コーヒーマシン市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2026年〜2031年)

コーヒーマシン市場レポートは、製品タイプ(エスプレッソコーヒーマシン、フィルターまたはドリップコーヒーマシン、その他)、自動化レベル(セミオートマチック、フルオートマチック/スーパーオートマチック)、エンドユーザー(住宅用、業務用)、流通チャネル(B2Cチャネル、B2Bチャネル)、地域(北米、南米、その他)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されています。

コーヒーマシン市場規模とシェア

コーヒーマシン市場規模
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Mordor Intelligenceによるコーヒーマシン市場分析

コーヒーマシン市場規模は、2025年の190.2 ビリオン 米ドルから2026年には200.3 ビリオン 米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけて5.97%のCAGRで2031年には267.7 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

国際コーヒー機関の総合指標価格が2025年を通じて高水準を維持し、期末在庫が逼迫したことで、供給の引き締まりと堅調な需要を背景にモメンタムが形成され、家庭用・フードサービス用チャネルの双方で機器のアップグレードが促進されました[1]。住宅用購入者が引き続き販売量を支え、業務用オペレーターはトレーニングの必要性を低減しピーク時の飲料品質を一定に保つ、コネクテッドブリュワーおよびスーパーオートマチックプラットフォームへの投資を行いました。フィルターコーヒーマシンが製品タイプ別で最大の販売量を占めましたが、プレミアムシングルサーブ形式が受け入れられるにつれ、カプセルおよびポッドシステムがより速いペースで拡大しました。欧州が最大の収益基盤を維持する一方、アジア太平洋地域は都市化、スペシャルティコーヒーの普及、および自動化・豆からカップまでのプラットフォームを支える所得上昇を背景に最も速い成長軌道を示しました。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、フィルターコーヒーマシンが2025年のコーヒーマシン市場規模の31.10%のシェアを占め、カプセルおよびポッドシステムは2031年にかけて年平均成長率7.60%で拡大する見込みです。 
  • 自動化レベル別では、フルオートマチックマシン/スーパーオートマチックが2025年のコーヒーマシン市場シェアの74.60%をリードし、同カテゴリーは2031年にかけて年平均成長率6.50%で成長する見込みです。 
  • エンドユーザー別では、住宅用が2025年のコーヒーマシン市場シェアの67.90%を占め、住宅用は2031年にかけて年平均成長率6.20%で拡大する見込みです。 
  • 流通チャネル別では、B2Cチャネルが2025年のコーヒーマシン市場規模の67.20%のシェアを占め、B2Cは2031年にかけて年平均成長率6.90%で拡大する予測です。 
  • 地域別では、欧州が2025年のコーヒーマシン市場規模の38.60%のシェアを占め、アジア太平洋地域は2031年にかけて年平均成長率7.80%を記録する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:

プレミアムフィルター優位の中でカプセルシステムが加速

フィルターコーヒーマシンは2025年に31.10%のシェアを占め、強い家庭普及率と一貫した温度・抽出基準を確保する認定ブリュワーに支えられました。カプセルおよびポッドシステムは2026〜2031年に年平均成長率7.60%で成長する見込みであり、堆肥化可能なフォーマットと再現性のある結果のためのバーコードガイド醸造に支えられています。2025年1月時点で、米国の家庭の62%がドリップメーカーを所有し、42%がシングルカップブリュワーを所有しており、コーヒーマシン市場における利便性と容量のバランスを反映しています。Nespressoはvertuoへの投資を増やしサステナビリティプログラムを拡大し、カプセルの循環性を高め耐久性のあるマシン所有を促進しました。スペシャルティコーヒー協会は2025年に新しい家庭用ブリュワーを認定し、ゴールデンカップ抽出基準への準拠を確保しました。

豆からカップまでのシステムは2025年1月時点で米国の家庭の15%の所有率に達し、粉砕、計量、ミルクテクスチャリングを統合したコネクテッドモデルに支えられました。Boschの800シリーズはCoffee Playlistや音声コントロールなどのHome Connect機能を導入し、マルチユーザーの好みを合理化しました。環境規制がカプセル開発に影響を与え、Keurigはプラスチックとアルミニウムを使用しないK-Roundsを発売し、循環包装ロードマップの下で廃棄プログラムを拡大しました。Nespressoは、オリジナルラインカプセルの100%が80%リサイクルアルミニウムを使用し、Vertuoは95%を使用していること、および14か国で紙ベースの家庭堆肥化可能カプセルを展開していることを報告しました。AHAM基準は家庭用コーヒーメーカーの統一テスト方法を提供し、ENERGY STARは業務用バッチブリュワーのエネルギー基準を設定し、製品ラベルと調達決定を導きました。

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製品タイプ別コーヒーマシン市場シェア、2025年
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自動化レベル別:

労働削減の必要性に支えられたフルオートマチックの優位性

フルオートマチックおよびスーパーオートマチックプラットフォームは2025年に74.60%の市場シェアを占め、2031年にかけて年平均成長率6.50%が見込まれており、高スループット会場での一貫性とトレーニング削減に対するオペレーターの需要に支えられています。業務用フリートはモジュール式のサービス性と接続性を優先し、リモートメニュー更新と診断により技術者の訪問とダウンタイムを削減します。Host Milano 2025では、WMFとSEB Professionalがカフェ、ホスピタリティ、オフィス、小売向けのクロスブランドソリューションを提供するデジタルプラットフォームを披露しました。Frankeはコストとサステナビリティ目標に沿ったクラウド接続性、リモートアップデート、エネルギー効率の高いハードウェアを強調しました。 

IEC 60335-2-75:2024規格は高温表面と電極ヒーターの規定を導入し、高度な機能がベースラインの安全保護を満たすことを確保しました。セミオートマチックマシンは、クラフトとビジュアルシアターが需要を牽引するプレミアムカフェやブティックホテルで引き続き重要です。WMFのespresso NEXTなどのプラットフォームは、人間的要素を維持しながら一貫性を保つために従来のワークフローと自動化を融合させています。Victoria Arduino Eagle Oneなどのエネルギー最適化システムはエネルギー使用量を35%、環境負荷を23%削減し、UNICの瞬間給湯はスケールを最小化しメンテナンス間隔を延長します。フルオートマチックマシンはチェーンおよびセルフサービス環境を支配し、セミオートマチックはクラフト主導のフォーマットを支え、明確な市場ヒエラルキーを反映しています。

エンドユーザー別:

住宅用セグメントが定着;業務用チャネルが近代化

住宅用セクターは2025年のエンドユーザー需要の67.90%を占め、2031年にかけて年平均成長率6.20%が見込まれています。ドリップ、シングルカップ、豆からカップまで、エスプレッソシステムの強い家庭採用がこの成長を牽引しています。Keurig Dr Pepperは2024年に1,040万台のブリュワーを出荷し、ポッド量が横ばいにもかかわらず設置台数を強化し、価格感応度と耐久性のあるデバイス需要を反映しました。全米コーヒー協会の2025年データでは、家庭普及率がドリップコーヒーメーカー62%、シングルカップブリュワー42%、豆からカップまで15%、エスプレッソマシン12%を示しました。Nespressoは北米でVertuoを拡大し、進化する嗜好に応えるためコールドコーヒーイノベーションと生産能力に注力しました。住宅用市場は、家庭でのカフェのような体験のためにエネルギー効率の高いデザインと高度なミルク・抽出コントロールをますます重視しています。

業務用需要は2025年に32.10%を占め、オペレーターはコネクテッドフリートを使用してメニューとテクスチャーを標準化し一貫した品質を優先しました。WMF、Schaerer、Frankeは自動洗浄、マルチミルク対応、無線アップデートを強調してピーク性能を最適化しました。Hamilton Beachはフードサービスへの展開を拡大し、カフェトレンドに沿った植物性ミルク対応機器を強調しました。ENERGY STARの業務用バッチブリュワー基準と連邦調達ガイドラインが購買に影響を与えました。欧州とスイスでは、ラベリングと自動シャットオフ規則がマシン機能を形成し、スタンバイロスを削減し急速加熱を可能にするプラットフォームを優遇しました。

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エンドユーザー別コーヒーマシン市場シェア、2025年
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流通チャネル別:

B2CチャネルがEコマースを活用;B2B直接販売が総所有コストを最適化

B2Cチャネルは2025年の流通の67.20%を占め、2031年にかけて年平均成長率6.90%が見込まれています。この成長はスペシャルティ小売、マルチブランドアウトレット、直接オンライン販売から生まれ、発見、バンドル、アフターセールスエンゲージメントを強化しています。Nespressoは二桁のEコマース成長を達成しながらブティックを拡大し、エンドツーエンドの消費者ジャーニーコントロールを維持し、可能な限りマシン再生とカプセル回収を支援しました。スペシャルティコーヒー協会の2024年認定プログラムはプレミアムドリップおよびマルチサーブブリュワーへの消費者信頼を高め、知覚リスクを低減しエントリーレベルデバイスからのアップグレードを促進しました。ブランドがアプリとサブスクリプションを通じてファーストパーティデータ戦略を洗練させるにつれ、オンラインチャネルはメンテナンスプロンプトをフィルターと除石灰購入にリンクさせることで店舗を補完しています。

B2Bは2025年の市場シェアの32.8%を占め、直接販売、複数年サービス契約、テレメトリーベースのメンテナンスでフードサービス、オフィス、ホスピタリティ、小売にサービスを提供しました。Frankeの接続性ポートフォリオは双方向通信、集中メニュー管理、リモートトラブルシューティングを可能にし、ピークトラフィックに対応しました。WMFとSEB ProfessionalはHost Milano 2025でコーヒー、ジュース、水、デジタルサービスにわたる統合飲料エコシステムを披露し、所有コストを明確化しました。Hamilton Beachはグローバルな業務用フットプリントとフードサービスパートナーシップを強調し、カフェやクイックサービスレストランにおける専門機器の役割を強調しました。米国の公共調達規則はENERGY STAR認定ブリュワーを推進し、プラットフォームがカテゴリー全体でスケールするにつれて住宅用製品に影響を与えるパフォーマンス基準を設定しています。

地域分析

ヨーロッパコーヒーマシン市場

ヨーロッパは2025年の世界収益の38.60%を占め、北欧および南欧における成熟したスペシャルティコーヒー文化と、機器をカプセルエコシステムに結びつける強力な小売・ブティックネットワークによって牽引されました。工場の自動シャットオフ制限やラベ表示義務を含むエネルギー効率規制により、住宅用デバイスの年間消費量が削減され、ゼロスタンバイモードの普及が促進されました。Nespressoは2024年にアルミニウムカプセルの世界リサイクル率35%を達成し、広範な回収ネットワークに支えられる一方、Podbackおよびイギリスやドイツなどのキーマーケットにおけるナショナルソーティングスキームが廃棄オプションを拡大しました。De'Longhiの2025年9ヶ月間の業績は、ヨーロッパの消費者に響くデザインとイノベーションを活用した、家庭用コーヒーマシンへの強い需要を反映しました。WMFやFrankeなどの業務用マシンメーカーは、コーヒーマシン市場における都市型カフェフォーマットに対応するため、デジタル化、リモート管理、ミルクシステムの多様性に注力しました[4]。

アジア太平洋コーヒーマシン市場

ジア太平洋地域は2031年までに7.80%のCAGRで成長すると予測されており、都市化が中国、インド、オーストラリアにおけるスペシャルティコーヒーの普及を後押ししています。可処分所得の増加がプレミアムオートメーションおよびビーントゥカップシステムへの需要を支えています。2025年初頭、De'Longhiは中国での二桁収益成長を報告し、カフェクオリティの家庭用マシンへの需要の高まりを示しました。Versuni India Home Solutions(Philips Domestic Appliances)は2023〜2024年度にエスプレッソカテゴリーを拡大し、主要都市圏における安定した需要成長に備えるとともに、複数価格帯の展開を支援しました。USDAは日本の2025〜2026年のコーヒー輸入量を600 ミリオン袋と推計しており、Nestléはバリスタスタイルの家庭用飲料を含むレディ・コールドフォーマットオプションをアジア太平洋全域で拡大しました。オーストラリアおよびニュージーランドでは、安定した可処分所得と高いスペシャルティ認知度が、コーヒーマシン市場におけるプレミアムカウンタートップ機器のアップグレードサイクルを持続させました。

南北メリカコーヒーマシン市場

アメリカ合衆国が牽引する北米は、2025〜2026年にコーヒー輸入量2,380 ミリオン袋、消費量2,660 ミリオン袋を記録し、機器および消耗品の安定した市場を反映しました。NCAの2025年データによると、アメリカ人成人の66%が毎日コーヒーを飲んでおり、スペシャルティ飲料およびアプリベースの注文が過去最高水準に達し、家庭での使用の強さを補完しています。Keurig Dr Pepperの2024年のブルワー出荷量は、ポッド価格の弾力性にもかかわらず底堅さを示しました。カナダではVan HoutteにおいてK-Cupポッドの路肩回収受け入れおよびリファービッシュイニシアチブが拡大しました。USDAはブラジルを6,300 ミリオン袋、コロンビアを1,380 ミリオン袋と2025〜2026年に予測しており、コーヒーマシン市場における住宅用およびフードサービスチャネル全体の価格期待と機器需要を形成しています。

コーヒーマシン市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

コーヒーマシンの安全性および性能に関する適合性は、主要市場全体で電気製品規格とエネルギー政策プロセスの進展に基づいている。北米では、家庭用コーヒーメーカーはANSI/UL 1082(2024年まで更新)で規定されている。世界的な製品安全性の整合は、家庭用機器についてIEC 60335-1(Amendment 1:2025)およびIEC 60335-2-15(2024年)に従っている。商業用ディスペンサー機器については、IEC 60335-2-75:2024が高温表面および電極ヒーターに関する規定を追加し、設計検証とラベリングに影響を与えている。

エネルギーおよび貿易政策は、さらなる適合性とコストの層を追加している。米国では、エネルギー省が2026年7月に、連邦家電エネルギー保全基準を規定する手続きを見直す規則案を発表した。これは2025年2月に確定済みの複数の基準の実施を延期する措置に続くものである。この手続き上の不確実性は、効率計画とテストサイクルの設計に影響を与える。国境を越えた経済性については、HTS 8516.71.00に分類される輸入品は米国の一般関税率3.7%(2026年時点で参照)に直面するのに対し、EUの同等コードに対する輸入関税はより低い(0%から2.2%)ため、これがグローバルに調達されるマシンおよび部品の着地コスト戦略に影響を与えている。

バリューチェーン分析

コーヒーマシンのバリューチェーンは、原材料および主要部品(ステンレススチール、プラスチックおよび食品接触材料、ポンプおよびバルブ、ボイラー/サーモブロック、センサー、PCB、および接続モジュール)から、OEM/ODM設計、組立、最終テストを経て、マルチチャネル流通へと続く。B2Cには、量販店、専門小売店、消耗品エコシステム(ポッド/カプセル、フィルター、脱スケール剤)に連動した消費者直販型ECが含まれる。B2Bは、ホスピタリティ、オフィス、フードサービス向けの直接販売とディーラーネットワークに依存し、稼働率を収益化する設置、予防保守、マネージドサービス契約を伴う。

2つの実行力学がますます顕在化している。第一に、規格主導の測定が、製品チームが加熱アーキテクチャ、待機状態制御、サプライヤー文書化を規定する方法に影響を与えている。欧州では、業務用および全自動マシンに関するエネルギーおよび生産性測定の業界方式(UCIMACが発行するEN 50730:2025-05など)が、構造化されたテストを強化し、部品選定とサプライヤー資格審査に波及している。第二に、供給および物流の制約が、接続型および全自動プラットフォームに重くのしかかっており、これらは電子部品およびセンサーのリードタイム短縮に直面している。主要な海運回廊における輸送費の変動と輸送障害は、製造拠点(特に欧州)からアジアおよび中東へ移動する機器およびサブアセンブリの総配送コストを増加させ、配送とアフターサービスの性能を安定させるため、より地域化された組立とサービス部品の在庫確保を促している。

競合環境

市場集中度

コーヒーマシン市場集中度
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Keurig Dr Pepperは2024年に1,040万台のブリュワーを出荷し、利便性重視のフォーマットの家庭採用に支えられ、米国およびカナダのシングルサーブ醸造市場でのリーディングポジションを維持しました。WMFは自動業務用マシンでグローバルシェア28%を保持し、Groupe SEBの業務用コーヒープラットフォームでのリーダーシップを強化しました。住宅用セグメントは競争が激しく、De'Longhi、Bosch、Philips、JURA、Brevilleがシンプルなメンテナンスのためのエネルギー効率、ミルクテクスチャー、接続性に注力しました。ブランドは再生、IoTテレメトリー、エネルギー意識の高い機能を拡大し、フィルター、除石灰剤、カプセルのサブスクリプションモデルとともに競争を激化させました。

サステナビリティとデジタルトランスフォーメーションが2025年の戦略を形成しました。Keurig Dr Pepperは2024年の包装ポートフォリオ全体で96%のリサイクル可能性を報告し、K-Cycleとメール返送プログラムを推進して回収オプションを強化しました。Nespressoは2024年にアルミニウムカプセルの35%のグローバルリサイクル率を達成し、紙ベースの堆肥化可能カプセルを14か国に拡大し、2030年までのリサイクル率向上を目標としました。De'Longhiは2025年の見通しを引き上げ、ブランド投資とデザインリーダーシップに支えられた家庭用コーヒー機器と業務用性能への強い需要を挙げました。Brevilleは120ボルト製品の関税リスクを軽減するためメキシコと東南アジアへの製造を多様化し、Oracle JetやSCA準拠ドリップブリュワーなどのプレミアムプラットフォームへの投資を継続しました。Frankeは無線アップデートとフリート分析を備えたコネクテッドソリューションを披露し、チェーンオペレーターのサービス経済性を強化しました。

エネルギー性能と循環性がイノベーションの機会を提供しました。JURAのゼロエネルギースイッチはプレミアム家庭用マシンのアイドル時間の無駄に対処しました。Victoria ArduinoのEagle Oneは瞬間加熱と熱回収を組み合わせ、サステナビリティが調達に影響するサードウェーブカフェでのエネルギー使用を削減しました。UNICの瞬間給湯統合は業務用環境での稼働時間と部品寿命を改善しました。再生プログラムが注目を集め、21市場でのNespressoのRELOVEやTchiboの2025年デジタル取引モデルが含まれます。Keurig Dr Pepperのカナダ事業は埋め立て廃棄物削減を支える高い再生比率を記録しました。ScanomatやBrewBirdなどの新興ディスラプターはリサイクル可能な素材と堆肥化可能な豆ポッドを強調しましたが、規模は依然として限定的です。

コーヒーマシン業界のリーダー企業

  1. Keurig Dr Pepper

  2. Nestlé Nespresso

  3. De'Longhi Group

  4. Panasonic

  5. Breville Group

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。

コーヒーマシン市場 このレポートでカバーされる企業

  • Keurig Dr Pepper
  • Nestlé Nespresso
  • De’Longhi Group
  • Panasonic
  • Breville Group
  • JURA Elektroapparate
  • Hamilton Beach Brands
  • Philips (Saeco & Gaggia)
  • Electrolux AB
  • Newell Brands (Mr. Coffee)
  • Bosch (Home Connect)
  • Melitta Group
  • Morphy Richards
  • La Marzocco
  • Bunn-O-Matic
  • FETCO
  • Nuova Simonelli
  • Thermoplan
  • Rocket Espresso
  • Behmor
  • Rancilio Group
  • WMF Group
  • Franke Coffee Systems
  • Dalla Corte
  • Casadio

市場機会と将来展望

コンプライアンス主導の再設計とより明確なラベリングは、特に規格の更新と測定規則が積極的に維持されている欧州および北米において、エネルギー管理の差別化の余地を生み出している。EUは、委員会規則(EU)2025/2262(2025年11月)を通じて家庭用コーヒーマシンのエコデザイン測定条件を改正し、製造業者に明確化されたテスト条件下でエネルギー性能を実証することを求めている。これは、スタンバイ損失を低減し、より正確に加熱を制御するアーキテクチャを優位にする傾向がある。商業用フリートでは、エネルギー消費と生産性を測定する構造化された方法(例えば、FprEN 50730や、製品規則で参照されるEN 50693などの関連する環境情報アプローチ)も調達比較に影響を与え、性能を文書化し保守を効率化できる接続型マシンを後押ししている。

持続可能性と循環性も同様に、シングルサーブシステムおよびマシンのライフサイクルサービス全体にわたって製品およびプログラムの機会に転化している。EU内で事業を行う生産者は、WEEE(指令2012/19/EU)に準拠しなければならず、これが分解のための設計、修理可能性、そして寿命末期の回収実践を推進している。この整合性は、Nespresso RELOVEを含め、市場で既に見られる再生および認定二次利用モデルを支えている。シングルサーブ形態については、プラスチック削減の道筋が試験段階から発売段階へと移行している。Lavazzaの Tablìシステムはプラスチックフリーの圧縮コーヒータブレットを使用しており、新しい消耗品形態を互換性のあるブリューヤーおよび回収・リサイクル経路と組み合わせることができるマシンメーカーにとっての機会を浮き立たせている。

最近の産業開発事情 コーヒーマシン市場

  • 2026年4月:Keurig Dr Pepperは、JDE Peet's N.V.の96.22%の株式取得を完了し、2026年末までに独立したGlobal Coffee Co.を設立する計画を示した。この取得は、コーヒーに特化した構造の下で、より大規模な導入基盤、ブランドポートフォリオ、市場アクセスを集中させる。これにより、シングルサーブプラットフォームと流通における規模の競争基準が高まる。
  • 2025年8月:Brevilleは、温度安定性が向上し、Wi-Fi対応機能を備えた次世代Oracle Dual Boilerエスプレッソマシンを発表した。この発売は、プレミアム家庭向けセグメントが、エスプレッソの品質を維持しつつユーザーのスキル障壁を低減する接続機能と自動化へシフトしていることを強化した。
  • 2024年6月:Nespressoは、耐久性のあるマシンとカプセル回収を中心とする循環性推進の一環として、RELOVE再生アプローチを複数市場で拡大した。これにより、マシンのライフサイクル延長と持続可能性に沿った購買決定の支援における、メーカー主導のサービスネットワークの役割が強化された。

コーヒーマシン業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 一人当たりコーヒー消費量の増加
    • 4.2.2 家庭での醸造ライフスタイルへのシフト
    • 4.2.3 スペシャルティカフェの店舗拡大による憧れ需要の喚起
    • 4.2.4 スマート・コネクテッドブリュワーのイノベーションサイクル
    • 4.2.5 シングルサーブ利便性フォーマットの急増
    • 4.2.6 スマートホームおよびコネクテッド家電の普及拡大
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 プレミアムシステムの高い初期費用とライフサイクルコスト
    • 4.3.2 シングルユースカプセル廃棄物に対する規制および消費者の反発
    • 4.3.3 成熟市場における需要の頭打ち
    • 4.3.4 供給を制限する半導体および物流のボトルネック
  • 4.4 業界バリューチェーン分析
  • 4.5 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.5.1 新規参入の脅威
    • 4.5.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.5.3 バイヤーの交渉力
    • 4.5.4 代替品の脅威
    • 4.5.5 競合他社間の競争
  • 4.6 市場における最新トレンドとイノベーションに関するインサイト
  • 4.7 市場における最近の動向(新製品発売、戦略的イニシアチブ、投資、パートナーシップ、合弁事業、拡大、合併・買収など)に関するインサイト

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 エスプレッソコーヒーマシン
    • 5.1.2 フィルター/ドリップコーヒーマシン
    • 5.1.3 カプセル/ポッドコーヒーマシン
    • 5.1.4 豆からカップまでのコーヒーマシン
    • 5.1.5 その他の製品タイプ(モカポット、フレンチプレスなど)
  • 5.2 自動化レベル別
    • 5.2.1 セミオートマチック
    • 5.2.2 フルオートマチック/スーパーオートマチック
  • 5.3 エンドユーザー別
    • 5.3.1 住宅用
    • 5.3.2 業務用
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 B2Cチャネル
    • 5.4.1.1 マルチブランドストア
    • 5.4.1.2 専売ブランドアウトレット
    • 5.4.1.3 オンライン
    • 5.4.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.4.2 B2Bチャネル(メーカーからの直接販売)
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 カナダ
    • 5.5.1.2 米国
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 ペルー
    • 5.5.2.3 チリ
    • 5.5.2.4 アルゼンチン
    • 5.5.2.5 南米その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 インド
    • 5.5.3.2 中国
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 韓国
    • 5.5.3.6 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
    • 5.5.3.7 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 欧州
    • 5.5.4.1 英国
    • 5.5.4.2 ドイツ
    • 5.5.4.3 フランス
    • 5.5.4.4 スペイン
    • 5.5.4.5 イタリア
    • 5.5.4.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.5.4.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.5.4.8 欧州その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 南アフリカ
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Keurig Dr Pepper
    • 6.4.2 Nestlé Nespresso
    • 6.4.3 De'Longhi Group
    • 6.4.4 Panasonic
    • 6.4.5 Breville Group
    • 6.4.6 JURA Elektroapparate
    • 6.4.7 Hamilton Beach Brands
    • 6.4.8 Philips (Saeco & Gaggia)
    • 6.4.9 Electrolux AB
    • 6.4.10 Newell Brands (Mr. Coffee)
    • 6.4.11 Bosch (Home Connect)
    • 6.4.12 Melitta Group
    • 6.4.13 Morphy Richards
    • 6.4.14 La Marzocco
    • 6.4.15 Bunn-O-Matic
    • 6.4.16 FETCO
    • 6.4.17 Nuova Simonelli
    • 6.4.18 Thermoplan
    • 6.4.19 Rocket Espresso
    • 6.4.20 Behmor
    • 6.4.21 Rancilio Group
    • 6.4.22 WMF Group
    • 6.4.23 Franke Coffee Systems
    • 6.4.24 Dalla Corte
    • 6.4.25 Casadio

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 プレミアムおよびスマートコーヒーマシンへのアップグレードに対する消費者の意欲の高まり
  • 7.2 サステナビリティ主導の製品イノベーション機会

コーヒーマシン市場 レポートの範囲と調査方法論

市場の定義と対象範囲

本調査において、コーヒーマシン市場は、家庭およびフードサービス環境においてコーヒーを抽出するために使用される工場製造機器を対象とし、ドリップ式、エスプレッソ式、ポッドまたはカプセル式、ビーンツーカップ式の各フォーマットを含み、メーカー販売価格で評価されています。

対象外の範囲:アクセサリー、単体グラインダー、再生品、工業用焙煎機器、および自動販売キオスクは対象外とします。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • エスプレッソコーヒーマシン
    • フィルター/ドリップコーヒーマシン
    • カプセル/ポッドコーヒーマシン
    • 豆からカップまでのコーヒーマシン
    • その他の製品タイプ(モカポット、フレンチプレスなど)
  • 自動化レベル別
    • セミオートマチック
    • フルオートマチック/スーパーオートマチック
  • エンドユーザー別
    • 住宅用
    • 業務用
  • 流通チャネル別
    • B2Cチャネル
      • マルチブランドストア
      • 専売ブランドアウトレット
      • オンライン
      • その他の流通チャネル
    • B2Bチャネル(メーカーからの直接販売)
  • 地域別
    • 北米
      • カナダ
      • 米国
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
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      • チリ
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • アジア太平洋
      • インド
      • 中国
      • 日本
      • オーストラリア
      • 韓国
      • 東南アジア(シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン)
      • アジア太平洋その他
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • スペイン
      • イタリア
      • ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
      • 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
      • 欧州その他
    • 中東・アフリカ
      • アラブ首長国連邦
      • サウジアラビア
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、繰り返し確認可能な公開需給シグナルから始まります。小型家電の国連コムトレード輸出入シリーズ、国際貿易センターの指標、主要経済圏における家電支出およびフードサービス活動に関する政府統計発表などの貿易・産業データを参照しています。

普及状況や使用パターン把握するため、国際コーヒー機関の消費動向アップデート、主要地域のコーヒーショップおよびホスピタリティ協会の公表資料、醸造機器のトレンドと消費者行動を扱う査読済み論文なども参照しています。企業の財務報告書、投資家向けプレゼンテーション、信頼性の高いビジネス系報道は、製品ミックスの変化(手動式、半自動式、全自動式)を把握し、価格設定やチャネル動向の妥当性を確認するために活用しています。必要に応じて、企業財務情報や特許データベースの有料サービスも利用し、イノベーションサイクルを確認するとともに、規模は小さいながらも急成長している製品カテゴリーを見落とさないようにしています。ここで言及したデスクリサーチのソースはあくまで例示であり、データ収集、検証、および明確化のために多数の追加公開資料が使用されています。

一次インタビューおよびサーベイ

一次調査は、実際の販売状況および製品ミックスの実態に照らしてモデルを検証するために活用されます。インタビューの対象はメーカー、部品サプライヤー、ディストリビューター、フードサービスバイヤーであり、APAC、EMEA、アメリカ大陸全体における交換サイクル、価格体系、家庭用と商業用の需要比率を確認することを目的としています。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

一次調査フィールドワーク回答者の分布 for コーヒーマシン市場
企業タイプ 回答者の役職 地域
上位層:26% CXO:16% APAC:46%
中位層:55% 部門・ユニットリーダー:25% EMEA:30%
中小規模プレイヤー:19% マネージャー:59% アメリカ大陸:24%

市場規模算定と予測

規模算定はトップダウンアプローチを用いて構築されており、家電需要プール、フードサービス機器支出、および関連家電カテゴリーの貿易フローを地域別に再構築し、製品ミックスおよび普及率指標を用いてコーヒーマシンに絞り込んでいます。総計が算出された後、機種別のサンプル平均販売価格帯や、可視化されたサプライヤー群の報告収益エクスポージャーの積み上げなど、選択的なボトムアップ検証によって裏付けを行い、明らかな過大・過小計上を調整しています。

この市場において特に重要なインプットはいくつかに限られており、再確認できるよう明示的に管理しています。具体的には、家庭用と商業用の設置比率、自動化レベル別の交換サイクル、ポッドまたはカプセルシステムとエスプレッソおよびビーンツーカップの平均販売価格の推移、オンライン小売へのチャネルミックスのシフト、そして単位需要に影響を与える地域別コーヒー消費強度などが挙げられます。ボトムアップのカバレッジが不完全な場合、流通カバレッジと輸入エクスポージャーに連動した保守的な上乗せ係数を適用し、その後インタビューフィードバックを通じた二次確認を行うことでギャップを補完しています。

予測については、マクロ指標に基づくシナリオ分析を用い、カテゴリーシフトに関する専門家の見解によって検証しています。成長経路は、家電支出の見通し、カフェおよびクイックサービス店舗の拡大、全自動機へのプレミアム化、ポッドベース普及のペースといった変数によって形成され、検証時に更新される平均販売価格とミックスの前提を通じて金額予測に変換されます。

データ検証と更新サイクル

検証は、同じ方向に動くはずの独立したシグナルとモデルを照合し、大きな乖離を一つまたは二つの前提に遡って追跡することでわれます。地域をまたいだ異常値チェックを実施し、ユニット数および平均販売価格の前年比変動を確認し、モデルのアウトプットがチャネルやバイヤーの報告する現在の市場動向と乖離している場合はソースに再確認を行います。

最終承認前に、主要な前提を再計算し、論理の流れを一貫性の観点から再確認するマルチステップのアナリストレビューを経ます。レポートは年次で更新され、価格、供給状況、または需要に重大な影響を与える事象が発生した場合には中間更新が行われます。納品直前にアナリストが最終確認を行い、クライアントが最新の更新済み見解を受け取れるようにしています。

Mordor Intelligenceのグローバルコーヒーマシン市場規模と他の公表推計値との比較

コーヒーマシンの公表市場規模は、トピックのラベルが同一に見えても大きく乖離することがあります。これは、計上される製品や価格水準が必ずしも同一ではないためです。また、ある調査が出荷代理指標に重点を置き、別の調査が需要シグナルに重点を置いた上で、通貨換算と更新の時間軸が異なる場合にも差異が生じます。

小型家電の輸出入シグナルと、機種別のインタビュー検証済みメーカー販売価格を組み合わせることで、Mordor Intelligenceは工場製造のコーヒーマシンのみを対象範囲に維持しており、この境界設定により、小売販売や狭いチャネルトラッキングを基準とする調査と比較して合計値が高くなる傾向があります。また、自動販売機や再生品などの隣接品目を含める調査や、全自動機の平均販売価格の上昇を緩やかに見積もる調査、あるいは価格インフレ後の更新なしに古い基準年を使用する調査との差異も、対象範囲の選択から生じています。

ベンチマーク比較

ベンチマーク比較 for コーヒーマシン市場
出典 市場規模 調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence 190.2 ビリオン 米ドル(2025年)
トレードパブリッシャーA 123.0 ビリオン 米ドル(2023年) より古い基準年と短い予測期間を使用しており、複数のチャネルで異なる価格水準で規模が提示されているため、メーカーの平均販売価格が上昇した場合に価値が過小評価される可能性があります。
データアグリゲーターB 137.4 ビリオン 米ドル(2024年) 標準化されたテンプレートを用いてタイプ別・用途別の分類を混在させることが多く、保守的な平均販売価格カーブや部分的な地域カバレッジの前提を適用することで、完全なグローバル需要プール構築と比較して合計値が低くなる場合があります。

この表は、基準年の選択、価格水準、および対象範囲の境界設定が、報告される市場規模の差異の大部分を説明していることを示しています。対象を新品の工場製造コーヒーマシンに限定し、需要ドライバーを実際の価格およびミックスの確認と連動させることで、明確なステップと更新済みインプットに遡ることができる数値を導き出しています。

レポートで回答される主要な質問

世界のコーヒーマシン分野の現在の規模と2031年までの見通しは?

2026年には200.3 ビリオン ドルに達し、2031年には267.7 ビリオン 米ドルへと成長する見込みで、CAGRは5.97%となっており、家庭用需要の底堅さとコネクテッドな商業展開を反映しています。

コーヒーマシンにおいてどの製品タイプと自動化ティアがリードまたは最も速く成長していますか?

フィルターマシンが31.10%のシェアで販売量をリードし、カプセルおよびポッドシステムが年平均成長率7.60%で最も速く成長しており、フルオートマチックプラットフォームが自動化販売の74.60%を占め、成長見通しは6.50%です。

住宅用および業務用ユーザーはコーヒーマシンの採用をどのように進化させていますか?

住宅用は67.90%を占め成長見通しは6.20%であり、業務用は32.1%を占め、労働コストと運営コストを管理するためにスーパーオートマチック、テレメトリー、エネルギー効率の高いブリュワーを重視しています。

2031年にかけてコーヒーマシンの成長にとって最も重要な地域はどこですか?

欧州が2025年の収益の38.60%を占め、アジア太平洋地域が年平均成長率7.80%で最も速く成長している地域であり、中国、インド、東南アジアでの都市化とスペシャルティコーヒー採用に支えられています。

コーヒーマシンのエネルギーと安全性能を形成している政策と基準は何ですか?

米国のENERGY STARバージョン1.1は業務用ブリュワーのアイドルおよび醸造エネルギー制限を設定し、欧州連合はEN 60661テストにより住宅用自動シャットオフを30分に制限し、IEC 60335-2-75:2024は業務用ディスペンシング機器の安全性を更新しています。

サステナビリティと拡大生産者責任義務はシングルサーブシステムにどのような影響を与えていますか?

生産者は循環インフラへの投資、堆肥化可能・リサイクル可能カプセルの推進、メール返送・路肩回収プログラムの拡大、リサイクル率の向上報告を行っており、これがポッドフォーマットと対応マシンの発売を形成しています。

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