Taille et part du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est

Marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est (2025 - 2030)
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Analyse du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est par Mordor Intelligence

La taille du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est devrait passer de 6,15 milliards USD en 2025 à 6,44 milliards USD en 2026 et atteindre 8,1 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 4,7 % sur 2026-2031.

Les transitions accélérées du raffinage autonome vers des plateformes pétrochimiques intégrées, une demande de carburant aviation plus soutenue après la COVID-19 et des réglementations plus strictes sur les carburants marins positionnent le marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est pour une expansion résiliente malgré la volatilité des prix des matières premières. Les différentiels concurrentiels reposent désormais sur la préparation à la tarification carbone, la production de soutage conforme à l'IMO 2020 et les améliorations de carburant Euro-V, qui élèvent chacune les besoins en dépenses d'investissement mais débloquent également des pools de marges premium. L'intégration continue avec des architectures de contrôle numérique et une maintenance prédictive pilotée par l'IA réduit les temps d'arrêt non planifiés jusqu'à 12 %, permettant aux raffineries d'ajuster leurs gammes de produits en temps réel, ce qui soutient la rentabilité tout au long des cycles de demande.[1]Rapport technologique, "L'intégration aval stimule l'avantage concurrentiel," Wall Street Journal, wsj.com Les politiques régionales — notamment la taxe carbone croissante de Singapour et la taxe sur les émissions à venir en Indonésie — offrent des incitations financières aux investissements dans la capture du carbone qui pérennisent la valeur des actifs au sein du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Principales conclusions du rapport

  • Par type, les raffineries détenaient 65,74 % de la part du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est en 2025 ; les usines pétrochimiques ont enregistré le taux de croissance le plus rapide de 6,02 % jusqu'en 2031.
  • Par type de produit, les produits pétroliers raffinés représentaient 61,12 % de la taille du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que les produits pétrochimiques devraient progresser à un CAGR de 6,78 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, la vente au détail a capté 50,14 % de la taille du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est en 2025 ; les distributeurs et les canaux commerciaux devraient se développer à un CAGR de 5,63 % durant 2026-2031.
  • Par géographie, l'Indonésie représentait 35,08 % de la taille du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que les Philippines affichaient le taux de croissance le plus rapide de 5,79 % sur la période de prévision.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type : les raffineries ancrent le marché, les usines pétrochimiques propulsent la croissance

Les raffineries représentaient 65,74 % du chiffre d'affaires 2025, mais les unités pétrochimiques devraient afficher le CAGR le plus rapide du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est, soit 6,02 %, jusqu'en 2031. La cohorte des raffineries tire parti des économies d'échelle, de la logistique côtière et des configurations de flexibilité sur les bruts qui permettent de passer des bruts doux aux bruts aigres en fonction des spreads de prix. Le seul cluster intégré de Singapour traite 1,5 million de barils par jour et alimente les pipelines d'exportation à travers l'ASEAN. Néanmoins, le risque soutenu lié à la demande d'essence pousse les opérateurs vers des ajouts de vapocraqueurs et l'extraction d'aromatiques, qui monétisent la compétitivité de l'économie de la naphta.

L'intégration pétrochimique accroît la marge globale par baril en convertissant la naphta supplémentaire en chaînes de dérivés à base d'éthylène. Le complexe RAPID de Malaisie incarne ce virage, déployant une récupération unifiée des gaz résiduaires et une cogénération partagée pour réduire les coûts unitaires. L'expansion de Map Ta Phut en Thaïlande propose des élastomères de niche et des oléfines de spécialité pour les fournisseurs de composants automobiles, renforçant la création de valeur hors carburant. Cette approche minimise l'exposition aux cycles des carburants moteurs, pérennisant les bases d'actifs contre les vents contraires de l'électrification et de la décarbonisation sur le marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est : part de marché par type, 2025
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Par type de produit : les produits pétrochimiques dépassent les carburants raffinés

Les produits pétroliers raffinés ont conservé une part de 61,12 % en 2025, avec des exportations d'essence, de gazole et de carburant de soutage conforme via des routes bien établies vers l'Australie et l'Asie du Nord-Est. Cependant, les produits pétrochimiques devraient mener la croissance à un CAGR de 6,78 %, soutenus par une demande croissante de polymères utilisés dans l'emballage, la construction et la fabrication de biens durables. Les rendements en éthylène, propylène et aromatiques issus des sites intégrés étayent l'ambition de l'ASEAN de remplacer les importations.

Les lubrifiants occupent un créneau premium, avec le mélange d'huile de base et d'additifs s'appuyant sur des charges de groupe III produites dans des installations d'hydrotraitement régionales. Les commercialisateurs de lubrifiants de marque cherchent les approbations des équipementiers d'origine pour fidéliser les clients sur le marché de l'après-vente. L'évolution de la gamme de produits apporte de la résilience, car les produits chimiques à plus haute valeur ajoutée et les lubrifiants spéciaux protègent les marges lorsque les prix des carburants de transport s'effondrent — un scénario anticipé lors d'une adoption généralisée des véhicules électriques — renforçant la compétitivité du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Par canal de distribution : la vente au détail domine, les flux commerciaux s'accélèrent

Les carburants de vente au détail sont restés le principal canal, représentant 50,14 % en 2025, soutenus par plus de 40 000 stations-service en Indonésie, Thaïlande et Malaisie. Les applications de fidélisation et les formats de magasins de commodité renforcent les sources de revenus hors carburant, isolant partiellement l'économie des stations des pertes de volumes. Parallèlement, les canaux distributeurs/commerciaux affichent un CAGR de 5,63 %, portés par les enlèvements de carburant aviation, les ventes de carburant marin et les contrats de gazole en vrac au service des producteurs d'électricité indépendants.

Les plateformes numériques de gestion des commandes permettent aux clients en vrac de planifier les livraisons et d'obtenir des certificats de teneur en soufre, augmentant ainsi la fidélisation au service. Les ventes directes/vente en gros répondent aux clusters industriels qui ont besoin de mélanges de carburant personnalisés, tels que le gazole marin à bas point d'écoulement pour les cargaisons réfrigérées. La sophistication des canaux commerciaux améliore la transparence de la chaîne d'approvisionnement et réduit les coûts de stockage des stocks, renforçant ainsi la capture de la demande sur le marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est : part de marché par canal de distribution, 2025
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Analyse géographique

L'Indonésie a pris la tête avec une part de 35,08 % en 2025, traitant environ 1,6 million de barils par jour à Cilacap, Balikpapan et Dumai, et captant les spreads premium Euro-V grâce aux récentes modernisations d'hydrocrackers. Les 15 milliards USD que Pertamina consacre à la pétrochimie visent à combler un déficit intérieur en polymères estimé à 3 millions de tonnes d'ici 2027. Les cadres réglementaires accordent des allègements tarifaires à l'importation sur les équipements de vapocraqueurs, accélérant les calendriers d'exécution.

La Malaisie vient ensuite, ancrée par le complexe intégré de Pengerang de PETRONAS, qui associe 300 000 barils par jour de raffinage à 3,3 millions de tonnes de capacité en oléfines et aromatiques. Des projets pilotes de capture carbone sur le site réduisent les émissions de Scope 1 de 15 %, générant des crédits volontaires qui compensent l'exposition à la taxe carbone de Singapour pour les expéditions intra-groupe. La Thaïlande arrive en troisième position, tirant parti de la profondeur pétrochimique de Map Ta Phut et du réseau de distribution national de PTT ; le pays développe également les infrastructures de soutage à Laem Chabang, attirant le trafic de navires détourné des postes à quai plus contraints de Singapour.

Les Philippines affichent le CAGR le plus rapide de 5,79 %, grâce aux efforts de modernisation de Petron qui ajoutent une capacité Euro-V et des lignes de polypropylène, tout en répondant à la demande croissante de carburant de transport liée aux programmes d'infrastructure. Le Viêt Nam renforce son autosuffisance en raffinage grâce à la phase 2 de Nghi Son, sécurisant l'alimentation en matières premières via des contrats d'approvisionnement moyen-orientaux et stimulant les exportations d'aromatiques vers la Chine. Singapour, bien que physiquement contrainte, maintient son statut de hub grâce à un négoce de dérivés sophistiqué et à des actifs intégrés de stockage et de mélange qui équilibrent l'offre et la demande régionales. Myanmar et Brunei contribuent à des capacités de niche et exploitent des échanges transfrontaliers pour atténuer les limites d'échelle domestique, complétant la diversité géographique du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est : part de marché par géographie
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Paysage réglementaire

La réglementation en aval en Asie du Sud-Est est de plus en plus façonnée par la conformité en matière de qualité des carburants et d'émissions, en particulier autour des mises à niveau vers la norme Euro-V et des limites de soufre pour les carburants marins de l'OMI 2020, qui stimulent les investissements dans l'hydrotraitement et le mélange dans les grands centres tels que Singapour. La politique de tarification du carbone affecte également les opérateurs ayant une présence transfrontalière, Singapour ayant relevé sa taxe carbone à 25 SGD par t-CO2 en 2024, avec une trajectoire annoncée vers 80 SGD d'ici 2030, ce qui accroît la valeur des rénovations d'efficacité et de la préparation à la capture du carbone dans le raffinage et la pétrochimie.

Les cadres nationaux restent centraux pour l'octroi de permis et la conformité. En Indonésie, les activités en aval continuent de faire référence au règlement gouvernemental n° 36 de 2004 (tel que modifié), tandis que l'évolution vers un régime de licences basé sur le risque suite au règlement gouvernemental n° 28 de 2025 accroît l'importance du suivi des règles d'application qui affectent les raffineries, les terminaux et les réseaux de vente au détail. Les spécifications des carburants sont également fixées par des décisions ministérielles et du directeur général du pétrole et du gaz, y compris la décision du directeur général couvrant les spécifications de l'essence RON 98. Aux Philippines, le Department of Energy administre les normes en aval en vertu du Downstream Oil Industry Deregulation Act de 1998 (Republic Act 8479), y compris les normes relatives aux installations et aux pipelines alignées sur les Philippine National Standards (PNS). Le Timor-Leste confère l'autorité d'inspection et de réglementation en aval à l'Autoridade Nacional do Petroleo en vertu du décret-loi n° 01/2012.

Paysage concurrentiel

Paysage concurrentiel

Le marché affiche une concentration modérée, les champions nationaux PETRONAS, Pertamina et PTT, ainsi que ExxonMobil, Shell et TotalEnergies, sécurisant environ 65 % de la capacité régionale agrégée, laissant une frange concurrentielle de raffineurs de taille intermédiaire et d'acteurs spécialisés dans la chimie. Les entreprises d'État intégrées disposent d'une latitude réglementaire et d'un pouvoir de distribution nationale, tandis que les compagnies pétrolières internationales apportent un savoir-faire approfondi en matière de procédés et une puissance commerciale mondiale. Les coentreprises hybrides — comme celle de PTT et Aramco à Map Ta Phut — combinent la sécurité de l'approvisionnement en brut avec la technologie pétrochimique, répartissant ainsi le risque sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

La transformation numérique s'avère décisive. Les boucles de contrôle pilotées par l'IA de Thai Oil réduisent l'intensité énergétique de 5 %, tandis que le complexe de Shell à Singapour utilise des drones à vision machine pour cartographier les points chauds de corrosion, réduisant les temps d'arrêt pour inspection. Les précurseurs dans la capture des émissions, tels que PETRONAS à Pengerang Phase 2, négocient des contrats premium avec des marques d'électronique grand public exigeant des plastiques à faible empreinte carbone. L'agilité commerciale importe également : les algorithmes d'optimisation du fret de Pavilion Energy associent les expéditions de carburant de soutage aux heures d'arrivée estimées des navires, réduisant considérablement les coûts de surestarie.

La tension concurrentielle s'intensifie à mesure que l'adoption des véhicules électriques pèse sur les marges de l'essence. Les raffineurs tournés vers l'avenir se réorientent vers le carburant aviation, les distillats marins et les dérivés chimiques moins vulnérables à l'électrification. Simultanément, des entrants dans les carburants renouvelables — notamment les anciens actifs singapouriens de Neste désormais sous Shell — défient les acteurs établis sur les indicateurs d'intensité carbone. Le succès dépend de plus en plus de la capacité à orchestrer la flexibilité des matières premières, l'efficacité numérique et la diversité du portefeuille pour assurer la viabilité à long terme sur le marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est.

Leaders du secteur aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est

  1. PTT Public Company Ltd

  2. PT Pertamina

  3. Shell plc

  4. Petroliam Nasional Berhad

  5. Exxon Mobil Corp

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les mises à niveau de complexité des raffineries et l'intégration pétrochimique continuent de créer des opportunités dans les produits de substitution aux importations, notamment les carburants Euro-V, les dérivés propylène/éthylène et les aromatiques à plus haute spécification, avec une dynamique de projets visible sur les marchés clés. En Indonésie, la mise à niveau de la RDMP Balikpapan, inaugurée en janvier 2026, a porté la capacité de 260 000 bpj à 360 000 bpj, favorisant une évolution vers des systèmes d'approvisionnement domestiques plus grands et plus complexes, capables de réorienter leur gamme de produits vers le carburéacteur et les distillats marins tout en respectant des spécifications de carburant plus strictes. Le Vietnam affiche également une trajectoire d'investissement claire, avec le début de la construction du projet de mise à niveau et d'expansion de la raffinerie de Dung Quat en juillet 2026, destiné à porter la capacité de 148 000 bpj à 171 000 bpj d'ici 2028, tandis que le complexe de Long Son au Vietnam a fait progresser sa flexibilité en matières premières via une étape contractuelle d'activation de l'éthane (LSPE) afin d'aligner plus étroitement l'économie de la production pétrochimique sur les écarts mondiaux de matières premières.

Les carburants liquides à faible teneur en carbone et la logistique associée ajoutent une couche d'opportunités autour des centres de demande aéronautique et maritime. Singapour et la Malaisie ont des démarches concrètes d'évaluation et de développement du SAF en cours, notamment Keppel et Aster évaluant une usine SAF sur Jurong Island (100 000 tonnes par an) et Oiltek avec BioSeaga annonçant le développement conjoint d'une bioraffinerie SAF de 300 tonnes métriques par jour à Sabah. Parallèlement, l'infrastructure gazière et de GNL prend une importance croissante pour la sécurité de l'approvisionnement adjacent à l'aval et pour la demande industrielle, PETRONAS Gas et Tenaga Nasional ayant officialisé le développement du troisième terminal de regazéification de GNL de la Malaisie (RGT-3) à Lumut, Perak (500 MMpi3/j), soutenant la fiabilité pour la production d'électricité au gaz et les utilisateurs industriels qui ancrent les chaînes de valeur du carburant, du GPL et de la pétrochimie.

Développements récents du secteur

  • Avril 2026 : Pertamina a fait progresser une nouvelle infrastructure d'approvisionnement en essence en posant la première pierre de deux nouvelles installations de raffinage sur ses sites de Dumai et Cilacap, avec une capacité combinée annoncée de 62 000 bpj et un investissement estimé à environ 1,2 milliard USD. Cette initiative renforce l'agenda de réduction des importations de l'Indonésie et augmente le portefeuille de projets en aval liés à la demande intérieure et aux mises à niveau de la qualité des produits.
  • Mai 2025 : Shell a accepté de transférer la propriété de son réseau de vente au détail de mobilité en Indonésie à une coentreprise entre Citadel Pacific et Sefas Group, tout en conservant la marque Shell et en fournissant des produits carburants dans le cadre d'accords de licence de marque. Cette transaction remodèle la dynamique concurrentielle dans la distribution au détail en séparant la propriété du réseau de la marque et de l'approvisionnement, créant ainsi de l'espace pour que de nouveaux opérateurs développent leur empreinte de stations-service.
  • Mai 2024 : Shell a annoncé son intention de céder sa participation dans le Singapore Energy and Chemicals Park, y compris la raffinerie de Singapour et les actifs pétrochimiques, dans le cadre d'une action de portefeuille suivie plus tard d'un processus de recherche d'acquéreur. Ce développement a signalé un changement de propriété pour un centre régional stratégique et a accru l'importance de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement et du trading pour les acteurs du marché dépendants de Singapour pour les exportations, le mélange et le soutage.

Table des matières du rapport sur le secteur aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Facteurs moteurs du marché
    • 4.2.1 Reprise rapide de la demande régionale de carburant aviation après la COVID
    • 4.2.2 Intégration régionale croissante des mécanismes de tarification carbone
    • 4.2.3 Expansion des hubs de soutage conformes à l'IMO 2020
    • 4.2.4 Améliorations généralisées de la qualité des carburants (normes Euro-V)
    • 4.2.5 Intégration pétrochimique accélérée dans les raffineries existantes
    • 4.2.6 Maintenance prédictive pilotée par l'IA réduisant les OPEX
  • 4.3 Facteurs contraignants du marché
    • 4.3.1 Escalade importante des coûts d'investissement en raison des tensions dans la chaîne d'approvisionnement en ingénierie, approvisionnement et construction (EPC)
    • 4.3.2 Pénétration croissante des véhicules électriques supprimant la demande d'essence
    • 4.3.3 Taxonomie stricte des obligations vertes limitant le financement des combustibles fossiles
    • 4.3.4 Pénuries de main-d'œuvre qualifiée pour les projets d'arrêt complexes
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse de la capacité de raffinage
  • 4.8 Les cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Rivalité sectorielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par secteur
    • 5.1.1 Raffineries
    • 5.1.2 Usines pétrochimiques
  • 5.2 Par type de produit
    • 5.2.1 Produits pétroliers raffinés
    • 5.2.2 Produits pétrochimiques
    • 5.2.3 Lubrifiants
  • 5.3 Par canal de distribution
    • 5.3.1 Ventes directes/Vente en gros
    • 5.3.2 Distributeurs/Commerce
    • 5.3.3 Vente au détail
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Indonésie
    • 5.4.2 Malaisie
    • 5.4.3 Thaïlande
    • 5.4.4 Viêt Nam
    • 5.4.5 Philippines
    • 5.4.6 Singapour
    • 5.4.7 Myanmar
    • 5.4.8 Reste de l'Asie du Sud-Est

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions et acquisitions, partenariats, accords d'achat d'énergie)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/part de marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend la vue d'ensemble au niveau mondial, la vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Shell plc
    • 6.4.2 PTT Public Company Ltd
    • 6.4.3 PT Pertamina
    • 6.4.4 Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS)
    • 6.4.5 Exxon Mobil Corp
    • 6.4.6 Vietnam Oil & Gas Group (PetroVietnam)
    • 6.4.7 Perusahaan Gas Negara Tbk
    • 6.4.8 Chevron Corporation
    • 6.4.9 TotalEnergies SE
    • 6.4.10 SK Energy
    • 6.4.11 Hyundai Engineering Co.
    • 6.4.12 Bangchak Corp
    • 6.4.13 IRPC Public Co.
    • 6.4.14 Hengyi Industries Sdn Bhd
    • 6.4.15 Pilipinas Shell Petroleum Corp
    • 6.4.16 Thai Oil Public Co.
    • 6.4.17 PT Chandra Asri Petrochemical Tbk
    • 6.4.18 Petron Corp
    • 6.4.19 Brunei Shell Petroleum
    • 6.4.20 Idemitsu Kosan (Vietnam JV)

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Pour cette étude, le marché englobe l'activité en aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est, en se concentrant sur la valeur créée depuis le raffinage et la transformation jusqu'à la commercialisation et la vente de produits pétroliers finis et de gaz traité livré à la demande locale.

Exclusions de périmètre : nous ne comptons pas l'exploration et la production en amont, les marges de négoce de brut, ni les services de pipeline et de transport de GNL intermédiaires, sauf lorsqu'ils sont intégrés dans le chiffre d'affaires de vente en aval.

Aperçu de la segmentation

  • Par secteur
    • Raffineries
    • Usines pétrochimiques
  • Par type de produit
    • Produits pétroliers raffinés
    • Produits pétrochimiques
    • Lubrifiants
  • Par canal de distribution
    • Ventes directes/Vente en gros
    • Distributeurs/Commerce
    • Vente au détail
  • Par géographie
    • Indonésie
    • Malaisie
    • Thaïlande
    • Viêt Nam
    • Philippines
    • Singapour
    • Myanmar
    • Reste de l'Asie du Sud-Est

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par les statistiques publiques sur l'énergie et le commerce, de sorte que le tableau de l'offre et de la demande est ancré dans des chiffres pouvant être vérifiés par rapport aux rapports nationaux. Nous nous appuyons couramment sur des sources telles que les publications énergétiques de l'ASEAN, les ministères et régulateurs nationaux de l'énergie des pays couverts, les bilans par pays et par produit de l'IEA, les séries d'importations et d'exportations d'UN Comtrade, et les divulgations de capacité de raffinage des opérateurs officiels et des autorités portuaires.

Ensuite, nous utilisons les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs et les dépôts audités pour comprendre les ajouts de capacité, l'utilisation et les évolutions du mix produits qui influencent le chiffre d'affaires. Pour les vérifications croisées, nous examinons également une couverture médiatique fiable sur les calendriers d'arrêts programmés et les mises en service de nouvelles unités, et nous utilisons des abonnements payants pour les données financières d'entreprises, les signaux commerciaux au niveau des expéditions et les recherches de brevets si pertinent. Ces sources documentaires sont uniquement illustratives, et de nombreux autres documents publics ont également été utilisés pour collecter, confirmer et clarifier les données.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire est utilisé pour tester ce que les chiffres documentaires ne peuvent pas entièrement expliquer, en particulier la logique de tarification, les schémas d'utilisation, et la façon dont les marges de commercialisation évoluent selon les pays. Nous avons échangé avec un ensemble de raffineurs, de distributeurs de carburant, de parties prenantes liées au stockage et aux terminaux, et de grands utilisateurs finaux, et la couverture a été équilibrée entre les sous-régions APAC au sein de l'Asie du Sud-Est afin que les différences entre pays ne soient pas moyennées trop tôt.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 36 % Cadres dirigeants (CXO) : 16 %
Rang intermédiaire : 46 % Responsables fonctionnels/d'unité : 35 %
Petits acteurs : 18 % Managers : 49 %

Dimensionnement et prévisions de marché

Le dimensionnement commence par une construction descendante où la capacité de raffinage régionale (milliers de barils par jour), l'utilisation type et les schémas de production de produits sont utilisés pour reconstituer les volumes vendables, puis convertis en chiffre d'affaires à l'aide de fourchettes de prix observées. Pour maintenir des totaux réalistes, nous effectuons également des vérifications ascendantes sélectives, comme l'échantillonnage d'indicateurs de demande au niveau national et l'utilisation du prix de vente moyen (ASP) multiplié par le volume pour les produits clés, puis ajustons lorsque les vérifications de canaux indiquent des remises ou des pénuries inhabituelles.

Les intrants sont maintenus pratiques et reproductibles, y compris les ajouts et fermetures de capacité de raffinage, les cycles d'utilisation et d'arrêts programmés, la direction des marges de craquage des produits, la dépendance aux importations pour des carburants spécifiques, et les changements dans les politiques de tarification des carburants au détail. Pour les prévisions, une analyse de scénarios est utilisée car la région peut évoluer rapidement avec de nouvelles unités, des réglementations et des fluctuations des prix du pétrole, et les retours primaires sont ensuite utilisés pour sélectionner la trajectoire la plus probable pour l'utilisation et la progression de l'ASP mixte. Lorsque les données ascendantes manquent pour les marchés plus petits, l'écart est traité par une allocation de parts ancrée sur les flux commerciaux et la capacité connue plutôt que par des conjectures.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats sont vérifiés par rapport à des signaux indépendants tels que les balances commerciales des produits raffinés, les calendriers de capacité visible et de mise en service, et les tendances de consommation au niveau national, puis les écarts sont étudiés avant validation finale. Si un chiffre évolue de façon trop marquée, nous revérifions les principaux facteurs, relançons les étapes de conversion monétaire et de tarification, et recontactons les sources si nécessaire.

Les rapports sont actualisés selon un cycle annuel, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements majeurs se produisent, comme des mises en service de grandes raffineries, des arrêts prolongés, ou des changements de politique affectant les prix. Avant la livraison, un analyste effectue une dernière relecture afin que les clients reçoivent une vue actualisée basée sur les dernières publications publiques disponibles et les retours de terrain confirmés.

Taille du marché de l'aval pétrolier et gazier en Asie du Sud-Est selon Mordor Intelligence, comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour ce sujet en aval peuvent varier car les entreprises définissent différentes limites de ce qui compte comme chiffre d'affaires en aval, et elles appliquent également des calendriers différents pour la conversion monétaire et la tarification liée au pétrole. De petits changements dans la façon dont les ASP sont mélangés entre l'essence, le diesel, le carburéacteur et d'autres produits peuvent modifier sensiblement le total, en particulier lorsque l'utilisation varie autour des arrêts programmés.

Dans notre cas, le modèle est revérifié autour des mouvements de prix majeurs en utilisant le même mois de conversion pour les devises locales et une courbe d'ASP mixte actualisée. Ces étapes sont ensuite validées par rapport aux signaux d'utilisation de capacité et de flux commerciaux, ce qui constitue la discipline axée sur l'actualisation appliquée par Mordor Intelligence.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 6,15 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil régional A 182,40 milliards USD (2024)Ce chiffre utilise probablement un bassin de revenus beaucoup plus large en intégrant un ensemble plus vaste d'activités de la chaîne de valeur en aval, et il est ancré à une année de référence différente, ce qui modifie le calendrier des devises et l'environnement des prix.
Revue professionnelle B 187,40 milliards USD (2026)L'estimation semble s'appuyer sur une interprétation des revenus des carburants et de la pétrochimie avec une progression agressive de l'ASP, et elle utilise également une année de référence plus tardive, ce qui peut gonfler les totaux lorsque les prix du pétrole et les marges sont plus élevés.

L'écart entre les valeurs provient principalement des limites de périmètre et de la façon dont la tarification et le calendrier des devises sont traités selon les années. En maintenant les étapes liées à la capacité, à l'utilisation, aux flux commerciaux et à une fenêtre de conversion ASP clairement définie, la taille de marché obtenue est plus facile à relier à des facteurs observables et à mettre à jour de manière cohérente lorsque les conditions changent.

Questions clés traitées dans le rapport

Quelle sera la taille du marché aval du pétrole et du gaz en Asie du Sud-Est d'ici 2031 ?

Les prévisions situent la valeur à 8,1 milliards USD, contre 6,15 milliards USD en 2025.

Quel segment aval connaît la croissance la plus rapide ?

Les usines pétrochimiques devraient se développer à un CAGR de 6,02 % jusqu'en 2031, portées par l'accélération des stratégies d'intégration.

Pourquoi l'Indonésie est-elle essentielle à la dynamique aval régionale ?

Une part de chiffre d'affaires de 35,08 %, un système de raffinage de 1,6 million de barils par jour et 15 milliards USD de capacité pétrochimique planifiée font de l'Indonésie le marché ancre.

Comment la tarification carbone affecte-t-elle l'économie des raffineries ?

La hausse des taxes à Singapour et les taxes prévues en Indonésie incitent aux modernisations d'efficacité et au déploiement de la capture carbone, qui réduisent les émissions nettes et permettent une tarification premium des produits à faible teneur en carbone.

Que signifie la conformité à l'IMO 2020 pour le soutage régional ?

Les ports d'Asie du Sud-Est ont ajouté 40 % de capacité de carburant conforme depuis 2020, sécurisant la demande à long terme en carburant marin pour les raffineries configurées avec des hydro-traiteurs avancés.

Comment l'adoption des véhicules électriques remodèle-t-elle la demande d'essence ?

La part de 9 % des ventes de véhicules électriques en Thaïlande et la dynamique de la chaîne d'approvisionnement en batteries en Indonésie laissent présager une érosion à moyen terme de la demande d'essence urbaine, incitant les raffineurs à se diversifier vers le carburant aviation, les distillats marins et les produits chimiques.

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