Taille et part du marché des confiseries en Amérique du Sud

Résumé du marché des confiseries en Amérique du Sud
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Analyse du marché des confiseries en Amérique du Sud par Mordor Intelligence

La taille du marché des confiseries en Amérique du Sud était évaluée à 13,41 milliards USD en 2025 et devrait croître de 14,18 milliards USD en 2026 pour atteindre 18,74 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 5,75 % au cours de la période de prévision (2026-2031). Le marché est porté par la reprise des revenus urbains, une préférence croissante pour le chocolat premium et l'expansion rapide du commerce en ligne, bien que les avertissements sur la teneur en sucre en face avant des emballages incitent à des ajustements dans les portefeuilles de produits. Les réseaux sociaux, les campagnes publicitaires ciblées et le marketing axé sur les jeunes façonnent les préférences des consommateurs et renforcent la visibilité des marques. Les avancées technologiques dans la fabrication, l'emballage et l'automatisation améliorent la qualité des produits, réduisent les coûts et accroissent l'efficacité. Si des tendances telles que la premiumisation, les reformulations fonctionnelles et l'émergence de marques nativement numériques stimulent les marges bénéficiaires, des défis comme la volatilité des prix des matières premières et des réglementations d'étiquetage plus strictes tempèrent la croissance. Le Brésil demeure le principal contributeur aux revenus, mais la montée du commerce électronique et la reprise post-inflation de l'Argentine redistribuent les opportunités à l'échelle régionale. Les fabricants qui combinent un approvisionnement durable avec une exécution pilotée par la technologie sont bien positionnés pour capitaliser sur la prochaine vague de demande de confiseries.

Principales conclusions du rapport

  • Par type de produit, le chocolat a dominé avec une part de marché des confiseries de 47,35 % en 2025, tandis que les confiseries sucrées devraient croître à un TCAC de 6,22 % jusqu'en 2031.
  • Par emballage, les formats à portion individuelle représentaient 60,64 % de la taille du marché des confiseries en 2025, tandis que les multipacks devraient se développer à un TCAC de 6,05 % jusqu'en 2031. 
  • Par niveau de prix, le segment entrée de gamme a capté 69,55 % des revenus de 2025, mais les offres premium devraient progresser à un TCAC de 7,35 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés et hypermarchés ont dominé avec 54,05 % des ventes en 2025, tandis que le commerce en ligne est en bonne voie pour atteindre un TCAC de 7,12 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, le Brésil a généré 61,78 % des revenus régionaux en 2025, mais l'Argentine est le pays à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,84 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le chocolat ancre les volumes, les confiseries sucrées gagnent en dynamisme

En 2025, le chocolat représentait 47,35 % des revenus du marché, soulignant les fortes préférences des consommateurs pour les tablettes au lait et noires, les cadeaux saisonniers et les barres premium à origine unique. Cependant, les confiseries sucrées devraient croître à un taux annuel plus rapide de 6,22 % jusqu'en 2031, contre 5,55 % pour le chocolat. Cette croissance est portée par les innovations des fabricants dans les gommes, les pastilles et les bonbons durs, conçus pour répondre aux exigences d'étiquetage en face avant tout en offrant des expériences uniques. Le chocolat noir bénéficie de ses avantages perçus pour la santé, avec des pourcentages de cacao commercialisés mettant en avant les propriétés antioxydantes et la réduction des sucres ajoutés. Pendant ce temps, les chocolats au lait et blancs restent des moteurs de volume clés dans la grande distribution, en particulier lors des périodes festives comme Pâques et Noël. La résurgence des confiseries sucrées est liée aux efforts de reformulation : les bonbons durs intègrent désormais de l'isomalt et de l'érythritol pour éviter les avertissements « teneur élevée en sucre », tandis que les pastilles et les gommes utilisent des purées de fruits et des colorants naturels pour attirer les parents à la recherche d'étiquettes plus propres.

Bien que les barres de collation représentent un segment plus petit, elles connaissent une croissance à mesure que la nutrition fonctionnelle s'aligne sur la commodité à emporter. Les barres de céréales et de protéines sont de plus en plus populaires dans les salles de sport et les distributeurs automatiques en milieu de travail. Des marques telles que NotCo avec ses NotSquares et l'alfajor protéiné de Dr. Peanut ciblent les millennials, positionnant les confiseries comme une collation adaptée aux macronutriments plutôt que comme une simple gâterie indulgente. Les barres énergétiques, bien qu'encore de niche, gagnent en popularité en Colombie et au Chili, portées par la culture des loisirs de plein air et du cyclisme dans ces régions, qui exigent des options caloriques portables. Les barres aux fruits et aux noix sont positionnées comme des produits premium, les marques mettant en avant des ingrédients entiers et un traitement minimal pour se différencier des barres de granola du marché de masse.

Marché des confiseries en Amérique du Sud : part de marché par type de produit, 2025
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Par type d'emballage : les multipacks gagnent du terrain à mesure que le commerce électronique remodèle la logistique

En 2025, les formats à portion individuelle représentaient 60,64 % des ventes, principalement portés par les achats impulsifs dans les épiceries de proximité, les kiosques et les caisses. Cependant, les multipacks devraient croître à un taux annuel de 6,05 % jusqu'en 2031. Cette croissance découle des efforts des détaillants et des plateformes de commerce électronique pour optimiser la taille du panier et l'économie par unité. Par exemple, un pack de 6 barres de chocolat offre une marge absolue plus élevée que la vente de six unités individuelles séparément. Les chaînes de distribution modernes répondent en élargissant leurs offres de multipacks pour attirer les acheteurs familiaux qui privilégient la valeur à la commodité de la portion individuelle. La logistique du commerce électronique renforce encore l'attrait des multipacks, car les expéditions consolidées réduisent les coûts de livraison par unité. De plus, les modèles d'abonnement, dans lesquels les consommateurs reçoivent des assortiments mensuels, gagnent en popularité au Brésil et en Argentine. Mondelez, un acteur majeur, vise à atteindre 30 % de pénétration numérique d'ici 2026.

L'emballage à portion individuelle reste essentiel pour la consommation à emporter et les essais de produits. Cela est particulièrement évident dans les épiceries de proximité, où 70 % des achats sont non planifiés et influencés par les présentoirs au point de vente. Mars Wrigley a mis en place une stratégie de zone de transaction, plaçant des packs de partage M and M's Minis de 310 grammes près des caisses. Cette stratégie comble le fossé entre la portion individuelle et le multipack en proposant des formats refermables adaptés à la fois aux achats impulsifs et planifiés. Les préoccupations en matière de durabilité façonnent également les décisions d'emballage. Par exemple, la Rainforest Alliance exige désormais des emballages recyclables ou compostables pour les produits à base de cacao. En réponse, les marques testent des stratifiés à base de papier et des films biodégradables pour répondre aux exigences des détaillants et aux attentes des consommateurs.

Par niveau de prix : le segment premium dépasse le marché de masse à mesure que les consommateurs montent en gamme

En 2025, les confiseries entrée de gamme représentaient 69,55 % de la part de volume, portées par leur accessibilité et leur distribution étendue. Cependant, le segment premium devrait croître à un taux annuel de 7,35 % jusqu'en 2031. Cette croissance est principalement attribuée aux consommateurs urbains à revenus moyens qui valorisent les histoires d'origine, l'approvisionnement durable et l'artisanat artisanal. L'acquisition de Grupo CRM par Nestlé, finalisée en 2024, a donné à la multinationale suisse le contrôle du réseau premium de 400 boutiques Kopenhagen. Ces boutiques affichent des valeurs de transaction moyennes 200 à 300 % plus élevées que la grande distribution, tandis que la stratégie bean-to-bar de Brasil Cacau atteint une prime de prix de 40 à 60 % par rapport au chocolat de commodité standard.

Les marques premium exploitent efficacement le cacao à origine unique, les certifications biologiques et les collaborations en édition limitée pour justifier leurs prix plus élevés. Des marques telles que Lindt, avec sa gamme Excellence, et le Rocher de Ferrero élargissent leur présence dans les boutiques hors taxes et les supermarchés haut de gamme. Elles se concentrent sur les occasions de cadeaux, où l'attrait de l'emballage et l'héritage de la marque influencent significativement les décisions d'achat. En réponse, les acteurs du marché de masse lancent des sous-marques « masstige » qui offrent des améliorations progressives, comme une teneur plus élevée en cacao ou une certification Commerce équitable, à des prix intermédiaires. Cette approche brouille les frontières des catégories et attire les consommateurs à la recherche d'expériences premium à des prix plus abordables. De plus, les gammes premium à marque propre lancées par Carrefour et Walmart au Brésil fragmentent davantage le marché. En offrant une esthétique artisanale à des prix proches du niveau du marché de masse, ces marques propres poussent les fabricants de marques à intensifier leurs efforts d'innovation et de marketing pour maintenir leur part de marché.

Marché des confiseries en Amérique du Sud : part de marché par niveau de prix, 2025
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Par canal de distribution : le commerce en ligne s'accélère tandis que les supermarchés maintiennent le volume central

En 2025, les supermarchés et hypermarchés représentaient 54,05 % du total des ventes, soulignant leur importance en tant que destinations principales pour les courses hebdomadaires. Ces points de vente servent de guichets uniques, offrant une large gamme de produits sous un même toit, ce qui séduit les consommateurs à la recherche de commodité et d'efficacité. D'autre part, les magasins de vente au détail en ligne devraient atteindre un taux de croissance annuel solide de 7,12 % jusqu'en 2031. Cette croissance est portée par des investissements substantiels dans les infrastructures, des avancées dans les systèmes de livraison du dernier kilomètre et un changement notable dans les comportements d'achat des consommateurs vers les plateformes numériques. Mondelez poursuit activement des stratégies pour améliorer sa pénétration numérique, visant à capitaliser sur la tendance croissante du commerce électronique.

Les épiceries de proximité, bien que plus modestes en termes de volume de ventes, jouent un rôle pivot pour répondre aux achats impulsifs et à la consommation à emporter. Cela est particulièrement vrai dans les zones urbaines, où de nombreuses transactions sont spontanées, souvent influencées par des présentoirs attrayants au point de vente. Par exemple, Mars Wrigley positionne stratégiquement M and M's et Maltesers près des caisses, profitant de la tendance des ajouts de dernière minute aux paniers d'achat. Bien que d'autres canaux de distribution, tels que les détaillants indépendants, les pharmacies et les distributeurs automatiques, connaissent une consolidation avec l'essor du commerce de détail moderne, ils continuent de jouer un rôle important dans les zones rurales et les quartiers à faibles revenus, où l'accès aux supermarchés est limité.

Analyse géographique

En 2025, le Brésil représentait 61,78 % des revenus régionaux, porté par sa large population, des revenus disponibles croissants et une forte culture des confiseries englobant des tablettes du marché de masse et des marques artisanales premium. L'acquisition de Grupo CRM par Nestlé, propriétaire de Kopenhagen et Brasil Cacau, renforce sa distribution de chocolats premium et positionne la multinationale suisse pour exploiter le marché des cadeaux. En réponse à la réglementation RDC 429/2020 de l'ANVISA exigeant des étiquettes d'avertissement en face avant pour les produits à haute teneur en sucre, les fabricants s'adaptent. Le chocolat Genuine Zero de Cargill et les NotSquares de NotCo illustrent l'utilisation d'édulcorants alternatifs et d'ingrédients fonctionnels pour répondre aux exigences réglementaires tout en séduisant les consommateurs soucieux de leur santé.

L'Argentine devrait croître à un taux annuel de 6,84 % jusqu'en 2031, la plus rapide de la région, à mesure que la stabilisation macroéconomique et les réformes monétaires renforcent le pouvoir d'achat, permettant aux consommateurs de passer des marques économiques aux options intermédiaires et premium. Similairement aux réglementations d'étiquetage du Brésil, la Loi 27 642 de l'ANMAT exige des octogones d'avertissement pour les produits dépassant les seuils de sucre. Cela a accéléré les innovations sans sucre, comme l'alfajor protéiné de Dr. Peanut, conçu pour les adeptes de salle de sport à la recherche d'indulgence sans compromettre leurs objectifs nutritionnels. Pour atténuer la volatilité intérieure, Arcor, le plus grand producteur de confiseries d'Argentine, a acquis Sayon Industrias Teal en décembre 2024 et une marque de chocolat péruvienne plus tôt dans l'année, reflétant une stratégie de diversification géographique et d'intégration verticale. Alors que des détaillants comme Carrefour et Walmart lancent des marques propres premium avec une esthétique artisanale à des prix compétitifs, l'intensification de la concurrence des marques propres pousse les fabricants de marques à se concentrer sur l'innovation et le marketing pour protéger leur part de marché.

Le Chili, la Colombie et d'autres pays d'Amérique du Sud offrent collectivement un potentiel de croissance, le Chili se distinguant par son environnement réglementaire strict et sa consommation par habitant élevée. La Loi 20.606 du Chili, promulguée en 2016 et progressivement renforcée, impose des étiquettes d'avertissement en face avant et restreint la publicité. Pendant ce temps, le secteur des confiseries en Colombie bénéficie de la production nationale de cacao et de la proximité des chaînes d'approvisionnement d'Amérique centrale. Cependant, le secteur connaît une volatilité trimestrielle significative, portée par les pics de demande saisonniers lors de Pâques et de Noël.

Paysage concurrentiel

Le marché des confiseries en Amérique du Sud présente une consolidation modérée. En Amérique du Sud, des multinationales telles que Nestlé SA, Mondelez International Inc. et Mars Inc. détiennent une part significative du marché des confiseries. Cependant, des acteurs régionaux comme Arcor, Cacau Show et Colombina maintiennent une forte présence en capitalisant sur la fidélité locale à la marque, l'intégration verticale et de vastes réseaux de franchises, des avantages que les multinationales trouvent souvent difficiles à reproduire efficacement. Ces champions régionaux ont développé une compréhension approfondie des préférences locales des consommateurs, leur permettant d'adapter leurs offres et stratégies marketing pour résonner avec le public régional.

Le paysage des confiseries en Amérique du Sud est marqué par une innovation produit incessante et des expansions stratégiques. Les entreprises leaders élaborent des offres premium, mettant en avant des saveurs uniques, des étiquettes propres et des choix plus sains pour s'aligner sur l'évolution des goûts des consommateurs. Elles font preuve d'agilité opérationnelle en renforçant leurs capacités de fabrication, en établissant des centres de recherche et développement et en numérisant leur production. Leurs stratégies englobent la conclusion de partenariats avec des distributeurs locaux, l'acquisition de marques régionales et le lancement de canaux de vente directe au consommateur. Les acteurs de premier plan ne se contentent pas de mettre en place de nouvelles unités de fabrication et points de vente, mais amplifient également leur présence dans le commerce électronique et renforcent leurs réseaux de distribution dans les zones urbaines et rurales.

L'adoption de technologies avancées devient un facteur de différenciation critique entre les leaders du marché et les concurrents en retard. L'automatisation et le marketing numérique sont désormais des outils essentiels pour défendre les marges bénéficiaires et capturer une plus grande part de marché. Des opportunités de croissance significatives existent dans le segment des confiseries fonctionnelles, notamment dans des produits tels que les barres de protéines et les gommes sans sucre, qui restent sous-développés par rapport à l'Amérique du Nord. De plus, les modèles d'abonnement en vente directe au consommateur représentent une voie prometteuse, permettant aux entreprises de contourner les canaux de distribution traditionnels et de sécuriser des flux de revenus constants et récurrents. Ces modèles permettent également aux entreprises de construire des relations plus solides avec les consommateurs en proposant des expériences personnalisées et des offres de produits exclusives, renforçant ainsi la fidélité à la marque et la rétention des clients.

Leaders de l'industrie des confiseries en Amérique du Sud

  1. Arcor S.A.I.C

  2. Cacau Show

  3. Ferrero International SA

  4. Mondelēz International Inc.

  5. Nestlé SA

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des confiseries en Amérique du Sud
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Développements récents dans le secteur

  • Septembre 2024 : Ferrero Rocher a lancé un nouveau format de barre de ses chocolats au Brésil, visant à élargir sa portée auprès du public. Ces barres offrent une alternative plus informelle et accessible aux offres de chocolat traditionnelles de la marque.
  • Février 2024 : Cacau Show a acquis le parc d'attractions PlayCenter à São Paulo, renforçant sa stratégie de commerce expérientiel en combinant le tourisme chocolatier avec le divertissement familial.
  • Juillet 2023 : Ferrara Candy Co., société sœur de Ferrero, a annoncé l'acquisition de la société brésilienne de collations Dori Alimentos, qui vend une variété de marques de chocolat et de confiseries sucrées, notamment Dori, Pettiz et Jubes.
  • Avril 2023 : Sous la marque ONE, The Hershey Company a lancé la barre protéinée à saveur de beurre de cacahuète et gelée (Peanut Butter and Jelly Flavored Protein Bar). Les barres ONE en édition limitée à saveur de beurre de cacahuète et gelée contiennent 20 g de protéines, 1 g de sucre, et les saveurs familières de beurre de cacahuète et de gelée de fraise.

Table des matières du rapport sur l'industrie des confiseries en Amérique du Sud

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante de produits de confiseries premium et gastronomiques
    • 4.2.2 Influence des réseaux sociaux et des campagnes publicitaires
    • 4.2.3 Innovations technologiques dans les processus d'emballage, d'automatisation et de fabrication
    • 4.2.4 Expansion du commerce de détail moderne et du commerce électronique
    • 4.2.5 Essor des lancements de confiseries sans sucre et fonctionnelles
    • 4.2.6 Intérêt des consommateurs pour des ingrédients durables et issus de sources éthiques
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Préoccupations sanitaires liées à la consommation excessive de sucre
    • 4.3.2 Fluctuations des prix des matières premières
    • 4.3.3 Pression sur les marges des marques à marque propre et d'économie
    • 4.3.4 Fluctuations saisonnières de la demande affectant les volumes de ventes constants.
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Chocolat
    • 5.1.1.1 Chocolat noir
    • 5.1.1.2 Chocolat au lait et chocolat blanc
    • 5.1.2 Confiseries sucrées
    • 5.1.2.1 Bonbons durs
    • 5.1.2.2 Menthes
    • 5.1.2.3 Pastilles, gommes et gelées
    • 5.1.2.4 Caramels et nougats
    • 5.1.2.5 Sucettes
    • 5.1.2.6 Autres
    • 5.1.3 Barres de collation
    • 5.1.3.1 Barres de céréales
    • 5.1.3.2 Barres énergétiques
    • 5.1.3.3 Barres de protéines
    • 5.1.3.4 Barres aux fruits et aux noix
    • 5.1.4 Gommes
    • 5.1.4.1 Gomme à mâcher
    • 5.1.4.1.1 Aperçu
    • 5.1.4.1.2 Gomme à mâcher sucrée
    • 5.1.4.1.3 Gomme à mâcher sans sucre
    • 5.1.4.2 Bubble gum
  • 5.2 Type d'emballage
    • 5.2.1 Portion individuelle
    • 5.2.2 Multipacks
  • 5.3 Niveau de prix
    • 5.3.1 Entrée de gamme
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarché/Hypermarché
    • 5.4.2 Magasin de vente au détail en ligne
    • 5.4.3 Épicerie de proximité
    • 5.4.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Géographie
    • 5.5.1 Brésil
    • 5.5.2 Argentine
    • 5.5.3 Colombie
    • 5.5.4 Chili
    • 5.5.5 Reste de l'Amérique du Sud

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Arcor S.A.I.C
    • 6.4.2 Barry Callebaut AG
    • 6.4.3 Cacau Show
    • 6.4.4 Chocoladefabriken Lindt and Sprungli AG
    • 6.4.5 Colombina SA
    • 6.4.6 Dori Alimentos SA
    • 6.4.7 Ferrero International SA
    • 6.4.8 Florestal Alimentos SA
    • 6.4.9 Kellogg Company
    • 6.4.10 Mars Incorporated
    • 6.4.11 Mondelez International Inc.
    • 6.4.12 Nestle SA
    • 6.4.13 Perfetti Van Melle BV
    • 6.4.14 Riclan SA
    • 6.4.15 The Hershey Company
    • 6.4.16 Empresas Carozzi SA
    • 6.4.17 Chocolates Garoto SA
    • 6.4.18 Grupo CRM (Brasil Cacau/Kopenhagen)
    • 6.4.19 Peccin SA
    • 6.4.20 Haribo GmbH and Co KG
    • 6.4.21 Bimbo SA de CV

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché des confiseries en Amérique du Sud

Le chocolat, les gommes, les barres de collation et les confiseries sucrées sont couverts en tant que segments par type de confiseries. Les épiceries de proximité, les magasins de vente au détail en ligne, les supermarchés/hypermarchés et autres sont couverts en tant que segments par canal de distribution. L'Argentine et le Brésil sont couverts en tant que segments par pays.
Type de produit
ChocolatChocolat noir
Chocolat au lait et chocolat blanc
Confiseries sucréesBonbons durs
Menthes
Pastilles, gommes et gelées
Caramels et nougats
Sucettes
Autres
Barres de collationBarres de céréales
Barres énergétiques
Barres de protéines
Barres aux fruits et aux noix
GommesGomme à mâcherAperçu
Gomme à mâcher sucrée
Gomme à mâcher sans sucre
Bubble gum
Type d'emballage
Portion individuelle
Multipacks
Niveau de prix
Entrée de gamme
Premium
Canal de distribution
Supermarché/Hypermarché
Magasin de vente au détail en ligne
Épicerie de proximité
Autres canaux de distribution
Géographie
Brésil
Argentine
Colombie
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Type de produitChocolatChocolat noir
Chocolat au lait et chocolat blanc
Confiseries sucréesBonbons durs
Menthes
Pastilles, gommes et gelées
Caramels et nougats
Sucettes
Autres
Barres de collationBarres de céréales
Barres énergétiques
Barres de protéines
Barres aux fruits et aux noix
GommesGomme à mâcherAperçu
Gomme à mâcher sucrée
Gomme à mâcher sans sucre
Bubble gum
Type d'emballagePortion individuelle
Multipacks
Niveau de prixEntrée de gamme
Premium
Canal de distributionSupermarché/Hypermarché
Magasin de vente au détail en ligne
Épicerie de proximité
Autres canaux de distribution
GéographieBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Reste de l'Amérique du Sud

Définition du marché

  • Chocolat au lait et chocolat blanc - Le chocolat au lait est un chocolat solide fabriqué avec du lait (sous forme de lait en poudre, de lait liquide ou de lait concentré) et des solides de cacao. Le chocolat blanc est fabriqué à partir de beurre de cacao et de lait et ne contient aucun solide de cacao. Le périmètre comprend les chocolats ordinaires, les variantes à faible teneur en sucre et sans sucre.
  • Caramels et nougats - Les caramels comprennent les confiseries dures, moelleuses et de petite taille ou en une seule bouchée commercialisées sous l'étiquette caramel ou confiserie de type caramel. Le nougat est une confiserie moelleuse dont les ingrédients de base sont l'amande, le sucre et le blanc d'œuf ; il est originaire des pays d'Europe et du Moyen-Orient.
  • Barres de céréales - Une collation composée de céréales de petit-déjeuner compressées en forme de barre et maintenues ensemble par une forme d'adhésif comestible. Le périmètre comprend les barres de collation à base de céréales telles que le riz, l'avoine, le maïs, etc., mélangés avec un sirop liant. Celles-ci comprennent également des produits étiquetés comme barres de céréales, barres de céréales traitées ou barres de grains.
  • Gomme à mâcher - Il s'agit d'une préparation à mâcher, généralement fabriquée à partir de chicle aromatisé et sucré ou de substituts tels que l'acétate de polyvinyle. Les types de gommes à mâcher inclus dans le périmètre sont les gommes à mâcher sucrées et les gommes à mâcher sans sucre.
Mot-cléDéfinition
Chocolat noirLe chocolat noir est une forme de chocolat contenant des solides de cacao et du beurre de cacao sans le lait.
Chocolat blancLe chocolat blanc est le type de chocolat contenant le pourcentage le plus élevé de solides de lait, généralement autour ou au-dessus de 30 pour cent.
Chocolat au laitLe chocolat au lait est fabriqué à partir de chocolat noir qui a une faible teneur en solides de cacao et une teneur en sucre plus élevée, plus un produit laitier.
Bonbons dursUn bonbon fabriqué à partir de sucre et de sirop de maïs cuit sans cristallisation.
CaramelsUn bonbon dur et moelleux, souvent brun, fabriqué à partir de sucre cuit avec du beurre.
NougatsUn bonbon moelleux ou cassant contenant des amandes ou d'autres noix et parfois des fruits.
Barres de céréalesUne barre de céréales est un produit alimentaire en forme de barre, fabriqué en pressant des céréales et généralement des fruits secs ou des baies, qui sont dans la plupart des cas maintenus ensemble par du sirop de glucose.
Barres de protéinesLes barres de protéines sont des barres nutritionnelles qui contiennent une proportion élevée de protéines par rapport aux glucides/lipides.
Barres aux fruits et aux noixCelles-ci sont souvent à base de dattes avec d'autres ajouts de fruits secs et de noix et, dans certains cas, des arômes.
NCALa National Confectioners Association (Association nationale des confiseurs) est une organisation professionnelle américaine qui promeut le chocolat, les bonbons, la gomme et les menthes, ainsi que les entreprises qui fabriquent ces friandises.
CGMPLes bonnes pratiques de fabrication actuelles (CGMP) sont celles qui se conforment aux lignes directrices recommandées par les agences compétentes.
Aliments non normalisésLes aliments non normalisés sont ceux qui n'ont pas de norme d'identité ou qui s'écartent d'une norme prescrite de quelque manière que ce soit.
IGL'indice glycémique (IG) est une façon de classer les aliments contenant des glucides en fonction de la vitesse à laquelle ils sont digérés et augmentent le taux de glucose sanguin sur une période de temps.
Lait écrémé en poudreLe lait écrémé en poudre est obtenu en retirant l'eau du lait écrémé pasteurisé par séchage par atomisation.
FlavanolsLes flavanols sont un groupe de composés présents dans le cacao, le thé, les pommes et de nombreux autres aliments et boissons d'origine végétale.
WPCConcentré de protéines de lactosérum (WPC) - la substance obtenue par l'élimination de constituants non protéiques suffisants du lactosérum pasteurisé de sorte que le produit sec fini contienne plus de 25 % de protéines.
LDLLipoprotéine de basse densité (LDL) - le mauvais cholestérol.
HDLLipoprotéine de haute densité (HDL) - le bon cholestérol.
BHTL'hydroxytoluène butylé (BHT) est un produit chimique synthétisé en laboratoire qui est ajouté aux aliments en tant que conservateur.
CarraghénaneLe carraghénane est un additif utilisé pour épaissir, émulsifier et conserver les aliments et les boissons.
SansNe contenant pas certains ingrédients, tels que le gluten, les produits laitiers ou le sucre.
Beurre de cacaoC'est une substance grasse obtenue à partir des fèves de cacao, utilisée dans la fabrication de confiseries.
PastelliesUn type de bonbon brésilien fabriqué à partir de sucre, d'œufs et de lait.
DragéesPetits bonbons ronds recouverts d'une coque de sucre dur.
CHOPRABISCOAssociation royale belge de l'industrie du chocolat, des pralines, des biscuits et des confiseries - une association professionnelle qui représente l'industrie belge du chocolat.
Directive européenne 2000/13Une directive de l'Union européenne qui réglemente l'étiquetage des produits alimentaires.
Kakao-VerordnungL'ordonnance allemande sur le chocolat, un ensemble de réglementations qui définissent ce qui peut être étiqueté comme « chocolat » en Allemagne.
FASFCAgence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire.
PectineUne substance naturelle dérivée des fruits et légumes. Elle est utilisée en confiserie pour créer une texture gélifiée.
Sucres invertisUn type de sucre composé de glucose et de fructose.
ÉmulsifiantUne substance qui aide à mélanger deux liquides qui ne se mélangent pas naturellement.
AnthocyaninesUn type de flavonoïde responsable des couleurs rouge, violet et bleu des confiseries.
Aliments fonctionnelsDes aliments qui ont été modifiés pour fournir des avantages supplémentaires pour la santé au-delà de la nutrition de base.
Certificat casherCette certification vérifie que les ingrédients, le processus de production, y compris toutes les machines, et/ou le processus de service alimentaire est conforme aux normes de la loi alimentaire juive.
Extrait de racine de chicoréeUn extrait naturel de la racine de chicorée qui est une bonne source de fibres, de calcium, de phosphore et de folate.
DDRDose journalière recommandée.
GommesUn bonbon à base de gélatine moelleux souvent aromatisé aux fruits.
NutraceutiquesAliments ou compléments alimentaires dont on prétend qu'ils ont des effets bénéfiques sur la santé.
Barres énergétiquesDes barres de collation riches en glucides et en calories, conçues pour fournir de l'énergie en déplacement.
BFSOOrganisation belge de sécurité alimentaire pour la chaîne alimentaire.

Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identification des variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles du marché. Par un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont définies, et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construction d'un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Validation et finalisation : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, variables et conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes d'abonnement
Méthodologie de recherche
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