東南アジア中古車市場規模およびシェア

東南アジア中古車市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによる東南アジア中古車市場分析

東南アジア中古車市場規模は、2025年に697億3,000万USD、2026年に743億3,000万USDと予測され、2031年までに1,023億7,000万USDに達し、2026年から2031年にかけてCAGR 6.61%で成長する見込みです。デジタルプラットフォーム、認定プログラム、データ豊富なファイナンスがリスクを圧縮し消費者の選択肢を広げる中、規模は組織化されたディーラーへとシフトしています。地方の買い手の多くが正式な信用スコアリングではなく現金交渉と口頭保証に依存しているため、非組織型の路上販売業者が依然として取引の半数以上を占めています。インドネシアは2025年の地域的機会の中核を担っており、低い自動車普及率はフィンテック貸し手が引受審査のための新たなデータセットをテストする余地があることを示唆しています。ベトナムは最も成長が速い市場であり、関税削減と車両履歴開示の強化が後期モデルの輸入を促進しています。スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)、バッテリー電気自動車、0〜3年の車両が最も動きが速く、AI対応の検査と長期ローンが東南アジア中古車市場全体で信頼性と購入しやすさを育んでいます。

主要レポートのポイント

  • 車両タイプ別では、スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)が2025年の東南アジア中古車市場シェアの32.37%を占め、2031年にかけてCAGR 6.63%で拡大しています。
  • 燃料タイプ別では、ガソリン車が2025年の市場シェアの73.36%を占め、バッテリー電気自動車は2031年にかけてCAGR 6.71%で成長する見込みです。
  • 車両年式別では、4〜6年の区分が2025年の市場シェアの38.72%でトップとなり、一方で0〜3年のコホートが最も急速に拡大しており、2031年までにCAGR 6.78%を記録しています。
  • 走行距離別では、30,001〜60,000kmの車両が2025年の市場シェアの最大34.25%を占め、60,001〜100,000kmの区分は2031年までにCAGR 6.81%で最も速く成長すると予測されています。
  • 販売チャネル別では、オフラインディーラーが2025年の東南アジア中古車市場シェアの61.24%を依然として占め、オンラインプラットフォームは2031年にかけてCAGR 6.66%で拡大しています。
  • ベンダータイプ別では、組織型プロバイダーが2025年の東南アジア中古車市場の44.74%のシェアを獲得し、認定保証と組み込み型クレジットを背景にCAGR 6.73%で成長をリードしています。
  • 購入方法別では、ローン取引が2025年の市場シェアの31.55%を占め、ノンバンク貸し手が返済期間を延長する中、2031年にかけてCAGR 6.77%で成長しています。
  • 地域別では、インドネシアが2025年の市場シェアの28.77%を占め、ベトナムは2031年にかけてCAGR 6.69%という最高の予測成長率を記録しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

車両タイプ別:SUVが数量と成長速度を牽引

SUVは2025年の市場シェアの32.37%を占め、あらゆるボディスタイルの中で最速となるCAGR 6.63%で上昇する見込みです。東南アジアのSUV中古車市場は2031年に331億USDに達すると予測されており、3年後も元の価格の60〜70%を維持する残存価値によって牽引されています。タイのToyota FortunerとインドネシアのMitsubishi Xpanderが高地上高の在庫を認定販売店に供給し、マレーシアのProton X70が中間価格帯を押し上げています。法人やライドヘイリングのフリートがクロスオーバーへとシフトする中、セダンはシェアを失っています。ハッチバックと多目的車は、狭い都市の車線がコンパクトなフットプリントを好むベトナムとフィリピンでニッチな人気を保っています。

下取りサイクルはSUVで平均3〜5年であり、セダンの5〜7年と比較して、保証延長の対象となる後期モデルの車両を市場に供給しています。BYD Atto 3などの新モデルは、初期採用者が東南アジア中古車市場に再参入する2028年までにパイプラインを形成するでしょう。認定プログラムはSUVを優先的に選択します。なぜなら、整備費用がより高い再販価値に分散されるからです。

東南アジア中古車市場:車両タイプ別市場シェア
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燃料タイプ別:電気自動車が最速成長、ガソリン車が最大シェア

ガソリン車は依然として2025年の市場シェアの73.36%を占めていますが、電気自動車は2031年にかけてCAGR 6.71%で成長する見込みです。マレーシアのバッテリーパスポート規則は、健全性スコアを提供することで中古電気自動車の買い手による値引きを従来の30〜40%から20%に縮小しています。

2020年に150台未満という控えめな販売台数からスタートし、電気自動車(EV)の販売は特に2025年上半期に顕著な増加を経験しました。2025年第2四半期までに、四半期販売台数は約22,000台に上昇しており、これらの車両のほとんどは2028年以降に東南アジア中古車市場に参入するでしょう。バンコクとジャカルタが低排出ゾーンを導入する中、ディーゼルの重要性は低下しています。ベトナムの2026年税制優遇措置は、ハイブリッド車を内燃機関税の70%で価格設定し、ハイブリッド採用を促進し将来の供給を拡大するでしょう。

車両年式別:新しいコホートが古い在庫を上回る成長

2025年には、4〜6年の年式区分が支配的な38.72%のシェアを占めました。しかし、現在は価格圧力に直面しています。2015年以降、タイの中古車指数は30ポイント以上下落し、残存価値が低下しています。一方、0〜3年のセグメントは急速な上昇軌道にあり、CAGR 6.78%という予測成長率を誇っています。この成長は、より迅速な買い替えサイクルを促進するSUVの早期アップグレードと残存価値保証によって支えられています。

一方、ベトナムとタイの両国では、10年以上前の輸入車が厳格な政策上の課題に直面しています。これにより買い手はより新しい認定車両へと誘導され、東南アジアの中古車市場における組織型チャネルへのトレンドがさらに強固になっています。

走行距離別:中間帯が牽引力を獲得

2025年には、走行距離30,001〜60,000kmの車両が市場を支配し、34.25%という大きなシェアを獲得する見込みです。一方、60,001〜100,000kmの車両はCAGR 6.81%という堅調な成長軌道にあります。この範囲は手頃な価格と60〜84ヶ月という長期ファイナンス条件の両方に適合するバランスを実現しています。

この走行距離帯への信頼は、WisedriveやMobeeなどの企業によるAI駆動の走行距離計検証によって支えられており、不正リスクを軽減するだけでなく買い手の信頼を高めています。一方、150,000kmを超える車両は、手頃な価格でのフリート拡大を狙う商業事業者を依然として引き付けています。しかし、その成長は増大するメンテナンスコストと運用上の課題によって抑制されています。

東南アジア中古車市場:走行距離別市場シェア
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販売チャネル別:オンラインが拡大、オフラインが持続

2025年には、オフラインセグメントが61.24%のシェアで市場を支配しており、インドネシアの第二層都市の買い手にとって触覚的な確認の重要性を示しています。デジタルプラットフォームの台頭にもかかわらず、実際の車両との対話が購入の選択において依然として重要です。一方、クアラルンプールとシンガポールでの玄関先試乗イニシアチブがオフラインとオンラインの境界を橋渡しし、消費者をデジタルチャネルへと誘導しています。

オンラインプラットフォームは着実に上昇しており、利便性と統合型ファイナンスオプションに牽引されて2031年にかけてCAGR 6.66%で拡大すると予測されています。このハイブリッドアプローチの証左がHondaのLIVAです。このOEMポータルはブランド所有のデータストリームとショールーム在庫、スマートフォンインターフェースを巧みに統合し、信頼を高めデジタルインタラクションを促進しています。

ベンダータイプ別:組織型が拡大、非組織型が適応

2025年には、組織型事業者が市場活動の44.74%を獲得し、CAGR 6.73%で成長すると予測されており、2029年までに50%を超えることが期待されています。その成長は、東南アジアの中古車市場における買い手の信頼を高め取引を合理化する保証、検査、ファイナンスパッケージのバンドル提供によって促進されています。

一方、非組織型販売業者は正式な給与体系外の顧客にサービスを提供し、週払い分割プランを提供し、より緩やかな書類要件を求めることで存在感を維持しています。このダイナミクスは、構造化されたプラットフォームの優位性の高まりを示すとともに、非公式事業者の持続的な強さを浮き彫りにしています。

東南アジア中古車市場:ベンダータイプ別市場シェア
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購入方法別:ローンが現金を上回る

2025年の市場の31.55%を占めたローン取引は、ノンバンク貸し手が返済期間を延長する中、2031年にかけてCAGR 6.77%で成長すると予測されています。これらのローン取引は2030年以前に現金取引を上回る勢いであり、東南アジアの中古車市場における買い手行動の変化を示しています。ノンバンク貸し手は返済期間を9年まで延長し、AIスコアリングによる担保評価を活用することで、デフォルト率を2%未満に維持しています。

さらに、電子ウォレットや公共料金の支払い履歴などの代替データを活用することで、給与所得者以外へのアクセスを拡大し、普及率を高め正式なファイナンスの採用を加速させています。

地域分析

2025年には、インドネシアが28.77%の市場シェアを占め、数量で地域をリードしました。これは2024年の13%の販売減少を受けてのことであり、その結果として差し押さえが増加し後期モデル車両の供給が増えました。モバイルマネーの履歴を信用スコアに変換することに長けたフィンテック貸し手が、非公式所得者からの需要を取り込む上で重要な役割を果たしています。

ベトナムは2031年にかけてCAGR 6.69%という最高の予測成長率を享受する見込みであり、輸入主導の急増によって牽引されています。より明確な関税スケジュールとハイブリッド税制優遇措置のおかげで、ショールームはヨーロッパ、タイ、インドネシアのメーカーの車両で賑わっています。タイは家計債務に苦しみながらも、車両フリートを刷新するためのスクラップ補助金を検討しています。

2025年には、マレーシアのバッテリーパスポート規制が認定ディーラーに中古電気自動車市場での優位性を与えています。メトロマニラを超えた断片化した市場を持つフィリピンは、控えめな出発点からの成長が見込まれており、統合の機会を示唆しています。一方、シンガポールでは高い車両登録証(COE)プレミアムが旺盛な消費者需要の中でも中古車価格を高水準に保ち、市場全体の規模を抑制しています。

規制環境

東南アジア全体で中古車規則は国別に異なっており、単一のASEAN全体の規制体制よりも貿易協定が国境を越えた流通を左右している。ベトナムでは、産業貿易省が通達08/2026/TT-BCT(2026年2月25日発行)を通じてCPTPP関連の中古車輸入を厳格化し、関税割当のもとでの原産地規則の遵守と有効な原産地証明書の要件を強化した。これを補完する形で、2026年3月2日には関税割当のオークションを標準化する統合的な枠組み(11/VBHN-BCT)が発表され、2026年4月3日には輸入およびアフターサービス義務に関連する条件を調整する更新(政令117/2026/NĐ-CP)が行われた。

他の市場では輸入に対する許容度が大きく異なる。タイは中古車輸入に対して依然として厳格な許認可制または禁止措置を適用しており(クラシックカーなど一部の例外は限定的に存在する)、一方シンガポールは車両保有証明書(COE)制度を通じて保有車両数を管理し、中古車価格と回転率を形成している。各市場において通関分類は概してASEAN統一関税品目分類(AHTN)に従っており、技術適合性についてはユーロ4/5型の排出基準や地域ごとの検査・車両適格性要件が参照されることが多く、正式な中古車取引において文書管理と検査が中心的な役割を果たし続けている。

バリューチェーン分析

東南アジアの中古車バリューチェーンは、下取り、リースおよびフリート返却、差押え、選択的輸入による供給創出から始まり、オークションやプラットフォーム経由の調達、再整備、検査・グレーディング、掲載・見込み客獲得、金融・保険の付帯、そして最終的な引き渡し、登録移転、アフターサービスへと進む。組織化されたプレイヤーは、検査基準(第三者検査会社を含む)、再整備能力、統合的な金融サービスを組み合わせることで、不確実な車両品質を融資対象となる担保へと転換し、より速い在庫回転を実現する傾向が強まっている。一方、非組織化された路上販売業者は主に現金価格と非公式な週払いで競合している。

デジタル化は下取りデータを上流に取り込み、価格発見を厳密化している。具体的な例として、トヨタは2025年6月にAstra Digital Mobilの40%株式を1.20億米ドルで取得し、インドネシア向けプラットフォーム(OLX/OLXmobbi)とそれに関連する在庫・顧客データの基盤へのアクセスを強化した。国境を越えた拡張性は、輸入制度と物流能力の不均衡によって依然として制約されており、ディーラー、貸し手、検査事業者、車両物流事業者との地域的な提携が、処理量とコンプライアンス管理の中心的な役割を担い続けている。

競合環境

Carsome、Carro、Cars24、OLX Autos、iCar Asiaは合わせて2025年の組織型取引の約4分の1を処理しました。Carsomeはicar Asiaを2億USD超で買収し、ファイナンス部門の49%パートナーとしてiCar AsiaをJACCSに組み込み、引受拡大のために2億マレーシアリンギットの銀行融資枠を確保しました。

CarroのIPO前の資金調達は地域買収とオーストラリア進出を目指しています。Wisedriveは整備費用を削減する検査技術を提供し、中規模ディーラーが社内データサイエンスなしに認定基準を満たすことを可能にしています。

OEMも参入しています。HondaのLIVAはインドネシアネットワーク内に在庫とファイナンスの仕組みを統合し、下取り車がサードパーティサイトに流出する前に取り込もうとしています。市場の競争はデータ豊富なプラットフォームと価格主導の零細ディーラーの間で分かれており、前者は信頼インフラを拡大し、後者はコンプライアンスと引き換えに柔軟性を提供しています。

東南アジア中古車産業リーダー

  1. Carro

  2. Cars24 Services Private Limited

  3. Oto

  4. Carmudi

  5. Carsome

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
東南アジア中古車市場の集中度
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市場機会と将来展望

ASEAN全体レベルでの事故・走行距離登録制度が存在せず、標準化された状態報告の導入が不均一であることから、信頼性基盤とコンプライアンス主導の透明性を巡る大規模で実行可能な空白領域が形成されつつある。このギャップは、拡張可能な第三者検査によるスコアリング、リアルタイムの担保・税務状況の確認、そして保証と金融を組み合わせて購入者リスクを軽減し、オンライン主導の購買体験の受容を広げるOEM連携の認定プログラム(Toyota U Trust、Honda Certified、BMW Premium Selectionなど)を後押ししている。

投資はプラットフォームの統合と処理能力の拡大にも集中している。2026年3月、CARSOMEは3,000万米ドル超の戦略的資金調達ラウンドを発表し、地域的な成長とAI・データ活用の加速を図った。2026年6月には、大ジャカルタ地域で4つの新拠点を通じて物理的な拠点を拡大し、検査の処理能力を月間2,500台に引き上げた。国境を越えた能力構築も進展しており、Carroが2026年6月にCarPlaceを買収してオーストラリアに進出したことが、アジア太平洋地域全体における比較的新しい年式の在庫の調達・再販経路の拡大を後押ししている一例である。

最近の業界動向

  • 2026年6月:CARSOME Indonesiaは大ジャカルタ地域に4つの新拠点を開設し、小売およびエコシステムサービスの物理的な拠点を拡大した。追加された拠点により検査能力は月間約2,500台に向上し、主要都市部を超えた在庫アクセスが広がり、オムニチャネル販売の迅速化を支えた。
  • 2025年9月:Carroは買収主導の拡大計画とオーストラリア進出を発表し、二重上場の可能性を見据えて、東南アジアの中核基盤を超えた事業拡大への意欲を示した。この動きは、特に比較的新しい年式の在庫について、大規模マーケットプレイスにとって国境を越えた供給と需要のマッチングが競争上の武器となることを浮き立たせた。
  • 2024年4月:Hyundai Capitalは子会社のリブランディングと、2025年4月までにインドネシアでSinar MasおよびBank Shinhan Indonesiaとの協業のもと全面的な事業展開を開始する計画を発表した。この構築は自社系および提携金融の利用可能性を強化するもので、中古車の購入しやすさの改善と、金融付き取引の浸透拡大にとって重要な要素である。

東南アジア中古車産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 組織化されたディーラーネットワークおよび認定中古車プログラムの成長
    • 4.2.2 統合型ファイナンスおよび保険ソリューションの利用可能性
    • 4.2.3 新車販売(特にSUV)の回転率増加による中古車供給の拡大
    • 4.2.4 オンラインチャネルおよびデジタルマーケットプレイスを通じた販売の増加
    • 4.2.5 政府の循環経済およびスクラップ奨励策による下取りの加速
    • 4.2.6 AI駆動の検査・価格設定プラットフォームによる買い手の信頼向上
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 非組織型ディーラーおよび路上販売業者の優位性
    • 4.3.2 標準化された車両状態報告プロトコルの欠如
    • 4.3.3 古い中古車への輸入規制の台頭
    • 4.3.4 モビリティ・アズ・ア・サービスによる都市部での自家用車保有の減少
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 供給者の交渉力
    • 4.7.3 買い手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争

5. 市場規模および成長予測(金額(USD)および数量(台数))

  • 5.1 車両タイプ別
    • 5.1.1 ハッチバック
    • 5.1.2 セダン
    • 5.1.3 スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)
    • 5.1.4 多目的車(MPV)
  • 5.2 燃料タイプ別
    • 5.2.1 ガソリン
    • 5.2.2 ディーゼル
    • 5.2.3 電気
    • 5.2.4 代替燃料(液化石油ガス/圧縮天然ガス/ハイブリッド)
  • 5.3 車両年式別
    • 5.3.1 0〜3年
    • 5.3.2 4〜6年
    • 5.3.3 7〜10年
    • 5.3.4 10年超
  • 5.4 走行距離別
    • 5.4.1 30,000km未満
    • 5.4.2 30,001〜60,000km
    • 5.4.3 60,001〜100,000km
    • 5.4.4 100,000km超
  • 5.5 販売チャネル別
    • 5.5.1 オンライン
    • 5.5.2 オフライン
  • 5.6 ベンダータイプ別
    • 5.6.1 組織型
    • 5.6.2 非組織型
  • 5.7 購入方法別
    • 5.7.1 一括購入
    • 5.7.2 ローン購入
    • 5.7.3 専属ファイナンス
    • 5.7.4 銀行ファイナンス
    • 5.7.5 ノンバンク金融会社(NBFC)
  • 5.8 国別
    • 5.8.1 インドネシア
    • 5.8.2 タイ
    • 5.8.3 ベトナム
    • 5.8.4 マレーシア
    • 5.8.5 フィリピン
    • 5.8.6 シンガポール
    • 5.8.7 その他の国(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ)

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、SWOT分析、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Carro
    • 6.4.2 Carsome
    • 6.4.3 Cars24 Services Pvt Ltd
    • 6.4.4 Carousell
    • 6.4.5 OLX
    • 6.4.6 iCar Asia (Carlist.my)
    • 6.4.7 myTukar
    • 6.4.8 BeliMobilGue.co.id
    • 6.4.9 Carmudi
    • 6.4.10 Oto.com
    • 6.4.11 Automart PH
    • 6.4.12 Mercedes-Benz Certified
    • 6.4.13 Toyota U Trust
    • 6.4.14 Honda Certified Pre-Owned
    • 6.4.15 BMW Premium Selection
    • 6.4.16 Nissan Intelligent Choice
    • 6.4.17 Hyundai Promise
    • 6.4.18 Mitsubishi Diamond Certified
    • 6.4.19 Isuzu Used Car Program
    • 6.4.20 LausAutoGroup (Carmix)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と範囲

本方法論において、市場は東南アジアにおいて少なくとも1人以上の前所有者を経た乗用車の再販を対象とし、調査期間中の取引価値(米ドル)で測定する。

対象範囲の除外事項:新車の初回登録は除外し、中古車取引に付随する金融、保険、アフターサービス、または部品からの収益は算入しない。

セグメンテーション概要

  • 車両タイプ別
    • ハッチバック
    • セダン
    • スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)
    • 多目的車(MPV)
  • 燃料タイプ別
    • ガソリン
    • ディーゼル
    • 電気
    • 代替燃料(液化石油ガス/圧縮天然ガス/ハイブリッド)
  • 車両年式別
    • 0〜3年
    • 4〜6年
    • 7〜10年
    • 10年超
  • 走行距離別
    • 30,000km未満
    • 30,001〜60,000km
    • 60,001〜100,000km
    • 100,000km超
  • 販売チャネル別
    • オンライン
    • オフライン
  • ベンダータイプ別
    • 組織型
    • 非組織型
  • 購入方法別
    • 一括購入
    • ローン購入
    • 専属ファイナンス
    • 銀行ファイナンス
    • ノンバンク金融会社(NBFC)
  • 国別
    • インドネシア
    • タイ
    • ベトナム
    • マレーシア
    • フィリピン
    • シンガポール
    • その他の国(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ)

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、対象となる中古車プールの規模を把握し、国別の前提条件のガードレールを設定するために活用された。需要背景と車両保有動向については、インドネシア、タイ、マレーシア、ベトナム、フィリピンの国家運輸・登録機関からの情報を含む公的情報源に加え、ASEANの貿易関連刊行物や統計発表を確認した。

市場規模を実際に観測された取引動向に整合させるため、国家統計局、中央銀行の消費者信用に関する発表、車両流通を示す関税・貿易データ、廃車・買い替え周期に影響を与える道路安全・排出規制に関する政策資料などの情報源も参照した。大手ディーラーグループやマーケットプレイス事業者の年次報告書や投資家向け説明資料を確認し、一般的な取り分率、チャネル構成、価格帯を把握した。必要に応じて、企業財務・インテリジェンス、ニュース・財務情報、出荷単位の輸出入データの有料サブスクリプションを利用し、異常値の相互確認と欠落した時系列データの補完を行った。上記のリストは例示的なものであり、データ収集、検証、および明確化のために他の多くの公開情報源も利用された。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、国別の中古車価格と取引量の変動、そして組織化されたディーラー、小規模業者、個人間取引の間での活動の分布を検証することに重点を置いた。地域全体のディーラー事業者、オンラインマーケットプレイスおよび検査エコシステムの参加者、貸し手、地域の自動車関係者と対話を行い、チャネル移行、在庫回転率、需要低迷期における一般的な値下げに関する前提を確認するのに役立った。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職
トップティア:25% 経営幹部(CXO):12%
ミッドティア:61% 機能・部門責任者:33%
小規模プレイヤー:14% マネージャー:55%

市場規模算定と予測

中核モデルは、各国の稼働車両保有台数、年間の回転動向、および観測された所得・信用条件に整合する価格水準から地域の中古車価値を再構築するトップダウン方式を採用している。これらの国別合計は、可能な場合のディーラー収益の集計、サンプル抽出による掲載から取引への転換率の確認、主要チャネルにおける平均販売価格と推定台数の積など、選択的なボトムアップの概算値と照合され、最終的な数値が一つの視点だけに依存しないようにしている。

主要な指標として扱われた入力要素には、中古車から新車への代替パターン、平均車両年齢と廃車圧力、組織化・オンラインチャネルの普及度、消費者信用の利用可能性とローン期間、そしてより新しい中古車への需要を変化させる燃料構成の変化が含まれる。ある変数が特定の国で不十分な場合は、代替指標(例えば回転率を登録動向や信用成長に結びつける方法)を用い、その後インタビューでの意見を通じて精緻化した。

予測にあたっては、マクロ要因とチャネルの正式化に成長を結び付けたベースケースを用いたシナリオ分析を行い、その上で金利変動、政策変更、新車販売サイクルによる供給ショックに対するストレステストを実施した。価格および取引量の将来推移は、地域内の各主要市場について現実的な経路を保つよう一次データと照らして見直された。

データ検証と更新サイクル

算出結果は段階的な相互確認を通じて検証され、合計値は車両保有動向、金融利用可能性、報告されたディーラーの処理量などの独立した指標と整合していなければならない。国別に分散チェックを実施し、価格、回転率、チャネル比率における異常な変動を検出し、異常な結果があれば見直しを行い、前提条件の更新を文書化した上で修正する。

承認前には、2人目の分析者がロジック、計算、主要な前提条件を確認し、国別推定値が想定範囲を超えて変動した場合には追加のフォローアップコールが実施される。レポートは年次で更新され、規制の変化や急激な信用引き締めなど重要な事象が発生した場合には中間的な更新が行われる。提出直前には最終確認が行われ、クライアントには最新の見解が届けられる。

Mordor Intelligenceの東南アジア中古車市場推定値と他の公表推定値との比較

東南アジアの中古車の公表市場規模は、対象範囲の境界が広がりやすいことと、このカテゴリーでは価格と取引量の前提が急速に変化しうることから、大きく異なる場合がある。差異は通常、何を取引として数えるか、地域および国別の対象範囲がどのように扱われるか、そして値が台数と価格から構築されているか、あるいはより小規模なサンプルを拡大したものであるかによって生じる。

Mordor Intelligenceは、車両保有台数の回転、国別の価格推移、チャネル構成の更新といった取引価値の推進要因を追跡することで、金融やアフターサービス収益を混在させて総額を膨らませることなく、推定値を中古車販売価値のみに固定している。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法のギャップ
Mordor Intelligence USD 69.73 B (2025)
業界誌A USD 32.38 B (2024)通常、より狭い範囲の取引を捉えており、しばしば組織化されたまたはオンラインでの活動指標に依存する傾向があるため、東南アジアの複数の国で依然として一般的な非公式かつオフラインの取引を見逃す可能性がある。
グローバルコンサルティング会社B USD 77.95 B (2026)異なる開始年を使用し、全ての国に対してより速い価格上昇率またはより高い回転率の前提を適用する場合があり、市場によって信用条件や供給サイクルが不均一である場合、短期的な価値を過大評価する可能性がある。

この比較から、差異は主に取引の捕捉範囲と、価格および回転率が年ごとにどのように引き継がれているかによって説明されることがわかる。当社の手法は、各国の合計値が観測可能な少数の入力データに結び付けられ、その後インタビューやチャネルレベルの実態確認を経て地域全体の数値に集約されるため、追跡可能性が保たれている。

レポートで回答される主要な質問

東南アジア中古車市場の2026年の金額ベースの規模はどのくらいですか?

東南アジア中古車市場規模は2026年に743億3,000万USDと推定されており、2031年までに1,023億7,000万USDに向けて順調に推移しています。

地域全体の取引をリードするボディスタイルはどれですか?

スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)が2025年の数量の32.37%を獲得し、CAGR 6.63%で最も成長が速いボディスタイルとなっています。

ベトナムが中古車販売において近隣諸国より速く成長している理由は何ですか?

EU・ベトナム貿易協定に基づく関税引き下げと認定輸入車の急増により、ベトナムの予測CAGRは2031年にかけて6.69%に引き上げられています。

オンラインとオフラインで完了する取引の割合はどのくらいですか?

オフラインのディーラーシップが2025年の取引の61.24%を依然として占めていますが、検査と配送のロジスティクスが改善する中、オンラインチャネルは年率6.66%で成長しています。

ファイナンストレンドはどのように買い手の行動を再形成していますか?

ローン購入はCAGR 6.77%で拡大しており、108ヶ月の返済期間を提供しデフォルトを2%未満に抑えるAIベースの引受審査を活用するノンバンク貸し手によって牽引されています。

タイが提案するスクラップ制度はどのような影響を与える可能性がありますか?

10年以上前の車両の廃車に対するインセンティブは、古い在庫をより速く回転させ、買い手を後期モデルの認定車両へと誘導するでしょう。

最終更新日:

東南アジア中古車 レポートスナップショット