Taille et part du marché nord américain des crèmes glacées non laitières - Analyse de la croissance, tendances et prévisions (2025 - 2030)

Le rapport sur le marché nord américain des crèmes glacées non laitières est segmenté par type de produit (crème glacée standard, nouveautés, service à la turbine, crème glacée de spécialité/artisanale), type d'emballage (pintes, bacs, bâtonnets, autres), canal de distribution (circuit hors domicile, circuit domicile), et géographie (États-Unis, Canada, Mexique, reste de l'Amérique du Nord). Les prévisions de marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes).

Taille et part du marché nord américain des crèmes glacées non laitières

Taille du Marché de la Crème Glacée Non Laitière en Amérique du Nord
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Analyse du marché nord américain des crèmes glacées non laitières par Mordor Intelligence

La taille du marché des crèmes glacées non laitières en Amérique du Nord s'établit à 0,86 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 1,19 milliard USD d'ici 2030, progressant à un TCAC de 6,71 % sur la période. L'augmentation de l'intolérance au lactose, la popularité croissante des régimes flexitariens et les innovations rapides en matière de produits font passer les crèmes glacées non laitières du statut de produits de niche à celui d'articles courants dans les foyers. Bien que les formats de crèmes glacées traditionnelles dominent actuellement les revenus, les produits de nouveauté comme les bâtonnets et les sandwichs glacés captent les achats impulsifs qui étaient auparavant dominés par les marques laitières, améliorant ainsi la réalisation moyenne des prix. Les consommateurs urbains mexicains adoptent les desserts glacés à base de plantes à un rythme plus rapide que leurs homologues américains, illustrant l'impact des changements d'âge médian et du commerce de détail moderne sur l'expansion du marché des crèmes glacées non laitières. La distribution se déplace de plus en plus vers les commerces de proximité et les plateformes de commerce rapide, réduisant les délais de livraison et stimulant les ventes à portion individuelle. Le paysage concurrentiel reste intense, les grandes entreprises laitières défendant leur espace en rayon réfrigéré, tandis que les marques plus récentes, natives du numérique, se concentrent sur des approches directes au consommateur et mettent l'accent sur des récits d'étiquetage transparent.

Principaux points à retenir du rapport

  • Par type de produit, la crème glacée standard détenait 46,35 % de la part du marché des crèmes glacées non laitières en 2024, tandis que les nouveautés devraient croître à un TCAC de 6,98 % jusqu'en 2030. 
  • Par type d'emballage, les pintes représentaient 41,28 % de la taille du marché des crèmes glacées non laitières en 2024 ; les bâtonnets devraient progresser à un TCAC de 7,32 % sur le même horizon. 
  • Par canal de distribution, les circuits hors domicile ont capté 79,24 % de la valeur de 2024, tandis que la restauration en circuit hors domicile devrait progresser à un TCAC de 7,13 % d'ici 2030. 
  • Par géographie, les États-Unis ont contribué à hauteur de 94,58 % des revenus de 2024 et le Mexique devrait afficher un TCAC de 7,24 % jusqu'en 2030. 

Analyse des segments

Par type de produit :

les nouveautés captent la demande impulsive

De 2025 à 2030, les nouveautés — telles que les bâtonnets, les sandwichs glacés et les formats mochi — devraient croître à un taux annuel de 6,98 %. Cette croissance reflète l'évolution des modes de consommation : les formats à emporter conviennent aux modes de vie trépidants, le contrôle des portions séduit les consommateurs soucieux des calories, et les articles emballés individuellement contribuent à réduire les déchets dans les ménages d'une seule personne. Le placement de Klimon dans 400 magasins 7-Eleven en Californie du Sud en 2024, avec des projets d'expansion nationale, souligne le potentiel de la distribution en commerce de proximité. Cette approche non seulement capte les achats impulsifs, mais remet également en question la domination des acteurs laitiers traditionnels. La crème glacée standard représentait une part de marché de 46,35 % en 2024, tirée par les formats en pinte qui répondent à la consommation traditionnelle à domicile. Cependant, ce segment fait face à une saturation sur les marchés matures, car les consommateurs plus jeunes accordent de plus en plus la priorité à la commodité plutôt qu'aux achats en vrac. Dans la restauration, les applications de service à la turbine se développent. Des opérateurs comme Ripple Foods font la promotion de formats en vrac, tels que des contenants de 1 gallon et de 2,5 gallons, conçus pour les distributeurs commerciaux. Ces produits ciblent les restaurants, les cafétérias et les chaînes de restauration rapide à la recherche d'options de menu sans allergènes. 

Les crèmes glacées de spécialité et artisanales, qui commandent souvent des prix premium, s'appuient sur des saveurs en édition limitée, des certifications biologiques et des canaux de vente directe au consommateur. Des marques comme Van Leeuwen et Salt and Straw renforcent la fidélité des clients aisés et soucieux de leur santé grâce à des modèles d'abonnement et des options de retrait local. Les nouveautés mochi, popularisées par des marques comme Bubbies, combinent les traditions de confiserie japonaise avec des formulations à base de plantes, séduisant les marchés urbains multiculturels et les jeunes consommateurs en quête de textures uniques. Les formats sandwichs évoquent la nostalgie de l'enfance tout en répondant aux restrictions alimentaires, Klimon se concentrant sur les écoles et les environnements de vente au détail orientés vers la famille. Cependant, la distribution des nouveautés présente des défis. Leurs formats d'emballage plus petits et leurs ratios surface-volume plus élevés augmentent la vulnérabilité aux brûlures de congélation, nécessitant une gestion rigoureuse de la chaîne du froid et une rotation des stocks plus rapide. Ces défis sont particulièrement prononcés dans les magasins ruraux à rotation plus lente.

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Part de Marché de la Crème Glacée Non Laitière en Amérique du Nord par Type de Produit, 2024
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Par type d'emballage :

les bâtonnets progressent sous l'effet des tendances de commodité

Les formats axés sur la commodité transforment la dynamique de l'emballage. Les bâtonnets, dont la croissance est anticipée à un TCAC de 7,32 % de 2025 à 2030, devraient dépasser la moyenne du marché de plus de trois points de pourcentage. Les bâtonnets, notamment les barres, les sandwichs glacés et les nouveautés à tenir en main, sont conçus pour la consommation en déplacement et les achats impulsifs dans les commerces de proximité et les stations-service. Ils offrent également des portions individuelles, attirant les consommateurs soucieux de leur santé qui surveillent leur apport calorique. En 2024, les pintes représentaient une part de marché de 41,28 %, soulignant leur prédominance dans la grande distribution et les détaillants spécialisés. Les consommateurs de ces circuits préfèrent les formats d'emballage plus grands pour la consommation à domicile. Cependant, l'urbanisation et la réduction de la taille des ménages sont susceptibles de réduire la demande de contenants multi-portions, ralentissant la croissance de ce segment. Les bacs, généralement d'une taille comprise entre 1 et 1,5 litre, sont populaires pour les rassemblements familiaux et les divertissements. Néanmoins, ils font face à des défis liés aux tendances de premiumisation qui privilégient des portions plus petites et de haute qualité aux achats en vrac. D'autres formats d'emballage, tels que les coupes, les cônes et les mini-bacs, servent des applications de niche dans la restauration, les événements et les programmes de dégustation. Les marques utilisent ces formats pour introduire de nouvelles saveurs, permettant aux consommateurs d'essayer les produits sans s'engager sur une pinte entière.

Le secteur de la vente au détail s'adapte à la prominence croissante du segment des bâtonnets. Par exemple, 7-Eleven évolue vers des formats de magasins plus grands, axés sur la restauration. Leurs sections surgelées élargies présentent désormais des nouveautés à base de plantes emballées individuellement qui manquaient auparavant d'espace en rayon. Les plateformes de commerce rapide comme DoorDash, GoPuff et Instacart reconfigurent le marché en permettant des livraisons impulsives d'articles à portion individuelle, contournant les courses traditionnelles en épicerie et simplifiant le transport des produits surgelés. La durabilité est un enjeu majeur dans l'innovation en matière d'emballage. Les marques explorent des emballages compostables et des matériaux recyclables pour renforcer leur positionnement environnemental. Cependant, l'adoption généralisée se heurte à des obstacles tels que les surcoûts et les limitations de performance, notamment concernant les barrières à l'humidité dans les environnements de congélation. Les pintes restent cruciales dans les canaux de vente directe au consommateur. Des marques comme NadaMoo! et Salt and Straw s'appuient sur ce format en expédiant des minimums de 4 à 5 pintes avec des emballages à glace carbonique. Grâce à des modèles d'abonnement, elles compensent les coûts logistiques et établissent des flux de revenus récurrents cohérents.

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Part de Marché de la Crème Glacée Non Laitière en Amérique du Nord par Type d'Emballage, 2024
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Par canal de distribution :

le circuit hors domicile progresse avec l'adoption par la restauration

De 2025 à 2030, les canaux de restauration et hors domicile devraient croître à un TCAC de 7,13 %, dépassant la moyenne du marché de près de quatre points de pourcentage. Cette croissance est alimentée par les restaurants, les cafétérias et les opérateurs de restauration rapide qui intègrent de plus en plus d'options à base de plantes pour répondre à la demande croissante des consommateurs sans allergènes, végétaliens et flexitariens. Ripple Foods se concentre sur la promotion des formats en vrac, des contenants de 1 gallon et de 2,5 gallons, destinés aux opérateurs commerciaux. Ces formats, optimisés pour la compatibilité avec le service à la turbine et l'efficacité opérationnelle, permettent aux cuisines de proposer des options sans produits laitiers sans nécessiter d'équipements spécialisés ni de chaînes d'approvisionnement séparées. Les circuits hors domicile représentaient une part significative de 79,24 % en 2024, portés par les supermarchés, les hypermarchés et les détaillants spécialisés. Les consommateurs s'appuient sur ces points de vente pour des achats planifiés et des comparaisons de marques, mais la croissance de ce segment devrait ralentir en raison de la saturation du marché dans les régions côtières, ce qui limite la pénétration supplémentaire des ménages.

Les commerces de proximité et le commerce en ligne transforment la dynamique des circuits hors domicile. La collaboration de Klimon avec 7-Eleven et l'expansion de Odd Burger dans plus de 500 emplacements 7-Eleven Canada soulignent le potentiel des placements en commerce de proximité. Ces placements encouragent non seulement les achats impulsifs, mais séduisent également les consommateurs plus jeunes et mobiles qui privilégient l'accessibilité au coût. Le commerce électronique et les canaux de vente directe au consommateur permettent aux marques de contourner les barrières traditionnelles de la vente au détail. Des entreprises telles que GoodPop, NadaMoo! et Salt and Straw tirent parti de cette tendance en proposant des services d'abonnement, des retraits locaux et des livraisons avec glace carbonique. Leur focus est sur les ménages aisés et soucieux de leur santé, prêts à payer un premium pour la commodité et des saveurs uniques. Les plateformes de commerce rapide comme DoorDash, GoPuff et Instacart reconfigurent la livraison en réduisant les délais à seulement 15 à 30 minutes. Ce service rapide atténue les préoccupations concernant la qualité des produits surgelés et soutient les achats impulsifs qui nécessitaient auparavant un déplacement en épicerie. Dans le même temps, les détaillants spécialisés, notamment les magasins d'aliments naturels et les chaînes biologiques comme Whole Foods, restent essentiels pour les marques premium et artisanales. Ces points de vente offrent des placements en rayon soigneusement sélectionnés et un personnel compétent pour mettre en valeur la qualité des ingrédients et les arguments de durabilité.

Analyse géographique

Marché de la crème glacée non laitière dans le Pacifique et le Nord-Est des États-Unis

En 2024, les États-Unis détiennent une part de marché dominante de 94,58 %, portée par leur infrastructure de distribution avancée, l'adoption généralisée des aliments à base de plantes dans les foyers et une forte concentration de consommateurs aisés et soucieux de leur santé dans les zones métropolitaines côtières. Des États tels que la Californie, l'Oregon et Washington sont à la tête de cette tendance, sous l'influence de leurs importantes populations asiatiques et hispaniques, qui présentent souvent des taux d'intolérance au lactose plus élevés, de la richesse générée par l'industrie technologique qui met l'accent sur la durabilité, et de cultures alimentaires progressistes favorables aux régimes à base de plantes. Parallèlement, le Nord-Est, notamment les centres urbains tels que New York, Boston et Philadelphie, affiche une demande soutenue, portée par des populations denses, une démographie plus jeune et l'adoption d'options à base de plantes par les universités et les campus d'entreprises. En revanche, le Midwest et le Sud font face à des obstacles, notamment des liens culturels forts avec l'élevage laitier, des revenus des ménages généralement plus faibles et des environnements de distribution ruraux qui privilégient les produits conventionnels en raison d'un espace de congélation limité. Les directives de la FDA de février 2023, qui autorisent l'utilisation de la terminologie « lait » assortie de qualificatifs indiquant la source végétale, ont facilité les défis liés à l'étiquetage. Cette clarté dans la communication produit a réduit la confusion des consommateurs, qui freinait auparavant les essais de produits.

Marché de la crème glacée non laitière au Mexique

De 2025 à 2030, le Mexique devrait mener l'Amérique du Nord avec un CAGR de 7,24 %, porté par un âge médian jeune de 29 ans, une urbanisation qui concentre le pouvoir d'achat dans des villes comme Mexico et Guadalajara, et une hausse des taux d'obésité infantile incitant à des changements alimentaires. Des géants de la distribution tels que Walmart, Soriana et la chaîne de proximité Oxxo modernisent le paysage commercial en élargissant les rayons surgelés et en améliorant la fiabilité de la chaîne du froid. Ces avancées permettent aux marques à base de plantes d'atteindre les ménages de la classe moyenne qui n'avaient auparavant accès qu'à des produits ambiants ou frais. Dans les destinations touristiques telles que Cancún, Playa del Carmen et Mexico, la demande d'options à base de plantes est en pleine croissance, répondant à la fois aux touristes internationaux et aux habitants aisés. Cela a engendré des circuits de distribution haut de gamme qui s'étendent progressivement au marché de masse. Si des startups locales et des fabricants régionaux émergent pour réduire la dépendance aux importations et adapter les saveurs aux préférences mexicaines, ils restent tributaires de sources américaines et mondiales pour les ingrédients spéciaux tels que le lait d'avoine et les protéines particulières. Par ailleurs, les influences culturelles américaines, notamment via les réseaux sociaux et le tourisme, accélèrent l'adoption des produits à base de plantes parmi la jeune génération mexicaine.

Marché de la crème glacée non laitière au Canada

Bien que le Canada et les autres régions d'Amérique du Nord représentent des parts de marché plus modestes, ils connaissent une croissance régulière, soutenue par des initiatives réglementaires et la diversité démographique. Le projet de loi C-293 du Canada de 2024 a renforcé le cadre applicable aux aliments à base de plantes, soulignant l'engagement du gouvernement en faveur des protéines alternatives et réduisant les incertitudes réglementaires pour les fabricants. Dans la lignée de l'approche de la FDA, l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) autorise désormais les produits à base de plantes à utiliser la terminologie laitière, à condition qu'un identifiant clair de la source végétale soit mentionné. Les centres urbains tels que Toronto, Vancouver et Montréal sont en tête de l'adoption, portés par leurs populations multiculturelles et leurs cultures alimentaires progressistes. Cependant, les zones rurales accusent un retard en raison d'un accès limité à la distribution et de revenus des ménages plus faibles. L'expansion d'Odd Burger en 2024 dans plus de 500 points de vente 7-Eleven Canada illustre le potentiel de la distribution en magasins de proximité, notamment dans les régions où les épiceries traditionnelles allouent un espace de congélation minimal aux produits à base de plantes.

Paysage concurrentiel

Concentration du Marché

Concentration du marché nord américain des crèmes glacées non laitières
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Le marché nord américain des crèmes glacées non laitières est très fragmenté, aucun acteur ne détenant une part dominante. Les grandes entreprises laitières traditionnelles telles que Unilever Plc, Danone SA et Froneri International Limited rivalisent avec des marques spécialisées à base de plantes et des acteurs artisanaux. Ces acteurs établis utilisent leurs réseaux de distribution, leurs capacités de co-fabrication et leur capital de marque pour lancer des gammes de produits à base de plantes sous des noms établis comme Breyers et Häagen-Dazs. Cette approche réduit l'hésitation des consommateurs et encourage les essais de produits. En revanche, des marques spécialisées comme Oatly, NadaMoo! et Van Leeuwen se différencient grâce à des produits à étiquetage transparent, des stratégies directes au consommateur et des pratiques axées sur la durabilité. Elles ciblent les consommateurs aisés et soucieux de leur santé qui valorisent la transparence des ingrédients et l'approvisionnement éthique, même à des prix premium. Les technologies de fermentation de précision, développées par des entreprises comme Perfect Day et sous licence auprès de partenaires comme Coolhaus, marquent un tournant significatif. Ces technologies produisent des protéines de lactosérum sans origine animale qui reproduisent la fonctionnalité des produits laitiers, permettant aux marques d'offrir les qualités sensorielles de la « vraie crème glacée » tout en maintenant une identité végétalienne. Cette innovation remet en question à la fois les produits laitiers traditionnels et les alternatives à base de plantes de première génération, qui s'appuient souvent sur des bases de noix, d'avoine ou de noix de coco présentant des limitations en termes de texture et de durée de conservation.

Le marché des crèmes glacées non laitières est animé par une innovation produit intense et des efforts d'expansion stratégique de la part des acteurs clés. Les entreprises n'introduisent pas seulement de nouvelles saveurs, mais améliorent également les formulations existantes pour répondre à la demande croissante d'options plus saines. Elles font preuve d'une flexibilité opérationnelle en investissant dans des installations de recherche et de fabrication, ce qui leur permet de répondre rapidement aux besoins du marché. Les initiatives stratégiques comprennent des partenariats avec des fournisseurs d'emballages et l'expansion des canaux de distribution, notamment dans la vente au détail en ligne et les magasins spécialisés. La durabilité est un enjeu central, influençant l'approvisionnement en ingrédients et les solutions d'emballage écologiques. Les stratégies de croissance comprennent à la fois une expansion organique et des collaborations stratégiques. Le paysage concurrentiel met l'accent sur la différenciation par la fonctionnalité, la qualité des ingrédients et des conceptions d'emballage respectueuses de l'environnement. Les principaux acteurs de ce marché sont Unilever Plc, Danone SA, Froneri International Limited, Oatly Group AB et Oregon Ice Cream Company.

Les opportunités sur le marché résident dans la distribution rurale, les produits de niveau économique et les formulations fonctionnelles. Les placements en commerce de proximité, tels que le déploiement de Klimon dans les 7-Eleven et l'expansion de Odd Burger au Canada, tirent parti des achats impulsifs dans des zones insuffisamment desservies par les détaillants d'aliments naturels. Les produits de niveau économique dont le prix se rapproche davantage de celui des produits laitiers traditionnels pourraient stimuler l'adoption par le marché de masse, bien qu'atteindre la parité des coûts nécessite des économies d'échelle et une innovation en matière d'ingrédients, ce qui reste un défi pour de nombreux acteurs. Les formulations fonctionnelles, notamment les options riches en protéines, à faible teneur en sucre et enrichies en probiotiques, répondent à des besoins spécifiques des consommateurs et commandent des prix premium pour compenser les coûts plus élevés des ingrédients. Ces produits ciblent les amateurs de fitness et les consommateurs soucieux de leur santé intestinale. Les perturbateurs émergents, tels que les fabricants régionaux au Mexique et sur les marchés américains plus petits, adaptent leurs offres aux préférences locales en personnalisant les saveurs et les prix. En contournant les exigences de distribution nationale et en favorisant les liens communautaires via la vente directe, ces acteurs fidélisent une forte clientèle.

Acteurs majeurs du secteur nord américain des crèmes glacées non laitières

  1. Danone SA

  2. Oatly Group AB

  3. Oregon Ice Cream Company

  4. Unilever Plc

  5. Froneri International Limited

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord Entreprises couvertes dans ce rapport

  • Arctic Zero Inc.
  • Bliss Unlimited LLC (Cosmic Bliss)
  • Danone SA (Danone North America / So Delicious)
  • NadaMoo!
  • Noona's Ice Cream LLC
  • Oatly Group AB
  • Oregon Ice Cream Company
  • The Booja Booja Company Ltd.
  • Tofutti Brands Inc.
  • Unilever Plc (Breyers, Talenti)
  • Van Leeuwen Ice Cream LLC
  • Froneri US Inc.
  • Kate farms
  • Halo Top Creamery (Eden Creamery LLC)
  • Cado Desserts
  • Coolhaus / Perfect Day
  • Blue Marble Ice Cream
  • Hain Celestial Group (Dream)
  • Trader Joe's Company
  • High Road Craft Brands Inc.

Développements industriels récents dans Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord

  • Octobre 2025 : Heritage Foods a acquis de manière stratégique une participation de 51 % dans Get-A-Way, une marque de crème glacée axée sur la santé. Cette opération illustre les efforts de Heritage Foods pour diversifier son portefeuille en s'étendant des produits laitiers traditionnels aux catégories d'aliments fonctionnels.
  • Décembre 2024 : Flora Professional a lancé un mélange polyvalent pour crème glacée à base de plantes, conçu pour répondre à diverses préférences alimentaires tout en maintenant un goût exceptionnel.
  • Septembre 2024 : Eclipse Foods a lancé les Eclipse Bonbons, une nouvelle gamme de bonbons de crème glacée à base de plantes, aux États-Unis. Développées par un chef primé, ces douceurs non laitières sont conçues pour offrir la texture crémeuse et les saveurs riches de la crème glacée traditionnelle.

Table des matières du rapport sur l'industrie crème glacée non laitière en Amérique du Nord

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Facteurs moteurs du marché
    • 4.2.1 Prévalence croissante de l'intolérance au lactose et des allergies aux produits laitiers
    • 4.2.2 Élargissement de la base de consommateurs végétaliens/flexitariens
    • 4.2.3 La conscience sanitaire favorise les produits à faible teneur en matières grasses et en sucre
    • 4.2.4 L'innovation produit améliore les textures crémeuses et les saveurs variées
    • 4.2.5 La durabilité et l'approvisionnement éthique séduisent les consommateurs soucieux de l'environnement.
    • 4.2.6 La premiumisation avec des saveurs uniques et riches en protéines attire les acheteurs axés sur le bien-être.
  • 4.3 Facteurs de frein du marché
    • 4.3.1 Les prix plus élevés par rapport à la crème glacée laitière limitent l'adoption de masse.
    • 4.3.2 La préférence des consommateurs pour le goût et la texture des produits laitiers traditionnels persiste.
    • 4.3.3 La disponibilité fluctuante d'ingrédients végétaux de qualité affecte l'approvisionnement. ?
    • 4.3.4 La durée de conservation limitée et les problèmes de stabilité dans les formulations non laitières posent des défis logistiques. ?
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Crème glacée standard
    • 5.1.2 Nouveautés
    • 5.1.3 Service à la turbine
    • 5.1.4 Crème glacée de spécialité/artisanale
  • 5.2 Type d'emballage
    • 5.2.1 Pintes
    • 5.2.2 Bacs
    • 5.2.3 Bâtonnets
    • 5.2.4 Autres
  • 5.3 Canal de distribution
    • 5.3.1 Circuit hors domicile
    • 5.3.2 Circuit domicile
    • 5.3.2.1 Commerces de proximité
    • 5.3.2.2 Détaillants spécialisés
    • 5.3.2.3 Supermarchés et hypermarchés
    • 5.3.2.4 Commerce en ligne
    • 5.3.2.5 Autres (clubs entrepôts, stations-service, etc.)
  • 5.4 Pays
    • 5.4.1 États-Unis
    • 5.4.2 Canada
    • 5.4.3 Mexique
    • 5.4.4 Reste de l'Amérique du Nord

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils des entreprises (comprenant un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Arctic Zero Inc.
    • 6.4.2 Bliss Unlimited LLC (Cosmic Bliss)
    • 6.4.3 Danone SA (Danone North America / So Delicious)
    • 6.4.4 NadaMoo!
    • 6.4.5 Noona's Ice Cream LLC
    • 6.4.6 Oatly Group AB
    • 6.4.7 Oregon Ice Cream Company
    • 6.4.8 The Booja Booja Company Ltd.
    • 6.4.9 Tofutti Brands Inc.
    • 6.4.10 Unilever Plc (Breyers, Talenti)
    • 6.4.11 Van Leeuwen Ice Cream LLC
    • 6.4.12 Froneri US Inc.
    • 6.4.13 Kate farms
    • 6.4.14 Halo Top Creamery (Eden Creamery LLC)
    • 6.4.15 Cado Desserts
    • 6.4.16 Coolhaus / Perfect Day
    • 6.4.17 Blue Marble Ice Cream
    • 6.4.18 Hain Celestial Group (Dream)
    • 6.4.19 Trader Joe's Company
    • 6.4.20 High Road Craft Brands Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

Périmètre du rapport sur le marché nord américain des crèmes glacées non laitières

Aperçu de la segmentation

Type de produit
Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord répartition de la segmentation
Crème glacée standard
Nouveautés
Service à la turbine
Crème glacée de spécialité/artisanale
Type d'emballage
Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord répartition de la segmentation
Pintes
Bacs
Bâtonnets
Autres
Canal de distribution
Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord répartition de la segmentation
Circuit hors domicile
Circuit domicile Commerces de proximité
Détaillants spécialisés
Supermarchés et hypermarchés
Commerce en ligne
Autres (clubs entrepôts, stations-service, etc.)
Pays
Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord répartition de la segmentation
États-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord répartition de la segmentation
Type de produit Crème glacée standard
Nouveautés
Service à la turbine
Crème glacée de spécialité/artisanale
Type d'emballage Pintes
Bacs
Bâtonnets
Autres
Canal de distribution Circuit hors domicile
Circuit domicile Commerces de proximité
Détaillants spécialisés
Supermarchés et hypermarchés
Commerce en ligne
Autres (clubs entrepôts, stations-service, etc.)
Pays États-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord

Définition du marché

  • Alternatives laitières - Les alternatives laitières sont des aliments fabriqués à partir de laits/huiles d'origine végétale en remplacement des produits animaux habituels, tels que le fromage, le beurre, le lait, la crème glacée, le yaourt, etc. Le lait alternatif d'origine végétale ou non laitier est le segment à la croissance la plus rapide dans la nouvelle catégorie de développement de produits alimentaires des boissons fonctionnelles et de spécialité à l'échelle mondiale.
  • Beurre non laitier - Le beurre non laitier est une alternative végétalienne au beurre, fabriquée à partir d'un mélange d'huiles végétales. Avec l'augmentation des régimes alternatifs comme le végétarisme, le véganisme et l'intolérance au gluten, le beurre végétal est un substitut non laitier sain au beurre ordinaire.
  • Crème glacée non laitière - La crème glacée à base de plantes est une catégorie en pleine croissance. La crème glacée non laitière est un type de dessert fabriqué sans ingrédients d'origine animale. Elle est généralement considérée comme un substitut à la crème glacée ordinaire pour ceux qui ne peuvent pas ou ne souhaitent pas consommer des produits d'origine animale ou dérivés d'animaux, notamment les œufs, le lait, la crème ou le miel.
  • Lait d'origine végétale - Les laits d'origine végétale sont des substituts au lait fabriqués à partir de noix (par exemple, noisettes, graines de chanvre), de graines (par exemple, sésame, noix, noix de coco, noix de cajou, amandes, riz, avoine, etc.) ou de légumineuses (par exemple, soja). Les laits d'origine végétale tels que le lait de soja et le lait d'amande sont populaires en Asie de l'Est et au Moyen-Orient depuis des siècles.
Glossaire des termes Marché de la crème glacée non laitière en Amérique du Nord
Mot-clé Définition
Beurre fermenté Le beurre fermenté est préparé en faisant subir au beurre brut un traitement chimique et en y ajoutant certains émulsifiants et ingrédients étrangers.
Beurre non fermenté Ce type de beurre n'a subi aucun traitement d'aucune sorte.
Fromage naturel Le type de fromage dans sa forme la plus naturelle. Il est fabriqué à partir de produits et d'ingrédients naturels et simples, notamment des sels frais et naturels, des colorants naturels, des enzymes et du lait de haute qualité.
Fromage fondu Le fromage fondu suit les mêmes processus que le fromage naturel ; cependant, il nécessite davantage d'étapes et de nombreux types d'ingrédients différents. La fabrication du fromage fondu implique de faire fondre le fromage naturel, de l'émulsifier et d'ajouter des conservateurs ainsi que d'autres ingrédients ou colorants artificiels.
Crème légère La crème légère contient environ 18 % de matières grasses. C'est une couche unique de crème qui apparaît sur le lait bouilli.
Crème épaisse La crème épaisse contient 48 % de matières grasses, soit plus du double de la teneur en matières grasses de la crème légère. Elle est plus lourde et plus épaisse que la crème légère.
Crème fouettée Elle présente un pourcentage de matières grasses bien plus élevé que la crème légère (36 %). Utilisée pour garnir les gâteaux, les tartes et les puddings, ainsi que comme épaississant pour les sauces, les soupes et les garnitures.
Desserts glacés Desserts destinés à être consommés à l'état congelé. Par exemple, les sorbets à base d'eau, les sorbets, les yaourts glacés.
Lait UHT (lait à ultra-haute température) Lait chauffé à une très haute température. Le traitement à ultra-haute température (UHT) du lait implique un chauffage de 1 à 8 secondes à 135-154 °C, ce qui détruit les micro-organismes pathogènes sporulants, donnant un produit avec une durée de conservation de plusieurs mois.
Beurre non laitier/beurre d'origine végétale Beurre fabriqué à partir d'huile d'origine végétale telle que la noix de coco, le palmier, etc.
Yaourt non laitier Yaourt généralement fabriqué à partir de noix, comme les amandes, les noix de cajou, les noix de coco, ainsi que d'autres aliments comme le soja, les plantains, l'avoine et les pois.
Circuit hors domicile Il désigne les restaurants, les établissements de restauration rapide et les bars.
Circuit domicile Il désigne les supermarchés, les hypermarchés, les canaux de vente en ligne, etc.
Fromage Neufchâtel L'un des plus anciens fromages de France. C'est un fromage à pâte molle, légèrement friable, à moisissures et à croûte fleurie, fabriqué dans la région de Neufchâtel-en-Bray en Normandie.
Flexitarien Il désigne un consommateur préférant un régime semi-végétarien, centré sur les aliments d'origine végétale avec une inclusion limitée ou occasionnelle de viande.
Intolérance au lactose L'intolérance au lactose est une réaction du système digestif au lactose, le sucre contenu dans le lait. Elle provoque des symptômes inconfortables en réponse à la consommation de produits laitiers.
Fromage à la crème Le fromage à la crème est un fromage frais doux et crémeux au goût légèrement acidulé, fabriqué à partir de lait et de crème.
Sorbets Le sorbet est un dessert glacé préparé à partir de glace associée à du jus de fruits, de la purée de fruits ou d'autres ingrédients, comme du vin, de la liqueur ou du miel.
Sherbet Le sherbet est un dessert glacé sucré à base de fruits et d'un produit laitier tel que le lait ou la crème.
Produit à longue conservation Aliments pouvant être conservés sans danger à température ambiante, ou « en rayon », pendant au moins un an et qui n'ont pas besoin d'être cuits ni réfrigérés pour être consommés sans danger.
DSD La livraison directe en magasin (Direct Store Delivery) est le processus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement par lequel le produit est livré directement de l'usine de fabrication au détaillant.
OU Kosher Orthodox Union Kosher est un organisme de certification casher basé à New York.
Gelato Le gelato est un dessert glacé et crémeux préparé avec du lait, de la crème entière et du sucre.
Vaches nourries à l'herbe Les vaches nourries à l'herbe sont autorisées à paître dans des pâturages, où elles consomment une variété de graminées et de trèfle.

Méthodologie de recherche

Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.

  • Étape 1 : Identifier les variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et facteurs identifiés à l'étape 1 sont testés par rapport aux données historiques disponibles du marché. Grâce à un processus itératif, les variables nécessaires à la prévision du marché sont établies, et le modèle est construit sur la base de ces variables.
  • Étape 2 : Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la période de prévision pour chaque pays.
  • Étape 3 : Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les conclusions des analystes sont validés par un vaste réseau d'experts en recherche primaire issus du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions afin de dresser un tableau holistique du marché étudié.
  • Étape 4 : Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes d'abonnement
Méthodologie de recherche
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01. ANALYSE CROQUANTE, INSIGHTFUL
Notre objectif n'est PAS le nombre de mots. Nous présentons uniquement les tendances clés ayant un impact sur le marché afin que vous ne perdiez pas de temps à chercher une aiguille dans une botte de foin.
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02. VRAIE APPROCHE ASCENDANTE
Nous étudions l'industrie, pas seulement le marché. Notre approche ascendante garantit que nous avons une compréhension large et approfondie des forces qui façonnent l'industrie.
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03. DONNÉES EXHAUSTIVES
Suivi d'un million de points de données sur l'industrie des protéines. Notre suivi constant du marché couvre plus de 1 million de points de données couvrant 30 pays et plus de 175 entreprises uniquement pour l'industrie des protéines.
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04. TRANSPARENCE
Sachez d'où viennent vos données. La plupart des rapports de marché d'aujourd'hui cachent les sources utilisées derrière le voile d'un modèle propriétaire. Nous les présentons fièrement afin que vous puissiez faire confiance à nos informations.
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05. CONFORT
Les tableaux appartiennent aux feuilles de calcul. Comme vous, nous pensons également que les feuilles de calcul sont mieux adaptées à l'évaluation des données. Nous n'encombrons pas nos rapports avec des tableaux de données. Nous fournissons un document Excel avec chaque rapport contenant toutes les données utilisées pour analyser le marché.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur projetée du marché nord américain des crèmes glacées non laitières d'ici 2030 ?

La taille du marché des crèmes glacées non laitières devrait atteindre 1,19 milliard USD d'ici 2030.

Quel format de produit connaîtra la croissance la plus rapide en Amérique du Nord jusqu'en 2030 ?

Les nouveautés telles que les bâtonnets et les sandwichs glacés devraient croître à un TCAC de 6,98 %, dépassant les autres formats.

Pourquoi le Mexique affiche-t-il la croissance la plus élevée dans le domaine des desserts glacés non laitiers ?

Un âge médian jeune, une urbanisation rapide et la modernisation du commerce de détail propulsent un TCAC de 7,24 % au Mexique.

Comment les opérateurs de restauration intègrent-ils la crème glacée à base de plantes ?

Les restaurateurs institutionnels et les chaînes de restauration rapide adoptent des formats de service à la turbine en vrac pour répondre à la demande sans allergènes.

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Auteur: Practice Agroalimentaire & Consommateur (Disponible en EN)