オランダホスピタリティ市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるオランダホスピタリティ市場分析
オランダホスピタリティ市場規模は、2025年のUSD 256.7億から2026年にはUSD 266.7億へと成長し、2026年から2031年にかけて年平均成長率3.88%で推移して2031年にはUSD 322.6億に達すると予測されています。2023年の観光収入はEUR 1,050億(USD 1,166億)という記録的水準に達し、前年比15%という急激な増加を反映しており、一方2024年の宿泊者数は5,000万人を超え、前年比4%増となりました[1]オランダ統計局、「2023年の観光支出はほぼ1,050億ユーロに増加」、cbs.nl。。2024年の国際旅客数は2019年の基準値を2%上回り、健康関連の渡航制限の撤廃、スキポール空港の座席供給能力の改善、そして地方の二次的な州をスポットライトで照らすアクティブなデスティネーションマーケティングによって後押しされました。チェーン普及率は61%に達しており、欧州平均の35%を大きく上回っています。これは規模の効率性、ブランド信頼、ロイヤルティプログラムが重要な役割を果たす事業環境を示しています。バジェット&エコノミーブランドは、標準化されたデザイン、スリムな人員配置モデル、アセットライト契約を活用して、コスト意識の高いレジャー旅行者とビジネス旅行者が集まる大学都市や物流拠点への展開を加速させています。同時に、EU「デジタル市場法(DMA)」によって促進された堅調なダイレクト予約の勢いが、手数料の高いオンライン旅行代理店(OTA)から純利益率を高める自社チャネルへと収益をシフトさせています。
主要レポートのポイント
- タイプ別では、独立系ホテルが2025年のオランダホスピタリティ市場シェアの63.65%を占め、チェーンホテルは2031年にかけて4.64%のCAGRで成長しています。
- 宿泊クラス別では、ミッド&アッパーミッドスケールが2025年のオランダホスピタリティ市場規模の42.98%を占め、サービスアパートメントは2031年にかけて6.85%のCAGRを記録すると予測されています。
- 予約チャネル別では、ダイレクトデジタルが2025年のオランダホスピタリティ市場シェアの56.51%を占め、2031年にかけて7.25%のCAGRで拡大すると見込まれています。
- 地域別では、北ホラントが2025年のオランダホスピタリティ産業シェアの28.43%でトップとなり、ユトレヒトは2031年にかけて4.12%の最速の州別CAGRを記録すると予測されています。
注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。
オランダホスピタリティ市場のトレンドと洞察
ドライバーインパクト分析*
| ドライバー | (〜)% CAGRへの影響予測 | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| ホスピタリティ需要を支えるアムステルダムのグローバル都市観光エコシテム | +1.2% | 都市型ゲートウェイであるアムステルダム、およびオーバーフロー宿泊コリドーとしてのハールレム、ザーンダム、アルメールへの波及 | 短期(2年以内) |
| 労働力モビリティの変化に伴うフレキシブル滞在モデルの成長 | +0.7% | アムステルダム・ズイダス、ロッテルダム、アイントホーフェン、ユトレヒト中心地区のビジネス・テクノロジーコリドーおよびオフィスクラスター | 中期(2〜4年) |
| オランダ各地域における第二都市観光の拡大 | +0.6% | ユトレヒト、ライデン、マーストリヒト、フローニンゲン、アーネムの地域文化・大学都市における新興デスティネーションクラスター | 中期(2〜4年) |
| スマートホスピタリティ導入を加速するデジタルファースト消費者環境 | +0.5% | テクノロジー先進市場であるアムステルダム、アイントホーフェン、デルフト、およびクラウドPMSプラットフォームを通じた第二次事業者への段階的展開 | 中期(2〜4年) |
| 新たなホスピタリティ資産を創出するウォーターフロントおよび都市再生プロジェクト | +0.8% | ロッテルダム・ウォーターフロント、アムステルダム・ノールト、デン・ハーグ・クスト、アイメール・ウォーターフロントコリドーの再生ゾーン | 長期(4年以上) |
| 地域宿泊を支える国内短期休暇文化の強さ | +0.4% | フェルウェ、ゼーラント沿岸リゾート、北海砂丘の村々、リンブルフ丘陵地帯のリトリートにおけるレジャークラスター | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
ホスピタリティ需要を支えるアムステルダムのグローバル都市観光エコシステム
アムステルダムはオランダホスピタリティセクターの主要需要エンジンであり続けています。同市は2025年に、ホテル、キャンプ場、ベッド・アンド・ブレックファスト、および民間賃貸住宅を合わせた観光客の宿泊数が2,370万泊に達すると予測されており、市が設定した2,000万泊の上限を超え、年間記録を更新する見込みです。ゲスト数は2025年に950万人に達し、2024年比2%増が見込まれており、約41,000室・92,000床を有する544のホテルが需要を支えています。オランダは2024年に2,600万人の国際旅行者を受け入れ、インバウンド消費額は230.1億米ドルに達し、アムステルダムが最大のシェアを占めました。主要な送客市場はドイツ、英国、ベルギー、および米国でした。文化的資産、ビジネス旅行、コングレス需要がホテル稼働率85%超のピークを支えました。O&Sは2026年までのビジネスホテル宿泊数を年間690万〜770万泊、2028年までの総宿泊数を2,500万〜2,940万泊と予測しています。[2]NL Times、「アムステルダムの観光、市の観光上限にもかかわらず2,370万泊の記録を達成。」
労働力モビリティの変化に伴うフレキシブル滞在モデルの成長
オランダは、欧州連合内の企業本社、プロジェクトチーム、駐在員労働者、および流動的労働力からの需要に支えられ、フレキシブル・長期滞在型ホスピタリティにおける欧州の活発な市場となっています。サヴィルズは、リモートワークおよびハイブリッドワークの拡大に伴い、7〜12泊の滞在が増加し、7泊未満の滞在が減少していると報告しています。2026年1月1日より施行予定の短期滞在宿泊に対するVATの9%から21%への引き上げは、30〜90日間の住居コストを上昇させ、サービスアパートメント契約へのシフトを促進すると見込まれています[3]Graebel、「オランダ、短期滞在宿泊のVATを引き上げ:その意義について。」。事業者は、アムステルダムのMakerstoren、アイントホーフェン近郊のThe Stay、最大200名の労働者グループ向けのFlexStay/HomeFlexなど、労働力向けモデルを拡大しています。MDPIの調査では、物流、農業、製造業、テクノロジー労働者向けに7日〜6ヶ月の市区町村短期滞在ゾーンが設けられており、レジャー観光を超えた制度的需要が強化されていることが指摘されています。
オランダ各地域における第二都市観光の拡大
訪問者分散政策、アクセス改善、および独自の都市アイデンティティがアムステルダム以外への旅行者を引き付けるなか、オランダの第二都市はホスピタリティ需要を獲得しつつあります。ロッテルダムは最も構造的な成長を示すと予測されており、2025年のホテル宿泊数は320万泊(前年比+5%)、宿泊ゲスト数は181万人(+2.4%)、MICE需要は100万泊(+25%)への回復が見込まれています。アイントホーフェン空港は2025年に約700万人の旅客を処理する見込みで、ビジネスおよびレジャー需要を支えます。2026年1月より施行されるアムステルダムの33.5%のホテル税は、価格に敏感な需要をロッテルダム、ユトレヒト、デン・ハーグへシフトさせると予測されています。フレヴォラント、フローニンゲン、フリースラントは、州レベルの国際宿泊数成長をリードすると見込まれています。[4]The Dutch Daily、「アムステルダム宿泊税2026:VATが21%に倍増。」
スマートホスピタリティ導入を加速するデジタルファースト消費者環境
オランダは欧州で最もデジタル化が進んだ経済圏の一つであり続けており、そのホスピタリティ市場は労働力不足、賃金上昇、アプリベースのゲストサービスへの需要を背景にスマートテクノロジーを導入しています。ホテルスクール・ザ・ハーグの2026年アウトルックペーパーによると、オランダのホスピタリティ企業の約10社に1社がAIを構造的に活用しており、AIユーザーが総売上高の半分を生み出しているオランダのビジネス全体と比較されています。ホスピタリティ分野では、AIユーザーが生み出す売上高は全体の4分の1にとどまり、OTAや予約プラットフォームとの競争における効率性のギャップと競争リスクが示されています。Valk Exclusiefは2024年9月にApaleoを選定してレガシーシステムを刷新し、2025年10月に最初の10のチャンピオンホテルで稼働を開始、2025年12月までに全43施設への移行を計画しており、4,000名以上の従業員のオンボーディング時間を短縮します。Straivの2026年4月のオランダ展開は、デジタルゲストジャーニーの導入を加速させる可能性があります。
制約要因インパクト分析*
| 制約要因 | (〜)% CAGRへの影響予測 | 地理的関連性 | 影響のタイムライン |
|---|---|---|---|
| 高密度都市における観光成長への規制上の制限 | −0.9% | アムステルダム市中心部の過剰観光制約ゾーン、ユトレヒトおよびロッテルダムの歴史地区への拡大 | 短期(2年以内) |
| 高い不動産コストと開発用地の限られた供給 | −0.7% | アムステルダム、デン・ハーグ、ロッテルダムのプレミアム用地制約市場、アイントホーフェンおよびユトレヒトへの波及 | 中期(2〜4年) |
| ホスピタリティサービス品質と運営効率に影響する労働力不足 | −0.6% | アムステルダム、ロッテルダム、マーストリヒトにおけるセクター全体の問題、フロントオブハウスおよび料理部門での深刻な人材不足 | 中期(2〜4年) |
| 国際旅行および経済サイクルへのエクスポージャー | −0.5% | アムステルダム・スキポールゲートウェイ、ロッテルダム港湾観光、マーストリヒトコリドーにおける国際依存度の高い市場 | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
高密度都市における観光成長への規制上の制限
アムステルダムの規制枠組みは、新規供給を制限し、需要を抑制し、事業者コストを引き上げる複合的なルールを通じてホスピタリティの成長を制約しています。ホテルベレイドは市全域に「ホテルベッド停止」を導入し、同等のホテル閉鎖、最低4つ星基準、および市の承認を必要とする「新旧交代」ルールを除き、市内全域での新規ホテル建設およびベッド数の拡大を禁止しています。「バランスある観光」条例は観光客の宿泊数を2,000万泊に制限していますが、実際の宿泊数はその上限を超え、法的措置と投資家の不確実性を引き起こしています。財政的圧力も高まっており、国の宿泊VATが9%から21%に引き上げられたほか、アムステルダムの12.5%の観光税は16%、さらに20%への引き上げが計画されています。HVSは年間供給成長が限定的であると報告し、クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドは投資市場を慎重と評しています。
高い不動産コストと開発用地の限られた供給
オランダは不動産需要と開発供給の間に構造的なミスマッチを抱えています。新築物件は住宅リストの10〜15%にとどまっており、許可の遅、用地不足、コスト上昇により建設が遅れています。この制約はホスピタリティ開発にも影響しており、住宅、商業、オフィス、ホテル用途が都市用地をめぐって競合しています。ロッテルダムのブティックホテルの2026年の推定スタートアップコストは855,570米ドルであり、高い土地価格、厳格な建築基準、エネルギーコンプライアンス、および人件費が要因となっています。CBREのレポートによると、客室単価は約2%下落した一方で稼働率は72.6%から73.4%に上昇し、人件費が11%増加するなかRevPARとマージンが圧縮されています。計画の遅延と限られたホテル用地が引き続き新規供給を制約しています。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
タイプ別:チェーンの統合が市場シェア獲得を加速
独立系ホテルは2025年に収益の63.65%を占めており、平均以上のチェーン普及率にもかかわらずオランダホスピタリティ市場がなお断片化した伝統を持つことを示しています。しかしながら、チェーンホテルは一元調達、ブランド認知度、高度な需要予測システムを活用して2031年にかけて年平均成長率4.64%で拡大すると予測されています。この統合化トレンドにより、チェーン物件のオランダホスピタリティ市場規模が拡大し、より優れた労働スケジューリングと複数物件間のクロスセリングが賃金インフレの影響を緩和しています。アセットライト管理契約が引き続き優先される成長手段であり、物件所有権を手放すことなくグローバル流通を活用できます。特に家族経営の旅館や小規模ブティックホテルなど、独立系事業者はユニークなゲスト体験を維持しながらロイヤルティプログラムへのアクセスを求めてソフトブランド提携をますます追求しています。2024年の取引量は2023年のEUR 1億8,500万(USD 2億165万)からEUR 9億3,100万(USD 10億3,000万)に上昇しており、安定したキャッシュフローと良好な出口シナリオを持つオランダ物件への投資家の需要を裏付けています。
オランダホスピタリティ市場では、チェーンがアイントホーフェン、アーネム、レーワルデンなどの供給パイプラインが薄く土地利用規制が緩やかな二次拠点への拡大に注力しています。Van der Valkによる旧NH Waalwijkの購入、CitizenMによるEUR 40億(USD 43億6,000万)の株式イベントの検討は、国内外の投資家が実績あるオランダブランドのスケールアップに上昇余地を見出していることを示しています。EU分類規則が義務付けるエネルギー効率改善への投資資金を調達できない独立系オーナーは戦略的売却、合弁事業、フランチャイズ転換を選択しており、チェーン普及率は10年末までにさらに65%を超える水準まで上昇する可能性があります。統合化が進めば、複数物件グループが手数料上限や優先掲載順位を交渉するため、OTAの交渉力も低下します。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入時に利用可能
宿泊クラス別:サービスアパートメントが長期滞在需要を取り込む
ミッド&アッパーミッドスケールの客室は、ビジネスセグメントとレジャーセグメントの双方に訴求するバランスの取れた価値提案により、2025年に支出の42.98%のシェアを獲得しました。ラグジュアリー物件は客室数は少ないながらも、高純資産価値の訪問者が長距離旅行を再開しハーグで外交的な会合が開催されるにつれて強い価格決定力を享受しています。サービスアパートメントのオランダホスピタリティ市場規模は、住宅不足が続く都市への多国籍企業の人材移転に牽引されて、クラス中最高の年平均成長率6.85%で拡大する見込みです。ダブリンに本拠を置くStaycityとオランダの新興企業「ザ・スチューデント・ホテル」は、プライベートスタジオとコミュナルワークラウンジを組み合わせたハイブリッド宿泊施設のプロトタイプを開発しており、平方メートルあたりのより高い収益を実現しています。
サービスアパートメントは多くの場合14泊を超える長い平均滞在日数の恩恵を受け、収益の季節変動を平滑化するとともに流通コストを低減します。HVSは2028年までに欧州全体で12,600室以上の新規長期滞在型客室が誕生すると予測しており、アムステルダムとロッテルダムはその主要ターゲットの上位に位置しています。デベロッパーはリモートワーク主導の空室率上昇を利用したオフィスからホスピタリティへのコンバージョンを活用し、機関投資家は一時滞在型ホテルと比較して予測可能なキャッシュフローと低い改修コストを評価しています。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入時に利用可能
予約チャネル別:ダイレクトデジタルの優位性が流通を再形成
ダイレクトデジタルストリームは2025年に売上高の56.51%を占め、ホテル事業者が価格決定の自律性を取り戻す意識的な取り組みを反映して、2031年にかけて年平均成長率7.25%で最も速く成長するチャネルであり続けています。レートパリティの緩和がメタサーチ広告、ロイヤルティメンバー向け価格設定、付随的アップセリングを促進し、これらが相まって貢献利益率を拡大しています。OTAが保有するオランダホスピタリティ市場シェアは、ホテルが手数料削減分をインスタントメッセージングや組み込み型決済ゲートウェイなどのユーザー体験向上に再投資するにつれて徐々に低下すると見込まれています。
卸売および従来型エージェントは大規模ツアーグループやオンライン普及率の低いインバウンド市場において引き続き重要な役割を果たし、コーポレート/MICEポータルは統合型出張管理プラットフォームを通じて影響力を高めています。それでも、Booking Holdingsの欧州連合ゲートキーパーとしての地位は同社が支配的なトラフィック源であり続けることを確実にしており、ホテルはアルゴリズムリスクをヘッジするバランスの取れた組み合わせを追求せざるを得ません。マーケティング分析能力を欠く物件は顧客獲得コストが高くなり、中央集権的なeコマース機能を共有するチェーン加盟やテクノロジーに精通したブティッククラスターの優位性が強まります。
地域分析
北ホラントはオランダホスピタリティ市場の中心として、2025年の市場規模の28.43%を生み出し続けています。アムステルダムの平均客室単価(ADR)は、新規ホテル開業に対する「一軒開けば一軒閉める」アプローチを義務付ける市の建設モラトリアムから供給の成長が制限されているにもかかわらず、1室当たりEUR 205(USD 227)に達しました。スキポール空港の段階的な供給能力回復とKLMの長距離ネットワークの再開が、空港が騒音軽減のためのフライトキャップを検討する中でも堅調な国際トラフィックを支えています。
ユトレヒトはアムステルダムとドイツ国境の間の戦略的な立地に加え、民泊(B&B)登録件数が24.1%急増したことで、最も成長が速いホスピタリティの地域として位置付けられています。2035年までの6万3,000~7万5,000戸の新規住宅建設が、建設プロジェクトチームの長期滞在形態に対する需要を中心にビジネス関連の宿泊需要を増幅させると予測されています。南ホラントはロッテルダムの港湾活動を活用して平日稼働率を安定的に維持し、ハーグに集中する大使館および国際司法裁判所(ICJ)が安定した外交イベントカレンダーを支えています。
地方の州は独自の価値提案を追求しています。フローニンゲンはハンザ同盟の歴史と大学会議を打ち出し、フリースラントはワッデン海を舞台とした海洋観光を推進し、ゼーラントは沿岸のウェルネスリトリートと連携しています。州の観光局は平均旅行期間を延ばすため複数地域をまたぐ旅程を調整しており、国の高速鉄道を活用してアムステルダムの短期滞在と地方の体験を組み合わせたパッケージを提供しています。オーバーアイセルは2024年に3%の落ち込みを記録しており、来訪者数を回復させるためのサイクリングルートや地方美食を対象とした的を絞ったキャンペーンを促しています。
競合状況
オランダホスピタリティ市場は中程度の断片化を示しており、各事業者が競争的でありながらも参入可能な市場環境を形成しています。大手チェーンは規模の優位性、業務効率、ブランド認知度の恩恵を受けている一方、ニッチに特化した起業家的プレーヤーが活躍する余地も残されています。市場は広範な国内フットプリントを持つ著名な家族経営チェーンがリードしており、100カ所以上の拠点にわたるレジャー重視のネットワークを構築した有力な競合他社も存在します。これらの国内リーダー企業は一貫したサービス提供と戦略的なポジショニングを通じて強固な顧客ロイヤルティを確立しています。その成功は、業務の機動性を評価する市場において規模と特化の両方の実現可能性を強調しています。
主要事業者は収益管理システム、コンタクトレスゲスト体験、予兆保全を含む先進技術を活用して人材不足に対処し収益性を高めています。対照的に、独立系ホテルはブティックデザイン、地元食材を使用したダイニング、地域のアーティザンや企業とのキュレーションされたパートナーシップを通じて独自のアイデンティティを確立しています。これらの体験型戦略は、本物の個別化された滞在にますます引き寄せられる市場においてプレミアム価格設定を維持するのに役立っています。2024年のホテル投資パイプラインは約USD 10億に達しており、持続的な投資家の信頼を反映しています。当年の最大のポートフォリオ取引はUSD 3億9,200万の主要都市型ホテルグループに関する取引であり、オランダホスピタリティ資産への需要を強固にしています。
新規市場参入者は、小規模ホテルクラスターにAI駆動の動的価格設定を提供するテクノロジー起用事業者、コリビングとコワーキングのアメニティを統合したハイブリッドサービスアパートメントブランドなど、新鮮なモデルを導入しています。これらのディスラプターは従来のホスピタリティ形態を再定義し、柔軟性とコミュニティに関するゲストの期待の変化に応えています。一方、特に窒素排出に関する環境規制の強化とエネルギー効率基準が開発および改修の優先事項を変えています。持続可能な改修に投資する資力を持つ事業者が優位性を獲得しており、グリーン志向の投資家は再開発のために業績不振の資産を積極的に狙っています。規制および消費者の状況が進化する中、オランダのホスピタリティセクターはイノベーション主導の成長に向けた体制を整えており、持続可能性、テクノロジー、ゲスト体験が競争優位を定義することになります。
オランダホスピタリティ業界リーダー
Van der Valk Hotels & Restaurants
NH Hotel Group
Accor SA
Marriott International Inc.
Hilton Worldwide Holdings Inc.
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2025年3月:Fattal Hotel Groupが12軒のEden Hotelsを3億6,000万ユーロ(USD 3億9,240万)で買収を完了し、Leonardo Hotelsを主要な国内プレーヤーとして確立しました。
- 2025年2月:WyndhamがHR Groupと提携し、オランダ、ドイツ、オーストリア全域に25軒のトレードマークコレクションおよびウィーンハウスイージーホテルを開業します。
- 2024年11月:Booking Holdingsのオンライン旅行サービスに関する「デジタル市場法(DMA)」指定が施行され、Booking.comはレートパリティ条項の禁止を含むDMAの規制への準拠が義務付けられました。
- 2024年7月:Minor Hotelsがアムステルダムに163室のアヴァーニ ミュージアム クォーター アムステルダムをデビューさせ、欧州でのフットプリントを拡大しました。
オランダホスピタリティ市場レポートの範囲
ホスピタリティ産業は、宿泊、食事・飲料サービス、イベント企画、テーマパーク、旅行代理店、観光、ホテル、レストラン、バーを含むサービス産業の幅広いカテゴリーです。業界団体の評価、経済全体、セグメント別の新興市場トレンド、市場ダイナミクスの重要な変化、市場概要を含むオランダのホスピタリティ業界の包括的な背景分析がレポートに含まれています。
オランダのホスピタリティ業界は、タイプ別(チェーンホテル、独立系ホテル)およびセグメント別(サービスアパートメント、バジェット&エコノミーホテル、ミッド&アッパーミッドスケールホテル、ラグジュアリーホテル)に区分されています。
レポートは上記全セグメントについて金額ベース(USD)でオランダのホスピタリティ業界の市場規模と予測を提供します。
| チェーンホテル |
| 独立系ホテル |
| ラグジュアリー |
| ミッド&アッパーミッドスケール |
| バジェット&エコノミー |
| サービスアパートメント |
| ダイレクトデジタル |
| OTA |
| コーポレート/MICE |
| 卸売&従来型エージェント |
| 北ホラント |
| 南ホラント |
| ユトレヒト |
| 北ブラバント |
| その他オランダ地域 |
| タイプ別 | チェーンホテル |
| 独立系ホテル | |
| 宿泊クラス別 | ラグジュアリー |
| ミッド&アッパーミッドスケール | |
| バジェット&エコノミー | |
| サービスアパートメント | |
| 予約チャネル別 | ダイレクトデジタル |
| OTA | |
| コーポレート/MICE | |
| 卸売&従来型エージェント | |
| 地域別 | 北ホラント |
| 南ホラント | |
| ユトレヒト | |
| 北ブラバント | |
| その他オランダ地域 |
レポートで回答された主要な質問
2031年のオランダホスピタリティ市場の予測値は?
2026年から年平均成長率3.88%を反映してUSD 322.6億に達すると予測されています。
最も成長が速い宿泊クラスはどれですか?
サービスアパートメントが長期滞在需要に牽引されて2031年にかけて年平均成長率6.85%の予測で首位です。
2026年のVAT引き上げはオランダのホテルにどのような影響を与えますか?
9%から21%への引き上げにより、予約が2025年に前倒しされる可能性があり、施行後は需要が落ち込む恐れがあります。
ダイレクトデジタル予約が増加しているのはなぜですか?
EUデジタル市場法がレートパリティ条項を撤廃し、ホテルが自社チャネルでより有利な価格を提供できるようになったためです。
ホテル収益において最も速い成長が見込まれる州はどこですか?
ユトレヒトは2031年にかけて年平均成長率4.12%が期待されており、インフラ拡充と中心的な立地から恩恵を受けています。
オランダのホスピタリティにおける所有権の集中度はどの程度ですか?
上位5社のチェーンが客室の約45%を管理しており、10点満点で6という市場集中度スコアを示しています。
最終更新日:

