Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie

Marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie par Mordor Intelligence

Le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie est évalué à 25,53 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 40,2 milliards USD d'ici 2030, reflétant un TCAC solide de 9,51 %. Les marchés de l'assurance vie et non-vie en Indonésie suivent une trajectoire de croissance, stimulés par la distribution numérique, des réglementations de capital plus strictes et une sensibilisation croissante aux risques liés au climat. En 2024, l'assurance vie détient une part dominante de 70,1 % du total des primes, mais le segment non-vie gagne du terrain, particulièrement dans la couverture immobilière, automobile et santé. Les réformes poussant vers une assurance santé obligatoire, la portée croissante de la bancassurance et l'essor des produits conformes à la Syariah élargissent la démographie assurée. Sur le front réglementaire, les mandats de capital du POJK 14/2020 entraînent une consolidation du marché, renforçant la solvabilité mais comprimant les marges bénéficiaires. Bien que Java reste le centre de collecte des primes, des régions comme la Papouasie et les Moluques connaissent la croissance la plus rapide, soutenues par les avancées infrastructurelles et l'évolution de la distribution de la micro-assurance.

Points clés du rapport

  • Par type d'assurance, les produits vie ont dominé avec 70,1 % de la part de marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie en 2024, tandis que le non-vie devrait croître à un TCAC de 11,21 % jusqu'en 2030.
  • Par canal de distribution, la bancassurance détenait 33,1 % de la part de marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie en 2024, tandis que les plateformes en ligne devraient croître à un TCAC de 16,21 % jusqu'en 2030.
  • Par géographie, Java représentait 58,7 % des revenus en 2024, tandis que les îles de Papouasie et des Moluques devraient progresser à un TCAC de 9,0 % jusqu'en 2030.
  • Par entreprise, Prudential détenait la plus grande part de la part pondérée des nouvelles primes d'affaires en 2024.

Analyse par segment

Par type d'assurance : La vie reste dominante tandis que le non-vie accélère

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie allouée aux produits vie représentait 70,1 % des primes en 2024, portée par les polices liées à l'épargne et les revenus croissants de la classe moyenne. L'élan des primes se modère maintenant alors que les règles PAYDI plus strictes déplacent l'accent vers les conceptions axées sur la protection, mais les assureurs vie bénéficient encore de forces d'agence profondes et du regroupement de bancassurance. 

Les primes non-vie suivent une trajectoire TCAC de 11,21 % de 2025-2030, menées par la santé, l'immobilier et l'automobile. Une sensibilisation accrue aux catastrophes, la réglementation en attente de responsabilité automobile obligatoire et les avenants santé intégrés sur les applications fintech élargissent la demande au-delà des entreprises. Les grands réassureurs mondiaux continuent de soutenir le risque indonésien, aidant les transporteurs locaux à absorber une exposition plus élevée aux catastrophes et innover avec des déclencheurs paramétriques. 

Assurance vie et non-vie en Indonésie
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Par type de prime : Les contributions régulières soutiennent la stabilité

Les contrats à primes régulières fournissent des flux de trésorerie prévisibles qui lissent la planification d'investissement. Les produits d'épargne-vie traditionnels s'appuient encore sur des paiements mensuels ou trimestriels collectés via prélèvement automatique, maintenant les ratios de persistance en périodes économiques incertaines. L'inflation croissante renforce l'attrait de contributions disciplinées et plus petites par rapport au risque de somme forfaitaire. 

Les affaires à prime unique sont plus cycliques, influencées par le sentiment des marchés de capitaux et les changements d'allocation d'actifs des investisseurs fortunés. Après une contraction début 2024, les assureurs ont redessiné les enveloppes à prime unique avec des déclarations de risque plus claires et des options de liquidité, relançant progressivement l'appétit. 

Par durée de police : Les couvertures à long terme gagnent en traction

Les ménages montrent une préférence plus forte pour la protection pluridécennale alors que la planification de la retraite gagne en urgence. Les polices vie à long terme aident à verrouiller l'assurabilité et couvrir l'inflation médicale. Les assureurs répondent avec des polices vie entière plus des avenants pour maladie grave et des options de paiement anticipé pour les conditions chroniques. 

Les couvertures à court terme prospèrent dans les lignes non-vie telles que voyage, accident personnel et cultures indexées sur la météo. La micro-assurance intégrée sur les trajets de VTC offre une protection instantanée basée sur les événements, répondant au besoin de l'économie des petits boulots pour des solutions de risque flexibles. 

Par canal de distribution : La bancassurance mène, le numérique bondit

La bancassurance, avec 33,1 % du total des primes en 2024, ancre le mix de ventes alors que les banques regroupent la protection avec les produits de prêt et de patrimoine. Le canal bénéficie de la confiance des consommateurs et d'une portée géographique large, particulièrement à travers les banques publiques dans les petites villes. La surveillance OJK renforcée sur l'adéquation des produits a renforcé la crédibilité. 

Les canaux numériques, bien que plus petits, sont les plus rapides. Les plateformes construites par les assureurs ou partenaires insurtech combinent e-KYC, souscription instantanée et sinistres transparents dans une seule application. Avec une pénétration des smartphones dépassant 80 %, les transporteurs pilotent des chatbots alimentés par IA et des intégrations API pour intégrer directement les couvertures vie temporaire, voyage ou gadget à l'étape de commande. Alors que le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie s'approfondit, les deux moteurs de la bancassurance et du numérique coexisteront probablement, chacun se concentrant sur des segments de clientèle complémentaires

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Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport

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Par utilisateur final : Les individus stimulent le volume tandis que les MPME présentent un potentiel

Les assurés individuels restent le moteur de la croissance des primes, soutenus par une classe moyenne soucieuse de sa santé estimée à 52 millions de personnes. Pourtant, seule une fraction porte une couverture de risque adéquate, gardant la marge de pénétration significative. L'intégration numérique et les divulgations simplifiées ciblent maintenant les acheteurs novices hors de Java. 

Les MPME, formant 99 % des entreprises indonésiennes, possèdent une protection rare ; seulement 2,96 % détiennent une couverture catastrophe. Les feuilles de route gouvernementales pour assurer les agriculteurs et petits commerçants via des pools public-privé offrent des opportunités fraîches pour les assureurs capables de créer des produits à faible coût et sinistres rapides. 

Analyse géographique

Java a généré 58,7 % de la prime nationale en 2024, reflétant sa concentration de populations urbaines, succursales bancaires et sièges sociaux d'entreprises. Les clusters commerciaux de Jakarta achètent des programmes multiligne complexes, tandis que les villes côtières de l'île cherchent de plus en plus une couverture inondation et tremblement de terre. La concurrence entre agents matures et nouveaux venus numériques comprime les marges, poussant les transporteurs à raffiner les services à valeur ajoutée et fonctionnalités de fidélité. 

Sumatra et Kalimantan sont des zones de croissance émergentes alors que les projets de ressources et la relocalisation prévue de la capitale stimulent l'expansion de l'infrastructure et du logement. Les alliances de bancassurance avec les banques islamiques régionales ouvrent les voies de distribution pour les polices conformes à la Syariah. Les couvertures immobilières et tous-risques d'entrepreneur voient une demande stable alors que l'activité de construction augmente, tandis que les gouvernements locaux promeuvent la protection obligatoire des travailleurs pour les nouveaux parcs industriels. 

La Papouasie et les îles Moluques, bien que contribuant à une petite tranche de prime, affichent le TCAC régional le plus élevé à 9 % pour 2025-2030. Les initiatives de micro-assurance axées sur le mobile tirent parti de la portée des portefeuilles électroniques pour contourner la rareté des succursales. Les obstacles logistiques et la littératie financière limitée freinent une mise à l'échelle plus rapide, mais les investissements du secteur public dans les routes, ports et télécoms signalent un potentiel à long terme pour le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie. 

Paysage concurrentiel

L'Indonésie héberge 146 assureurs à travers les lignes vie et générales, mais les affaires vie sont modérément concentrées, avec 15 fournisseurs contrôlant les primes principales. Prudential a regagné la première place en 2024 avec une part maximale suivie de PT Asuransi Astra Buana et PT Allianz Life Indonesia. La résolution de Jiwasraya, propriété de l'État, a transféré les polices héritées à IFG Life, stabilisant la confiance des consommateurs.

L'activité stratégique tourne autour de l'adoption technologique et du renforcement du capital. Sunday, basé à Singapour, a acquis KSK Insurance pour accélérer les couvertures numériques immobilières et santé, tandis qu'Igloo intègre la protection gadget et voyage sur les applications fintech. Les grands titulaires investissent dans la souscription IA, les sinistres directs et les API partenaires pour défendre leur part. 

Les opportunités d'espace blanc résident dans les cultures, catastrophes et couvertures MPME. L'Association Générale d'Assurance Indonésienne et le PNUD ont publié une feuille de route agricole 2025-2030 promouvant les solutions paramétriques. Les réassureurs mondiaux et l'Insurtech local collaborent pour construire des produits modulaires qui peuvent évoluer à travers les îles sans réseaux d'agents lourds, soutenant l'innovation dans le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie. 

Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie en Indonésie

  1. PT Prudential Life Assurance

  2. PT Asuransi Astra Buana

  3. PT Allianz Life Indonesia

  4. PT AIA Financial

  5. PT Asuransi Sinar Mas

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents de l'industrie

  • Février 2025 : Igloo s'est associé à Akulaku et Kredivo pour déployer la protection gadget souscrite par Victoria Insurance, élargissant la portée de l'assurance intégrée.
  • Octobre 2024 : Prudential et Bank Syariah Indonesia ont formé un pacte exclusif pour distribuer des produits vie Syariah dès début 2025.
  • Septembre 2024 : MSIG Asia s'est associé à Serenity Health Partners pour élaborer des couvertures médicales régionales avant un déploiement indonésien.
  • Mars 2024 : L'insurtech Sunday a complété l'achat de KSK Insurance Indonesia, cimentant son entrée dans l'arène de l'assurance générale.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de l'assurance vie et non-vie en Indonésie

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Adoption de la bancassurance numérique en hausse post-OJK POJK N° 38/2020
    • 4.2.2 Réformes BPJS obligatoires stimulant les polices de santé supplémentaires
    • 4.2.3 Risque de catastrophe induit par le climat élevant la demande de couverture immobilière
    • 4.2.4 Boom de la finance Syariah catalysant l'adoption du produit Takaful hors de Java
    • 4.2.5 Réglementation PAYDI (liée à l'investissement) libérant la croissance des unit-linked
    • 4.2.6 Micro-assurance e-commerce et VTC élargissant les pools de risque
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Faible littératie assurantielle dans les provinces orientales
    • 4.3.2 Hausses de solvabilité POJK 14/2020 pressant les petits transporteurs domestiques
    • 4.3.3 Fraude aux sinistres automobiles et lacunes de qualité des données érodant les marges
    • 4.3.4 Volatilité IDR compliquant l'ALM et tampons de capital
  • 4.4 Analyse valeur / chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace de substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur, USD)

  • 5.1 Par type d'assurance
    • 5.1.1 Assurance vie
    • 5.1.1.1 Par produit
    • 5.1.1.1.1 Vie temporaire
    • 5.1.1.1.2 Dotation
    • 5.1.1.1.3 Vie entière
    • 5.1.1.1.4 Unit-Linked (PAYDI)
    • 5.1.1.1.5 Takaful vie
    • 5.1.1.2 Par mode d'achat
    • 5.1.1.2.1 Polices individuelles
    • 5.1.1.2.2 Polices de groupe
    • 5.1.2 Assurance non-vie
    • 5.1.2.1 Par ligne d'activité
    • 5.1.2.1.1 Automobile
    • 5.1.2.1.2 Immobilier (résidentiel et commercial)
    • 5.1.2.1.3 Santé
    • 5.1.2.1.4 Accident personnel et voyage
    • 5.1.2.1.5 Maritime, aviation et fret
    • 5.1.2.1.6 Responsabilité
    • 5.1.2.1.7 Crédit et garantie
    • 5.1.2.1.8 Culture et bétail
    • 5.1.2.1.9 Autres
  • 5.2 Par canal de distribution
    • 5.2.1 Ventes directes
    • 5.2.2 Canal d'agence
    • 5.2.2.1 Agents liés
    • 5.2.2.2 Agents indépendants
    • 5.2.3 Bancassurance
    • 5.2.3.1 Succursale bancaire
    • 5.2.3.2 Partenariats bancaires numériques et portefeuille électronique
    • 5.2.3.3 Programmes d'affinité
    • 5.2.4 Courtiers
    • 5.2.5 Plateformes numériques / en ligne
    • 5.2.6 Marchés pair-à-pair et insurtech
  • 5.3 Par type de prime
    • 5.3.1 Prime unique
    • 5.3.2 Prime régulière
  • 5.4 Par durée de police
    • 5.4.1 Court terme (<1 an)
    • 5.4.2 Long terme (>1 an)
  • 5.5 Par utilisateur final
    • 5.5.1 Consommateurs individuels
    • 5.5.2 Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)
    • 5.5.3 Grandes entreprises
    • 5.5.4 Gouvernement et secteur public
  • 5.6 Par région
    • 5.6.1 Java (Jakarta, Ouest, Centre, Est, Banten)
    • 5.6.2 Sumatra
    • 5.6.3 Kalimantan
    • 5.6.4 Sulawesi
    • 5.6.5 Bali et Nusa Tenggara
    • 5.6.6 Îles de Papouasie et des Moluques

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse de part de marché
  • 6.4 Profils d'entreprise {(inclut aperçu niveau mondial, aperçu niveau marché, segments principaux, données financières si disponibles, informations stratégiques, rang/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)}
    • 6.4.1 PT Prudential Life Assurance
    • 6.4.2 PT AIA Financial
    • 6.4.3 PT Manulife Indonesia
    • 6.4.4 PT Allianz Life Indonesia
    • 6.4.5 PT AXA Financial Indonesia
    • 6.4.6 PT Sun Life Financial Indonesia
    • 6.4.7 PT Great Eastern Life Indonesia
    • 6.4.8 PT BNI Life Insurance
    • 6.4.9 PT Sequis Life
    • 6.4.10 PT Asuransi Jiwasraya (Persero)
    • 6.4.11 PT Asuransi Astra Buana
    • 6.4.12 PT Asuransi Sinar Mas
    • 6.4.13 PT Zurich Insurance Indonesia
    • 6.4.14 PT Tokio Marine Indonesia
    • 6.4.15 PT Adira Dinamika Insurance
    • 6.4.16 PT Sompo Insurance Indonesia
    • 6.4.17 PT Chubb General Insurance Indonesia
    • 6.4.18 PT Asuransi Jasindo (Persero)
    • 6.4.19 PT KB Insurance Indonesia
    • 6.4.20 PT AXA Mandiri General Insurance
    • 6.4.21 PT Asuransi Central Asia
    • 6.4.22 PT Tugu Pratama Indonesia
    • 6.4.23 PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo)

7. Opportunités du marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et besoins non satisfaits
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Portée du rapport sur le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie

L'assurance vie est un contrat entre un individu et une compagnie d'assurance en échange de paiements de primes avec risque. Les polices non-vie offrent une protection financière au montant d'un actif. Les prévisions de taille du marché de l'assurance vie et non-vie indonésien sont segmentées par type d'assurance et canal de distribution. Le marché est segmenté par type d'assurance en vie (individuelle et groupe) et assurance non-vie (domicile, automobile, santé et reste du non-vie). Le marché est segmenté par canaux de distribution direct, agence, banques, en ligne et autres. Les rapports offrent le dimensionnement du marché et les prévisions pour le marché de l'assurance vie et non-vie indonésien en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type d'assurance
Assurance vie Par produit Vie temporaire
Dotation
Vie entière
Unit-Linked (PAYDI)
Takaful vie
Par mode d'achat Polices individuelles
Polices de groupe
Assurance non-vie Par ligne d'activité Automobile
Immobilier (résidentiel et commercial)
Santé
Accident personnel et voyage
Maritime, aviation et fret
Responsabilité
Crédit et garantie
Culture et bétail
Autres
Par canal de distribution
Ventes directes
Canal d'agence Agents liés
Agents indépendants
Bancassurance Succursale bancaire
Partenariats bancaires numériques et portefeuille électronique
Programmes d'affinité
Courtiers
Plateformes numériques / en ligne
Marchés pair-à-pair et insurtech
Par type de prime
Prime unique
Prime régulière
Par durée de police
Court terme (<1 an)
Long terme (>1 an)
Par utilisateur final
Consommateurs individuels
Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)
Grandes entreprises
Gouvernement et secteur public
Par région
Java (Jakarta, Ouest, Centre, Est, Banten)
Sumatra
Kalimantan
Sulawesi
Bali et Nusa Tenggara
Îles de Papouasie et des Moluques
Par type d'assurance Assurance vie Par produit Vie temporaire
Dotation
Vie entière
Unit-Linked (PAYDI)
Takaful vie
Par mode d'achat Polices individuelles
Polices de groupe
Assurance non-vie Par ligne d'activité Automobile
Immobilier (résidentiel et commercial)
Santé
Accident personnel et voyage
Maritime, aviation et fret
Responsabilité
Crédit et garantie
Culture et bétail
Autres
Par canal de distribution Ventes directes
Canal d'agence Agents liés
Agents indépendants
Bancassurance Succursale bancaire
Partenariats bancaires numériques et portefeuille électronique
Programmes d'affinité
Courtiers
Plateformes numériques / en ligne
Marchés pair-à-pair et insurtech
Par type de prime Prime unique
Prime régulière
Par durée de police Court terme (<1 an)
Long terme (>1 an)
Par utilisateur final Consommateurs individuels
Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)
Grandes entreprises
Gouvernement et secteur public
Par région Java (Jakarta, Ouest, Centre, Est, Banten)
Sumatra
Kalimantan
Sulawesi
Bali et Nusa Tenggara
Îles de Papouasie et des Moluques
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Questions clés répondues dans le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie ?

Le marché est évalué à 25,53 milliards USD en 2025 et devrait croître à 40,2 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment s'étend le plus rapidement dans l'assurance indonésienne ?

Les lignes non-vie croissent le plus rapidement, avec un TCAC projeté de 11 % de 2025-2030, menées par les couvertures santé, automobile et immobilière.

Quelle importance a la bancassurance en Indonésie ?

La bancassurance contribue à 33 % de la prime de l'industrie et reste le canal de distribution dominant, renforcée par l'OJK 38/2020 qui permet une intégration numérique complète.

Quel rôle joue l'assurance Syariah ?

La Syariah (takaful) détient 11,8 % de la vie et 3,8 % de la prime générale et s'étend hors de Java grâce aux partenariats avec les banques islamiques.

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