Dimensão e Quota do Mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido
Análise do Mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido pela Mordor Intelligence
O mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido atingiu 12,22 biliões USD em 2025 e prevê-se que se expanda para 22,92 biliões USD até 2030, avançando a uma TCAC de 13,40%. O crescimento reflete influxos renovados de mandatos ultramarinos, contribuições domésticas estáveis para pensões, e um pipeline ativo de novas estruturas de fundos sob o regime do Long-Term Asset Fund (LTAF). Os investidores institucionais estão a alocar mais ao crédito privado, infraestruturas e ações não cotadas, enquanto os clientes de retalho gravitam em direção a plataformas digitais e opções de propriedade fracionária. A estratégia de cinco anos da Financial Conduct Authority e o seu Digital Securities Sandbox estão a acelerar projetos-piloto de fundos tokenizados, melhorando a eficiência de custos e velocidade de liquidação. A compressão de comissões em produtos negociados em bolsa continua, mas os gestores com escala ou experiência especializada estão a preservar margens através de alavancagem operacional, análise de dados e modelos de serviço diferenciados. A consolidação e aquisições seletivas permanecem prevalentes à medida que as empresas procuram talento, capacidades alternativas e tecnologia.
Principais Conclusões do Relatório
- Por classe de ativos, as ações detiveram 41,5% da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024, enquanto os ativos alternativos estão projetados para registar uma TCAC de 15,45% até 2030.
- Por tipo de empresa, os bancos lideraram com 39,9% da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024; as empresas de consultoria patrimonial registam a TCAC prevista mais rápida de 14,91% até 2030.
- Por modalidade de consultoria, a consultoria humana capturou 93,6% da dimensão do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024, enquanto a robo-consultoria deverá crescer a uma TCAC de 20,65% entre 2025-2030.
- Por tipo de cliente, os investidores institucionais comandaram 73,6% da quota da dimensão do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024; o retalho é o segmento de crescimento mais rápido com uma TCAC de 17,87% até 2030.
- Por fonte de gestão, os mandatos onshore representaram 54,3% dos ativos em 2024, mas os ativos delegados offshore estão previstos para expandir a uma TCAC de 14,27% até 2030 para o mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido.
Tendências e Perspetivas do Mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido
Análise do Impacto dos Impulsionadores
| Impulsionador | (~) % Impacto na Previsão TCAC | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Os mandatos ultramarinos representam agora uma porção significativa dos AuM geridos pelo Reino Unido | +3.20% | Global, com concentração na América do Norte, Ásia-Pacífico e Médio Oriente | Médio prazo (2-4 anos) |
| Ascensão das alocações de mercados privados e alternativos | +2.80% | Global, com ênfase no mercado doméstico do Reino Unido | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Investimento de retalho digital e ações fracionárias | +1.90% | Reino Unido doméstico, com spillover para mercados europeus | Médio prazo (2-4 anos) |
| Aceleração de influxos de fundos rotulados ESG / SDR | +1.70% | Reino Unido e Europa | Médio prazo (2-4 anos) |
| Estruturas de fundos tokenizados a ganhar slots de sandbox da FCA | +1.50% | Reino Unido doméstico, com implicações globais potenciais | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Regime LTAF a desbloquear acesso DC a ilíquidos | +1.30% | Reino Unido doméstico | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Os mandatos ultramarinos excedem 49% dos AuM
Os clientes ultramarinos representam agora quase metade do total de ativos geridos pelo Reino Unido, sublinhando a força exportadora do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido[1]The Global City, "UK Asset Management: Export strength," theglobalcity.uk. Os fundos soberanos internacionais favorecem os gestores do Reino Unido para estratégias de renda fixa e alternativas, aproveitando a ponte de fuso horário do Reino Unido e proteções legais robustas. Os gestores multinacionais continuam a expandir centros de distribuição em Londres para garantir acesso sem passaporte a pools de capital globais. Esta procura externa estável impulsiona ativos geradores de comissões, diversifica fluxos de receita e reforça o papel do Reino Unido como o maior centro de serviços transfronteiriços da Europa.
Rápidas alocações de mercados privados
O Mansion House Compact encoraja fornecedores de pensões a comprometer pelo menos 5% dos ativos de contribuição definida (DC) padrão ao capital não cotado até 2030, alimentando procura sustentada por private equity, infraestruturas e crédito privado. Schroders, Aviva e Legal & General introduziram LTAFs multi-ativos desenhados para esquemas DC, casando potencial de rendimento com passivos de longa duração. À medida que as taxas de juro normalizadas alargam os prémios de iliquidez, os investidores institucionais visam os perfis de retorno de dois dígitos oferecidos por ativos privados. Os gestores com redes de originação e controlos de risco especializados beneficiam mais desta realocação estratégica.
Investimento de retalho digital
As plataformas digitais que oferecem ações fracionárias baixaram as barreiras de entrada, levando os adultos do Reino Unido a investir e aumentando a participação de coortes mais jovens[2]The Investment Association, "Investment Management in the UK 2024," theia.org. A ascensão de carteiras temáticas, entrada simplificada em contas e envolvimento baseado em aplicações está a remodelar a economia de distribuição de fundos. Os gestores de ativos estão a responder com portais diretos ao consumidor, modelos de serviço alimentados por chatbot e embrulhos de comissão fixa. Estas inovações expandem a base de retalho endereçável e suportam novos fluxos de receita para compensar pressão de margem noutros locais.
Aceleração de influxos de fundos rotulados ESG / SDR
Os Sustainability Disclosure Requirements da FCA padronizam rótulos de fundos e relatórios voltados para clientes, elevando a confiança dos investidores em produtos sustentáveis. Os ativos de fundos mútuos ESG estão em vias de ultrapassar 50% dos ativos de fundos de retalho do Reino Unido até 2025, estimulando a proliferação de produtos em temas de transição climática, biodiversidade e impacto social. Relatórios transparentes e resultados direcionados permitem aos gestores de ativos comandar prémios de preço mesmo quando produtos ativos tradicionais enfrentam compressão de comissões.
Análise do Impacto das Restrições
| Restrição | (~) % Impacto na Previsão TCAC | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Compressão de comissões em canais passivos e de carteira-modelo | -1.80% | Global, com impacto pronunciado no Reino Unido e Europa | Médio prazo (2-4 anos) |
| Divergência regulatória pós-Brexit / custos de atrito | -1.20% | Reino Unido doméstico e negócios transfronteiriços da UE | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fuga de talentos de ondas rápidas de consolidação M&A | -0.90% | Reino Unido doméstico, com spillover para operações globais | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Volatilidade do mercado de gilts expondo riscos de liquidez LDI | -0.70% | Reino Unido doméstico | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Compressão de comissões em canais passivos
Os gestores ativos enfrentam comissões principais em contração à medida que os fundos negociados em bolsa ganham terreno e as carteiras-modelo escalam. Gestores sem capacidades de alfa diferenciadas ou escala de distribuição estão a consolidar, saindo de fundos sub-escala, ou fazendo parcerias para partilhar custos fixos. Programas de eficiência operacional, automatização de tarefas de middle-office e implementações de análise de dados são essenciais para sustentar a rentabilidade.
Volatilidade do mercado de gilts e risco de liquidez LDI
A crise dos gilts de 2022 revelou fragilidades nas estruturas LDI alavancadas, forçando esquemas a manter reservas de caixa mais altas. Os custos de financiamento repo continuam a subir devido ao aperto quantitativo e emissão elevada de gilts[3]Bank of England, "Digital Securities Sandbox: Draft guidance," bankofengland.co.uk. Os gestores de ativos devem refinar estruturas de teste de stress, diversificar pools de colateral e comunicar políticas de liquidez aos trustees, tudo isto eleva as despesas gerais de conformidade e constrange o crescimento de curto prazo.
Análise de Segmentos
Por Classe de Ativos: Alternativos remodelam construção de carteiras
As ações permaneceram dominantes com 41,5% da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024, mas o peso relativo das ações diminuirá gradualmente à medida que as alocações de crédito privado e infraestruturas se aprofundam. O forte suporte de taxas de juro para crédito privado e pipelines de negócios acelerados em projetos de transição energética alargam a vantagem de dispersão de retorno sobre mercados públicos. Estratégias multi-ativos combinando infraestrutura cotada, dívida renovável e ações não cotadas adequam-se aos orçamentos de risco dos trustees enquanto mantêm baldes de liquidez com preço diário. Os gestores continuam a alargar canais de originação, formar clubes de co-investimento e adotar emissão de ledger distribuído para cortar ciclos de liquidação, dando aos early adopters uma vantagem estrutural de custo. Os Ativos Alternativos estão projetados para crescer a uma TCAC de 15,45%, elevando a sua fatia da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido à medida que esquemas institucionais e DC procuram prémios de iliquidez.
Nota: Quotas de segmentos de todos os segmentos individuais disponíveis aquando da compra do relatório
Por Tipo de Empresa: Momentum de consultoria patrimonial aumenta
Os bancos detiveram 39,9% da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido de 2024, beneficiando de distribuição integrada e co-investimentos cativos do balanço. No entanto, as empresas de consultoria patrimonial estão a registar a TCAC mais rápida de 14,91% ao capitalizarem necessidades de planeamento holístico, transferências de riqueza geracional e modelos de comissão transparentes.
As boutiques de consultoria empregam fluxos de trabalho híbridos humano-digitais, combinando construção algorítmica de carteiras com supervisão de consultores. Os bancos estão a melhorar braços de consultoria internos, lançando "aconselhamento guiado" digital sob arquiteturas restritas, e co-criando LTAFs multi-ativos com seguradoras. As corretoras permanecem relevantes em negociação especializada e notas estruturadas, mas enfrentam encargos de capital elevados e estão a pivotar em direção ao outsourcing de funções de back-office para se focarem na originação de clientes e alfa de execução.
Por Modalidade de Consultoria: Tecnologia acelera adoção robo
A Consultoria Humana controlou 93,6% do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido em 2024, mas proposições híbridas agora incorporam motores baseados em objetivos e otimização fiscal automatizada, impulsionando venda cruzada constante de proteção e produtos de crédito. A Robo-Consultoria está prevista para registar uma TCAC de 20,65%, movendo de uma base pequena em direção à aceitação mainstream. Uma quota considerável de novas contas DC abertas em 2025 elegeram uma interface liderada por robo, sinalizando conforto crescente com recomendações algorítmicas.
Grandes gestores de ativos estão a lançar stacks robo de marca branca para consultores independentes, melhorando escala e aprofundando penetração de fundos. Revisões de perímetro regulatório esclarecem que aconselhamento simplificado é permissível dentro de guarda-rails controlados, dando aos players digitais latitude para oferecer aconselhamento restrito sem infringir regras de adequabilidade completas. Os gestores também estão a integrar pontuação ESG em tempo real em motores robo para alinhar carteiras com rótulos SDR e objetivos de sustentabilidade dos clientes.
Por Tipo de Cliente: Participação de retalho acelera
Os ativos institucionais retiveram 73,6% da quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido de 2024, baseados em mandatos de pensões, seguros e soberanos. Os ativos de retalho, no entanto, estão a crescer a uma TCAC de 17,87% devido a supermercados de fundos diretos ao consumidor expandidos, investimento fracionário e aplicações de negociação de ações.
O crescimento do segmento de retalho altera prioridades de design de produtos. Os gestores estão a simplificar classes de ações, incorporando mangas de liquidez em veículos de mercado privado e lançando classes de ações de comissão limpa de baixa denominação. A regulação de consultoria agora enfatiza relatórios de resultados, alimentando procura por dashboards baseados em objetivos e displays consistentes de taxa pessoal de retorno. Os investidores institucionais continuam a diversificar em dívida de mercados emergentes e ativos reais para contrariar risco de duração, enquanto também negoceiam grelhas de comissões ligadas a métricas de resultado.
Por Fonte de Gestão: Estratégias offshore ganham tração
Os mandatos onshore representaram 54,3% dos ativos em 2024, mas os ativos delegados offshore estão previstos para crescer a uma TCAC de 14,27% à medida que as regras pós-Brexit empurram certas estratégias para a Irlanda e Luxemburgo. As empresas estão a executar modelos hub-and-spoke: mesas de investimento permanecem em Londres ou Edimburgo enquanto guarda-chuvas de fundos ficam offshore para aceder à distribuição pan-europeia.
A clareza regulatória sob o Financial Services and Markets Act 2023 incorpora objetivos de crescimento e competitividade, encorajando a FCA a aceitar reconhecimento de fundos ultramarinos e simplificar o Overseas Funds Regime. Os gestores pesam poupanças de custo contra obrigações de governança, frequentemente empregando conselhos de dupla jurisdição e relatórios consolidados para manter confiança do investidor.
Análise Geográfica
Londres retém a sua primazia, hospedando mais de 1.100 empresas autorizadas e representando uma quota significativa do total de AuM europeus[4]European Fund and Asset Management Association, "Asset Management Report 2024," efama.org. Centros regionais estão a atrair equipas de serviços partilhados e investimento, com Edimburgo a nutrir boutiques de ações ativas e Birmingham a expandir centros de middle-office ligados a grandes seguradoras. A quota do mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido na Escócia subiu ligeiramente à medida que grandes gestores diversificam perfis de risco operacional fora da capital.
Uma quota significativa de AuM deriva de clientes ultramarinos, blindando o Reino Unido da macro-volatilidade doméstica e reforçando o alcance global da libra esterlina como moeda de liquidação. Mandatos delegados da Ásia e do Golfo estão a subir, focando em dívida de infraestruturas e imobiliário privado que se alinham com pools de capital de horizonte longo. As estruturas de fundos do Reino Unido permanecem atrativas apesar dos atritos do Brexit graças à lei inglesa, serviços profissionais profundos e uma força de trabalho bilingue.
A política governamental agora acopla ambições de exportação com revitalização do mercado doméstico. Reformas às regras de cotação, horários de negociação do mercado secundário e emissão de ativos digitais visam deter o deslizamento na capitalização do mercado de ações públicas. Simultaneamente, o Digital Securities Sandbox oferece um testbed para liquidação blockchain, provavelmente cortando custos pós-negociação e melhorando competitividade. Estas iniciativas sustentam uma trajetória de crescimento equilibrada através de segmentos tanto de entrada quanto domésticos.
Panorama Competitivo
O mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido reflete uma estrutura de barra: players de escala global numa extremidade e boutiques especialistas na outra. Os principais gestores juntos detêm uma porção significativa do total de AuM, enquanto uma longa cauda de especialistas compete em estratégias de nicho. Líderes de escala alavancam experiência de manufatura de índices, venda cruzada de soluções de risco e capacidades de ciência de dados para manter margens operacionais face à compressão de comissões.
Gestores boutique focam em estratégias temáticas, ações ativas concentradas e investimento de impacto, diferenciando através de processos de alta convicção. Vários adotaram tokenização para distribuir micro-fundos eficientemente, permitindo alcance escalável sem diluir foco de performance. Casas de nível médio perseguem aquisições bolt-on para aprofundar competências de ativos privados e preencher lacunas de dados ESG, ilustrado por compras recentes de fornecedores de análise de sustentabilidade.
Parcerias tecnológicas são crescentemente estratégicas. Uma quota significativa de gestores do Reino Unido agora terceiriza funções centrais como plataformas de gestão de ordens ou lagos de dados para fornecedores de serviços globais, permitindo que pessoal de front-office se foque na geração de alfa. Ferramentas de IA suportam análise de sentimento, geração de cenários e relatórios personalizados, mas supervisão humana permanece crítica para governança de modelos e atestação regulatória. Rácios custo-receita estão a estabilizar à medida que migrações para a nuvem progridem e sistemas legados se aposentam.
Líderes da Indústria de Gestão de Ativos do Reino Unido
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Legal & General Investment Management
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Insight Investment
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Schroders
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Aviva Investors
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M&G Investments
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes da Indústria
- Maio de 2025: Future Growth Capital lançou os Schroders Future Growth Capital UK e Global Private Assets LTAFs, visando um retorno anual de 10% após comissões.
- Março de 2025: Legal & General introduziu um fundo diversificado de mercados privados dentro do seu WorkSave Mastertrust, que agora detém 27,12 mil milhões GBP através de 1,88 milhões de membros.
- Dezembro de 2024: O fundo My Future Focus da Aviva ultrapassou 2 mil milhões GBP em ativos não cotados, alargando exposição a infraestruturas e private equity.
- Agosto de 2024: A FCA confirmou que as divulgações SDR ao nível do produto começarão para empresas acima de 50 mil milhões GBP AuM a partir de dezembro de 2025.
Âmbito do Relatório do Mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido
A gestão de ativos é a prática de aumentar a riqueza total ao longo do tempo através da aquisição, manutenção e negociação de investimentos que têm potencial para crescer em valor. O Mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido é segmentado por Classe de Ativos (Ações, renda fixa, propriedade, Dinheiro, Outros), Por Tipo de Cliente (Retalho, Privado, Investidores Institucionais e sub-tipos dentro de investidores institucionais). O relatório oferece dimensões de mercado e previsões para o Mercado de Gestão de Ativos no Reino Unido em valor (USD) para todos os segmentos acima.
| Ações |
| Renda Fixa |
| Ativos Alternativos |
| Outras Classes de Ativos |
| Corretoras |
| Bancos |
| Empresas de Consultoria Patrimonial |
| Outros Tipos de Empresas |
| Consultoria Humana |
| Robo-Consultoria |
| Retalho |
| Institucional |
| Offshore |
| Onshore |
| Por Classe de Ativos | Ações |
| Renda Fixa | |
| Ativos Alternativos | |
| Outras Classes de Ativos | |
| Por Tipo de Empresa | Corretoras |
| Bancos | |
| Empresas de Consultoria Patrimonial | |
| Outros Tipos de Empresas | |
| Por Modalidade de Consultoria | Consultoria Humana |
| Robo-Consultoria | |
| Por Tipo de Cliente | Retalho |
| Institucional | |
| Por Fonte de Gestão | Offshore |
| Onshore |
Questões Chave Respondidas no Relatório
Qual é a taxa de crescimento projetada para o mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido entre 2025 e 2030?
O mercado de Gestão de Ativos do Reino Unido deverá registar uma TCAC de 13,4%, expandindo de 12,22 biliões USD em 2025 para 22,92 biliões USD até 2030.
Qual classe de ativos está a crescer mais rapidamente?
Os ativos alternativos, incluindo crédito privado, infraestruturas e ações não cotadas, estão projetados para crescer a uma TCAC de 15,45% até 2030.
Que impacto tem o regime LTAF no investimento em pensões?
A estrutura LTAF abre esquemas de contribuição definida a ativos ilíquidos, permitindo aos fornecedores de pensões alocar pelo menos 5% dos fundos padrão a mercados privados até 2030.
Por que é importante a tokenização para gestores de ativos?
As estruturas de fundos tokenizados reduzem tempos de liquidação, permitem negociação 24/7 e baixam custos operacionais, suportando escala e melhorando experiência do cliente.
Como estão as pressões de comissões a influenciar a consolidação da indústria?
Comissões principais persistentemente mais baixas em produtos passivos estão a impulsionar fusões e alianças estratégicas à medida que os gestores procuram economias de escala e capacidades diferenciadas.
Quão significativos são os mandatos ultramarinos para gestores do Reino Unido?
Os clientes ultramarinos representam uma quota significativa do total de ativos sob gestão, destacando o alcance de distribuição global do Reino Unido e blindando o Reino Unido da macro-volatilidade doméstica.
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