Taille et part du marché des paiements aux Émirats arabes unis

Marché des paiements aux Émirats arabes unis (2026 - 2031)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché des paiements aux Émirats arabes unis par Mordor Intelligence

La taille du marché des paiements aux Émirats arabes unis était évaluée à 201,76 milliards USD en 2025 et devrait croître de 213,43 milliards USD en 2026 pour atteindre 274,79 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 5,18 % au cours de la période de prévision (2026-2031). La migration croissante des rails de cartes traditionnels vers des infrastructures souveraines, l'émission accélérée de cartes de marque Jaywan et les projets pilotes en phase initiale du Dirham numérique reconfigurent les processus de paiement en caisse, le règlement des factures et les habitudes de dépenses transfrontalières. L'acceptation sans contact quasi universelle, les virements en temps réel via AANI et l'interopérabilité des codes QR avec l'UPI indien réduisent les frictions pour les touristes comme pour les résidents, tandis que des exigences strictes en matière de résidence des données contraignent les processeurs en nuage à déployer des nœuds locaux, augmentant les coûts fixes tout en améliorant le contrôle souverain. Les acquéreurs établis continuent de dominer le commerce physique, mais les plateformes mondiales agréées en 2025 exercent une pression sur les prix dans le commerce électronique, qui demeure le canal à la croissance la plus rapide. La recrudescence de la cyberfraude ciblant les environnements de point de vente dans l'hôtellerie stimule simultanément le déploiement de la tokenisation et de l'authentification biométrique, tout en comprimant les marges des prestataires de plus petite taille.

Points clés du rapport

  • Par mode de paiement, les transactions en point de vente représentaient 79,92 % de la part du marché des paiements aux Émirats arabes unis en 2025, tandis que les canaux en ligne devraient se développer à un TCAC de 6,37 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'utilisation final, le commerce de détail représentait 44,06 % de la taille du marché des paiements aux Émirats arabes unis en 2025, tandis que le divertissement et le contenu numérique devraient croître à un TCAC de 5,89 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par mode de paiement : les rails physiques dominent, tandis que les ventes en ligne progressent à partir d'une base plus réduite

Les transactions en point de vente représentaient 79,92 % de la valeur 2025 du marché des paiements aux Émirats arabes unis, soutenues par une couverture de terminaux compatibles NFC à 92 % et une pénétration des cartes sans contact de 87 %. La part de la taille du marché des paiements aux Émirats arabes unis attribuée aux canaux en ligne reste plus faible, mais se développe à un TCAC de 6,37 % grâce à la tokenisation des portefeuilles, au paiement en un clic et aux liens de compte à compte AANI. Les cartes de débit et de crédit ancrent toujours les dépenses en magasin, mais les plans d'achat différé proposés par Tabby et Tamara détournent les achats d'électronique et de mobilier du crédit renouvelable, comprimant les revenus d'intérêts pour les émetteurs.[5]Tabby, « Tabby lève 200 millions USD en Série D », tabby.ai

Les portefeuilles numériques représentaient 12 % de la valeur en magasin en 2025, une part qui devrait augmenter à mesure que Payit, eWallet et les super-applications intègrent des points de fidélité et le paiement de factures de services publics dans des interfaces uniques. La pénétration exclusivement en ligne est plus profonde : environ 35 % des commandes de commerce électronique sont désormais finalisées avec des identifiants de portefeuille plutôt que par saisie manuelle de la carte, réduisant les taux d'abandon de panier. La livraison contre remboursement est tombée à 18 % des colis, en partie parce que les livreurs facturent des frais pour la gestion des espèces et en partie en raison des remises accordées par les commerçants sur les commandes prépayées. Les achats en ligne de grande valeur, tels que les automobiles et les bijoux, sont de plus en plus réglés via des virements AANI qui contournent les plafonds des cartes de crédit et les frais de conversion de devises, signalant une inclinaison progressive vers les débits directs de compte sur le marché des paiements aux Émirats arabes unis.

Marché des paiements aux Émirats arabes unis : part de marché par mode de paiement
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Par secteur d'utilisation final : le commerce de détail domine en volume, le divertissement s'accélère

Le commerce de détail a représenté 44,06 % de la valeur des transactions en 2025, reflétant 70 centres commerciaux à Dubaï et des dépenses touristiques dans le commerce de détail dépassant 30 milliards USD en 2024. Néanmoins, le segment arrive à maturité, les surfaces de vente prenant déjà en charge une acceptation sans contact quasi universelle, poussant les acquéreurs à se différencier par l'analyse de la fidélité et la notation des fraudes en temps réel. En revanche, le divertissement et le contenu numérique enregistrent la croissance la plus rapide avec un TCAC de 5,89 %, alimenté par les abonnements aux services de streaming et les micro-transactions en jeu qui exploitent la facturation par l'opérateur pour contourner les frais des boutiques d'applications.

Les paiements dans le secteur de la santé passent des caisses en espèces à la liquidation intégrée des assurances ; les demandes de remboursement de télémédecine sont désormais réconciliées en 48 heures après l'intégration obligatoire des dossiers médicaux électroniques. Les administrations publiques et les services publics ont franchi le seuil de 98 % de collecte numérique en 2025, principalement grâce à l'intégration AANI de DEWA, qui a réduit les délais de rapprochement et éliminé 12 millions AED de frais annuels liés aux espèces. L'hôtellerie et le voyage bénéficient d'une forte fréquentation touristique, mais supportent des coûts élevés de rétrofacturation et de conformité, soulignant la nécessité de paiements biométriques en priorité dans l'ensemble du marché des paiements aux Émirats arabes unis.

Marché des paiements aux Émirats arabes unis : part de marché par secteur d'utilisation final
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Analyse géographique

Dubaï et Abou Dhabi ancrent l'investissement et l'innovation, mais leurs orientations réglementaires divergent. Le bac à sable du DIFC de Dubaï a accordé des licences à 15 nouveaux prestataires de services de paiement en 2025, attirant Stripe, Checkout.com et d'autres processeurs axés sur les API visant à réduire les frais transfrontaliers pour les commerçants du commerce électronique. Les flux touristiques amplifient l'acceptation des codes QR, Network International activant des codes UPI sur 150 000 terminaux, une démarche qui aligne le marché des paiements aux Émirats arabes unis avec les portefeuilles liés à la roupie. L'ADGM d'Abou Dhabi impose des règles strictes de résidence des données, exigeant des nœuds en nuage dans le pays ; cette politique augmente les dépenses d'investissement tout en attirant des entreprises qui valorisent la supervision souveraine.

Charjah tire parti de subventions municipales qui exonèrent les micro-commerçants des frais de location d'équipements, mais se heurte toujours à des commissions d'interchange élevées sur les cartes étrangères, maintenant un écart de prix entre le volume domestique Jaywan et les dépenses des touristes étrangers. Les retombées du réseau de terminaux de Dubaï sont visibles, mais les travailleurs migrants à Charjah s'orientent vers des écosystèmes d'espèces axés sur les envois de fonds qui ralentissent l'adoption des portefeuilles. Les Émirats du nord enregistrent des ratios distributeurs automatiques/numérique 50 % supérieurs aux moyennes nationales, compliqués par des lacunes de couverture dans les zones montagneuses et des habitudes d'utilisation des espèces héritées.

Les incitations à l'inclusion financière lancées en 2025 subventionnent les terminaux et imposent des frais mensuels nuls pour les micro-commerçants, mais l'adoption reste inégale en dehors des centres urbains. Les campagnes d'éducation des consommateurs associent désormais des tutoriels vidéo sur les codes QR à des présentations itinérantes pour les commerçants au niveau des villages, une tactique visant à réduire les fuites d'espèces et à intégrer les Émirats du nord dans le courant dominant du marché des paiements aux Émirats arabes unis.

Paysage réglementaire

La Banque centrale des Émirats arabes unis (CBUAE) réglemente les systèmes de paiement de détail, les prestataires de services de paiement, les schémas de cartes, les dispositifs de valeur stockée et les services de jetons de paiement à travers son cadre réglementaire. Une étape clé pour les activités de paiement liées aux cryptoactifs est le règlement de la CBUAE sur les services de jetons de paiement (Payment Token Services Regulation), en vigueur depuis le 31 août 2024. Il définit les activités réglementées, notamment l'émission, la conversion, ainsi que la garde ou le transfert de jetons de paiement, et établit les exigences de licence pour les entités fournissant des services de paiement basés sur des jetons.

En 2025, le décret-loi fédéral n° (6) de 2025 (en vigueur depuis le 16 septembre 2025) a élargi la base légale de la supervision par la CBUAE des services financiers technologiques, y compris les nouvelles infrastructures pouvant être utilisées dans les paiements. Parallèlement, l'Autorité de régulation des télécommunications et du gouvernement numérique (TDRA) régit le cadre des services de confiance (Trust Services Framework) au titre du décret-loi fédéral n° (46) de 2021, avec une conformité de licence pour les prestataires de services de confiance liée à une échéance du 31 décembre 2025. Ceci est lié aux signatures électroniques, aux sceaux et à l'identification numérique utilisés lors de l'intégration et de l'autorisation des transactions dans l'ensemble de la chaîne de paiement.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des paiements aux Émirats arabes unis commence par l'établissement des règles et l'octroi de licences par la CBUAE, suivis des couches d'infrastructure nationale exploitées par Al Etihad Payments, y compris le rail de paiements instantanés AANI qui relie les banques et les PSP agréés. Les émetteurs (banques et programmes fintech éligibles) fournissent des comptes et des cartes, tandis que le routage du schéma domestique (Jaywan) et les réseaux internationaux prennent en charge l'autorisation et le règlement. Côté acceptation, les acquéreurs et les passerelles de paiement intègrent les commerçants sur les canaux POS et en ligne, en reliant les terminaux, l'acceptation QR et les modules de paiement aux plateformes de traitement. Les grands services publics et entités gouvernementales agissent également comme facturateurs pivots, intégrant les paiements instantanés dans les collectes récurrentes.

En aval, les commerçants, les places de marché et les écosystèmes des zones franches intègrent les paiements dans les flux de commerce, de logistique et de facturation, tandis que les PSP ajoutent des services tels que la tokenisation, les outils antifraude, la réconciliation et le reporting. La chaîne s'étend de plus en plus à la finance intégrée pour les PME, y compris les intégrations de financement de factures et de la chaîne d'approvisionnement, ainsi qu'à des rails alternatifs tels que les paiements réglementés basés sur des jetons. Les principaux points de friction restent les coûts de conformité et d'exploitation, y compris la résidence des données, les contrôles de sécurité tels que la norme PCI-DSS v4.0, et le signalement des incidents, ainsi que l'économie des commerçants dans les zones à forte utilisation de cash où la sensibilité aux frais de terminaux et au MDR ralentit l'expansion de l'acceptation.

Paysage concurrentiel

Le marché des paiements aux Émirats arabes unis reste modérément concentré : Network International, First Abu Dhabi Bank et Emirates NBD traitent environ 55 à 60 % du volume d'acquisition, mais cette emprise s'affaiblit à mesure que les nouveaux entrants agréés grignotent des parts dans les canaux de commerce électronique. Network International mise sur l'échelle, en déployant la tokenisation, l'authentification biométrique et les codes QR UPI sur 150 000 points de vente. Emirates NBD reproduit la stratégie avec le QR UnionPay pour les touristes chinois. First Abu Dhabi Bank, quant à elle, utilise les projets pilotes du Dirham numérique pour établir des relations de gros à long terme.

Stripe, Checkout.com et PayPal sont entrés sur le marché avec une tarification transparente et des kits de développement logiciel conviviaux pour les développeurs, intégrant rapidement des PME qui hésitaient auparavant face aux tarifs opaques des acquéreurs. Les spécialistes régionaux Telr et PayBy se différencient grâce à des modules verticaux regroupant la gestion des stocks, la fidélité et le financement, facilitant l'adoption pour l'hôtellerie et l'épicerie. Les leaders du paiement différé Tabby et Tamara ont traité 7 milliards USD de valeur brute de marchandises à mi-2025, convertissant les millennials réticents au crédit et élargissant les empreintes d'installation à la mode et au voyage.

Les concurrents émergents comprennent des orchestrateurs de finance intégrée tels que M2P Fintech, qui alimente les cartes de paie pour les travailleurs migrants via NowMoney. Les super-applications Careem Pay et Talabat Pay intègrent la mobilité, la livraison de repas et le paiement de factures dans une expérience unique, renforçant la fidélisation des utilisateurs. Le mandat de banque ouverte à venir de la Banque centrale, prévu pour 2027, permettra l'initiation de compte à compte, stimulant les modèles de débit direct qui pourraient éroder davantage les commissions d'interchange.

Leaders du secteur des paiements aux Émirats arabes unis

  1. Network International Holdings plc

  2. First Abu Dhabi Bank PJSC

  3. Emirates NBD Bank PJSC

  4. Mashreqbank PSC

  5. Checkout FZ-LLC

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des paiements aux Émirats arabes unis - Concentration du marché.png
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les paiements instantanés de compte à compte créent un espace vierge pour les produits de paiement par lien, de paiement de factures et de règlement de factures B2B construits au-dessus d'AANI et des API bancaires. Les signaux d'adoption se sont renforcés, Al Etihad Payments ayant annoncé en avril 2026 qu'AANI avait dépassé 12,5 millions d'utilisateurs enregistrés et atteint 774 000 commerçants. Cette densité de commerçants soutient des cas d'usage au-delà du P2P, y compris l'acceptation QR en magasin, les collectes en temps réel pour les PME et les décaissements instantanés depuis des plateformes. Les fournisseurs qui intègrent la réconciliation, des connecteurs ERP ou de comptabilité, et des contrôles de risque autour des transferts instantanés peuvent remplacer les virements bancaires manuels et les processus de collecte d'espèces.

Un deuxième domaine d'opportunité se situe à l'intersection de la conformité axée sur l'application des règles et des actifs numériques réglementés. L'octroi de licences par la CBUAE dans le cadre du règlement sur les services de jetons de paiement (en vigueur depuis le 31 août 2024) et le périmètre légal élargi introduit par le décret-loi fédéral n° (6) de 2025 (en vigueur depuis le 16 septembre 2025) poussent les activités de paiement basées sur des jetons vers des rails supervisés et des contrôles de niveau bancaire. Ce basculement crée une opportunité pour les processeurs et les acquéreurs d'offrir une tokenisation conforme, l'acceptation de paiements en stablecoins là où cela est autorisé, et des architectures d'hébergement local alignées sur les exigences émiraties en matière de données et de sécurité, en particulier pour l'hôtellerie, les places de marché et les flux de commerce transfrontalier confrontés à une exposition élevée à la fraude et aux rétrofacturations.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : Network International a lancé Slice, une solution de paiement instantané par carte, à coût nul et en plusieurs échéances, destinée aux consommateurs et aux entreprises des Émirats arabes unis, fonctionnant sur les terminaux POS existants. Ce déploiement étend les plateformes d'acquisition aux paiements échelonnés à la caisse sans que les commerçants n'aient à changer de matériel, renforçant la différenciation concurrentielle face aux offres BNPL autonomes.
  • Juin 2026 : Network International et American Express Middle East ont annoncé une extension de l'acceptation d'American Express aux Émirats arabes unis, ajoutant plus de 85 000 nouveaux points d'acceptation. Cette acceptation élargie améliore la base adressable pour les dépenses par cartes premium, tandis que les acquéreurs bénéficient d'un potentiel de volume lié à des transactions de plus grande valeur et à des catégories de commerçants à forte fréquentation touristique.
  • Janvier 2026 : Network International est devenue la première plateforme de paiement à permettre les paiements en stablecoins aux Émirats arabes unis via AE Coin, en partenariat avec Al Maryah Community Bank (MBank). Cela a introduit une voie réglementée pour l'acceptation des paiements et les flux de règlement basés sur la blockchain, élargissant les options pour les cas d'usage du commerce numérique et de la chaîne d'approvisionnement, aux côtés des rails classiques de cartes et de compte à compte.

Table des matières du rapport sur le secteur des paiements aux Émirats arabes unis

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 L'acheminement via le système de cartes national « Jaywan » maintient les commissions d'interchange dans le pays
    • 4.2.2 Le rail de paiement en temps réel AANI débloque le règlement instantané et le paiement de factures pour les PME
    • 4.2.3 Hausse du trafic de paiements QR transfrontaliers liés au tourisme (UPI, RuPay)
    • 4.2.4 La MNBC « Dirham numérique » réduit les coûts de gestion des espèces pour les banques
    • 4.2.5 Le paiement différé (BNPL) en point de vente stimule la conversion dans le commerce de détail haut de gamme
    • 4.2.6 Les mandats d'API de finance ouverte accélèrent le lancement de produits fintech
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 La préférence pour les espèces au niveau des distributeurs automatiques dans les Émirats du nord ruraux persiste
    • 4.3.2 Les réseaux de cyberfraude ciblant les points de vente de l'hôtellerie augmentent le risque pour les acquéreurs
    • 4.3.3 Des taux de remise commerçant élevés pour les cartes étrangères freinent la croissance de l'acceptation par les PME
    • 4.3.4 Les règles de résidence des données augmentent la base de coûts en nuage pour les prestataires de services de paiement
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché
  • 4.6 Paysage réglementaire
  • 4.7 Perspectives technologiques
  • 4.8 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Rivalité sectorielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par mode de paiement
    • 5.1.1 Point de vente (PDV)
    • 5.1.1.1 Paiements par carte
    • 5.1.1.1.1 Cartes de débit
    • 5.1.1.1.2 Cartes de crédit
    • 5.1.1.1.3 Cartes prépayées à financement bancaire
    • 5.1.1.2 Portefeuilles numériques (inclut les portefeuilles mobiles)
    • 5.1.1.3 Autres points de vente
    • 5.1.2 Vente en ligne
    • 5.1.2.1 Paiements par carte
    • 5.1.2.1.1 Cartes de débit
    • 5.1.2.1.2 Cartes de crédit
    • 5.1.2.1.3 Cartes prépayées à financement bancaire
    • 5.1.2.2 Portefeuilles numériques
    • 5.1.2.3 Autres ventes en ligne (inclut la livraison contre remboursement, le virement bancaire et le paiement différé)
  • 5.2 Par secteur d'utilisation final
    • 5.2.1 Commerce de détail
    • 5.2.2 Divertissement et contenu numérique
    • 5.2.3 Santé
    • 5.2.4 Hôtellerie et voyage
    • 5.2.5 Administrations publiques et services publics
    • 5.2.6 Autres secteurs d'utilisation final

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (inclut aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché, produits et services, développements récents)
    • 6.4.1 Network International Holdings plc
    • 6.4.2 First Abu Dhabi Bank PJSC
    • 6.4.3 Emirates NBD Bank PJSC
    • 6.4.4 Mashreqbank PSC (NEOPAY)
    • 6.4.5 Checkout FZ-LLC (Checkout.com)
    • 6.4.6 Telr Pte Ltd.
    • 6.4.7 PayBy Technology Projects LLC
    • 6.4.8 Amazon Payment Services Middle East FZ-LLC
    • 6.4.9 Infibeam Avenues Ltd - CCAvenue UAE
    • 6.4.10 ADCB Payments LLC
    • 6.4.11 Dubai Islamic Bank PJSC
    • 6.4.12 Tabby Electronic Payments LLC
    • 6.4.13 Tamara Electronic Payments LLC
    • 6.4.14 PayTabs Payment Solutions LLC
    • 6.4.15 NowMoney Ltd.
    • 6.4.16 Payit (First Abu Dhabi Bank)
    • 6.4.17 Etisalat by e& - eWallet
    • 6.4.18 Stripe Middle East FZ-LLC
    • 6.4.19 PayPal (PayPal MENA)
    • 6.4.20 Lyve Global Payments LLC
    • 6.4.21 M2P Fintech Pte Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Ce marché couvre la valeur des transactions de paiement effectuées aux Émirats arabes unis sur les canaux en magasin et en ligne, à l'aide d'instruments tels que les cartes, les portefeuilles numériques et d'autres méthodes de paiement. Nous considérons le marché comme la valeur des paiements traités pour les achats dans les principaux secteurs d'utilisation finale.

Exclusions du périmètre : nous excluons les flux de règlement de gros interbancaires, les revenus des services financiers non liés aux paiements, et les transactions uniquement en espèces qui ne passent pas par un rail de paiement suivi.

Aperçu de la segmentation

  • Par mode de paiement
    • Point de vente (PDV)
      • Paiements par carte
        • Cartes de débit
        • Cartes de crédit
        • Cartes prépayées à financement bancaire
      • Portefeuilles numériques (inclut les portefeuilles mobiles)
      • Autres points de vente
    • Vente en ligne
      • Paiements par carte
        • Cartes de débit
        • Cartes de crédit
        • Cartes prépayées à financement bancaire
      • Portefeuilles numériques
      • Autres ventes en ligne (inclut la livraison contre remboursement, le virement bancaire et le paiement différé)
  • Par secteur d'utilisation final
    • Commerce de détail
    • Divertissement et contenu numérique
    • Santé
    • Hôtellerie et voyage
    • Administrations publiques et services publics
    • Autres secteurs d'utilisation final

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par la constitution d'une base factuelle claire sur l'infrastructure de paiement, les signaux d'usage et l'orientation réglementaire aux Émirats arabes unis. Nous utilisons des sources publiques telles que les publications de la Banque centrale des Émirats arabes unis, les mises à jour du gouvernement émirati sur l'économie numérique et le gouvernement intelligent, ainsi que des statistiques officielles indiquant les dépenses des consommateurs et l'activité sectorielle.

Pour relier la demande de paiements à l'économie réelle, nous consultons également des sources telles que le Centre fédéral de la compétitivité et des statistiques des Émirats arabes unis, les séries macroéconomiques du FMI et de la Banque mondiale, et les indicateurs de voyage publiés par les organismes touristiques. Ceci est complété par les rapports annuels des entreprises et les présentations aux investisseurs des banques, des acquéreurs et des processeurs de paiement, ainsi que par une couverture médiatique crédible sur les lancements de produits et les changements réglementaires. Le cas échéant, des abonnements payants sont utilisés pour les données financières des entreprises, la veille financière et médiatique, les bases de données de brevets, et les vérifications d'importations ou d'exportations au niveau des expéditions, qui aident à valider les flux de terminaux ou de matériel lié aux cartes. Les sources listées ici sont illustratives, et de nombreux autres documents et jeux de données publics ont également été utilisés pour collecter des données, vérifier les hypothèses et clarifier les lacunes.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire s'est concentré sur la vérification de ce que la recherche documentaire ne peut pas montrer clairement, en particulier la répartition entre la valeur POS et en ligne, le comportement portefeuille versus carte, et les schémas d'adoption des commerçants dans des secteurs comme la vente au détail, l'hôtellerie et les paiements publics. Nous nous sommes entretenus avec des acteurs de l'écosystème des paiements tels que des banques, des acquéreurs, des processeurs, des dirigeants fintech, de grands commerçants et des responsables opérationnels, puis nous avons validé les hypothèses par rapport au contexte du marché émirati.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier niveau : 29 % Directeurs (CXO) : 15 %
Niveau intermédiaire : 54 % Responsables fonctionnels/d'unité : 30 %
Petits acteurs : 17 % Managers : 55 %

Dimensionnement et prévisions du marché

Le modèle de dimensionnement est construit selon une logique descendante et ascendante, où la capacité de dépense nationale et l'adoption des paiements numériques sont d'abord reconstituées, puis les totaux sont vérifiés par des agrégations sélectives. Pour l'approche descendante, nous traduisons la consommation et l'activité sectorielle au niveau des Émirats arabes unis en un pool de valeur de paiement, puis appliquons des répartitions par canal et par instrument à l'aide de signaux d'adoption observés.

Les principaux intrants utilisés dans le modèle incluent la pénétration des cartes par rapport aux portefeuilles pour le POS et le commerce électronique, les tendances d'usage sans contact, le mix des ventes au niveau sectoriel (comme la part de la vente au détail et de l'hôtellerie), la taille moyenne des transactions et les schémas de fréquence, ainsi que les événements politiques ou infrastructurels qui modifient le comportement de routage. Par exemple, les évolutions des rails de transfert en temps réel, l'expansion de l'acceptation QR et les actions du schéma de carte national sont traitées comme des déclencheurs pouvant modifier le mix entre instruments et canaux.

Les prévisions sont établies à l'aide d'une analyse de scénarios soutenue par un lissage de tendance sur les variables les plus stables, puis les pondérations des scénarios sont ajustées en fonction des attentes des acteurs du marché concernant l'adoption et la dynamique des prix. Si une vérification ascendante est nécessaire, nous utilisons des échantillons d'empreintes d'acceptation de commerçants et une logique simplifiée de volume multiplié par la valeur moyenne, puis nous l'ajustons soigneusement afin d'éviter de surestimer la couverture dans les catégories de commerçants plus petites. Les lacunes éventuelles dans les intrants sont traitées avec des fourchettes prudentes qui sont ensuite affinées par des recontacts et des vérifications croisées avec des signaux de demande indépendants.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation se déroule en plusieurs passes afin que les totaux finaux restent cohérents avec les signaux du monde réel. Nous comparons les résultats à des indicateurs indépendants tels que la direction des dépenses des consommateurs, la croissance de l'acceptation par les commerçants et les évolutions de la part des canaux, puis examinons tout écart brusque qui ne correspond pas à des événements connus.

Avant validation finale, le modèle est revu par un autre analyste afin de vérifier les hypothèses, la cohérence des unités et le calendrier des devises, et des appels de suivi sont déclenchés lorsqu'un écart ne peut pas être expliqué par un changement de marché clair. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des évolutions réglementaires importantes, des lancements d'infrastructure ou des chocs de demande majeurs se produisent. Juste avant la livraison, une nouvelle révision est effectuée afin que les clients reçoivent la vision la plus actuelle pouvant être étayée par les dernières preuves disponibles.

Estimation du marché des paiements des Émirats arabes unis par Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour les paiements aux Émirats arabes unis peuvent sembler très éloignées les unes des autres, car la mesure sous-jacente n'est pas toujours la même, et le périmètre peut discrètement passer de la valeur des transactions aux revenus du secteur des paiements, ou à un seul rail comme l'acquisition. Des différences apparaissent également lorsque les études mélangent de manière inégale les flux des consommateurs et des entreprises, ou lorsque le commerce en ligne et les paiements POS sont traités comme se chevauchant plutôt que distincts.

En suivant les répartitions de la valeur des paiements par canal et en actualisant le calendrier des devises et les hypothèses de mix d'instruments, Mordor Intelligence maintient le total aligné sur ce qui est effectivement traité sur les rails POS et en ligne aux Émirats arabes unis, plutôt que de mélanger des indicateurs uniquement basés sur les revenus ou une seule tranche comme l'acquisition marchande. Un autre écart récurrent provient des règles d'inclusion, certaines sources se concentrant sur les taux de commission et les revenus du secteur, tandis que d'autres présentent le TPV et le qualifient ensuite de taille de marché, ce qui modifie considérablement le chiffre.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 201,76 milliards USD (2025)
Revue spécialisée A 18,80 milliards USD (2023)Utilise les revenus totaux du secteur des paiements, qui reflètent les frais et la monétisation, et non la valeur des transactions sous-jacentes traitées sur le POS et en ligne.
Cabinet de conseil mondial B 150,00 milliards USD (2024)Représente le TPV de l'acquisition marchande, qui est un sous-ensemble de l'activité totale des paiements et peut manquer les flux non acquis et certains parcours de paiement en ligne selon le routage.

En examinant le tableau, l'écart s'explique principalement par ce qui est comptabilisé, car les revenus, le TPV et la valeur totale des paiements ne sont pas interchangeables. Notre approche rend le périmètre explicite et relie ensuite le total à des vérifications observables de l'adoption et de l'activité sectorielle, ce qui contribue à maintenir la reproductibilité du résultat lorsque le mix de marché évolue.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur projetée du marché des paiements aux Émirats arabes unis d'ici 2031 ?

Il devrait atteindre 274,79 milliards USD, progressant à un TCAC de 5,18 % entre 2026 et 2031.

Quel mode de paiement détient actuellement la plus grande part des transactions ?

Les cartes en point de vente représentent 79,92 % de la valeur 2025, aidées par une couverture de terminaux compatibles NFC à 92 %.

Quel secteur d'utilisation final connaît la croissance la plus rapide ?

Le divertissement et le contenu numérique devraient progresser à un TCAC de 5,89 % jusqu'en 2031.

Comment le Dirham numérique devrait-il modifier les coûts de règlement ?

Les projets pilotes de gros indiquent une réduction de 40 % des dépenses de règlement interbancaire et une finalité des transactions plus rapide.

Pourquoi les Émirats du nord dépendent-ils encore fortement des espèces ?

La faible densité de terminaux, les préférences culturelles et la connectivité mobile limitée maintiennent les retraits aux distributeurs automatiques à un niveau élevé.

Quel rôle joue AANI pour les petites entreprises ?

Il permet des règlements instantanés 24h/24 et 7j/7 en moins de 10 secondes, réduisant les immobilisations de fonds de roulement pour les PME.

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