アラブ首長国連邦(UAE)電力市場規模とシェア

アラブ首長国連邦(UAE)電力市場(2026年~2031年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦(UAE)電力市場分析

UAE電力市場規模は2026年に54.15 GWに達し、2031年までに68.08 GWに拡大する見込みで、4.68%のCAGRで成長します。この成長は、ガス主体のベースロードから、原子力が信頼性を担保しつつ太陽光発電が大半の増設分を吸収する複合構成への転換を背景としています。超低価格の太陽光発電タリフ、5.6 GWのバラカ原子力複合施設の完全稼働、卸電力市場の自由化、および強化された高圧送電網が発電経済を再編し、資本投入を加速させています。1 kWh当たり0.0135米ドルという記録的な太陽光発電入札価格は、再生可能エネルギーとガスのコスト差を縮小し続けており、義務的な屋上設置プログラムや企業のネットゼロ目標が分散型発電を促進しています。ガス価格の高い変動性と北部首長国の送電網混雑が短期的な逆風となっていますが、急速なバッテリー貯蔵の普及と系統連系プロジェクトがマイナス面を抑制しています。その結果、UAE電力市場は、原子力ベースロードと高効率ガスピーカーによるシステム信頼性を維持しながら、よりクリーンで柔軟な設備容量構成へと移行しています。

主要レポートのポイント

  • 電力源別では、火力発電が2025年のUAE電力市場において74.6%のシェアを占め、再生可能エネルギーは2031年にかけて11.1%のCAGRで拡大する見込みです。
  • エンドユーザー別では、電力会社セグメントが2025年のUAE電力市場シェアの65.1%を占め、商業・産業需要は2031年にかけて10.3%のCAGRで拡大しています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

電力源別:原子力と太陽光発電がベースロード経済を再定義

火力プラントは2025年に電力の74.6%を供給しましたが、太陽光発電と原子力が今や増分投資の意思決定を左右しています。バラカの5.6 GW設備は年間約40 TWhを供給し、系統信頼性を支えています。[4]編集チーム、「バラカ4号機が運転開始」、World Nuclear News、world-nuclear-news.org再生可能エネルギーに帰属するUAE電力市場規模は、2 GWのアル・ダフラや5.2 GWのMasdar 24⁄7複合施設などの新規太陽光発電パークが稼働するにつれて急増する見込みです。熱貯蔵を備えた集光型太陽光発電ユニットはすでに35〜40%の設備利用率に達し、夕方のガスピーカーを代替しています。ハッサヤンの燃料転換により石炭は存在せず、石油の使用量は2%未満に低下しています。風力、水力、バイオマスは依然として限定的です。したがって、UAE電力市場は原子力、太陽光発電+貯蔵、および残余バランシング用の柔軟なガスタービンという三本柱の構成に収束しつつあります。

資本もそれに応じて移動しています。モジュールメーカーは数ギガワット規模の受注を確保し、CATLなどのバッテリーサプライヤーは19 GWhの契約を獲得しています。8,000時間稼働を想定して建設されたガス資産は現在約4,000時間しか稼働しておらず、収益が悪化しています。炭素回収や水素混焼がなければ、投資家は新規ガス設備に限られた上昇余地しか見込めません。この動向は、政策、タリフ、技術的優位性がUAE電力市場内での太陽光発電の優位性を強化する2031年まで続くでしょう。

アラブ首長国連邦(UAE)電力市場:電力源別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

エンドユーザー別:商業・産業バイヤーが系統背後の経済性を獲得

電力会社は2025年の需要の65.1%を占めていましたが、商業・産業顧客が成長エンジンとなっています。彼らは送電料金を回避し長期的な節約を確保する屋上アレイを追加しており、このセグメントの予想CAGRは10.3%に達しています。SirajPowerの設備容量は200 MWを超え、ゼロ資本支出・長期電力購入契約(PPA)の下で2026年までに500 MWを目標としています。小売業者、物流事業者、重工業が企業のネットゼロ義務に対応するにつれ、分散型システムに関連するUAE電力市場規模は急速に拡大しています。

電力会社は、独立発電事業者(IPP)から設備容量を調達しながら補助サービスを販売するプラットフォームプロバイダーとして再定位しています。EWECの400 MW⁄800 MWhの貯蔵入札は、柔軟性製品への転換を示しています。住宅用の普及は絶対量では小さいものの、2025年1月のタリフ調整後の無利子ローンと短縮された回収期間により増加しています。2031年までに、系統背後の資産が夕方のピークを大幅に平準化し、UAE電力市場全体の設備容量追加ニーズを緩和することが期待されています。

アラブ首長国連邦(UAE)電力市場:エンドユーザー別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

地理的分析

アブダビとドバイは2025年の電力の約70%を供給しており、TAQAの18 GW資産、5.6 GWのバラカ複合施設、3.86 GWのドバイ太陽光発電を活用しています。EWECのオークションは世界最低水準のタリフを実現し、両首長国にわたってUAE電力市場を継続的に拡大しています。ドバイのモハメド・ビン・ラシッド・アル・マクトゥーム太陽光発電パークは2025年の3.86 GWから2030年には7.26 GWに拡大し、フェーズ7では1 GWの6時間バッテリーが追加され、地域初のディスパッチャブル太陽光発電ハブとなります。

北部首長国の送電網は設備容量が制約されており、設計限界近くで稼働する送電線を通じてピーク負荷の最大90%を輸入しています。シャルジャとラス・アル・ハイマのTRANSCOの新400 kV変電所は2028年まで稼働しないため、屋上太陽光発電と系統背後の貯蔵が暫定的な解決策となっています。フジャイラの東海岸プラントはGCCIAリンクを通じてオマーンへのスイング供給者として機能しており、系統連系の戦略的価値を示しています。

国境を越えた電力フローは2024年に1.2 TWhに達し、2028年に予定されているオマーンへの1,500 MW高圧直流(HVDC)送電線が地域市場をさらに統合します。それまでの間、アブダビは新規貯蔵プラントと柔軟なガスユニットを使用して国内の不足分を補い、UAE電力市場の基盤としての役割を強化します。

規制環境

UAEの電力セクターは、連邦レベルの政策方針とエミレート(首長国)レベルの規則が組み合わさって運営されている。連邦レベルでは、エネルギー・インフラ省(MOEI)が包括的なエネルギー政策を策定しており、これには2030年までのクリーンエネルギー目標とセクター投資の優先事項を定めた、更新版UAEエネルギー戦略2050(2023年更新)が含まれる。系統接続型の再生可能エネルギーについては、再生可能エネルギー発電ユニットの電力系統への接続を規定する連邦法令第17号(2022年)も適用される。

エミレートレベルの枠組みが日々の市場運営を形作っている。アブダビでは、セクター活動はエネルギー省(DOE)の管轄下にあり、水・電力セクターは1998年法第2号(改正版)に根拠を置いている。認可事業者に対する計量およびデータ処理要件は、計量・データ交換規約(MDEC)第5版などの技術規約によって強化されている。ドバイでは、ドバイ最高エネルギー評議会(DSCE)および規制監督局(RSBドバイ)が監督を主導しており、2023年のエネルギーサービス事業者(ESCO)市場を規制する政策が、エネルギー効率契約を支え、エンドユーザー全体のプロジェクト開発とパフォーマンス契約モデルに影響を与えている。

競争環境

TAQA、DEWA、EWECが設備容量の約4分の3を支配していますが、プロジェクトパイプラインは記録的な低価格の太陽光発電入札でオークションを勝ち取るIPPが主導しています。MasdarによるTerra-Genの50%取得は、3.8 GWの稼働資産と5.1 GWhの貯蔵ノウハウをUAE電力市場にもたらします。ACWA Power、EDF、ENGIE、KEPCOは地元スポンサーとコンソーシアムを形成し、土地と長期オフテイク保証を確保しています。

技術的差別化が加速しています。JinkoSolarとJA Solarはターンキー設計・調達・建設(EPC)を迂回して開発事業者に直接供給し、Schneider Electricのデジタルツインはデワの資産ダウンタイムを80%削減しています。貯蔵が新たな競争の場となっており、EWECの2024年入札には国内初のユーティリティ規模の独立型バッテリーを巡って27社が競合しました。SirajPowerなどの分散型太陽光発電専門企業は、屋上をリースしてエネルギー管理サービスをバンドルすることで、従来の電力会社のマージンを侵食しています。

規制がこれらのトレンドを定着させています。改訂されたエネルギー戦略2050とドバイクリーンエネルギー戦略はクリーン発電を優先しており、炭素回収と組み合わせない限り新規ガスの承認は見込めません。ディスパッチャブルな太陽光発電+貯蔵ハイブリッドが規模を拡大するにつれ、純粋なガス開発事業者の競争機会はさらに狭まり、UAE電力市場内の将来の設備容量構成を再形成しています。

アラブ首長国連邦(UAE)電力産業リーダー

  1. Abu Dhabi National Energy Company PJSC (TAQA)

  2. Dubai Electricity and Water Authority (DEWA)

  3. Emirates Water and Electricity Company (EWEC)

  4. ACWA Power Company

  5. Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
UAE電力市場の集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

市場機会と将来展望

発電構成が太陽光と原子力へシフトし、ピーク需要と系統制約が信頼性の余地を狭める中、大規模な調整力・柔軟性の確保が主要な機会として浮上している。アブダビは従来型のPV調達を超えて、24時間体制の構造にすでに移行しており、Masdarは2026年7月に、19GWhの蓄電池を組み合わせた5.2GWの太陽光プロジェクト(61億米ドル)のファイナンシャルクローズに到達した。このような構成は、蓄電池システム、グリッドフォーミング型インバーター、ディスパッチ最適化ソフトウェア、そしてEWECなどの需要側(オフテイカー)が支える補助サービス調達枠組みへの需要を高めている。

第二の機会は、脱炭素化の制約と信頼性を両立させる、移行対応型の火力発電の追加とレトロフィット(改修)経路にある。EWECが2026年6月にTAQA主導のコンソーシアムに2.6GWのTaweelah C独立発電事業者(IPP)を発注したこと、また2029年第3四半期の運転開始を目指すカーボンキャプチャー対応のCCGT発電所として、3.3GWのAl-Nouf 1プロジェクトの優先開発事業者を選定したことは、新設・転換プロジェクトの双方において、高効率タービンアイランド、熱効率最適化、そしてカーボンキャプチャー対応への需要を示している。これはUAEエネルギー戦略2050のクリーン発電容量拡大目標(2030年までに14.2GWから19.8GW)と、2030年までの1,500億から2,000億AEDの投資枠に結びつき、IPP開発、系統統合技術、産業向け需要者と連携した電力ソリューション全体にわたる活動を持続させる。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Masdarはアブダビにおける5.2GWの太陽光・蓄電併設プロジェクトのファイナンシャルクローズに到達し、PVと19GWhの蓄電池を組み合わせた大規模な24時間クリーン電力プラットフォームを構築した。この61億米ドルの投資は、ディスパッチ可能な再生可能エネルギー調達における段階的変化を示すものであり、蓄電池のサプライチェーン、統合エンジニアリング、柔軟性サービスへの需要を拡大させている。
  • 2026年6月:エミレーツ・ウォーター・アンド・エレクトリシティ・カンパニー(EWEC)は、2.6GWのTaweelah C独立発電事業者(IPP)プロジェクトを、TAQAが率いるコンソーシアム(Aljomaih Energy and Water CompanyおよびSembcorp Industriesを含む)に発注した。この発注は、急速な再生可能エネルギーの追加と並行してシステムの適正性を支える高効率火力発電容量の資金調達・供給におけるIPPモデルを強化するものである。
  • 2024年9月:Barakah 4号機が商業運転を開始し、5.6GWのBarakah原子力発電所群が完成した。全機の運転開始により、ベースロードの信頼性が強化され、ガスコンバインドサイクル機の必要運転時間を削減することでディスパッチの経済性が再構築され、太陽光発電の統合に向けたシステムの柔軟性が向上した。

アラブ首長国連邦(UAE)電力産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 UAEエネルギー戦略2050に基づく大規模太陽光発電プログラムの展開
    • 4.2.2 再生可能エネルギーの系統統合を促進するグリーン水素イニシアチブ
    • 4.2.3 分散型発電を加速させる建物屋上太陽光発電(PV)義務化規制
    • 4.2.4 ベースロード設備容量を追加するバラカ原子力ユニットの稼働
    • 4.2.5 卸電力市場の自由化と民間独立発電事業者(IPP)の参入
    • 4.2.6 輸出機会を開く戦略的系統連系(GCCIAおよび計画中の高圧直流(HVDC)輸出)
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 火力発電のコスト競争力を脅かすガス価格の変動
    • 4.3.2 再生可能エネルギープロジェクトの統合を制限する北部首長国の送電網混雑
    • 4.3.3 脱炭素化を遅らせる水・電力コジェネレーションプラントの改修の複雑さ
    • 4.3.4 技術多様化を制限する太陽光発電と比較した陸上風力資源の限界
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係
  • 4.8 PESTLE分析

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 電力源別
    • 5.1.1 火力(石炭、天然ガス、石油・ディーゼル)
    • 5.1.2 原子力
    • 5.1.3 再生可能エネルギー(太陽光、風力、水力、地熱、バイオマス・廃棄物、潮力)
  • 5.2 エンドユーザー別
    • 5.2.1 電力会社
    • 5.2.2 商業・産業
    • 5.2.3 住宅
  • 5.3 送配電(T&D)電圧レベル別(定性的分析のみ)
    • 5.3.1 高圧送電(230 kV超)
    • 5.3.2 準送電(69〜161 kV)
    • 5.3.3 中圧配電(13.2〜34.5 kV)
    • 5.3.4 低圧配電(1 kV以下)

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向(M&A、パートナーシップ、電力購入契約(PPA))
  • 6.3 市場シェア分析(主要企業の市場ランク・シェア)
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Abu Dhabi National Energy Company PJSC (TAQA)
    • 6.4.2 Dubai Electricity and Water Authority (DEWA)
    • 6.4.3 Emirates Water and Electricity Company (EWEC)
    • 6.4.4 Abu Dhabi Transmission & Despatch Company (TRANSCO)
    • 6.4.5 Etihad Water & Electricity (Etihad WE)
    • 6.4.6 Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC)
    • 6.4.7 ACWA Power Company
    • 6.4.8 Masdar (Abu Dhabi Future Energy Company)
    • 6.4.9 SirajPower Contracting LLC
    • 6.4.10 EDF Renewables Middle East
    • 6.4.11 Beta Green Solar Energy Systems Installation LLC
    • 6.4.12 Al Jaber Energy Services LLC
    • 6.4.13 ENGIE Middle East
    • 6.4.14 TotalEnergies Renewables UAE
    • 6.4.15 Siemens Energy Middle East
    • 6.4.16 GE Vernova
    • 6.4.17 Korea Electric Power Corporation (KEPCO)
    • 6.4.18 China State Construction Engineering Corp (CSCEC)
    • 6.4.19 JinkoSolar MEA
    • 6.4.20 Trina Solar MENA
    • 6.4.21 Hitachi Energy UAE
    • 6.4.22 Schneider Electric UAE

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 送電網の近代化とスマートグリッド技術
  • 7.2 ユーティリティ規模のバッテリー貯蔵統合
  • 7.3 グリーン水素輸出ハブの開発
  • 7.4 電力資産最適化のためのデジタルツインソリューション
  • 7.5 産業クラスターからの廃熱回収
  • 7.6 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、UAEの電力市場は、国内の送配電網に利用可能な系統接続型発電設備容量として、ギガワット(GW)単位で測定される。これには、規制対象の需要者および系統に販売する独立発電事業者に供給する火力、原子力、再生可能エネルギー発電所が含まれる。

対象範囲の除外事項:メーター後方の自家用発電ユニット、単独型・オフグリッド発電機、電力取引や小売収益は、この容量ベースの市場規模には含まれない。

セグメンテーション概要

  • 電力源別
    • 火力(石炭、天然ガス、石油・ディーゼル)
    • 原子力
    • 再生可能エネルギー(太陽光、風力、水力、地熱、バイオマス・廃棄物、潮力)
  • エンドユーザー別
    • 電力会社
    • 商業・産業
    • 住宅
  • 送配電(T&D)電圧レベル別(定性的分析のみ)
    • 高圧送電(230 kV超)
    • 準送電(69〜161 kV)
    • 中圧配電(13.2〜34.5 kV)
    • 低圧配電(1 kV以下)

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、国のエネルギー戦略、電力会社の計画資料、系統接続の発表、公式統計など、確認・再利用可能な公開システム情報から始まる。また、容量追加や政策目標が公表されている国際エネルギー機関、IRENAの再生可能エネルギー統計、世界銀行のマクロ指標、UN Comtradeの貿易データ、関連する政府・規制機関のポータルなどの出典も参照する。

タイムラインの根拠づけとして、容量追加については、電力会社・規制機関のリリース、政府ポータル、開発中の発電所に関する企業の年次報告書や投資家向け資料を用いて整合性を確認する。一部については、企業財務・インテリジェンスの有料サブスクリプション、特許データベース、出荷レベルの輸出入データも用いて、技術動向や運転開始の主張を確認する。上記の出典は例示であり網羅的ではなく、データ収集、検証、明確化のためにその他の公開資料も使用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査では、実際に系統接続されているもの、遅延しているもの、そして退役または出力低下(デレーティング)が見込まれるものを検証することに重点を置いている。これらの詳細は標準的な表では必ずしも明確ではないためである。UAE全域の電力会社側の計画担当者、プロジェクト開発者、EPCおよび機器関連の関係者、大口商業電力購入者などと対話を行い、モデルが運転開始の動向や系統利用可能時期と整合するまで主要な前提を見直す。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位地域
トップティア:36% CXO:18%
ミドルティア:46% 機能/部門責任者:35%
中小規模企業:18% マネージャー:47%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、公開されている発電所リスト、電力会社の調達パイプライン、運転開始スケジュールを用いて、国内の系統接続容量を年ごとに再構築するトップダウン型の容量構築手法により行われる。UAE市場は計画中のプロジェクトを通じて議論されることが多いため、発表済み、建設中、運転開始済みの容量を区別し、当該年に系統利用可能と見込まれる容量のみを計上する。

このモデルは、総量を変動させる実務的な入力要素、例えば新規入札や発注日、予想される商業運転開始日(COD)の変動、技術構成の変化(ガス、原子力、太陽光、その他再生可能エネルギー)、退役や出力低下、ピーク負荷の増加や大規模な産業拡張といった需要側の指標に基づいている。結果は、主要プロジェクトの積み上げやエミレート別の抽出容量チェックを含む、選択的なボトムアップ推計によって裏付けられ、プロジェクトの詳細が部分的にしか開示されていない場合のギャップ対応に役立てている。

予測にあたっては、大規模発電所の遅延や政策主導の再生可能エネルギー入札による影響を、データの過剰適合を避けつつ反映できるよう、シナリオ分析を用いる。タイミング、出力低下、キャンセルに関する前提は、インタビュー対象者が調達サイクルや系統接続の実態において認識している内容と整合させている。

データ検証と更新サイクル

検証は複数のチェックを通じて行われ、算出結果は電力会社の容量に関する発表、発電構成に関する公開情報の更新、既知の運転開始マイルストーンなど、独立した情報と比較される。ある年に異常な増加や減少が見られる場合、プロジェクトリストとタイミングの論理が再度確認され、必要に応じて、あるユニットが系統に同期されたか、遅延したか、あるいは段階的に運転開始されたかを確認するための追加調査が行われる。

最終確定前に、算術計算、年次マッピング、包含ルールが全シリーズにわたって一貫しているかを確認するため、モデルは段階的なアナリストレビューを経る。本レポートは年次で更新され、大規模発電所の運転開始、入札の中止、入札量に影響する政策変更など、重大な事象が発生した場合には随時の更新も行われる。提供直前には、アナリストが最新の見解を反映させるための最終確認を行う。

Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦電力市場推計と他の公表推計との比較

公表されているUAE電力市場の数値は、同じ国を対象としているにもかかわらず、測定単位とタイミングのルールが一致していないため、大きく異なって見えることがある。最大の要因は、その数値が設備容量、発電量、または収益ベースのいずれを反映しているかであり、次に遅延や段階的な運転開始がどのように扱われているかが影響する。

大規模プロジェクトが四半期をまたいでずれることがあり、発行元によって報告の締め切りが異なるため、更新に起因するギャップがここでは一般的であり、これによってある年に計上される内容が変化する。運転開始の締め切り、出力低下の扱い、そして計画中のプロジェクトを系統利用可能性が確認される前に含めるかどうかが、通常はこの差異の大部分を説明する。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法のギャップ
Mordor Intelligence USD 50.66 B (2025)
業界出版社A USD 189.30 B (2025)系統設備容量ではなく電力出力(TWh)ベースを用いており、これにより測定される市場が拡大し、利用率の影響が規模に混在する。
業界ポータルB USD 44.87 B (2025)より狭い運転開始対象と、遅めのプロジェクトタイミング曲線を適用しており、年内に遅れて系統同期するユニットや段階的に稼働開始するユニットを見落とす可能性がある。

全体として、このギャップは出力ベースと容量ベースの単位の混在、および遅延または部分的に運転開始したプラントに対して使用される年末締め切りの違いから生じている。運転開始に関する情報が発行直前に更新され、規定の締め切り日時点で系統利用可能な容量のみを計上する場合、得られる系列はプラント単位のマイルストーンとの追跡可能性が高くなり、これはMordor Intelligenceが採用しているチェック手法である。

レポートで回答される主要な質問

UAE電力市場の2026年における規模はどのくらいですか?

UAE電力市場規模は2026年に54.15 GWであり、2031年までに68.08 GWに達する見込みです。

UAE電力発電において最も急速な成長を牽引しているものは何ですか?

超低価格の太陽光発電タリフと30%クリーンエネルギー義務化が、2031年にかけて11.1%のCAGRで再生可能エネルギーを推進しています。

UAEの電力構成において原子力はどの程度重要ですか?

5.6 GWのバラカ設備が国内需要の約25%を供給し、安定したゼロカーボンのベースロードを提供しています。

商業・産業顧客が屋上太陽光発電を設置する理由は何ですか?

系統背後の太陽光発電(PV)は送電料金を回避し、系統料金より20〜30%低いタリフを実現し、企業のネットゼロ目標を支援することで、このセグメントの10.3%のCAGRを牽引しています。

2031年までにバッテリー貯蔵はどのような役割を果たしますか?

2031年までに、EWECの400 MW⁄800 MWhプロジェクトやドバイの太陽光発電パークの1 GWバッテリーなどのユーティリティ規模の入札は、貯蔵がピークシェービングと太陽光発電の安定化を提供し、ガスピーカーへの依存を低減することを示しています。

最終更新日: