Taille et Part du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud

Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud (2025 - 2030)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud par Mordor Intelligence

La taille du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud en 2026 est estimée à 3,27 gigawatts, en hausse par rapport à la valeur de 2025 de 2,42 gigawatts, avec des projections pour 2031 indiquant 14,73 gigawatts, croissant à un CAGR de 35,10 % sur la période 2026-2031.

Le fort soutien politique dans le cadre du Pacte Vert pour la Croissance, le développement rapide de l'offshore et la multiplication des accords d'achat d'électricité (PPA) d'entreprise soutiennent cette expansion soutenue. Les développeurs pivotent des ajouts onshore progressifs vers des parcs offshore à grande échelle qui tirent parti de la capacité de construction navale de la Corée, de l'assurance-crédit à l'exportation et des câbles haute tension localisés pour réduire les délais et les coûts des projets. La technologie éolienne flottante validée au large d'Ulsan en 2024 ouvre désormais les ressources en eaux profondes de la mer de l'Est, tandis que l'augmentation de la taille des turbines vers des plateformes de 8 à 15 MW réduit les coûts d'équilibre du système et améliore les facteurs de capacité. La concurrence s'intensifie à mesure que les grands groupes européens s'allient aux chaebols, mais les autorisations, la congestion du réseau et les normes de conception aux standards typhon limitent les taux d'installation à court terme et pèsent sur les rendements des projets.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par localisation, l'éolien terrestre détenait 93,45 % de la part du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025, tandis que la capacité offshore devrait croître à un CAGR de 72,90 % jusqu'en 2031.
  • Par capacité de turbine, la classe 3–6 MW représentait 66,90 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025 ; le segment supérieur à 6 MW devrait se développer à un CAGR de 40,20 % jusqu'en 2031.
  • Par application, les projets à l'échelle des services publics représentaient 84,65 % de la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2025 et devraient croître à un CAGR de 38,10 % sur la période 2026-2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Localisation : La Montée en Puissance de l'Offshore Éclipse la Maturité du Terrestre

Les installations offshore, qui ne représentaient que 6,55 % de la capacité en 2025, devraient éclipser les actifs terrestres d'ici 2031, alors que les développeurs s'empressent d'atteindre l'objectif de 12 GW, propulsant le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud vers une industrialisation côtière. Le repowering terrestre ajoute de l'efficacité mais seulement une capacité nette modeste, tandis que les fondations flottantes ouvrent des sites en mer de l'Est qui étaient auparavant inaccessibles en raison de profondeurs de 100 mètres.

Le succès de l'offshore reconfigure les chaînes d'approvisionnement : les chantiers navals coréens fabriquent des semi-submersibles, LS Cable fournit des réseaux sous-marins localisés, et les règles de contenu domestique canalisent les dépenses vers l'acier, l'électronique et les infrastructures portuaires coréens. Des facteurs de capacité élevés de 35 à 40 % compensent les primes de dépenses d'investissement et justifient le renforcement du réseau vers les centres de charge de Séoul-Incheon, confirmant l'éolien offshore comme le principal moteur de croissance du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.

Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud : Part de Marché par Localisation, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par Capacité de Turbine : Les Machines à l'Échelle du Gigawatt Redéfinissent l'Économie des Projets

La classe 3–6 MW a représenté 66,90 % des installations en 2025 ; cependant, les turbines de plus de 6 MW domineront les futures constructions, car un nombre réduit de machines plus grandes réduit les coûts d'équilibre du système de 20 à 30 %. Les unités de plus de 6 MW atteignent des facteurs de capacité supérieurs à 40 % dans les zones offshore, améliorant la stabilité du réseau et facilitant le programme d'intégration de KEPCO.

La demande dépasse la capacité nationale de nacelles de 1 à 1,5 GW par an, créant un déficit d'importation à court terme en provenance d'Europe. Les expansions planifiées de Doosan et Hyosung pour 2025-2026 visent à combler ce déficit, renforçant l'ambition du secteur de l'énergie éolienne en Corée du Sud d'exporter des turbines aux normes typhon vers le Japon et Taïwan.

Par Application : La Dominance à l'Échelle des Services Publics Reflète une Politique Centrée sur le Réseau

Les parcs à l'échelle des services publics détenaient 84,65 % des installations en 2025 et croîtront à un CAGR de 38,10 % jusqu'en 2031, KEPCO favorisant les projets ≥ 500 MW se connectant directement aux réseaux de 345 kV et 765 kV. Les enchères de certificats d'énergie renouvelable, les PPA à long terme et le financement concessionnel soutiennent les grands parcs qui répartissent les coûts fixes sur des volumes en gigawatts.

Les acheteurs commerciaux et industriels, menés par les fabricants de semi-conducteurs et de batteries, représentent environ 10 % de la capacité, utilisant des PPA directs pour couvrir le risque carbone. Les projets communautaires restent en dessous de 5 % en raison de coûts de financement plus élevés et de garanties d'achat limitées, bien que le modèle de partage des bénéfices de Jeju puisse stimuler une croissance progressive s'il est reproduit sur le continent.

Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud : Part de Marché par Application, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse Géographique

La concentration le long de la côte Sud-Ouest fait de cette région le principal contributeur à la capacité installée et au volume du pipeline, grâce à des vitesses de vent moyennes stables de 8 m/s et à des conditions de fond marin peu profondes. Le complexe phare de 8,2 GW du gouvernement de Jeollanam-do représente à lui seul plus de 10 % du pipeline mondial de projets offshore. Les investissements complémentaires dans le dragage des ports, l'élargissement des routes de transport et les zones de stockage des pales de turbines maintiennent les coûts logistiques compétitifs, ancrant le Sud-Ouest comme pièce maîtresse du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud. Un fonds d'indemnisation des pêcheries correspondant de 1,1 milliard USD a atténué les résistances initiales, illustrant comment des avantages communautaires ciblés peuvent faciliter les risques liés à l'acceptation sociale.

Ulsan, sur la péninsule du Sud-Est, pivote des hydrocarbures vers l'éolien flottant, tirant parti de gigantesques cales sèches et de chantiers de fabrication qui construisaient autrefois des plateformes de forage. Le projet MunmuBaram de 1,125 GW déploiera des turbines de 15 MW ancrées à 70 km au large, validant des configurations en eaux profondes. Le mémorandum de la ville d'Ulsan avec les universités locales pour former 3 000 techniciens d'ici 2027 comble les lacunes en main-d'œuvre qualifiée, positionnant le port comme un hub d'exportation d'éolien flottant pour la région Asie-Pacifique au sens large. Cette spécialisation différencie la localité et injecte de la diversité dans l'empreinte du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.

L'île de Jeju offre un laboratoire vivant pour l'intégration des réseaux intelligents, le couplage avec le stockage d'énergie et le repowering des turbines dans le cadre de son initiative Île Sans Carbone 2030. L'éolien couvre déjà un tiers de la charge de pointe, et l'île aura besoin de 2 GW de renouvelables supplémentaires, dont 60 % devraient provenir de l'éolien, pour atteindre la pleine autosuffisance. Les batteries connectées au réseau atténuent l'écrêtement, tandis que les données météorologiques prédictives de l'Administration Météorologique de Corée optimisent le dispatch. Le succès démontrable de Jeju alimente des boucles d'apprentissage que le gestionnaire du réseau continental intègre désormais dans ses plans d'expansion, renforçant la résilience opérationnelle du marché national de l'énergie éolienne en Corée du Sud.

Paysage Concurrentiel

Le marché est modérément concentré, les cinq premiers développeurs contrôlant 55 à 60 % de la capacité offshore en développement, tandis que les actifs terrestres sont répartis entre 15 à 20 entreprises indépendantes. Les consortiums offshore combinent le capital et la technologie européens avec l'expérience réglementaire et les chaînes d'approvisionnement coréennes ; parmi les exemples figurent Ørsted–SK E&S et Equinor–Korea East-West Power.

Le modèle verticalement intégré de SK E&S sécurise les contrats d'achat, les câbles sous-marins et l'approvisionnement en turbines au sein du chaebol, facilitant le financement et accélérant la construction. L'approche diversifiée de Hanwha associe l'éolien au solaire et à l'hydrogène vert pour répondre à la demande des acheteurs d'entreprise dans le cadre de PPA groupés.

La turbine de 8 MW aux normes typhon de Doosan Enerbility remporte des commandes en offrant des coûts livrés 15 à 20 % inférieurs aux modèles importés, aidée par l'assurance-crédit à l'exportation et les expansions de capacité de tours à Busan. Les petites entreprises, telles qu'Elenergy, pilotent des hybrides éolien-stockage, se taillant des niches autour de l'atténuation de l'écrêtement dans les réseaux congestionnés.

Dans l'ensemble, les mouvements stratégiques se concentrent sur la localisation de la chaîne d'approvisionnement, la montée en puissance de l'éolien flottant et les PPA d'entreprise qui éloignent les revenus des marchés de gros, façonnant le paysage concurrentiel du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud.

Leaders du Secteur de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud

  1. Ørsted A/S

  2. Vestas Wind Systems A/S

  3. Doosan Enerbility Co., Ltd.

  4. Equinor ASA

  5. Siemens Gamesa Renewable Energy S.A.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Développements Récents du Secteur

  • Mars 2025 : Vena Energy a annoncé un investissement de 200 millions USD dans le projet de parc éolien offshore Yoki en Corée du Sud.
  • Février 2025 : La Corée du Sud a finalisé son 11e Plan de Base pour l'Approvisionnement et la Demande en Électricité, relevant les objectifs en matière d'énergies renouvelables à 121,9 GW d'ici 2038.
  • Décembre 2024 : La Corée du Sud a attribué 1,9 GW lors de son troisième appel d'offres éolien offshore à des prix fixés près de 177 000 KRW/MWh.
  • Octobre 2024 : Hyundai Motor a signé le plus grand contrat d'approvisionnement en énergies renouvelables de Corée, sécurisant 610 GWh annuellement sur 20 ans.

Table des Matières du Rapport Sectoriel sur l'Énergie Éolienne en Corée du Sud

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Paysage du Marché

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Pacte Vert pour la Croissance et 9e Plan de Base Imposant 12 GW d'Offshore d'ici 2030
    • 4.2.2 Banc d'Essai d'Éolien Flottant au Large d'Ulsan Réduisant le Risque des Projets en Eaux Profondes
    • 4.2.3 PPA d'Entreprise des Géants Technologiques Coréens Permettant des Contrats d'Achat à Long Terme
    • 4.2.4 Initiative Île de Jeju Sans Carbone 2030 Accélérant le Repowering Terrestre
    • 4.2.5 Assurance-Crédit à l'Exportation pour les Fabricants d'Équipements d'Énergies Renouvelables Réduisant le Coût de Financement
    • 4.2.6 Localisation du Câble Haute Tension K-SUPCON Renforçant le Contenu Domestique
  • 4.3 Contraintes du Marché
    • 4.3.1 Goulots d'Étranglement des Autorisations du Système d'Évaluation d'Impact Environnemental « Guichet Unique » Retardant la Décision Finale d'Investissement
    • 4.3.2 Congestion du Réseau sur la Côte Sud-Ouest Limitant le Dispatch Sans Écrêtement
    • 4.3.3 Zones d'Exclusion des Pêcheries et Militaires Réduisant les Sites Développables
    • 4.3.4 Coût Actualisé de l'Énergie Élevé en Raison des Normes de Conception aux Standards Typhon
  • 4.4 Analyse de la Chaîne d'Approvisionnement
  • 4.5 Perspectives Réglementaires (Système de Portefeuille d'Énergies Renouvelables, Prix des Certificats d'Énergie Renouvelable, RE30, Loi sur l'Hydrogène)
  • 4.6 Perspectives Technologiques (Turbines de 6 à 15 MW, Fondations Flottantes)
  • 4.7 Les Cinq Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des Substituts
    • 4.7.5 Intensité de la Rivalité Concurrentielle
  • 4.8 Analyse PESTLE

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance

  • 5.1 Par Localisation
    • 5.1.1 Terrestre
    • 5.1.2 Offshore
  • 5.2 Par Capacité de Turbine
    • 5.2.1 Jusqu'à 3 MW
    • 5.2.2 3 à 6 MW
    • 5.2.3 Plus de 6 MW
  • 5.3 Par Application
    • 5.3.1 À l'échelle des services publics
    • 5.3.2 Commercial et Industriel
    • 5.3.3 Projets Communautaires
  • 5.4 Par Composant (Analyse Qualitative)
    • 5.4.1 Nacelle/Turbine
    • 5.4.2 Pale
    • 5.4.3 Tour
    • 5.4.4 Générateur et Boîte de Vitesses
    • 5.4.5 Équilibre du Système

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques (Fusions-Acquisitions, Partenariats, PPA)
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché (Classement/Part de Marché pour les principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'Entreprises (comprenant un Aperçu au Niveau Mondial, un Aperçu au Niveau du Marché, les Segments Principaux, les Données Financières disponibles, les Informations Stratégiques, les Produits et Services, et les Développements Récents)
    • 6.4.1 Ørsted A/S
    • 6.4.2 Equinor ASA
    • 6.4.3 Vestas Wind Systems A/S
    • 6.4.4 Siemens Gamesa Renewable Energy S.A.
    • 6.4.5 Doosan Enerbility Co., Ltd.
    • 6.4.6 Korea Electric Power Corporation (KEPCO)
    • 6.4.7 CS Wind Corporation
    • 6.4.8 Hyosung Heavy Industries Corporation
    • 6.4.9 SK E&S Co., Ltd.
    • 6.4.10 Hanwha Corporation
    • 6.4.11 Hyundai Heavy Industries Co., Ltd.
    • 6.4.12 Korea South-East Power Co., Ltd. (KOEN)
    • 6.4.13 Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., Ltd. (DSME)
    • 6.4.14 TotalEnergies (Total Eren SA)
    • 6.4.15 Copenhagen Infrastructure Partners P/S
    • 6.4.16 Macquarie Green Investment Group
    • 6.4.17 Shell plc
    • 6.4.18 EDP Renewables S.A.
    • 6.4.19 Global Wind Energy Co., Ltd.
    • 6.4.20 Elenergy Co., Ltd.
    • 6.4.21 TÜV SÜD AG
    • 6.4.22 LS Cable & System Ltd.

7. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

Périmètre du Rapport sur le Marché de l'Énergie Éolienne en Corée du Sud

Le vent est utilisé pour produire de l'électricité en convertissant l'énergie cinétique de l'air en mouvement en électricité. En faisant tourner les pales du rotor, le vent transforme l'énergie cinétique en énergie de rotation. L'énergie de rotation est transférée au générateur par un arbre, générant ainsi de l'énergie électrique. Pour chaque segment, les tailles de marché et les prévisions ont été établies sur la base de la capacité installée (GW). Le rapport sur le marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud comprend :

Par Localisation
Terrestre
Offshore
Par Capacité de Turbine
Jusqu'à 3 MW
3 à 6 MW
Plus de 6 MW
Par Application
À l'échelle des services publics
Commercial et Industriel
Projets Communautaires
Par Composant (Analyse Qualitative)
Nacelle/Turbine
Pale
Tour
Générateur et Boîte de Vitesses
Équilibre du Système
Par LocalisationTerrestre
Offshore
Par Capacité de TurbineJusqu'à 3 MW
3 à 6 MW
Plus de 6 MW
Par ApplicationÀ l'échelle des services publics
Commercial et Industriel
Projets Communautaires
Par Composant (Analyse Qualitative)Nacelle/Turbine
Pale
Tour
Générateur et Boîte de Vitesses
Équilibre du Système

Questions Clés Répondues dans le Rapport

Quelle est la taille du marché de l'énergie éolienne en Corée du Sud en 2026 ?

La capacité installée est estimée à 3,27 GW en 2026.

Quel est le CAGR prévu pour la capacité éolienne en Corée du Sud jusqu'en 2031 ?

La capacité devrait se développer à un CAGR de 35,10 %, atteignant 14,73 GW d'ici 2031.

Pourquoi les projets offshore croissent-ils plus vite que les projets terrestres en Corée ?

Les parcs offshore bénéficient du mandat de 12 GW du Pacte Vert pour la Croissance, de facteurs de capacité plus élevés et des avancées de l'éolien flottant qui ouvrent des sites en eaux profondes.

Quel segment de turbines dominera les futures installations coréennes ?

Les turbines de plus de 6 MW devraient croître à un CAGR de 40,20 %, portées par des plateformes de 8 à 15 MW qui réduisent les coûts d'installation par MW.

Comment les PPA d'entreprise façonnent-ils le développement éolien coréen ?

Les géants technologiques comme Samsung et SK Hynix signent des PPA de 15 à 20 ans qui sécurisent les flux de revenus, permettant un financement sans recours pour les grands parcs offshore.

Quelles mises à niveau du réseau sont prévues pour gérer la nouvelle capacité offshore ?

KEPCO construira des lignes de 765 kV reliant les zones éoliennes de Jeolla à Séoul-Incheon d'ici 2028, financées dans le cadre d'un plan de 4 200 milliards de KRW.

Dernière mise à jour de la page le:

énergie éolienne corée du sud Instantanés du rapport