Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka

Marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka par Mordor Intelligence

Le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka s'établit à 1,2 milliard USD en 2025 et est en passe d'atteindre 2,37 milliards USD d'ici 2030, progressant à un TCAC solide de 14,58 %. La normalisation économique rapide suite à la crise de 2022, visible dans la croissance du PIB de 5 % et l'assouplissement de l'inflation en 2024, stimule les dépenses des ménages et l'appétit au risque des entreprises, soutenant la croissance des primes. Une forte hausse des coûts de santé, avec les traitements privés tarifés 2,61 fois plus cher que les tarifs du secteur public, intensifie la demande de couverture médicale. L'adoption numérique accélère la distribution alors que la pénétration mobile dépasse 150 %, permettant aux assureurs d'atteindre les clients ruraux précédemment exclus des canaux formels. Les réformes réglementaires qui assouplissent les règles de bancassurance, ainsi que les expansions des réseaux de banques d'État, réduisent les coûts d'acquisition et élargissent l'accès aux produits. Parallèlement, la tarification concurrentielle comprime les bénéfices. Les assureurs ont connu une contraction des profits de 8,31 % en 2024, même si les volumes de primes ont grimpé de 16,5 %, renforçant le besoin de gammes diversifiées à plus forte marge.

Points clés du rapport

  • Par type de produit, l'assurance vie détenait 58,7 % de la part de marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka en 2024, tandis que les lignes santé et médical devraient progresser à un TCAC de 8,59 % jusqu'en 2030.
  • Par canal de distribution, les réseaux d'agences et de courtiers contrôlaient 45,7 % de la part de revenus en 2024 ; les plateformes numériques devraient augmenter à un TCAC de 14,32 % jusqu'en 2030.
  • Par utilisateur final, les particuliers et ménages ont contribué à 72,3 % des revenus de primes en 2024, tandis que le segment PME progresse à un TCAC de 9,13 % jusqu'en 2030.
  • Par géographie, la Province occidentale représentait environ 65,2 % des revenus de primes en 2024 ; les provinces du Nord et de l'Est constituent le cluster à croissance la plus rapide, avec un TCAC à deux chiffres moyens porté par l'adoption de micro-assurance.
  • Par entreprise, Sri Lanka Insurance Corporation et quatre autres acteurs leaders détenaient conjointement la majorité de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka en 2024

Analyse par segment

Par type : La dominance de l'assurance vie face à la disruption santé

Les produits vie ont généré 58,7 % de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka en 2024, ancrés par les polices de dotation et vie entière qui attirent les normes culturelles orientées famille. Les plans unit-linked gagnent en traction car ils mélangent rendements d'investissement et protection mortalité, offrant un potentiel de hausse que les polices temporaires pures n'ont pas. Cependant, l'inflation médicale augmentant plus vite que l'IPC déplace les budgets des consommateurs vers la couverture santé, se traduisant par un TCAC de 8,59 % pour les lignes médicales jusqu'en 2030. La part du segment santé de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka devrait atteindre 24 % d'ici 2030, réduisant l'écart avec les contributions des polices vie.

Les couvertures automobiles restent obligatoires mais peinent avec la rentabilité car l'inflation des pièces détachées et la fréquence des accidents élèvent les ratios de sinistres. Les transporteurs compensent cela en promouvant les produits propriété, spécialisés et marins qui commandent des marges plus élevées. Les lignes crédit commercial et fret surfent sur la croissance des exportations, servant notamment les corridors textile et thé reliant Colombo et Kandy, renforçant la diversification des produits à travers le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka.

Assurance vie et non-vie du Sri Lanka
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Par canal de distribution : Les plateformes numériques perturbent le modèle d'agence traditionnel

Bien que les voies d'agences et de courtiers continuent de dominer avec 45,7 % des primes, la rotation persistante reste un défi significatif, érodant à la fois l'efficacité opérationnelle et la continuité du service client. Les canaux numériques, cependant, émergent comme un fort moteur de croissance, progressant à un TCAC impressionnant de 14,32 %. Ces canaux exploitent le remarquable taux d'abonnement mobile de 150 % du Sri Lanka pour livrer des produits d'assurance à faible contact, incluant la couverture accident, vie temporaire et hospitalisation, à un public national. Les normes réglementaires introduites en 2024 exigent des opérateurs télécoms qu'ils fournissent des termes de police clairs et transparents avant l'inscription client. Ce changement réglementaire devrait renforcer la confiance client et améliorer les perceptions de sécurité, soutenant davantage l'adoption de solutions d'assurance numériques. La bancassurance gagne également du terrain, portée par l'expansion des succursales de banques d'État, particulièrement dans les districts péri-urbains. Ce canal s'avère efficace pour distribuer des produits groupés comme les hypothèques et solutions de crédit-bail.

Pendant ce temps, la prolifération des portefeuilles numériques permet aux assureurs d'expérimenter avec des approches innovantes, comme les déductions de micro-primes in-app. Cette stratégie combine commodité avec émission de police instantanée, attirant une clientèle tech-savvy. Ensemble, ces développements façonnent un écosystème omnicanal qui positionne le marché de l'assurance vie et non-vie sri-lankais pour des coûts d'acquisition client réduits et une évolutivité améliorée, assurant une croissance durable dans la période de prévision.

Par utilisateur final : Le segment PME stimule la croissance de l'assurance commerciale

En 2024, les particuliers et ménages ont contribué à un substantiel 72,3 % des volumes de primes, soulignant la nature détail-driven du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka. Cette dominance reflète l'adoption généralisée de produits d'assurance parmi la population générale. D'autre part, les PME émergent comme un segment de croissance clé, enregistrant un fort TCAC de 9,13 %. Cette croissance est alimentée par la résurgence des exportations textiles et expéditions de thé, qui nécessitent une protection marin, propriété et crédit commercial. De plus, les portefeuilles de prêts PME chez Commercial Credit and Finance ont augmenté de 7 % en 2024, indiquant une demande croissante de couvertures d'assurance liées aux garanties. Dans les districts ruraux, les micro-entreprises adoptent de plus en plus des produits de type sécurité sociale tarifés en dessous de 50 LKR (0,2 USD) par mois, ce qui un significativement élargi la base client et renforcé la pénétration d'assurance dans les zones mal desservies. Les gros acheteurs corporates, tout en maintenant une présence stable, affichent une croissance plus lente due à une pénétration de marché déjà élevée. 

Cependant, alors que les PME continuent de mûrir, elles présentent des opportunités significatives de vente croisée de produits d'assurance. Ces opportunités vont des avantages employés aux couvertures fret, qui devraient élargir davantage l'empreinte commerciale du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka. Cette dynamique évolutive souligne l'importance croissante des PME et micro-entreprises dans le façonnement de la trajectoire future du marché d'assurance tout en soulignant le besoin de produits sur mesure pour répondre à leurs exigences uniques.

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Analyse géographique

La Province occidentale commandait environ 65,2 % des revenus de primes en 2024, portée par le statut de Colombo comme hub financier et passerelle commerciale. Le revenu par habitant élevé soutient la demande de plans d'épargne vie et couverture médicale privée, tandis que le port stimule les lignes marines et fret. La Province centrale un suivi avec environ 15,1 % de part, ancrée par la classe moyenne urbaine de Kandy et les besoins d'assurance du secteur du thé pour les cultures, propriété et logistique d'exportation. La Province méridionale, à 8 %, rebondit aux côtés du tourisme à Galle et Matara, stimulant les couvertures de risques voyage et hôtellerie.

Les provinces du Nord et de l'Est ensemble ont contribué seulement 6 % des revenus de primes mais ont affiché la croissance la plus rapide due à la reconstruction d'infrastructure et au déploiement de micro-assurance basée sur mobile. Les communautés agricoles et de pêche accueillent l'assurance accident et cultures à faible coût alors que les chocs climatiques s'intensifient. Les pilotes de micro-assurance suggèrent un potentiel de croissance annuelle à deux chiffres alors que l'alphabétisation numérique s'améliore. Les provinces du Nord-Ouest, Centre-Nord, Sabaragamuwa et Uva complètent l'empreinte, détenant conjointement environ 6,2 % de part. Ces provinces intérieures font face à des risques climatiques prononcés mais une sensibilisation limitée, signalant des opportunités d'espace blanc pour des produits cultures paramétriques soutenus par des subventions de primes multilatérales.

Globalement, la diversification régionale des modèles de distribution, clusters d'agences dans les centres urbains, bancassurance via banques d'État dans les villes moyennes, et sensibilisation mobile dans les villages reculés seront pivots pour l'expansion équilibrée du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka.

Paysage concurrentiel

Les cinq premiers acteurs indiquent une concentration modérée. Sri Lanka Insurance Corporation, détenue par l'État, reste le leader du marché mais subit une privatisation, ayant attiré cinq offres pour ses unités vie et générales début 2024. Continental Insurance Lanka un augmenté sa part de 5 % en 2020 à environ 9 % en 2024 en pivotant vers les lignes non-automobile et santé. Allianz Lanka et AIA exploitent la force du capital mondial pour pousser les propositions numériques, tandis qu'Union Assurance maintient un solide pipeline bancassurance via les liens bancaires parents.

La différenciation concurrentielle se centre sur l'adoption technologique, avec les firmes leaders intégrant la souscription pilotée par IA, la soumission de réclamations mobile et la facturation de micro-primes basée sur l'usage. Les petits assureurs soit recherchent la spécialisation de niche dans le takaful islamique, l'indemnité cultures, ou considèrent des fusions pour atteindre l'échelle qui répond aux seuils IFRS 17 et capital basé sur le risque entrants. Les alliances de distribution avec télécoms, fintechs et chaînes d'épicerie croissent, reflétant une course pour intégrer l'assurance dans les transactions quotidiennes. Les mouvements stratégiques collectifs sont prêts à remodeler le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka en un écosystème multi-canal, produit-divers sur les cinq prochaines années.

Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka

  1. Sri Lanka Insurance Corporation (SLIC)

  2. Ceylinco Life Insurance PLC

  3. Allianz Insurance Lanka Ltd

  4. AIA Insurance Lanka Ltd

  5. Softlogic Life Insurance PLC

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché
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Développements récents de l'industrie

  • Janvier 2025 : Sri Lanka Insurance Life et Sri Lanka Insurance General ont rapporté 30,7 milliards LKR (94 millions USD) de bénéfice avant impôts pour 2024, soulignant la résilience au milieu de l'examen de privatisation.
  • Mars 2024 : Les appels d'offres pour les activités séparées de Sri Lanka Insurance Corporation ont attiré cinq soumissionnaires, dont quatre sont domestiques, signalant un appétit de consolidation.
  • Octobre 2024 : Continental Insurance Lanka un atteint environ 9 % de part de marché au 1S 2024, avec les lignes santé fournissant 32 % des primes brutes souscrites.
  • Avril 2024 : Le Parlement un amendé la Loi bancaire, levant la capacité bancassurance des banques détenues par l'État tout en resserrant la surveillance.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Demande croissante d'assurance santé face au fardeau croissant des maladies non transmissibles dans le Sri Lanka urbain
    • 4.2.2 Adoption de micro-assurance numériquement activée parmi les populations rurales sous-bancarisées
    • 4.2.3 Croissance de la bancassurance portée par les expansions de réseaux de banques d'État post-assouplissements réglementaires
    • 4.2.4 Demande accrue d'assurance crédit commercial et marin de la part des PME orientées export dans le textile et le thé
    • 4.2.5 Régimes d'assurance cultures et bétail résistants au climat soutenus par le financement multilatéral
    • 4.2.6 Vieillissement de la population accélérant l'adoption des produits pension et rente
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Faible pénétration d'assurance due aux lacunes d'éducation financière et au partage informel des risques
    • 4.3.2 Volatilité des changes impactant les exigences d'adéquation des fonds propres des assureurs
    • 4.3.3 Force d'agence fragmentée avec forte rotation augmentant les coûts d'acquisition
    • 4.3.4 Risque politique et incertitude politique freinant les ventes de produits vie à long terme
  • 4.4 Analyse de valeur / chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques (Insurtech et analytique)
  • 4.7 Investissements et allocation de capital par les assureurs
  • 4.8 Analyse des besoins et comportements consommateurs - Perspective Insurtech
  • 4.9 Forces de Porter
    • 4.9.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.9.2 Pouvoir de négociation des acheteurs / preneurs d'assurance
    • 4.9.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs (réassureurs, fournisseurs IT)
    • 4.9.4 Menace de produits de substitution (épargne informelle, entraide mutuelle)
    • 4.9.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur, prime brute souscrite)

  • 5.1 Par type d'assurance
    • 5.1.1 Assurance vie
    • 5.1.1.1 Vie entière
    • 5.1.1.2 Vie temporaire
    • 5.1.1.3 Plans d'assurance unit-linked (ULIP)
    • 5.1.1.4 Rentes et pension
    • 5.1.2 Assurance non-vie
    • 5.1.2.1 Automobile
    • 5.1.2.2 Santé et médical
    • 5.1.2.3 Propriété / propriétaires
    • 5.1.2.4 Voyage
    • 5.1.2.5 Agriculture (cultures et bétail)
    • 5.1.2.6 marin et fret
    • 5.1.2.7 Responsabilité et spécialisée
  • 5.2 Par canal de distribution
    • 5.2.1 Direct (force de vente et succursale assureur)
    • 5.2.2 Agence / courtier
    • 5.2.3 Bancassurance
    • 5.2.4 Plateformes numériques / en ligne
    • 5.2.5 Réseaux microfinance et coopératifs
    • 5.2.6 Partenaires mobiles / télécoms
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Particuliers et ménages
    • 5.3.2 Petites et moyennes entreprises (PME)
    • 5.3.3 Grandes entreprises et institutionnels
  • 5.4 Par région
    • 5.4.1 Province occidentale
    • 5.4.2 Province centrale
    • 5.4.3 Province méridionale
    • 5.4.4 Province du Nord
    • 5.4.5 Province de l'Est
    • 5.4.6 Province du Nord-Ouest
    • 5.4.7 Province du Centre-Nord
    • 5.4.8 Province de Sabaragamuwa
    • 5.4.9 Province d'Uva

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques et partenariats
  • 6.3 Analyse de part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises {(inclut aperçu niveau mondial, aperçu niveau marché, segments cœur, financiers si disponibles, informations stratégiques, rang/part de marché pour entreprises clés, produits et services, et développements récents)}
    • 6.4.1 Sri Lanka Insurance Corporation (SLIC)
    • 6.4.2 Ceylinco Life Insurance PLC
    • 6.4.3 Allianz Insurance Lanka Ltd
    • 6.4.4 AIA Insurance Lanka Ltd
    • 6.4.5 Softlogic Life Insurance PLC
    • 6.4.6 Union Assurance PLC
    • 6.4.7 Janashakthi Insurance PLC
    • 6.4.8 HNB Assurance PLC
    • 6.4.9 Fairfirst Insurance Ltd
    • 6.4.10 Continental Insurance Lanka Ltd
    • 6.4.11 People's Insurance PLC
    • 6.4.12 Sanasa Insurance Company Ltd
    • 6.4.13 Cooperative Insurance Company PLC
    • 6.4.14 Amana Takaful PLC
    • 6.4.15 MBSL Insurance Company Ltd
    • 6.4.16 Arpico Insurance PLC
    • 6.4.17 LOLC General Insurance Ltd
    • 6.4.18 Orient Insurance Ltd
    • 6.4.19 National Insurance Trust Fund Board (NITF)
    • 6.4.20 LIC Lanka Ltd

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et besoins non satisfaits
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Portée du rapport sur le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka

L'assurance vie est un contrat entre une compagnie d'assurance vie et un propriétaire de police. Une police d'assurance vie garantit que l'assureur paie une somme d'argent à un ou plusieurs bénéficiaires nommés quand la personne assurée décède en échange de primes payées par le preneur pendant sa vie. Les plans d'assurance non-vie sont des plans d'assurance traditionnels qui visent seulement à offrir une protection financière complète à votre famille en cas de votre décès malheureux pendant la durée de la police. Le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka est segmenté par type d'assurance (assurance vie (individuelle et groupe), assurance non-vie (automobile, habitation et autres assurances non-vie), et canal de distribution (direct, agence, banques et autres canaux de distribution). Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type d'assurance
Assurance vie Vie entière
Vie temporaire
Plans d'assurance unit-linked (ULIP)
Rentes et pension
Assurance non-vie Automobile
Santé et médical
Propriété / propriétaires
Voyage
Agriculture (cultures et bétail)
Marine et fret
Responsabilité et spécialisée
Par canal de distribution
Direct (force de vente et succursale assureur)
Agence / courtier
Bancassurance
Plateformes numériques / en ligne
Réseaux microfinance et coopératifs
Partenaires mobiles / télécoms
Par utilisateur final
Particuliers et ménages
Petites et moyennes entreprises (PME)
Grandes entreprises et institutionnels
Par région
Province occidentale
Province centrale
Province méridionale
Province du Nord
Province de l'Est
Province du Nord-Ouest
Province du Centre-Nord
Province de Sabaragamuwa
Province d'Uva
Par type d'assurance Assurance vie Vie entière
Vie temporaire
Plans d'assurance unit-linked (ULIP)
Rentes et pension
Assurance non-vie Automobile
Santé et médical
Propriété / propriétaires
Voyage
Agriculture (cultures et bétail)
Marine et fret
Responsabilité et spécialisée
Par canal de distribution Direct (force de vente et succursale assureur)
Agence / courtier
Bancassurance
Plateformes numériques / en ligne
Réseaux microfinance et coopératifs
Partenaires mobiles / télécoms
Par utilisateur final Particuliers et ménages
Petites et moyennes entreprises (PME)
Grandes entreprises et institutionnels
Par région Province occidentale
Province centrale
Province méridionale
Province du Nord
Province de l'Est
Province du Nord-Ouest
Province du Centre-Nord
Province de Sabaragamuwa
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka ?

Le marché est évalué à 1,20 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 2,37 milliards USD d'ici 2030.

À quelle vitesse le marché de l'assurance vie et non-vie du Sri Lanka croît-il ?

Il devrait croître à un TCAC de 14,51 % sur la période 2025-2030, porté par la reprise économique, la hausse des coûts de santé et l'adoption numérique.

Quel segment connaît l'expansion la plus rapide ?

L'assurance santé et médical progresse à un TCAC de 8,59 %, dépassant les lignes vie et automobile en raison de l'escalade du fardeau des maladies non transmissibles.

Pourquoi la bancassurance est-elle importante au Sri Lanka ?

Les changements réglementaires en 2024 permettent aux banques d'État de grouper l'assurance avec les prêts, ouvrant un canal à faible coût, haute confiance qui élargit la portée des produits.

Quels défis pourraient ralentir la croissance du marché ?

Les principales contraintes incluent la faible éducation financière, la volatilité des changes qui presse l'adéquation des capitaux, la rotation des agents et les changements de politique politique.

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Assurance vie et non-vie au Sri Lanka Instantanés du rapport