コーヒーマシン市場規模とシェア

コーヒーマシン市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによるコーヒーマシン市場分析

コーヒーマシン市場規模は2025年に190億2,000万米ドルと評価され、2026年の200億3,000万米ドルから2031年には267億7,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年〜2031年)における年平均成長率は5.60%です。

国際コーヒー機関の総合指標価格が2025年を通じて高水準を維持し、期末在庫が逼迫したことで、供給の引き締まりと堅調な需要を背景にモメンタムが形成され、家庭用・フードサービス用チャネルの双方で機器のアップグレードが促進されました[1]国際コーヒー機関、「国際コーヒー機関」、ico.org。住宅用購入者が引き続き販売量を支え、業務用オペレーターはトレーニングの必要性を低減しピーク時の飲料品質を一定に保つ、コネクテッドブリュワーおよびスーパーオートマチックプラットフォームへの投資を行いました。フィルターコーヒーマシンが製品タイプ別で最大の販売量を占めましたが、プレミアムシングルサーブ形式が受け入れられるにつれ、カプセルおよびポッドシステムがより速いペースで拡大しました。欧州が最大の収益基盤を維持する一方、アジア太平洋地域は都市化、スペシャルティコーヒーの普及、および自動化・豆からカップまでのプラットフォームを支える所得上昇を背景に最も速い成長軌道を示しました。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、フィルターコーヒーマシンが2025年のコーヒーマシン市場規模の31.10%のシェアを占め、カプセルおよびポッドシステムは2031年にかけて年平均成長率7.60%で拡大する見込みです。 
  • 自動化レベル別では、フルオートマチックマシン/スーパーオートマチックが2025年のコーヒーマシン市場シェアの74.60%をリードし、同カテゴリーは2031年にかけて年平均成長率6.50%で成長する見込みです。 
  • エンドユーザー別では、住宅用が2025年のコーヒーマシン市場シェアの67.90%を占め、住宅用は2031年にかけて年平均成長率6.20%で拡大する見込みです。 
  • 流通チャネル別では、B2Cチャネルが2025年のコーヒーマシン市場規模の67.20%のシェアを占め、B2Cは2031年にかけて年平均成長率6.90%で拡大する予測です。 
  • 地域別では、欧州が2025年のコーヒーマシン市場規模の38.60%のシェアを占め、アジア太平洋地域は2031年にかけて年平均成長率7.80%を記録する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:プレミアムフィルター優位の中でカプセルシステムが加速

フィルターコーヒーマシンは2025年に31.10%のシェアを占め、強い家庭普及率と一貫した温度・抽出基準を確保する認定ブリュワーに支えられました。カプセルおよびポッドシステムは2026〜2031年に年平均成長率7.60%で成長する見込みであり、堆肥化可能なフォーマットと再現性のある結果のためのバーコードガイド醸造に支えられています。2025年1月時点で、米国の家庭の62%がドリップメーカーを所有し、42%がシングルカップブリュワーを所有しており、コーヒーマシン市場における利便性と容量のバランスを反映しています。Nespressoはvertuoへの投資を増やしサステナビリティプログラムを拡大し、カプセルの循環性を高め耐久性のあるマシン所有を促進しました。スペシャルティコーヒー協会は2025年に新しい家庭用ブリュワーを認定し、ゴールデンカップ抽出基準への準拠を確保しました。

豆からカップまでのシステムは2025年1月時点で米国の家庭の15%の所有率に達し、粉砕、計量、ミルクテクスチャリングを統合したコネクテッドモデルに支えられました。Boschの800シリーズはCoffee Playlistや音声コントロールなどのHome Connect機能を導入し、マルチユーザーの好みを合理化しました。環境規制がカプセル開発に影響を与え、Keurigはプラスチックとアルミニウムを使用しないK-Roundsを発売し、循環包装ロードマップの下で廃棄プログラムを拡大しました。Nespressoは、オリジナルラインカプセルの100%が80%リサイクルアルミニウムを使用し、Vertuoは95%を使用していること、および14か国で紙ベースの家庭堆肥化可能カプセルを展開していることを報告しました。AHAM基準は家庭用コーヒーメーカーの統一テスト方法を提供し、ENERGY STARは業務用バッチブリュワーのエネルギー基準を設定し、製品ラベルと調達決定を導きました。

コーヒーマシン市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

自動化レベル別:労働削減の必要性に支えられたフルオートマチックの優位性

フルオートマチックおよびスーパーオートマチックプラットフォームは2025年に74.60%の市場シェアを占め、2031年にかけて年平均成長率6.50%が見込まれており、高スループット会場での一貫性とトレーニング削減に対するオペレーターの需要に支えられています。業務用フリートはモジュール式のサービス性と接続性を優先し、リモートメニュー更新と診断により技術者の訪問とダウンタイムを削減します。Host Milano 2025では、WMFとSEB Professionalがカフェ、ホスピタリティ、オフィス、小売向けのクロスブランドソリューションを提供するデジタルプラットフォームを披露しました。Frankeはコストとサステナビリティ目標に沿ったクラウド接続性、リモートアップデート、エネルギー効率の高いハードウェアを強調しました。 

IEC 60335-2-75:2024規格は高温表面と電極ヒーターの規定を導入し、高度な機能がベースラインの安全保護を満たすことを確保しました。セミオートマチックマシンは、クラフトとビジュアルシアターが需要を牽引するプレミアムカフェやブティックホテルで引き続き重要です。WMFのespresso NEXTなどのプラットフォームは、人間的要素を維持しながら一貫性を保つために従来のワークフローと自動化を融合させています。Victoria Arduino Eagle Oneなどのエネルギー最適化システムはエネルギー使用量を35%、環境負荷を23%削減し、UNICの瞬間給湯はスケールを最小化しメンテナンス間隔を延長します。フルオートマチックマシンはチェーンおよびセルフサービス環境を支配し、セミオートマチックはクラフト主導のフォーマットを支え、明確な市場ヒエラルキーを反映しています。

エンドユーザー別:住宅用セグメントが定着;業務用チャネルが近代化

住宅用セクターは2025年のエンドユーザー需要の67.90%を占め、2031年にかけて年平均成長率6.20%が見込まれています。ドリップ、シングルカップ、豆からカップまで、エスプレッソシステムの強い家庭採用がこの成長を牽引しています。Keurig Dr Pepperは2024年に1,040万台のブリュワーを出荷し、ポッド量が横ばいにもかかわらず設置台数を強化し、価格感応度と耐久性のあるデバイス需要を反映しました。全米コーヒー協会の2025年データでは、家庭普及率がドリップコーヒーメーカー62%、シングルカップブリュワー42%、豆からカップまで15%、エスプレッソマシン12%を示しました。Nespressoは北米でVertuoを拡大し、進化する嗜好に応えるためコールドコーヒーイノベーションと生産能力に注力しました。住宅用市場は、家庭でのカフェのような体験のためにエネルギー効率の高いデザインと高度なミルク・抽出コントロールをますます重視しています。

業務用需要は2025年に32.10%を占め、オペレーターはコネクテッドフリートを使用してメニューとテクスチャーを標準化し一貫した品質を優先しました。WMF、Schaerer、Frankeは自動洗浄、マルチミルク対応、無線アップデートを強調してピーク性能を最適化しました。Hamilton Beachはフードサービスへの展開を拡大し、カフェトレンドに沿った植物性ミルク対応機器を強調しました。ENERGY STARの業務用バッチブリュワー基準と連邦調達ガイドラインが購買に影響を与えました。欧州とスイスでは、ラベリングと自動シャットオフ規則がマシン機能を形成し、スタンバイロスを削減し急速加熱を可能にするプラットフォームを優遇しました。

コーヒーマシン市場:エンドユーザー別市場シェア
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

流通チャネル別:B2CチャネルがEコマースを活用;B2B直接販売が総所有コストを最適化

B2Cチャネルは2025年の流通の67.20%を占め、2031年にかけて年平均成長率6.90%が見込まれています。この成長はスペシャルティ小売、マルチブランドアウトレット、直接オンライン販売から生まれ、発見、バンドル、アフターセールスエンゲージメントを強化しています。Nespressoは二桁のEコマース成長を達成しながらブティックを拡大し、エンドツーエンドの消費者ジャーニーコントロールを維持し、可能な限りマシン再生とカプセル回収を支援しました。スペシャルティコーヒー協会の2024年認定プログラムはプレミアムドリップおよびマルチサーブブリュワーへの消費者信頼を高め、知覚リスクを低減しエントリーレベルデバイスからのアップグレードを促進しました。ブランドがアプリとサブスクリプションを通じてファーストパーティデータ戦略を洗練させるにつれ、オンラインチャネルはメンテナンスプロンプトをフィルターと除石灰購入にリンクさせることで店舗を補完しています。

B2Bは2025年の市場シェアの32.8%を占め、直接販売、複数年サービス契約、テレメトリーベースのメンテナンスでフードサービス、オフィス、ホスピタリティ、小売にサービスを提供しました。Frankeの接続性ポートフォリオは双方向通信、集中メニュー管理、リモートトラブルシューティングを可能にし、ピークトラフィックに対応しました。WMFとSEB ProfessionalはHost Milano 2025でコーヒー、ジュース、水、デジタルサービスにわたる統合飲料エコシステムを披露し、所有コストを明確化しました。Hamilton Beachはグローバルな業務用フットプリントとフードサービスパートナーシップを強調し、カフェやクイックサービスレストランにおける専門機器の役割を強調しました。米国の公共調達規則はENERGY STAR認定ブリュワーを推進し、プラットフォームがカテゴリー全体でスケールするにつれて住宅用製品に影響を与えるパフォーマンス基準を設定しています。

地域分析

欧州は2025年のグローバル収益の38.60%を占め、北欧・南欧の成熟したスペシャルティコーヒー文化と、機器をカプセルエコシステムに結びつける強力な小売・ブティックネットワークに支えられました。工場の自動シャットオフ制限やラベリング義務などのエネルギー効率規制により、住宅用デバイスの年間消費量が削減され、ゼロスタンバイモードが促進されました。Nespressoは2024年にアルミニウムカプセルの35%のグローバルリサイクル率を達成し、広範な回収カバレッジに支えられ、英国やドイツなどの主要市場でPodbackや国内分別スキームが廃棄オプションを拡大しました。De'Longhiの2025年9か月間の業績は、欧州消費者の共感を得るデザインとイノベーションを活用した強い家庭用コーヒーマシン需要を反映しました。WMFやFrankeなどの業務用マシンメーカーはデジタル化、リモート管理、ミルクシステムの多様性に注力し、コーヒーマシン市場における都市部カフェフォーマットに対応しました[4]WMF、「プレスリリース:WMF Professional Coffee Machines」、aboutwmf.com

アジア太平洋地域は2031年にかけて年平均成長率7.80%で成長する見込みであり、都市化が中国、インド、オーストラリアでのスペシャルティコーヒー普及を促進しています。可処分所得の増加がプレミアム自動化および豆からカップまでのシステムを支えています。2025年初頭、De'Longhiは中国での二桁の収益成長を報告し、カフェ品質の家庭用マシンへの需要を浮き彫りにしました。Versuni India Home Solutions(Philips Domestic Appliances)は2023〜2024年度にエスプレッソカテゴリーを拡大し、主要都市圏での安定した需要成長に備え、複数価格帯の展開を支援しました。米国農務省は日本の2025〜2026年のコーヒー輸入量を600万袋と推定し、Nestléはアジア太平洋地域全体でバリスタスタイルの家庭用飲料を含む即席・コールドフォーマットオプションを拡大しました。オーストラリアとニュージーランドでは、安定した可処分所得と高いスペシャルティ認知度がコーヒーマシン市場におけるプレミアムカウンタートップ機器のアップグレードサイクルを持続させました。

米国が主導する北米は、2025〜2026年に2,380万袋のコーヒー輸入と2,660万袋の消費を記録し、機器と消耗品の安定した市場を反映しました。全米コーヒー協会の2025年データでは、米国成人の66%が毎日コーヒーを飲み、スペシャルティ飲料とアプリベースの注文が過去最高を記録し、強い家庭使用を補完していることが示されました。Keurig Dr Pepperの2024年ブリュワー出荷量はポッド価格弾力性にもかかわらず回復力を示しました。カナダはVan HoutteでK-Cupポッドの路肩回収受け入れと再生イニシアチブを拡大しました。米国農務省はブラジルを2025〜2026年に6,300万袋、コロンビアを1,380万袋と予測し、コーヒーマシン市場における住宅用・フードサービスチャネル全体の価格期待と機器需要を形成しました。

コーヒーマシン市場 CAGR(%)、地域別成長率
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競合環境

Keurig Dr Pepperは2024年に1,040万台のブリュワーを出荷し、利便性重視のフォーマットの家庭採用に支えられ、米国およびカナダのシングルサーブ醸造市場でのリーディングポジションを維持しました。WMFは自動業務用マシンでグローバルシェア28%を保持し、Groupe SEBの業務用コーヒープラットフォームでのリーダーシップを強化しました。住宅用セグメントは競争が激しく、De'Longhi、Bosch、Philips、JURA、Brevilleがシンプルなメンテナンスのためのエネルギー効率、ミルクテクスチャー、接続性に注力しました。ブランドは再生、IoTテレメトリー、エネルギー意識の高い機能を拡大し、フィルター、除石灰剤、カプセルのサブスクリプションモデルとともに競争を激化させました。

サステナビリティとデジタルトランスフォーメーションが2025年の戦略を形成しました。Keurig Dr Pepperは2024年の包装ポートフォリオ全体で96%のリサイクル可能性を報告し、K-Cycleとメール返送プログラムを推進して回収オプションを強化しました。Nespressoは2024年にアルミニウムカプセルの35%のグローバルリサイクル率を達成し、紙ベースの堆肥化可能カプセルを14か国に拡大し、2030年までのリサイクル率向上を目標としました。De'Longhiは2025年の見通しを引き上げ、ブランド投資とデザインリーダーシップに支えられた家庭用コーヒー機器と業務用性能への強い需要を挙げました。Brevilleは120ボルト製品の関税リスクを軽減するためメキシコと東南アジアへの製造を多様化し、Oracle JetやSCA準拠ドリップブリュワーなどのプレミアムプラットフォームへの投資を継続しました。Frankeは無線アップデートとフリート分析を備えたコネクテッドソリューションを披露し、チェーンオペレーターのサービス経済性を強化しました。

エネルギー性能と循環性がイノベーションの機会を提供しました。JURAのゼロエネルギースイッチはプレミアム家庭用マシンのアイドル時間の無駄に対処しました。Victoria ArduinoのEagle Oneは瞬間加熱と熱回収を組み合わせ、サステナビリティが調達に影響するサードウェーブカフェでのエネルギー使用を削減しました。UNICの瞬間給湯統合は業務用環境での稼働時間と部品寿命を改善しました。再生プログラムが注目を集め、21市場でのNespressoのRELOVEやTchiboの2025年デジタル取引モデルが含まれます。Keurig Dr Pepperのカナダ事業は埋め立て廃棄物削減を支える高い再生比率を記録しました。ScanomatやBrewBirdなどの新興ディスラプターはリサイクル可能な素材と堆肥化可能な豆ポッドを強調しましたが、規模は依然として限定的です。

コーヒーマシン業界のリーダー企業

  1. Keurig Dr Pepper

  2. Nestlé Nespresso

  3. De'Longhi Group

  4. Panasonic

  5. Breville Group

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
コーヒーマシン市場
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最近の業界動向

  • 2025年10月:Cropsterは韓国の焙煎プラットフォームFirescopeを買収し、グローバルプレゼンスを拡大しました。この買収により、コーヒー専門家向けのクラウドベースの焙煎と品質管理ソリューションが強化されました。
  • 2025年8月:Brevilleは次世代Oracle Dual Boilerエスプレッソマシンを発表しました。このマシンは優れた温度安定性とWi-Fi対応機能を備え、プレミアム家庭用エスプレッソイノベーションの進歩を示しました。
  • 2025年6月:De'LonghiはLa Specialista TouchとDedica Duoの発売により家庭用エスプレッソラインナップを拡大しました。これらのマシンは家庭用ユーザーにバリスタ品質のパフォーマンスを提供することを目的としています。

コーヒーマシン業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 一人当たりコーヒー消費量の増加
    • 4.2.2 家庭での醸造ライフスタイルへのシフト
    • 4.2.3 スペシャルティカフェの店舗拡大による憧れ需要の喚起
    • 4.2.4 スマート・コネクテッドブリュワーのイノベーションサイクル
    • 4.2.5 シングルサーブ利便性フォーマットの急増
    • 4.2.6 スマートホームおよびコネクテッド家電の普及拡大
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 プレミアムシステムの高い初期費用とライフサイクルコスト
    • 4.3.2 シングルユースカプセル廃棄物に対する規制および消費者の反発
    • 4.3.3 成熟市場における需要の頭打ち
    • 4.3.4 供給を制限する半導体および物流のボトルネック
  • 4.4 業界バリューチェーン分析
  • 4.5 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.5.1 新規参入の脅威
    • 4.5.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.5.3 バイヤーの交渉力
    • 4.5.4 代替品の脅威
    • 4.5.5 競合他社間の競争
  • 4.6 市場における最新トレンドとイノベーションに関するインサイト
  • 4.7 市場における最近の動向(新製品発売、戦略的イニシアチブ、投資、パートナーシップ、合弁事業、拡大、合併・買収など)に関するインサイト

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 エスプレッソコーヒーマシン
    • 5.1.2 フィルター/ドリップコーヒーマシン
    • 5.1.3 カプセル/ポッドコーヒーマシン
    • 5.1.4 豆からカップまでのコーヒーマシン
    • 5.1.5 その他の製品タイプ(モカポット、フレンチプレスなど)
  • 5.2 自動化レベル別
    • 5.2.1 セミオートマチック
    • 5.2.2 フルオートマチック/スーパーオートマチック
  • 5.3 エンドユーザー別
    • 5.3.1 住宅用
    • 5.3.2 業務用
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 B2Cチャネル
    • 5.4.1.1 マルチブランドストア
    • 5.4.1.2 専売ブランドアウトレット
    • 5.4.1.3 オンライン
    • 5.4.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.4.2 B2Bチャネル(メーカーからの直接販売)
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 カナダ
    • 5.5.1.2 米国
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 ペルー
    • 5.5.2.3 チリ
    • 5.5.2.4 アルゼンチン
    • 5.5.2.5 南米その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 インド
    • 5.5.3.2 中国
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 韓国
    • 5.5.3.6 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
    • 5.5.3.7 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 欧州
    • 5.5.4.1 英国
    • 5.5.4.2 ドイツ
    • 5.5.4.3 フランス
    • 5.5.4.4 スペイン
    • 5.5.4.5 イタリア
    • 5.5.4.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.5.4.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.4.8 欧州その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 南アフリカ
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Keurig Dr Pepper
    • 6.4.2 Nestlé Nespresso
    • 6.4.3 De'Longhi Group
    • 6.4.4 Panasonic
    • 6.4.5 Breville Group
    • 6.4.6 JURA Elektroapparate
    • 6.4.7 Hamilton Beach Brands
    • 6.4.8 Philips (Saeco & Gaggia)
    • 6.4.9 Electrolux AB
    • 6.4.10 Newell Brands (Mr. Coffee)
    • 6.4.11 Bosch (Home Connect)
    • 6.4.12 Melitta Group
    • 6.4.13 Morphy Richards
    • 6.4.14 La Marzocco
    • 6.4.15 Bunn-O-Matic
    • 6.4.16 FETCO
    • 6.4.17 Nuova Simonelli
    • 6.4.18 Thermoplan
    • 6.4.19 Rocket Espresso
    • 6.4.20 Behmor
    • 6.4.21 Rancilio Group
    • 6.4.22 WMF Group
    • 6.4.23 Franke Coffee Systems
    • 6.4.24 Dalla Corte
    • 6.4.25 Casadio

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 プレミアムおよびスマートコーヒーマシンへのアップグレードに対する消費者の意欲の高まり
  • 7.2 サステナビリティ主導の製品イノベーション機会

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と主要カバレッジ

本調査では、コーヒーマシン市場を、ドリップ、エスプレッソ、ポッド、カプセル、またはビーン・トゥ・カップのプロセスによってコーヒーを抽出する工場製造機器として定義しており、家庭用およびフードサービス向けを対象とし、その価値はメーカー販売価格で捉えられます。工業用焙煎専用機器、単体販売のグラインダー、および自動販売キオスクは対象外です。

スコープ除外:アクセサリー、スタンドアロン型グラインダー、および再生品は集計対象外です。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • エスプレッソコーヒーマシン
    • フィルター/ドリップコーヒーマシン
    • カプセル/ポッドコーヒーマシン
    • 豆からカップまでのコーヒーマシン
    • その他の製品タイプ(モカポット、フレンチプレスなど)
  • 自動化レベル別
    • セミオートマチック
    • フルオートマチック/スーパーオートマチック
  • エンドユーザー別
    • 住宅用
    • 業務用
  • 流通チャネル別
    • B2Cチャネル
      • マルチブランドストア
      • 専売ブランドアウトレット
      • オンライン
      • その他の流通チャネル
    • B2Bチャネル(メーカーからの直接販売)
  • 地域別
    • 北米
      • カナダ
      • 米国
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
      • ペルー
      • チリ
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • アジア太平洋
      • インド
      • 中国
      • 日本
      • オーストラリア
      • 韓国
      • 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
      • アジア太平洋その他
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • スペイン
      • イタリア
      • ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
      • 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
      • 欧州その他
    • 中東・アフリカ
      • アラブ首長国連邦
      • サウジアラビア
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • 中東・アフリカその他

詳細な調査方法論とデータ検証

一次調査

欧州のディストリビューター、北米のカフェチェーン調達責任者、アジア太平洋地域の家電小売業者にインタビューを実施しました。平均販売価格、自動化の嗜好、および買い替えサイクルに関する知見は、二次データから推計した出荷量の検証と地域需要の前提条件の精緻化に役立てられました。

デスクリサーチ

アナリストは、家庭用および業務用コーヒーブリュワーに関するUN Comtrade輸入コード、国際コーヒー機関の生産高テーブル、エネルギー効率登録簿(ENERGY STARおよびEU Ecodesign)、USITCが公表する関税、ならびに全米コーヒー協会が公開した販売量などのオープンデータを起点としました。これらは企業の10-Kおよび投資家向け資料と照合し、製品フォーマット別の収益構成を把握しました。企業財務情報のD&B Hoovers、出荷ニュースのDow Jones Factiva、特許動向のQuestelなどのサブスクリプションデータベースは、競争の激しさとイノベーションサイクルのベンチマークに活用しました。上記のソースは、Mordorアナリストがデータ収集、検証、および明確化のためにスクリーニングした広範なソース群の一例であり、網羅的なものではありません。

市場規模推計と予測

トップダウンとボトムアップを組み合わせたアプローチは、グローバルの生産・貿易統計を起点とし、チャネル内在庫および再生品フローを調整した後、世帯普及率、カフェ数、平均販売価格の推移、可処分所得の成長、規制上のエネルギー基準、およびポッドシステムの買い替えインターバルを通じてさらに絞り込みます。一部サプライヤーのロールアップおよびサンプリングされたASP×ユニット確認により合計値を検証します。予測には、一人当たりGDP、都市化率、カフェ密度を先行指標とした多変量回帰を適用し、シナリオ分析によりパンデミック後の家庭内消費の変化の可能性を捉えます。

データ検証と更新サイクル

モデルのアウトプットは3名のアナリストによるレビュー、外部時系列データとの異常値チェック、および専門家フィードバックとの差異調整を経ます。チームは12か月ごとに更新を行い、重要なイベント、貿易関税、規制変更、大型合併が発生した場合には中間更新を実施するため、クライアントは最新の検証済みベースラインを受け取ることができます。

Mordor Intelligenceのコーヒーマシンベースラインがなぜ確固たるものであるか

公表数値がしばしば乖離するのは、各社が異なる製品ミックス、地理的範囲、および予測頻度を選択するためです。当社の厳格なスコープ選定、年次更新、およびデュアルパスモデリングにより、そのような変動を抑制しています。

他の調査との主要なギャップ要因には、業務用機器が集計対象かどうか、スマート接続機能の価格プレミアムが含まれているかどうか、通貨換算のタイミング、およびポッド普及率の予測の積極性が含まれます。

ベンチマーク比較

市場規模匿名ソース主要ギャップ要因
USD 18.90 B(2025年) Mordor Intelligence-
USD 12.10 B(2025年) Global Consultancy Aスーパーオートマチックユニットおよびいくつかの新興市場を除外;主に小売売上データに依存
USD 11.88 B(2024年) Trade Journal B家庭用フォーマットのみを集計;隔年更新でインフレ調整なしの固定ASPを適用

これらの比較は、検証済みの生産・貿易データと一次価格確認および年次レビューサイクルを組み合わせることで、Mordor Intelligenceが意思決定者が信頼できるバランスの取れた透明性の高いベースラインを提供していることを示しています。

レポートで回答される主要な質問

世界のコーヒーマシン分野の現在の規模と2031年までの見通しは?

2026年に200億3,000万米ドルに達し、2031年までに267億7,000万米ドルに達すると予測されており、年平均成長率5.6%で、家庭用需要の回復力とコネクテッド業務用展開を反映しています。

コーヒーマシンにおいてどの製品タイプと自動化ティアがリードまたは最も速く成長していますか?

フィルターマシンが31.10%のシェアで販売量をリードし、カプセルおよびポッドシステムが年平均成長率7.60%で最も速く成長しており、フルオートマチックプラットフォームが自動化販売の74.60%を占め、成長見通しは6.50%です。

住宅用および業務用ユーザーはコーヒーマシンの採用をどのように進化させていますか?

住宅用は67.90%を占め成長見通しは6.20%であり、業務用は32.1%を占め、労働コストと運営コストを管理するためにスーパーオートマチック、テレメトリー、エネルギー効率の高いブリュワーを重視しています。

2031年にかけてコーヒーマシンの成長にとって最も重要な地域はどこですか?

欧州が2025年の収益の38.60%を占め、アジア太平洋地域が年平均成長率7.80%で最も速く成長している地域であり、中国、インド、東南アジアでの都市化とスペシャルティコーヒー採用に支えられています。

コーヒーマシンのエネルギーと安全性能を形成している政策と基準は何ですか?

米国のENERGY STARバージョン1.1は業務用ブリュワーのアイドルおよび醸造エネルギー制限を設定し、欧州連合はEN 60661テストにより住宅用自動シャットオフを30分に制限し、IEC 60335-2-75:2024は業務用ディスペンシング機器の安全性を更新しています。

サステナビリティと拡大生産者責任義務はシングルサーブシステムにどのような影響を与えていますか?

生産者は循環インフラへの投資、堆肥化可能・リサイクル可能カプセルの推進、メール返送・路肩回収プログラムの拡大、リサイクル率の向上報告を行っており、これがポッドフォーマットと対応マシンの発売を形成しています。

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