Taille et part du marché des portefeuilles mobiles

Marché des portefeuilles mobiles (2026 - 2031)
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Analyse du marché des portefeuilles mobiles par Mordor Intelligence

La taille du marché des portefeuilles mobiles devrait s'étendre de 266,85 milliards USD en 2025 et 317,12 milliards USD en 2026 à 616,39 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un TCAC de 14,2 % entre 2026 et 2031. Les infrastructures nationales de paiement instantané qui règlent les transactions en quelques secondes, l'acceptation par les commerçants de codes QR à faible coût dans les économies émergentes, et les écosystèmes de super-applications qui associent les paiements au commerce, au crédit et à la logistique constituent les principaux moteurs. L'Asie-Pacifique domine actuellement les revenus grâce au duopole WeChat Pay et Alipay en Chine et à l'Interface de Paiements Unifiés de l'Inde, tandis que l'Afrique enregistre la progression régionale la plus rapide à mesure que les soldes de monnaie mobile migrent vers des portefeuilles interopérables. L'innovation produit s'est déplacée de la simple acquisition d'utilisateurs vers l'approfondissement des écosystèmes grâce à l'authentification biométrique, à l'interopérabilité transfrontalière et aux services à valeur ajoutée tels que la distribution d'assurances. Dans le même temps, les opérateurs de portefeuilles recalibrent leurs modèles de revenus en réponse aux plafonds de frais d'interchange, aux règles fragmentées de connaissance du client et à la fraude biométrique croissante.

Principaux enseignements du rapport

  • Par mode de paiement, les transactions de proximité ont représenté 63,89 % des revenus en 2025, tandis que les paiements à distance progressent à un TCAC de 16,37 % jusqu'en 2031.  
  • Par type de portefeuille, les portefeuilles fermés détenaient 45,67 % de la part du marché des portefeuilles mobiles en 2025, tandis que les portefeuilles ouverts devraient se développer à un TCAC de 15,14 % sur la période 2026-2031.  
  • Par application, les paiements au détail et en magasin représentaient 33,92 % des revenus de 2025, et les paiements de factures constituent le sous-segment à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 17,27 % jusqu'en 2031.  
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique a capté 48,59 % des revenus en 2025, tandis que l'Afrique devrait afficher la croissance régionale la plus élevée avec un TCAC de 18,16 % sur l'horizon de prévision.  
  • Par utilisateur final, les portefeuilles personnels ont dominé avec 81,59 % du volume de transactions en 2025, tandis que les portefeuilles professionnels devraient progresser à un TCAC de 16,46 % jusqu'en 2031.  

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par mode de paiement : la proximité conserve son échelle, le paiement à distance s'accélère

Les transactions de proximité représentaient 63,89 % des revenus de 2025, confirmant leur statut d'ancre du marché des portefeuilles mobiles. Les caisses de détail, les portiques de transport et les distributeurs automatiques bénéficient tous d'une authentification en moins de deux secondes grâce aux puces de communication en champ proche ou aux codes QR imprimés. Les flux à distance, couvrant le commerce électronique, les achats intégrés et les transferts entre pairs, se développent à un TCAC de 16,37 % jusqu'en 2031, les commerçants promouvant le paiement intégré qui remplit automatiquement les identifiants du portefeuille, réduisant l'abandon de panier de plusieurs points de pourcentage. Les rails en temps réel à boucle ouverte tels que PIX et l'Interface de Paiements Unifiés ont réduit les frais des commerçants en ligne de plus de 2 % à moins de 0,5 %, incitant les plateformes à préférer les portefeuilles aux cartes.  

La proximité a progressé à un TCAC de 9,2 % entre 2020 et 2025, tandis que le paiement à distance a affiché 21,4 %. La part du paiement à distance devrait approcher 42 % d'ici 2031, le commerce vocal et les appareils connectés plaçant des jetons de portefeuille dans les enceintes intelligentes et les réfrigérateurs. Néanmoins, les stations-service, les restaurants à service rapide et les systèmes de métro maintiendront la proximité indispensable car la capacité hors ligne et la confirmation immédiate restent essentielles dans ces lieux.

Marché des portefeuilles mobiles : part de marché par mode de paiement
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Par type de portefeuille : les réseaux fermés dominent encore, les portefeuilles ouverts interopérables progressent fortement

Les portefeuilles fermés détenaient 45,67 % de la part du marché des portefeuilles mobiles en 2025 grâce à de solides programmes de fidélité qui augmentent la valeur vie client. Les modèles semi-fermés, acceptés uniquement dans les réseaux de commerçants contractuels, représentaient 31 % supplémentaires mais font face à des vents contraires structurels là où les régulateurs favorisent l'accès ouvert. Les portefeuilles ouverts, autorisés à transférer de l'argent vers des banques, des pairs ou des distributeurs automatiques, devraient croître à un TCAC de 15,14 % à mesure que les gouvernements interdisent le verrouillage des plateformes. L'Interface de Paiements Unifiés de l'Inde traite chaque portefeuille comme un point d'adressage, une mesure qui a aidé les portefeuilles ouverts à s'emparer de 92 % du volume de transactions de décembre 2025.  

Le Brésil a suivi en 2024, imposant la connectivité PIX à tous les émetteurs, tandis que les règles d'open banking européennes ont inscrit l'interopérabilité dans la loi. Les écosystèmes fermés continuent de s'imposer dans les micro-achats à haute fréquence tels que les chaînes de café ou la mobilité à la demande, où les soldes stockés réduisent la friction d'authentification. Pourtant, leur part collective devrait glisser à 38 % d'ici 2031 à mesure que les consommateurs rechignent à gérer plusieurs soldes cloisonnés.

Par application : le commerce de détail domine, les paiements de factures prennent de l'élan

Les paiements au détail et en magasin représentaient 33,92 % des revenus de 2025, soutenus par les chaînes d'épicerie, les stations-service et les restaurants à service rapide qui ont réduit les coûts de gestion des espèces jusqu'à 30 %. Le commerce mobile représentait 28 % du volume des portefeuilles, le paiement en un clic réduisant le passage en caisse à moins de huit secondes. La tranche à la croissance la plus rapide est cependant celle des paiements de factures et des recharges, progressant à un TCAC de 17,27 % à mesure que les services publics et les opérateurs de télécommunications intègrent des liens de portefeuille dans les factures numériques. Le Système de paiement de factures Bharat de l'Inde a traité 1,2 milliard de factures d'une valeur de 1 800 milliards INR (21,6 milliards USD) en 2025.  

Les transferts d'argent, nationaux et transfrontaliers, s'appuient sur les rails en temps réel pour enregistrer une croissance à deux chiffres, tandis que les paiements de transport et de péage, bien que représentant seulement 6 % du volume, favorisent des habitudes d'utilisation quotidienne qui débordent sur les achats au détail. La livraison de repas et l'hôtellerie ont progressé de 13,6 % à mesure que des plateformes comme DoorDash proposaient des remises exclusives aux portefeuilles pour réduire les dépenses d'acquisition de clients.

Marché des portefeuilles mobiles : part de marché par application
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par utilisateur final : le volume personnel prévaut, les portefeuilles professionnels se développent grâce à la finance intégrée

Les utilisateurs personnels ont généré 81,59 % des transactions de 2025 car les transferts entre pairs, le commerce de détail et le paiement de factures sont nés dans le domaine grand public. L'adoption par les entreprises progresse à un TCAC de 16,46 % jusqu'en 2031, les fournisseurs de logiciels en tant que service intégrant des modules de portefeuille dans les achats, la paie et la facturation. Stripe Treasury avait inscrit plus de 4 000 plateformes en décembre 2025, permettant à chacune d'intégrer des portefeuilles en marque blanche pour les paiements aux travailleurs indépendants.  

Cash App Pay for Business a supprimé les coûts matériels de point de vente pour les travailleurs indépendants et a traité 228 milliards USD de volume en 2025. Bien que les portefeuilles personnels génèrent plus de transactions, 18 à 24 par mois contre 8 à 12 pour les entreprises, les montants moyens dans le segment professionnel sont plus élevés, augmentant le revenu par paiement. Les entreprises coûtent également moins cher à acquérir car les inscriptions se font via des intégrations logicielles plutôt que par la publicité grand public.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique détenait 48,59 % des revenus de 2025, les super-applications chinoises et l'infrastructure en temps réel de l'Inde établissant des records mondiaux d'utilisation. La Chine rurale a vu les paiements mobiles progresser de 29 % en 2025, les agriculteurs et les bénéficiaires de prestations sociales échangeant les espèces contre des scans QR. L'Inde a enregistré une hausse de 38 % des transactions via l'Interface de Paiements Unifiés, aidée par les mandats QR pour les chaînes d'épicerie et de pharmacie. La pénétration des portefeuilles au Japon reste en retrait à 42 % en raison des habitudes d'utilisation des espèces bien ancrées, mais s'améliore sous l'effet d'un mandat de 2024 obligeant les petites entreprises à accepter les paiements numériques. Kakao Pay et Naver Pay en Corée du Sud ont conjointement traité 186 000 milliards KRW (140 milliards USD) en 2025 après que les règles d'open banking ont débloqué les transferts directs.

L'Afrique est la région à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 18,16 % jusqu'en 2031. Le M-Pesa du Kenya a enregistré 33,6 millions d'utilisateurs actifs qui ont effectué 38 500 milliards KES (298 milliards USD) de paiements en 2025. MTN MoMo a servi 68 millions d'utilisateurs et a déplacé 146 milliards USD dans son réseau de 15 pays. Le mandat du Nigeria pour l'interopérabilité des portefeuilles a catalysé une hausse de 67 % des transferts de portefeuille à portefeuille en 2025. L'Afrique du Sud, malgré des règles de licence plus strictes, a tout de même enregistré une croissance annuelle de 19 % à mesure que les grandes enseignes d'épicerie déployaient l'acceptation des codes QR.

L'Amérique du Nord et l'Europe affichent une adoption élevée mais ralentissante, avec des plateaux de pénétration à 68 % et 61 %. Apple Pay a traité 48 % des transactions par portefeuille mobile aux États-Unis en 2025, et l'arrivée de FedNow encourage des transferts de compte supplémentaires basés sur les portefeuilles. L'Interac e-Transfer du Canada a traité 612 milliards CAD (450 milliards USD) en 2025 après avoir intégré des rails de portefeuille dans les applications bancaires. MobilePay au Danemark atteint une pénétration de 68 %, tandis que la part des portefeuilles en Allemagne n'est que de 22 % en raison d'une forte culture du prélèvement automatique. En Amérique latine, le Brésil domine grâce au PIX, tandis que l'inflation à trois chiffres en Argentine pousse les consommateurs vers les portefeuilles comme couverture contre l'érosion des espèces. Les Émirats arabes unis affichent une pénétration de 58 %, mais les délais d'intégration dans le Conseil de coopération du Golfe varient de 14 à 21 jours en raison de règles fragmentées de connaissance du client.

Marché des portefeuilles mobiles - TCAC (%), taux de croissance par région
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Paysage réglementaire

La réglementation se durcit autour de l'identité, de l'authentification et de l'interopérabilité alors que les portefeuilles mobiles s'intègrent à l'infrastructure de paiement grand public. Dans l'Union européenne, le cadre du portefeuille européen d'identité numérique (EUDI) est passé du stade politique à celui de la mise en œuvre détaillée grâce à plusieurs règlements d'exécution adoptés en novembre 2024, portant sur l'intégrité, la certification et les protocoles/interfaces. Le règlement d'exécution (UE) 2026/798 de la Commission (adopté le 7 avril 2026) fixe les spécifications relatives à l'intégration à distance au niveau de garantie élevé, et les États membres de l'UE sont tenus, en vertu du règlement (UE) 2024/1183, de rendre disponibles les portefeuilles EUDI d'ici fin 2026. Cette exigence pousse les opérateurs de portefeuilles et les plateformes marchandes à aligner leurs processus d'intégration, d'authentification et de services de confiance sur des mécanismes normalisés et certifiés.

En Inde, la Reserve Bank of India (RBI) continue de consolider sa supervision des instruments assimilables à des portefeuilles et des contrôles de paiement numérique. La RBI a publié le Digital Payments E-mandate Framework, 2026 (21 avril 2026) afin de consolider les règles relatives aux transactions récurrentes sur les cartes, les instruments de paiement prépayés (PPI) et l'UPI, et elle a introduit de nouvelles exigences de sécurité via les Commercial Banks Digital Payment Security Controls Directions, 2026, qui affectent les rails de portefeuilles gérés par les banques et les intégrations avec les partenaires. Avec de nouvelles initiatives de Master Directions pour les PPI en 2026, les exigences de conformité augmentent en matière d'intégration, d'authentification et de gestion des risques transactionnels, en particulier pour les fournisseurs de portefeuilles non bancaires opérant via des sponsorships bancaires ou de vastes écosystèmes marchands.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des portefeuilles mobiles couvre l'approvisionnement en identifiants, l'autorisation des transactions, la compensation/le règlement, les contrôles de fraude et de risque, ainsi que l'acceptation marchande, avec des parcours différents pour les portefeuilles basés sur des cartes par rapport aux portefeuilles de compte à compte (A2A). Pour les portefeuilles basés sur des cartes (notamment Apple Pay, Google Pay et Samsung Wallet), les émetteurs et les réseaux de cartes se situent en amont, tandis que les fournisseurs de services de jetons permettent le stockage sécurisé des identifiants et la gestion de leur cycle de vie via des normes de tokenisation, en se connectant aux acquéreurs, aux processeurs de paiement et aux marchands pour l'autorisation et le règlement. Pour les portefeuilles A2A construits sur des rails de paiement instantané (comme UPI, PIX et les portefeuilles connectés à FedNow), la chaîne peut contourner les réseaux de cartes et comprimer les couches intermédiaires, déplaçant l'économie vers l'accès en temps réel aux rails, les services d'annuaire et d'adressage, et les opérations de conformité des établissements de paiement.

En aval, les marchands, les opérateurs de transport et les émetteurs de factures favorisent l'acceptation via les rails NFC et QR-code. Le QR réduit les coûts d'acceptation pour les micro-marchands, tandis que le NFC améliore la rapidité et l'expérience client là où des appareils et terminaux certifiés sont largement disponibles. Les données, les outils antifraude et les fournisseurs d'identité et de KYC jouent un rôle de facilitateurs à mesure que l'authentification biométrique et l'intégration à distance se développent, et la distribution par plateforme (OS mobile, éléments sécurisés OEM et écosystèmes de super-applications) influence le pouvoir de négociation via le positionnement par défaut du portefeuille et les parcours utilisateurs. La captation de revenus varie selon le modèle, les portefeuilles à cartes conteneurisées façonnant le routage et l'expérience utilisateur, tandis que les portefeuilles à valeur stockée et ouverts peuvent capter davantage d'économie transactionnelle et vendre de manière croisée des services adjacents comme le prêt, l'assurance et les abonnements, à condition de pouvoir répondre aux obligations de sécurité, d'intégration et de réglementation dans différentes géographies.

Paysage concurrentiel

La concentration du marché est modérée. Les cinq premiers acteurs ont traité 42 % du volume mondial en 2025, mais des spécialistes régionaux tels que GrabPay en Asie du Sud-Est et M-Pesa en Afrique de l'Est conservent des niches défendables. La concurrence a évolué des courses au nombre d'utilisateurs vers la profondeur des écosystèmes. L'écosystème fermé d'Apple a généré environ 8,2 milliards USD de revenus en 2025, mais fait désormais face aux règles du Règlement sur les marchés numériques européen qui obligent iOS à ouvrir l'accès à la communication en champ proche d'ici mars 2026. Google Pay a traité 1 300 milliards USD sans revenus directs significatifs, exploitant plutôt les données de paiement pour vendre de la publicité. Tencent et Ant Group contrôlent toujours plus de 90 % du volume en Chine, mais un plafonnement des frais QR commerçants en 2024 a comprimé les marges à 0,38 %.

Les mouvements stratégiques continuent de remodeler les frontières. Visa a tokenisé 12,3 milliards d'identifiants en décembre 2025, dont 68 % alimentent des portefeuilles mobiles. Le Click to Pay de Mastercard a enregistré 4,2 milliards de paiements en un clic, réduisant l'abandon de près d'un cinquième. Revolut a obtenu une licence bancaire européenne, lui permettant de détenir des dépôts et d'accorder des crédits sans dépositaires tiers. Cash App Pay for Business de Block a lancé un règlement sans frais pour attirer les micro-commerçants loin des lecteurs de cartes. Des perturbateurs émergents tels que PhonePe lèvent des tours de financement proches du milliard de dollars pour financer leur expansion internationale.

Les priorités technologiques se concentrent sur la tokenisation, la biométrie et les défenses anti-fraude par apprentissage automatique qui maintiennent les taux de pertes en dessous de 0,08 %. Face ID d'Apple authentifie désormais en moins d'une seconde, égalant la vitesse des cartes sans contact tout en renforçant la sécurité. Les modèles d'apprentissage automatique d'Adyen et de Stripe ont fait baisser les faux positifs en dessous de 2 %, préservant l'expérience client sans sacrifier les contrôles de risque. À mesure que les paiements transfrontaliers se resserrent, le partenariat de Visa de janvier 2026 avec la banque centrale du Brésil relie PIX à Visa Direct, réduisant les marges sur les envois de fonds à 1,2 %.

Leaders du secteur des portefeuilles mobiles

  1. Apple Inc

  2. Tencent Holdings Ltd.

  3. PayPal Holdings Inc.

  4. Samsung Electronics Co. Ltd.

  5. Visa Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des portefeuilles mobiles
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

L'utilisabilité transfrontalière et les paiements des voyageurs entrants constituent un espace blanc identifiable où les écosystèmes QR domestiques et les portefeuilles internationaux sont activement connectés. Tencent, via TenPay Global, a annoncé en mai 2026 une collaboration permettant aux utilisateurs américains de PayPal de payer chez les marchands Weixin Pay en Chine par scan de QR code, associée à des initiatives visant à réduire les frictions pour les visiteurs internationaux à l'occasion de l'APEC 2026. Cette approche élargit la couverture marchande sans exiger que les voyageurs ouvrent des comptes de portefeuille entièrement locaux, et elle offre aussi aux PSP, fournisseurs de tokenisation, et partenaires de change et de règlement un moyen de packager une acceptation transfrontalière conforme des portefeuilles.

Un second domaine d'opportunité est la conception de portefeuilles multi-rails combinant carte, paiements en temps réel et dépenses en actifs numériques réglementés là où cela est permis, soutenue par des cadres de confiance et d'intégration plus clairs. En Europe, l'obligation de fin 2026 concernant la disponibilité du portefeuille européen d'identité numérique et le règlement d'exécution (UE) 2026/798 d'avril 2026 sur l'intégration à distance au niveau de garantie élevé fournissent des normes concrètes sur lesquelles les émetteurs de portefeuilles et les marchands peuvent s'appuyer, en particulier pour les cas d'usage à forte confiance tels que l'ouverture de compte, les mandats récurrents et les services réglementés. Parallèlement, de nouveaux facteurs de forme grand public et des produits de paiement liés aux stablecoins apparaissent dans l'écosystème des portefeuilles, notamment Inter and Co lançant des wearables NFC aux États-Unis (juillet 2026) et MiniPay (Opera) lançant une carte de débit Visa avec Gnosis Pay (juin 2026) pour permettre de dépenser des soldes de stablecoins dans les lieux acceptant Visa, créant un espace blanc supplémentaire pour les émetteurs et processeurs capables de prendre en charge la conformité, la tokenisation et des équivalents de litiges ou de rétrofacturation sur les rails de portefeuilles émergents.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : Inter and Co a lancé Inter Ring et Inter Wristband aux États-Unis, permettant des paiements sans contact basés sur la technologie NFC via un format de wearable. Ce lancement étend l'usage du portefeuille mobile au-delà des smartphones et cible les transactions de proximité quotidiennes où la rapidité et la commodité stimulent la fréquence.
  • Mai 2026 : Tencent Financial Technology a annoncé une collaboration entre TenPay Global et PayPal permettant aux utilisateurs américains de PayPal de payer chez les marchands Weixin Pay en Chine en scannant des QR codes. Cette collaboration réduit les frictions pour les voyageurs entrants et renforce l'interopérabilité transfrontalière des portefeuilles entre une marque de portefeuille mondiale et le réseau d'acceptation QR dominant en Chine.
  • Janvier 2026 : Visa s'est associé à la Banque centrale du Brésil pour permettre des transferts PIX transfrontaliers réglés en moins de 30 secondes, avec des écarts de change plafonnés à 1,2 %. Le fait de lier une capacité majeure de paiement de réseau de cartes à un rail de paiement instantané national soutient les cas d'usage de remises menées par portefeuille et de règlement marchand construits sur la connectivité PIX.

Table des matières du rapport sur le secteur des portefeuilles mobiles

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Adoption rapide des portefeuilles à code QR par les commerçants en Asie du Sud-Est
    • 4.2.2 Croissance des écosystèmes de super-applications intégrant les paiements en Chine et en Inde
    • 4.2.3 Les rails de paiement en temps réel imposés par les gouvernements stimulent l'adoption des portefeuilles
    • 4.2.4 Les autorités de transport adoptent la collecte de tarifs sans contact
    • 4.2.5 Les API d'open banking permettent des portefeuilles alimentés par compte en Europe et au Royaume-Uni
    • 4.2.6 Essor de la finance intégrée dans les plateformes SaaS B2B intégrant des portefeuilles
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Les plafonds de frais d'interchange en Europe compriment les modèles de revenus des portefeuilles
    • 4.3.2 Faible pénétration des terminaux NFC en Amérique latine
    • 4.3.3 Base Android de milieu de gamme
    • 4.3.4 Règles KYC fragmentées retardant l'intégration au Moyen-Orient
    • 4.3.5 La fraude biométrique par hypertrucage croissante sape la confiance dans le KYC numérique
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse des prix
  • 4.9 Analyse des parties prenantes du secteur
  • 4.10 Analyse des investissements
  • 4.11 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par mode de paiement
    • 5.1.1 Proximité
    • 5.1.2 À distance
  • 5.2 Par type de portefeuille
    • 5.2.1 Fermé
    • 5.2.2 Semi-fermé
    • 5.2.3 Ouvert
  • 5.3 Par application
    • 5.3.1 Paiements au détail et en magasin
    • 5.3.2 Commerce mobile
    • 5.3.3 Transfert d'argent et envois de fonds
    • 5.3.4 Paiements de factures et recharges
    • 5.3.5 Transport public et péage
    • 5.3.6 Alimentation et hôtellerie
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 Particulier
    • 5.4.2 Entreprise
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Europe
    • 5.5.2.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2.2 Allemagne
    • 5.5.2.3 France
    • 5.5.2.4 Italie
    • 5.5.2.5 Espagne
    • 5.5.2.6 Reste de l'Europe
    • 5.5.3 Asie-Pacifique
    • 5.5.3.1 Chine
    • 5.5.3.2 Inde
    • 5.5.3.3 Japon
    • 5.5.3.4 Corée du Sud
    • 5.5.3.5 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.4 Amérique du Sud
    • 5.5.4.1 Brésil
    • 5.5.4.2 Argentine
    • 5.5.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.5 Moyen-Orient
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 Reste du Moyen-Orient
    • 5.5.6 Afrique
    • 5.5.6.1 Afrique du Sud
    • 5.5.6.2 Nigeria
    • 5.5.6.3 Reste de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une présentation au niveau mondial, une présentation au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Apple Inc.
    • 6.4.2 Alphabet Inc.
    • 6.4.3 Samsung Electronics Co. Ltd.
    • 6.4.4 PayPal Holdings Inc.
    • 6.4.5 Tencent Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Ant Group
    • 6.4.7 Visa Inc.
    • 6.4.8 Mastercard Inc.
    • 6.4.9 JPMorgan Chase and Co.
    • 6.4.10 Adyen NV
    • 6.4.11 Block Inc. (formerly Square)
    • 6.4.12 Revolut Ltd.
    • 6.4.13 Grab Holdings Ltd.
    • 6.4.14 Paytm Payments Bank Ltd.
    • 6.4.15 One97 Communications Ltd.
    • 6.4.16 PhonePe Pvt. Ltd.
    • 6.4.17 MobiKwik Systems Ltd.
    • 6.4.18 Mercado Libre Inc. (Mercado Pago)
    • 6.4.19 MTN Group Ltd. (MoMo)
    • 6.4.20 Orange SA
    • 6.4.21 Kakao Corp. (Kakao Pay)
    • 6.4.22 Klarna Bank AB

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Pour cette étude, le marché des portefeuilles mobiles couvre les fonctionnalités de portefeuille numérique utilisées sur un appareil mobile pour stocker des identifiants de paiement et permettre des paiements et transferts sur les canaux en magasin et à distance, présenté comme un marché en valeur en USD au niveau mondial.

Exclusions de périmètre : nous excluons les fonctionnalités de banque mobile pure ne permettant pas de paiements basés sur un portefeuille, ainsi que le matériel de point de vente marchand autonome et les services à valeur ajoutée non liés.

Aperçu de la segmentation

  • Par mode de paiement
    • Proximité
    • À distance
  • Par type de portefeuille
    • Fermé
    • Semi-fermé
    • Ouvert
  • Par application
    • Paiements au détail et en magasin
    • Commerce mobile
    • Transfert d'argent et envois de fonds
    • Paiements de factures et recharges
    • Transport public et péage
    • Alimentation et hôtellerie
  • Par utilisateur final
    • Particulier
    • Entreprise
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • Allemagne
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Inde
      • Japon
      • Corée du Sud
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Argentine
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Moyen-Orient
      • Émirats arabes unis
      • Arabie saoudite
      • Reste du Moyen-Orient
    • Afrique
      • Afrique du Sud
      • Nigeria
      • Reste de l'Afrique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire commence par l'alignement de la définition d'un portefeuille mobile entre les régions où la terminologie diffère, puis par le mappage de ce qui peut être mesuré de manière cohérente. Nous avons utilisé des sources publiques telles que les publications des banques centrales sur les systèmes de paiement, les documents de la Banque des Règlements Internationaux sur les innovations de paiement, les données de connectivité de l'Union internationale des télécommunications, et les indicateurs de la Banque mondiale signalant l'adoption numérique.

À partir de là, nous avons examiné les mises à jour rapportées des écosystèmes de portefeuilles en utilisant des sources telles que les avis des régulateurs sur les règles KYC et de monnaie électronique, les notes des associations professionnelles sur les normes QR et sans contact, et les dépôts d'entreprises et présentations aux investisseurs expliquant les leviers de monétisation. Un abonnement payant pour les données financières d'entreprises et l'actualité a été utilisé pour vérifier la cohérence de l'échelle des activités, et une base de données de brevets a été consultée pour suivre l'orientation des fonctionnalités en matière de sécurité et d'authentification. Ces sources sont purement illustratives, et nous avons également utilisé des références publiques supplémentaires pour confirmer et clarifier des points de données spécifiques.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire a été utilisé pour tester la solidité des flux de revenus réellement comptabilisés comme valeur de portefeuille mobile dans les cas d'usage de proximité et à distance, et pour confirmer comment les types de portefeuilles sont traités sur différents marchés. Nous avons échangé avec un ensemble de participants de l'écosystème (rôles côté plateforme, opérations de paiement, conformité et responsables du go-to-market) dans les principales géographies, afin que les hypothèses sur les taux de commission, le mix d'usage et le calendrier réglementaire puissent être ajustées avant la finalisation.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier rang : 25 % Directions générales : 12 %APAC : 51 %
Rang intermédiaire : 56 % Responsables fonctionnels/d'unité : 40 %EMEA : 30 %
Acteurs plus petits : 19 % Managers : 48 %Amériques : 19 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le modèle central utilise une construction descendante où les indicateurs d'adoption des paiements sont traduits en un pool de demande activé par portefeuille, puis convertis en valeur à l'aide de répartitions par type de portefeuille et cas d'usage. Pour rester ancrés dans la réalité, nous vérifions les totaux par des approximations ascendantes sélectives, telles que le volume échantillonné multiplié par la monétisation implicite, des vérifications de canal sur les tarifications typiques, et des consolidations à partir d'un ensemble limité d'économies de portefeuille divulguées.

Les intrants restent pratiques et reproductibles, incluant la pénétration des smartphones et de l'internet mobile, la part des paiements numériques initiés par portefeuille, le mix proximité/à distance, les fourchettes d'utilisateurs actifs et de fréquence de transaction, et l'étendue de l'acceptation QR et NFC. Lorsqu'un pays présente une divulgation faible, nous comblons les lacunes en utilisant des marchés proxy avec une réglementation et une infrastructure similaires, puis nous ajustons à l'aide des retours d'experts sur le comportement local.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios est appliquée autour d'une trajectoire de base, car la réglementation, les plafonds de frais et les contrôles antifraude peuvent modifier rapidement l'économie des portefeuilles. La vision prospective est guidée par le rythme attendu de déploiement des rails de paiement instantané, la croissance de l'acceptation marchande et les changements d'interopérabilité des portefeuilles, qui ont été validés par consensus lors des entretiens puis reflétés dans les hypothèses annuelles.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats sont vérifiés par rapport à des signaux indépendants tels que la croissance des paiements numériques, les tendances de connectivité et les changements rapportés en matière d'acceptation des portefeuilles, puis les écarts sont examinés avant validation finale. Lorsqu'un facteur majeur évolue fortement (par exemple, une nouvelle règle KYC, un plafond de frais, ou un pic soudain d'usage), nous recontactons certains répondants pour confirmer si le changement est structurel ou temporaire.

Un processus de révision interne à plusieurs étapes est suivi afin que les calculs, hypothèses et traitement du périmètre restent cohérents entre les régions et les cas d'usage. Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont réalisées lorsque des événements significatifs modifient sensiblement les perspectives à court terme. Avant livraison, une dernière relecture par un analyste est effectuée afin que les clients reçoivent la vision la plus récente.

Taille du marché des portefeuilles mobiles de Mordor Intelligence par rapport à d'autres estimations publiées

Les chiffres de marché publiés pour les portefeuilles mobiles ne correspondent souvent pas car les éditeurs mélangent différentes définitions de valeur puis appliquent des hypothèses différentes sur la façon dont les portefeuilles génèrent des revenus. L'année utilisée, le calendrier des devises, et la manière dont l'activité de proximité par rapport à l'activité à distance est traitée contribuent également à écarter les totaux.

Les portefeuilles crypto et les portefeuilles IoT se situent hors du périmètre de Mordor Intelligence pour ce marché des portefeuilles mobiles, ce qui explique en partie pourquoi notre valeur pour 2026 apparaît inférieure à certaines estimations qui comptabilisent ces catégories adjacentes. Un autre écart provient du fait qu'un chiffre reflète la valeur des transactions circulant via les portefeuilles ou la valeur captée par les services menés par portefeuille, et de la présence éventuelle d'un double comptage lorsque la même activité est rapportée sous des paiements mobiles plus larges.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 317,12 milliards USD (2026)
Cabinet de conseil mondial A USD 3635.30 B (2026)Comptabilise les revenus adjacents des portefeuilles crypto et IoT dans le total, et applique une définition large des revenus qui peut élargir le pool adressable au-delà des portefeuilles mobiles activés pour le paiement.
Analytique sectorielle B 329,03 milliards USD (2025)Utilise une année de base différente et un objectif de segment plus étroit par technologie et quelques applications, ce qui peut modifier les pondérations régionales et le mix entre activité de proximité et à distance.

Entre les trois chiffres, l'écart s'explique principalement par ce qui est comptabilisé comme un portefeuille par rapport à un paiement numérique ou un type de portefeuille voisin, et par le fait que la valeur représente l'argent circulant via les portefeuilles ou la valeur attribuée aux services de portefeuille. En rattachant chaque étape à des indicateurs d'adoption observables puis en validant les répartitions par des entretiens, nous maintenons une estimation équilibrée qui peut être recréée et mise à jour à mesure que de nouveaux signaux de paiement émergent.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle sera la taille des paiements mondiaux par portefeuille d'ici 2031 ?

La taille du marché des portefeuilles mobiles devrait atteindre 616,39 milliards USD d'ici 2031, progressant à un TCAC de 14,22 % à partir de 2026.

Quelle région connaît la croissance la plus rapide ?

L'Afrique devrait enregistrer le TCAC régional le plus élevé à 18,16 % jusqu'en 2031, portée par les conversions de monnaie mobile et les incitations réglementaires en faveur de l'interopérabilité.

Quels facteurs accélèrent le plus l'adoption ?

Les rails de paiement instantané soutenus par les gouvernements, l'omniprésence des codes QR chez les commerçants et les écosystèmes de super-applications qui associent les paiements au crédit et au commerce sont les principaux catalyseurs de croissance.

Pourquoi les portefeuilles ouverts gagnent-ils du terrain ?

Les mandats réglementaires en Inde, au Brésil et dans l'Union européenne exigent l'interopérabilité, permettant aux utilisateurs de déplacer librement leurs soldes et entraînant un TCAC de 15,14 % pour les portefeuilles ouverts.

Comment les modèles de revenus évoluent-ils en Europe ?

Les plafonds de frais d'interchange ont comprimé les taux de prélèvement en dessous de 0,15 %, poussant les opérateurs de portefeuilles européens vers des frais d'abonnement, des modules premium et des services basés sur les données.

Quelles sont les perspectives pour les portefeuilles professionnels ?

L'adoption par les entreprises devrait croître à un TCAC de 16,46 % à mesure que les plateformes de finance intégrée intègrent des comptes de portefeuille dans les achats, la paie et les paiements de places de marché.

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