ヘアケア市場規模とシェア

ヘアケア市場(2025年 - 2030年)
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Mordor Intelligenceによるヘアケア市場分析

2026年のヘアケア市場規模はUSD 82.5億ドルと推定され、2025年の値であるUSD 78.06億ドルから成長し、2031年にはUSD 108.59億ドルに達する見込みで、2026年から2031年にかけて5.69%のCAGRで成長しています。この成長は主に、ヘアケア製品に使用される成分に関する消費者の意識向上、より厳格な安全規制の導入、および自宅でサロン品質のヘアケアルーティンを行うことへの人気の高まりによって推進されています。これらの要因が、消費者の好みや安全基準に合致した高品質製品への投資を促しています。アレルゲン規制への迅速な対応、臨床有効性のエビデンス提供、および人工知能(AI)診断をサービスに組み込む企業が、プレミアム消費者支出のより大きなシェアを獲得することに成功しています。同時に、多国籍企業間の統合が、より小規模な独立系競合他社にとって重大な参入障壁を生み出しています。しかし、スカルプヘルス、経口摂取型サプリメント、クリーンフォーミュレーションなどのニッチ分野では、進化する消費者ニーズに対応する機会が引き続き生まれています。こうした機会にもかかわらず、市場は規制要件に伴うコンプライアンスコストの上昇、原材料価格のインフレ圧力、サブスクリプション型モデルに対する消費者の疲弊の増大といった一定の課題に直面しています。それでも、これらの課題は、予防的ウェルネスソリューションおよびパーソナライズされたヘアケア体験に対する構造的需要によって上回られており、市場を引き続き前進させています。

レポートの主要なポイント

  • 収益源別では、ヘアケアサービスが2025年のヘアケア市場シェアの72.88%を占め、製品は2031年までに7.21%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 最終用途別では、女性消費者が2025年合計の66.45%を占め、2031年まで最も速い6.72%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 構造別では、独立系サロンが2025年に61.10%のシェアで首位を占めましたが、チェーンサロンは2031年まで7.02%のCAGRで成長する軌道にあります。
  • 地域別では、北米が2025年に38.20%で首位を占め、アジア太平洋は2031年まで最も速い6.95%のCAGRを記録すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

収益源別:サービスがサロンを支えながら製品がより速く拡大

ヘアケアサービスは2025年の市場シェアの72.88%を占め、カラーリング、ケラチンスムージング、ボンドリペア施術などのプロフェッショナルトリートメントを提供するサロンの継続的な重要性を浮き彫りにしています。しかし、ヘアケア製品は2031年まで年平均成長率(CAGR)7.21%で成長すると予測されており、消費者がシャンプー、コンディショナー、セラムを使用して自宅でサロンの仕上がりを維持するようになるにつれ、サービスの成長を上回る見込みです。プロフェッショナルチャネルは弱体化の兆候を示しており、Olaplexのプロフェッショナル売上は2024年第4四半期に27.1%減少し、利便性が高くコストが低い小売および直接消費者向けチャネルへの構造的なシフトを示しています。

これに対応して、サロンはサービスアポイントメント時のテイクホーム製品のアップセルに注力し、カラーケアシャンプー、ボンドリペアブースター、スタイリングオイルを含む小売キットとプロフェッショナルトリートメントをバンドルしています。サロンがサービスプロバイダーと製品小売業者の両方として機能するハイブリッドモデルの登場は、収益源間の区別を曖昧にし、スタイリストが消費者支出のより大きなシェアを獲得することを可能にしています。

ヘアケア市場:収益源別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

最終用途別:女性の優位性が持続しながら男性セグメントが台頭

女性消費者は2025年の最終用途需要の66.45%を占め、2031年まで年平均成長率(CAGR)6.72%で成長すると予測されています。この成長は、より高い使用頻度、スカルプヘルスフォーミュレーションへのプレミアム支払い意欲、および韓国や日本のビューティープラクティスに触発されたマルチステップレジメンの採用に起因しています。Olaplexは、スカルプヘルスが2025年第1四半期に最も成長の速いセグメントであり、プレステージヘアケア市場全体の2倍の速度で拡大したと報告しました。このトレンドは、反応的なダメージ修復よりも予防的ウェルネスへの女性消費者の注目を反映しています。さらに、2025年1月のUnileverによるNutrafol買収に見られる経口摂取型ヘアサプリメントへのシフトは、ヘアヘルスへのホリスティックなアプローチを浮き彫りにしています。女性消費者はホルモンバランスの乱れや栄養素の欠乏などの根本原因に対処するために、局所トリートメントと栄養ソリューションをますます結びつけています。

男性消費者は市場においてより小さなシェアを占めていますが、基本的なシャンプーとコンディショナーを超えたグルーミングルーティンの採用により増分的な成長を推進しています。このセグメントは、スカルプヘルス製品、抗脱毛トリートメント、および残留物を残さずナチュラルなホールドを提供するスタイリング剤への高まる好みを示しています。サブスクリプション型モデルを通じてパーソナライズされた脱毛トリートメントを提供する企業であるHims & Hersは、男性性型脱毛症に対処するために設計された臨床的に検証されたフォーミュレーションで男性消費者をターゲットにすることの商業的実行可能性を実証しました。

構造別:独立系サロンがシェアをリードしながらチェーンが技術を拡大

独立系サロンは2025年の構造的市場シェアの61.10%を占め、パーソナライズされたサービス、スタイリストの専門知識、および単一拠点の親密さを重視する忠実な顧客基盤によって推進されています。しかし、チェーンサロンは2031年まで年平均成長率(CAGR)7.02%で成長すると予測されており、規模の経済を活用してAI搭載のスカルプ分析ツール、サブスクリプションモデル、および複数拠点にわたって一貫したサービス品質を確保する集中型トレーニングプログラムを実装しています。例えば、12,000枚以上の画像でトレーニングされたKérastaséのK-Scanデバイスは、チェーンが数百の拠点に分散できる技術的優位性を浮き彫りにしており、一方で独立系サロンはそのような機器への設備投資を正当化することが難しいと感じることが多いです。同様に、beconの2秒スカルプ分析システムは、データドリブンなレコメンデーションを求め、パーソナライズされたケアレジメンにプレミアムを支払う意欲のある消費者がいるアジア太平洋地域のチェーンサロンで支持を集めています。

チェーンはデジタルツールを通じてもリーチを拡大しており、Sally Beautyのライセンスカラリスト・オン・デマンドサービスがその例として挙げられ、消費者と遠隔診断のためのプロフェッショナルなカラリストを結び付け、自宅での施術機会を捉えています。これらの進歩にもかかわらず、独立系サロンはバレイヤージュカラーリングやボンドリペアトリートメントなどの高タッチサービスにおいて競争的優位性を維持しており、スタイリストの芸術性と強固なクライアント関係が再来店とクチコミ紹介を促進しています。それでも、人件費の上昇と熟練した人材の確保の課題が独立系サロンの利益率を圧迫しており、多くのサロンが価格の引き上げやサービス提供の合理化を促されています。国際標準化機構(ISO)および各国のコスメトロジーボードがスタイリストの最低トレーニング基準を定めていますが、施行は管轄ごとに異なり、品質の不一致につながっています。このばらつきは、均一なサービス品質を確保する包括的なオンボーディングおよびトレーニングプログラムを持つチェーンに多くの場合有利に働きます。

ヘアケア市場:構造別市場シェア、2025年
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地域分析

北米は首位セグメントとして浮上し、2025年に市場シェアの38.20%を占めました。この優位性は、サロンサービスへの高い一人当たり支出、ボンドリペアおよびケラチントリートメントの広範な採用、ならびにプロフェッショナル、専門小売、および直接消費者向けチャネルにわたる成熟した流通ネットワークに起因しています。2024年7月の米国食品医薬品局(FDA)化粧品規制近代化法の施行は競争環境を再形成しています。この規制は、施設登録、副作用事象報告、および安全性実証などの要件を導入しており、堅固な規制担当能力を持つ確立されたブランドに有利に働きます。さらに、L'OréalによるColor Wowの2025年6月の買収は同地域のカラーケアポートフォリオを強化し、UnileverによるNutafolの2025年1月の買収は同社をヘアヘルス問題を抱える米国の1億1,400万人の消費者のニーズに対応する位置に置きます。

アジア太平洋地域は最も成長の速いセグメントとして浮上し、2031年まで6.95%の年平均成長率を誇ります。この急成長は主に都市化、可処分所得の増加、および韓国・日本にインスパイアされたマルチステップヘアケアルーティンへの傾倒の高まりに起因しています。インドでは、ビューティーおよびパーソナルケア市場が上昇軌道にあり、世界平均を上回り世界の化粧品市場で大きなシェアを切り開いています。この景観の中で、ヘアケアとカラーコスメティクスが牽引役を担っています。インド市場はニームやウコンなどの伝統的なアーユルヴェーダ要素とペプチドやヒアルロン酸などの現代的な活性成分との革新的な融合で際立っています。この独特のブレンドは、伝統と現代科学を融合させることに長けたブランドにとってまたとない機会を提供しています。同時に、中国と日本の両国では、都市部の大気質への懸念と環境課題に対する消費者意識の高まりによって促進されたスカルプヘルス製品とアンチポリューションソリューションの急速な普及が進んでいます。

欧州などのその他の地域は複雑な規制環境を乗り切っています。欧州連合は香料アレルゲンリストを26品目から82品目に拡大し、イソチアゾリノン系保存料に関する規制1003/2014および二酸化チタンとサリチル酸に関する規制2021/850を施行しています。これらの義務化はリフォーミュレーションサイクルを推進し、専任の研究開発チームを持つ多国籍ブランドに有利に働く一方、小規模なインディーブランドはコンプライアンスコストの吸収に課題を抱えています。L'OréalによるKeringのビューティー部門の2025年10月のEUR 40億(USD 46億)買収は、グッチ、ボッテガ・ヴェネタ、バレンシアガの50年間の独占ライセンスを含み、ラグジュアリーおよびプレステージセグメントの獲得を目的とした積極的な統合の取り組みを強調しています。

ヘアケア市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

ヘアケア製品は主に化粧品として規制されており、主要市場全体でコンプライアンス要件が厳格化し、処方、ラベリング、市販後調査に関するコストとリードタイムが増加している。米国では、FDAが化粧品規制近代化法(MoCRA)を実施しており、施設登録および製品リストの義務化が施行され、2年ごとの更新が求められている。2026年12月には、FDAは深刻なリスクをもたらす化粧品に対する強制回収権限に関するドラフトガイダンスも発行した。これらの変更により、米国で販売するマス及びプレステージ双方のヘアケアブランドにおける安全性実証と記録保持の基準が高まっている。

欧州連合では、規則(EC)No 1223/2009が、一般的なヘアケア成分や防腐剤に影響を与える対象改正を通じて継続的に更新されている。規則(EU)2026/78(2026年5月1日発効)は、発がん性、変異原性、または生殖毒性(CMR)に分類される物質の管理を更新する。規則(EU)2026/909(2026年4月27日付)は、香料及び保護処方に使用される特定物質の附属書条件を改正する。中国では、NMPA及び関連機関が2026年に基準策定を進め、27の新基準を対象とする化粧品標準プロジェクト計画や、染毛及びパーマに関する技術指針(試行)を含んでいる。新規化粧品成分の登録及び申請書類管理に関する新規定は2026年7月15日に発効し、機能分類の管理方法や成分イノベーションに向けた申請書類の作成方法が変更される。

バリューチェーン分析

ヘアケアのバリューチェーンは、界面活性剤、コンディショニング剤(ポリマーやシリコーンを含む)、防腐剤、香料、特殊活性成分といった上流の原料から始まり、BASF、Croda、Evonik、Ashland、Clariantなどの大手化学原料企業から供給される。成分イノベーションは持続可能性及び生分解性との結びつきを強めており、Nouryonが2025年4月にブラジルのイトゥペヴァ拠点で生産するArmocare Aqua 12(ISCC PLUS認証、生分解性、非第四級コンディショニング界面活性剤)を発表したことや、BASFが2025年の業界イベントで新たな持続可能な原料ソリューションを紹介したことがその例である。これらの上流の変化は、特にトレーサビリティの文書化が求められるプレミアム及びクリーンラベル製品の処方コスト構造と調達戦略に影響を与えている。

ミッドストリームの製造は、L'Oreal、Unilever、Procter & Gamble、Henkel、Kaoなどの多国籍ブランド所有企業が主導しており、Cosmax及びKolmar Koreaなどの受託製造企業がそれを支え、規模、速度、地域的な生産の柔軟性を提供している。ダウンストリームの流通は、プロフェッショナルサロン及び卸売業者、マスリテール、Ulta BeautyやSally Beautyを含む専門美容チェーン、Amazonを含むeコマースマーケットプレイスにまで及ぶ。サロンはサービス収益性を守るため、持ち帰り用レジメンをバンドルする動きを強めている。チェーン全体において、レジリエンスは設計上の制約となりつつあり、港湾混雑や通関遅延といった報告されたボトルネック、一部フォーマットにおける中国関連の包装及び治工具への継続的な依存、そして2025年の貿易・輸送混乱に伴う海上輸送コストの変動が、地域間調達モデルの貨物費用を押し上げている。

競争環境

グローバルヘアケア市場は中程度の集中度を示しており、L'Oréal、Unilever、Procter & Gamble、Henkel、およびKaoなどの多国籍企業がポートフォリオを拡大するためにインディーブランドを積極的に買収しています。これらの買収は、忠実な顧客基盤と独自技術を持つブランドをターゲットにしています。例えば、L'OréalによるKeringのビューティー部門の2025年10月のEUR 40億(USD 46億)買収は、グッチ、ボッテガ・ヴェネタ、バレンシアガなどのラグジュアリーブランドの50年間の独占ライセンスを確保し、ラグジュアリーおよびプレステージセグメントへの注力を強調しています。同様に、UnileverはNutafolを2025年1月に買収して経口摂取型ヘアサプリメントカテゴリに参入し、2025年4月にWildを購入してクリーンビューティーのポジショニングを強化しました。Procter & Gambleはセレブリティが設立したヘアおよびライフスタイルブランドであるOuaiを買収することでプレステージポートフォリオを拡大し、ミレニアル世代およびZ世代の消費者に訴求しました。 

技術の採用が市場における重要な競争優位性として浮上しています。KérastaséのK-Scanデバイス、Beconの2秒スカルプ分析システム、Perfect Corporationの人工知能ベースのヘアタイプ分析などのイノベーションにより、ブランドは規模に応じたパーソナライズされたレコメンデーションを提供できるようになっています。Briogeo、Virtue Labs、Moroccanoilなどのインディーブランドは、クリーンフォーミュレーション、独自成分、および従来の小売マークアップを回避する直接消費者向けモデルを通じてニッチを切り開いています。しかし、その成長は多国籍競合他社と比較してより小規模な流通ネットワークと限られたマーケティング予算によって制約されています。

規制環境も市場を再形成しています。米国食品医薬品局(FDA)化粧品規制近代化法および欧州連合の拡大されたアレルゲンリストは、複数管轄のコンプライアンスを管理するリソースを持つブランド間で市場シェアを統合しています。この環境は、スピードと機動性に依存するものの複雑な規制要件を乗り切る能力に欠ける小規模な破壊者にとって課題をもたらします。

ヘアケア業界のリーダー

  1. L'Oréal S.A.

  2. Unilever PLC

  3. The Procter & Gamble Company

  4. Henkel AG & Co. KGaA

  5. Kao Corporation

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ヘアケア市場の集中度
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市場機会と将来展望

プレミアム化及び地域的な生産能力の増強は、地域ごとの好みに迅速に対応しつつ、より厳しいコンプライアンス及び持続可能性要件を満たせるブランドにホワイトスペースを生み出している。インドでは、Hindustan Unilever Limitedが2026年2月に、ヘアケアを含むプレミアムビューティー・ウェルビーイング分野の製造能力を拡大するため、2年間で最大2,000クロールINRの投資を提案すると発表した。これは、より高マージンなセグメントでの競争激化を示すとともに、特殊活性成分、感触改良剤、サロン品質のホームメンテナンスラインの供給者に余地を生み出している。北米でも、製造投資は市場近接生産及び補充サイクルの高速化を示しており、Combe Incorporatedは2026年6月に、イリノイ州ラントゥールでの事業を拡大・維持するため3,000万米ドルの投資を発表した。

イノベーションの機会は、成分意識及び頭皮健康ルーティンを支える差別化された成分システムやフォーマットに集中しており、従来の第四級化合物や石油由来原料への依存を減らすバイオベース活性成分や代替コンディショニング技術を含む。現在の動向としては、Syensqo及びBota Biosciencesが2026年にリサイクルコーヒー粉を用いたAI主導のバイオベースヘアケア成分(Re2 Coffea Arabica Peptide)を発表したこと、そしてプライベートブランドメーカーが2026年の製造アップグレードに続き固形フォーマットの生産を拡大していることが挙げられ、低水量・包装削減型ヘアケアの成長を後押ししている。サロン及びプロフェッショナルブランドにとって、最も直接的な機会は、サロン内プロトコルと家庭用レジメン(ボンドリペア、カラーケア、頭皮の長期健康維持)を、テクノロジーを活用した診断及び厳格化する実証要件に沿った臨床的根拠のある表示を用いて結びつけることに集中している。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Henkelは規制承認を受け、OLAPLEXの買収を完了した。これにより、科学に基づくプレミアムなボンドリペア及び頭皮健康ブランドがヘアケアポートフォリオに追加された。この取引は、Henkelのプレステージヘアケア分野における地位を強化し、プロフェッショナル、専門リテール、直接消費者向けチャネルにわたるクロスチャネルリーチを拡大するものである。
  • 2026年6月:L'Orealは、高成長のオンライン主導セグメントに位置付けられたブランドを持つ、インドのデジタルファースト・パーソナルケア企業Innovistの過半数株式取得契約に署名した。この動きは、L'Orealのインド市場への関与を深め、デジタルネイティブなプラットフォームと現地カテゴリーインサイトを通じたイノベーション及び市場投入の高速化を支えるものである。
  • 2025年6月:L'OrealはColor Wowを買収し、縮毛抑制及びカラー保護におけるサロン水準のパフォーマンスで知られるブランドを取り入れることで、プロフェッショナル及びカラーケア製品ラインを強化した。この買収はポートフォリオのプレミアム化を後押しし、サロン、選択的リテール、eコマースにわたる流通を強化するものである。

ヘアケア業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査のスコープ

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場景観

  • 4.1 市場概況
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 成分意識の高い消費者がサルフェートフリー、シリコーンフリー、低毒性のプレミアムヘアケア製品を好む
    • 4.2.2 汚染と紫外線ダメージに対する意識の高まりが保護的ヘアケア製品の需要を促進
    • 4.2.3 ボンドリペアやケラチンなどのプロフェッショナルグレードのトリートメントがサロンの施術および維持製品の需要を高める
    • 4.2.4 ヘアカラーリングサービスの高い利用がサロン来店数およびカラーケア製品の売上を増加させる
    • 4.2.5 スカルプ分析とAIを通じたパーソナライゼーションがカスタマイズされた製品レジメンとサービスをサポート
    • 4.2.6 ヘアケア製品のサブスクリプションモデルが企業の定期収益源を強化
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 高いサロンサービスコストが来店頻度とプレミアムトリートメントの採用を低下させる
    • 4.3.2 厳格な規制が化粧品成分のコンプライアンスおよびリフォーミュレーションコストを増加させる
    • 4.3.3 特殊成分およびサステナブル素材のコスト上昇が利益率を圧迫
    • 4.3.4 消費者の懐疑心が臨床的証明への需要を高め、意思決定サイクルを長引かせる
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の展望
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手/消費者の交渉力
    • 4.6.3 供給業者の交渉力
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争ライバル関係の激しさ

5. 市場規模および成長予測(価値)

  • 5.1 収益源別
    • 5.1.1 ヘアケア製品
    • 5.1.2 ヘアケアサービス
  • 5.2 最終用途別
    • 5.2.1 男性
    • 5.2.2 女性
  • 5.3 構造別
    • 5.3.1 チェーンサロン
    • 5.3.2 独立系サロン
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 その他の北米
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 ドイツ
    • 5.4.2.2 英国
    • 5.4.2.3 イタリア
    • 5.4.2.4 フランス
    • 5.4.2.5 スペイン
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 ポーランド
    • 5.4.2.8 ベルギー
    • 5.4.2.9 スウェーデン
    • 5.4.2.10 その他の欧州
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 インド
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 その他のアジア太平洋
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 チリ
    • 5.4.4.3 アルゼンチン
    • 5.4.4.4 その他の南米
    • 5.4.5 中東・アフリカ
    • 5.4.5.1 南アフリカ
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 トルコ
    • 5.4.5.6 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベル概況、市場レベル概況、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略的情報、市場ランク/シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oréal S.A.
    • 6.4.2 Unilever PLC
    • 6.4.3 The Procter & Gamble Company
    • 6.4.4 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.5 Kao Corporation
    • 6.4.6 Coty Inc.
    • 6.4.7 Shiseido Company, Ltd.
    • 6.4.8 Revlon Inc.
    • 6.4.9 Johnson & Johnson
    • 6.4.10 Dabur India Ltd.
    • 6.4.11 Amorepacific Corp.
    • 6.4.12 Estée Lauder
    • 6.4.13 Aveda
    • 6.4.14 Living Proof Inc.
    • 6.4.15 Olaplex Holdings
    • 6.4.16 Virtue Labs
    • 6.4.17 Giovanni Cosmetics, Inc.
    • 6.4.18 Moroccanoil Inc.
    • 6.4.19 Briogeo Hair Care
    • 6.4.20 Forest Essentials

7. 市場機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、洗浄、コンディショニング、スタイリング、着色、ストレートパーマ、及びヘアトリートメントの目的で購入されるヘアケア製品の価値として定義され、主要地域全体で米ドルにより測定される。

対象範囲の除外:サロン及び理美容室で提供されるヘアケアサービスは、本市場規模には含まれない。

セグメンテーション概要

  • 収益源別
    • ヘアケア製品
    • ヘアケアサービス
  • 最終用途別
    • 男性
    • 女性
  • 構造別
    • チェーンサロン
    • 独立系サロン
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • オーストラリア
      • その他のアジア太平洋
    • 南米
      • ブラジル
      • チリ
      • アルゼンチン
      • その他の南米
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • トルコ
      • その他の中東・アフリカ

データソース、市場規模算定、及び検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、モデルの基礎構造を設定し、時間の経過とともに確認可能な観測可能指標に需要側の指標を固定するために用いられる。ヘアケアについては、輸出入動向に関する各国統計局及び税関当局などの公的情報源に加え、地域ごとの価格及び量の変動を説明するのに役立つ世界銀行のマクロ指標を利用する。

また、業界団体の刊行物からカテゴリー定義資料を検討し、成分及び製品トレンドの方向性を文脈化するために査読済みの皮膚科学及び化粧品科学分野の学術誌を利用する。企業の年次報告書及び投資家向け説明資料は、チャネルミックス及び地域別収益の方向性の確認に用いる。有料の企業財務・インテリジェンス購読サービス及び有料特許データベースは、企業のヘアケア分野への関与を確認し、サブカテゴリー別のイノベーション強度を追跡するために選択的に利用する。これらのデスクリサーチ情報源はあくまで例示であり、データ収集、相互確認、及び明確化のために他の公的及び有料情報源も利用される。

一次インタビュー及び調査

一次調査は、公開データからは推測が難しいモデル上の前提、特に価格帯の階層、シャンプー、コンディショナー、スタイリング、及び染毛剤にわたるミックスの変化、そして地域ごとのプレミアム化の速度を検証するために用いられる。インタビューはメーカー、卸売業者、及びリテールチャネル関係者を対象に実施され、その後、カテゴリー専門家並びに包装または成分に特化した関係者とともにギャップを再確認し、APAC、EMEA、及びアメリカ地域全体で規模算定の一貫性を保つ。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:36% CXO:13%APAC:47%
ミッドティア:43% 機能・事業部門リーダー:40%EMEA:30%
中小プレイヤー:21% マネージャー:47%アメリカ地域:23%

市場規模算定及び予測

規模算定は、カテゴリー分割及び支出パターンを用いて地域別消費プールを再構築するトップダウン方式から始まり、その後、貿易フロー及びリテールチャネル拡大の指標を用いて調整され、合計値が市場が吸収可能な範囲と整合するようにする。推定値の妥当性を確保するため、製品グループ別のサンプルASP×量の確認、卸売チャネルの確認、及び対象サプライヤーの公開カテゴリー収益の小規模な集計といった選択的なボトムアップ近似法を用いて結果を検証する。

ヘアケアモデルに実質的な影響を与える主要な入力要素には、一人当たりの美容・パーソナルケア支出、都市化及び世帯形成の動向、パーソナルケア分野のオンラインリテール普及率、マス及びプレミアム価格帯全体における平均価格の推移、並びにシャンプー、コンディショナー、スタイリング製品、及び染毛剤間の製品ミックスの変化が含まれる。小規模国では報告のギャップが一般的であるため、欠落データはプロキシ指標、例えば人口及び所得帯とチャネル成熟度を組み合わせたものを用いて処理し、一次調査回答者が特定のカテゴリーの過大または過小カウントを指摘した場合には修正を行う。

予測においては、需要が所得及び普及率といった安定した要因に加え、規制上の成分制限やチャネルの急速な変化といったステップ変化にも影響を受けるため、シナリオ分析が主な手法として用いられる。最終的な予測パスは、プレミアム製品拡大の速度、プロモーション強度の変化、及びeコマースの成長がオフライン販売を代替または補完する程度に関する専門家の合意によって形成される。

データ検証及び更新サイクル

検証は、説明及び再現可能な繰り返し可能なチェックを通じて行われる。モデルの合計値は、地域別美容支出の成長、貿易額の方向性、及びチャネル拡大パターンといった独立した指標と比較され、大きな差異が確認された場合には、その原因となる要因が特定されるまで検討が行われる。

最終承認前に、モデルは別のアナリストにより複数の段階でレビューされ、単位の前提の不整合、為替換算のタイミングの問題、及び観測された購買行動と一致しない異常なカテゴリーシェアを確認する。レポートは年次で更新され、急激な物価変動、処方に影響を与える主要な規制変更、又はチャネルアクセスのステップ変化といった重要な事象が発生した場合には、暫定的な更新が行われる。提供直前には、公開される数値が最新の入手可能データを反映するよう、最終確認が実施される。

Mordor Intelligenceのヘアケア市場規模と他の公開推定値との比較

公開されているヘアケア市場の数値は、対象とする製品群が調査間で完全に一致しないこと、及び対象年や価格算定基準の取り扱いが異なることが多いため、しばしば差異が生じる。差異は、各社がプロフェッショナル用途をどのように扱うか、為替の換算方法、及び前提の更新頻度からも生じる。

一部の外部推定値は、より広範な美容カテゴリーを使用しているようであり、隣接するパーソナルケアカテゴリーを混在させたり、プロフェッショナルサロンサービスをヘアケアの一部として計上している場合がある。Mordor Intelligenceの規模算定では、定義されたリテール及びオンラインチャネルを通じて販売されるヘアケア製品のみを対象とし、サービス収益は除外しているため、より広い対象範囲の推定値と比較して値が低くなる場合がある。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 82.50 B (2026)
グローバルコンサルティング会社A USD 113.93 B (2025)異なる基準年を用いており、より広い製品及びカテゴリーの範囲を異なる価格帯で適用しているとみられ、プレミアムミックスの前提がより積極的な場合には合計値を膨らませる可能性がある。
業界分析機関B USD 97.20 B (2025)個人向けと商業向けの最終用途を混在させ得るより広範なセグメンテーションセットを公表しており、基準年の価格及びチャネルの重み付けは、観測可能な需要指標に明確に結びついていない。

3つの数値の差異は、主に対象範囲の広さ、基準年の選択、及び価格とミックスが予測にどのように反映されるかによって説明される。入力データを可視化された需要指標に結びつけ、一次調査での対話を通じてそれらを再確認することで、最終的な数値は追跡可能であり、年ごとの再現も容易になる。

レポートで回答される主要な質問

グローバルヘアケア市場の2026年の規模はどのくらいですか?

ヘアケア市場規模は2026年にUSD 82.5億ドルです。

2031年までのヘアケアの予測成長率はどのくらいですか?

当セクターは5.69%のCAGRで拡大し、2031年までにUSD 108.59億ドルに達すると予測されています。

ヘアトリートメント需要において最も速く成長する地域はどこですか?

アジア太平洋は都市化とK-ビューティールーティンに牽引され、2031年まで最も速い6.95%のCAGRを記録すると予測されています。

カテゴリ全体の成長を上回るセグメントはどれですか?

小売ヘアケア製品、特にボンドリペアおよびカラーケアラインが7.21%のCAGRで上昇しており、サロンサービスよりも速い成長を示しています。

新しい規制は製品開発にどのような影響を与えていますか?

米国の化粧品規制近代化法(MoCRA)および欧州連合の拡大されたアレルゲンリストは、資本力のある企業に有利な高コストの安全性実証とリフォーミュレーションを強制しています。

最終更新日:

ヘアケア レポートスナップショット