Analyse de la taille et de la part du marché des équipements pour champs pétrolifères – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande en milliards USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Nombre et prévisions des plates-formes actives onshore et offshore, jusqu'en 2028
• 4.4 Production et prévisions de pétrole brut et de gaz naturel, jusqu’en 2028
• 4.5 Prévisions historiques et de demande de CAPEX en milliards USD, par Onshore et Offshore, jusqu'en 2028
• 4.6 Principaux projets en amont à venir
• 4.7 Tendances et développements récents
• 4.8 Dynamique du marché
  • 4.8.1 Conducteurs
  • 4.8.1.1 Le nombre croissant de champs en eaux profondes et ultra-profondes
  • 4.8.1.2 Les opérations de forage croissantes dans les régions (comme l’Amérique du Sud, l’Amérique du Nord, le Moyen-Orient et l’Afrique)
  • 4.8.2 Contraintes
  • 4.8.2.1 La volatilité des prix du pétrole, en raison de l’écart entre l’offre et la demande et de la géopolitique
• 4.9 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.10 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.10.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.10.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.10.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.10.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.10.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Déploiement
  • 5.1.1 À terre
  • 5.1.2 En mer
• 5.2 Type d'équipement
  • 5.2.1 Équipement de forage
  • 5.2.2 Équipement de production
  • 5.2.3 Autres types d'équipement
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Amérique du Nord
  • 5.3.1.1 les états-unis d'Amérique
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.3.2 L'Europe
  • 5.3.2.1 Royaume-Uni
  • 5.3.2.2 Allemagne
  • 5.3.2.3 France
  • 5.3.2.4 Italie
  • 5.3.2.5 Reste de l'Europe
  • 5.3.3 Asie-Pacifique
  • 5.3.3.1 Chine
  • 5.3.3.2 Inde
  • 5.3.3.3 Corée du Sud
  • 5.3.3.4 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Emirats Arabes Unis
  • 5.3.5.3 L'Iran
  • 5.3.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Schlumberger Limited
  • 6.3.2 Weatherford International PLC
  • 6.3.3 Baker Hughes Company
  • 6.3.4 Halliburton Company
  • 6.3.5 Tenaris SA
  • 6.3.6 TMK Ipsco Enterprises Inc.
  • 6.3.7 National Oilwell Varco Inc.
  • 6.3.8 Vallourec SA
  • 6.3.9 Aker Solutions ASA
  • 6.3.10 Stabil Drill

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 L’augmentation des découvertes pétrolières et gazières, associée à la libéralisation de l’industrie