Taille et part du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud

Résumé du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud
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Analyse du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud par Mordor Intelligence

La taille du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud devrait croître de 6,76 milliards USD en 2025 à 7,14 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 9,39 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 5,63 % sur la période 2026-2031. La dynamique à court terme est portée par l'envergure du Brésil, le dividende démographique de la Colombie et l'essor des ventes en ligne, tandis que la pression sur les coûts liée à la volatilité des intrants laitiers et céréaliers tempère l'expansion. Les lancements de produits sous marque de distributeur en supermarché, les modèles de commerce électronique par abonnement et l'adoption croissante du label propre reconfigurent les équilibres de pouvoir dans les canaux de distribution. Les fabricants continuent de mettre en avant la fortification à base scientifique et les gammes de nutrition pour tout-petits afin de prolonger les cycles de vie clients, tout en couvrant les risques liés aux matières premières grâce à des partenariats de chaîne d'approvisionnement. Le durcissement de la réglementation en matière de déclaration des sucres accélère la reformulation et la premiumisation, même si les lacunes d'infrastructure dans les Andes confinent la croissance des purées fraîches aux grandes villes.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, le lait maternisé a dominé avec une part de revenus de 82,88 % du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025 ; les aliments pour bébés séchés devraient croître à un TCAC de 6,48 % d'ici 2031.
  • Par catégorie, les références conventionnelles ont représenté 78,52 % de la part de marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025, tandis que les produits biologiques progressent à un TCAC de 6,86 % jusqu'en 2031.
  • Par groupe d'âge, la tranche « moins de 6 mois » représentait 55,54 % de la taille du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud en 2025, et la cohorte des 13 à 24 mois se développe à un TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés/hypermarchés ont capté 38,12 % des revenus en 2025 ; les magasins de détail en ligne enregistrent le TCAC le plus rapide, à 7,31 %, jusqu'en 2031.
  • Par géographie, le Brésil a contribué à hauteur de 41,78 % des revenus de 2025, tandis que la Colombie affiche le TCAC le plus élevé, à 6,55 %, d'ici 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le lait maternisé ancre les volumes, les aliments pour bébés séchés captent la croissance des marges

En 2025, le lait maternisé a dominé le marché par type de produit avec une part de 82,88 %. Cette domination découle des faibles taux d'allaitement exclusif en Amérique du Sud, portés par l'emploi maternel, les conditions de travail informelles et le soutien limité à l'allaitement. Nestlé prévoit de lancer NAN Sinergity en juin 2025 dans toute l'Amérique latine. Ce lait maternisé, intégrant des probiotiques et six oligosaccharides du lait humain (HMO) conçus pour imiter le lait maternel, illustre les stratégies scientifiques employées par les acteurs majeurs pour contrer la concurrence des marques de distributeur. Positionné comme produit premium, au prix supérieur de 15 à 20 % par rapport aux laits maternisés standard, il cible les familles à revenus intermédiaires et supérieurs au Brésil et au Chili, où les parents privilégient les avantages de soutien immunitaire et les ingrédients fonctionnels. Les segments des aliments pour bébés préparés et autres ont représenté les 17,12 % restants de la part de marché en 2025, reflétant la préférence du marché pour le lait maternisé par rapport aux purées prêtes à consommer, qui font face à des défis de distribution liés à la durée de conservation et aux limitations de la chaîne du froid.

Les aliments pour bébés séchés progressent à un TCAC de 6,48 % jusqu'en 2031, dépassant le lait maternisé de près de 90 points de base. Les fabricants se concentrent sur les céréales fortifiées et les bouillies instantanées, qui offrent praticité, durée de conservation plus longue et coûts réduits. La croissance est concentrée dans les groupes d'âge 6 à 12 mois et 13 à 24 mois, à mesure que les parents font passer les nourrissons à des aliments complémentaires et recherchent des options faciles à préparer. La réglementation ANVISA RDC 843/2024 du Brésil, imposant un étiquetage plus clair des sucres ajoutés et des agents fortifiants, a conduit à des reformulations avec une teneur réduite en sucre. Bien que cela ait initialement eu un impact sur les ventes, cela a favorisé la premiumisation, les marques commercialisant des produits à « étiquette propre » à des prix supérieurs de 10 à 15 %. Une enquête de Public Eye d'avril 2024 a révélé que le Cerelac de Nestlé au Brésil contenait 3 grammes de sucre ajouté par portion, contre zéro dans les formulations suisses. Cela a accéléré les reformulations et permis aux marques biologiques locales de gagner des parts de marché avec des alternatives sans sucre.

Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud : part de marché par type de produit, 2025
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Par catégorie : l'échelle conventionnelle rencontre la dynamique biologique

En 2025, les produits conventionnels représentaient 78,52 % de la part de la catégorie, reflétant la sensibilité aux prix des consommateurs du marché de masse et la disponibilité limitée d'ingrédients certifiés biologiques à grande échelle. Les marques établies maintiennent leur domination grâce à une large distribution, de fortes promotions et la capacité d'absorber les hausses de coûts sans les répercuter entièrement sur les consommateurs, contrairement aux concurrents biologiques plus petits. Les supermarchés au Brésil et au Chili ont développé les aliments pour bébés conventionnels sous marque de distributeur, les proposant à des prix inférieurs de 15 à 20 % aux produits de marque pour attirer les ménages soucieux des prix. Cette concurrence pèse sur les marges conventionnelles de marque, poussant les multinationales à développer des sous-marques « meilleur pour vous » de gamme intermédiaire qui allient accessibilité et caractéristiques partielles d'étiquette propre.

Les aliments pour bébés biologiques progressent à un TCAC de 6,86 % jusqu'en 2031, portés par des réglementations favorables, la hausse des revenus de la classe moyenne et la focalisation des détaillants sur des produits premium à marges plus élevées. La certification SisOrg du Brésil, gérée par le MAPA, exige que les aliments pour bébés biologiques utilisent des ingrédients traçables provenant de fermes auditées, améliorant la qualité et la cohérence de la chaîne d'approvisionnement. Le marché biologique du Chili, bien que plus petit, croît plus vite à mesure que les consommateurs urbains à Santiago et Valparaíso adoptent des régimes biologiques pour leur famille. Des marques locales comme PachaMama Orgânicos au Brésil et Biorgánicos Chile gagnent des parts de marché en proposant des purées et céréales biologiques 25 à 30 % moins chères que les marques multinationales, tirant parti de chaînes d'approvisionnement plus courtes et de ventes directes aux consommateurs. Le programme « Partner for Growth » de Danone soutient l'agriculture durable et la réduction des émissions, aidant l'entreprise à répondre à la demande croissante de produits biologiques tout en maîtrisant les coûts des intrants.

Par groupe d'âge : la nutrition des tout-petits progresse à mesure que les cycles d'alimentation s'allongent

En 2025, les nourrissons de moins de 6 mois représentaient 55,54 % de la part de marché, portés par le passage de l'allaitement au lait maternisé dans les ménages où l'emploi maternel limite l'allaitement exclusif. Les recommandations pédiatriques, les protocoles de sortie d'hôpital avec des échantillons de lait maternisé et la fidélité précoce à la marque renforcent la domination de ce segment. L'investissement de Nestlé de 1,1 milliard USD au Brésil jusqu'en 2028, incluant l'expansion de son usine d'Ituiutaba pour les laits maternisés et les laits de croissance, souligne l'importance de cette cohorte comme point d'entrée clé pour l'acquisition de clients à long terme. Le segment des 6 à 12 mois, bien que plus petit, marque une transition à mesure que les parents introduisent des aliments complémentaires parallèlement au lait maternisé ou à l'allaitement, augmentant la demande de céréales fortifiées et de purées de stade 2. Le groupe « plus de 24 mois » reste le plus petit, à mesure que les parents passent aux aliments familiaux et réduisent leur recours aux produits pour bébés après le deuxième anniversaire.

Le segment des 13 à 24 mois progresse à un TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031, le plus rapide de tous les groupes d'âge. Les fabricants se concentrent sur les produits de nutrition pour tout-petits qui répondent à des besoins plus élevés en protéines et en micronutriments, soutenant une croissance rapide et le développement cognitif. Le lancement en novembre 2024 par Danone d'un lait maternisé « Mélange Lait & Plantes » cible les ménages flexitariens et les tout-petits en transition vers des régimes à base de plantes, illustrant l'innovation dans ce segment. Les marques utilisent également des plateformes numériques pour éduquer les parents sur les lacunes nutritionnelles des tout-petits, promouvant les laits de croissance et les en-cas fortifiés comme compléments essentiels aux repas cuisinés à la maison. Cette approche résonne dans le Brésil urbain et en Colombie, où les ménages à double revenu valorisent la commodité et sont prêts à payer pour des produits qui simplifient la planification des repas.

Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud : part de marché par groupe d'âge, 2025
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Par canal de distribution : le commerce de détail traditionnel se maintient, le numérique s'accélère

En 2025, les supermarchés et hypermarchés représentaient 38,12 % de la part de distribution, portés par leur large portée, leurs fortes promotions et leur commodité en tant que commerces à guichet unique pour les besoins des ménages. Des enseignes comme Grupo Éxito en Colombie, Cencosud au Chili et Carrefour au Brésil ont élargi leurs rayons de soins pour bébés et introduit des aliments pour bébés sous marque de distributeur à des prix inférieurs de 15 à 20 % aux produits de marque. Cette stratégie attire les acheteurs sensibles aux prix tout en offrant des marges plus élevées. Les pharmacies et parapharmacies, bien que de moindre envergure, jouent un rôle clé dans les ventes de lait maternisé grâce à leur réputation de confiance et au rôle de conseil des pharmaciens. Les commerces de proximité et épiceries, situés dans les zones urbaines et périurbaines, répondent aux achats rapides des ménages n'ayant pas accès aux grandes surfaces. Cependant, l'espace en rayon limité restreint la variété des produits, favorisant les marques établies. La catégorie « Autres », incluant les magasins spécialisés pour bébés et la vente directe, est petite mais en croissance à mesure que les marques explorent des formats de commerce expérientiel avec des dégustations de produits, des consultations en lactation et des événements communautaires.

Les magasins de détail en ligne constituent le canal à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 7,31 % jusqu'en 2031, alimenté par l'amélioration de l'infrastructure du commerce électronique et la commodité de la livraison à domicile, des abonnements et des comparaisons de produits. En 2024, la pénétration du commerce électronique pour les produits pour bébés au Brésil a atteint 18 à 20 %, portée par des plateformes comme Mercado Livre, offrant la livraison le lendemain et des remises par abonnement réduisant les coûts de 10 à 15 %. L'adoption croissante des paiements numériques en Colombie, accélérée pendant la pandémie, se poursuit en 2024-2025, permettant aux petites marques d'atteindre les villes secondaires sans magasins physiques. La présentation aux investisseurs de Nestlé de novembre 2024 a mis en avant le commerce électronique comme priorité, avec des plans pour étendre les opérations en ligne et utiliser l'IA générative pour le contenu personnalisé et le service client. Ce changement réduit l'influence des détaillants et permet aux marques de collecter directement les données des consommateurs, transformant les stratégies promotionnelles et tarifaires pendant la période de prévision.

Analyse géographique

En 2025, le Brésil représentait 41,78 % des revenus régionaux, porté par la grande taille de son marché, des réglementations avancées et la production locale de Nestlé, Danone et Abbott. Nestlé prévoit d'investir 7 milliards BRL (1,1 milliard USD) d'ici 2028 pour étendre son usine de lait maternisé d'Ituiutaba et moderniser 18 usines pour l'efficacité énergétique, visant à contrer les pressions des importations argentines et la concurrence des marques biologiques locales. Les mises à jour réglementaires de l'ANVISA, notamment la IN 281/2024 et la RDC 843/2024, ont exigé des marques qu'elles réduisent les sucres ajoutés et reformulent leurs produits. Bien que cela ait initialement eu un impact sur les ventes, cela stimule désormais la premiumisation, les marques commercialisant des produits à « étiquette propre ». Le commerce électronique, concentré dans le Sud-Est et le Sud, croît à un TCAC de 7,31 %, permettant des modèles d'abonnement et des ventes directes aux consommateurs qui contournent les marges des distributeurs. En décembre 2023, Lactalis a acquis DPA Brasil pour 140 millions USD, ajoutant des marques comme Chandelle et Chamyto, ainsi que deux usines, illustrant l'activité de fusions et acquisitions qui consolide le marché et élève les barrières à l'entrée pour les acteurs plus petits.

La Colombie progresse à un TCAC de 6,55 % jusqu'en 2031, le plus rapide de la région. L'urbanisation à Bogotá, Medellín et Cali, conjuguée à la hausse des revenus de la classe moyenne et à une participation plus élevée des femmes à la population active, stimule la demande de solutions d'alimentation infantile pratiques. Le lancement de Danone Baby Nutrition Colombia S.A.S. par Danone reflète son orientation vers la population plus jeune de Colombie et ses taux de natalité plus élevés par rapport au Brésil et au Chili, offrant un fort potentiel de croissance. Les paiements numériques, qui ont explosé pendant la pandémie, continuent de soutenir la croissance du commerce électronique, avec une pénétration des produits pour bébés atteignant 12 à 15 %. Cependant, les limitations de la chaîne du froid dans les Andes rurales et les régions du Pacifique restreignent la distribution de purées fraîches, laissant les ménages ruraux dépendants de produits stables à température ambiante, ce qui limite le marché premium et accentue les inégalités nutritionnelles.

En 2025, l'Argentine, le Chili, le Pérou et les autres pays d'Amérique du Sud ont contribué à hauteur de 58,22 % des revenus régionaux. Le secteur laitier argentin, se remettant des restrictions à l'exportation, privilégie les marchés internationaux, réduisant l'approvisionnement domestique pour la production de lait maternisé et augmentant les coûts pour les fabricants locaux. Le marché plus petit du Chili bénéficie de revenus par habitant plus élevés et d'une forte adoption des produits biologiques, les consommateurs urbains à Santiago et Valparaíso privilégiant les aliments pour bébés à étiquette propre. Le Pérou fait face à des défis de chaîne du froid, limitant la distribution de purées fraîches à Lima et aux villes côtières, tandis que les zones rurales dépendent des céréales en poudre et des laits maternisés conditionnés en UHT. Les autres marchés d'Amérique du Sud, notamment la Bolivie, l'Équateur, le Paraguay et l'Uruguay, restent sous-pénétrés par les multinationales, créant des opportunités pour les acteurs régionaux. Cependant, les défis d'échelle et réglementaires contraignent la rentabilité sur ces marchés.

Paysage concurrentiel

En Amérique du Sud, quelques marques multinationales, notamment The Hero Group, Sun-Maid Growers California, Nestlé SA, Danone S.A. et Abbott Laboratories, dominent le marché des aliments pour bébés. Ces marques, soutenues par de solides réseaux de distribution et un marketing étendu, ont établi une forte confiance avec les consommateurs. S'appuyant sur des liens de longue date avec les détaillants et les professionnels de santé, ces leaders du secteur renforcent leur domination aussi bien dans les catégories de lait maternisé que d'aliments pour bébés préparés. Leur envergure facilite non seulement l'innovation continue de produits, notamment dans les formulations biologiques et premium, mais approfondit également la fidélité à la marque parmi les consommateurs.

Si les marques locales et de niche progressent, elles se heurtent à des défis tels que la conformité réglementaire, l'obtention d'approbations pédiatriques et la gestion de coûts promotionnels élevés. Cependant, des opportunités abondent dans des domaines tels que les formulations à base de plantes, les plateformes de nutrition pour tout-petits et les canaux numériques directs. Dans ces segments, les avantages d'échelle des acteurs établis sont réduits, permettant à des challengers agiles de se tailler des parts de marché grâce à un positionnement stratégique et des opérations plus légères.

Des marques locales comme PachaMama Orgânicos au Brésil et Biorgánicos Chile capitalisent sur des chaînes d'approvisionnement plus courtes et des stratégies de vente directe aux consommateurs. En proposant des produits biologiques à 25 à 30 % de réduction par rapport aux multinationales, elles séduisent les familles à revenus intermédiaires. Ces ménages, tout en valorisant les produits à étiquette propre, trouvent souvent les importations premium hors de leur budget. Parallèlement, une enquête de Public Eye d'avril 2024 a mis en évidence des différences de teneur en sucre dans les produits sud-américains et européens de Nestlé. Cette révélation a non seulement terni la réputation de Nestlé, mais a également accéléré la transition du secteur vers les étiquettes propres. En conséquence, l'avantage concurrentiel qu'avaient autrefois les marques établies, grâce à leur capital de marque et leur portée de distribution, se réduit. Les parents d'aujourd'hui sont mieux informés, s'appuyant sur les avis en ligne, la transparence des ingrédients et les certifications tierces. Les marques natives du numérique, habiles à exploiter ces informations, devancent les acteurs historiques, qui se retrouvent souvent freinés par des structures organisationnelles complexes et des processus de prise de décision plus lents.

Leaders du secteur des aliments pour bébés en Amérique du Sud

  1. The Hero Group

  2. Sun-Maid Growers California

  3. Nestlé SA

  4. Danone S.A.

  5. Abbott Laboratories

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud
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Développements récents du secteur

  • Mars 2025 : Nestlé a élargi sa gamme de produits avec le lancement de son nouveau produit de nutrition précoce à base scientifique, Sinergity. Selon la marque, le produit est désormais disponible sur les marchés d'Amérique latine et du Moyen-Orient. Selon l'entreprise, Sinergity est un mélange combinant des probiotiques avec six oligosaccharides du lait humain (HMO) structurellement identiques à ceux présents dans le lait maternel.
  • Octobre 2023 : Arla Foods Ingredients a investi dans une mise à niveau majeure de son installation en Argentine, lui permettant de répondre à la demande croissante d'ingrédients de lactosérum de haute qualité en Amérique latine et à l'échelle mondiale. L'entreprise a également pris les mesures nécessaires pour produire des protéines de qualité lait maternisé en Amérique latine.
  • Novembre 2021 : Abbott Nutrition a lancé Similac 360 Total Care, un lait maternisé contenant cinq probiotiques HMO conçus pour soutenir le système immunitaire et le développement cérébral des nourrissons.

Table des matières du rapport sur le secteur des aliments pour bébés en Amérique du Sud

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante de la classe moyenne pour une nutrition infantile à étiquette propre au Brésil et au Chili
    • 4.2.2 Sensibilisation à l'étiquetage nutritionnel stimulant la demande
    • 4.2.3 Expansion rapide des détaillants spécialisés en ligne dans les produits pour bébés
    • 4.2.4 Participation croissante des femmes à la population active stimulant la demande
    • 4.2.5 Popularité croissante des régimes à base de plantes influençant les choix d'aliments pour bébés
    • 4.2.6 Essor des plateformes de commerce électronique facilitant l'accès aux aliments pour bébés
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Approvisionnement limité en matières premières régionales augmentant le coût des marchandises vendues pour les laits et les céréales
    • 4.3.2 Logistique de la chaîne du froid contrainte dans les Andes rurales limitant la durée de conservation des purées fraîches
    • 4.3.3 Durée de conservation limitée des produits entraînant des pertes potentielles
    • 4.3.4 Les obstacles réglementaires peuvent limiter la croissance du marché
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Lait maternisé
    • 5.1.2 Aliments pour bébés préparés
    • 5.1.3 Aliments pour bébés séchés
    • 5.1.4 Autres
  • 5.2 Par catégorie
    • 5.2.1 Conventionnel
    • 5.2.2 Biologique
  • 5.3 Par groupe d'âge
    • 5.3.1 Moins de 6 mois
    • 5.3.2 6 à 12 mois
    • 5.3.3 13 à 24 mois
    • 5.3.4 Plus de 24 mois
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2 Commerces de proximité/Épiceries
    • 5.4.3 Pharmacies/Parapharmacies
    • 5.4.4 Magasins de détail en ligne
    • 5.4.5 Autres
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Brésil
    • 5.5.2 Argentine
    • 5.5.3 Chili
    • 5.5.4 Colombie
    • 5.5.5 Pérou
    • 5.5.6 Reste de l'Amérique du Sud

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (incluant aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché, produits et services, développements récents)
    • 6.4.1 Nestle S.A.
    • 6.4.2 Danone S.A.
    • 6.4.3 Abbott Laboratories
    • 6.4.4 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.5 The Hero Group
    • 6.4.6 HiPP GmbH & Co. Vertrieb KG
    • 6.4.7 Holle baby food AG
    • 6.4.8 Sprout Foods, Inc.
    • 6.4.9 Amara Organic Foods
    • 6.4.10 Sun-Maid Growers of California
    • 6.4.11 Cerebelly Inc.
    • 6.4.12 Else Nutrition Holdings Inc.
    • 6.4.13 Little Spoon Inc.
    • 6.4.14 Organix Brands Ltd.
    • 6.4.15 Reckitt Benckiser Group plc (Mead Johnson Nutrition)
    • 6.4.16 Baby Gourmet Foods Inc.
    • 6.4.17 PachaMama Organicos (Brazil)
    • 6.4.18 Biorganicos Chile SpA
    • 6.4.19 Ecotone (Danival SAS)
    • 6.4.20 Campbell Soup Company

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

Périmètre du rapport sur le marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud

Les aliments pour bébés désignent tout repas doux et facilement digestible créé spécifiquement pour les nourrissons humains âgés de 4 à 6 mois jusqu'à deux ans. 

Le marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud est segmenté par type, canal de distribution et pays. Le marché est segmenté par type en lait maternisé, aliments pour bébés séchés, aliments pour bébés préparés et autres aliments pour bébés. Le marché est segmenté par canal de distribution en supermarchés/hypermarchés, commerces de proximité, magasins de détail en ligne et autres canaux de distribution. Par géographie, le marché est segmenté en Brésil, Argentine et reste de l'Amérique du Sud. 

Pour chaque segment, le dimensionnement et les prévisions du marché sont réalisés en termes de valeur en millions USD.

Par type de produit
Lait maternisé
Aliments pour bébés préparés
Aliments pour bébés séchés
Autres
Par catégorie
Conventionnel
Biologique
Par groupe d'âge
Moins de 6 mois
6 à 12 mois
13 à 24 mois
Plus de 24 mois
Par canal de distribution
Supermarchés/Hypermarchés
Commerces de proximité/Épiceries
Pharmacies/Parapharmacies
Magasins de détail en ligne
Autres
Par géographie
Brésil
Argentine
Chili
Colombie
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Par type de produitLait maternisé
Aliments pour bébés préparés
Aliments pour bébés séchés
Autres
Par catégorieConventionnel
Biologique
Par groupe d'âgeMoins de 6 mois
6 à 12 mois
13 à 24 mois
Plus de 24 mois
Par canal de distributionSupermarchés/Hypermarchés
Commerces de proximité/Épiceries
Pharmacies/Parapharmacies
Magasins de détail en ligne
Autres
Par géographieBrésil
Argentine
Chili
Colombie
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud ?

Le marché est évalué à 7,14 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 9,39 milliards USD d'ici 2031.

Quel type de produit détient la plus grande part du marché des aliments pour bébés en Amérique du Sud ?

Le lait maternisé est en tête avec 82,88 % des revenus de 2025, car les parents actifs adoptent le lait maternisé lorsque l'allaitement exclusif n'est pas possible.

Quel canal connaît la croissance la plus rapide pour les achats de nutrition infantile ?

Les magasins de détail en ligne affichent un TCAC de 7,31 % jusqu'en 2031, portés par la livraison le lendemain, les remises par abonnement et les larges comparaisons de produits.

Pourquoi la Colombie est-elle prévue de croître plus vite que les autres pays ?

L'urbanisation, une population jeune et le développement des paiements numériques soutiennent un TCAC de 6,55 % qui surpasse les pairs régionaux.

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