Taille et part du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite

Marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite (2025 - 2030)
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Analyse du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite par Mordor Intelligence

La taille du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite s'élève à 48,7 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 75,8 milliards USD d'ici 2030, progressant à un TCAC de 9,26 %. L'expansion s'appuie sur les réformes de la Vision 2030, un système bancaire bien capitalisé et l'adoption rapide des canaux numériques qui réduisent les coûts d'acquisition et élargissent l'inclusion financière. Les services bancaires en ligne gèrent déjà une part importante des transactions de détail, tandis que les paiements instantanés sous la plateforme SARIE de la SAMA accélèrent le passage au commerce à faible utilisation d'espèces. Les champions nationaux investissent dans des moteurs d'intelligence artificielle pour personnaliser les offres, la finance islamique continue de dominer les actifs totaux, et les néobanques se taillent des niches parmi les clients plus jeunes et expatriés. Les programmes de subventions hypothécaires, l'octroi de licences fintech et les vents démographiques favorables se combinent pour maintenir la résilience de l'élan des revenus malgré la pression sur les marges à court terme.

Points clés du rapport

  • Par produit, les comptes transactionnels ont mené avec 38,2 % de la part de marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024 ; les cartes de crédit devraient croître à un TCAC de 12,6 % jusqu'en 2030.
  • Par canal, les services bancaires en ligne ont capturé 58,7 % du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024, tandis que le même canal progresse à un TCAC de 14,7 % jusqu'en 2030.
  • Par âge des clients, la tranche des 29-44 ans détenait une part de 40,5 % de la taille du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024 ; le groupe des 18-28 ans devrait croître à un TCAC de 13,4 % entre 2025-2030.
  • Par type de banque, les banques nationales représentaient 81,8 % de la part de marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024 ; les néobanques et autres enregistrent le TCAC projeté le plus élevé à 18,2 % jusqu'en 2030. 

Analyse de segments

Par produit : Les comptes transactionnels dominent tandis que les cartes de crédit accélèrent

Les comptes transactionnels ont conservé 38,2 % de la part de marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024, soutenus par les mandats d'assignation de salaire et des objectifs d'inclusion financière plus larges. Les entrées stables de dépôts soutiennent un financement à faible coût qui sous-tend des déploiements agressifs de services bancaires numériques. Le segment des cartes de crédit devrait croître annuellement de 12,6 % alors que le volume du commerce électronique approche les 50 milliards SAR, renforçant les avantages des frais d'interchange et l'engagement des programmes de fidélité.

La taille du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite pour les prêts hypothécaires un connu une croissance significative récemment, renforçant la domination d'Al Rajhi, bien que la croissance future devrait se normaliser à mesure que les subventions diminuent. Les comptes d'épargne, stimulés par les campagnes d'éducation financière du secteur public, gagnent en importance, tandis que les partenariats achetez-maintenant-payez-plus-tard estompent les lignes entre les produits de cartes et d'acomptes, illustrés par l'écosystème centré sur le portefeuille de STC Bank.

Marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite : Part de marché
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Par canal : L'accélération numérique remodèle la prestation de services

Les services bancaires en ligne détenaient une tranche de 58,7 % du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024 et évoluent à un TCAC de 14,7 %. Saudi National Bank rapporte déjà une migration dominante des transactions numériques, indiquant une préférence client enracinée pour les canaux distants. Les outils de gestion financière personnelle pilotés par IA, la notation de crédit prédictive et l'authentification biométrique élèvent l'expérience utilisateur.

Les agences physiques, autrefois centres de transactions, se transforment en centres consultatifs offrant la gestion de patrimoine et des solutions PME. L'investissement dans des emplacements urbains phares démontre une approche hybride visant les discussions de produits complexes tout en gardant les activités de routine en ligne. Les enquêtes clients révèlent que 49 % désirent encore une interaction en personne, validant les stratégies omnicanaux.

Par groupe d'âge des clients : Les changements démographiques stimulent la personnalisation

Les consommateurs âgés de 29-44 ans ont contribué à 40,5 % de la taille du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite en 2024, reflétant la demande d'étapes de vie pour les prêts hypothécaires, l'assurance et le financement éducatif. Les banques répondent avec des tableaux de bord personnalisés et des offres groupées qui exploitent l'analyse des transactions. Pendant ce temps, la cohorte des 18-28 ans, croissant à un TCAC de 13,4 %, gravite vers la micro-épargne basée sur les applications et les produits de crédit gamifiés, forçant les incumbents à adopter des cycles de développement de produits agiles.

Le segment des 45-59 ans commande des actifs investissables substantiels, incitant les banques à intégrer des modules robo-conseillers dans les applications mobiles. Les clients âgés de 60+ priorisent la sécurité, favorisant l'intérêt pour les produits de planification de retraite conformes à la charia qui combinent des rendements prévisibles avec la facilité numérique.

Marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite
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Par type de banque : Les champions nationaux dominent tandis que les néobanques perturbent

Les banques nationales contrôlent collectivement 81,8 % de la part de marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite, tirant parti de l'échelle pour financer les méga-projets de la Vision 2030 et les plateformes numériques nationales. La base d'actifs de Saudi National Bank un dépassé 1,1 billion SAR en 2024[3]Saudi National Bank, ' Rapport annuel intégré 2024 ', snb.com.sa, tandis qu'Al Rajhi un livré un bond de 19 % du revenu net et approfondi sa part hypothécaire.

Les néobanques et autres challengers, prévus pour croître à un TCAC de 18,2 %, ciblent des propositions de niche-le portefeuille intégré aux télécoms de STC Bank ou le modèle charia-first de D360-qui résonnent avec les segments millénaires et expatriés mal desservis. Les banques régionales se concentrent sur la spécialisation sectorielle mais font face à la pression sur les marges alors que les API de banque ouverte aplanissent les avantages informationnels.

Analyse géographique

Les centres urbains-Riyad, Djeddah et Dammam-forment le cœur compétitif du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite, hébergeant des agences numériques phares qui font double emploi comme salles d'exposition d'innovation. La forte pénétration des smartphones soutient l'adoption des paiements instantanés, avec une adoption SARIE dépassant 70 % de la valeur des transactions dans ces villes. Les projets de la Vision 2030 tels que NEOM et le corridor touristique de la mer Rouge nécessitent des solutions de financement sur mesure, incitant les banques à intégrer des équipes dédiées sur site.

Les villes secondaires exploitent les services bancaires mobiles pour compenser la faible densité d'agences. Le règlement en temps réel permet aux marchands de Tabuk ou Al-Jouf de recevoir des paiements instantanément, réduisant les coûts de manipulation d'espèces et encourageant l'enregistrement formel des entreprises. En conséquence, les comptes entièrement numériques se répandent au-delà des limites métropolitaines, élargissant la pénétration du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite.

L'activité régionale est de plus en plus façonnée par la spécialisation économique. Les provinces occidentales bénéficient des afflux liés au Hajj, poussant la demande pour les portefeuilles multi-devises et le crédit à court terme. Les provinces orientales, fortement liées aux hydrocarbures, connaissent des volumes plus élevés de dépôts de paie et de remises de travailleurs étrangers. Riyad reste le noyau politique, où les réglementations à l'échelle nationale de la SAMA créent une protection uniforme des clients, assurant des expériences bancaires inter-régionales sans couture.

Paysage concurrentiel

Les services bancaires de détail saoudiens montrent une concentration modérée, avec Saudi National Bank, Al Rajhi et Riyad Bank occupant les rangs supérieurs dans les classements mondiaux. SNB exploite la puissance du bilan pour financer les giga-projets tout en lançant la marque NEO alimentée par IA pour retenir les clients numériques. La stratégie ' harmoniser le groupe ' d'Al Rajhi intègre les produits de détail et d'entreprise sur une plateforme unique, soutenant son avance dans les revenus basés sur les commissions.

Les banques challengeuses intensifient l'intensité concurrentielle. STC Bank capitalise sur la distribution télécoms pour gagner une acquisition de comptes rapide, tandis que D360 offre un embarquement conforme à la charia quasi-instantané. Les mandats de banque ouverte nivellent l'accès aux données ; les agrégateurs fintech se branchent dans les API bancaires pour lancer des outils de budgétisation et des modules de crédit intégrés, forçant les incumbents à accélérer les feuilles de route d'innovation.

Les mouvements stratégiques soulignent le champ de bataille évolutif : le partenariat d'Al Rajhi avec RATL Technology introduit le financement PME activé par blockchain ; SNB intensifie le prêt PME autour du financement de chaîne d'approvisionnement ; Banque Saudi Fransi et Arab National Bank émettent des sukuk durables pour fortifier le capital pour les investissements numériques. La SAMA rapporte un ratio d'adéquation du capital de 20,1 % à l'échelle du secteur, fournissant une marge pour les dépenses technologiques et l'expansion inorganique.

Leaders du secteur des services bancaires de détail en Arabie saoudite

  1. Saudi National Bank

  2. Al Rajhi Bank

  3. STC Bank

  4. Riyad Bank

  5. D360 Bank

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite
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Développements récents du secteur

  • Mai 2025 : Saudi Real Estate Refinance Company un complété un sukuk international de 2 milliards USD pour approfondir la liquidité du marché hypothécaire.
  • Février 2025 : Al Rajhi Bank s'est associée avec RATL Technology pour déployer la plateforme fintech MUHIDE pour la gouvernance du financement commercial PME.
  • Janvier 2025 : La SAMA un approuvé le lancement public complet de STC Bank après sa mise à niveau de capital de 667 millions USD.
  • Juillet 2024 : La SAMA un émis des réglementations bancaires islamiques renforcées couvrant les comptes d'investissement de partage de profits et les contrats de financement aux consommateurs de détail.

Table des matières pour le rapport du secteur des services bancaires de détail en Arabie saoudite

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Programmes de subventions hypothécaires menés par la Vision 2030 accélérant la demande de financement immobilier
    • 4.2.2 Le système de paiement instantané de la SAMA (' SARIE ') stimulant les transactions de détail non-cash
    • 4.2.3 Conformité obligatoire Ijara et Murabaha catalysant la pénétration des prêts islamiques
    • 4.2.4 Régime de licences fintech permettant aux banques challengers entièrement numériques (STC Bank, D360)
    • 4.2.5 Croissance rapide de la main-d'œuvre jeune et expatriée élargissant les dépôts de masse adressables
    • 4.2.6 Système d'assignation de salaire gouvernemental stabilisant la qualité des actifs de prêts personnels
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Refroidissement de la croissance hypothécaire post-élimination progressive des subventions exerçant une pression sur les rendements des prêts de détail
    • 4.3.2 Liquidité serrée et coûts croissants des dépôts à terme comprimant les marges d'intérêt nettes
    • 4.3.3 Profondeur limitée du bureau de crédit de détail entravant la tarification basée sur le risque pour les nouveaux clients bancaires
    • 4.3.4 Risque de transition de la norme charia 62 pour les produits islamiques à taux variable
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur / d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace de substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur)

  • 5.1 Par produit
    • 5.1.1 Comptes transactionnels
    • 5.1.2 Comptes d'épargne
    • 5.1.3 Cartes de débit
    • 5.1.4 Cartes de crédit
    • 5.1.5 Prêts
    • 5.1.6 Autres produits
  • 5.2 Par canal
    • 5.2.1 Services bancaires en ligne
    • 5.2.2 Services bancaires hors ligne
  • 5.3 Par groupe d'âge des clients
    • 5.3.1 18-28 ans
    • 5.3.2 29-44 ans
    • 5.3.3 45-59 ans
    • 5.3.4 60 ans et plus
  • 5.4 Par type de banque
    • 5.4.1 Banques nationales
    • 5.4.2 Banques régionales
    • 5.4.3 Néobanques et autres

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse de part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Saudi National Bank (SNB)
    • 6.4.2 Al Rajhi Bank
    • 6.4.3 Riyad Bank
    • 6.4.4 Alinma Bank
    • 6.4.5 Saudi Awwal Bank (SAB)
    • 6.4.6 Banque Saudi Fransi
    • 6.4.7 Arab National Bank
    • 6.4.8 Bank Albilad
    • 6.4.9 Bank AlJazira
    • 6.4.10 Saudi Investment Bank
    • 6.4.11 Gulf International Bank - Saudi
    • 6.4.12 STC Bank
    • 6.4.13 D360 Bank
    • 6.4.14 Meem Numérique Bank
    • 6.4.15 Saudi Home Loans Co.
    • 6.4.16 Bidaya Home Finance
    • 6.4.17 Tamam Finance
    • 6.4.18 Al Yusr Leasing & Finance
    • 6.4.19 Emkan Finance
    • 6.4.20 Lendo

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Portée du rapport du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite

Les services bancaires de détail, également connus sous le nom de services bancaires aux consommateurs, comprennent la fourniture de services tels que les comptes transactionnels et d'épargne, les prêts personnels, les prêts hypothécaires, les cartes de crédit et de débit, et autres au grand public par les institutions bancaires. Une analyse complète du contexte du marché des services bancaires de détail saoudien est couverte dans le rapport, incluant une évaluation du marché parental, les tendances émergentes par segments et marchés régionaux, les changements significatifs dans la dynamique du marché, et un aperçu du marché. 

Le marché des services bancaires de détail saoudien est segmenté par produit (comptes transactionnels, comptes d'épargne, cartes de débit, cartes de crédit, prêts et autres produits), industrie (matériel, logiciel et services), et canal (ventes directes et distributeur). 

Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché des services bancaires de détail saoudien en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par produit
Comptes transactionnels
Comptes d'épargne
Cartes de débit
Cartes de crédit
Prêts
Autres produits
Par canal
Services bancaires en ligne
Services bancaires hors ligne
Par groupe d'âge des clients
18-28 ans
29-44 ans
45-59 ans
60 ans et plus
Par type de banque
Banques nationales
Banques régionales
Néobanques et autres
Par produit Comptes transactionnels
Comptes d'épargne
Cartes de débit
Cartes de crédit
Prêts
Autres produits
Par canal Services bancaires en ligne
Services bancaires hors ligne
Par groupe d'âge des clients 18-28 ans
29-44 ans
45-59 ans
60 ans et plus
Par type de banque Banques nationales
Banques régionales
Néobanques et autres
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Questions clés répondues dans le rapport

Quel est le taux de croissance projeté du marché des services bancaires de détail en Arabie saoudite jusqu'en 2030 ?

Le marché devrait progresser à un TCAC de 9,26 %, passant de 48,7 milliards USD en 2025 à 75,8 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment de produit croît le plus rapidement ?

Les cartes de crédit devraient croître à un TCAC de 12,6 %, stimulées par l'expansion du commerce électronique et les programmes de fidélité.

Quelle est l'importance des services bancaires en ligne en Arabie saoudite ?

Les canaux en ligne traitent déjà 58,7 % de l'activité bancaire de détail et s'étendent à un TCAC de 14,7 % grâce à la forte pénétration des smartphones et à l'adoption des paiements instantanés SARIE.

Quelle part détiennent les banques nationales par rapport aux néobanques ?

Les banques nationales commandent 81,8 % de la part de marché, tandis que les néobanques, bien que plus petites, sont le segment à croissance la plus rapide avec un TCAC projeté de 18,2 %.

Comment les initiatives de logement de la Vision 2030 affectent-elles les banques ?

Les subventions hypothécaires ont porté l'accession à la propriété à 64 % et stimulé les portefeuilles de financement résidentiel, bien que la croissance devrait se normaliser à mesure que les subventions diminuent.

Quels risques pourraient ralentir la croissance du marché ?

La compression des marges due aux coûts plus élevés des dépôts à terme, le refroidissement de la demande hypothécaire post-subventions, et les changements réglementaires tels que la norme charia 62 peuvent tempérer les trajectoires de bénéfices pour certaines banques.

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Banque de détail en Arabie saoudite Instantanés du rapport