Taille et part du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud

Résumé du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud
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Analyse du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud par Mordor Intelligence

La taille du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud devrait croître de 6,76 milliards USD en 2025 à 7,14 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 9,39 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 5,63 % sur la période 2026-2031. La dynamique à court terme est portée par l'envergure du Brésil, le dividende démographique de la Colombie et l'essor des ventes en ligne, tandis que la pression sur les coûts liée à la volatilité des intrants laitiers et céréaliers tempère l'expansion. Les lancements de produits sous marque de distributeur en supermarché, les modèles de commerce électronique par abonnement et l'adoption croissante du label propre reconfigurent les équilibres de pouvoir dans les canaux de distribution. Les fabricants continuent de mettre en avant la fortification à base scientifique et les gammes de nutrition pour tout-petits afin de prolonger les cycles de vie clients, tout en couvrant les risques liés aux matières premières grâce à des partenariats de chaîne d'approvisionnement. Le durcissement de la réglementation en matière de déclaration des sucres accélère la reformulation et la premiumisation, même si les lacunes d'infrastructure dans les Andes confinent la croissance des purées fraîches aux grandes villes.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, le lait maternisé a dominé avec une part de revenus de 82,88 % du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025 ; les aliments pour bébés séchés devraient croître à un TCAC de 6,48 % d'ici 2031.
  • Par catégorie, les références conventionnelles ont représenté 78,52 % de la part de marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025, tandis que les produits biologiques progressent à un TCAC de 6,86 % jusqu'en 2031.
  • Par groupe d'âge, la tranche « moins de 6 mois » représentait 55,54 % de la taille du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025, et la cohorte des 13 à 24 mois se développe à un TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés/hypermarchés ont capté 38,12 % des revenus en 2025 ; les magasins de détail en ligne enregistrent le TCAC le plus rapide, à 7,31 %, jusqu'en 2031.
  • Par géographie, le Brésil a contribué à hauteur de 41,78 % des revenus de 2025, tandis que la Colombie affiche le TCAC le plus élevé, à 6,55 %, d'ici 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le lait maternisé ancre les volumes, les aliments pour bébés séchés captent la croissance des marges

En 2025, le lait maternisé a dominé le marché par type de produit avec une part de 82,88 %. Cette domination découle des faibles taux d'allaitement exclusif en Amérique du Sud, portés par l'emploi maternel, les conditions de travail informelles et le soutien limité à l'allaitement. Nestlé prévoit de lancer NAN Sinergity en juin 2025 dans toute l'Amérique latine. Ce lait maternisé, intégrant des probiotiques et six oligosaccharides du lait humain (HMO) conçus pour imiter le lait maternel, illustre les stratégies scientifiques employées par les acteurs majeurs pour contrer la concurrence des marques de distributeur. Positionné comme produit premium, au prix supérieur de 15 à 20 % par rapport aux laits maternisés standard, il cible les familles à revenus intermédiaires et supérieurs au Brésil et au Chili, où les parents privilégient les avantages de soutien immunitaire et les ingrédients fonctionnels. Les segments des aliments pour bébés préparés et autres ont représenté les 17,12 % restants de la part de marché en 2025, reflétant la préférence du marché pour le lait maternisé par rapport aux purées prêtes à consommer, qui font face à des défis de distribution liés à la durée de conservation et aux limitations de la chaîne du froid.

Les aliments pour bébés séchés progressent à un TCAC de 6,48 % jusqu'en 2031, dépassant le lait maternisé de près de 90 points de base. Les fabricants se concentrent sur les céréales fortifiées et les bouillies instantanées, qui offrent praticité, durée de conservation plus longue et coûts réduits. La croissance est concentrée dans les groupes d'âge 6 à 12 mois et 13 à 24 mois, à mesure que les parents font passer les nourrissons à des aliments complémentaires et recherchent des options faciles à préparer. La réglementation ANVISA RDC 843/2024 du Brésil, imposant un étiquetage plus clair des sucres ajoutés et des agents fortifiants, a conduit à des reformulations avec une teneur réduite en sucre. Bien que cela ait initialement eu un impact sur les ventes, cela a favorisé la premiumisation, les marques commercialisant des produits à « étiquette propre » à des prix supérieurs de 10 à 15 %. Une enquête de Public Eye d'avril 2024 a révélé que le Cerelac de Nestlé au Brésil contenait 3 grammes de sucre ajouté par portion, contre zéro dans les formulations suisses. Cela a accéléré les reformulations et permis aux marques biologiques locales de gagner des parts de marché avec des alternatives sans sucre.

Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud : part de marché par type de produit, 2025
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Par catégorie : l'échelle conventionnelle rencontre la dynamique biologique

En 2025, les produits conventionnels représentaient 78,52 % de la part de la catégorie, reflétant la sensibilité aux prix des consommateurs du marché de masse et la disponibilité limitée d'ingrédients certifiés biologiques à grande échelle. Les marques établies maintiennent leur domination grâce à une large distribution, de fortes promotions et la capacité d'absorber les hausses de coûts sans les répercuter entièrement sur les consommateurs, contrairement aux concurrents biologiques plus petits. Les supermarchés au Brésil et au Chili ont développé les aliments pour bébés conventionnels sous marque de distributeur, les proposant à des prix inférieurs de 15 à 20 % aux produits de marque pour attirer les ménages soucieux des prix. Cette concurrence pèse sur les marges conventionnelles de marque, poussant les multinationales à développer des sous-marques « meilleur pour vous » de gamme intermédiaire qui allient accessibilité et caractéristiques partielles d'étiquette propre.

Les aliments pour bébés biologiques progressent à un TCAC de 6,86 % jusqu'en 2031, portés par des réglementations favorables, la hausse des revenus de la classe moyenne et la focalisation des détaillants sur des produits premium à marges plus élevées. La certification SisOrg du Brésil, gérée par le MAPA, exige que les aliments pour bébés biologiques utilisent des ingrédients traçables provenant de fermes auditées, améliorant la qualité et la cohérence de la chaîne d'approvisionnement. Le marché biologique du Chili, bien que plus petit, croît plus vite à mesure que les consommateurs urbains à Santiago et Valparaíso adoptent des régimes biologiques pour leur famille. Des marques locales comme PachaMama Orgânicos au Brésil et Biorgánicos Chile gagnent des parts de marché en proposant des purées et céréales biologiques 25 à 30 % moins chères que les marques multinationales, tirant parti de chaînes d'approvisionnement plus courtes et de ventes directes aux consommateurs. Le programme « Partner for Growth » de Danone soutient l'agriculture durable et la réduction des émissions, aidant l'entreprise à répondre à la demande croissante de produits biologiques tout en maîtrisant les coûts des intrants.

Par groupe d'âge : la nutrition des tout-petits progresse à mesure que les cycles d'alimentation s'allongent

En 2025, les nourrissons de moins de 6 mois représentaient 55,54 % de la part de marché, portés par le passage de l'allaitement au lait maternisé dans les ménages où l'emploi maternel limite l'allaitement exclusif. Les recommandations pédiatriques, les protocoles de sortie d'hôpital avec des échantillons de lait maternisé et la fidélité précoce à la marque renforcent la domination de ce segment. L'investissement de Nestlé de 1,1 milliard USD au Brésil jusqu'en 2028, incluant l'expansion de son usine d'Ituiutaba pour les laits maternisés et les laits de croissance, souligne l'importance de cette cohorte comme point d'entrée clé pour l'acquisition de clients à long terme. Le segment des 6 à 12 mois, bien que plus petit, marque une transition à mesure que les parents introduisent des aliments complémentaires parallèlement au lait maternisé ou à l'allaitement, augmentant la demande de céréales fortifiées et de purées de stade 2. Le groupe « plus de 24 mois » reste le plus petit, à mesure que les parents passent aux aliments familiaux et réduisent leur recours aux produits pour bébés après le deuxième anniversaire.

Le segment des 13 à 24 mois progresse à un TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031, le plus rapide de tous les groupes d'âge. Les fabricants se concentrent sur les produits de nutrition pour tout-petits qui répondent à des besoins plus élevés en protéines et en micronutriments, soutenant une croissance rapide et le développement cognitif. Le lancement en novembre 2024 par Danone d'un lait maternisé « Mélange Lait & Plantes » cible les ménages flexitariens et les tout-petits en transition vers des régimes à base de plantes, illustrant l'innovation dans ce segment. Les marques utilisent également des plateformes numériques pour éduquer les parents sur les lacunes nutritionnelles des tout-petits, promouvant les laits de croissance et les en-cas fortifiés comme compléments essentiels aux repas cuisinés à la maison. Cette approche résonne dans le Brésil urbain et en Colombie, où les ménages à double revenu valorisent la commodité et sont prêts à payer pour des produits qui simplifient la planification des repas.

Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud : part de marché par groupe d'âge, 2025
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Par canal de distribution : le commerce de détail traditionnel se maintient, le numérique s'accélère

En 2025, les supermarchés et hypermarchés représentaient 38,12 % de la part de distribution, portés par leur large portée, leurs fortes promotions et leur commodité en tant que commerces à guichet unique pour les besoins des ménages. Des enseignes comme Grupo Éxito en Colombie, Cencosud au Chili et Carrefour au Brésil ont élargi leurs rayons de soins pour bébés et introduit des aliments pour bébés sous marque de distributeur à des prix inférieurs de 15 à 20 % aux produits de marque. Cette stratégie attire les acheteurs sensibles aux prix tout en offrant des marges plus élevées. Les pharmacies et parapharmacies, bien que de moindre envergure, jouent un rôle clé dans les ventes de lait maternisé grâce à leur réputation de confiance et au rôle de conseil des pharmaciens. Les commerces de proximité et épiceries, situés dans les zones urbaines et périurbaines, répondent aux achats rapides des ménages n'ayant pas accès aux grandes surfaces. Cependant, l'espace en rayon limité restreint la variété des produits, favorisant les marques établies. La catégorie « Autres », incluant les magasins spécialisés pour bébés et la vente directe, est petite mais en croissance à mesure que les marques explorent des formats de commerce expérientiel avec des dégustations de produits, des consultations en lactation et des événements communautaires.

Les magasins de détail en ligne constituent le canal à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 7,31 % jusqu'en 2031, alimenté par l'amélioration de l'infrastructure du commerce électronique et la commodité de la livraison à domicile, des abonnements et des comparaisons de produits. En 2024, la pénétration du commerce électronique pour les produits pour bébés au Brésil a atteint 18 à 20 %, portée par des plateformes comme Mercado Livre, offrant la livraison le lendemain et des remises par abonnement réduisant les coûts de 10 à 15 %. L'adoption croissante des paiements numériques en Colombie, accélérée pendant la pandémie, se poursuit en 2024-2025, permettant aux petites marques d'atteindre les villes secondaires sans magasins physiques. La présentation aux investisseurs de Nestlé de novembre 2024 a mis en avant le commerce électronique comme priorité, avec des plans pour étendre les opérations en ligne et utiliser l'IA générative pour le contenu personnalisé et le service client. Ce changement réduit l'influence des détaillants et permet aux marques de collecter directement les données des consommateurs, transformant les stratégies promotionnelles et tarifaires pendant la période de prévision.

Analyse géographique

En 2025, le Brésil représentait 41,78 % des revenus régionaux, porté par la grande taille de son marché, des réglementations avancées et la production locale de Nestlé, Danone et Abbott. Nestlé prévoit d'investir 7 milliards BRL (1,1 milliard USD) d'ici 2028 pour étendre son usine de lait maternisé d'Ituiutaba et moderniser 18 usines pour l'efficacité énergétique, visant à contrer les pressions des importations argentines et la concurrence des marques biologiques locales. Les mises à jour réglementaires de l'ANVISA, notamment la IN 281/2024 et la RDC 843/2024, ont exigé des marques qu'elles réduisent les sucres ajoutés et reformulent leurs produits. Bien que cela ait initialement eu un impact sur les ventes, cela stimule désormais la premiumisation, les marques commercialisant des produits à « étiquette propre ». Le commerce électronique, concentré dans le Sud-Est et le Sud, croît à un TCAC de 7,31 %, permettant des modèles d'abonnement et des ventes directes aux consommateurs qui contournent les marges des distributeurs. En décembre 2023, Lactalis a acquis DPA Brasil pour 140 millions USD, ajoutant des marques comme Chandelle et Chamyto, ainsi que deux usines, illustrant l'activité de fusions et acquisitions qui consolide le marché et élève les barrières à l'entrée pour les acteurs plus petits.

La Colombie progresse à un TCAC de 6,55 % jusqu'en 2031, le plus rapide de la région. L'urbanisation à Bogotá, Medellín et Cali, conjuguée à la hausse des revenus de la classe moyenne et à une participation plus élevée des femmes à la population active, stimule la demande de solutions d'alimentation infantile pratiques. Le lancement de Danone Baby Nutrition Colombia S.A.S. par Danone reflète son orientation vers la population plus jeune de Colombie et ses taux de natalité plus élevés par rapport au Brésil et au Chili, offrant un fort potentiel de croissance. Les paiements numériques, qui ont explosé pendant la pandémie, continuent de soutenir la croissance du commerce électronique, avec une pénétration des produits pour bébés atteignant 12 à 15 %. Cependant, les limitations de la chaîne du froid dans les Andes rurales et les régions du Pacifique restreignent la distribution de purées fraîches, laissant les ménages ruraux dépendants de produits stables à température ambiante, ce qui limite le marché premium et accentue les inégalités nutritionnelles.

En 2025, l'Argentine, le Chili, le Pérou et les autres pays d'Amérique du Sud ont contribué à hauteur de 58,22 % des revenus régionaux. Le secteur laitier argentin, se remettant des restrictions à l'exportation, privilégie les marchés internationaux, réduisant l'approvisionnement domestique pour la production de lait maternisé et augmentant les coûts pour les fabricants locaux. Le marché plus petit du Chili bénéficie de revenus par habitant plus élevés et d'une forte adoption des produits biologiques, les consommateurs urbains à Santiago et Valparaíso privilégiant les aliments pour bébés à étiquette propre. Le Pérou fait face à des défis de chaîne du froid, limitant la distribution de purées fraîches à Lima et aux villes côtières, tandis que les zones rurales dépendent des céréales en poudre et des laits maternisés conditionnés en UHT. Les autres marchés d'Amérique du Sud, notamment la Bolivie, l'Équateur, le Paraguay et l'Uruguay, restent sous-pénétrés par les multinationales, créant des opportunités pour les acteurs régionaux. Cependant, les défis d'échelle et réglementaires contraignent la rentabilité sur ces marchés.

Paysage réglementaire

La réglementation des aliments pour bébés en Amérique du Sud combine des règles sanitaires nationales pour la composition et la sécurité avec des règlements techniques alignés sur le MERCOSUR pour l'étiquetage des aliments emballés dans les marchés membres tels que le Brésil et l'Argentine. Au Brésil, l'ANVISA est l'autorité principale pour les préparations pour nourrissons, les aliments de transition et les aliments à base de céréales destinés aux nourrissons et jeunes enfants, et la conformité couvre l'autorisation des produits, les limites de composition et la justification des allégations, en plus de contrôles plus larges sur la commercialisation des aliments pour nourrissons dans le cadre fédéral brésilien (Lei 11.265).

Le Brésil a renforcé les exigences techniques en 2025 via l'ANVISA RDC 976/2025 relative aux exigences sanitaires pour les préparations pour nourrissons et la nutrition pédiatrique spécialisée associée, appuyée par l'IN 367/2025 qui précise les constituants autorisés et les allégations pour les catégories définies dans la RDC 976/2025. L'ANVISA a également publié l'IN 414/2025 en décembre 2025, mettant à jour les listes de constituants, les limites d'utilisation et les allégations d'étiquetage pour les préparations pour nourrissons, les aliments de transition et les aliments à base de céréales. Ces changements relèvent le niveau d'exigence pour la reformulation, la gestion des dossiers et la mise en œuvre des changements d'étiquette, tant pour les multinationales que pour les marques locales vendant dans la région.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des aliments pour bébés en Amérique du Sud commence par les intrants agricoles et laitiers (lait, ingrédients de lactosérum, céréales, fruits) et progresse à travers la transformation des ingrédients, le mélange et le traitement thermique, l'emballage et la distribution multicanale. Les producteurs et mélangeurs à grande échelle au Brésil opèrent parallèlement aux pôles de fabrication et d'ingrédients du Cône Sud en Argentine et en Uruguay qui soutiennent les réseaux d'approvisionnement multinationaux, y compris des acteurs industriels spécialisés tels que Grupo Los Lazos/La Sibila (Argentine) et AFB Alimentos Fray Bentos (Uruguay), qui fabriquent des bases de préparations pour nourrissons et des produits finis pour des propriétaires de marques mondiales.

En aval, les supermarchés, hypermarchés et pharmacies restent centraux pour les préparations et les produits de base essentiels. Les plateformes en ligne au Brésil et en Colombie sont de plus en plus utilisées pour les abonnements et les achats récurrents, modifiant ainsi la promotion et la planification de la demande. La disponibilité d'intrants certifiés biologiques (avec les exigences de certification SisOrg au Brésil gérées par le MAPA) reste un goulot d'étranglement persistant, tout comme la pression des coûts liée à la volatilité des produits laitiers et des céréales. En outre, les lacunes de la chaîne du froid limitent les purées réfrigérées hors des grandes villes dans les marchés andins, ce qui maintient les formats à conservation ambiante et l'emballage aseptique en position dominante dans le mix régional.

Paysage concurrentiel

En Amérique du Sud, quelques marques multinationales, notamment The Hero Group, Sun-Maid Growers California, Nestlé SA, Danone S.A. et Abbott Laboratories, dominent le marché des aliments pour bébés. Ces marques, soutenues par de solides réseaux de distribution et un marketing étendu, ont établi une forte confiance avec les consommateurs. S'appuyant sur des liens de longue date avec les détaillants et les professionnels de santé, ces leaders du secteur renforcent leur domination aussi bien dans les catégories de lait maternisé que d'aliments pour bébés préparés. Leur envergure facilite non seulement l'innovation continue de produits, notamment dans les formulations biologiques et premium, mais approfondit également la fidélité à la marque parmi les consommateurs.

Si les marques locales et de niche progressent, elles se heurtent à des défis tels que la conformité réglementaire, l'obtention d'approbations pédiatriques et la gestion de coûts promotionnels élevés. Cependant, des opportunités abondent dans des domaines tels que les formulations à base de plantes, les plateformes de nutrition pour tout-petits et les canaux numériques directs. Dans ces segments, les avantages d'échelle des acteurs établis sont réduits, permettant à des challengers agiles de se tailler des parts de marché grâce à un positionnement stratégique et des opérations plus légères.

Des marques locales comme PachaMama Orgânicos au Brésil et Biorgánicos Chile capitalisent sur des chaînes d'approvisionnement plus courtes et des stratégies de vente directe aux consommateurs. En proposant des produits biologiques à 25 à 30 % de réduction par rapport aux multinationales, elles séduisent les familles à revenus intermédiaires. Ces ménages, tout en valorisant les produits à étiquette propre, trouvent souvent les importations premium hors de leur budget. Parallèlement, une enquête de Public Eye d'avril 2024 a mis en évidence des différences de teneur en sucre dans les produits sud-américains et européens de Nestlé. Cette révélation a non seulement terni la réputation de Nestlé, mais a également accéléré la transition du secteur vers les étiquettes propres. En conséquence, l'avantage concurrentiel qu'avaient autrefois les marques établies, grâce à leur capital de marque et leur portée de distribution, se réduit. Les parents d'aujourd'hui sont mieux informés, s'appuyant sur les avis en ligne, la transparence des ingrédients et les certifications tierces. Les marques natives du numérique, habiles à exploiter ces informations, devancent les acteurs historiques, qui se retrouvent souvent freinés par des structures organisationnelles complexes et des processus de prise de décision plus lents.

Leaders du secteur des aliments pour bébés en Amérique du Sud

  1. The Hero Group

  2. Sun-Maid Growers California

  3. Nestlé SA

  4. Danone S.A.

  5. Abbott Laboratories

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le renforcement réglementaire au Brésil crée une marge de manœuvre pour les marques capables de se conformer rapidement aux cadres actualisés de composition et d'allégations et de les convertir en une communication plus claire sur l'emballage. La RDC 976/2025 de l'ANVISA et l'IN 367/2025 (juin 2025) qui l'accompagne, suivies de l'IN 414/2025 (décembre 2025), normalisent les exigences sanitaires et mettent à jour les constituants autorisés et les allégations d'étiquetage pour les préparations pour nourrissons et les aliments à base de céréales pour nourrissons/jeunes enfants. Cette approche favorise les fabricants disposant de solides capacités réglementaires, qualité et de reformulation, tandis qu'elle relève les barrières pour les entrants plus petits qui dépendent d'étiquettes héritées ou d'allégations limites.

Du côté de l'offre, les opportunités se concentrent sur l'expansion de la fabrication régionale et de la production sous contrat afin de réduire la dépendance aux importations et de raccourcir les délais pour les SKU premium et spécialisés. Des plateformes industrielles telles que Grupo Los Lazos/La Sibila en Argentine et AFB Alimentos Fray Bentos en Uruguay positionnent le Cône Sud comme un pilier de fabrication pour la nutrition infantile, soutenant les portefeuilles de marques multinationales et les programmes de marques de distributeur. Du côté de la demande, la croissance rapide du commerce en ligne au Brésil et en Colombie soutient l'expansion de l'assortiment en vente directe au consommateur, incluant des formulations certifiées biologiques, à étiquette propre et fonctionnelles. Parallèlement, les limitations de la chaîne du froid dans les Andes maintiennent les aliments préparés stables à température ambiante et les céréales sèches enrichies comme options pratiques pour étendre l'accès au-delà des grandes métropoles.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : Nestle Brésil a lancé Mucininho, un mélange à boire en poudre combinant les céréales Mucilon avec le lait Ninho pour les enfants de plus de trois ans. Bien que positionné au-delà des tranches d'âge infantile, il étend les franchises de marques de nutrition de la petite enfance vers le segment des tout-petits et des enfants et renforce la présence en rayon dans les adjacences de nutrition enfantine. Le lancement s'appuie également sur des chaînes d'approvisionnement établies en céréales et produits laitiers, favorisant le regroupement inter-catégories et l'exécution chez les distributeurs.
  • Mars 2026 : Danone et Arcor ont formé une nouvelle coentreprise en Argentine pour intégrer leurs activités laitières, y compris Mastellone Hermanos S.A. et la marque La Serenisima, avec une empreinte de 11 usines de production. Cette combinaison renforce les capacités laitières amont étroitement liées aux formulations de nutrition infantile et pour tout-petits, améliorant le contrôle sur l'approvisionnement en lait, la transformation et la logistique. Une échelle accrue en Argentine influence également la dynamique concurrentielle régionale à mesure que les grands acteurs optimisent les coûts et la disponibilité des produits à travers l'Amérique du Sud.
  • Mars 2025 : Nestle a élargi son portefeuille de nutrition de la petite enfance avec le lancement de Sinergity en Amérique latine et au Moyen-Orient, utilisant un mélange combinant des probiotiques avec six HMO conçus pour imiter le lait maternel. Ce déploiement souligne la premiumisation continue des préparations lactées grâce à une différenciation fondée sur la science et un positionnement axé sur les allégations. Il accentue également la pression concurrentielle sur les rivaux et les marques de distributeur pour qu'ils s'alignent sur les discours d'ingrédients fonctionnels dans un contexte de règles d'étiquetage et de composition de plus en plus strictes.

Table des matières du rapport sur le secteur des aliments pour bébés en Amérique du Sud

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante de la classe moyenne pour une nutrition infantile à étiquette propre au Brésil et au Chili
    • 4.2.2 Sensibilisation à l'étiquetage nutritionnel stimulant la demande
    • 4.2.3 Expansion rapide des détaillants spécialisés en ligne dans les produits pour bébés
    • 4.2.4 Participation croissante des femmes à la population active stimulant la demande
    • 4.2.5 Popularité croissante des régimes à base de plantes influençant les choix d'aliments pour bébés
    • 4.2.6 Essor des plateformes de commerce électronique facilitant l'accès aux aliments pour bébés
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Approvisionnement limité en matières premières régionales augmentant le coût des marchandises vendues pour les laits et les céréales
    • 4.3.2 Logistique de la chaîne du froid contrainte dans les Andes rurales limitant la durée de conservation des purées fraîches
    • 4.3.3 Durée de conservation limitée des produits entraînant des pertes potentielles
    • 4.3.4 Les obstacles réglementaires peuvent limiter la croissance du marché
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Lait maternisé
    • 5.1.2 Aliments pour bébés préparés
    • 5.1.3 Aliments pour bébés séchés
    • 5.1.4 Autres
  • 5.2 Par catégorie
    • 5.2.1 Conventionnel
    • 5.2.2 Biologique
  • 5.3 Par groupe d'âge
    • 5.3.1 Moins de 6 mois
    • 5.3.2 6 à 12 mois
    • 5.3.3 13 à 24 mois
    • 5.3.4 Plus de 24 mois
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2 Commerces de proximité/Épiceries
    • 5.4.3 Pharmacies/Parapharmacies
    • 5.4.4 Magasins de détail en ligne
    • 5.4.5 Autres
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Brésil
    • 5.5.2 Argentine
    • 5.5.3 Chili
    • 5.5.4 Colombie
    • 5.5.5 Pérou
    • 5.5.6 Reste de l'Amérique du Sud

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (incluant aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché, produits et services, développements récents)
    • 6.4.1 Nestle S.A.
    • 6.4.2 Danone S.A.
    • 6.4.3 Abbott Laboratories
    • 6.4.4 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.5 The Hero Group
    • 6.4.6 HiPP GmbH & Co. Vertrieb KG
    • 6.4.7 Holle baby food AG
    • 6.4.8 Sprout Foods, Inc.
    • 6.4.9 Amara Organic Foods
    • 6.4.10 Sun-Maid Growers of California
    • 6.4.11 Cerebelly Inc.
    • 6.4.12 Else Nutrition Holdings Inc.
    • 6.4.13 Little Spoon Inc.
    • 6.4.14 Organix Brands Ltd.
    • 6.4.15 Reckitt Benckiser Group plc (Mead Johnson Nutrition)
    • 6.4.16 Baby Gourmet Foods Inc.
    • 6.4.17 PachaMama Organicos (Brazil)
    • 6.4.18 Biorganicos Chile SpA
    • 6.4.19 Ecotone (Danival SAS)
    • 6.4.20 Campbell Soup Company

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Ce marché couvre les produits alimentaires emballés pour bébés et nourrissons vendus pour la consommation par les nourrissons et jeunes enfants en Amérique du Sud, mesurés en valeur au point de vente à travers les circuits de vente au détail et similaires.

Exclusions du périmètre : Nous excluons les vitamines, les médicaments, les articles de toilette pour nourrissons, les accessoires d'allaitement et les produits laitiers généraux qui ne sont pas positionnés et étiquetés comme aliments pour bébés.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de produit
    • Lait maternisé
    • Aliments pour bébés préparés
    • Aliments pour bébés séchés
    • Autres
  • Par catégorie
    • Conventionnel
    • Biologique
  • Par groupe d'âge
    • Moins de 6 mois
    • 6 à 12 mois
    • 13 à 24 mois
    • Plus de 24 mois
  • Par canal de distribution
    • Supermarchés/Hypermarchés
    • Commerces de proximité/Épiceries
    • Pharmacies/Parapharmacies
    • Magasins de détail en ligne
    • Autres
  • Par géographie
    • Brésil
    • Argentine
    • Chili
    • Colombie
    • Pérou
    • Reste de l'Amérique du Sud

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour établir la structure de base du marché et pour garder les totaux par pays ancrés dans des signaux observables d'offre et de demande. Nous avons examiné des sources publiques telles que les offices nationaux de statistiques pour la population et l'orientation des dépenses des ménages, UN Comtrade pour les flux commerciaux d'aliments emballés, la FAOSTAT pour le contexte pertinent de l'offre laitière et céréalière, ainsi que les indicateurs de nutrition et d'allaitement de l'OPS et de l'UNICEF qui influencent les choix d'alimentation.

Pour traduire ces signaux en logique de valeur de marché, nous nous sommes également appuyés sur les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs et les communiqués de presse pour le mix de portefeuille et les commentaires sur les prix, ainsi que sur les sites web des associations professionnelles et des distributeurs qui montrent les formats d'emballage et les promotions. Dans quelques cas, des abonnements payants ont été utilisés uniquement pour accélérer les vérifications des données financières des entreprises et du suivi des brevets, ainsi que les vues au niveau des expéditions import-export pour certaines catégories sélectionnées. Ces exemples sont illustratifs, et de nombreuses autres sources publiques et payantes ont également été utilisées pour la collecte, la validation et la clarification des données au cours du processus de recherche.

Entretiens et enquêtes primaires

Les entretiens et enquêtes auprès des producteurs, distributeurs, détaillants, spécialistes en nutrition et régulateurs en Amérique du Sud précisent comment l'utilisation des préparations, les prix des conditionnements, les parts de canaux et le commerce informel varient selon le marché régional. Les réponses des répondants servent à vérifier les chiffres secondaires, traiter les lacunes au niveau national et trianguler les hypothèses avant l'examen final.

Répartition des répondants à la recherche primaire sur le terrain

Type d'entreprisePoste du répondant
Niveau supérieur : 27 % Direction générale (CXO) : 18 %
Niveau intermédiaire : 48 % Responsables fonctionnels/d'unité : 32 %
Acteurs plus petits : 25 % Managers : 50 %

Dimensionnement et prévisions du marché

Pour le dimensionnement, nous avons utilisé une approche descendante et ascendante, où la construction principale part d'un bassin de demande constitué à partir des naissances et de la population infantile, puis ajusté à l'aide des modes d'alimentation, de la participation par catégorie et des dépenses moyennes par enfant. Pour rendre le modèle exploitable, il est ancré par des intrants reproductibles tels que les naissances annuelles par pays, la pénétration des préparations pour nourrissons par rapport aux taux d'allaitement, les fourchettes de prix de détail par taille d'emballage, la part des aliments pour bébés préparés par rapport aux aliments secs dans le commerce moderne, et le rythme de premiumisation des offres biologiques.

Après avoir dérivé les totaux descendants, nous les avons corroborés avec des approximations ascendantes sélectives utilisant des points de prix de marques échantillonnées multipliés par des proxys de volume observés lors des vérifications de canaux, ainsi que des consolidations limitées de fournisseurs et d'importateurs lorsque des données étaient disponibles. Lorsque la visibilité ascendante était irrégulière (par exemple, dans le commerce de détail fragmenté ou les canaux informels), nous avons utilisé des hypothèses de mix de canaux prudentes puis les avons retestées lors d'appels primaires. Les prévisions ont été construites en utilisant une analyse de scénarios liée aux évolutions attendues des naissances, du revenu réel, de la tarification liée à l'inflation et de l'intensité commerciale, la trajectoire de croissance finale étant alignée sur le consensus des experts recueilli lors des entretiens.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation s'effectue à travers plusieurs vérifications afin que la valeur finale ne repose pas sur un seul flux de données. Nous comparons les résultats à des signaux indépendants tels que les tendances de la population infantile, les tendances d'importation de préparations et de mélanges secs, et les évolutions de prix observées, puis nous examinons les anomalies jusqu'à ce que les moteurs soient clairement expliqués. Avant validation finale, un second analyste examine les calculs et les hypothèses clés, et nous recontactons les sources lorsqu'une variable sort d'une plage attendue.

Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements significatifs se produisent, tels que des changements de politique affectant les programmes de nutrition infantile ou des réajustements majeurs de prix. Juste avant la livraison, un nouveau passage sur les données est effectué afin que les clients reçoivent la vue la plus actuelle possible, traçable jusqu'à des intrants et étapes clairs.

Taille du marché sud-américain des aliments pour bébés selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour les aliments pour bébés en Amérique du Sud peuvent différer même lorsque le nom du sujet semble identique, car les limites de ce qui est comptabilisé ne sont pas toujours identiques. Les différences proviennent généralement des choix géographiques, des paniers de produits inclus, et de la manière dont la tarification et le calendrier des devises sont gérés dans l'année de base.

Les principaux facteurs d'écart sur ce marché sont de savoir si l'Amérique latine est traitée comme un bloc unique ou séparée en Amérique du Sud uniquement, si les collations et les aliments adjacents pour tout-petits sont ajoutés au panier, et comment l'inflation et les taux de change sont appliqués lors de la conversion des prix locaux en USD. Une autre raison courante est la fréquence de rafraîchissement, car la tarification des préparations et le mix d'emballages peuvent évoluer rapidement, ce qui déplace alors l'estimation de valeur même si les volumes sont stables.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 6,76 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil régional A 10,00 milliards USD (2024)Utilise une année de base antérieure et peut appliquer une couverture de canaux plus large ainsi qu'un calendrier de devises différent dans un contexte de forte inflation, ce qui peut faire augmenter le total en USD même sans variation correspondante de la consommation sous-jacente.
Éditeur sectoriel B 6,55 milliards USD (2025)Rapporté pour un périmètre d'Amérique latine plus large, de sorte que le total peut être influencé par la manière dont le Mexique et l'Amérique centrale sont intégrés, et le panier de catégories peut traiter les collations et autres ajouts différemment selon les pays.

Le tableau montre un écart important, et dans le modèle de Mordor Intelligence, le panier comptabilisé suit uniquement l'Amérique du Sud et reste limité aux préparations lactées, aux aliments pour bébés préparés, aux aliments pour bébés secs et à un ensemble « autres » défini, ce qui limite le surdénombrement provenant de catégories adjacentes pour tout-petits. Une fois la géographie, les limites des catégories et le traitement des devises de l'année de base alignés, la différence restante se résume généralement aux hypothèses d'échelle de prix et à la fréquence à laquelle ces hypothèses sont actualisées.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud ?

Le marché est évalué à 7,14 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 9,39 milliards USD d'ici 2031.

Quel type de produit détient la plus grande part du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud ?

Le lait maternisé est en tête avec 82,88 % des revenus de 2025, car les parents actifs adoptent le lait maternisé lorsque l'allaitement exclusif n'est pas possible.

Quel canal connaît la croissance la plus rapide pour les achats de nutrition infantile ?

Les magasins de détail en ligne affichent un TCAC de 7,31 % jusqu'en 2031, portés par la livraison le lendemain, les remises par abonnement et les larges comparaisons de produits.

Pourquoi la Colombie est-elle prévue de croître plus vite que les autres pays ?

L'urbanisation, une population jeune et le développement des paiements numériques soutiennent un TCAC de 6,55 % qui surpasse les pairs régionaux.

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