Taille et Part du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud

Analyse du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud par Mordor Intelligence
La taille du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud en 2026 est estimée à 3,27 gigawatts, en hausse par rapport à la valeur de 2025 de 2,42 gigawatts, avec des projections pour 2031 indiquant 14,73 gigawatts, croissant à un CAGR de 35,10 % sur la période 2026-2031.
Le fort soutien politique dans le cadre du Pacte Vert pour la Croissance, le développement rapide de l'offshore et la multiplication des accords d'achat d'électricité (PPA) d'entreprise soutiennent cette expansion soutenue. Les développeurs pivotent des ajouts onshore progressifs vers des parcs offshore à grande échelle qui tirent parti de la capacité de construction navale de la Corée, de l'assurance-crédit à l'exportation et des câbles haute tension localisés pour réduire les délais et les coûts des projets. La technologie éolienne flottante validée au large d'Ulsan en 2024 ouvre désormais les ressources en eaux profondes de la mer de l'Est, tandis que l'augmentation de la taille des turbines vers des plateformes de 8 à 15 MW réduit les coûts d'équilibre du système et améliore les facteurs de capacité. La concurrence s'intensifie à mesure que les grands groupes européens s'allient aux chaebols, mais les autorisations, la congestion du réseau et les normes de conception aux standards typhon limitent les taux d'installation à court terme et pèsent sur les rendements des projets.
Principaux Enseignements du Rapport
- Par localisation, l'éolien terrestre détenait 93,45 % de la part du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025, tandis que la capacité offshore devrait croître à un CAGR de 72,90 % jusqu'en 2031.
- Par capacité de turbine, la classe 3–6 MW représentait 66,90 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025 ; le segment supérieur à 6 MW devrait se développer à un CAGR de 40,20 % jusqu'en 2031.
- Par application, les projets à l'échelle des services publics représentaient 84,65 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025 et devraient croître à un CAGR de 38,10 % sur la période 2026-2031.
Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.
Tendances et Perspectives du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud
Analyse de l'Impact des Moteurs*
| Moteur | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Pacte Vert pour la Croissance et 9e Plan de Base Imposant 12 GW d'Offshore d'ici 2030 | +12.5% | National, Jeolla et Gyeongsang | Long terme (≥ 4 ans) |
| Banc d'Essai d'Éolien Flottant au Large d'Ulsan Réduisant le Risque des Projets en Eaux Profondes | +6.8% | Ulsan, Busan, mer de l'Est | Moyen terme (2-4 ans) |
| PPA d'Entreprise des Géants Technologiques Coréens Permettant des Contrats d'Achat à Long Terme | +5.2% | National, couloir Séoul-Incheon | Moyen terme (2-4 ans) |
| Initiative Île de Jeju Sans Carbone 2030 Accélérant le Repowering Terrestre | +3.1% | Île de Jeju | Court terme (≤ 2 ans) |
| Assurance-Crédit à l'Exportation pour les Fabricants d'Équipements d'Énergies Renouvelables Réduisant le Coût de Financement | +2.9% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Localisation du Câble Haute Tension K-SUPCON Renforçant le Contenu Domestique | +4.3% | Zones de la mer de l'Ouest et de la mer du Sud | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Pacte Vert pour la Croissance et 9e Plan de Base Imposant 12 GW d'Offshore d'ici 2030
L'alignement gouvernemental entre le stimulus du Pacte Vert pour la Croissance et le 9e Plan de Base fournit un objectif contraignant d'installation de 12 GW d'éolien offshore d'ici 2030, soit une multiplication par quatre-vingt-cinq par rapport à la base opérationnelle de 142 MW. Cet objectif légal oblige le gestionnaire du réseau à financer des mises à niveau de la transmission, tandis que le projet de Loi Spéciale sur l'énergie éolienne promet une procédure d'autorisation consolidée et des délais de service clairs. Le programme d'investissement de 75 000 milliards de KRW de la province de Jeollanam-do soutient l'approfondissement des ports locaux, la mise à niveau des sous-stations et la création de centres de formation qui raccourcissent les délais de construction. Le couplage politique avec la feuille de route nationale sur l'hydrogène a élargi la structure des revenus, les projets offshore devant alimenter des électrolyseurs d'hydrogène vert co-implantés dans les zones industrielles de Sinan et Mokpo. La coordination pilotée par l'État réduit l'incertitude sur les contrats d'achat, abaissant les primes de coût du capital pour les développeurs privés. Ces mesures ancrent la reprise à moyen terme dans les perspectives du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Banc d'Essai d'Éolien Flottant au Large d'Ulsan Réduisant le Risque des Projets en Eaux Profondes
Un banc d'essai d'éolien flottant de 1 GW administré par l'Institut Coréen de Recherche sur les Navires et l'Ingénierie Océanique valide des systèmes d'amarrage capables de résister aux charges des typhons et aux vagues de 60 mètres, réduisant ainsi le risque des futurs déploiements dans les eaux du plateau continental escarpé de la Corée.[1]Institut Coréen de Recherche sur les Navires et l'Ingénierie Océanique, "Aperçu du Banc d'Essai d'Éolien Flottant," kriso.re.kr Les essais de prototypes confirment que les turbines de 15 MW montées sur des coques semi-submersibles satisfont aux codes structurels, et la proximité des chantiers navals d'Ulsan réduit les coûts de transport des plateformes de 30 %. L'acquisition du projet MunmuBaram de 1,125 GW par Hexicon après le retrait de Shell illustre l'appétit étranger soutenu pour les projets flottants.[2]Maritime Executive Staff, "Hexicon Acquiert un Projet d'Éolien Flottant Coréen," maritime-executive.com Une montée en puissance réussie ouvrira plus de 300 % de superficie techniquement viable supplémentaire le long de la côte Est, renforçant la croissance à long terme du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
PPA d'Entreprise des Géants Technologiques Coréens Permettant des Contrats d'Achat à Long Terme
Les PPA directs introduits en 2021 démantelent le monopole de la Korea Electric Power Corporation en permettant aux grandes entreprises de contracter directement l'électricité auprès des producteurs. Hyundai Motor a déjà sécurisé 610 GWh annuellement pour vingt ans, un accord d'une valeur d'environ 500 millions USD.[3]Hyundai Motor Group, "Hyundai Motor Signe un PPA d'Énergies Renouvelables de 610 GWh," hyundaimotorgroup.com Samsung Electronics, LG Chem et un nombre croissant d'opérateurs de centres de données s'alignent sur des achats similaires, contournant à chaque fois la volatilité des certificats d'énergie renouvelable et offrant aux prêteurs une visibilité sur les flux de trésorerie sur vingt ans. La demande des entreprises modifie la dynamique des appels d'offres : les développeurs qui alignent leurs projets sur les fenêtres de PPA obtiennent des spreads de financement plus faibles, permettant des calendriers de construction plus rapides. Ces contrats injectent donc une dynamique à court terme dans le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Initiative Île de Jeju Sans Carbone 2030 Accélérant le Repowering Terrestre
Jeju s'est fixé un objectif contraignant de satisfaire l'ensemble de la demande en électricité par les énergies renouvelables d'ici 2030, et l'éolien devrait fournir environ 60 % de la capacité cible. La disponibilité limitée des terres a orienté l'attention vers le repowering, en remplaçant les machines héritées de 2 MW par des modèles de 6 MW sur les emplacements existants, et en réutilisant les droits d'interconnexion. Les premiers déploiements montrent des facteurs de capacité en hausse de 15 points de pourcentage, tandis que le stockage intégré réduit le risque d'écrêtement. Le succès de Jeju renforce l'acceptation publique et guidera probablement des programmes de repowering similaires dans les archipels d'Ulleung et de Chuja. Le repowering maintient les coûts de développement inférieurs à ceux des constructions en terrain vierge, renforçant les vents favorables à moyen terme dans le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Analyse de l'Impact des Contraintes*
| Contrainte | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Goulots d'Étranglement des Autorisations du Système d'Évaluation d'Impact Environnemental « Guichet Unique » Retardant la Décision Finale d'Investissement | -5.7% | National, Jeolla et Gyeongsang | Court terme (≤ 2 ans) |
| Congestion du Réseau sur la Côte Sud-Ouest Limitant le Dispatch Sans Écrêtement | -4.2% | Clusters offshore de Jeolla | Moyen terme (2-4 ans) |
| Zones d'Exclusion des Pêcheries et Militaires Réduisant les Sites Développables | -3.8% | Eaux de la mer de l'Ouest et de la mer du Sud | Long terme (≥ 4 ans) |
| Coût Actualisé de l'Énergie Élevé en Raison des Normes de Conception aux Standards Typhon | -6.1% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Goulots d'Étranglement des Autorisations du Système d'Évaluation d'Impact Environnemental « Guichet Unique » Retardant la Décision Finale d'Investissement
Le régime d'Évaluation d'Impact Environnemental reste séquentiel malgré son appellation « guichet unique », obligeant les développeurs à obtenir successivement les approbations maritimes, militaires et culturelles plutôt que de manière simultanée.[4]Energy Global Editors, "Les Approbations d'Évaluation d'Impact Environnemental Continuent de Ralentir les Projets Éoliens Coréens," energyglobal.com Le projet éolien offshore Haewoori illustre cette contrainte : la consultation d'Évaluation d'Impact Environnemental a duré 28 mois, bien au-delà du délai de référence de douze mois de l'OCDE. Les plans gouvernementaux visant à déléguer l'autorité aux agences provinciales pourraient réduire les délais de traitement, mais les effectifs des agences doivent augmenter pour gérer un pipeline en pleine expansion. Tant que ces lacunes d'exécution ne seront pas comblées, la lenteur des approbations réduira le taux de croissance à court terme intégré dans le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Congestion du Réseau sur la Côte Sud-Ouest Limitant le Dispatch Sans Écrêtement
Les corridors du Sud-Ouest ont été conçus pour des centrales à charbon à source ponctuelle plutôt que pour des énergies renouvelables distribuées, et les goulots d'étranglement qui en résultent ont contraint les parcs éoliens à écrêter leur production aux heures de pointe. Le plan de renforcement de 15 milliards USD de la Korea Electric Power Corporation comprend un réseau dorsal offshore à courant continu multi-terminal (MTDC) qui acheminera l'électricité directement vers les centres de charge de Séoul. Les retards de construction liés aux coopératives de pêche et aux autorisations côtières compromettent cette solution, de sorte que l'optimisation du dispatch par intelligence artificielle constitue une solution provisoire. Jusqu'à ce que les mises à niveau physiques soient réalisées, la saturation du réseau soustraira plusieurs points au CAGR du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des Segments
Par Localisation : La Montée en Puissance de l'Offshore Éclipse la Maturité du Terrestre
Les installations offshore, qui ne représentaient que 6,55 % de la capacité en 2025, devraient éclipser les actifs terrestres d'ici 2031, alors que les développeurs s'empressent d'atteindre l'objectif de 12 GW, propulsant le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud vers une industrialisation côtière. Le repowering terrestre ajoute de l'efficacité mais seulement une capacité nette modeste, tandis que les fondations flottantes ouvrent des sites en mer de l'Est qui étaient auparavant inaccessibles en raison de profondeurs de 100 mètres.
Le succès de l'offshore reconfigure les chaînes d'approvisionnement : les chantiers navals coréens fabriquent des semi-submersibles, LS Cable fournit des réseaux sous-marins localisés, et les règles de contenu domestique canalisent les dépenses vers l'acier, l'électronique et les infrastructures portuaires coréens. Des facteurs de capacité élevés de 35 à 40 % compensent les primes de dépenses d'investissement et justifient le renforcement du réseau vers les centres de charge de Séoul-Incheon, confirmant l'éolien offshore comme le principal moteur de croissance du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.

Par Capacité de Turbine : Les Machines à l'Échelle du Gigawatt Redéfinissent l'Économie des Projets
La classe 3–6 MW a représenté 66,90 % des installations en 2025 ; cependant, les turbines de plus de 6 MW domineront les futures constructions, car un nombre réduit de machines plus grandes réduit les coûts d'équilibre du système de 20 à 30 %. Les unités de plus de 6 MW atteignent des facteurs de capacité supérieurs à 40 % dans les zones offshore, améliorant la stabilité du réseau et facilitant le programme d'intégration de KEPCO.
La demande dépasse la capacité nationale de nacelles de 1 à 1,5 GW par an, créant un déficit d'importation à court terme en provenance d'Europe. Les expansions planifiées de Doosan et Hyosung pour 2025-2026 visent à combler ce déficit, renforçant l'ambition du secteur de l'énergie éolienne en Corée du Sud d'exporter des turbines aux normes typhon vers le Japon et Taïwan.
Par Application : La Dominance à l'Échelle des Services Publics Reflète une Politique Centrée sur le Réseau
Les parcs à l'échelle des services publics détenaient 84,65 % des installations en 2025 et croîtront à un CAGR de 38,10 % jusqu'en 2031, KEPCO favorisant les projets ≥ 500 MW se connectant directement aux réseaux de 345 kV et 765 kV. Les enchères de certificats d'énergie renouvelable, les PPA à long terme et le financement concessionnel soutiennent les grands parcs qui répartissent les coûts fixes sur des volumes en gigawatts.
Les acheteurs commerciaux et industriels, menés par les fabricants de semi-conducteurs et de batteries, représentent environ 10 % de la capacité, utilisant des PPA directs pour couvrir le risque carbone. Les projets communautaires restent en dessous de 5 % en raison de coûts de financement plus élevés et de garanties d'achat limitées, bien que le modèle de partage des bénéfices de Jeju puisse stimuler une croissance progressive s'il est reproduit sur le continent.

Analyse Géographique
La concentration le long de la côte Sud-Ouest fait de cette région le principal contributeur à la capacité installée et au volume du pipeline, grâce à des vitesses de vent moyennes stables de 8 m/s et à des conditions de fond marin peu profondes. Le complexe phare de 8,2 GW du gouvernement de Jeollanam-do représente à lui seul plus de 10 % du pipeline mondial de projets offshore. Les investissements complémentaires dans le dragage des ports, l'élargissement des routes de transport et les zones de stockage des pales de turbines maintiennent les coûts logistiques compétitifs, ancrant le Sud-Ouest comme pièce maîtresse du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud. Un fonds d'indemnisation des pêcheries correspondant de 1,1 milliard USD a atténué les résistances initiales, illustrant comment des avantages communautaires ciblés peuvent faciliter les risques liés à l'acceptation sociale.
Ulsan, sur la péninsule du Sud-Est, pivote des hydrocarbures vers l'éolien flottant, tirant parti de gigantesques cales sèches et de chantiers de fabrication qui construisaient autrefois des plateformes de forage. Le projet MunmuBaram de 1,125 GW déploiera des turbines de 15 MW ancrées à 70 km au large, validant des configurations en eaux profondes. Le mémorandum de la ville d'Ulsan avec les universités locales pour former 3 000 techniciens d'ici 2027 comble les lacunes en main-d'œuvre qualifiée, positionnant le port comme un hub d'exportation d'éolien flottant pour la région Asie-Pacifique au sens large. Cette spécialisation différencie la localité et injecte de la diversité dans l'empreinte du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
L'île de Jeju offre un laboratoire vivant pour l'intégration des réseaux intelligents, le couplage avec le stockage d'énergie et le repowering des turbines dans le cadre de son initiative Île Sans Carbone 2030. L'éolien couvre déjà un tiers de la charge de pointe, et l'île aura besoin de 2 GW de renouvelables supplémentaires, dont 60 % devraient provenir de l'éolien, pour atteindre la pleine autosuffisance. Les batteries connectées au réseau atténuent l'écrêtement, tandis que les données météorologiques prédictives de l'Administration Météorologique de Corée optimisent le dispatch. Le succès démontrable de Jeju alimente des boucles d'apprentissage que le gestionnaire du réseau continental intègre désormais dans ses plans d'expansion, renforçant la résilience opérationnelle du marché national de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Paysage Concurrentiel
Le marché est modérément concentré, les cinq premiers développeurs contrôlant 55 à 60 % de la capacité offshore en développement, tandis que les actifs terrestres sont répartis entre 15 à 20 entreprises indépendantes. Les consortiums offshore combinent le capital et la technologie européens avec l'expérience réglementaire et les chaînes d'approvisionnement coréennes ; parmi les exemples figurent Ørsted–SK E&S et Equinor–Korea East-West Power.
Le modèle verticalement intégré de SK E&S sécurise les contrats d'achat, les câbles sous-marins et l'approvisionnement en turbines au sein du chaebol, facilitant le financement et accélérant la construction. L'approche diversifiée de Hanwha associe l'éolien au solaire et à l'hydrogène vert pour répondre à la demande des acheteurs d'entreprise dans le cadre de PPA groupés.
La turbine de 8 MW aux normes typhon de Doosan Enerbility remporte des commandes en offrant des coûts livrés 15 à 20 % inférieurs aux modèles importés, aidée par l'assurance-crédit à l'exportation et les expansions de capacité de tours à Busan. Les petites entreprises, telles qu'Elenergy, pilotent des hybrides éolien-stockage, se taillant des niches autour de l'atténuation de l'écrêtement dans les réseaux congestionnés.
Dans l'ensemble, les mouvements stratégiques se concentrent sur la localisation de la chaîne d'approvisionnement, la montée en puissance de l'éolien flottant et les PPA d'entreprise qui éloignent les revenus des marchés de gros, façonnant le paysage concurrentiel du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.
Leaders du Secteur de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud
Ørsted A/S
Vestas Wind Systems A/S
Doosan Enerbility Co., Ltd.
Equinor ASA
Siemens Gamesa Renewable Energy S.A.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements Récents du Secteur
- Mars 2025 : Vena Energy a annoncé un investissement de 200 millions USD dans le projet de parc éolien offshore Yoki en Corée du Sud.
- Février 2025 : La Corée du Sud a finalisé son 11e Plan de Base pour l'Approvisionnement et la Demande en Électricité, relevant les objectifs en matière d'énergies renouvelables à 121,9 GW d'ici 2038.
- Décembre 2024 : La Corée du Sud a attribué 1,9 GW lors de son troisième appel d'offres éolien offshore à des prix fixés près de 177 000 KRW/MWh.
- Octobre 2024 : Hyundai Motor a signé le plus grand contrat d'approvisionnement en énergies renouvelables de Corée, sécurisant 610 GWh annuellement sur 20 ans.
Périmètre du Rapport sur le Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud
Le vent est utilisé pour produire de l'électricité en convertissant l'énergie cinétique de l'air en mouvement en électricité. En faisant tourner les pales du rotor, le vent transforme l'énergie cinétique en énergie de rotation. L'énergie de rotation est transférée au générateur par un arbre, générant ainsi de l'énergie électrique. Pour chaque segment, les tailles de marché et les prévisions ont été établies sur la base de la capacité installée (GW). Le rapport sur le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud comprend :
| Terrestre |
| Offshore |
| Jusqu'à 3 MW |
| 3 à 6 MW |
| Plus de 6 MW |
| À l'échelle des services publics |
| Commercial et Industriel |
| Projets Communautaires |
| Nacelle/Turbine |
| Pale |
| Tour |
| Générateur et Boîte de Vitesses |
| Équilibre du Système |
| Par Localisation | Terrestre |
| Offshore | |
| Par Capacité de Turbine | Jusqu'à 3 MW |
| 3 à 6 MW | |
| Plus de 6 MW | |
| Par Application | À l'échelle des services publics |
| Commercial et Industriel | |
| Projets Communautaires | |
| Par Composant (Analyse Qualitative) | Nacelle/Turbine |
| Pale | |
| Tour | |
| Générateur et Boîte de Vitesses | |
| Équilibre du Système |
Questions Clés Répondues dans le Rapport
Quelle est la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2026 ?
La capacité installée est estimée à 3,27 GW en 2026.
Quel est le CAGR prévu pour la capacité éolienne en Corée du Sud jusqu'en 2031 ?
La capacité devrait se développer à un CAGR de 35,10 %, atteignant 14,73 GW d'ici 2031.
Pourquoi les projets offshore croissent-ils plus vite que les projets terrestres en Corée ?
Les parcs offshore bénéficient du mandat de 12 GW du Pacte Vert pour la Croissance, de facteurs de capacité plus élevés et des avancées de l'éolien flottant qui ouvrent des sites en eaux profondes.
Quel segment de turbines dominera les futures installations coréennes ?
Les turbines de plus de 6 MW devraient croître à un CAGR de 40,20 %, portées par des plateformes de 8 à 15 MW qui réduisent les coûts d'installation par MW.
Comment les PPA d'entreprise façonnent-ils le développement éolien coréen ?
Les géants technologiques comme Samsung et SK Hynix signent des PPA de 15 à 20 ans qui sécurisent les flux de revenus, permettant un financement sans recours pour les grands parcs offshore.
Quelles mises à niveau du réseau sont prévues pour gérer la nouvelle capacité offshore ?
KEPCO construira des lignes de 765 kV reliant les zones éoliennes de Jeolla à Séoul-Incheon d'ici 2028, financées dans le cadre d'un plan de 4 200 milliards de KRW.
Dernière mise à jour de la page le:



