美容・パーソナルケア製品市場規模・シェア

美容・パーソナルケア製品市場(2025年~2030年)
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モルドー・インテリジェンスによる美容・パーソナルケア製品市場分析

美容・パーソナルケア市場規模は、2025年の6,052億3,000万米ドルから2030年の7,763億5,000万米ドルまで、年平均成長率5.11%で推移すると推定されています。この成長は、特にブランドロイヤリティよりも製品の有効性と持続可能性を優先するZ世代の消費者を中心とした消費者嗜好の変化によって牽引されています。皮膚刺激やアレルギーなど、化学ベース製品の副作用に対する認識の高まりにより、天然・オーガニック・スキンケア製品への需要が高まっています。市場プレイヤーは、戦略的な製品発売によって製品ポートフォリオを拡大し、AIを活用したバーチャルメイクアップ試着などの技術革新を取り入れてデジタル・ショッピング体験を向上させることで、これらのトレンドに対応しています。業界の回復力は、安定した成長を維持しながら経済的不確実性に適応する能力によってさらに実証されています。さらに、市場は規模の経済の恩恵を受け続けており、企業が競争力のある価格戦略を維持しながら研究開発に投資することを可能にしています。美容・パーソナルケア業界が進化し続ける中、イノベーション、持続可能性、消費者需要のバランスを成功裏に取る企業が、今後数年間の市場リーダーとして台頭する可能性が高いでしょう。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2024年の美容・パーソナルケア市場シェアの88.45%を占め、2030年まで年平均成長率5.88%を記録すると予測されています。
  • カテゴリー別では、マス製品が2024年の美容・パーソナルケア市場規模の72.34%を獲得しました。プレミアム製品は2030年まで年平均成長率6.45%で拡大する予定です。
  • 成分タイプ別では、従来型・合成処方が2024年の美容・パーソナルケア市場規模の71.34%を維持しましたが、天然・オーガニック化合物は年平均成長率6.88%で進歩しています。
  • 流通チャネル別では、専門店が2024年に32.43%の売上シェアで首位に立ちました。オンライン小売は年平均成長率7.98%で最も急速に成長するチャネルです。
  • 地域別では、アジア太平洋地域が2024年の美容・パーソナルケア市場の35.34%を占め、年平均成長率7.46%で最も急速に成長する地域です。

セグメント分析

製品タイプ別:パーソナルケアがカテゴリー全体で優位

パーソナルケア製品は2024年に88.45%のシェアで市場を支配し、2030年まで年平均成長率5.88%で成長すると予測されています。この成長は、ペプチドやハイドロキシアパタイトなどの先進成分の組み込みによって従来の衛生を超えて進化しているオーラルケアを含む、いくつかの主要セグメントによって牽引されています。さらに、化粧品セグメントは、Z世代の60%がスキンケアを主要な美容購入として特定するなど、スキンケアへの明確な嗜好を示す変化を経験しています。さらに、男性グルーミング製品は従来の提供品を超えて、スキンケアとカラーコスメティクスを含むまでに拡大しています。この製品カテゴリーの多様化は、変化する消費者の人口統計と嗜好に対する業界の対応を反映しています。

市場の進化は、パーソナルケア製剤へのウェルネス概念の統合の増加によって特徴づけられ、従来のカテゴリー境界を超えるハイブリッド製品を生み出しています。この傾向は特にスキンケアセグメントで顕著であり、消費者の焦点が矯正的治療よりも予防的健康対策にシフトしています。この変革は、全体的な健康意識と包括的なパーソナルケアルーチンを重視する消費者行動のより広範な変化を反映しています。美容とウェルネスの融合は、製品イノベーションと市場拡大のための新しい機会を創出しています。

美容・パーソナルケア製品市場:製品タイプ別市場シェア
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カテゴリー別:マス製品の優位にもかかわらずプレミアムが勢い獲得

マス製品は、スーパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォーム全体での幅広い入手可能性によって、2024年に72.34%の圧倒的な市場シェアを維持しています。この優位性は、アクセシビリティ、競争力のある価格設定、人口統計セグメント全体での消費者受容に起因しています。マス製品が市場をリードする一方で、プレミアム製品は年平均成長率6.45%(2025年~2030年)でより強い成長ポテンシャルを示しています。市場は経済的不確実性の間に回復力を示し、高級購買者の94%がマス製品も購入しており、価格セグメント全体での価値意識のある消費者行動を示しています。

ユニリーバ、プロクター・アンド・ギャンブル、プライベートラベルブランドを含む主要企業は、倫理的で環境に優しい製品開発を通じて消費者需要に適応しています。マスとプレミアムカテゴリーの融合により競争が激化し、高品質処方へのアクセスが拡大しています。マス製品は製品イノベーションと競争力のある価格設定を通じてその地位を維持し、プレミアムセグメントは天然・オーガニック・スキンケアの発売と美容インフルエンサーマーケティングを通じて成長しています。この市場ダイナミクスにより、日常的な美容・パーソナルケアニーズのための実用的なソリューションを維持しながら、消費者がプレミアム品質の処方により広範囲にアクセスできるようになります。

流通チャネル別:デジタル革命が小売環境を再構築

専門店は2024年に32.43%の圧倒的な市場シェアを保持し、オンライン小売店は年平均成長率7.98%で最高の成長率を示しています。スーパーマーケット・ハイパーマーケットは、アクセシビリティ、消費者との近接性、深夜取引と独占プロモーションを提供する能力により、重要な市場プレゼンスを維持しています。しかし、これらの従来チャネルは、キュレーション体験と専門アドバイスを提供する専門オンライン小売業者と美容重視プラットフォームからの競争の増加に直面しています。この競争圧力は、FarfetchやNet-a-Porterが自社美容事業を終了したことに示されるように、確立された高級小売業者にも影響を与えています。

コンビニエンスストアは、ブランド認知度と小売スペース戦略を向上させる製品テストとサンプリングサービスを通じて差別化を図っています。電子商取引チャネルは、消費者が24時間年中無休のショッピングアクセスの便利さと混雑した店舗を避ける能力を重視するため、勢いを増し続けています。オンラインプラットフォームは消費者に幅広い製品バラエティを提供し、個人のニーズに基づいて好みのブランドを比較・選択する柔軟性を提供します。さらに、スーパーマーケット・ハイパーマーケットは、認知ブランドと比較してより低い価格帯でジェネリックブランドを提供することで魅力を維持し、消費者に多様な価格オプションを提供しています。

美容・パーソナルケア製品市場:流通チャネル別市場シェア
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に利用可能

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成分タイプ別:天然成分の急増が従来型の優位に挑戦

従来型・合成成分は、価格敏感性が高いマス市場セグメントでの性能上の利点とコスト効率により、2024年に71.34%の圧倒的な市場シェアを維持しています。しかし、天然・オーガニック処方は、透明性と真正性を提供する第三者認証に支えられて、年平均成長率6.88%で最も速い成長を経験しています。市場は、有効性と消費者の魅力の両方を最適化するため、天然活性成分と合成安定剤・デリバリーシステムを組み合わせたハイブリッドアプローチに向かって進化しています。このバランスの取れたアプローチにより、メーカーは製品の安定性と有効性を維持しながら、多様な消費者ニーズに対応できます。

天然成分へのシフトは、皮膚刺激やホルモンバランスの乱れなど、合成化粧品に関連する潜在的健康リスクに対する消費者認識の高まりによって牽引されています。植物エキスとオイルから抽出された天然製品は、保湿や栄養補給などの追加的な利益を伴う穏やかな代替品を提供します。透明な表示と認識可能な植物ベース成分を含む化学フリー・スキンケア製品に対する消費者嗜好は、成長する健康意識と価値ベースの購買決定と一致するため、引き続き強化されています。この傾向は、スキンケアルーチンにおける天然成分の利益を強調するソーシャルメディアの影響と教育コンテンツによってさらに強化されています。

地域分析

アジア太平洋地域は2024年に35.34%の市場シェアを占め、可処分所得の増加、都市化、美容意識の高まりによって、2030年まで年平均成長率7.46%で最高の成長率を維持しています。この地域の強いデジタル採用、特にソーシャルメディアプラットフォームを通じた採用は、Z世代消費者の製品発見と購買決定に影響を与えています。K-beauty ブランドは、経済的圧力に対処するため2025年に価格上昇を実施しながらグローバルな影響力を示しています。インドでは、消費者が皮膚科医認定ヘアケア製品への嗜好を高めており、シュワルツコフやロレアルなどのブランドがビタミンB3配合の栄養豊富なシャンプーを導入するよう促しています。

北米は、成熟した市場における適度な成長にもかかわらず、確立された市場インフラと高い一人当たり美容支出で強いパフォーマンスを維持しています。米国市場は、セルフケア製品への消費者重視を反映して、クリーンラベルと不使用表示を重視しています。ヨーロッパは、持続可能性イニシアティブとイノベーションに適した規制フレームワークを通じて着実な拡大を示し、フランスは高級美容製品のグローバルハブとしての地位を維持しています。米国でのMoCRA実施とヨーロッパでのPFAS制限は、AmazonやTikTok Shopなどのプラットフォームを通じたデジタル変革が小売モデルに影響を与え続ける中、コンプライアンス要件を再構築しています。

南米と中東・アフリカは、独特の特性を持つ高成長市場を代表しています。ブラジルの美容市場変革は、デジタルメディアの影響と製品処方に関する消費者認識の高まりに起因しています。中東では、動物への残虐行為と宗教原則に関する消費者認識によって牽引されるハラル化粧品への大きな需要を示しています。これらの地域は都市化の進展と可処分所得の増加から恩恵を受けていますが、通貨変動、輸入依存、戦略的市場参入アプローチを必要とする進化する規制フレームワークなどの課題に直面しています。

美容・パーソナルケア製品市場CAGR(%)、地域別成長率
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競争環境

美容・パーソナルケア市場は適度に分散化しており、大規模多国籍企業が新興ニッチプレイヤーや地域メーカーと並んで競合しています。ロレアル、ユニリーバ、プロクター・アンド・ギャンブルなどの主要企業は、ソーシャルコマースと直販戦略を採用するデジタルネイティブブランドからの競争に直面しながら、規模の優位性と流通ネットワークを活用しています。この市場構造により、小規模なイノベーション重視企業は、特に天然・オーガニック処方、男性グルーミング、専門スキンケアなどの成長セグメントにおいて、差別化されたポジショニングを通じて大きな市場シェアを獲得することが可能になります。

市場リーダーは、顧客リーチと製品アクセシビリティを向上させるため拡大戦略を追求しています。注目すべき例は、2024年1月のザ・オーディナリーの米国アマゾン・プレミアム・ビューティ・マーケットプレイスでの発売で、米国の顧客がamazon.com/theordinaryを通じて直接本物の製品を購入できるようになりました。この拡大は、認証された流通チャネルを通じて製品の真正性を維持しながら、科学ベースのスキンケア製品をより広い消費者ベースに提供するという同社の目標と一致しています。

市場は、特に男性消費者と高齢年齢層のサービスが不十分な人口統計において大きな機会を提示します。インドや中東などの高成長地域への地理的拡大は、地域の嗜好と文化的考慮事項に効果的に製品とマーケティングアプローチを適応させることができる企業にとって大きな可能性を提供します。この拡大ポテンシャルは、確立されたプレイヤーと新興プレイヤーの両方がターゲット戦略を通じて市場シェアを獲得できるダイナミックな環境を創出します。

美容・パーソナルケア製品業界のリーダー

  1. The Procter & Gamble Company

  2. L'Oreal SA

  3. Unilever PLC

  4. Colgate-Palmolive Company

  5. The Estee Lauder Companies Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
美容・パーソナルケア製品市場
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最近の業界動向

  • 2025年1月:Albéa MatamoresとDrunk Elephantが提携し、米国市場で3つの持続可能なスキンケア製品(D-Bronzi、O-Bloos、B-Goldi)を導入しました。
  • 2025年1月:ロレアルがIBMと提携し、生成人工知能(AI)を使用して持続可能な化粧品処方を開発しました。同社はIBMのGenAI技術を活用して化粧品処方データを分析し、エネルギー消費と材料廃棄を削減しながら持続可能な原材料の組み込みを可能にしました。
  • 2024年12月:Tatchaが1,400店舗以上のウルタ・ビューティ小売店舗とそのeコマースプラットフォームでの流通を通じて米国での市場プレゼンスを拡大し、デューイ・スキン・クリーム製品に主要な重点を置きました。
  • 2024年12月:ユニリーバのダヴブランドが、ナイアシンアミドリッチなフェイシャルスキンケア成分をボディケア製品に組み込んだクリーム・セラムコレクションを導入しました。

美容・パーソナルケア製品業界レポートの目次

1. 序論

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブ・サマリー

4. 市場環境

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場推進要因
    • 4.2.1 天然・オーガニック美容・パーソナルケア製品に対する消費者嗜好
    • 4.2.2 アンチエイジング・年齢管理製品に対する需要の増大
    • 4.2.3 ソーシャルメディアの影響と市場におけるデジタル技術のインパクト
    • 4.2.4 男性向けパーソナルケア製品への需要の高まり
    • 4.2.5 デジタル変革とバーチャル試着
    • 4.2.6 消費者のオーラルケアに対する意識向上
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 偽造品の入手可能性が市場開発に影響
    • 4.3.2 製品安全性と成分に対する懸念の高まり
    • 4.3.3 価格圧力と利益率の低下を招く激しい市場競争
    • 4.3.4 高い製造コストと原材料費が市場成長を制限
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制見通し
  • 4.6 ポーターの5つの力分析
    • 4.6.1 新規参入の脅威
    • 4.6.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.6.3 サプライヤーの交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競争激化

5. 市場規模・成長予測(金額ベース)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 パーソナルケア製品
    • 5.1.1.1 ヘアケア
    • 5.1.1.1.1 シャンプー
    • 5.1.1.1.2 コンディショナー
    • 5.1.1.1.3 ヘアカラーリング剤
    • 5.1.1.1.4 ヘアスタイリング製品
    • 5.1.1.1.5 その他
    • 5.1.1.2 スキンケア
    • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
    • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
    • 5.1.1.2.3 リップ・ネイルケア製品
    • 5.1.1.3 バス・シャワー
    • 5.1.1.3.1 シャワージェル
    • 5.1.1.3.2 石鹸
    • 5.1.1.3.3 その他
    • 5.1.1.4 オーラルケア
    • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
    • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
    • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュ・リンス
    • 5.1.1.4.4 その他
    • 5.1.1.5 男性グルーミング製品
    • 5.1.1.6 デオドラント・制汗剤
    • 5.1.1.7 香水・フレグランス
    • 5.1.2 化粧品・メイクアップ製品
    • 5.1.2.1 フェイシャルコスメティクス
    • 5.1.2.2 アイコスメティクス
    • 5.1.2.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 プレミアム製品
    • 5.2.2 マス製品
  • 5.3 成分タイプ別
    • 5.3.1 天然・オーガニック
    • 5.3.2 従来型・合成
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 専門店
    • 5.4.2 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他のチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 その他の北米
    • 5.5.2 ヨーロッパ
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 フランス
    • 5.5.2.3 英国
    • 5.5.2.4 スペイン
    • 5.5.2.5 オランダ
    • 5.5.2.6 イタリア
    • 5.5.2.7 スウェーデン
    • 5.5.2.8 ポーランド
    • 5.5.2.9 ベルギー
    • 5.5.2.10 その他のヨーロッパ
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 韓国
    • 5.5.3.6 インドネシア
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 チリ
    • 5.5.4.4 コロンビア
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 その他の南米
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 南アフリカ
    • 5.5.5.3 ナイジェリア
    • 5.5.5.4 サウジアラビア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動き
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベル概要、市場レベル概要、コアセグメント、財務(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oreal SA
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 Procter & Gamble Company
    • 6.4.4 Beiersdorf AG
    • 6.4.5 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.6 The Estee Lauder Companies Inc.
    • 6.4.7 Shiseido Company, Ltd.
    • 6.4.8 ITC Limited
    • 6.4.9 Kenvue Inc.
    • 6.4.10 Kao Corporation
    • 6.4.11 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.12 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.13 AmorePacific Corporation
    • 6.4.14 Natura & Co Holding SA
    • 6.4.15 Revlon Inc.
    • 6.4.16 Coty Inc.
    • 6.4.17 Edgewell Personal Care Company
    • 6.4.18 Mary Kay Inc.
    • 6.4.19 L'Occitane International SA
    • 6.4.20 Godrej Consumer Products Ltd.

7. 市場機会と将来見通し

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グローバル美容・パーソナルケア製品市場レポート範囲

美容・パーソナルケア製品は、個人の衛生をサポートし、外見に対処して維持するために使用されます。

美容・パーソナルケア製品市場は、製品タイプ、カテゴリー、成分タイプ、流通チャネル、地域でセグメント化されています。製品タイプ別では、市場はパーソナルケア製品と化粧品・メイクアップ製品にセグメント化されています。パーソナルケア製品セグメントは、ヘアケア製品(シャンプー、コンディショナー、ヘアカラーリング剤、ヘアスタイリング製品、その他のヘアケア製品)、スキンケア製品(フェイシャルケア製品、ボディケア製品、リップ・ネイルケア製品)、バス・シャワー製品(シャワージェル、石鹸、その他のバス・シャワー製品)、オーラルケア製品(歯ブラシ、歯磨き粉、マウスウォッシュ・リンス、その他のオーラルケア製品)、男性グルーミング製品、デオドラント・制汗剤、香水・フレグランスにさらにセグメント化されています。化粧品・メイクアップ製品セグメントは、フェイシャルコスメティクス、アイコスメティクス製品、リップ・ネイルメイクアップ製品にさらにセグメント化されています。カテゴリー別では、市場はプレミアム製品とマス製品にセグメント化されています。成分タイプ別では、市場は天然・オーガニックと従来型・合成にセグメント化されています。流通チャネル別では、市場は専門店、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。地域別では、市場は北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、南米、中東・アフリカにセグメント化されています。市場規模は、上記のすべてのセグメントについて米ドルの価値ベースで行われています。

製品タイプ別
パーソナルケア製品 ヘアケア シャンプー
コンディショナー
ヘアカラーリング剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケア フェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワー シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア 歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・リンス
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品 フェイシャルコスメティクス
アイコスメティクス
リップ・ネイルメイクアップ製品
カテゴリー別
プレミアム製品
マス製品
成分タイプ別
天然・オーガニック
従来型・合成
流通チャネル別
専門店
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
オンライン小売店
その他のチャネル
地域別
北米 米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
ヨーロッパ ドイツ
フランス
英国
スペイン
オランダ
イタリア
スウェーデン
ポーランド
ベルギー
その他のヨーロッパ
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
インドネシア
タイ
シンガポール
その他のアジア太平洋
南米 ブラジル
アルゼンチン
チリ
コロンビア
ペルー
その他の南米
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
南アフリカ
ナイジェリア
サウジアラビア
エジプト
モロッコ
トルコ
その他の中東・アフリカ
製品タイプ別 パーソナルケア製品 ヘアケア シャンプー
コンディショナー
ヘアカラーリング剤
ヘアスタイリング製品
その他
スキンケア フェイシャルケア製品
ボディケア製品
リップ・ネイルケア製品
バス・シャワー シャワージェル
石鹸
その他
オーラルケア 歯ブラシ
歯磨き粉
マウスウォッシュ・リンス
その他
男性グルーミング製品
デオドラント・制汗剤
香水・フレグランス
化粧品・メイクアップ製品 フェイシャルコスメティクス
アイコスメティクス
リップ・ネイルメイクアップ製品
カテゴリー別 プレミアム製品
マス製品
成分タイプ別 天然・オーガニック
従来型・合成
流通チャネル別 専門店
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
オンライン小売店
その他のチャネル
地域別 北米 米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
ヨーロッパ ドイツ
フランス
英国
スペイン
オランダ
イタリア
スウェーデン
ポーランド
ベルギー
その他のヨーロッパ
アジア太平洋 中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
インドネシア
タイ
シンガポール
その他のアジア太平洋
南米 ブラジル
アルゼンチン
チリ
コロンビア
ペルー
その他の南米
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
南アフリカ
ナイジェリア
サウジアラビア
エジプト
モロッコ
トルコ
その他の中東・アフリカ
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レポートで回答される主要な質問

美容・パーソナルケア市場の現在価値はいくらですか?

美容・パーソナルケア市場規模は2025年に6,052億3,000万米ドルに達し、2030年には7,763億5,000万米ドルに達すると予測されています。

最も急速に拡大している流通チャネルはどれですか?

消費者が24時間年中無休のショッピング、バーチャル試着、当日配送オプションを受け入れる中、オンライン小売は年平均成長率7.98%で成長すると予測されています。

美容・パーソナルケア市場で最も急速に成長している地域はどこですか?

アジア太平洋地域が、所得の増加と高いデジタル採用に牽引されて、2030年まで年平均成長率7.46%で首位に立っています。

製品処方に影響を与える規制変更は何ですか?

米国のMoCRAとヨーロッパで提案されているPFAS制限は、美容・パーソナルケア市場全体で再処方の取り組みと安全性テストの増加を促進しています。

最終更新日:

美容・パーソナルケア製品 レポートスナップショット