シャンプー市場の規模とシェア

シャンプー市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるシャンプー市場分析

グローバルシャンプー市場規模は2025年に356億米ドルと評価され、2026年の370億2,600万米ドルから2031年には470億3,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは4.77%です。グローバルヘアシャンプー市場は、小売における消費者行動の変化に牽引され、着実な成長を遂げています。今日の消費者は、成分の透明性、ウェルネス効果、倫理的な調達を優先しています。この変化は、ナチュラルおよびオーガニックシャンプーの人気を高めており、Garnier Whole BlendsやHerbal Essences Bio: Renewなどのブランドがその牽引役となっています。消費者がKérastase NutritiveやOlaplex Bond Maintenanceといった高級製品を選ぶプレミアム化のトレンドが顕著であり、目に見える効果をもたらすホームユースソリューションへの投資意欲が高まっていることを示しています。Head & ShouldersやDoveといったマスマーケットの大手ブランドが棚を維持する一方、若い消費者はダイレクト・トゥ・コンシューマーおよびニッチブランドに目を向けています。Function of BeautyやProseなどのパーソナライズされた商品は、購入者が自分固有のヘアタイプやライフスタイルに合わせた処方を選べるようにしています。オンラインマーケットプレイスはこのトレンドをさらに加速させ、消費者が新興ブランドやカスタマイズソリューションに容易にアクセスできるようにしています。アジア太平洋地域はこのグローバルな成長の最前線にあり、所得の上昇とデジタルコマースの急増によって支えられ、頻繁な製品試用とブランドスイッチングが生じています。一方、北米および欧州では環境配慮型パッケージや硫酸塩フリー・ヴィーガンのバリアントへの傾倒が見られます。要するに、シャンプーの需要はプレミアムな有効性、パーソナライゼーション、持続可能性を重視する方向へ進化しており、消費者は単なる価格を超えた価値を再定義しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、標準シャンプーが2025年のシャンプー市場シェアの91.10%を占め、ナチュラル・オーガニック・薬用バリアントは2031年に向けてCAGR 6.92%で成長しています。
  • ヘアコンサーン別では、特定目的処方が2025年のシャンプー市場収益の55.10%を占め、2031年まで4.83%のCAGRで成長しています。
  • カテゴリー別では、マスセグメントが2025年のシャンプー市場シェアの64.10%を占め、プレミアム/ラグジュアリーセグメントは2031年に向けて4.93%のCAGRで成長しています。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットが2025年のシャンプー市場シェアの35.20%を占め、オンライン小売は2031年まで6.38%のCAGRで成長しています。
  • 地域別では、アジア太平洋が2025年のシャンプー市場シェアの47.10%を占め、2031年に向けて5.52%のCAGRで成長しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ナチュラルの加速の中における標準品の優位性

標準シャンプーは圧倒的な91.10%のシェアを持ち、幅広い消費者への浸透と確立された流通ネットワークを背景にグローバルヘアシャンプー市場を支配しています。Head & Shoulders、Dove、Panteneなどのブランドは、強力なブランド認知度と一貫した製品パフォーマンスを活かし、世界中の小売棚でリーダーシップを維持しています。これらのブランドは規模の経済から恩恵を受け、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、eコマースプラットフォームで幅広く展開されており、信頼できる日常的なヘアケアソリューションを求める消費者の第一選択肢となっています。

ナチュラル・オーガニック・薬用シャンプーは最も急成長するセグメントとして台頭しており、CAGRが約6.92%という顕著な成長率を示しています。この急増は、成分の透明性、ウェルネス重視の処方、明確なヘアヘルス効果への消費者の嗜好の変化を反映しています。Sienna Naturals、Prose、Ceremonia、Ursa Major、Attitudeなどのブランドは、植物由来・オーガニック・持続可能な調達の成分を提供することでニッチを確立し、環境意識が高く成分に精通した消費者を惹きつけています。さらに、特定のフケや抜け毛ソリューションなどの薬用バリアントは、小売およびeコマースチャネルを通じた主流流通によって受容度が高まっています。このアクセシビリティはプレミアムの障壁を低下させるだけでなく、ナチュラル・オーガニックセグメントにおける市場全体の拡大を推進しています。

シャンプー市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご確認いただけます

ヘアコンサーン別:特定目的ソリューションが成長を牽引

2025年、特定目的シャンプーはグローバルヘアシャンプー市場の55.10%という圧倒的なシェアを獲得し、2031年まで安定した4.83%のCAGRで成長すると予測されています。このトレンドは、個別のヘアコンサーンに合わせた製品への消費者の嗜好の高まりを示しています。小売チャネルをリードするフケ防止・頭皮ヘルス製品(Head & Shoulders Clinical StrengthやNeutrogena T/Gelなど)は、臨床的に検証された有効性を誇ります。一方、Living Proof Full ShampooやOlaplex Volume Shampooなどのボリュームアップ・増毛シャンプーは、根元レベルのヘアデンシティとまとまりを高めることに注力しています。Prose Repair ShampooやCeremonia Hair Repairなどの強化・補修重視の製品は、予防的ヘアケアを重視する消費者に応えています。さらに、Sienna Naturals Anti-DandruffやUrsa Major Fortifying Shampooなどのナチュラル・植物由来の代替品は、パフォーマンスと環境配慮型処方を融合させることでニッチを確立しています。

家族の利便性を考慮して設計された一般・多目的シャンプーは、日常的な使いやすさと幅広い小売展開により引き続き好調です。Dove Daily MoistureやPantene Daily Careなどのブランドは、特定の効能うたいがなくても信頼性の高いオールインワンソリューションを求める消費者に対応しています。これらの親しみやすい製品は広いアクセシビリティを誇りますが、プレミアム価格にもかかわらずフケ、抜け毛、ダメージなどの特定の悩みへの解決策を求める消費者を惹きつける特定目的バリアントから、ますます挑戦を受けています。また、消費者意識の進化に伴い、汚染からの保護やブルーライト対策などの新たな悩みにAttitude Protect & Repair Shampooなどのブランドが対応しており、多目的ラインナップのスペクトラムを徐々に広げています。

カテゴリー別:ラグジュアリーの加速の中におけるマスセグメントの安定

2025年、マスカテゴリーはグローバルヘアシャンプー市場において64.10%という圧倒的なシェアで君臨し、幅広い消費者への訴求力と堅固な小売基盤を示しています。Head & Shoulders、Dove、Pantene、Sunsilkなどの主要ブランドはスーパーマーケット、ハイパーマーケット、eコマースで存在感を発揮しています。その成功は、運営効率、明確な価値訴求、家族向け処方にかかっています。マスブランドは市場シェアを強化するため、マーチャンダイジングの革新、ロイヤルティプログラム、プライベートレーベルの拡大に取り組み、製品が日常的なヘアケアにおいてアクセスしやすく信頼されるものであり続けることを確保しています。

一方、ラグジュアリー/プレミアムセグメントは上昇基調にあり、2031年まで約4.93%のCAGRが見込まれています。この急増は、目に見える効果と高いヘアヘルス向上を約束する高パフォーマンスで成分重視の処方への消費者の嗜好の高まりによって牽引されています。Kérastase、Olaplex、Oribe、Living Proofなどのブランドはこのトレンドを取り込み、先進的な活性成分、独自のパッケージ体験、セレブリティによる推薦を活用して、若い富裕層の消費者を魅了しています。オンライン領域は極めて重要であり、ソーシャルメディアの取り組みとインフルエンサーとのコラボレーションがブランドの認知度を大幅に高め、トライアルを促進しています。 

シャンプー市場:カテゴリー別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご確認いただけます

流通チャネル別:デジタルトランスフォーメーションの加速

スーパーマーケットとハイパーマーケットはグローバルヘアシャンプー市場において35.20%という圧倒的なシェアを持ち、消費者の利便性、習慣的な購買、衝動買いを活用しています。Head & Shoulders、Dove、Panteneなどの主要ブランドは、確立された視認性と小売業者との強力な関係により、小売での優位性を維持しています。これらの小売チャネルは地理的アクセシビリティ、プロモーション的バンドル、デジタル発見ツールとのシームレスな統合などの利点を享受しており、幅広い消費者層に継続的にリーチすることを確保しています。

オンライン小売はCAGR 6.38%を誇る最も急成長するチャネルとして台頭しており、デジタル領域がヘアケアの購買習慣を再形成しています。Olaplex、Living Proof、Kérastaseなどのプレステージおよびプレミアムブランドは、クリエイターと消費者の直接的なエンゲージメントを促進するTikTok Shopなどのプラットフォームに支えられ、オンライン販売の急増を目撃しています。ProseやSienna Naturalsなどのスペシャリティービューティー小売業者およびダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドは、パーソナライズされたサービスと限定製品を提供することで際立っています。この変化する状況は競争力学を変え、デジタルに精通したブランドがオンラインマーケティングを活用する一方、従来の小売業者はオムニチャネル戦略へと移行し、主流市場とニッチ市場の両方で可視性と成長を追求しています。

地域別分析

アジア太平洋はグローバルヘアシャンプー市場を支配しており、47.10%のシェアを持ち、5.52%のCAGRで拡大しています。堅固な小売インフラ、高まる消費者需要、プレミアムおよびスペシャリティー製品の迅速な受け入れがこの成長を推進しています。中国やインドなどの国々がこの地域的優位を裏付けています。広大なスーパーマーケットチェーン、現代的なトレード形式、急成長するeコマース環境により、ブランドは多様な消費者セグメントに効果的にリーチしています。インドでは、Sunsilk、Dove、Patanjaliなどのブランドがオフラインとオンラインの両チャネルを巧みに活用し、主流とニッチの両方の消費者に対応しています。一方、中国では、L'Oréal ProfessionnelやKérastaseなどのラグジュアリーヘアケアブランドが、若いテクノサビーな層をターゲットとしたデジタルキャンペーンにより、勢いを増しています。 

北米および欧州では、革新、プレミアム製品の需要、消費者嗜好の変化を背景に成長が見られます。北米では、MoCRAのような取り組みに代表される規制の変化が市場を牽引しています。消費者が透明性、持続可能性、高パフォーマンスの処方を求める中、これらの変化は製品開発のためのリソースを持つ確立されたメーカーに有利に働いています。このトレンドはラグジュアリーおよびスペシャライズドシャンプーへの需要を高めました。一方、欧州の成長は、厳格な規制、持続可能性へのコミットメント、倫理的な調達への消費者の高い関心によって支えられています。この環境は、特にスペシャリティービューティー小売業者やオンラインプラットフォームを通じて、プレミアムおよびアルティザナルブランドが花開くことを可能にしました。

南米と中東・アフリカでは、地域規制と新興の小売環境に影響を受けながら段階的な成長が見られます。ブラジルでは、経済状況の改善とブランド認知度の向上がグローバルおよびローカルプレーヤーの双方に機会を提供している一方、政治的不安定、通貨変動、偽造品という課題が影を落としています。これらの地域は現代的な小売成長とeコマースに大きく依存していますが、農村部や価格感応度の高い市場では従来のチャネルが依然として重要な役割を果たしており、より確立された地域と比較して穏やかな成長にとどまっています。

シャンプー市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

シャンプーメーカーは、成分レベルの規制、製品安全性の実証、施設レベルの責任がますます重視される化粧品規制の枠組みの下で事業を行っている。米国では、FDAが2022年化粧品規制近代化法(MoCRA)を実施しており、化粧品施設の登録および製品リストの要件(初回登録時期に紐づく2年ごとの更新期待を含む)が含まれる。このアプローチは、マス流通およびDTCチャネルで販売するブランドのコンプライアンス基準を高めている。

欧州では、化粧品規則(EC)No 1223/2009の継続的な改正が、許容されるシャンプー処方を引き続き再形成している。2026年、EU規則2026/78はCMR分類物質に対する規制を強化し、2026年5月1日から適用されている。一方、EU規則2026/909(2026年4月)は複数の附属書を改正し、ベンジルサリシレートやリン酸トリフェニルを含む一部の香料成分・機能性成分に影響を与えた。英国も化粧品規則(2026年第23号)による改正を発行し、2026年7月15日発効の変更や2026年8月15日からの追加禁止事項に加え、2025年の規制枠組みの下での移行期間を含んでいる。これらには、ベンゾフェノン-3の条件に関する2026年7月21日終了の市場アクセス移行が含まれ、ブランド所有者および受託製造業者は地域特有の再処方およびラベル更新を管理する必要がある。

バリューチェーン分析

シャンプーのバリューチェーンは、原材料調達(界面活性剤、コンディショニング剤、保存剤、香料、植物由来成分)、処方・充填(ブランド自社工場および受託製造業者)、包装加工(ボトル、ポンプ、キャップ、ラベル、詰め替え形式)、そしてスーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門美容小売、オンラインマーケットプレイス/DTCにわたる流通をカバーする。ナチュラルポジショニングがシェアを拡大するにつれ、調達は石油化学由来原料を超えて、パーム油、ココナッツ油、ヒマシ油、植物抽出物などの農業原料に拡大しており、ハーバル、ナチュラル由来、サルフェートフリーといった訴求に対するトレーサビリティと一貫した品質の必要性が高まっている。

運営上の優先事項は、供給の確保とコンプライアンス主導の調達へと移行している。美容製造業のエコシステムの一部では契約条件や購買行動が厳格化しており、プライベートブランドの発注有効期間の短縮や、2025年における関税コストのより明示的な転嫁が含まれる。これは、製造業者からブランドまでの運転資金と価格規律に影響を及ぼしている。持続可能性関連のデューデリジェンスも、より直接的なサプライチェーン要件となりつつあり、2026年6月に発表された英国森林破壊規制など、コモディティ関連原材料に影響を与えるプログラムや政策によって強化されている。責任ある調達や気候対応のロードマップを公表する大手原料サプライヤーや消費財企業は、上流サプライヤーや下流の製造パートナーに対する期待をますます波及させている。

競合環境

ヘアシャンプー市場のグローバルプレーヤーは中程度に集約されており、幅広い消費者層に響くマーケティング戦略を磨いています。Procter & Gamble、Unilever、L'Oréalなどの主要ブランドは、インフルエンサーパートナーシップ、ソーシャルメディアアウトリーチ、セレブリティ推薦の力を活用し、特にZ世代とミレニアル世代のエンゲージメントをターゲットとしています。一方、ProseやSienna Naturalsなどのデジタル起源のブランドは、カスタマイズされたメッセージングとコミュニティ中心のコンテンツを通じてブランドロイヤルティを育んでいます。KérastaseやOlaplexなどのプレミアムブランドは、製品の歴史、ラグジュアリーブランディング、没入型のマーケティング体験を強調することで、アスピレーショナルな消費者を惹きつけています。棚の視認性を高め消費者のトライアルを促すため、ブランドはヒーロー製品のプロモーション、季節限定ローンチ、キュレートされたバンドルなどの戦略をますます採用しています。

テクノロジーの採用は、市場プレーヤーを差別化する上で重要な要素となっています。ブランドは個別のプロフィールと悩みに合わせたヘアケアルーティンをキュレートするAI駆動プラットフォームへの投資を進めています。さらに、デジタルコマースの強化により、オンラインでの製品発見、チェックアウトプロセス、顧客維持の取り組みが合理化されています。Living ProofやProseなどのブランドは高度なアナリティクスを活用してインフルエンサーのリターンを測定し、ソーシャルコマースの指標を監視し、デジタル広告戦略を洗練させています。この競争的な状況における知的財産の重要性を示す好例として、Kao Corporationの特許取得済みフォームタイプヘアカラー処方は、市場差別化のための防護壁としての役割を果たしています。 

戦略的提携、合併、地理的拡大が市場力学にますます影響を与えています。Henkelの戦略的動向(Vidal Sassoonの中国大陸事業およびShiseidoのアジア太平洋プロフェッショナルヘア部門の買収を含む)は、運営効率の向上と市場浸透の深化を目指した統合のトレンドを示しています。Unileverによる詰め替え可能製品で知られる環境配慮型ブランドWildの買収は、サーキュラーエコノミーの原則と持続可能性へのコミットメントを示しています。新興ブランドがアジアの成分サプライヤーと革新的かつコスト効率の高い処方のための提携を結ぶ一方、既存企業は規制コンプライアンスと品質保証システムへの投資によって防御を強化しています。 

シャンプー業界のリーダー企業

  1. Unilever PLC

  2. Procter & Gamble Company

  3. Henkel AG & Co. KGaA

  4. Kao Corporation

  5. L'Oréal S.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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市場機会と将来展望

詰め替えシステムとパッケージの再設計は、北米および欧州において小売業者の持続可能性フィルターを満たし、変化する消費者の好みを反映することを目指すシャンプーブランドにとって明確な方向性である。2026年2月、AvedaはAeroFlexxと提携し、プレステージヘアケア向けの縁石回収可能な詰め替え包装技術を商業化した。2026年4月、Keuneは詰め替え可能なボトルと、サトウダイコンの廃棄物由来の詰め替えパウチを備えたSo Pureを発売した。これらのローンチは、プレミアム対応フォーマットを含む詰め替え構造の空白地帯を示しており、マス向けとサロン/プロフェッショナル向けの両方のラインに広がる可能性がある。

サプライチェーンおよびオムニチャネルフルフィルメントのアップグレードも、より速いeコマース補充、より広いSKU入手可能性、そしてマスおよびプレミアムのシャンプーポートフォリオ全体にわたるサービスレベルの向上のための余地を生み出している。2026年5月、Unileverは英国のPort Sunlightハブにおいて1.50億英ポンドの投資によるアップグレードを完了し、製造機能を自動化配送センターと統合した。2026年6月、L'Orealはチェコ共和国のLavičkyにおいて20,000平方メートルの配送施設を開発するため、GXOと複数年契約を締結し、中央欧州の小売およびeコマース業務を支援する予定である。オンライン小売がこのカテゴリーで最も急成長しているチャネルとして進展する中、自動配送、地域ハブの統合、物流パートナーシップへの投資は、抗フケ、頭皮ケア、ダメージ補修などの速い回転率のバリエーションの入手可能性を改善するための実用的な基盤を提供している。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Henkelは規制当局の承認を得て、OLAPLEXの買収を無事完了した。この取引は、Henkelのプレミアムヘアケア事業の footprint を拡大し、小売およびプロフェッショナルチャネル全体で広く流通する高い認知度を持つボンドリペアブランドを追加する。
  • 2026年4月:Henkelは、Not Your Mother'sの買収を完了し、急成長中の北米ヘアケア・スタイリングブランドをConsumer Brandsポートフォリオに追加した。この取引により、シャンプーと付随するルーティンが主要な集客要因となる、トレンド主導でデジタル志向のヘアケアにおけるHenkelの地位が強化される。
  • 2024年11月:CeraVeは、1%ピリチオン亜鉛とブランドのセラミドプラットフォームを核とした抗フケおよびジェントルハイドレーティングラインを発売した。この発売は、頭皮ケア訴求とバリア機能重視のスキンケア成分を組み合わせることで、ヘアケアのスキニフィケーション(skinification)を強化し、薬用および特定用途向けシャンプーセグメントにおけるプレミアム化を後押しした。

シャンプー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 オーガニックおよびハーブシャンプーへの需要拡大
    • 4.2.2 ソーシャルメディアとデジタルマーケティングの影響
    • 4.2.3 男性向けセグメントシャンプーの需要増加
    • 4.2.4 革新的な活性成分を配合した多機能シャンプーの台頭
    • 4.2.5 持続可能性と環境配慮型パッケージ
    • 4.2.6 AIパーソナライズドおよびカスタムシャンプーへの需要拡大
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 規制上の課題
    • 4.3.2 高競争と市場飽和
    • 4.3.3 サプライチェーンの混乱
    • 4.3.4 偽造シャンプーの流通
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジーの見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手/消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 標準シャンプー
    • 5.1.2 ナチュラル/オーガニック/薬用シャンプー
  • 5.2 ヘアコンサーン別
    • 5.2.1 一般/多目的
    • 5.2.2 特定目的
    • 5.2.2.1 フケ防止と頭皮ヘルス
    • 5.2.2.2 ボリュームアップと増毛
    • 5.2.2.3 強化と補修
    • 5.2.2.4 ヘアリグロースとヘアリペア
    • 5.2.2.5 その他
  • 5.3 カテゴリー別
    • 5.3.1 マス
    • 5.3.2 ラグジュアリー/プレミアム
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.4.2 コンビニエンスストア/食料品店
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 その他の北米
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 その他の欧州
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 その他の南米
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能なもの)、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Procter & Gamble Company
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 L'Oreal S.A.
    • 6.4.4 Kenvue Inc.
    • 6.4.5 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.6 Kao Corporation
    • 6.4.7 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.8 Amorepacific Corporation
    • 6.4.9 LG Household & Health Care Ltd.
    • 6.4.10 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.11 Beiersdorf AG
    • 6.4.12 Revlon, Inc.
    • 6.4.13 Natura &Co
    • 6.4.14 O Boticario S.A. (Grupo Boticario)
    • 6.4.15 Dabur India Limited
    • 6.4.16 Patanjali Ayurved Limited
    • 6.4.17 Emami Limited
    • 6.4.18 Marico Limited
    • 6.4.19 The Himalaya Drug Company (Himalaya Wellness Company)
    • 6.4.20 Godrej Consumer Products Limited

7. 市場機会と今後の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

この方法論において、シャンプー市場は小売およびプロフェッショナルチャネルを通じて販売される洗い流すタイプの毛髪洗浄製品を対象とし、メーカーレベルの価値ベースで測定され、世界比較のために米ドルに換算される。

対象範囲外:ヘアコンディショナー、ヘアオイル、毛髪用染料、スタイリング製品、毛髪用として使用される固形石鹸、サロンサービスは、ヘアケアとして販売されている場合でも計上されない。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • 標準シャンプー
    • ナチュラル/オーガニック/薬用シャンプー
  • ヘアコンサーン別
    • 一般/多目的
    • 特定目的
      • フケ防止と頭皮ヘルス
      • ボリュームアップと増毛
      • 強化と補修
      • ヘアリグロースとヘアリペア
      • その他
  • カテゴリー別
    • マス
    • ラグジュアリー/プレミアム
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • コンビニエンスストア/食料品店
    • オンライン小売店
    • その他の流通チャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • その他のアジア太平洋
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • その他の南米
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • その他の中東・アフリカ

データソース、市場規模算定、検証

デスクリサーチ

デスクワークは、国別に一貫して追跡可能な需要と供給の指標をマッピングすることから始まり、その後、世界全体の合計として集計された。貿易動向の確認にはUN Comtradeや各国の税関ポータルなどの公的資料を、小売および価格系列の背景把握には米国商務省センサス局やEurostatを、人口・所得・インフレの正規化には世界銀行およびIMFを参照した。

モデルの基盤を確実にするため、企業の年次報告書や投資家向け資料も確認し、カテゴリーミックス、地理的なエクスポージャー、経営陣が価格動向をどのように説明しているかを把握した。その後、これらの記述をパーソナルケア関連の信頼できる報道機関や業界団体のウェブサイトを通じて相互確認した。可能な場合には、界面活性剤システムにおける技術革新の強度を測るため、また頭皮ケア訴求がどのように表現されているかを理解するために特許データベースを確認し、これがプレミアム化の想定ペースを形成する助けとなった。ここに挙げたデスクソースは例示的なものであり、データの収集、総計の検証、未解決の疑問点の明確化には他の公開資料も使用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、シャンプーの価格と数量がマス、プレミアム、サロン関連パックの間でどのように変動するか、そしてチャネル別にシェアの変化がどのように見えるかを検証することに重点を置いた。APAC、EMEA、アメリカ全域のブランド側カテゴリーチーム、受託製造業者、原料・包装関係者、流通業者と対話し、デスク指標が一致しない場合に前提を修正できるようにした。

表形式のフィールドワークでは、回答者が洗い流すタイプのシャンプーと隣接する毛髪洗浄フォーマットとの作業上の区分をどのように定義しているか、また販売報告時に小容量バリエーションをどのように扱っているかも明確化された。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:29% CXO:14%APAC:37%
ミドルティア:55% 機能/部門責任者:29%EMEA:36%
中小規模プレイヤー:16% マネージャー:57%アメリカ:27%

市場規模算定と予測

市場規模の算定は、パーソナルケア支出、洗髪頻度の代理指標、チャネルの入手可能性から各国の需要プールを再構築することにより構築された。その後、シャンプーの浸透率と一般的なパック価格帯に基づいて調整し、価値推定値を導出した。トップダウンアプローチは、サンプル抽出されたブランドポートフォリオ、観察された価格帯、流通チャネルの確認を用いた選択的なボトムアップの推定によって補完され、総計を検証・微調整した。

主要な入力データには、年齢層別人口、都市化、一人当たりパーソナルケア支出、日用消費財の観察された価格インフレ、オフライン小売とeコマース間の変化が含まれる。直接的な指標が乏しい市場では、所得水準や小売構造が類似する類似国のアナロジーを用いてギャップを処理し、その後、一次調査によるフィードバックを通じて妥当性を確認した。予測に関しては、プレミアム化のペース、実質所得トレンド、チャネルミックスの変化に紐づくシナリオ分析を使用し、インタビュー対象者から報告された短期的なプロモーションおよび長期的なブランド戦略と整合させた上で最終的な道筋を選定した。

データ検証と更新サイクル

出力結果は、報告されたパーソナルケア収益の方向性、調製ヘア製品の貿易収支の動き、広範な消費者物価トレンドなどの独立した指標と照合し、異常値を早期に発見した。差異は複数回のアナリストによる確認を経て検討され、ある国や地域が予想範囲を外れた場合には、その変化が価格、ミックス、または数量のいずれによるものかを確認するため、回答者に再連絡した。

モデルは毎年更新され、価格の進行、チャネルシェア、プレミアムミックスなどの前提が最新の状態に保たれる。急激なインフレ、訴求に影響する規制変更、主要チャネルの混乱など重大な事象が発生した場合には、臨時の更新が実施される。提供前には最終レビューを実施し、クライアントが最新かつ一貫した見解を受け取れるようにしている。

他の公開推定値と比較したMordor Intelligenceのシャンプー市場規模

シャンプーについて異なる市場規模が発表されるのは通常のことであり、カテゴリーの境界線が複数の方法で引かれる可能性があること、また基準年として選択される年によって総計が変動することが理由である。差異は、高インフレ国における価格の処理方法や、予測がより速いプレミアムミックスの上昇を想定しているか、あるいは最近のプロモーション主導の価格設定に近いままであるかによっても生じる。

主なギャップは、隣接する毛髪洗浄フォーマットやサロンのみの消費が同じ集計に含まれているかどうかによるものであり、Mordor Intelligenceは洗い流すタイプのシャンプー製品の販売のみを計上し、コンディショナーやサロンサービスの価値を総計から除外している。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法論のギャップ
Mordor Intelligence USD 35.60 B (2025)
グローバルコンサルティングA USD 38.23 B (2025)基準年においてより速いプレミアム化と価格上昇曲線を適用することが多く、異なる通貨タイミングを使用する場合があり、これによりユニット需要が同程度であっても価値が上昇する。
業界調査出版社B USD 34.10 B (2023)より早い基準年を使用し、2023年の価格水準を基準として維持する場合があるため、後のインフレやミックスの向上が十分に反映されていない場合、数値が低く見える可能性がある。

この表を合わせて見ると、差異の大部分は、何がシャンプーとして数えられるかという範囲の選択、および基準年以降に価格とミックスがどれだけ速く改善すると想定されているかによって説明できる。入力データを明確な需要指標に結びつけ、その後チャネルおよび価格に関する対話を通じて検証することで、この推定値は再現可能であり、実用的な前提へと遡って追跡しやすい状態を保っている。

レポートにおける主要な回答済み質問

2025年における地域別シャンプー市場規模のリーダーはどこですか?

アジア太平洋が47.10%のシェアで首位を占めており、可処分所得の上昇と旺盛なデジタルコマースの普及が成長を牽引しています。

2031年に向けて最も急成長している製品タイプセグメントはどれですか?

ナチュラル・オーガニック・薬用シャンプーがCAGR 6.92%で最も急速な拡大を示すと予測されています。

シャンプー購入における流通チャネルはどのように変化していますか?

ソーシャルコマースとダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルが勢いを増す中、オンライン小売はCAGR 6.38%で成長しており、スーパーマーケットとハイパーマーケットは2025年に35.20%のシェアを持つ最大チャネルとして維持されています。

特定目的シャンプーはなぜ支持を得ているのですか?

消費者はフケ対策やダメージ補修などのターゲットとした効能をますます求めており、このセグメントは55.10%のシェアとCAGR 4.83%の見通しをもたらしています。

最終更新日:

シャンプー レポートスナップショット