アラブ首長国連邦パワーEPC市場規模およびシェア

アラブ首長国連邦パワーEPC市場（2026年～2031年）

Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦パワーEPC市場分析

アラブ首長国連邦パワーEPC市場規模は2026年に69億米ドルと推定され、予測期間（2026年～2031年）においてCAGR5.11%で、2031年までに88億4,000万米ドルに達することが予想される。

成長の根拠は、バラカ原子力プログラムの完成、ユーティリティスケール太陽光発電所の豊富なパイプライン、およびグリッド近代化への継続的な支出にある。資本はバンドル型グリーン水素スキーム、デジタルツイン対応パフォーマンス契約、ならびにスポンサーの資金調達コストを低減する新たな官民連携（PPP）入札へと流入している。同時に、鉄鋼および銅価格の上昇、ならびに高圧専門家の深刻な不足が、請負業者の利益率を圧迫し、建設スケジュールを長期化させている。技術的リーダーシップと自国内価値創造を組み合わせた国際的EPC企業が最大規模の入札を獲得し続けており、地元デベロッパーはバンカビリティ、スケジュールの確実性、およびライフサイクルパフォーマンス保証を優先している。

レポートの主要な示唆

  • アラブ首長国連邦パワーEPC市場は、発電EPCと送配電（T&D）EPCに区分される。発電EPCは2025年における市場シェアの55.4%を占め、2031年にかけてCAGR5.43%で成長すると予測される。
  • 技術別では、火力発電が2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場シェアの54.5%を占め、一方で再生可能エネルギーは2031年にかけてCAGR6.8%で最速の成長を遂げている。
  • 容量帯別では、500MW超のプロジェクトが2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場規模の68.7%を占め、100MW以下の設備は2031年にかけてCAGR6.3%で拡大している。
  • エンドユーザー別では、規制対象公益事業者が2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場規模の61.3%のシェアを保持しているが、独立系発電事業者は2031年にかけてCAGR6.1%という最高の予測成長率を記録している。

注：本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

技術別：火力の優位性が再生可能エネルギーの勢いに押される

火力設備は、数十年にわたるガス火力設備の追加を反映し、2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場シェアの54.5%を占めた。再生可能エネルギーは記録的な低太陽光発電関税と国家の脱炭素マンデートに支えられ、2031年にかけて最高のCAGR6.8%を記録している。太陽光発電建設に関連するアラブ首長国連邦パワーEPC市場規模は、2031年までに30億米ドルを超えると予測される。2GWのアル・ダフラ設備のようなギガワット規模の太陽光発電所は、規模の経済が供給コストを低下させることを証明し、新たな独立系発電事業者の入札を促進している。

火力EPCはグリッドの安定性にとって不可欠である。2025年に受注された1GWのアル・ダフラ開放サイクルプロジェクトはAnsaldo Energiaの速起動タービンを含み、ピーキング設備が間歇的な太陽光発電を補完する方法を示している。将来のガス発電所は炭素回収対応である必要があり、これは2.5GWのタウィーラCの公募に明示されている。蓄電の並行成長により、請負業者はパワーエレクトロニクス、土木工事、およびデジタル制御を組み合わせたハイブリッドレイアウトを習得する必要がある。タービン、蓄電池、および先進的な分析機能を一体的に提供できる企業は、コモディティコストの逆風にもかかわらず利益率の回復力を享受している。

アラブ首長国連邦パワーEPC市場：技術別市場シェア

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

容量帯別：ユーティリティスケールプロジェクトが市場を牽引し、分散型エネルギーリソース（DER）が台頭

500MW超のプロジェクトは、国家主導の太陽光発電所と20年～30年の電力購入契約（PPA）を持つ複合サイクル発電所に支えられ、2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場規模の68.7%を占めた。アル・ダフラにおける記録的な1kWh当たり0.0135米ドルの関税は、メガスケールが資金調達および調達コストを低下させることを実証している。100MW～499MWの中規模開発は、モジュール式拡張を好む産業複合施設および北部首長国のユーティリティに対応している。

100MW以下の設備は、フリーゾーンや商業キャンパスがシャムス・ドバイのネットメータリングの下で屋上太陽光発電（PV）、マイクログリッド、および蓄電池を導入する中、最速のCAGR6.3%を記録している。アブダビの40万サイトにおける先進的な計量は、信頼性を損なうことなく自家消費型太陽光発電が広域グリッドと連携することを可能にしている。医療施設でエネルギー使用量を30%削減したデジタルツインのパイロットは、小規模スマートマイクログリッドの商業的な根拠を裏付けている。プラグ・アンド・プレイ設計、迅速な納品、およびリモートの運転・保守（O&M）サポートを提供する専門EPCが、分散型契約の増大するシェアを獲得している。

エンドユーザー別：規制対象公益事業者が支配を維持し、独立系発電事業者が加速

規制対象公益事業者は、技術基準を定め、長期燃料供給を確保するためにバランスシートの強さを活かし、2025年のアラブ首長国連邦発電EPC市場規模の61.3%のシェアを保持した。DEWAだけで2024年の第1～第3四半期に451億4,000万kWh（45.14TWh）を発電し、167億7,900万W（16.779GW）の設備容量を有している。TAQAの360億ディルハムの設備投資計画はアブダビにおけるユーティリティの優位性をさらに固めている。

独立系発電事業者は、100%民間所有の発電を可能にする2024年以降のPPPフレームワークに牽引され、CAGR6.1%で拡大している。1.5GWのアル・アジュバン発電所のファイナンシャルクローズおよび1.5GWのハズナプロジェクトの受注は、長期ドル建て売電契約に対する投資家の意欲を浮き彫りにしている。産業用自家発電は、ハリファ産業地区およびジェベル・アリ・フリーゾーンのエネルギー集約型テナントがオンサイト発電で関税リスクをヘッジする中、安定を保っている。変化する構成はEPCに商業モデルの調整を求めている。ユーティリティは最低コストの納品を求め、一方で独立系発電事業者は資金調達を支えるターンキーO&Mおよびパフォーマンス保証を重視している。

アラブ首長国連邦パワーEPC市場：エンドユーザー別市場シェア

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

地理的分析

アブダビは2025年のアラブ首長国連邦パワーEPC市場価値の約58%を占めており、国家需要の最大25%を賄うバラカの5.6GW原子力設備群に支えられている。同首長国のTAQAによる360億ディルハムプログラムは、変電所、蓄電、AIを活用したディスパッチツールに20億米ドルを配分し、グリッドEPC作業のための強固なパイプラインを確保している。アル・ダフラの2GW太陽光発電所と1.5GWのハズナ受注により、アブダビは国内の再生可能エネルギーハブとしての地位を再確認している。水素の野望が活動を激化させており、ADNOCの年間100万トンのグリーン水素目標は、電力、電解、および淡水化のスコープを数十億ドル規模の受注にまとめている。

ドバイはDEWAの積極的な太陽光発電建設とスマートメーターの早期導入を背景に、2025年市場価値の約32%を保持している。ムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥーム太陽光発電所は2030年までに5GWを目指しており、1.8GWの第6フェーズがLarsen & Toubroにより施工中である。20万台のスマートメーターのネットワークと、8,000件超の参加者を擁するシャムス・ドバイ屋根設置型プログラムが、分散型エネルギーリソース（DER）への投資増大を支えている。

北部首長国は残りの10%のシェアを占め、段階的なアップグレードと選択的な産業用電力プロジェクトが特徴となっている。フジャイラF3の2,400MW発電所は効率的なガス技術への需要を示しているが、限られた国家の支援が大規模な太陽光発電への投資を遅らせている。計画されているGCC相互連係のアップグレードは、しかしながら、国境を越える送電線や柔軟な変電所に対するEPC需要を押し上げるだろう。

規制環境

UAEの電力規制環境は、連邦規則とエミレート単位の規制当局および事業体によって形成されており、ライセンス、技術規格、および接続承認は分割された監督構造を通じて処理されている。連邦レベルでは、エネルギー・インフラ省(MoEI)がセクター政策を策定し、2022年連邦法令第(17)号が、再生可能エネルギー発電ユニットを電力網に接続するための全国的な枠組みを確立している。アブダビでは、エネルギー局(DoE)が1998年法第(2)号(改正版)に基づいて当該セクターを規制しており、計量・データ交換コード(MDEC)などの技術規格を通じて遵守が管理されている。このコードは、計量、データ、決済要件を規定し、グリッド近代化のEPCスコープに影響を及ぼす。

実務上、プロジェクトの実行は事業体固有の要件とエミレートレベルの機関によって条件付けられ、アブダビ、ドバイ、北部エミレートで活動するEPCコントラクターにとって異なるコンプライアンス経路が生まれる。ドバイでは、DEWAがユーティリティ計画および接続要件を管轄しており、これには主要プロジェクト向け電力供給ガイドライン(2025年7月更新)が含まれる。このガイドラインは、開発事業者がマスタープランおよびフェーズ計画を400/132 kVおよび132/11 kV変電所計画と整合させることを求めている。RSBドバイは発電および海水淡水化の主要な認可機関として機能し、また2023年のUAE ESCO市場規制ポリシーに基づいてエネルギー審査員およびESCOを認定しており、これにより入札資格審査および送電開始時期における文書化されたコンプライアンスと認証プロセスが強化されている。

競争環境

アラブ首長国連邦パワーEPC市場は中程度に集中しており、プロジェクト開発はTAQA、DEWA、およびEWECが主導し、グローバルなEPC大手が技術と実行力で競い合っている。Samsung C&Tの13億5,000万米ドルのアル・ダフラ受注は、自国内価値基準を満たすために地元の土木業者と提携することの優位性を示している。Larsen & Toubroのジェベル・アリにおけるモジュール工場は、太陽光発電調達における現地化期待の高まりを示唆している。Siemens Energy、GE Vernova、およびMitsubishi Powerは、タービンのアップグレード、ハイブリッドソリューション、およびサービス契約を活用して既存の設置ベースを守っている。

ホワイトスペースの機会はバンドル型水素設備とCCUS対応ガス発電所に存在している。EWECのタウィーラCの入札は炭素回収統合を初めて要件とするものであり、プロセスプラントの実績と深い自動化能力を持つ企業を優遇している。中国のEPC企業は、China Energy Engineering Groupを筆頭に、低コストモジュールとベンダーファイナンスを組み合わせることで太陽光発電パッケージに積極的に入札しており、伝統的な西側の既存プレーヤーへの圧力を高めている。

デジタル能力が新たな差別化要因となっている。Schneider Electric-Microsoftのデジタルツインはパフォーマンス保証条項に採用されるようになっており、価値が建設から データ主導型の運転・保守（O&M）へとシフトしている。ISO 9001およびIEC 61215規格への準拠はDEWAおよびEWECの入札において必須であり、認定されたサプライチェーンを持たない中小の地域企業を排除し、資本力を持つ多国籍企業の既存の地位を強化している。

アラブ首長国連邦パワーEPC産業リーダー

  1. Dubai Electricity & Water Authority（DEWA）

  2. Abu Dhabi National Energy Co.（TAQA）

  3. ACWA Power

  4. Emirates Water & Electricity Co.（EWEC）

  5. Siemens Energy AG

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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市場機会と将来展望

大規模太陽光発電およびグリッド柔軟性パッケージは、UAEが更新版UAEエネルギー戦略2050(2023年7月)および国家計画で示された容量目標のもとで再生可能エネルギー統合を強化するにつれ、明確な機会となっている。これにより生じるEPC需要は、PVと変電所を組み合わせることが増えており、蓄電および デジタル制御にまで拡大することも多く、バンカビリティはアブダビおよびドバイにおける長期オフテイク構造によって支えられている。具体的な市場シグナルとして、2026年5月のMasdarとEWECの協力枠組み契約があり、2035年までに30 GW超の太陽光発電と8 GWの蓄電池を導入することを加速させる内容であり、これにより敷地土木工事、グリッド連系、保護システム、蓄電池統合における対応可能なEPCスコープが拡大している。

第二の空白領域は、産業クラスターおよび脱炭素関連スキームに関連した統合電力・ユーティリティインフラであり、発電EPC、送配電EPC、プロセスユーティリティが相互に交差することが増えている。産業ゾーン向けの長期ユーティリティサービスモデル(電力、蒸気、冷却、水サービス)は、複数分野にわたるEPC需要を広げ、統一された提供・実績枠組みのもとで電力システム、オートメーション、付帯設備を調整できるコントラクターに恩恵をもたらす。別途、Taweelah Cを含む新規ガス資産にカーボンキャプチャ対応を組み込んだアブダビの調達は、従来型CCGTを超えてプロット計画、接続対応、制御、将来の統合経路までEPCスコープを広げ、同時にコード遵守、コミッショニング能力、ライフサイクルサービス要件も増加させている。

最近の業界動向

  • 2026年6月:Emirates Water and Electricity Company(EWEC)は、Taweelah C独立系発電事業者プロジェクトを開発するパートナーを発表し、TAQAを主導とするコンソーシアム(Aljomaih Energy and Water CompanyおよびSembcorp Industriesを含む)に授与した。2.6 GWのコンバインドサイクルガスタービン発電所は、将来のカーボンキャプチャを可能にする設計となっており、高効率発電、グリッド接続、CCUS対応におけるEPCスコープを拡大する。この受注は、アブダビにおけるIPP調達の役割を強化し、大規模太陽光の追加と並行して大規模かつ複雑な火力EPCパッケージを継続的に活性化させている。
  • 2025年12月:DEWAは、ドバイの水送水網強化のため2億8,900万AEDの契約を授与した。これには、Hassyan水処理施設に接続されるグラス強化エポキシパイプライン32kmの設置が含まれる。この契約は、主要な発電・水施設周辺の重要インフラ工事を追加するもので、電力網拡張と並行して進む信頼性向上を支えている。また、電力・水関連EPCにおけるコントラクターの作業計画とリソース配分を形成する、ユーティリティ基幹資産への継続的な資本投入を示している。
  • 2024年1月:Larsen & Toubroは、ドバイにおける1,800 MWacの太陽光発電プラントのターンキーEPCコントラクターとして選定された。このプロジェクトは、Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Parkの継続的な建設を支え、大規模土木パッケージ、電気バランスオブシステム、グリッド連系を含む大規模太陽光EPC能力への需要を維持している。また、UAEにおける大規模再生可能エネルギー入札を獲得するための、実行確実性とローカライゼーション対応への重視の高まりを反映している。

アラブ首長国連邦パワーEPC産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の状況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 設備容量見通し
  • 4.3 一次エネルギー消費スナップショット
  • 4.4 市場促進要因
    • 4.4.1 急速な再生可能エネルギー普及（クリーンエネルギー戦略2030）
    • 4.4.2 バラカ原子力および再生可能エネルギーシステム統合に向けた送配電高度化の加速
    • 4.4.3 自由化されたPPP・独立系発電事業者フレームワークによるEPC資本誘引
    • 4.4.4 産業クラスターからの電力需要増加
    • 4.4.5 グリーン水素メガプロジェクトによるバンドル型EPCスコープの創出
    • 4.4.6 パフォーマンス保証契約向けデジタルツインの採用
  • 4.5 市場抑制要因
    • 4.5.1 コモディティ価格変動によるプロジェクト設備投資（CAPEX）の膨張
    • 4.5.2 炭素価格付け・系統コード不確実性による最終投資決定（FID）の遅延
    • 4.5.3 高圧および再生可能エネルギー技術者不足によるスケジュール長期化
    • 4.5.4 冷却水不足による火力EPCサイトの制約
  • 4.6 サプライチェーン分析
  • 4.7 規制環境
  • 4.8 技術展望
  • 4.9 ポーターの5つの力分析
    • 4.9.1 新規参入者の脅威
    • 4.9.2 供給者の交渉力
    • 4.9.3 買い手の交渉力
    • 4.9.4 代替品の脅威
    • 4.9.5 競合他社間の競争
  • 4.10 PESTLE分析

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 発電EPC
    • 5.1.1 技術別
    • 5.1.1.1 火力
    • 5.1.1.2 原子力
    • 5.1.1.3 再生可能エネルギー
    • 5.1.2 容量帯別
    • 5.1.2.1 100MW以下（分散型エネルギーリソース（DER）、マイクログリッド）
    • 5.1.2.2 100MW～499MW
    • 5.1.2.3 500MW超
    • 5.1.3 エンドユーザー別
    • 5.1.3.1 規制対象公益事業者
    • 5.1.3.2 独立系発電事業者
    • 5.1.3.3 産業用自家発電
    • 5.1.3.4 公共部門および国有企業（SOE）
  • 5.2 送配電（T&D）EPC

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向（M&A、パートナーシップ、電力購入契約（PPA））
  • 6.3 市場シェア分析（主要企業の市場順位・シェア）
  • 6.4 企業プロファイル（グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報（入手可能な範囲）、戦略情報、製品・サービス、および最近の動向を含む）
    • 6.4.1 Abu Dhabi National Energy Company PJSC（TAQA）
    • 6.4.2 Dubai Electricity and Water Authority（DEWA）
    • 6.4.3 Emirates Water & Electricity Company（EWEC）
    • 6.4.4 Abu Dhabi Transmission & Despatch Company（TRANSCO）
    • 6.4.5 ACWA Power
    • 6.4.6 Petrofac Ltd
    • 6.4.7 Larsen & Toubro Ltd
    • 6.4.8 Siemens Energy AG
    • 6.4.9 General Electric Vernova
    • 6.4.10 Mitsubishi Power
    • 6.4.11 Hitachi Energy
    • 6.4.12 Doosan Enerbility
    • 6.4.13 China Energy Engineering Group
    • 6.4.14 Samsung C&T
    • 6.4.15 Bechtel Corp
    • 6.4.16 ENGIE SA
    • 6.4.17 EDF（Electricite de France）
    • 6.4.18 Tractebel Engie
    • 6.4.19 Al Jaber Energy Services
    • 6.4.20 Kiewit Corp

7. 市場機会と将来展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本レポートでは、UAE電力EPC市場は、アラブ首長国連邦国内で実施される発電プロジェクトおよび送配電プロジェクトに対して提供されるエンジニアリング・調達・建設業務から得られる収益として定義される。

対象範囲の除外事項:定期的な運用・保守のみのサービス、EPC責任を伴わない機器のみの供給、および非電力関連の土木建設は、市場規模算定から除外されている。

セグメンテーション概要

  • 発電EPC
    • 技術別
      • 火力
      • 原子力
      • 再生可能エネルギー
    • 容量帯別
      • 100MW以下（分散型エネルギーリソース（DER）、マイクログリッド）
      • 100MW～499MW
      • 500MW超
    • エンドユーザー別
      • 規制対象公益事業者
      • 独立系発電事業者
      • 産業用自家発電
      • 公共部門および国有企業（SOE）
  • 送配電（T&D）EPC

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは、プロジェクトパイプラインの明確な把握を構築し、異なる電力資産タイプにおける一般的なEPC支出水準に関する前提を根拠付けるために使用された。UAEエネルギー・インフラ省、連邦競争力・統計センター、UAE財務省の予算開示情報(該当する場合)、国際再生可能エネルギー機関、国際エネルギー機関、世界銀行のエネルギー指標などの公的・公式資料を用いて、EPC受注のトリガーとなる容量追加、需要動向、発電構成の変化を追跡した。

また、ユーティリティおよび当局のウェブサイトにおける入札通知および受注開示、企業の年次報告書および提出書類、投資家向け説明資料、信頼性のある報道を精査し、タイムラインおよび契約金額を検証した。クロスチェックのため、企業財務情報およびインテリジェンスを提供する有料サブスクリプション、ニュースおよび財務スクリーニング、グローバルな契約・入札に関する背景情報を参照し、主に受注状況の確認とパッケージ間の重複計上の削減を行った。ここに記載したデスクリサーチのソースは例示にすぎず、データポイントの収集、前提の検証、ギャップの解消のために多くの他の公的資料が精査された。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、価格およびスコープの変化をリアルタイムで把握しているEPCコントラクター、プロジェクト開発事業者、所有者、専門サブコントラクターとのインタビューおよび構造化調査に重点を置いた。UAEについては、ユーティリティの調達パターン、契約モデル、グリッド拡張作業のパッケージ化方法についても議論が行われ、これによりプロジェクトリストの調整と現実的な収益タイミングへの変換が支援された。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップ層:34% CXO:13%
ミッド層:44% 機能別/部門リーダー:35%
小規模プレーヤー:22% マネージャー:52%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、UAEの電力プロジェクトパイプラインを容量追加およびネットワーク拡張シグナルから再構築し、それを建設タイムライン全体にわたるMW当たりの一般的な支出およびグリッドパッケージ当たりの支出を用いてEPC収益に変換するトップダウン手法を用いて構築された。モデルを実用的に保つため、少数の再現可能な入力項目が使用され、その後、サンプリングされた契約金額、UAE電力事業へのコントラクターの収益エクスポージャー、受注タイミングに関するチャネルチェックなど、選択的なボトムアップ検証によって合計値が裏付けられた。

モデルを形成した主要な入力項目には、発表済みおよび受注済みの発電容量(MW)、火力・原子力・再生可能エネルギーにわたる技術構成、変電所および送電の拡張活動、資産タイプ別の一般的なプロジェクト期間、機器およびコモディティコストの動向に関連したEPC価格の指標的な変動が含まれた。プロジェクト金額が開示されていない場合は、比較可能なUAEプロジェクトに基づく代替価格設定と一次回答者から確認された範囲によってギャップが処理され、その後、発電パッケージとネットワークパッケージ間の重複計上を避けるために合計値が調整された。

予測は、電力需要増加、政策主導の再生可能エネルギー目標、グリッド強化の必要性に関する軽量な多変量的視点に支えられたシナリオ分析に依拠し、これらは一次調査からのフィードバックによって検証された。見解が分かれた場合は、保守的および積極的なケースが保持され、公表された予測は、前提が観測された受注パイプラインと整合された後の中心ケースを反映している。

データ検証および更新サイクル

検証は複数のチェックを通じて行われ、最終的な数値が実際の市場シグナルと整合するようにした。モデルの出力は、コミッショニングスケジュール、入札から受注への転換パターン、大規模プロジェクトのニュースフローなどの独立した指標と比較され、大きな差異はスコープマッピング、タイミングの変化、価格設定の前提のいずれかに遡って特定された。

承認前に、この作業は段階的にレビューされ、まず前提レベルで、その後最終的な市場合計レベルで行われ、これにより異常値が早期に検証・修正される。主要な新規受注、キャンセル、またはコミッショニングの遅延が検出された場合、回答者に再度連絡を取り、その変化と収益タイミングへの影響を確認する。本レポートは毎年更新され、重大な事象が発生した場合は中間更新が行われ、クライアントが最新の見解を受け取れるように納品前の最終確認が完了する。

Mordor IntelligenceのアラブUAE電力EPC市場規模と他の公表推定値との比較

UAE電力EPCの公表市場価値は大きく異なって見えることがあるが、これは異なる調査が同じ作業パッケージを数えていないためであり、また複数年にわたる建設サイクルにおいて収益のタイミングを異なる方法で計上しているためでもある。通貨のタイミング、EPCと関連サービスの区分方法、プロジェクトの遅延の処理方法は、それぞれ合計に大きな影響を与える可能性がある。

この市場では、最大のギャップの要因は、通常、送配電EPCが発電EPCとともに含まれているかどうか、および改修や保守に類似したスコープが数値に混在しているかどうかである。差異は、発表されたプロジェクトが受注に変換される方法や、受注確率と実行タイミングに関して積極的または保守的な前提が使用されているかどうかからも生じる。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法のギャップ
Mordor Intelligence USD 6.89 B (2026)
業界出版社A USD 7.23 B (2026)この推定値は、EPC提供に関連するより広範なサービス群を含んでいるように見え、コミッショニングおよび関連サービスが市場合計に組み込まれる場合、同年の値を引き上げる可能性がある。
調査会社B USD 1.50 B (2024)この数値は、発電側のEPCのみを対象とした見解と異なる基準年に、より近く一致しており、送配電EPCおよび後発サイクルの受注が他の手法に含まれる場合、比較可能性が低下する。

この表は、予測の前提が考慮される前でも、スコープとタイミングの選択が急速に差を拡大させ得ることを示している。Mordor Intelligenceのモデルでは、発電EPCおよび送配電EPCは、明確な受注・実行シグナルを伴う特定のUAEプロジェクトパッケージに結び付けられている場合にのみ計上され、O&Mのみの収益は、受注済みEPC契約に組み込まれていない限り除外される。これらのルールを一貫して適用することで、市場合計はプロジェクトの推進要因まで追跡可能であり、受注が変動したりスケジュールが遅延したりした場合には再確認が可能である。

レポートで回答される主要な質問

アラブ首長国連邦パワーEPC市場の現在の規模はどれくらいか？

2026年に69億米ドルであり、CAGR5.11%を反映して2031年までに88億4,000万米ドルに達することが予想される。

UAE EPC支出において最も成長が速いセグメントはどれか？

再生可能エネルギーEPC、主にユーティリティスケール太陽光発電と蓄電池の組み合わせが、2031年にかけてCAGR6.8%で拡大している。

なぜデジタルツインがUAEの電力プロジェクトにおいて重要になっているのか？

所有者はリアルタイムモデルを活用してパフォーマンスを保証し、エネルギー使用量を削減し、保守のダウンタイムを短縮することで、ライフサイクルコストを低下させ、電力購入契約（PPA）のバンカビリティを強化している。

PPP改革後に独立系発電事業者はどのような役割を担っているか？

独立系発電事業者は合理化された入札と長期の電力購入契約（PPA）を享受し、CAGR6.1%を牽引し、投資家の参加を広げている。

コモディティ価格変動はプロジェクトのスケジュールにどのような影響を与えるか？

鉄鋼と銅の価格高騰が設備投資（CAPEX）を最大18%押し上げ、機器のリードタイムを延長させており、スポンサーはスケジュールとリスク配分の再交渉を余儀なくされている。

グリーン水素EPCの機会はどこで生まれているか？

ルワイスやタウィーラなどのアブダビのクラスターは、2030年以前の納品を目標とする単一のメガ契約としてパッケージ化された、統合型の再生可能エネルギー、電解、および淡水化を必要としている。

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