في غضون ذلك، يعرض قطاع الوردي، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 5.82%، ابتكارات ناجحة في اللون والأسلوب، متردداً مع الجماهير الأصغر سناً مع البقاء وفياً للحرفية التقليدية.

الطلب المتزايد على أنماط "بروت الطبيعة/الإكسترا بروت" منخفضة الجرعة

مع أصبح المستهلكون أكثر تمييزاً ووعياً بالصحة، هناك تحول ملحوظ نحو أنماط الشمبانيا منخفضة الجرعة، مع التأكيد على الأصالة على مجرد الحلاوة. مع معدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 6.34% حتى عام 2030، يتجاوز الإكسترا بروت قطاع البروت التقليدي، مما يشير إلى تغيير محوري في ذوق المستهلكين الذين يقدرون الجوهر الحقيقي للتيروار. تتردد هذه الحركة مع فلسفة "اشرب أفضل" الأوسع لـ Bain & Company، حيث تفوق الجودة الكمية في الخيارات الكحولية، كما أبرز Formes de Luxe. تحقيق أنماط منخفضة الجرعة يتطلب عنباً من الدرجة الأولى وصناعة نبيذ دقيقة، حيث تصبح أي عيوب واضحة دون غطاء السكر المضاف، مما يعزز أكثر مكانة الشمبانيا المتميزة. الأسواق الناضجة، خاصة أمريكا الشمالية وأوروبا، تشهد هذا الاتجاه، مدعوماً بتعليم نبيذ قوي يعزز تقدير الفروق الدقيقة في النكهة المعقدة. في اليابان، حيث 40% من واردات النبيذ الفوار هي شمبانيا فرنسية، هناك تفضيل متزايد لهذه الأنماط المكررة، شعور يردده Kirin Holdings، مشيراً إلى تضاعف استهلاك النبيذ ثلاث مرات منذ عام 1989. يضع هذا التحول الشمبانيا منخفضة الجرعة كنقطة دخول لعشاق النبيذ المتميز الذين ينتقلون من الأصناف الثابتة إلى الفوارة.

الابتكار في زراعة الكروم المستدامة وأقبية النبيذ المحايدة الكربون

يرفع منتجو الشمبانيا مبادرات الاستدامة من مجرد الامتثال التنظيمي إلى عوامل تمييز تنافسية رئيسية، جاذبة للمستهلكين المهتمين بالبيئة والمشترين المؤسسيين. منطقة الشمبانيا، بهدف تحقيق 100% من الاعتماد البيئي بحلول عام 2030، شهدت بالفعل اعتماد أكثر من 60% من كرومها تحت أطر مرموقة مثل زراعة الكروم المستدامة في الشمبانيا (VDC) وISO 14001، مما يشير إلى تحول صناعي واسع، كما أبرز Comité Champagne^{[3]المصدر: Champagne.fr، "هدف 100% معتمد"، champagne.fr}. في محاولة للتكيف مع تحديات المناخ، تجري المنطقة أكثر من 200 تجربة سنوية في زراعة الكروم والخمور، ساعية لممارسات صديقة للبيئة دون التنازل عن الجودة، كما أشار Comité Champagne. صناعة الشمبانيا لا تتفاعل فقط بل تستعد بشكل استباقي لتحديات المناخ. لقد أدخلت أنظمة مراقبة درجة الحرارة وأدوات التحليل المكاني، مكررة إدارة الكروم في وجه الظروف المناخية المتغيرة، وفقاً لـ HAL Science. على مدى السنوات الـ 15 الماضية، قللت الصناعة بشكل ملحوظ من استخدام المواد الكيميائية، كل ذلك مع الحفاظ على جودة الإنتاج، مؤكدة التزامها بتقليل البصمة الكربونية عبر سلسلة القيمة. هذه المساعي في الاستدامة لا تحمي الإنتاج فقط وسط عدم اليقين المناخي بل تتردد أيضاً مع المستثمرين والمستهلكين المهتمين بـ ESG، الذين يعطون الأولوية بشكل متزايد للاعتبارات البيئية في خيارات الشراء.

تشديد لوائح الإعلان عن الكحول في الأسواق الرئيسية

تشدد أسواق الشمبانيا الرئيسية قيود الإعلان، مما يحد من ظهور العلامة التجارية ويجعل من الصعب جذب المستهلكين. هذا صحيح بشكل خاص للتسويق الرقمي، الذي يعتبر حاسماً لإشراك الجماهير الأصغر سناً. قواعد الإعلان عن الكحول الأكثر صرامة في الأسواق الأوروبية الرئيسية لا تحد فقط من منافذ الترويج التقليدية بل تدفع أيضاً تكاليف الامتثال إلى الأعلى لعلامات الشمبانيا العالمية. استجابة لذلك، تتحول هذه العلامات نحو التسويق التجريبي وتعاونات المؤثرين، وكلاهما يتطلب استثماراً أكبر لكل تفاعل مستهلك من الإعلان التقليدي. الوضع أكثر وضوحاً في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، حيث تملك البلدان أطر تنظيمية متفاوتة بشكل كبير. هذا التباين يخلق بيئة امتثال تحدياً، مما يفيد بيوت الشمبانيا الأكبر التي تملك الوسائل للملاحة في التعقيدات القانونية، بينما يكافح المنتجون الأصغر. بالإضافة إلى ذلك، تطرح القيود على المنصات الرقمية لإعلانات الكحول عقبات أمام دخول السوق، خاصة للعلامات المتميزة التي تهدف للوصول إلى الجماهير الأصغر سناً الثرية على وسائل التواصل الاجتماعي. مع زيادة التأكيد على الاهتمامات الصحية في المشهد التنظيمي، يطرح تحديات طويلة المدى لنمو فئة الشمبانيا. مع تقلص التعرض الإعلاني، هناك خطر من توقف اكتشاف العلامة التجارية وفرص أقل للارتقاء بالجودة في الأسواق الناشئة، حيث عادات استهلاك الشمبانيا لا تزال تتطور.

ضغط جانب العرض من تقلب إنتاج العنب الناتج عن المناخ

تواجه استقرار إنتاج الشمبانيا تهديداً جوهرياً من تغير المناخ، حيث يؤثر تقلب الطقس المتزايد مباشرة على إنتاج العنب واستمرارية الجودة. يشير Comité Champagne إلى انخفاض في إنتاج حصاد 2024 إلى 10,000 كيلو/هكتار، انخفاضاً من 11,400 كيلو/هكتار في عام 2023، مبرزاً قيود العرض الفورية الناتجة عن الصقيع الربيعي وضغط العفن الفطري. أدت الظروف المناخية السلبية إلى انخفاض بنسبة 18% في إنتاج النبيذ الفرنسي الإجمالي في عام 2024، مع رؤية الشمبانيا انخفاضاً بنسبة 16%. هذا خلق عدم توازن بين العرض والطلب، واضعاً ضغطاً على استراتيجيات التسعير، وفقاً لـ OH Beverage. البحث حول المرونة المناخية يكشف أن مناطق الشمبانيا معرضة بشكل خاص. تنبع هذه المرونة من الصلابة القانونية للوائح AOC، التي تحد من استراتيجيات التكيف، مثل إدخال أصناف عنب جديدة أو تغيير تقنيات الزراعة، كما أشار Nature Communications. استجابة لذلك، تجري الصناعة أكثر من 200 تجربة سنوية وتطوير أصناف عنب متكيفة مع المناخ مثل Voltis. ومع ذلك، تؤدي عمليات الموافقة التنظيمية إلى تأخيرات في التنفيذ. مع أصبحت التيروار التقليدية أقل ملاءمة، قد نشهد تحولات في جغرافية الإنتاج طويلة المدى. هذه التغييرات يمكن أن تغير الطابع الأساسي للشمبانيا وتتحدى ادعاءات الأصالة للتسميات، والتي تعتبر حاسمة لموقعها المتميز.

تحليل القطاعات

حسب اللون: هيمنة البيضاء تدفع الموقع المتميز

في عام 2024، تهيمن الشمبانيا البيضاء على 91.28% من حصة السوق، مؤكدة تفضيلات المستهلكين الراسخة وإتقان الإنتاج. في غضون ذلك، الشمبانيا الوردية، بمعدل نمو سنوي مركب نشط قدره 5.82% متوقع حتى عام 2030، تلمح إلى آفاق واعدة في العلامة التجارية المتميزة والتسويق المتمركز على نمط الحياة. يزدهر قطاع الشمبانيا البيضاء على خلط Chardonnay وPinot Noir وPinot Meunier العريق، مثبتاً هويته الأساسية. تقنيات الإنتاج الراسخة، المصقولة عبر الزمن، تضمن الاستمرارية والجودة على نطاق واسع. من ناحية أخرى، صعود الشمبانيا الوردية مدفوع بجاذبيتها البصرية واتجاه الارتقاء بالجودة الشامل. هذا القطاع يحقق نقاط سعر مرتفعة، إيماءة لطرق إنتاجه المعقدة وقيود التوفر المحدود. لا سيما، تقسيم الألوان يكشف عن مسارات استراتيجية: جاذبية الوردي تتردد مع الجماهير الأصغر سناً، خاصة المتأثرين بوسائل التواصل الاجتماعي، الذين يعطون الأولوية للجماليات بقدر الطعم.

قيود الإنتاج تشكل ديناميكيات قطاعات الألوان. الشمبانيا الوردية، التي تتطلب اختيار ومعالجة دقيقة للعنب، تواجه تحديات في القابلية للتوسع غائبة في سير العمل الأكثر تبسيطاً للشمبانيا البيضاء. علاوة على ذلك، تداعيات تغير المناخ ليست موحدة عبر هذه القطاعات. اعتماد الوردي على نضج العنب الدقيق يجعلها عرضة لتقلبات الطقس، مرونة ليست واضحة في الخلطات البيضاء التقليدية. مسار هذا القطاع يعكس تحول سوق الكماليات الأوسع نحو الحصرية والتميز. الوردي تنحت مكانة كبوابة أكثر قابلية للوصول إلى عالم الشمبانيا المتميز، لكنها تحتفظ بذكاء بمستوى من الندرة، مبررة علاوات أسعارها.

حسب مستوى الحلاوة: تقليد البروت يلتقي بابتكار الإكسترا بروت

في عام 2024، تهيمن شمبانيا البروت على 79.43% من حصة السوق، مجسدة ملف الحلاوة الكلاسيكي للصناعة الذي ينسق الجاذبية الواسعة للمستهلكين مع الإنتاج الفعال. في غضون ذلك، يشهد الإكسترا بروت معدل نمو سنوي مركب قوياً قدره 6.34% حتى عام 2030، مشيراً إلى تحول بين المستهلكين المتميزين المميزين الذين يعطون الآن الأولوية لتعبير التيروار على مجرد الحلاوة. قطاعا الديمي-سيك والدو يخدمان أسواقاً متخصصة: الديمي-سيك يجد الحظوة خلال مقارنات الحلوى، بينما يحمل الدو أهمية في بعض البيئات الثقافية حيث تتردد ملاحظاته الأكثر حلاوة مع الأذواق المحلية.

التقسيم حسب الحلاوة يؤكد على البراعة التقنية في صناعة النبيذ. إنتاج الإكسترا بروت يتطلب جودة عنب من الدرجة الأولى ورقابة تخمير دقيقة، حيث لا يمكن إخفاء أي عيوب نكهة بجرعة مخفضة. هذه متطلبات الجودة الصارمة تقيم بطبيعة الحال حواجز للدخول، مفيدة للبيوت الراسخة مع روابط كرم عميقة وخبرة صناعة نبيذ متمرسة. مع أصبح المستهلكون أكثر تعليماً، خاصة في الأسواق الناضجة، هناك تقدير متزايد لملفات النكهة المعقدة للإكسترا بروت، غير المقنعة بالسكر. صعود هذا القطاع يعكس أيضاً اتجاهاً أوسع: المستهلكون المهتمون بالصحة ينجذبون نحو الأصالة وطرق الإنتاج الطبيعية، متحولين بعيداً عن معايير الحلاوة التقليدية.

حسب النطاق السعري: نطاق الاقتصاد يمكّن نمو الفخامة العليا

في عام 2024، تهيمن شمبانيا الاقتصاد على 61.56% من حصة السوق، واضعة أساساً حجمياً قوياً لبنية الصناعة التحتية. في غضون ذلك، قطاع الفخامة العليا، مفتخراً بمعدل نمو سنوي مركب مثير للإعجاب قدره 8.25% متوقع حتى عام 2030، في المقدمة لدفع خلق القيمة وتعزيز موقع العلامة التجارية. هذا التقسيم السعري ينحت توازناً استراتيجياً بين إمكانية الوصول والحصرية. عروض الاقتصاد تعمل كبوابات لتقديم العلامات التجارية، بينما المنتجات الفائقة الفخامة تخدم في تعزيز صورة العلامة التجارية المرموقة. أداء قطاع الكماليات يؤكد على اتجاه أوسع للارتقاء بالجودة، حيث يعطي المستهلكون بشكل متزايد الأولوية للجودة على الكمية. بالنسبة للكثيرين، الشمبانيا تتجاوز مجرد الاستهلاك؛ إنه استثمار في رأس المال الاجتماعي.

نمو قطاع الفخامة العليا مدفوع بالاتجاهات المتزايدة في القابلية للجمع وثقافة الإهداء المتوسعة، واضحة بشكل خاص في أسواق آسيا والمحيط الهادئ. هنا، الشمبانيا ليست مجرد مشروب؛ إنها رمز للاحتفال والمكانة. هذا التوسع السريع للقطاع مضخم أكثر بجاذبية أحجام الإنتاج المحدودة، معززة قيمة الندرة. الإصدارات العتيقة والكيوفي الخاصة، بشكل خاص، تحقق علاوات مثيرة للإعجاب. بينما تتموج الضغوط الاقتصادية عبر قطاعات الأسعار المختلفة، يعرض الطبقة الفائقة الفخامة مرونة ملحوظة خلال الانكماشات. المستهلكون الأثرياء، الثابتون في إنفاقهم على الكماليات، يتناقضون بشدة مع قطاع الاقتصاد، الذي يتعامل مع ضغوط الحجم من المشترين الأكثر توعية بالميزانية. هذا التقسيم الدقيق يمكّن العلامات التجارية بالاستراتيجيات المحفظة التي تلتقط ببراعة مجموعة متنوعة من قطاعات المستهلكين، كل ذلك مع ضمان تماسك العلامة التجارية عبر نقاط الأسعار المتفاوتة.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متوفرة عند شراء التقرير

حسب حجم التعبئة: الزجاجات القياسية ترسي الارتقاء بالماغنوم

في عام 2024، تستحوذ الزجاجات القياسية 750 مل على 72.43% من حصة السوق المهيمنة، مؤكدة عادات الاستهلاك الراسخة وشبكة توزيع مصممة لأحجام التقديم التقليدية. في غضون ذلك، زجاجات الماغنوم والأحجام الأكبر على مسار نمو، مفتخرة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.83% حتى عام 2030. هذا الارتفاع مدفوع باتجاهات الإهداء وجاذبية القابلية للجمع والفوائد المدركة للجودة المرتبطة بعمليات الشيخوخة الأبطأ في هذه الأوعية الأكبر. الزجاجات الصغيرة والنصفية تخدم الراحة والتذوق، مما يجعلها شعبية للحظات الاستهلاك الفردي وبيئات الضيافة المتميزة حيث التحكم في الحصة أساسي.

صعود الأشكال الكبيرة يؤكد على استراتيجية الارتقاء بالجودة، حيث تخدم التعبئة كمنارة للجودة. لا سيما، الماغنوم تتمتع بعلاوة سعر تتجاوز زيادة حجمها. ومع ذلك، هذا التقسيم المتنوع للتعبئة يقدم تحديات تشغيلية. كل حجم زجاجة يتطلب خط إنتاج متخصص وإدارة مخزون خاص، تعقيد يفيد غالباً المنتجين الأكبر بميزات نطاقهم. عشاق النبيذ، خاصة أولئك الذين يقدرون الفروق الدقيقة للشيخوخة والعرض، يدفعون الطلب على الأشكال الكبيرة. يرون القيمة في كل من إمكانية الشيخوخة والأثر البصري الذي تجلبه هذه الزجاجات للمناسبات الخاصة. ومع ذلك، ليس كل قطاعات التعبئة تواجه نفس عقبات التوزيع. الأشكال الكبيرة، بحاجتها للتعامل والتخزين المتخصص، تجد نفسها في وضع غير مؤات في قنوات البيع بالتجزئة، خاصة مقارنة بالجاذبية العالمية للزجاجات القياسية.

حسب قناة التوزيع: حجم التجارة غير المباشرة يدعم قيمة التجارة المباشرة

في عام 2024، تهيمن قنوات التجارة غير المباشرة بحصة سوق قدرها 76.71%، مدفوعة بإمكانية الوصول في البيع بالتجزئة والتسعير التنافسي. في غضون ذلك، تشهد قنوات التجارة المباشرة تسارعاً قوياً، مفتخرة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.24% حتى عام 2030. هذا الارتفاع يؤكد على انتعاش في الاستهلاك التجريبي ويبرز الفرص للموقع المتميز. تقسيم القنوات يكشف عن شد وجذب استراتيجي: قنوات التجارة غير المباشرة تعطي الأولوية لتوزيع الحجم، منح المستهلكين وصولاً سهلاً، بينما قنوات التجارة المباشرة تركز على تجربة العلامة التجارية، مسهلة الموقع المتميز وتعليم المستهلك. داخل عالم التجارة غير المباشرة، بائعو التجزئة الإلكترونيون ينحتون مكانة مهمة، مستفيدين من الراحة والتنوع في الاختيار. هذا النهج يتردد خاصة مع المستهلكين الأصغر سناً، المرتاحين بشكل متزايد لشراء النبيذ رقمياً.

نمو قطاع التجارة المباشرة مدعوم بانتعاش في السياحة واتجاه نحو تناول الطعام التجريبي. هذه العوامل تعيد تشكيل إدراك الشمبانيا، رافعة إياه من مجرد سلعة إلى عنصر أساسي للاحتفالات. المطاعم والفنادق، بدمج الخدمات والتأكيد على الاستهلاك القائم على المناسبات، لا تعزز فقط تجربة تناول الطعام بل تبرر أيضاً التسعير المتميز وهوامش الربح الأعلى. هذا التطور في التوزيع يعكس تحولاً أوسع في البيع بالتجزئة نحو الاستراتيجيات متعددة القنوات، ممزوجة بسلاسة نقاط الاتصال الجسدية والرقمية لرحلة مستهلك معززة. ومع ذلك، مع منافسة النهج المباشر للمستهلك مع شراكات التوزيع التقليدية، تنشأ صراعات القنوات. التنقل في هذه التوترات يصبح حاسماً، موازنة الحاجة لتعزيز علاقات بائع التجزئة مع اغتنام المسارات الرقمية.

التحليل الجغرافي

تحتل أوروبا حصة سوق قدرها 58.46% في عام 2024، مدعومة بتراث إنتاج الشمبانيا وثقافة الاستهلاك. تحافظ فرنسا على ريادتها في الاستهلاك والصادرات، رغم انخفاض الحجم بنسبة 11.2% في عام 2023، وفقاً لـ Meininger's International. قوة المنطقة تنبع من شبكات التوزيع الراسخة والأطر التنظيمية، خاصة تسميات AOC المشرف عليها من INAO. ألمانيا والمملكة المتحدة وهولندا تبقى أسواق الاستهلاك الأساسية، مع احتفاظ المملكة المتحدة بموقعها كثاني أكبر مستورد للشمبانيا رغم تحديات البريكست. أنماط الاستهلاك الأوروبية تظهر استقراراً خلال الانكماش الاقتصادي، حيث تبقى الشمبانيا مكوناً أساسياً للاحتفالات الثقافية والوظائف التجارية. السياحة تعزز الاستهلاك أكثر من خلال قنوات الضيافة، مع وصولات الزوار الدوليين تتجاوز 100 مليون في عام 2024، وفقاً لـ Campus France.

تعرض آسيا والمحيط الهادئ أعلى معدل نمو بـ 6.85% معدل نمو سنوي مركب حتى عام 2030، مدعومة بتوسع الطبقة المتوسطة وازدياد تبني عادات الاحتفال الغربية. الصين تمثل إمكانات نمو كبيرة، مع واردات النبيذ تصل إلى 437.9 مليون دولار أمريكي في عام 2024، رغم انخفاض سنوي بنسبة 6.16%. فرنسا تبقى المصدر الأساسي للصين بـ 176.3 مليون دولار أمريكي، وفقاً لغرفة التجارة الصينية لاستيراد وتصدير الأغذية والمنتجات الأصلية. اليابان تعرض خصائص سوق ناضجة، مع تضاعف استهلاك النبيذ ثلاث مرات منذ عام 1989 والشمبانيا الفرنسية تمثل 40% من واردات النبيذ الفوار، كما أفاد Kirin Holdings^{[4]المصدر: Kirin Holdings، "استهلاك النبيذ في اليابان"، kirinholdings.com}. الهند تظهر وعداً بنمو 6% في استهلاك المشروبات الكحولية، بينما أسواق جنوب شرق آسيا تستفيد من انتعاش السياحة. النمو الإقليمي يعتمد على التنمية الاقتصادية والتحضر والتكامل الثقافي لاستهلاك الشمبانيا.

تحافظ أمريكا الشمالية على طلب مستمر، مع الولايات المتحدة كأكبر سوق تصدير تستهلك 27.4 مليون زجاجة وتولد 820 مليون يورو في الإيرادات لعام 2024، وفقاً لـ Comité Champagne. تعرض المنطقة أنماط استهلاك ناضجة مع موقع متميز راسخ. كندا والمكسيك توفران حجماً إضافياً، مع المكسيك تظهر إمكانات نمو من خلال توسع استهلاك الكماليات. ومع ذلك، الرسوم الجمركية المقترحة بنسبة 30% على النبيذ الأوروبي تطرح تحديات لإمكانية الوصول للسوق. المستهلكون الأمريكيون يعطون بشكل متزايد الأولوية للجودة المتميزة على الحجم، متماشيين مع موقع الشمبانيا المركز على التراث. البنية التحتية للتوزيع في المنطقة وقطاع الضيافة توفر أسس النمو، رغم أن سياسات الرسوم والظروف الاقتصادية تخلق عدم يقين في السوق.