Taille et part du marché intermédiaire du pétrole et du gaz

Résumé du marché intermédiaire du pétrole et du gaz
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Analyse du marché intermédiaire du pétrole et du gaz par Mordor Intelligence

La taille du marché intermédiaire du pétrole et du gaz était évaluée à 74,90 milliards USD en 2025 et devrait croître de 77,59 milliards USD en 2026 pour atteindre 92,56 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 3,59 % durant la période de prévision (2026-2031).

La montée en puissance de la capacité d'exportation de gaz naturel liquéfié (GNL) des États-Unis, une évolution rapide des préférences en matière de mix énergétique en Asie, et l'amélioration de la rentabilité économique du remplacement des pipelines alimentent collectivement les carnets de commandes de projets et accroissent les revenus tarifaires. La consolidation parmi les sociétés en commandite de maîtres limités (MLP) élargit les empreintes d'infrastructure, accroît les options bassin par bassin et libère des synergies opérationnelles. La volatilité offre-demande liée à l'intégration des énergies renouvelables continue de faire monter la valeur du stockage, tandis que les considérations de cybersécurité et d'environnement, de responsabilité sociale et de gouvernance (ESG) influencent l'allocation des capitaux et les coûts de financement.

Principaux enseignements du rapport

  • Par infrastructure, les pipelines représentaient 45,02 % de la part de marché intermédiaire du pétrole et du gaz en 2025, et les installations de stockage devraient afficher le taux de croissance le plus rapide, soit un TCAC de 5,14 % jusqu'en 2031.
  • Par type de produit, le gaz naturel représentait 39,47 % du marché en 2025, tandis que le GNL devrait enregistrer le TCAC sectoriel le plus élevé de 6,41 % sur la période 2026-2031.
  • Par type de service, le transport et la logistique ont représenté une part de 40,12 % du marché intermédiaire du pétrole et du gaz en 2025 et devraient connaître la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 4,44 % sur la période 2026-2031.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord représentait 30,22 % du marché en 2025, et la région Asie-Pacifique devrait enregistrer le TCAC régional le plus élevé de 4,74 % durant la période de prévision.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par infrastructure : les installations de stockage stimulent l'expansion des capacités

La taille du marché intermédiaire du pétrole et du gaz pour les pipelines s'élevait à 33,72 milliards USD en 2025, soit une part de 45,02 %, confirmant le rôle central de ce segment. Le stockage, cependant, devrait se développer à un TCAC de 5,14 %, le plus rapide parmi les catégories d'infrastructure, car les réseaux électriques ont besoin d'un retrait flexible de gaz pour équilibrer l'intermittence des énergies renouvelables. L'expansion du Mississippi Hub d'Enstor devrait porter le gaz de travail à 56,3 Gpi³ d'ici 2028, soit une multiplication par 2,5 qui souligne l'intérêt des investisseurs pour les actifs de cavernes. Le stockage de Jefferson Island d'EnLink ajoutera une capacité de 8 Gpi³ dans le cadre d'accords à long terme de type « take-or-pay », illustrant l'importance accordée par les clients du secteur des services publics à l'équilibrage saisonnier. Les projets de cavernes bénéficient d'une géologie favorable, de faibles coûts d'exploitation et d'une augmentation des revenus grâce à l'arbitrage entre les écarts entre l'injection estivale et le retrait hivernal.

Les terminaux jouent un rôle crucial dans le soutien aux importations et exportations de GNL et à la distribution de produits raffinés côtiers. L'installation Chiren de Bulgarie a achevé une augmentation de capacité de 20 % en 2024 pour renforcer la résilience de l'approvisionnement régional. Dubaï a confié à Baker Hughes son plus grand contrat de compresseur intégré pour l'expansion de Margham, afin de gérer les fluctuations de la demande liées à l'énergie solaire. Les opérateurs de terminaux intègrent l'automatisation et le comptage avancé pour réduire les pertes par évaporation du gaz (boil-off) et se conformer aux réglementations de l'Organisation maritime internationale (OMI). Combinés, ces investissements développent le marché intermédiaire du pétrole et du gaz en augmentant les flux de revenus basés sur des redevances et en améliorant la fiabilité du réseau.

Marché intermédiaire du pétrole et du gaz : part de marché par infrastructure, 2025
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Par type de produit : l'accélération du GNL remodèle les flux traditionnels de gaz

Le gaz naturel représentait 39,47 % de la part de marché intermédiaire du pétrole et du gaz en 2025, reflétant son volume de transit dominant. Le GNL surpasse tous les segments avec un TCAC de 6,41 % jusqu'en 2031, Shell projetant une hausse de la demande mondiale de 60 % d'ici 2040. Le volume d'importation de 79 millions de tonnes de la Chine et la poussée de 27 millions de tonnes de l'Inde en 2024 exercent une pression sur les capacités de regazéification et de stockage, accélérant le besoin de raccordements aux pipelines. La demande de GNL maritime devrait dépasser 16 millions de tonnes par an d'ici 2030, stimulant le développement de nouvelles infrastructures de soutage le long des principales routes maritimes. Les terminaux de liquéfaction de la côte du Golfe des États-Unis ancrent les systèmes de collecte en amont qui transportent le gaz de schiste des formations du Bassin Permien, de l'Eagle Ford et de l'Haynesville dans le cadre d'accords à marge fixe.

Les volumes de pétrole brut font face à des obstacles contractuels liés à la volatilité des prix ; cependant, les optimisations de pipelines et les services de mélange contribuent à atténuer l'érosion des marges. Les corridors de produits raffinés innovent avec des agents réducteurs de traînée et un suivi en temps réel des lots pour optimiser la charge de la ligne. Les LGN bénéficient de la croissance pétrochimique et de l'arbitrage à l'exportation du propane. Dans l'ensemble, la diversification des produits protège le secteur intermédiaire du pétrole et du gaz contre les expositions cycliques, maintenant les trajectoires de croissance intactes.

Par type de service : le transport et la logistique consolident leur position sur le marché

Les services de transport et de logistique ont capturé 40,12 % de la taille du marché intermédiaire du pétrole et du gaz en 2025 et ont mené la croissance avec un TCAC de 4,44 %. La complexité des flux commerciaux mondiaux stimule la demande de planification de bout en bout, d'optimisation tarifaire et de commercialisation des capacités. Le pipeline Nueva Era d'Howard Energy Partners relie le gaz de l'Eagle Ford à la demande industrielle de Monterrey, soulignant la valeur de la logistique transfrontalière. L'extension de 70 miles de Vaquero Midstream près du Hub Waha est couplée à une usine de 200 Mpi³/j pour porter l'utilisation du système à 800 Mpi³/j. Les prestataires de services superposent des réseaux définis par logiciel et une maintenance prédictive pour minimiser les temps d'arrêt et monétiser les capacités non contractualisées.

Les services de construction et de réparation de pipelines bénéficient de charges de travail stables grâce aux projets de remplacement et d'expansion. Les services de manutention et de stockage exploitent le savoir-faire en matière de gestion de la pression des cavernes et les droits de retrait multi-cycles pour dégager des revenus supplémentaires. Prises ensemble, les offres intégrées renforcent la fidélisation des clients, allongent les durées des contrats et approfondissent les barrières à l'entrée sur le marché intermédiaire du pétrole et du gaz.

Marché intermédiaire du pétrole et du gaz : part de marché par type de service, 2025
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Analyse géographique

La taille du marché intermédiaire du pétrole et du gaz en Amérique du Nord a atteint 22,64 milliards USD en 2025, représentant une part de 30,22 %, portée par des réseaux établis, une clarté réglementaire et des pipelines d'exportation de GNL robustes. Les développements de collecte dans le Bassin Permien, tels que Matterhorn Express, et les acquisitions d'Enterprise dans le Bassin de Midland soulignent un pivot des projets en champ vierge vers les projets d'optimisation. Les dépenses d'investissement de remplacement et les bouclages en champ brun dominent les dépenses, tandis que les mandats de cybersécurité de l'Administration de la sécurité des transports (Transportation Security Administration) élargissent les budgets de conformité.

La région Asie-Pacifique progresse à un TCAC de 4,74 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi toutes les régions, alors que la substitution charbon-gaz s'accélère. Les pays visent la pénétration des pipelines dans les foyers et le stockage d'écrêtement de pointe, stimulant la demande de tuyaux en acier et le déploiement de stations de compression. La part des importations de GNL dépasse la croissance de la production indigène, encourageant des structures contractuelles flexibles indexées sur le Henry Hub plutôt que sur les prix du Japan Korea Marker (JKM) indexés sur le pétrole. Les stratégies de diversification géopolitique favorisent les cargaisons américaines et qatariennes, réduisant le risque de dépendance à un fournisseur unique et augmentant l'activité d'affrètement à la voyage.

L'Europe modère sa croissance, les améliorations de la sécurité énergétique convergeant avec les impératifs de décarbonisation qui privilégient les réseaux d'hydrogène. L'Amérique du Sud oriente ses investissements vers la monétisation du gaz offshore pré-sel, notamment au Brésil. Le Moyen-Orient et l'Afrique s'appuient sur le GNL flottant modulaire pour monétiser les champs éloignés, tandis que les expansions de stockage régionales servent de tampon contre les pics de demande saisonniers. Collectivement, ces investissements géographiquement diversifiés soutiennent un profil de croissance équilibré pour le marché intermédiaire du pétrole et du gaz.

TCAC du marché intermédiaire du pétrole et du gaz (%), taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

La consolidation dans le secteur intermédiaire se poursuit, les opérateurs cherchant à atteindre une taille critique, une optionalité bassin par bassin et des synergies de coûts. L'acquisition par DT Midstream de trois gazoducs de ONEOK pour 1,2 milliard USD a ajouté une capacité de 3,7 Gpi³/j dans sept États américains et a approfondi la couverture des flux de trésorerie contractualisés. Enterprise Products Partners a acquis la filiale du Bassin de Midland d'Occidental pour 580 millions USD, sécurisant 200 miles de pipelines et des accords de superficie à long terme. MPLX a dépensé 715 millions USD pour acquérir BANGL et cofinancer d'importants projets de transport dans le Bassin Permien, soulignant les besoins en capitaux pour la domination des corridors.

L'adoption technologique met l'accent sur l'efficacité incrémentale plutôt que sur les changements radicaux. La plateforme cybernétique de Mission Secure a aidé un opérateur nord-américain à réduire ses primes d'assurance de 50 000 USD par emplacement annuellement et à améliorer la surveillance en temps réel. Baker Hughes a décroché sa plus grande commande de compresseur intégré pour le projet de stockage Margham de Dubaï, démontrant les avantages de la consolidation des fournisseurs dans les grands appels d'offres. Les opérateurs déploient la détection par fibre optique, la surveillance par drones et le raclage automatisé pour minimiser les temps d'arrêt liés aux fuites et améliorer la conformité réglementaire.

Les cadres réglementaires façonnent la dynamique concurrentielle. Les délais d'autorisation de la Commission fédérale de réglementation de l'énergie (FERC) influencent les valorisations d'actifs, tandis que les directives de l'Administration de la sécurité des transports (TSA) exigent la déclaration des cyberincidents et des protections minimales. Les entreprises disposant de bilans solides et de modèles économiques diversifiés sont les mieux positionnées pour naviguer dans la raréfaction des capitaux, la surveillance ESG et l'inflation des primes d'assurance. La concurrence globale se concentre sur la sécurisation de contrats basés sur des redevances, l'optimisation des bases d'actifs et la distribution de dividendes prévisibles qui attirent les investisseurs axés sur le rendement vers le secteur intermédiaire du pétrole et du gaz.

Leaders du secteur intermédiaire du pétrole et du gaz

  1. APA Group

  2. Chevron Corporation

  3. BP PLC

  4. Enbridge Pipelines Inc.

  5. Shell PLC

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché intermédiaire du pétrole et du gaz
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Développements récents du secteur

  • Janvier 2025 : DT Midstream a finalisé l'acquisition de trois gazoducs de ONEOK pour 1,2 milliard USD, ajoutant plus de 3,7 Gpi³/j de capacité combinée dans sept États du Midwest et renforçant sa position sur le marché régional.
  • Janvier 2025 : Keyera Corp a annoncé une expansion significative de son installation de stockage à Fort Saskatchewan, en Alberta, améliorant la capacité de stockage régional d'hydrocarbures et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement dans un hub intermédiaire canadien établi.
  • Décembre 2024 : MPLX a annoncé le prix d'une offre de billets de premier rang de 2,0 milliards USD en deux tranches (1,0 milliard USD à 5,400 % échéant en 2035 ; 1,0 milliard USD à 5,950 % échéant en 2055) pour refinancer les échéances à court terme et soutenir les objectifs généraux du partenariat.
  • Novembre 2024 : Le pipeline Matterhorn Express a commencé ses opérations avec une capacité de 2,5 Gpi³/j, reliant la production du Bassin Permien aux centres de demande du Texas et aux terminaux d'exportation de GNL de la côte du Golfe, entièrement sous contrat dès le démarrage.
  • Octobre 2024 : Summit Midstream Holdings a acquis les actifs de Moonrise Midstream dans le Bassin Denver-Julesburg du Colorado pour un montant total de 90 millions USD (70 millions USD en espèces, 20 millions USD en actions), ajoutant 80 miles de pipelines de collecte de gaz et une capacité de traitement de 65 Mpi³/j.

Table des matières du rapport sur le secteur intermédiaire du pétrole et du gaz

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Développement accéléré de la capacité d'exportation de GNL aux États-Unis
    • 4.2.2 Hausse de la demande asiatique de gaz modifiant les flux mondiaux
    • 4.2.3 Remplacement du transport de pétrole brut par voie ferrée par des pipelines en Amérique du Nord
    • 4.2.4 Vieillissement des pipelines terrestres nécessitant des dépenses d'investissement de remplacement
    • 4.2.5 Mandats indigènes de mélange d'hydrogène en Europe
    • 4.2.6 Déploiement modulaire de GNL flottant pour les actifs gaziers isolés
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Raréfaction accrue des capitaux sous l'effet des critères ESG
    • 4.3.2 Perspectives volatiles des prix du pétrole freinant les contrats à long terme
    • 4.3.3 Prime de risque cybersécurité sur les actifs intermédiaires
    • 4.3.4 Injonctions judiciaires communautaires contre les nouveaux pipelines
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Perspectives de longueur des pipelines de transport de pétrole et de gaz en exploitation
  • 4.8 Informations sur les principaux projets intermédiaires
  • 4.9 Les cinq forces de Porter
    • 4.9.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.9.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.9.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.9.4 Menace des produits et services de substitution
    • 4.9.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par infrastructure
    • 5.1.1 Pipelines
    • 5.1.2 Terminaux
    • 5.1.3 Installations de stockage (souterraines et hors sol)
  • 5.2 Par type de produit
    • 5.2.1 Pétrole brut
    • 5.2.2 Gaz naturel
    • 5.2.3 Produits raffinés
    • 5.2.4 GNL
  • 5.3 Par type de service
    • 5.3.1 Construction de pipelines
    • 5.3.2 Maintenance et réparation de pipelines
    • 5.3.3 Services de stockage et de manutention
    • 5.3.4 Transport et logistique
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.2 Europe
    • 5.4.2.1 Norvège
    • 5.4.2.2 Royaume-Uni
    • 5.4.2.3 Russie
    • 5.4.2.4 Pays-Bas
    • 5.4.2.5 Allemagne
    • 5.4.2.6 Reste de l'Europe
    • 5.4.3 Asie-Pacifique
    • 5.4.3.1 Chine
    • 5.4.3.2 Inde
    • 5.4.3.3 Japon
    • 5.4.3.4 Corée du Sud
    • 5.4.3.5 Pays de l'ASEAN
    • 5.4.3.6 Australie
    • 5.4.3.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.4 Amérique du Sud
    • 5.4.4.1 Brésil
    • 5.4.4.2 Argentine
    • 5.4.4.3 Colombie
    • 5.4.4.4 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Arabie saoudite
    • 5.4.5.2 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.3 Qatar
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Afrique du Sud
    • 5.4.5.6 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions-acquisitions, partenariats, contrats d'achat d'énergie)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/part de marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant l'aperçu au niveau mondial, l'aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Enbridge Inc.
    • 6.4.2 Kinder Morgan Inc.
    • 6.4.3 Enterprise Products Partners L.P.
    • 6.4.4 TC Energy Corporation
    • 6.4.5 Williams Companies Inc.
    • 6.4.6 Energy Transfer L.P.
    • 6.4.7 Plains All American Pipeline L.P.
    • 6.4.8 ONEOK Inc.
    • 6.4.9 Magellan Midstream Partners L.P.
    • 6.4.10 Cheniere Energy Inc.
    • 6.4.11 Pembina Pipeline Corporation
    • 6.4.12 Chevron Corporation
    • 6.4.13 BP p.l.c.
    • 6.4.14 Shell p.l.c.
    • 6.4.15 Gazprom
    • 6.4.16 Saudi Aramco (Aramco Midstream)
    • 6.4.17 QatarEnergy
    • 6.4.18 APA Group
    • 6.4.19 Baker Hughes Company (Midstream Solutions)
    • 6.4.20 Eni S.p.A. (Midstream)

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Portée du rapport mondial sur le marché intermédiaire du pétrole et du gaz

Le rapport sur le marché intermédiaire du pétrole et du gaz comprend :

Par infrastructure
Pipelines
Terminaux
Installations de stockage (souterraines et hors sol)
Par type de produit
Pétrole brut
Gaz naturel
Produits raffinés
GNL
Par type de service
Construction de pipelines
Maintenance et réparation de pipelines
Services de stockage et de manutention
Transport et logistique
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
EuropeNorvège
Royaume-Uni
Russie
Pays-Bas
Allemagne
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Pays de l'ASEAN
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Nigeria
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par infrastructurePipelines
Terminaux
Installations de stockage (souterraines et hors sol)
Par type de produitPétrole brut
Gaz naturel
Produits raffinés
GNL
Par type de serviceConstruction de pipelines
Maintenance et réparation de pipelines
Services de stockage et de manutention
Transport et logistique
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
EuropeNorvège
Royaume-Uni
Russie
Pays-Bas
Allemagne
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Pays de l'ASEAN
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueArabie saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Nigeria
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur du marché intermédiaire du pétrole et du gaz en 2026 ?

Elle était de 77,59 milliards USD en 2026.

À quelle vitesse les revenus mondiaux du secteur intermédiaire croîtront-ils jusqu'en 2031 ?

Le secteur devrait se développer à un TCAC de 3,59 % entre 2026 et 2031.

Quel type d'infrastructure connaîtra la croissance la plus rapide ?

Les installations de stockage de gaz arrivent en tête avec un TCAC de 5,14 % jusqu'en 2031.

Quelle région est positionnée pour la croissance la plus rapide ?

La région Asie-Pacifique devrait croître à un TCAC de 4,74 % sur la période de prévision.

Qu'est-ce qui motive la consolidation parmi les opérateurs intermédiaires ?

Les économies d'échelle, la diversification géographique et la recherche de flux de trésorerie prévisibles basés sur des redevances motivent les fusions et acquisitions récentes.

Comment la cybersécurité affecte-t-elle les finances du secteur intermédiaire ?

Les opérateurs dotés de défenses cybernétiques avancées peuvent réduire leurs primes d'assurance d'environ 50 000 USD par installation et par an.

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