韓国外食市場規模とシェア

韓国フードサービス市場概要
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Mordor Intelligenceによる韓国外食市場分析

韓国外食市場規模は2026年に1,565億1,000万米ドルに達し、2031年までに2,931億4,000万米ドルに達すると予測され、予測期間中13.37%の年平均成長率に相当します。可処分所得の増加と外食が増加する労働力、さらにデジタル注文への迅速な移行が、この堅調な成長を推進しています。社交的で体験型の食事への嗜好で知られるミレニアル世代とZ世代は、これまで以上にカフェを頻繁に利用しています。さらに、ユニークで多様な選択肢を提供する専門飲料チェーンの一貫した出現が、消費者層を拡大しています。健康志向の選択肢、持続可能な食材、世界の味に焦点を当てたメニューイノベーションは、消費者がそのような提供に対してプレミアムを支払う意欲があるため、平均注文単価を押し上げています。同時に、世界のクイックサービス大手と国内の有力ブランドの両方が、フランチャイズ化と戦略的パートナーシップを通じて存在感を高めており、競争をさらに激化させ、市場力学を再形成しています。

主要レポート要点

  • 外食タイプ別では、フルサービスレストランが2025年の韓国外食市場シェアの61.08%を占めた一方で、クラウドキッチンは2031年まで最速の16.18%年平均成長率を記録すると予想されています。
  • アウトレット別では、独立事業者が2025年の韓国外食市場規模の72.28%を占めた一方で、チェーン店は2026年から2031年の間に15.12%の年平均成長率を記録する見込みです。
  • 立地別では、単体店舗が2025年の売上シェアの91.18%を獲得した一方で、旅行関連施設は2031年まで13.81%の年平均成長率で拡大すると予測されています。
  • サービスタイプ別では、店内飲食が2025年の売上シェアの58.34%を占め、配達は2031年まで14.09%の年平均成長率で成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

外食タイプ別:クラウドキッチンが従来の形態を破壊

フルサービスレストラン(FSR)は2025年に韓国外食市場の最大シェアを占め、業界総売上の約61.08%を占めました。彼らの支配は、消費者が質の高いサービス、快適さ、全体的な食事体験を重視する国の強い外食文化を反映しています。FSRは多様なメニュー、プレゼンテーションへの重点、国際料理と伝統的な韓国料理の融合を通じて顧客を引き付け続けています。多くの事業者は、進化する消費者の嗜好にアピールするために、デジタル注文システム、持続可能性イニシアチブ、プレミアムな雰囲気を統合することで、食事コンセプトを現代化しています。成長する中間層人口と可処分所得の増加は、フルサービス形態への需要をさらに支えています。

一方、クラウドキッチンは最も急速に成長するセグメントとして浮上しており、外食のデジタル化の急速な進展と進化する消費パターンに支えられて、2025年から2031年の間に16.18%の年平均成長率を達成すると予測されています。オンライン食品配達の急増は、強力なプラットフォーム統合とデータ主導のメニュー最適化と相まって、クラウドキッチンを高度にスケーラブルなビジネスモデルにしています。これらの仮想キッチン形態は間接費を最小限に抑え、事業者が生産と配達効率にのみ焦点を当てることを可能にします。有力ブランドとスタートアップの両方が、物理的な店舗なしで複数の場所に拡大するために技術と分析を活用しています。さらに、配達専用レストランに対する消費者受容の増加は、特に利便性と多様性を求める若い専門職の間で、この傾向を加速させています。

韓国外食市場:外食タイプ別市場シェア
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アウトレット別:独立店が支配するがチェーン店がより速く専門化

独立事業者は2025年の韓国外食市場で最大のシェアを占め、総市場規模の約72.28%を獲得しました。この支配は、国の活発な中小企業エコシステムと料理分野における豊かな起業家精神の文化に根ざしています。独立レストラン、カフェ、屋台の露天商は、韓国の消費者に響く独特な味と個人的な体験を提供することで、地域の食事トレンドを形作る上で重要な役割を果たしています。メニューイノベーションにおける彼らの敏捷性と地域特有の好みに対応する能力は、標準化されたチェーン形態に対する競争上の優位性を提供しています。さらに、コミュニティベースの飲食店に対する強い消費者ロイヤルティは、特に近隣および伝統的な食事セグメントで一貫した売上を支えています。

対照的に、チェーン店は最も急速に成長するセグメントになると予測され、ブランドのスケーラビリティと運営効率によって推進され、2026年から2031年にかけて堅調な15.12%の年平均成長率を記録すると予測されています。セグメントの急速な拡大は、クイックサービスとカジュアルダイニングカテゴリー全体での利便性、一貫性、競争価格に対する消費者需要によって促進されています。主要な国内外のプレイヤーは、店舗の展開を加速するために、フランチャイズモデル、技術統合、戦略的パートナーシップをますます活用しています。デジタルプラットフォーム、ロイヤルティプログラム、配達アプリとの連携は、顧客エンゲージメントをさらに向上させ、チェーンが都市部と郊外市場のより大きなシェアを獲得するのに役立っています。さらに、若い消費者がブランド体験とモバイル中心の注文を受け入れるにつれて、チェーン事業者は全国的な存在を固める良いポジションにあります。

立地別:単体店舗の遍在が旅行セグメントの復活と出会う

単体店舗は2025年の韓国外食市場を支配し、総売上の約91.18%を占めました。この圧倒的なシェアは、交通量の多い都市部と郊外地域に位置する独立およびチェーン運営のレストランの強い存在を強調しています。単体施設は柔軟な運営から恩恵を受け、メニュー、インテリアデザイン、価格設定を地域の需要に適応させることができます。主要な商業街や住宅街沿いでのアクセシビリティと可視性も、日常の食事客とリピート訪問者を引き付ける上で重要な役割を果たしています。さらに、社交的な食事の文化とカジュアルおよびフルサービス形態の人気は、韓国の食事風景における単体会場の重要性をさらに強化しています。

一方、旅行関連施設は最も急速に成長する立地セグメントになると予測され、韓国の活性化された観光と交通セクターに支えられて、2026年から2031年の間に13.81%の年平均成長率で拡大すると予想されています。国内外旅行の継続的な回復は、空港、駅、高速道路サービスエリア全体での便利な食事選択肢への需要を促進しています。事業者は、スピードと品質を求める旅行者にアピールするために、プレミアムクイックサービス、グラブ・アンド・ゴーのコンセプト、テーマレストランにますます投資しています。さらに、観光インフラと地域接続性を向上させる政府のイニシアチブは、交通ハブ内の外食提供者にとって新しい成長機会を創出しています。旅行事業者と主要フードブランド間のパートナーシップは、提供内容を多様化し、旅行者の食事体験を向上させるのにさらに役立っています。

韓国外食市場:立地別市場シェア
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サービスタイプ別:店内飲食が適応する中で配達がシェアを獲得

店内飲食サービスは2025年の韓国外食市場で最大のシェアを占め、総売上の約58.34%を占めました。この強いポジションは、外食が単なる利便性ではなく社会的・ライフスタイル活動として見られる国の活発な食事文化を反映しています。フルサービスとカジュアルダイニング形態は、雰囲気、サービス、料理の多様性を重視した質の高い体験を提供し、このセグメントを支配し続けています。多くの店内飲食施設は、運営効率と顧客エンゲージメントを向上させるために、デジタルメニューやテーブルサイド注文などの技術を統合することで進化しています。オフプレミスチャネルの台頭にもかかわらず、韓国の消費者は店内飲食体験を真正性、新鮮さ、社会的交流と関連付けています。

対照的に、配達サービスは最も急速に成長するセグメントを表し、継続的なデジタル採用と利便性への需要によって推進され、2025年から2031年にかけて14.09%の年平均成長率を記録すると予測されています。モバイル配達アプリとAPI対応物流プラットフォームの普及は、韓国人が食べ物を注文し消費する方法を変革しました。忙しい都市生活と共働き世帯がより一般的になるにつれて、消費者はスピードと多様性の両方を提供する配達オプションにますます依存しています。外食事業者は、配達に最適化されたメニュー、包装イノベーションへの投資、アグリゲーターとの提携による顧客リーチの拡大で対応しています。クラウドキッチンとバーチャルブランドは、より大きな運営柔軟性と新しい消費者セグメントへのアクセスを提供し、この傾向をさらに加速させています。

地域分析

韓国外食市場は、ソウル、釜山、仁川、大邱などの都市部に大きく集中しており、これらが集合的に業界売上の大部分を占めています。これらの都市は高い人口密度、強い消費者支出力、発達したホスピタリティインフラから恩恵を受けています。首都で文化ハブであるソウルは、国際観光と多様な料理への地域需要によって推進され、プレミアムと革新的な食事形態の両方をリードしています。港湾主導の経済と観光客流入を持つ釜山と仁川も、活発なレストランとカフェのエコシステムを支えています。

二次都市と地方地域では、家計所得の増加と移動性の向上に支えられて、外食活動が着実に拡大しています。京畿道、全州、光州などの地域は、チェーンが首都圏の境界を越えて拡大するにつれて、カジュアルダイニングとフランチャイズ浸透の成長を目の当たりにしています。これらの地域の地元消費者行動は、手頃な食事選択肢と伝統的な韓国料理への好みの高まりを反映しています。政府支援の地域開発プロジェクトと改善された交通インフラも、これらの地域の市場成長を奨励しています。

観光地と交通関連地域は、韓国の外食業界内でもう一つの高い潜在性を持つ地理的クラスターを形成しています。済州島、江原、主要空港などの場所は、体験的で便利な食事選択肢への需要の増加を経験しています。パンデミック後の観光回復は、国内旅行を促進する政府の努力と相まって、ホテル、リゾート、旅行回廊でのレストラン拡大を促進しています。これらの地域の事業者は、国内外の訪問者の両方にアピールするために、地元の食材、テーマダイニング、ファストサービスコンセプトに焦点を当てています。

競争環境

韓国外食市場は高度に断片化されており、国際チェーンと地元プレイヤーの組み合わせが、さまざまな食事セグメント全体で消費者の注目を競っています。マクドナルド、バーガーキング、ピザハット、スターバックスなどの世界的ブランドは、特にファストフード、コーヒー、国際的な食事選択肢への需要が高いソウルや釜山などの都市部で、国内で重要な存在を確立しています。これらのブランドは、強いブランド認知、効率的な運営、広範な配達ネットワークから恩恵を受け、韓国の消費者の急速なライフスタイルに対応することができます。しかし、市場はロッテリア、パリバゲット、カフェベネなどの地域ブランドにも機会を提供しており、これらは地元の味と国際的なコンセプトをうまく融合させて国内の嗜好にアピールしています。

独立事業者と中小規模レストランは、特に健康志向の食事、プレミアムコーヒーショップ、エスニック料理選択肢などのニッチ外食セグメントで、競争環境の主要部分を占めています。韓国バーベキューと屋台スタイルの露天商は、地元の人々と国際観光客の両方にアピールする独特な体験を提供し、非常に人気があります。さらに、ペダル民族とヨギヨなどのプラットフォームを通じた配達サービスの台頭は市場をさらに断片化し、小規模レストランやフードトラックが、特に都市部で増加する食品配達需要を活用することで大手チェーンと競争することを可能にしています。

競争環境は、特により健康的な食品選択肢、持続可能性、利便性に向けた消費者嗜好の変化によっても影響を受けています。消費者がより健康志向になるにつれて、外食提供者は植物ベース、低カロリー、オーガニックメニューオプションをますます提供しています。さらに、日本、イタリア、メキシコなどの国際料理に対する韓国の消費者の関心の高まりは、フュージョンレストランと専門外食アウトレットの台頭を促進しています。

韓国外食業界リーダー

  1. CJ Foodville Corporation

  2. Genesis Co. Ltd

  3. Kyochon Food&Beverage Co. Ltd

  4. SPC Group

  5. Domino's Pizza, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
韓国市場集中度
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最近の業界動向

  • 2025年9月:画期的な動きとして、Chipotle Mexican Grillは合弁事業協定に署名し、アジア市場への初進出を果たしました。韓国を拠点とする有力食品会社SPC Groupとの協力により、Chipotleは2026年に韓国とシンガポールで最初のレストランをデビューさせることを目標に設定しました。
  • 2025年8月:多様なメニューと独特な「テーブルでのグリル」体験で知られる急速に拡大するGEN Korean BBQを背景に持つGEN Restaurant Group, Inc.は、韓国に3つの新しい国際アウトレットを誇らしく発表しました:2つのGEN Korean BBQと1つのKAN Sushi。
  • 2025年6月:Kyochon F&B Co., Ltd.は韓国最大の食品配達プラットフォームであるペダル民族と独占配達パートナーシップを締結し、1,000店舗以上のネットワークを統合し、ラストマイル物流を最適化しました。この戦略的な動きは、ペダル民族の顧客データを活用してメニュー提供とプロモーション戦略を改良しながら、増分配達需要を獲得することを目的としています。

韓国外食業界レポートの目次

1. 序論

  • 1.1 研究前提と市場定義
  • 1.2 研究範囲

2. 研究方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 主要業界動向

  • 4.1 アウトレット数
  • 4.2 平均注文価値
  • 4.3 規制枠組み

5. 市場環境

  • 5.1 市場概要
  • 5.2 市場推進要因
    • 5.2.1 働く専門職の増加と忙しいライフスタイル
    • 5.2.2 利便性とファストフードに対する需要の急増
    • 5.2.3 ミレニアル世代/Z世代のカフェでの社交増加傾向
    • 5.2.4 観光と国際料理需要の増加
    • 5.2.5 クラウドキッチンと配達サービスの急速な成長
    • 5.2.6 非接触・デジタル注文の普及
  • 5.3 市場制約要因
    • 5.3.1 原材料コストの上昇
    • 5.3.2 外食提供者間の激しい競争
    • 5.3.3 厳格な規制と食品安全基準
    • 5.3.4 メニュー価格上昇の中での価格感度
  • 5.4 技術展望
  • 5.5 消費者行動分析
  • 5.6 ポーターの5つの力
    • 5.6.1 新規参入の脅威
    • 5.6.2 買い手/消費者の交渉力
    • 5.6.3 供給業者の交渉力
    • 5.6.4 代替製品の脅威
    • 5.6.5 競争の激しさ

6. 市場規模と成長予測(価値)

  • 6.1 外食タイプ別
    • 6.1.1 カフェ・バー
    • 6.1.1.1 バー・パブ
    • 6.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.3 ジュース/スムージー/デザートバー
    • 6.1.1.4 専門コーヒー・紅茶ショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 アジア料理
    • 6.1.3.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.4 中東料理
    • 6.1.3.5 北アメリカ料理
    • 6.1.3.6 その他のFSR料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 ベーカリー
    • 6.1.4.2 バーガー
    • 6.1.4.3 アイスクリーム
    • 6.1.4.4 肉料理
    • 6.1.4.5 ピザ
    • 6.1.4.6 その他のQSR料理
  • 6.2 アウトレット
    • 6.2.1 チェーンアウトレット
    • 6.2.2 独立アウトレット
  • 6.3 立地
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 単体
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ
    • 6.4.1 店内飲食
    • 6.4.2 テイクアウト
    • 6.4.3 配達

7. 競争環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動き
  • 7.3 市場ランキング分析
  • 7.4 企業プロファイル(グローバルレベル概要、市場レベル概要、コアセグメント、財務(利用可能な場合)、戦略情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 CJ Foodville Corporation
    • 7.4.2 SPC Group
    • 7.4.3 Domino's Pizza, Inc.
    • 7.4.4 Kyochon F&B Co., Ltd.
    • 7.4.5 Genesis Co., Ltd.
    • 7.4.6 Shinsegae Food, Inc.
    • 7.4.7 Yum! Brands, Inc.
    • 7.4.8 Lotteria Group
    • 7.4.9 Restaurant Brands International Inc.
    • 7.4.10 Subway IP, Inc.
    • 7.4.11 Haidilao International Holding Ltd.
    • 7.4.12 Baskin-Robbins
    • 7.4.13 Gong Cha Co. Ltd.
    • 7.4.14 Café Bene Co., Ltd.
    • 7.4.15 Coffee Bean International Inc.
    • 7.4.16 Dunkin' Brands Group, Inc.
    • 7.4.17 Sushi Express Korea
    • 7.4.18 Coffee Smith
    • 7.4.19 Gong Cha Korea
    • 7.4.20 Bongchu Jjimdak

8. 市場機会と将来展望

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韓国外食市場レポート範囲

外食とは、家庭外で人々に食事を準備、処理、提供するビジネスです。市場範囲はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランを包含しています。

韓国外食市場は外食タイプ、アウトレット、立地、サービスタイプ別にセグメント化されています。外食タイプに基づいて、市場はカフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランにセグメント化されています。アウトレットに基づいて、市場はチェーンアウトレットと独立アウトレットでセグメント化されています。立地に基づいて、市場はレジャー、宿泊、小売、単体、旅行でセグメント化されています。サービスタイプに基づいて、市場は店内飲食、テイクアウト、配達でセグメント化されています。市場規模は、上記で言及された全てのセグメントについて米ドルの価値ベースで実施されています。

外食タイプ別
カフェ・バーバー・パブ
カフェ
ジュース/スムージー/デザートバー
専門コーヒー・紅茶ショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北アメリカ料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のQSR料理
アウトレット
チェーンアウトレット
独立アウトレット
立地
レジャー
宿泊
小売
単体
旅行
サービスタイプ
店内飲食
テイクアウト
配達
外食タイプ別カフェ・バーバー・パブ
カフェ
ジュース/スムージー/デザートバー
専門コーヒー・紅茶ショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北アメリカ料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のQSR料理
アウトレットチェーンアウトレット
独立アウトレット
立地レジャー
宿泊
小売
単体
旅行
サービスタイプ店内飲食
テイクアウト
配達
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市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに座り、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供される外食施設。
  • クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、スピード、より低い価格での食品提供を提供する外食施設。顧客は通常セルフサービスで、自分で食べ物をテーブルまで運びます。
  • カフェ・バー - アルコール飲料の店内消費を提供する許可を持つバー・パブ、軽食と軽い食事アイテムを提供するカフェ、専門茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む外食ビジネスの一種。
  • クラウドキッチン - 店内飲食客なしで配達またはテイクアウト専用の食事準備のために商業キッチンを利用する外食ビジネス。
  • カフェ&バー - 飲み物の消費のためにアルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食や軽い食事を提供するカフェ、専門茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一種。
キーワード定義#テイギ#
ビンナガマグロ大西洋、太平洋、インド洋、地中海で世界的に知られている6つの異なる系群で見つかるマグロの最小種の一つです。
アンガス牛肉スコットランド原産の特定の牛品種から得られる牛肉です。「認定アンガス牛肉」品質マークを受けるにはアメリカアンガス協会からの認証が必要です。
アジア料理中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化からの料理を提供するレストランでのフルサービス提供を含みます。
平均注文価値外食施設で顧客が行った全ての注文の平均価値です。
ベーコン豚の背中または脇腹から来る塩漬けまたは燻製肉です。
バー・パブ店内でのアルコール飲料消費を提供する許可を持つ飲食施設です。
ブラックアンガス角のない黒い毛色の牛品種から得られる牛肉です。
BRC英国小売コンソーシアム
バーガースライスしたパンロールまたはバンロール内に置かれた1つ以上の調理済み牛肉パティからなるサンドイッチです。
カフェ様々な軽食(主にコーヒー)と軽い食事を提供する外食施設です。
カフェ・バーアルコール飲料の店内消費を提供する許可を持つバー・パブ、軽食と軽い食事アイテムを提供するカフェ、専門茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含む外食ビジネスの一種です。
カプチーノ等量のダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームで伝統的に準備されるイタリアのコーヒードリンクです。
CFIAカナダ食品検査庁
チェーンアウトレットブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つ外食施設を指します。
チキンテンダー鶏の小胸筋から準備される鶏肉を指します。
クラウドキッチン店内飲食客なしで配達またはテイクアウト専用の食事準備のために商業キッチンを利用する外食ビジネスです。
カクテル単一のスピリッツまたはスピリッツの組み合わせで作られ、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混合されたアルコール混合飲料です。
枝豆熟すまたは硬化する前に収穫された大豆をさやで調理して準備される日本料理です。
EFSA欧州食品安全機関
ERS米国農務省経済調査局
エスプレッソショットで提供される濃縮形態のコーヒーです。
ヨーロッパ料理イタリア、フランス、ドイツ、英国、オランダ、デンマークなどの文化からの料理を提供するレストランでのフルサービス提供を含みます。
FDA食品医薬品局
フィレミニョンテンダーロインの小さい端から取った肉の切り身です。
フランクステーキ牛の後四半分の前方にあるフランクから取った牛肉ステーキの切り身です。
外食家庭外で食事を準備する企業、機関、会社を含む食品業界の部分を指します。レストラン、学校・病院カフェテリア、ケータリング事業、その他多くの形態を含みます。
フランクフルターオーストリアとドイツで人気の高度に調味された燻製ソーセージの一種で、フランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれます。
FSANZオーストラリア・ニュージーランド食品基準庁
FSIS食品安全検査局
FSSAIインド食品安全基準局
フルサービスレストラン顧客がテーブルに座り、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供される外食施設を指します。
ゴーストキッチンクラウドキッチンを指します。
GLA総賃貸面積
グルテン小麦、ライ麦、スペルト、大麦を含む穀物に見つかるタンパク質のファミリーです。
穀物飼育牛肉大豆とトウモロコシおよび他の添加物で補完された飼料を与えられた牛から得られる牛肉です。穀物飼育牛はより迅速に太らせるために抗生物質と成長ホルモンを与えられることもあります。
草飼育牛肉飼料として草のみを与えられた牛から得られる牛肉です。
ハム豚の脚から取った豚肉を指します。
ホレカホテル、レストラン、カフェ
独立アウトレット単一のアウトレットで営業するか、3店舗以下の小チェーンとして構造化された外食施設を指します。
ジュース果物と野菜に含まれる天然液体の抽出または圧搾から作られる飲料です。
ラテンアメリカ料理メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化からの料理を提供するレストランでのフルサービス提供を含みます。
ラテ1〜2ショットのエスプレッソ、スチームミルク、薄い泡立てミルク層で作られるミルクベースのコーヒーです。
レジャースポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーションビジネスの一部として提供される外食を指します。
宿泊ホテル、モーテル、ゲストハウス、ホリデーホームなどでの外食提供を指します。
マキアート少量のミルク(通常泡立てられた)を加えたエスプレッソコーヒードリンクです。
肉料理フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が料理の主要食材である食品アイテムを含みます。
中東料理アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化からの料理を提供するレストランでのフルサービス提供を含みます。
モクテルノンアルコール混合飲料です。
モルタデッラ15%以上の小さな豚脂肪キューブを組み込んだ、細かく刻んだまたはすりつぶした加熱処理豚肉で作られる大型イタリアソーセージまたはランチョンミートです。
北アメリカ料理アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化からの料理を提供するレストランでのフルサービス提供を含みます。
パストラミ高度に調味された燻製牛肉で、通常薄切りで提供されます。
PDO原産地呼称保護:場所に関連した特別な特徴を持つ特定の食品を生産することが公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名前です。
ペパロニ硬化肉から作られるアメリカの辛いサラミの品種です。
ピザ通常、平らにしたパン生地にトマトとチーズを含む香ばしい混合物を広げ、しばしば他のトッピングを加えて焼いた料理です。
プライマルカット枝肉の主要部分を指します。
クイックサービスレストラン顧客に利便性、スピード、より低い価格での食品提供を提供する外食施設を指します。顧客は通常セルフサービスで、自分で食べ物をテーブルまで運びます。
小売他のビジネスも営業しているモール、ショッピング複合施設、または商業不動産ビル内の外食アウトレットを指します。
サラミ発酵・風乾肉からなる硬化ソーセージです。
飽和脂肪脂肪酸鎖が全て単結合を持つ脂肪の一種です。一般的に不健康と考えられています。
ソーセージ細かく刻んで調味した肉で作られた肉製品で、新鮮、燻製、または酢漬けであり、通常ケーシングに詰められます。
ホタテ貝2つの部分からなる肋骨状の貝殻を持つ軟体動物である食用貝です。
セイタン小麦グルテンから作られる植物ベースの肉代替品です。
セルフサービスキオスク顧客がキオスクで自分の注文を行い支払いを行うセルフオーダーポイントオブセール(POS)システムを指し、完全に非接触でスムーズなサービスを可能にします。
スムージー果肉を除去せずに全ての材料を容器に入れて一緒に処理することで作られる飲料です。
専門コーヒー・紅茶ショップ様々な種類の茶またはコーヒーのみを提供する外食施設を指します。
単体独立したインフラ設備を持ち、他のビジネスと接続されていないレストランを指します。
寿司通常、砂糖と塩を含む酢飯で、シーフード(しばしば生)や野菜などの様々な食材と組み合わせて準備される日本料理です。
旅行機内食、長距離列車での食事、クルーズ船での外食などの外食提供を指します。
バーチャルキッチンクラウドキッチンを指します。
和牛高度に霜降りの肉で価値がある日本の黒または赤の牛の4系統のいずれかから得られる牛肉です。
アンガス牛スコットランド原産の特定品種の牛から得られる牛肉です。「認定アンガス牛肉」品質マークを受けるには、アメリカアンガス協会からの認証が必要です。
平均客単価 (AOV)フードサービス事業で顧客が行った全ての注文の平均価値です。
バー&パブ敷地内での消費のためにアルコール飲料を提供するライセンスを持つ酒場です。
英国小売協会 (BRC)英国小売協会
カフェ&バー飲み物の消費のためにアルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食や軽い食事を提供するカフェ、専門茶・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一種です。
カナダ食品検査庁 (CFIA)カナダ食品検査庁
チェーン店ブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つフードサービス事業を指します。
欧州食品安全機関 (EFSA)欧州食品安全庁
経済調査局 (ERS)米国農務省経済研究サービス
欧州料理イタリア、フランス、ドイツ、英国、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含みます。
食品医薬品局 (FDA)食品医薬品局
フードサービス家庭外で食事を準備する企業、機関、会社を含む食品業界の一部を指します。レストラン、学校・病院の食堂、ケータリング事業、その他多くの形態を含みます。
フランクフルトフランクフルターまたはヴルストヘンとも知られ、オーストリアとドイツで人気の高度に調味され薫製されたソーセージの一種です。
オーストラリア・ニュージーランド食品基準機関 (FSANZ)オーストラリア・ニュージーランド食品基準
食品安全検査局 (FSIS)食品安全検査サービス
インド食品安全基準局 (FSSAI)インド食品安全基準庁
総賃貸面積 (GLA)総賃貸面積
穀物肥育牛大豆、トウモロコシ、その他の添加物で補完された食事を与えられた牛から得られる牛肉です。穀物飼育牛はより迅速に肥育するために抗生物質と成長ホルモンを与えられることもあります。
牧草肥育牛飼料として草のみを与えられた牛から得られる牛肉です。
ホレカ (ホテル・レストラン・カフェ)ホテル、レストラン、カフェ
独立系店舗単一の店舗で営業するまたは3店舗以下の小規模チェーンとして構成されるフードサービス事業を指します。
宿泊施設ホテル、モーテル、ゲストハウス、ホリデーホームなどでのフードサービス提供を指します。
肉中心の料理フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が料理の主な材料である食品を含みます。
北米料理アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含みます。
原産地名称保護 (PDO)原産地保護指定:場所に関連する特別な特性を持つ特定の食品を生産するために公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名前です。
部分肉 (プライマルカット)枝肉の主要部分を指します。
ホタテ2つの部分のリブ付きの殻を持つ軟体動物である食用甲殻類です。
セイタン (植物性代替肉)小麦グルテンから作られた植物性肉代替品です。
コーヒー・茶専門店様々な種類の茶またはコーヒーのみを提供するフードサービス事業を指します。
単独店舗 / 路面店他の事業に接続されていない独立したインフラ設備を持つレストランを指します。
CaféIt is a foodservice establishment serving various refreshments (mainly coffee) and light meals.
FranksAlso known as frankfurter or Würstchen, it is a type of highly seasoned smoked sausage popular in Austria and Germany.
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研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定 堅牢な予測方法論を構築するため、ステップ1で特定された変数と要因が利用可能な過去の市場数値に対してテストされます。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数が設定され、これらの変数に基づいてモデルが構築されます。
  • ステップ2:市場モデルの構築 予測年の市場規模推定は名目ベースです。インフレーションは平均注文価値で考慮され、各国の予測インフレ率に従って予測されます。
  • ステップ3:検証と最終化 この重要なステップでは、全ての市場数値、変数、アナリストコールが、調査された市場の主要研究専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査された市場の全体像を生成するためにレベルと機能全体で選択されます。
  • ステップ4:調査成果物 シンジケートレポート、カスタムコンサルティング課題、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
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