Analyse de la taille et de la part du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord - tendances et prévisions de croissance jusquen 2030

Le marché nord-américain de la livraison le jour même est segmenté par mode de transport (aérien, routier, autres), par poids dexpédition (expéditions lourdes, expéditions légères, expéditions moyennes), par destination (nationale, internationale), par industrie dutilisateur final (commerce électronique, services financiers (BFSI), soins de santé, fabrication, industrie primaire, commerce de gros et de détail (hors ligne), autres) et par pays (Canada, Mexique, États-Unis). Les principaux points de données observés comprennent le nombre de colis ; Tendances de la production (fabrication, commerce électronique, etc. en USD) ; Tendances des importations et des exportations (en USD).

Taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

svg icon Période d'étude 2017 - 2030
svg icon Taille du Marché (2024) 10.94 Milliards de dollars
svg icon Taille du Marché (2030) 14.63 Milliards de dollars
svg icon Plus grande part par destination Domestique
svg icon CAGR (2024 - 2030) 6.09 %
svg icon Plus grande part par pays États-Unis
svg icon Concentration du Marché Douleur moyenne

Acteurs majeurs

Marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord Major Players

*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Résumé du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord
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Analyse du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

La taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord est estimée à 10,26 milliards USD en 2024, et devrait atteindre 14,63 milliards USD dici 2030, croissance à un TCAC de 6,09 % au cours de la période de prévision (2024-2030).

10,26 milliards

Taille du marché en 2024 (USD)

14,63 milliards

Taille du marché en 2030 (USD)

6.11 %

TCAC (2017-2023)

6.09 %

TCAC (2024-2030)

Marché à la croissance la plus rapide par industrie dutilisateur final

6.27 %

TCAC projeté, Commerce de gros et de détail (hors ligne), 2024-2030

Icon image

En 2022, 26 % des détaillants américains proposaient une livraison le jour même, et 73 % supplémentaires prévoient dajouter le service dici trois ans.

Marché à la croissance la plus rapide en termes de poids dexpédition

6.61 %

TCAC prévu, Expéditions légères, 2024-2030

Icon image

La population de la région préfère la livraison de médicaments le jour même plutôt que les achats physiques. Divers partenariats sont en place pour ces livraisons.

Le plus grand marché en termes de poids dexpédition

75.82 %

part de valeur, Expéditions légères, 2023

Icon image

La livraison de marchandises telles que les produits pharmaceutiques et les produits dépicerie domine le segment des expéditions légères.

Le plus grand marché par industrie dutilisateurs finaux

53.32 %

part de valeur, Commerce électronique, 2023

Icon image

Les principaux acteurs du commerce électronique capitalisent sur la forte pénétration dInternet et des smartphones dans la région, où les médias sociaux sont utilisés comme outil de marketing, stimulant ainsi la croissance.

Premier acteur de premier plan sur le marché

28.19 %

part de marché, USPS, 2022

Icon image

USPS traite en moyenne plus de 20 millions de colis par jour. Lentreprise dispose dune flotte opérationnelle de plus de 6 600 véhicules.

Lenvironnement et les infrastructures jouent un rôle majeur dans les services de livraison le jour même

  • Les principaux fournisseurs de livraison le jour même aux États-Unis ont pris des initiatives pour réduire la pollution en facilitant les livraisons nationales et internationales le jour même, en particulier par route et par air. Ainsi, les entreprises sorientent vers des émissions nettes nulles et réduisent les émissions de carbone dici 2050. Par exemple, le centre de livraison le jour même dAmazon à Sacramento a ouvert ses portes en 2022, le premier centre logistique au monde à obtenir la certification Zero Carbon de lInternational Living Future Institute. DHL a acheté 33 millions de litres de carburant daviation durable (SAF) et prévoit de mettre à jour ses solutions aéronautiques pour atteindre la neutralité carbone dici 2050.
  • Le gouvernement canadien a investi 17 millions de dollars américains dans laéroport international Jean-Lesage de Québec en 2021, facilitant ainsi les livraisons nationales et internationales le jour même au Canada. Environ 12,5 millions de dollars ont été utilisés pour accroître la capacité de laéroport en matière de transport de fret aérien. Les transporteurs aériens régionaux qui ont besoin despace pour se rendre dans des endroits éloignés se sont également vu attribuer un espace désigné dans la structure de 5 600 m², qui est un soutien important pour les entreprises et les transporteurs des secteurs industriels de la région de Québec, de lEst et du Nord, particulièrement sensibles aux délais de livraison.
  • En 2020, le marché mexicain de la livraison du dernier kilomètre pour le commerce électronique de détail valait 400 millions de dollars. Il devrait atteindre 1,1 milliard de dollars dici 2025, principalement en raison de lutilisation croissante du commerce électronique. La livraison le jour même de marchandises de petite et moyenne taille dans les grandes villes du Mexique par des acteurs de niche contribue grandement à cette prédiction. La demande de livraison le jour même de Porto Rico est tirée par le commerce électronique, où le taux de pénétration des utilisateurs devrait atteindre 46 % dici 2027.
Marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord
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Véhicules de livraison robotisés, algorithmes dapprentissage automatique et automatisations dentrepôt facilitant les livraisons le jour même

  • Les États-Unis, ainsi que le Canada, le Mexique et dautres pays, constituent le marché régional. La livraison le jour même est actuellement le type de service qui connaît la croissance la plus rapide pour les livraisons de commerce électronique aux États-Unis, en particulier dans le segment du commerce électronique B2C. Par exemple, environ 67 % des clients aux États-Unis sattendent à une livraison le jour même pour les achats en ligne. Les utilisateurs du commerce électronique représentaient plus de 75 % de la population canadienne en 2022 et devraient atteindre 77,6 % en 2025. Avec la croissance des utilisateurs en ligne, la demande de livraison le jour même augmente au Canada.
  • Avec la croissance de demande régionale de commerce électronique avec un TCAC de 15,46 % au cours de la période 2017-2022, la plupart des acheteurs sattendent à une livraison plus rapide des commandes en ligne, notamment la livraison le jour même. Demande de médicaments, médicaments en vente libre, produits de soins personnels et produits de bien-être, ainsi que Avec la livraison dépicerie, nécessite la livraison le jour même des expéditions. De plus, au Mexique, pour faciliter et réduire les coûts opérationnels de la logistique du dernier kilomètre et accélérer la livraison le jour même, des innovations technologiques telles que loutil de devis dexécution automatique, la micro-exécution basée sur lIA, les connexions API et les plug-ins dans les services de livraison ont été adoptées par plusieurs startups logistiques et entreprises technologiques du dernier kilomètre telles que Justo, Locus et 99 minutes.
  • La livraison des colis sur le dernier kilomètre représentant 53 % des coûts totaux de la chaîne dapprovisionnement, les innovations technologiques se sont accélérées pour faciliter la livraison le jour même dans la région, telles que les voitures de livraison robotisées, les algorithmes dapprentissage automatique permettant lexpérience client, lautomatisation des entrepôts et des expéditions, et plusieurs autres innovations. Avec ladoption de modes de livraison autonomes et à zéro émission, le paysage de la livraison du dernier kilomètre dans le transport évolue dans la région.

Tendances du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

Le secteur des transports du Mexique propulse le PIB avec une hausse de 21,3 % et initie des investissements de 39,38 milliards de dollars pour la modernisation des infrastructures

  • Le transport et lentreposage ont contribué à un PIB de 1,84 billion MXN (0,094 billion USD) au cours du troisième trimestre 2022, marquant une augmentation trimestrielle de 0,62 % et une hausse substantielle de 21,3 % par rapport à la période correspondante de lannée précédente. Le ministère des Infrastructures, des Communications et des Transports, en collaboration avec les secteurs public et privé, sest engagé à investir un total de 768 milliards MXN (39,38 milliards USD) en 2022 pour améliorer les infrastructures routières et ferroviaires du Mexique. Cet effort global vise à moderniser les chemins de fer, les autoroutes et les ponts tout en améliorant la sécurité routière.
  • Le programme de développement des infrastructures portuaires de ladministration maritime, annoncé par le ministère américain des Transports en 2022, recevrait plus de 703 millions de dollars pour soutenir 41 projets dans 22 États et un territoire qui amélioreront les installations portuaires. Le financement contribuera à améliorer la fiabilité de la chaîne dapprovisionnement en augmentant la capacité et la résilience des ports, en améliorant les opérations, en réduisant les émissions du port et en créant de nouvelles possibilités demploi pour les ports côtiers, les ports des Grands Lacs et les ports fluviaux intérieurs.
  • En Amérique du Nord, les États-Unis sont le plus grand contributeur au PIB du secteur du transport et de lentreposage, représentant 86 % du PIB total du secteur du transport et de lentreposage en Amérique du Nord. Les États-Unis contribuent six fois à la valeur combinée du Canada et du Mexique. Le gouvernement canadien a fourni 1,9 milliard de dollars canadiens supplémentaires (1,46 milliard de dollars américains) au Fonds national des corridors commerciaux sur quatre ans (2021-22 à 2024-25), ce qui pourrait stimuler les investissements dans des améliorations indispensables aux routes, aux chemins de fer et aux routes maritimes du Canada, renforcer la résilience à long terme de léconomie canadienne et soutenir le commerce intérieur.
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La faiblesse de loffre et la forte demande de gaz naturel aux États-Unis devraient faire augmenter les prix du gaz naturel

  • En 2021, les prix du gaz naturel ont baissé de 14,7 % par rapport à lannée précédente. Cependant, en 2022, les prix du gaz naturel ont enregistré une croissance annuelle de 34,3 %, et la croissance annuelle des prix de lessence sest établie à 2,02 % en raison de linflation élevée et de la guerre Russie-Ukraine. Loffre de pétrole brut est devenue plus limitée et la demande dessence a augmenté, ce qui a fait grimper le prix encore plus haut. Les prix de détail du diesel devraient sétablir en moyenne autour de 4,20 USD/gal en 2023, en baisse de 16 % par rapport à 2022, et les marges de raffinage du diesel dans le pays devraient diminuer de 20 % en 2023 et de 38 % en 2024. Les prix devraient continuer à baisser en 2024 et se situer en moyenne près de 3,70 USD/gallon.
  • Le principal facteur de la hausse des prix de lessence et du diesel est le prix du pétrole brut, qui est désormais supérieur de 75 % à celui de 2021. Par exemple, au Canada, les prix de lessence ont bondi de plus de 50 % en 2021, poussant le coût dun litre à plus de 1,56 USD dans de nombreuses régions du pays. De même, de nombreux États de lOuest ont été confrontés à des prix du gaz beaucoup plus élevés aux États-Unis en raison dune capacité de raffinage plus limitée.
  • Il y a eu une hausse rapide des prix du diesel, ce qui a comprimé les entreprises de transport de marchandises et leurs clients. Limpact est plus évident au Mexique, où environ 80 % des camions sont gérés par de petites entreprises de camionnage ou des propriétaires-exploitants. La hausse des prix du gaz naturel aux États-Unis se propagera inévitablement aux marchés mexicains du gaz et de lélectricité. Cependant, le Mexique importe 80 % de son carburant des États-Unis. Pourtant, lessence et le diesel coûtent moins cher au Mexique parce que le gouvernement mexicain offre des subventions à lindustrie du camionnage pour compenser les dépenses dexploitation. Une réponse de loffre plus faible que prévu aux États-Unis, combinée à une forte demande de gaz naturel sur les marchés intérieurs et dexportation, devrait faire augmenter davantage les prix.
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AUTRES TENDANCES CLÉS DE LINDUSTRIE COUVERTES DANS LE RAPPORT

  • Le secteur manufacturier régional reçoit un coup de pouce avec la loi CHIPS and Science Act et linitiative de fabrication verte
  • La hausse des prix de lessence a agi comme un catalyseur majeur de laugmentation de lIPP et de lIPC dans la région
  • Le déplacement de la Chine vers le Mexique devrait stimuler la production manufacturière dans les années à venir
  • LAmérique du Nord vise à produire 25 % de ses importations asiatiques pour accroître lintégration régionale
  • Lagriculture, la pêche et la sylviculture ont enregistré une bonne croissance au cours de la période considérée
  • Lindustrie du commerce électronique en Amérique du Nord a connu une croissance de plus de 6 % en glissement annuel en 2022, tirée par les sous-segments de la mode et de lélectronique
  • La stratégie nationale dexportation des États-Unis vise à stimuler le commerce régional en renforçant les petites entreprises
  • Le Canada est en tête de la région Amérique du Nord, avec le 7e rang de lIPV alimenté par la qualité de la logistique et la croissance des infrastructures en 2023

Aperçu de lindustrie de la livraison le jour même en Amérique du Nord

Le marché nord-américain de la livraison le jour même est modérément consolidé, les cinq premières entreprises occupant 41,95 %. Les principaux acteurs de ce marché sont DHL Group, FedEx, OnTrac, United Parcel Service of America, Inc. (UPS) et USPS (classés par ordre alphabétique).

Leaders du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

  1. DHL Group

  2. FedEx

  3. OnTrac

  4. United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

  5. USPS

Concentration du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord
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Other important companies include Amazon, Aramex, DTDC Express Limited, Fastfrate Group, International Distributions Services (including GLS), Jet Delivery Inc., Spee Dee Delivery Service Inc..

*Clause de non-responsabilité : les principaux acteurs sont classés selon ordre alphabétique

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Nouvelles du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

  • Décembre 2023 Amazon a livré 1 milliard de colis à partir de sites le jour même aux États-Unis. Les installations de livraison le jour même sont conçues pour des livraisons, des exécutions et un tri rapides à partir dun seul site, ce qui rend la livraison des colis des clients encore plus rapide.
  • Décembre 2023 Amazon a lancé une 2e installation de livraison le jour même dans le Massachusetts pour certaines villes du centre du Massachusetts. Il sagit dun site de 200 000 pieds carrés, construit sur mesure, lancé à Westborough. Cela faisait partie de son plan visant à étendre ses services de livraison le jour même dans le Massachusetts.
  • Juillet 2023 XLT Pack and Ship Services a ouvert un centre de service à James Town, en Virginie, où il ny avait pas de centres demballage et dexpédition disponibles. Elle offre des services demballage et dexpédition par lintermédiaire de Spee-Dee Delivery Service Inc. et dautres entreprises.

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Rapport sur le marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord - Table des matières

1. RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET PRINCIPALES CONSTATATIONS

2. OFFRES DE RAPPORT

3. INTRODUCTION

  • 3.1 Hypothèses de l’étude et définition du marché
  • 3.2 Portée de l'étude​
  • 3.3 Méthodologie de recherche

4. TENDANCES CLÉS DU SECTEUR

  • 4.1 Données démographiques
  • 4.2 Répartition du PIB par activité économique
  • 4.3 Croissance du PIB par activité économique
  • 4.4 Inflation
  • 4.5 Performance et profil économiques
    • 4.5.1 Tendances dans l'industrie du commerce électronique
    • 4.5.2 Tendances dans l’industrie manufacturière
  • 4.6 PIB du secteur du transport et du stockage
  • 4.7 Tendances à l'exportation
  • 4.8 Tendances d'importation
  • 4.9 Prix ​​du carburant
  • 4.10 Performances logistiques
  • 4.11 Infrastructure
  • 4.12 Cadre réglementaire
    • 4.12.1 Canada
    • 4.12.2 Mexique
    • 4.12.3 États-Unis
  • 4.13 Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de distribution

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ (comprend la valeur du marché en USD, les prévisions jusqu'en 2030 et l'analyse des perspectives de croissance)

  • 5.1 Mode de transport
    • 5.1.1 Air
    • 5.1.2 Route
    • 5.1.3 Autres
  • 5.2 Poids de l'envoi
    • 5.2.1 Envois lourds
    • 5.2.2 Envois légers
    • 5.2.3 Envois de poids moyen
  • 5.3 Destination
    • 5.3.1 Domestique
    • 5.3.2 International
  • 5.4 Industrie des utilisateurs finaux
    • 5.4.1 Commerce électronique
    • 5.4.2 Services financiers (BFSI)
    • 5.4.3 Soins de santé
    • 5.4.4 Fabrication
    • 5.4.5 Industrie primaire
    • 5.4.6 Commerce de gros et de détail (hors ligne)
    • 5.4.7 Autres
  • 5.5 Pays
    • 5.5.1 Canada
    • 5.5.2 Mexique
    • 5.5.3 États-Unis
    • 5.5.4 Reste de l'Amérique du Nord

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Mouvements stratégiques clés
  • 6.2 Analyse des parts de marché
  • 6.3 Paysage de l’entreprise
  • 6.4 Profils d'entreprise
    • 6.4.1 Amazon
    • 6.4.2 Aramex
    • 6.4.3 DHL Group
    • 6.4.4 DTDC Express Limited
    • 6.4.5 Fastfrate Group
    • 6.4.6 FedEx
    • 6.4.7 International Distributions Services (including GLS)
    • 6.4.8 Jet Delivery Inc.
    • 6.4.9 OnTrac
    • 6.4.10 Spee Dee Delivery Service Inc.
    • 6.4.11 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.12 USPS

7. QUESTIONS STRATÉGIQUES CLÉS POUR LES PDG DU SCEP

8. ANNEXE

  • 8.1 Aperçu global
    • 8.1.1 Aperçu
    • 8.1.2 Le cadre des cinq forces de Porter
    • 8.1.3 Analyse de la chaîne de valeur mondiale
    • 8.1.4 Dynamique du marché (DRO)
    • 8.1.5 Les avancées technologiques
  • 8.2 Sources et références
  • 8.3 Liste des tableaux et figures
  • 8.4 Informations principales
  • 8.5 Pack de données
  • 8.6 Glossaire des termes

Segmentation de lindustrie de la livraison le jour même en Amérique du Nord

Air, route et autres sont couverts en tant que segments par mode de transport. Les expéditions lourdes, les expéditions légères, les expéditions moyennes sont couvertes en segments par poids dexpédition. Les vols intérieurs et internationaux sont couverts en tant que segments par destination. Le commerce électronique, les services financiers (BFSI), les soins de santé, la fabrication, lindustrie primaire, le commerce de gros et de détail (hors ligne), les autres sont couverts en tant que segments par lindustrie de lutilisateur final. Le Canada, le Mexique et les États-Unis sont couverts en tant que segments par pays.

  • Les principaux fournisseurs de livraison le jour même aux États-Unis ont pris des initiatives pour réduire la pollution en facilitant les livraisons nationales et internationales le jour même, en particulier par route et par air. Ainsi, les entreprises sorientent vers des émissions nettes nulles et réduisent les émissions de carbone dici 2050. Par exemple, le centre de livraison le jour même dAmazon à Sacramento a ouvert ses portes en 2022, le premier centre logistique au monde à obtenir la certification Zero Carbon de lInternational Living Future Institute. DHL a acheté 33 millions de litres de carburant daviation durable (SAF) et prévoit de mettre à jour ses solutions aéronautiques pour atteindre la neutralité carbone dici 2050.
  • Le gouvernement canadien a investi 17 millions de dollars américains dans laéroport international Jean-Lesage de Québec en 2021, facilitant ainsi les livraisons nationales et internationales le jour même au Canada. Environ 12,5 millions de dollars ont été utilisés pour accroître la capacité de laéroport en matière de transport de fret aérien. Les transporteurs aériens régionaux qui ont besoin despace pour se rendre dans des endroits éloignés se sont également vu attribuer un espace désigné dans la structure de 5 600 m², qui est un soutien important pour les entreprises et les transporteurs des secteurs industriels de la région de Québec, de lEst et du Nord, particulièrement sensibles aux délais de livraison.
  • En 2020, le marché mexicain de la livraison du dernier kilomètre pour le commerce électronique de détail valait 400 millions de dollars. Il devrait atteindre 1,1 milliard de dollars dici 2025, principalement en raison de lutilisation croissante du commerce électronique. La livraison le jour même de marchandises de petite et moyenne taille dans les grandes villes du Mexique par des acteurs de niche contribue grandement à cette prédiction. La demande de livraison le jour même de Porto Rico est tirée par le commerce électronique, où le taux de pénétration des utilisateurs devrait atteindre 46 % dici 2027.
Mode de transport
Air
Route
Autres
Poids de l'envoi
Envois lourds
Envois légers
Envois de poids moyen
Destination
Domestique
International
Industrie des utilisateurs finaux
Commerce électronique
Services financiers (BFSI)
Soins de santé
Fabrication
Industrie primaire
Commerce de gros et de détail (hors ligne)
Autres
Pays
Canada
Mexique
États-Unis
Reste de l'Amérique du Nord
Mode de transport Air
Route
Autres
Poids de l'envoi Envois lourds
Envois légers
Envois de poids moyen
Destination Domestique
International
Industrie des utilisateurs finaux Commerce électronique
Services financiers (BFSI)
Soins de santé
Fabrication
Industrie primaire
Commerce de gros et de détail (hors ligne)
Autres
Pays Canada
Mexique
États-Unis
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Définition du marché

  • Courier, Express, and Parcel - Les services de messagerie, dexpress et de colis, souvent appelés CEP Market, font référence aux prestataires de services logistiques et postaux spécialisés dans le transport de petites marchandises (colis/colis). Il capture la taille globale du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois / colis / colis de moins de 70 kg / 154 lb, (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express), (4) les expéditions nationales et internationales.
  • Demographics - Pour analyser la demande totale du marché adressable, la croissance démographique et les prévisions ont été étudiées et présentées dans cette tendance de lindustrie. Il représente la répartition de la population selon des catégories telles que le sexe (hommes/femmes), la zone de développement (urbaine/rurale), les grandes villes, entre autres paramètres clés tels que la densité de population et les dépenses de consommation finale (croissance et pourcentage du PIB). Ces données ont été utilisées pour évaluer les fluctuations de la demande et des dépenses de consommation, ainsi que les principaux points chauds (villes) de la demande potentielle.
  • Domestic Courier Market - Le marché national des messageries fait référence aux envois CEP dont lorigine et la destination se trouvent dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les envois légers, les envois de poids moyen et les envois lourds (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express).
  • E-Commerce - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les détaillants en ligne, via le canal de vente en ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend (i) lexécution des commandes en ligne des clients dune entreprise, (ii) le processus dacheminement dun produit du point de fabrication au point où il est livré aux consommateurs. Il sagit de gérer les stocks (différés et urgents), lexpédition et la distribution.
  • Export Trends and Import Trends - La performance logistique globale dune économie est positivement et significativement (statistiquement) corrélée à ses performances commerciales (exportations et importations). Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, la valeur totale du commerce, les principaux produits de base/groupes de produits et les principaux partenaires commerciaux, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés ainsi que limpact des principaux investissements dans les infrastructures commerciales / logistiques et de lenvironnement réglementaire.
  • Financial Services (BFSI) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de BFSI, sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). CEP est important pour le secteur des services financiers dans lexpédition de documents et de fichiers confidentiels. Les établissements de ce secteur se livrent (i) à des opérations financières (cest-à-dire des opérations impliquant la création, la liquidation ou le changement de propriété dactifs financiers) ou à la facilitation dopérations financières, (ii) à lintermédiation financière, (iii) à la mise en commun des risques par la souscription de rentes et dassurances, (iv) à la fourniture de services spécialisés qui facilitent ou soutiennent lintermédiation financière, les programmes dassurance et davantages sociaux, et v) le contrôle monétaire - les autorités monétaires.
  • Fuel Price - Les flambées des prix du carburant peuvent entraîner des retards et des perturbations pour les prestataires de services logistiques (LSP), tandis que les baisses de ceux-ci peuvent entraîner une rentabilité à court terme plus élevée et une rivalité accrue sur le marché pour offrir aux consommateurs les meilleures offres. Par conséquent, les variations des prix du carburant ont été étudiées au cours de la période examinée et présentées avec les causes ainsi que les impacts sur le marché.
  • GDP Distribution by Economic Activity - Le produit intérieur brut nominal et sa répartition dans les principaux secteurs économiques de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été étudiés et présentés dans cette tendance de lindustrie. Comme le PIB est positivement lié à la rentabilité et à la croissance de lindustrie de la logistique, ces données ont été utilisées en conjonction avec les tableaux dentrées-sorties/tableaux des ressources et des emplois pour analyser les principaux secteurs contribuant potentiellement à la demande logistique.
  • GDP Growth by Economic Activity - La croissance du produit intérieur brut nominal dans les principaux secteurs économiques, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) a été présentée dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer la croissance de la demande logistique de tous les utilisateurs finaux du marché (secteurs économiques considérés ici).
  • Healthcare - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de la santé (hôpitaux, cliniques, centres médicaux), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend les services CEP impliqués dans le transport de biens et de fournitures médicaux (fournitures et instruments chirurgicaux, y compris les gants, les masques, les seringues, léquipement). Les établissements de ce secteur (i) comprennent ceux qui fournissent exclusivement des soins médicaux (ii) fournissent des services par des professionnels formés (iii) impliquent des processus, y compris la main-dœuvre de praticiens de la santé ayant lexpertise requise, (iv) sont définis sur la base du diplôme détudes détenu par les praticiens inclus dans lindustrie.
  • Inflation - Les variations de linflation des prix de gros (variation annuelle de lindice des prix à la production) et de linflation des prix à la consommation ont été présentées dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer lenvironnement inflationniste car elles jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la chaîne dapprovisionnement, ayant un impact direct sur les éléments des coûts opérationnels logistiques, par exemple, le prix des pneus, les salaires et les avantages des chauffeurs, les prix de lénergie et du carburant, les coûts dentretien, les frais de péage, les loyers dentreposage, le courtage en douane, les tarifs dexpédition, les tarifs de messagerie, etc., ce qui a un impact sur le marché global du fret et de la logistique.
  • Infrastructure - Comme linfrastructure joue un rôle essentiel dans les performances logistiques dune économie, des variables telles que la longueur des routes, la répartition de la longueur des routes par catégorie de surface (pavée ou non pavée), la répartition de la longueur des routes par classification des routes (autoroutes par rapport aux autres routes), la longueur des rails, le volume de conteneurs traités par les principaux ports et le tonnage traité par les principaux aéroports ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
  • International Express Service Market - Le marché des services express internationaux fait référence aux expéditions CEP dont lorigine ou la destination ne se trouve pas dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les expéditions/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les expéditions légères, les expéditions de poids moyen et les expéditions lourdes (ii) les expéditions interrégionales et intra-régionales
  • Key Industry Trends - La section du rapport intitulée Tendances clés de lindustrie comprend toutes les variables / paramètres clés étudiés pour mieux analyser les estimations et les prévisions de la taille du marché. Toutes les tendances ont été présentées sous forme de points de données (séries chronologiques ou derniers points de données disponibles) ainsi quune analyse du paramètre sous la forme dun commentaire concis et pertinent pour le marché, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport).
  • Key Strategic Moves - Laction entreprise par une entreprise pour se différencier de son concurrent ou utilisée comme stratégie générale est appelée mouvement stratégique clé (KSM). Cela comprend (1) les accords, (2) les expansions, (3) les restructurations financières, (4) les fusions et acquisitions, (5) les partenariats et (6) les innovations de produits. Les principaux acteurs (prestataires de services logistiques) du marché ont été présélectionnés, leurs KSM ont été étudiés et présentés dans cette section.
  • Logistics Performance - La performance logistique et les coûts logistiques sont lépine dorsale du commerce et influencent les coûts du commerce, ce qui rend les pays compétitifs à léchelle mondiale. Les performances logistiques sont influencées par les stratégies de gestion de la chaîne dapprovisionnement adoptées à léchelle du marché, les services gouvernementaux, les investissements et les politiques, les coûts du carburant / de lénergie, lenvironnement inflationniste, etc. Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, les performances logistiques de la géographie étudiée (pays/région selon la portée du rapport) ont été analysées et présentées au cours de la période considérée.
  • Manufacturing - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lindustrie manufacturière (y compris la haute technologie), pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale est la transformation chimique, mécanique ou physique de matériaux ou de substances en nouveaux produits. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le maintien dun flux fluide de matières premières tout au long de la chaîne dapprovisionnement, permettant la livraison rapide des produits finis aux distributeurs ou aux clients finaux et le stockage et la fourniture des matières premières aux clients pour une fabrication juste à temps.
  • Other End Users - Le segment des autres utilisateurs finaux comprend les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les services de construction, dimmobilier, denseignement et de services professionnels (administratifs, gestion des déchets, juridiques, architectes, ingénierie, conception, conseil, R&D scientifique), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le transport fiable des fournitures et des documents critiques à destination et en provenance de ces industries, tels que le transport de tout équipement ou ressource requis, lexpédition de documents et de fichiers confidentiels.
  • Primary Industry - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lAFF (agriculture, de la pêche et de la sylviculture) et de lextraction (pétrole et gaz, carrières et mines), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux pris en compte sont les établissements (i) dont lactivité principale est la culture, lélevage danimaux, la récolte de bois, la récolte de poissons et dautres animaux dans leur habitat naturel et la fourniture dactivités de soutien connexes ; (ii) qui extraient des solides minéraux naturels, tels que le charbon et les minerais ; les minéraux liquides, tels que le pétrole brut ; et les gaz, comme le gaz naturel. Dans ce contexte, les prestataires de services logistiques (LSP) (i) jouent un rôle crucial dans les activités dacquisition, de stockage, de manutention, de transport et de distribution pour le flux optimal et continu des intrants (semences, pesticides, engrais, équipements et eau) des fabricants ou des fournisseurs vers les producteurs et le flux fluide de la production (produits, produits agricoles) vers les distributeurs/consommateurs ; (ii) couvrent des phases entières de lamont à laval et jouent un rôle crucial dans le transport des machines, des équipements de forage, des minéraux extraits, du pétrole brut et du gaz naturel et des produits raffinés/transformés dun endroit à un autre. Cela inclut à la fois la logistique à température contrôlée et non à température contrôlée, selon les besoins en fonction de la durée de conservation des marchandises transportées ou stockées.
  • Producer Price Inflation - Il indique linflation du point de vue des producteurs, cest-à-dire le prix de vente moyen reçu pour leur production sur une période donnée. La variation annuelle (en glissement annuel) de lindice des prix à la production est déclarée comme linflation des prix de gros dans la tendance de lindustrie Inflation. Comme lIPM saisit les mouvements dynamiques des prix de la manière la plus complète, il est largement utilisé par les gouvernements, les banques, lindustrie et les milieux daffaires et est considéré comme important dans la formulation des politiques commerciales, fiscales et autres politiques économiques. Les données ont été utilisées en complément de linflation des prix à la consommation pour mieux comprendre lenvironnement inflationniste.
  • Segmental Revenue - Les revenus segmentaires ont été triangulés ou calculés et présentés pour tous les principaux acteurs du marché. Il sagit des revenus spécifiques au marché des messageries, des envois express et des colis (CEP) réalisés par lentreprise, au cours de lannée de base de létude, dans la zone géographique étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il est calculé à partir de létude et de lanalyse des principaux paramètres tels que les finances, le portefeuille de services, leffectif des employés, la taille de la flotte, les investissements, le nombre de pays présents, les principales économies préoccupantes, etc. qui ont été signalés par lentreprise dans ses rapports annuels, page Web. Pour les entreprises ayant peu de divulgations financières, des bases de données payantes comme D&B Hoovers, Dow Jones Factiva ont été utilisées et vérifiées par des interactions industrie/experts.
  • Transport and Storage Sector GDP - La valeur et la croissance du PIB du secteur du transport et du stockage sont directement liées à la taille du marché du fret et de la logistique. Par conséquent, cette variable a été étudiée et présentée au cours de la période considérée, en termes de valeur (USD) et en pourcentage du PIB total, dans cette tendance de lindustrie. Les données ont été étayées par des commentaires concis et pertinents sur les investissements, les développements et le scénario de marché actuel.
  • Trends in E-Commerce Industry - Lamélioration de la connectivité Internet et lessor de la pénétration des smartphones, associés à laugmentation des revenus disponibles, ont entraîné une croissance phénoménale du marché du commerce électronique à léchelle mondiale. Les acheteurs en ligne ont besoin dune livraison rapide et efficace de leurs commandes, ce qui entraîne une augmentation de la demande de services logistiques, en particulier de services dexécution du commerce électronique. Par conséquent, la valeur brute des marchandises (GMV), la croissance historique et projetée, la répartition des principaux groupes de produits dans lindustrie du commerce électronique pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés et présentés dans cette tendance de lindustrie.
  • Trends in Manufacturing Industry - Lindustrie manufacturière implique la transformation des matières premières en produits finis, tandis que lindustrie logistique assure le flux efficace des matières premières vers lusine et le transport des produits manufacturés vers les distributeurs et les consommateurs. Loffre et la demande des deux industries sont fortement liées et essentielles pour une chaîne dapprovisionnement transparente. Ainsi, la valeur ajoutée brute (VAB), la répartition de la VAB en principaux secteurs manufacturiers et la croissance de lindustrie manufacturière au cours de la période considérée ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
  • Wholesale and Retail Trade (Offline) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les grossistes et les détaillants, par le biais du canal de vente hors ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale consiste à vendre en gros ou au détail des marchandises, généralement sans transformation, et à fournir des services accessoires à la vente de marchandises. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le mouvement fiable des fournitures et des produits finis des maisons de production aux distributeurs et enfin au client final, couvrant des activités telles que lapprovisionnement en matériaux, le transport, lexécution des commandes, lentreposage et le stockage, la prévision de la demande, la gestion des stocks, etc.
Mot-clé Définition
Charge par essieu La charge par essieu fait référence à la charge totale (poids) supportée sur la chaussée par les roues reliées à un essieu donné. Partout dans le monde, il existe des systèmes pour assurer la surveillance de la charge par essieu, dans lesquels le dépassement des limites définies par lautorité réglementaire concernée peut entraîner une pénalité/amende. Pour le transport de marchandises par route, cela peut être un facteur déterminant important des coûts, car la connaissance des limites de charge par essieu peut être utilisée pour (i) charger le véhicule de manière optimale pour maximiser les profits, (ii) éviter de dépasser la même quantité et donc les amendes probables associées, (iii) éviter lusure du véhicule, (iv) éviter dendommager la chaussée, entraînant des coûts dentretien et de réparation notables pour le public, (v) obtenir un meilleur délai dexécution.
Voyage de retour Le retour est le mouvement de retour dun véhicule de transport de sa destination dorigine à son point de départ dorigine, et peut inclure des chargements de camions complets, partiels ou vides (tout ou partie du trajet) en fonction de la visibilité de lécosystème de fret local. À cet égard, le transport de conteneurs vides vers le point dorigine, connu sous le nom de tête morte, est également un facteur important, compte tenu des pénuries dapprovisionnement et de conteneurs dans toutes les régions, ce qui entraîne une escalade des coûts et une réalisation sous-optimisée du potentiel de profit. Généralement, les transporteurs offrent des réductions sur le retour, afin de sécuriser le fret pour le voyage.
Connaissement (BOL) Un connaissement est un document contractuel légal délivré par un transporteur à un expéditeur pour accuser réception de sa cargaison, et constitue la preuve du contrat de transport entre les deux parties. De manière générale, il détaille (i) le type, la quantité et les autres spécifications des marchandises transportées (ii) la destination et les conditions générales de lexpédition (iii) le transporteur et les chauffeurs avec toutes les informations nécessaires pour traiter lexpédition, qui peuvent être utilisées à des fins dassurance et de dédouanement (iv) lassurance que lenvoi est sans dommage et prêt à être expédié au destinataire. À cet égard, un connaissement interne est un document délivré par un agent dexpédition ou un transporteur public exploitant un navire (NVOCC) pour accuser réception des articles à expédier (à un expéditeur). Sil sagit dexpéditions provenant de plusieurs expéditeurs, un connaissement principal peut être utilisé, qui est une version consolidée de celui-ci pour toutes les expéditions prises en charge par le transporteur (vers une destination commune) et peut être délivré par le transporteur à lexpéditeur ou à lexpéditeur (selon la personne qui réserve le transport).
Avitaillement Le soutage est le processus dapprovisionnement en carburant pour alimenter le système de propulsion dun navire. Il comprend la logistique du chargement et de la distribution du carburant entre les réservoirs disponibles à bord des navires. À cet égard, i) le combustible de soute est techniquement tout type de mazout utilisé à bord des navires. Il tire son nom des conteneurs sur les navires et dans les ports où il est stocké ; à lépoque de la vapeur, cétaient des soutes à charbon, mais maintenant ce sont des réservoirs de mazout, (ii) le mazout fait référence aux espaces (réservoir) à bord dun navire pour stocker du carburant, (iii) le commerçant de mazout fait référence à une personne qui fait le commerce du mazout (carburant), (iv) lappel de soute est fait lorsquun cargo jette lancre ou accoste dans un port pour prendre du mazout ou des fournitures, v) Le service de soutage est la fourniture dune qualité et dune quantité demandées de soutage à un navire. Le soutage est important du point de vue des taux de fret applicables à lexpéditeur car la contribution de soute (BUC) / le facteur dajustement du carburant (FAF) / le facteur dajustement de soute (BAF) sont appliqués par les compagnies maritimes pour compenser leffet des fluctuations du coût des soutes.
Cabotage Transport par un véhicule immatriculé dans un pays, effectué sur le territoire national dun autre pays. La loi sur le cabotage peut restreindre le transport de marchandises intérieures dans ses propres véhicules immatriculés au niveau national, et parfois construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries, les groupes de produits ou les pays et spécifient parfois le pourcentage maximal autorisé de cabotage pouvant être desservi par une flotte immatriculée à létranger.
Le commerce électronique Le commerce collaboratif (également connu sous le nom de C-commerce) (i) décrit les interactions commerciales par voie électronique entre le personnel interne dune entreprise, les partenaires commerciaux et les clients dans lensemble dune communauté commerciale (industrie, segment industriel, chaîne dapprovisionnement ou segment de chaîne dapprovisionnement) ; (ii) est loptimisation des canaux dapprovisionnement et de distribution pour tirer parti de léconomie mondiale en utilisant efficacement les nouvelles technologies. Les avantages du C-commerce, pour ne citer que quelques-uns, incluent (i) la maximisation de lefficacité et de la rentabilité de lorganisation (ii) lintégration de la technologie avec les canaux physiques pour permettre aux entreprises de travailler ensemble (iii) laugmentation de léchange dinformations telles que linventaire et les spécifications des produits, en utilisant le Web comme intermédiaire (iv) une compétitivité accrue en atteignant un public plus large. Des exemples de C-commerce, également connu sous le nom de commerce peer-to-peer, incluent (i) les entreprises qui permettent aux consommateurs de louer des choses entre eux, ou les places de marché, telles que Meta (anciennement Facebook) Marketplace, qui permettent la vente de biens doccasion ; (ii) DoorDash sest associé à de nombreuses marques nationales, telles que McDonalds et Chipotle, pour offrir la livraison de restauration rapide, construisant son modèle commercial sur le c-commerce. Ils ont depuis étendu leur service de livraison des restaurants aux détaillants et proposent même des flottes de chauffeurs aux entreprises.
Courrier Une entreprise qui livre des colis/colis/envois (jusquà 70 kg), y compris un service rapide de ramassage et de livraison porte-à-porte de marchandises ou de documents, au pays ou à létranger, sur la base dun contrat commercial. Par exemple, DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre autres
Transbordement Le cross-docking est une pratique de gestion logistique qui comprend le déchargement des véhicules de livraison entrants et le chargement des matériaux directement dans les véhicules de livraison sortants, en omettant les pratiques logistiques traditionnelles de lentrepôt et en économisant du temps et de largent. Elle nécessite une synchronisation étroite des mouvements entrants et sortants. Il est très important dans la réduction des coûts liés à lentreposage et au stockage (et aux services à valeur ajoutée associés).
Commerce croisé Transport international entre deux pays différents effectué par un véhicule immatriculé dans un pays tiers. Un pays tiers est un pays autre que le pays de chargement/embarquement et le pays de déchargement/débarquement. La législation sur le commerce croisé peut restreindre le transport international de marchandises par les véhicules immatriculés des pays respectifs, et parfois par des véhicules construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries/groupes de produits/pays et spécifient parfois le pourcentage maximum autorisé de commerce croisé qui peut être desservi par une flotte immatriculée à létranger.
Dédouanement Processus de déclaration et de dédouanement des cargaisons. Il comprend les procédures nécessaires pour obtenir la mainlevée du fret par les douanes par le biais de formalités désignées telles que la présentation dune licence ou dun permis dimportation, le paiement des droits dimportation et dautres documents requis en fonction de la nature de la cargaison. À cet égard, un courtier en douane est une personne ou une société agréée par le département respectif du pays pour agir au nom des importateurs et des exportateurs de fret.
Marchandises dangereuses Les marchandises dangereuses (ou matières dangereuses ou matières dangereuses) comprennent les liquides/solides inflammables, les gaz (comprimés, liquéfiés, dissous sous pression), les substances corrosives, les substances comburantes, les substances et objets explosifs, les substances qui, au contact de leau, dégagent des gaz inflammables, les peroxydes organiques, les substances toxiques, les matières infectieuses, les matières radioactives, les marchandises et objets dangereux divers.
Livraison du premier kilomètre La livraison du premier kilomètre désigne (i) la première étape du transport de marchandises/expéditions/marchandises/messageries (ii) le transport de marchandises des locaux ou de lentrepôt dun commerçant au centre de distribution/entrepôt/centre dexpédition suivant doù les marchandises sont expédiées (iii) lexpédition de marchandises des centres de distribution locaux aux magasins (pour les détaillants) (iv) le transport des produits finis dune usine ou dune usine à un centre de distribution (pour les fabricants), (v) lenlèvement des marchandises au domicile ou au magasin du client final, suivi dun déplacement vers un entrepôt ou un lieu de stockage (déménageurs et emballeurs), (vi) le processus où les marchandises sont récupérées chez un détaillant, puis transférées à des prestataires logistiques tiers ou à des prestataires de services de messagerie pour être livrées au consommateur final (commerce électronique). Une fois que le colis atteint lentrepôt suivant ou le centre de messagerie, il est ensuite trié et transporté jusquà ce quil atteigne la porte du client. Par exemple, si lon choisit UPS comme coursier, la livraison du premier kilomètre sera le produit livré de lentrepôt du fabricant/détaillant à lentrepôt/centre de distribution dUPS.
Livraison du dernier kilomètre La livraison du dernier kilomètre fait référence à la toute dernière étape du processus de livraison lorsquun colis est déplacé dun centre de transport (entrepôt ou centre de distribution ou centre de distribution) à sa destination finale, qui est généralement une résidence personnelle, un magasin de détail, une entreprise ou un casier à colis. Il représente environ la moitié du coût total impliqué dans lensemble du processus de livraison du premier kilomètre, du kilomètre intermédiaire et du dernier kilomètre, bien quil puisse varier dune expédition à lautre, en fonction de la marchandise, du modèle commercial et de facteurs similaires.
Milkrun Un Milk Run est une méthode de livraison utilisée pour transporter des charges mixtes de différents fournisseurs à un client, en utilisant les principes du lean management appliqués à la logistique. Au lieu que chaque fournisseur envoie un camion chaque semaine pour répondre aux besoins dun client, un camion (ou un véhicule) rend visite aux fournisseurs pour récupérer les chargements pour ce client. Ce mode de transport tire son nom de la pratique de lindustrie laitière, où un camion-citerne collectait le lait de plusieurs fermes laitières pour le livrer à une entreprise de transformation du lait. Une tournée de lait peut être un moyen plus efficace de gérer la logistique, mais nécessite une bonne planification. Si litinéraire implique des produits de différentes entreprises, il est nécessaire de conclure un accord sur le partage des coûts et dautres aspects de laccord de livraison coopérative. Une fois que le groupe a réglé ces problèmes, cette méthode de livraison peut faire gagner du temps et de largent à tout le monde en mettant en commun les coûts et les ressources dexploitation.
Consolidation multi-pays La consolidation multi-pays (MCC) est une solution rentable qui consolide sa cargaison de différents pays dorigine pour construire des conteneurs complets (FCL). Le MCC convient mieux aux entreprises qui importent de faibles volumes de marchandises de plusieurs pays mais qui souhaitent profiter des taux de fret FCL plus économiques. Outre le coût, certains des autres avantages incluent (i) la flexibilité de choisir des fournisseurs dans un plus large éventail de pays dorigine sans se soucier de la logistique jusquà la destination finale de chaque origine, (ii) la possibilité de choisir les fournisseurs les plus appropriés dans de nombreux pays différents pour ses opérations commerciales. Laugmentation des options dapprovisionnement par MCC offre le type de flexibilité nécessaire sur les marchés mondiaux concurrentiels.
Q-commerce Le Q-commerce, également appelé commerce rapide, est un type de commerce électronique où laccent est mis sur les livraisons rapides, généralement en moins dune heure. Les entreprises fournissant des services de Q-Commerce peuvent avoir un modèle intégré verticalement ou utiliser des plateformes de livraison tierces (logistique externalisée). Il présente des avantages tels que (i) un USP compétitif, (ii) un potentiel de marges bénéficiaires plus importantes, (iii) une meilleure expérience client, (iv) une disponibilité garantie des produits, (v) une traçabilité et (vi) une évolutivité.
Logistique inverse La logistique inverse est un type de gestion de la chaîne dapprovisionnement qui ramène les marchandises des clients aux vendeurs ou aux fabricants et peut impliquer les principes de léconomie ciruclar (3R), à savoir le recyclage, la réutilisation (réutilisation, revente), la réduction ou la réparation. À cet égard, le commerce inversé (ou Recommerce) est la vente darticles doccasion par le biais de marchés/canaux de distribution physiques ou en ligne à des acheteurs qui les réutilisent, les recyclent ou les revendent.
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Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 Identifier les variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et les facteurs identifiés à létape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles sur le marché. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour les prévisions du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. Linflation est considérée comme faisant partie du prix et le prix de vente moyen (ASP) varie tout au long de la période de prévision pour chaque pays
  • Étape 3 Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels des analystes sont validés par un vaste réseau dexperts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
  • Étape 4 Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes dabonnement
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Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.
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01. ANALYSE CROQUANTE, INSIGHTFUL
Notre objectif n'est PAS le nombre de mots. Nous présentons uniquement les tendances clés ayant un impact sur le marché afin que vous ne perdiez pas de temps à chercher une aiguille dans une botte de foin.
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02. VRAIE APPROCHE ASCENDANTE
Nous étudions l'industrie, pas seulement le marché. Notre approche ascendante garantit que nous avons une compréhension large et approfondie des forces qui façonnent l'industrie.
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03. DONNÉES EXHAUSTIVES
Suivi d'un million de points de données sur le cep industrie. Notre suivi constant du marché couvre plus de 1 million de points de données couvrant 45 pays et plus de 150 entreprises uniquement pour le cep industrie.
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04. TRANSPARENCE
Sachez d'où viennent vos données. La plupart des rapports de marché d'aujourd'hui cachent les sources utilisées derrière le voile d'un modèle propriétaire. Nous les présentons fièrement afin que vous puissiez faire confiance à nos informations.
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05. CONFORT
Les tableaux appartiennent aux feuilles de calcul. Comme vous, nous pensons également que les feuilles de calcul sont mieux adaptées à l'évaluation des données. Nous n'encombrons pas nos rapports avec des tableaux de données. Nous fournissons un document Excel avec chaque rapport contenant toutes les données utilisées pour analyser le marché.

FAQ sur létude de marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord

La taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord devrait atteindre 10,26 milliards USD en 2024 et croître à un TCAC de 6,09 % pour atteindre 14,63 milliards USD dici 2030.

En 2024, la taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord devrait atteindre 10,26 milliards USD.

DHL Group, FedEx, OnTrac, United Parcel Service of America, Inc. (UPS), USPS sont les principales entreprises opérant sur le marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord.

Sur le marché nord-américain de la livraison le jour même, le segment domestique représente la plus grande part par destination.

En 2024, les États-Unis représentent la plus grande part par pays du marché nord-américain de la livraison le jour même.

En 2023, la taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord était estimée à 10,26 milliards. Le rapport couvre la taille historique du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord pour les années 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 et 2030. Le rapport prévoit également la taille du marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord pour les années suivantes 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 et 2023.

Dernière mise à jour de la page le:

Marché de la livraison le jour même en Amérique du Nord Rapport de l'industrie :

Statistiques sur la part de marché, la taille et le taux de croissance des revenus de la livraison le jour même en Amérique du Nord en 2023, créées par Mordor Intelligence™ Industry Rapports. Lanalyse de la livraison le jour même en Amérique du Nord comprend des prévisions du marché jusquen 2030 et un aperçu historique. Avoir un échantillon de cette analyse de lindustrie sous forme de rapport gratuit à télécharger en format PDF.