ドライシャンプー市場規模とシェア

ドライシャンプー市場(2026年~2031年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるドライシャンプー市場分析

ドライシャンプー市場規模は、2025年の29億5,000万米ドルから2026年には31億7,000万米ドルへと成長し、2026年~2031年にかけてCAGR 6.96%で2031年までに44億4,000万米ドルに達すると予測されています。都市型ライフスタイルの加速、従来型シャンプーによる洗髪間隔の長期化、および新興経済圏におけるデジタルアクセスの拡大が基礎需要を押し上げています。カリフォルニア州および欧州連合における揮発性有機化合物(VOC)規制の強化に対応するため、噴射剤不使用の選択肢を求める消費者の間でパウダーおよびローション・トゥ・パウダー形式が人気を集めています[1]出典:カリフォルニア州大気資源委員会、「消費者製品プログラム」、ww2.arb.ca.gov。EU化粧品規則1223/2009および米国MoCRAに基づく成分透明性要件は、試験・リコールコストを負担できる既存企業に有利に働く一方、模倣品の排除と公式チャネルへの消費者信頼向上にも寄与しています。同時に、バイオテクノロジーが製品設計を刷新しており、ペプチドベースの消臭活性成分がサロンおよびホームケアの両ルーティンにおいて低残留パフォーマンスを実現しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、スプレーエアゾールが2025年のドライシャンプー市場シェアの65.62%を占めてトップとなり、パウダー形式は2031年にかけてCAGR 7.80%で成長すると予測されています。 
  • 性質別では、従来型製剤が2025年に76.74%の売上を獲得し、オーガニック製品は2031年にかけてCAGR 8.13%で拡大する見込みです。 
  • 価格帯別では、マス市場向けSKUが2025年の売上の62.82%を占めましたが、プレミアム製品は同期間にCAGR 7.78%で成長すると予測されています。 
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットが2025年の売上の37.62%を占め、オンライン小売はCAGR 8.12%で最も速い成長が見込まれています。 
  • 地域別では、欧州が2025年の売上の35.43%を占め、アジア太平洋地域は2031年にかけてCAGR 7.88%で最も高い地域成長率を記録すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:エアゾールの優位性とパウダーの台頭

2025年、スプレーエアゾールは市場の65.62%を占め、均一な製品分布を好む消費者の嗜好を反映しています。しかし、健康・環境への懸念に牽引され、パウダー形式は2031年にかけてCAGR 7.80%で成長すると予測されています。非エアゾール型ドライシャンプーの検索数は前年比37.3%増加し、携帯性と吸入リスクの低減を理由にパウダーパフやブラシなどのツールが注目を集めています。2025年1月、Kitschはタルクとエアゾールを使用しないポンプ・パウダー・ドライシャンプーを発売し、Ceremoniaはアロールートと天然デンプン代替品を使用したドライシャンプーを発表しました。R+Co Bleuのベイパーローションtoパウダードライシャンプーはクリームの精度とパウダーの効果を組み合わせ、ルーズパウダー形式の課題に対応しています。フォームやペーストを含む「その他の製品タイプ」セグメントはニッチですが、触覚的なコントロールを好むスタイリストのサロンチャネルで成長しています。

規制の変化がこの転換を加速しています。SCSCは発がん性の懸念からエアゾール中の二酸化チタンを消費者向け1.4%、美容師向け1.11%に制限しました。カリフォルニア州および米国北東部の州はVOC制限を10%未満に設定し、噴射剤処方を制約しています。Procter & Gambleは規制に準拠しながらスプレー性能を維持するため低VOC噴射剤ブレンドの特許を取得しています。パウダー形式はグリーンシールGS-50認証の恩恵を受けており、同認証はエアゾールを禁止し、VOCを2~5%に制限し、PFASとパラベンを禁止することで、エコ意識の高い消費者に訴求しています。形式の転換はセグメント化を反映しており、エアゾールは利便性からマス小売と旅行市場を支配し、パウダーは成分透明性が高価格を正当化するプレミアムおよびクリーンビューティーのニッチ市場を獲得しています。

ドライシャンプー市場:製品タイプ別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入後にご確認いただけます

性質別:オーガニックの圧力にさらされる従来型処方

2025年、従来型ドライシャンプーは市場シェアの76.74%を占め、合成フレグランス、シリコーンベース剤、石油由来噴射剤を活用するBatiste、TRESemmé、Panteneなどのブランドが牽引しています。しかし、クリーンビューティー認証と成分透明性に後押しされ、オーガニックドライシャンプーは2031年にかけてCAGR 8.13%で成長すると予測されています。ECOCERTのCOSMOSオーガニック基準は、99%の天然由来成分、95%のオーガニック植物成分、リーブオン化粧品の製品重量の20%(リンスオフは10%)のオーガニック含有量を義務付け、合成フレグランス、パラベン、ほとんどのシリコーンを禁止しています。EWG認証はエアゾールを禁止し、完全なフレグランス開示を要求し、アレルゲン性試験を義務付けており、クリーンビューティーブランドに高いコンプライアンス障壁を設けています。

プレミアム製品の効果に対する消費者の懐疑心がオーガニックの成長を促進しており、多くの消費者はプレミアム製品がマス市場の代替品を上回るとは考えていません。価格プレミアムを正当化するため、オーガニックブランドは頭皮の健康、ビルドアップの低減、アレルゲン回避などのメリットを強調しています。Ceremoniaのアロールートベースのドライシャンプーは植物由来処方でラテン系消費者をターゲットにし、2024年第1四半期にUnileverに買収されたK18は臭いを中和するバイオテクペプチドプラットフォームを提供しています。植物成分とクリーンラベルを重視するタイの「Tビューティー」ムーブメントは、ハラール認証が文化的嗜好と一致するASEANおよび中東市場向けのオーガニックドライシャンプーの製造ハブとして同国を位置付けています。従来型処方は手頃な価格からマス市場を支配し続けますが、オーガニック製品は成分の出所と認証の厳格さによって正当化される30~50%の価格プレミアムでプレミアムニッチを開拓しています。

価格帯別:マス市場のアクセシビリティとプレミアムの差別化

2025年、マス市場向けドライシャンプーは売上の62.82%を占め、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、ドラッグストアを通じて流通する多国籍CPGブランドの手頃な価格と価格決定力を反映しています。プレミアムドライシャンプーは、サロンのプロフェッショナル、Sephora、Ulta、Nykaaなどの高級美容小売業者、および頭皮の健康、バイオテク活性成分、サステナブルパッケージを重視するダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドに牽引され、2031年にかけてCAGR 7.78%で成長すると予測されています。多くの消費者は他の美容セグメントと比較してヘアケアを手頃と見なしており、2025年にはトラベルサイズの単品販売が急増しています。プレミアムブランドは、1オンスあたりのプレミアムを維持しながら参入障壁を下げるため、小型SKUを活用しています。

ヘアケアがセグメントの10%を占めるインドの高級美容市場は、プレミアムの機会を浮き彫りにしています。Nykaa(FY24までに187店舗、オンライン売上74%)、Tira Beauty(店舗拡大中)、Sephora(3~4年で26店舗を倍増)などの小売業者は、拡張現実ツールと店内コンサルタントを活用して初回プレミアムヘアケア購入者を獲得しています。L'Oréalの2025年7月のColor Wow買収は、マス市場の代替品に対して2~3倍の価格プレミアムを実現するサロン専用チャネルの価値を裏付けています。マスブランドは、ドラッグストアで販売されるビオチンやケラチンなどのプレミアム訴求を持つ「マスティージ」ティアを導入し、TargetやWalmartなどの小売業者と提携して20~30%の割引を提供することでシェアを守っています。価格セグメント化は使用シーンに焦点を当てており、日常のリフレッシュにはマスSKU、カラー処理した髪やイベントにはプレミアムSKU、空港やホテルでの衝動買いにはトラベルミニが対応しています。

ドライシャンプー市場:価格帯別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入後にご確認いただけます

流通チャネル別:オムニチャネルの収束とEコマースの加速

2025年、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットはドライシャンプー売上の37.62%を獲得し、高い来店客数、衝動買いを促すエンドキャップ配置、2個買うと1個無料などのプロモーションを活用しています。オンライン小売店は、マーケットプレイスの拡大、ソーシャルコマース(TikTokショップ、インスタグラムショップ)、リピート購入を確保するサブスクリプションモデルに牽引され、2031年にかけてCAGR 8.12%で成長すると予測されています。2024年に12億4,400万米ドルと評価され年間1%成長するシンガポールの美容・パーソナルケア市場は、デジタルに精通した人口を示しており、15歳以上の97%がオンライン消費者です。国際貿易局によると、Eコマース売上は2027年までに140億米ドルに達すると予測されており、オンラインチャネルの強い成長ポテンシャルを示しています。

健康・美容専門店、およびUlta、Sephora、Watsons、Sally Beautyなどの専門小売業者は、コンサルタントが髪質に合わせた製品を推薦する重要な発見の場として機能しています。例えば、Sally Beautyはドライシャンプーを「洗髪の合間に髪を清潔に保つ」ソリューションとして販売し、スタイリング製品と組み合わせてバスケット拡大を促しています。コンビニエンスストアおよび「その他の流通チャネル」(空港免税店、ホテルアメニティ、ジム)は、トラベルサイズSKUによる衝動買いを促進しています。2025年、米国の旅行需要がミニサイズ美容品の売上を押し上げ、空港小売と機内カタログは消費者が利便性のために20~40%のプレミアムを支払う高利益率チャネルを提供しています。MoCRAに基づく中国・香港からの輸送に対する少額輸入免税措置の廃止により模倣品の流入が減少し、米国政府説明責任局によると、ブランドはLazMall、Shopeeモール、Nykaaラグジュアリーなどの認定マーケットプレイスストアを優先するようになっています。店内での発見、オンラインでの補充、ソーシャルコマースを組み合わせたオムニチャネル戦略が今や不可欠となっています。ブランドはCRMシステムに投資して再購入リマインダーとパーソナライズされたメッセージを送信し、再購入サイクルを最大25%短縮しています。

地域分析

欧州は2025年のドライシャンプー市場シェアの35.43%を占め、確立されたグルーミング習慣とエコフレンドリーなパッケージの使用を促進する厳格なリサイクル規制に牽引されています。欧州連合は低VOCスプレーとアルミ缶などのリサイクル可能な素材の採用を促進する規則を実施しており、環境意識の高い消費者にとってこれらの製品をより魅力的なものにしています。プレミアムオーガニックドライシャンプーの人気が高まっており、同地域の消費者は効果的かつサステナブルな製品により多くの支出を惜しまない傾向があります。小売業者はこれらの高級製品に多くの棚スペースを割り当てており、欧州におけるエコフレンドリーで健康志向の製品への需要の高まりを反映しています。

アジア太平洋地域は、インド、中国、東南アジアなどの国々における可処分所得の増加、都市化、水不足問題に牽引され、2031年にかけてCAGR 7.88%で成長すると予測されています。これらの課題がドライシャンプーを含む節水型パーソナルケア製品の採用を促進しています。インドでは地元ブランドがアーユルヴェーダ処方を活用して消費者を引き付け、韓国企業は多湿な気候向けに設計された革新的な頭皮鎮静パウダーを投入しています。都市部人口の衛生と利便性への意識の高まりが同地域のドライシャンプー需要をさらに押し上げており、市場成長の重要な地域となっています。ソーシャルメディアとオンラインプラットフォームの影響力の拡大がこれらの製品の認知向上に貢献しています。

北米は、多忙なライフスタイルとドライシャンプーをヘアスタイリングルーティンの一部として推進する強いサロン文化に支えられ、ドライシャンプー市場で着実な成長を遂げています。小売業者は、より健康的で安全な選択肢への需要の高まりに対応するため、タルクフリーおよびクリーンラベル製品の品揃えの拡充に注力しています。一方、南米および中東・アフリカはEコマースプラットフォームの拡大に伴い需要が増加する潜在的な市場として台頭しています。これらのデジタルチャネルは製品へのアクセシビリティを向上させ、現地製造の取り組みがコスト削減に貢献し、これらの地域の消費者にとってドライシャンプーをより手頃なものにしています。

ドライシャンプー市場CAGR(%)、地域別成長率
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

規制環境

ドライシャンプーは主要市場において主に化粧品として規制されており、安全性の裏付け、品質システム、および適合ラベリングの責任はメーカーおよびブランド所有者に課されている。欧州連合では、化粧品規則(EC)No 1223/2009が欧州委員会の改正を通じて継続的に更新されている。委員会規則(EU) 2026/78(2026年1月採択、2026年5月1日から適用)は、発がん性、変異原性、または生殖毒性(CMR)に分類される物質に関する規定を強化し、エアロゾルおよびリーブオンパウダー向けの再処方およびサプライヤー保証プログラムを強化している。

成分およびアレルゲンの制限もまた、香料システムおよび表示内容を形作っている。委員会規則(EU) 2026/909(2026年4月27日公表)は、規則(EC) No 1223/2009を改正し、香料アレルゲンであるベンジルサリシレートを含む物質への制限を追加し、香り付きSKUの文書化および再処方業務を増加させている。中国では、NMPAが通知第41号を発行し、化粧品におけるベンゼンの上限を2 mg/kgと定め、関連試験法の有効化を2024年3月1日から実施し、推進剤および溶剤の供給資格に影響を及ぼす測定可能な不純物基準を設けている。米国では、FDAが安全性論議において検証された試験を重視しており、2025年3月にはベンゾイルパーオキサイド製品に関する試験結果として、95製品のうち90%超で検出不能または低いベンゼン濃度が報告されている。また、MoCRAに関連する遵守要件が、化粧品ブランドにおけるトレーサビリティ、クレーム対応、および潜在的なリコール対応準備のコストを高めている。

バリューチェーン分析

ドライシャンプーのバリューチェーンは、吸収剤および機能性成分(米、コーン、タピオカ由来のでん粉、シクロデキストリン、クレイ、レオロジー調整剤、香料)の上流サプライヤーから始まり、エアロゾル用のアルミ缶およびアクチュエーターメーカー、非エアロゾル用のボトルおよびパフ部品のサプライヤーが続く。処方原料はフォーマットによって異なり、エアロゾルスプレーは推進剤(ブタン/イソブタンおよびその他の許可されたシステム)と加圧包装に依存する一方、パウダーおよびローション・トゥ・パウダー製品は、残留感を減らし櫛通りを改善するために、より高度に設計されたでん粉構造、シクロデキストリン、感触調整剤を使用する。

製造および充填は、特にエアロゾル型ドライシャンプーにおいて中心的な制約要因であり、専門的で資本集約的な加圧充填ライン、推進剤の取り扱い、危険物対応の運用を必要とする。そのため多くのブランド所有者は、処方、推進剤調達、充填、二次包装にわたるエンドツーエンドのサービスを提供する受託製造業者を利用しており、一方非エアロゾル型は設備依存度を下げ、インディーブランドやDTCブランドの参入障壁を低くしている。下流では、製品はマス流通(スーパーマーケット、ハイパーマーケット、ドラッグストア)、ビューティー専門店、サロン、オンラインマーケットプレイスを通じて流通し、eコマースは偽造品対策(認証済みブランドストア、シリアル化、QRコード認証)や返品管理の必要性を高めている。流通経済性とサービスレベルもフォーマットによって異なり、エアロゾルSKUは規制された輸送、保管、フルフィルメント制約に直面する一方、パウダーは保管や国境を越えた輸送がより簡便である。

競合環境

ドライシャンプー市場の競争は中程度に集中しており、L'Oréal SA、Procter & Gamble、Unilever plc、Kao Corporationなどの主要グローバル企業が大規模な事業展開、強力な研究開発能力、マルチチャネル戦略によってリーダーシップを維持しています。例えば、L'Oréalの2025年のColor Wow買収は、テクスチャー特化型ヘアケアソリューションなどの高成長ニッチへの拡大に注力していることを示しています。これらの企業は革新的な製品への投資と進化する消費者ニーズに対応するための新興トレンドへの対応によって市場ポジションを強化し続けています。

小規模なダイレクト・トゥ・コンシューマー(DTC)ブランドは、カーリーヘア向け製品、ワークアウト後のリフレッシャー、男性用グルーミングなど特定の顧客ニーズをターゲットにすることで支持を集めています。これらのブランドはソーシャルメディアインフルエンサーを活用して信頼を構築し、ニッチなオーディエンスに訴求することが多いです。また、詰め替え可能なパッケージオプションの提供やQRコードによる成分トレーサビリティを通じた透明性の確保によってサステナビリティを強調するブランドも多くあります。TikTokなどのプラットフォームはチュートリアルを通じた消費者教育に活用され、ブランドの認知度と信頼性をさらに高めています。揮発性有機化合物(VOC)に関する厳格な規制に企業が適応する中、エアゾール処方とパッケージの革新も重要性を増しています。

企業は、航空会社、フィットネスセンター、ライドシェアサービスとの共同ブランディングなど、日常的な場面でドライシャンプーのサンプルを配布する新たな市場拡大方法を模索しています。この戦略は、高使用シーンで潜在顧客に製品を紹介するのに役立ちます。技術面では、デンプン・シリカハイブリッドやカプセル化フレグランスビーズなどの進歩が製品性能の向上のために開発されており、残留物を残さずにフレッシュな感触を提供しています。これらの革新は、優れた品質を提供し消費者の期待に応えるためのブランド間の継続的な競争を浮き彫りにしています。

ドライシャンプー業界リーダー

  1. Unilever plc

  2. Procter & Gamble

  3. L'Oréal S.A.

  4. Kao Corporation

  5. Church & Dwight Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
dry shampoo.png
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

市場機会と将来展望

エアロゾル、吸入暴露、揮発性有機化合物に関する規制および消費者の関心の高まりは、非エアロゾル型のデリバリーシステムやより清潔なキャリア選択のための新たな余地を生み出している。2026年には、複数の新製品発売がこの動きの実際の商業化を示している。プロクター・アンド・ギャンブルはタルクフリー・ブタンフリーとして販売される「Aussie Dry Shampoo Collection」を発表し(2026年4月)、Developlusはオイル吸収と白髪カバーおよびボリュームを兼ね備えたポンプ式の「No Gray Quick 4-in-1 Root Touch-Up Powder」を発売した(2026年5月)。これらの動きは、多機能なドライシャンプーのハイブリッド製品(リフレッシュ効果に加え化粧的カバー力や質感向上)、および揮発性有機化合物の制限が厳しい市場での流通・規制対応を簡素化する非推進剤プラットフォームの機会を後押ししている。

チャネルおよびポートフォリオ戦略もまた、大手小売業者およびプレミアムヘアブランドが専売または差別化されたラインを用いて試用と上位移行を促す機会を生み出している。ロレアル パリは、ウォルマート限定コレクションと連動した「Elvive Big Fresh Dry Shampoo」を発表した(2026年5月)。これは、小売業者専用プログラムが新しいドライシャンプーの提案を迅速に拡大させつつ、価格セグメンテーションを強化できることを示している。技術面では、代替キャリアに関するプロクター・アンド・ギャンブルの特許活動を含む、エアロゾルのVOC含有量低減を目指した積極的な研究開発が、規制およびリコールリスクの露出を抑えつつエアロゾルの感触性能を求めるブランドにとってのイノベーション経路を支えている。皮脂および臭い管理のための高度なでん粉構造やシクロデキストリンを提供する成分サプライヤー、およびエアロゾルと非エアロゾルの両ラインを柔軟に切り替えられる受託製造業者は、ブランドがマス、サロン、eコマース全体でフォーマットの組み合わせを拡大するにつれ、恩恵を受ける位置にある。

最近の業界動向

  • 2026年4月:プロクター・アンド・ギャンブルが「Aussie Dry Shampoo Collection」を発売し、リフレッシュ、ボリューム、質感を軸とした3つのSKUを導入した。同ラインはタルクフリー・ブタンフリーを訴求し、エアロゾル推進剤や吸入暴露に対する消費者および規制上の関心の高まりにポートフォリオを合わせている。
  • 2025年6月:ロレアル S.A.がColor Wowを買収する最終契約を発表し、サロン発のスタイリングブランドをヘアケア・ポートフォリオに追加した。この動きは、ドライシャンプーがスタイリングおよび洗髪間のケアの一部として使用されるプレミアムおよびプロフェッショナルチャネルでのロレアルの存在感を強化する。
  • 2024年4月:プロクター・アンド・ギャンブルが、エタノールの代わりに揮発性シリコーンをキャリアとして使用するなど、VOC含有量を低減するよう設計されたエアロゾル型ドライシャンプー処方に関する特許を取得した。この開発は、カリフォルニア州や米国の一部地域でVOC制約に直面するエアロゾル型フォーマットの再処方経路を支えている。

ドライシャンプー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 便利なヘアケアルーティンへの需要増加
    • 4.2.2 女性労働力における採用拡大
    • 4.2.3 新興市場におけるEコマースチャネルの拡大
    • 4.2.4 空港および機内小売でのトラベルサイズSKUによる衝動買いの促進
    • 4.2.5 サロン主導の来店間カラー保護ルーティン
    • 4.2.6 「ウォーターレス美容」製品ラインへのサステナビリティ推進
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 エアゾール噴射剤およびタルク関連の健康懸念
    • 4.3.2 模倣品・低品質製品によるブランド信頼の低下
    • 4.3.3 サプライチェーンにおけるデンプン系原料の価格変動
    • 4.3.4 一部の米国州におけるVOC排出規制によるエアゾール処方の制限
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模・成長予測(金額および数量)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 スプレー
    • 5.1.2 パウダー
    • 5.1.3 その他の製品タイプ
  • 5.2 性質
    • 5.2.1 従来型
    • 5.2.2 オーガニック
  • 5.3 価格帯
    • 5.3.1 マス
    • 5.3.2 プレミアム
  • 5.4 流通チャネル
    • 5.4.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.3 健康・美容専門店
    • 5.4.4 オンライン小売店
    • 5.4.5 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 英国
    • 5.5.2.2 ドイツ
    • 5.5.2.3 フランス
    • 5.5.2.4 イタリア
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 スウェーデン
    • 5.5.2.7 ベルギー
    • 5.5.2.8 ポーランド
    • 5.5.2.9 オランダ
    • 5.5.2.10 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 日本
    • 5.5.3.3 インド
    • 5.5.3.4 タイ
    • 5.5.3.5 シンガポール
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 オーストラリア
    • 5.5.3.8 ニュージーランド
    • 5.5.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 南米その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 カタール
    • 5.5.5.4 トルコ
    • 5.5.5.5 南アフリカ
    • 5.5.5.6 ナイジェリア
    • 5.5.5.7 エジプト
    • 5.5.5.8 トルコ
    • 5.5.5.9 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロファイル
    • 6.4.1 Church & Dwight Co., Inc.
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 L'Oréal S.A.
    • 6.4.4 Procter & Gamble Company
    • 6.4.5 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.6 Kao Corporation
    • 6.4.7 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.8 Coty Inc.
    • 6.4.9 Revlon, Inc.
    • 6.4.10 Johnson & Johnson Services Inc.
    • 6.4.11 Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.12 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.13 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.14 The Honest Company, Inc.
    • 6.4.15 Oriflame Holding AG
    • 6.4.16 NatureLab Co., Ltd.
    • 6.4.17 Moroccanoil Israel Ltd.
    • 6.4.18 Lush Limited
    • 6.4.19 Sephora USA, Inc.
    • 6.4.20 Mandom Corporation

7. 市場機会と将来展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、水を使わずに髪をリフレッシュするスプレー型および非スプレー型を含む、主要地域における小売および専門チャネルを通じて販売されるドライシャンプー製品の価値として定義される。

対象範囲の除外事項:標準的なウェットシャンプー、コンディショナー、スタイリングジェル、ヘアカラー製品は、クイックリフレッシュ用として販売されている場合でも除外する。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ
    • スプレー
    • パウダー
    • その他の製品タイプ
  • 性質
    • 従来型
    • オーガニック
  • 価格帯
    • マス
    • プレミアム
  • 流通チャネル
    • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • コンビニエンスストア
    • 健康・美容専門店
    • オンライン小売店
    • その他の流通チャネル
  • 地域
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • 北米その他
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • スウェーデン
      • ベルギー
      • ポーランド
      • オランダ
      • 欧州その他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • タイ
      • シンガポール
      • 韓国
      • オーストラリア
      • ニュージーランド
      • アジア太平洋その他
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • 中東・アフリカ
      • アラブ首長国連邦
      • サウジアラビア
      • カタール
      • トルコ
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • トルコ
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは、ヘアケアおよびエアロゾル・パウダー化粧品製品に関する明確なファクトベースの構築から始まった。これらは需給の文脈に安定した基準を提供するためである。米国FDAの化粧品ガイダンスページ、化粧品成分に関する欧州委員会およびECHAのページ、貿易フローに関するUN Comtrade、および米国商務省人口調査局の小売指標などの公開情報源を用いて、出荷方向および消費傾向の変化をマッピングした。

また、企業の年次報告書、投資家向け説明資料、製品ラベリングの開示情報、および信頼できる経済メディアを確認し、ポートフォリオ構成や価格動向を把握した。特許データベースを確認して、時間の経過とともに製品構成を変化させ得る処方および推進剤の変化を特定し、輸出入の出荷レベルデータベースを選択的に用いて、関連SKUの国境を越えた動きを確認した。これらのデスクリサース源は網羅的なものではなく、データ収集、検証、対象範囲の明確化のための追加的な情報源として他の多数の公開資料も使用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、各地域で実際に何がドライシャンプーとして数えられているかを確認すること、および公開データセットには表れない価格設定、チャネルマージン、プロモーション強度を検証することに重点を置いた。APAC、EMEA、アメリカ地域のブランドチーム、受託製造業者、流通業者、および小売専門の専門家と意見交換を行い、その結果を用いて仮定を調整し、残るデータの空白を補った。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位地域
大手企業:29% 経営幹部(CXO):19%APAC:40%
中堅企業:52% 部門/事業責任者:37%EMEA:34%
中小企業:19% マネージャー:44%アメリカ地域:26%

市場規模算定と予測

市場規模算定はトップダウン方式から始まり、ヘアケアカテゴリー全体の合計、地域別のドライシャンプー浸透率、および製品が最も目に見えやすく反復購買されるチャネルの構成割合を用いて需要プールを再構築した。合計を現実的なものに保つため、フォーマット別(エアロゾルスプレーとパウダー)のサンプル価格帯、一般的なパックサイズ、および主要小売チャネル全体での可視化されたブランド展開状況の集約といった選択的なボトムアップ近似を用いて出力結果を照合した。

モデルに用いた主要な入力データには、価格帯別の平均販売価格の変動、エアロゾルと非エアロゾルフォーマット間のシェア変化、パーソナルケアにおけるeコマースシェアの成長、新製品発売におけるプレミアム化の強度、および便利さを重視した使用シーンに関連する地域レベルの採用の兆候が含まれる。国レベルの変数が欠落している場合は、小売構造が似ている近隣の代替市場を用いて補完し、その後インタビューでのフィードバックを用いて調整した。

予測にあたっては、シナリオ分析を実施し、その後最も強い需要要因について単純な回帰チェックを行い、年ごとの変化が店舗およびオンラインで専門家が観察する動向と一致するようにした。推進剤に対する規制圧力、急激な原材料コストの変動、価格や販売量を急速に変える可能性のあるチャネルの混乱といった大きな変化に対しては、仮定を更新した。

データ検証および更新サイクル

出力結果は複数の確認を通じて検証され、まず算術的整合性および単位の一致性を確認し、続いて地域、チャネル、フォーマット間の差異レビューを行った。モデルが貿易フローの方向、カテゴリー成長、価格動向といった観測可能な兆候と一致しない急激な変化を示した場合、要因を再検討し、選定した回答者に再度連絡して確認を行った。

承認前に、最初のドラフトモデルを作成していないアナリストによる段階的なレビューが行われ、これにより見落とされた対象範囲や矛盾する仮定を捕捉することができる。報告書は毎年更新され、規制変更、大きなチャネルの変化、異常に高い価格変動性といった重要な事象が発生した場合には、中間的な更新が実施される。納品直前には最新の見解をクライアントに提供するため、最新のレビューが完了する。

Mordor Intelligenceのドライシャンプー市場規模と他の公表推計との比較

ドライシャンプーの公表市場規模はしばしば一致しない。各発行元が独自の製品対象範囲、基準年、価格の考え方を選択しており、それらの選択が合計値を大きく変動させる可能性があるためである。差異は、ある推計が出荷の兆候をより重視し、別の推計が小売需要をより重視する場合にも生じ、チャネルマージンやプロモーションの扱いが発行元によって異なるためである。

一部の外部推計は、関連するヘアリフレッシュ製品や、より広範なヘアケア付加製品を含んでいる可能性があり、また全フォーマットにわたってより高い平均販売価格(ASP)の成長を適用している場合もある。より広い括り方は合計値を急速に押し上げる可能性があるが、Mordor Intelligenceは、明示的に水を使わない洗浄およびリフレッシュ目的として位置付けられたドライシャンプーのSKUのみを対象とし、最終的な数値を確定する前にフォーマット別およびチャネル別で価格と構成を確認している。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法の差異
Mordor Intelligence USD 3.17 B (2026)
グローバルコンサルティング会社A USD 4.61 B (2025)より早い基準年と、より広範なヘアリフレッシュ製品を含む可能性の高い広い定義を使用しており、その予測経路はチャネル調査が通常裏付けるよりも急激な価格および採用拡大を示唆している。
業界パブリッシャーB USD 4.04 B (2024)異なる基準年にモデルを固定しており、高成長チャネルの勢いをより重視しているように見受けられ、プロモーションの深さやエアロゾルとパウダー間の構成変化が調整されない場合、価値を過大評価する可能性がある。

出典間の差異は主に、何がドライシャンプーとして数えられるか、どの年を基準年として扱うか、そして価格がどの程度の速さで変動すると仮定するかによって説明される。対象範囲を真のドライシャンプー製品に限定し、フォーマットおよびチャネルレベルで価格と構成を確認することにより、当社の推計は明確な需要指標と再現可能な手順に基づいて追跡可能な状態を保っている。

レポートで回答される主要な質問

2031年までにドライシャンプー市場はどのくらいの規模になりますか?

ドライシャンプー市場は2026年からCAGR 6.96%で拡大し、2031年までに44億4,000万米ドルに達すると予測されています。

現在、どの製品タイプが売上をリードしていますか?

スプレーエアゾールが現在売上シェアの65.62%を占めていますが、パウダー形式が最も急成長しているセグメントです。

なぜアジア太平洋地域が最も急成長している地域なのですか?

可処分所得の増加、モバイルコマースの普及、東南アジアおよびインドにおける強力な現地製造能力が、地域CAGRの7.88%という予測を牽引しています。

エアゾール型ドライシャンプーに影響する規制は何ですか?

カリフォルニア州は10%未満のVOC制限を施行しており、EUは消費者製品における二酸化チタン含有量を1.4%に制限しており、エアゾールラインの再処方を促しています。

企業はオンラインでの模倣品にどのように対抗していますか?

ブランドはQRコードシリアライゼーションを導入し、認定マーケットプレイスストアと提携し、MoCRAに基づくFDA製品登録データベースの拡充を活用しています。

オーガニックドライシャンプーは普及していますか?

はい、ECOCERTおよびEWG認証がタルクフリーおよび噴射剤フリーの選択肢を消費者が識別するのに役立つことで、オーガニック製品はCAGR 8.13%で成長すると予測されています。

最終更新日:

ドライシャンプー レポートスナップショット