Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie
Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie par Mordor Intelligence
Le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie est évalué à 25,53 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 40,2 milliards USD d'ici 2030, reflétant un TCAC solide de 9,51 %. Les marchés de l'assurance vie et non-vie en Indonésie suivent une trajectoire de croissance, stimulés par la distribution numérique, des réglementations de capital plus strictes et une sensibilisation croissante aux risques liés au climat. En 2024, l'assurance vie détient une part dominante de 70,1 % du total des primes, mais le segment non-vie gagne du terrain, particulièrement dans la couverture immobilière, automobile et santé. Les réformes poussant vers une assurance santé obligatoire, la portée croissante de la bancassurance et l'essor des produits conformes à la Syariah élargissent la démographie assurée. Sur le front réglementaire, les mandats de capital du POJK 14/2020 entraînent une consolidation du marché, renforçant la solvabilité mais comprimant les marges bénéficiaires. Bien que Java reste le centre de collecte des primes, des régions comme la Papouasie et les Moluques connaissent la croissance la plus rapide, soutenues par les avancées infrastructurelles et l'évolution de la distribution de la micro-assurance.
Points clés du rapport
- Par type d'assurance, les produits vie ont dominé avec 70,1 % de la part de marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie en 2024, tandis que le non-vie devrait croître à un TCAC de 11,21 % jusqu'en 2030.
- Par canal de distribution, la bancassurance détenait 33,1 % de la part de marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie en 2024, tandis que les plateformes en ligne devraient croître à un TCAC de 16,21 % jusqu'en 2030.
- Par géographie, Java représentait 58,7 % des revenus en 2024, tandis que les îles de Papouasie et des Moluques devraient progresser à un TCAC de 9,0 % jusqu'en 2030.
- Par entreprise, Prudential détenait la plus grande part de la part pondérée des nouvelles primes d'affaires en 2024.
Tendances et perspectives du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie
Analyse de l'impact des moteurs
| Moteur | (~)% d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Adoption de la bancassurance numérique | +5.3% | Java, Sumatra, centres urbains | Moyen terme (2-4 ans) |
| Réformes BPJS stimulant la santé supplémentaire | +3.8% | National, plus fort dans les villes | Court terme (≤2 ans) |
| Demande de catastrophes liées au climat | +4.5% | Zones côtières, Java, Sumatra, Sulawesi | Long terme (≥4 ans) |
| Expansion de la finance Syariah | +3.0% | Sumatra, Kalimantan, Sulawesi | Moyen terme (2-4 ans) |
| Règles PAYDI relançant les unit-linked | +2.3% | Java, centres urbains | Court terme (≤2 ans) |
| Micro-assurance via e-commerce et VTC | +1.5% | National, biais urbain | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Adoption de la bancassurance numérique en hausse post-OJK POJK N° 38/2020
Le règlement OJK N° 38/2020 a catalysé une montée de la bancassurance numérique à travers l'Indonésie[1]Autorité des Services Financiers, "POJK 38/2020 sur la Bancassurance," ojk.go.id. En facilitant les liens directs entre les applications bancaires et les systèmes d'assureurs, le règlement a entraîné une hausse notable de 16 % des primes de bancassurance en 2024. Les transactions numériques représentent désormais 27 % du canal, un bond significatif par rapport aux simples 8 % de 2022. Des mandats de transparence plus stricts ont freiné la vente abusive, restaurant la confiance des consommateurs et incitant les banques à associer des produits d'assurance simples aux services de crédit. Notamment, Bank Syariah Indonesia et Prudential sont en première ligne, offrant numériquement des polices conformes à la Syariah et s'adressant aux démographies musulmanes historiquement négligées. Avec 110 millions[2]Prudential plc, "Mise à jour des performances semestrielles 2024 en Indonésie," prudentialplc.com d'utilisateurs de services bancaires mobiles, les banques ont consolidé leur rôle de conduits de confiance, permettant aux assureurs de fournir des expériences de polices abordables et transparentes, particulièrement à la classe moyenne émergente d'Indonésie.
Réformes BPJS obligatoires stimulant les polices de santé supplémentaires
En Indonésie, les ménages se tournent de plus en plus vers la couverture santé supplémentaire en raison des réformes obligatoires du système BPJS. Ces réformes incluent l'introduction du standard de classe hospitalière KRIS et un déficit projeté imminent de 20 billions IDR en 2024. En conséquence, il y a une demande croissante pour l'assurance complémentaire, qui englobe désormais la couverture de chambres privées, les services ambulatoires et les traitements pour les maladies non transmissibles. Cette demande croissante est soulignée par une hausse notable de 29,3 % en glissement annuel des sinistres santé individuels, atteignant 0,48 milliard USD au premier semestre 2024. Les assureurs, désireux d'exploiter ce marché en plein essor, introduisent des avenants modulaires, réduisent les périodes d'attente et rationalisent les processus de sinistres pour qu'ils soient entièrement numériques. Cette effervescence a positionné l'assurance santé comme le segment à la croissance la plus rapide, affichant un TCAC projeté de 13,4 % de 2025 à 2029. Bien que les zones urbaines aient été les points chauds initiaux d'adoption, une sensibilisation plus large aux réformes KRIS suscite l'intérêt au niveau national.
Risque de catastrophe induit par le climat élevant la demande de couverture immobilière
En Indonésie, les risques croissants de catastrophes liées au climat entraînent une montée de la demande d'assurance immobilière. En 2022, la nation a fait face à 3 531 catastrophes naturelles, entraînant des pertes assurées s'élevant à 2,2 billions IDR. Notamment, 2024 a marqué un jalon important, témoin pour la première fois de températures mondiales dépassant le seuil de 1,5 °C. Face à ces défis, le gouvernement indonésien a pris des mesures proactives, lançant un pool d'assurance d'actifs publics qui englobe 11 000 bâtiments[3]Banque mondiale, "Note technique du programme d'évaluation du secteur financier indonésien," worldbank.org. De plus, ils ont déployé des programmes pilotes d'assurance paramétrique adaptés aux agriculteurs. Témoignant de la sensibilisation croissante, les primes d'assurance immobilière en Indonésie devraient augmenter à un TCAC de 8,7 % jusqu'en 2027. Cette hausse est largement motivée par les ménages cherchant une couverture contre les menaces prévalentes comme les inondations, tremblements de terre et éruptions volcaniques. Malgré seulement 37 % des pertes mondiales de catastrophes assurées, il y a un optimisme palpable parmi les assureurs indonésiens. Ils reconnaissent une opportunité robuste d'augmenter les ventes d'avenants de catastrophe et de produits paramétriques soutenus par la réassurance, particulièrement dans les régions côtières vulnérables de Java, Sumatra et Sulawesi.
Boom de la finance Syariah catalysant l'adoption du Takaful hors de Java
À travers l'Indonésie, particulièrement hors de Java, l'adoption du takaful gagne en élan, portée par la croissance rapide de la finance Syariah. Une sensibilisation religieuse accrue, couplée à des partenariats stratégiques avec les banques islamiques, élargit la portée du marché vers des régions comme Sumatra et Kalimantan. Prudential, qui détient 32 % des primes vie Syariah, capitalise sur la vaste base de clients de 20 millions de Bank Syariah Indonesia pour introduire une couverture maladie grave personnalisée adaptée aux consommateurs musulmans. La poussée de l'Autorité des Services Financiers pour la scission obligatoire des unités commerciales Syariah d'ici 2024 renforce la transparence et l'efficacité du capital. De plus, alors que les centres économiques hors de Java prospèrent, ils stimulent une demande croissante de solutions d'assurance conformes à la Syariah, élargissant la présence des produits takaful vie et non-vie.
Analyse de l'impact des contraintes
| Contrainte | (~)% d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Faible littératie assurantielle dans les provinces orientales | -2.3% | Papouasie et Moluques, Indonésie orientale | Long terme (≥4 ans) |
| Hausses de solvabilité POJK 14/2020 | -3.0% | National, plus élevé sur les petits assureurs | Moyen terme (2-4 ans) |
| Fraude aux sinistres automobiles et lacunes de données | -1.5% | National, focus urbain | Moyen terme (2-4 ans) |
| Volatilité IDR compliquant l'ALM | -1.5% | National | Court terme (≤2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Faible littératie assurantielle dans les provinces orientales
Dans l'Indonésie orientale, une littératie assurantielle persistamment faible agit comme une barrière structurelle à la croissance du marché. Alors que le taux national de pénétration de l'assurance se situe à seulement 1,4 %, des régions comme la Papouasie et les Moluques accusent encore plus de retard. Ce retard est attribué à une inclusion financière limitée, une infrastructure de succursales clairsemée et un manque général de sensibilisation concernant la protection contre les risques. À l'échelle nationale, 29,77 millions de polices de micro-assurance ont été enregistrées, mais la participation rurale reste tiède. Les assureurs font des progrès pour combler cette lacune, lançant des programmes de sensibilisation communautaire et des initiatives d'inscription mobile. Cependant, l'adoption a été lente. Par conséquent, cette lacune en littératie et accès pose une contrainte à long terme sur la croissance des secteurs d'assurance vie et non-vie à travers l'Indonésie.
Hausses de solvabilité POJK 14/2020 pressant les petits acteurs domestiques
En Indonésie, la mise en œuvre du POJK 14/2020 intensifie les défis pour les petits assureurs. D'ici 2026, le règlement impose une exigence de capital minimum de 250 milliards Rp. Actuellement, seuls 109 des 144 assureurs répondent à ce critère. Ceux qui ne le font pas sont aux prises avec des contraintes réglementaires, freinant leurs capacités de souscription et escaladant les dépenses de réassurance. En conséquence, ces petites firmes sont à la croisée des chemins, elles peuvent soit chercher une recapitalisation, poursuivre la consolidation, ou sortir entièrement du marché. Bien que cette transition puisse momentanément réduire les offres de produits, l'objectif global du règlement est de renforcer la stabilité du marché. En éliminant progressivement les assureurs sous-capitalisés, la mesure vise à améliorer la robustesse financière des secteurs d'assurance vie et non-vie d'Indonésie.
Analyse par segment
Par type d'assurance : La vie reste dominante tandis que le non-vie accélère
La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie allouée aux produits vie représentait 70,1 % des primes en 2024, portée par les polices liées à l'épargne et les revenus croissants de la classe moyenne. L'élan des primes se modère maintenant alors que les règles PAYDI plus strictes déplacent l'accent vers les conceptions axées sur la protection, mais les assureurs vie bénéficient encore de forces d'agence profondes et du regroupement de bancassurance.
Les primes non-vie suivent une trajectoire TCAC de 11,21 % de 2025-2030, menées par la santé, l'immobilier et l'automobile. Une sensibilisation accrue aux catastrophes, la réglementation en attente de responsabilité automobile obligatoire et les avenants santé intégrés sur les applications fintech élargissent la demande au-delà des entreprises. Les grands réassureurs mondiaux continuent de soutenir le risque indonésien, aidant les transporteurs locaux à absorber une exposition plus élevée aux catastrophes et innover avec des déclencheurs paramétriques.
Par type de prime : Les contributions régulières soutiennent la stabilité
Les contrats à primes régulières fournissent des flux de trésorerie prévisibles qui lissent la planification d'investissement. Les produits d'épargne-vie traditionnels s'appuient encore sur des paiements mensuels ou trimestriels collectés via prélèvement automatique, maintenant les ratios de persistance en périodes économiques incertaines. L'inflation croissante renforce l'attrait de contributions disciplinées et plus petites par rapport au risque de somme forfaitaire.
Les affaires à prime unique sont plus cycliques, influencées par le sentiment des marchés de capitaux et les changements d'allocation d'actifs des investisseurs fortunés. Après une contraction début 2024, les assureurs ont redessiné les enveloppes à prime unique avec des déclarations de risque plus claires et des options de liquidité, relançant progressivement l'appétit.
Par durée de police : Les couvertures à long terme gagnent en traction
Les ménages montrent une préférence plus forte pour la protection pluridécennale alors que la planification de la retraite gagne en urgence. Les polices vie à long terme aident à verrouiller l'assurabilité et couvrir l'inflation médicale. Les assureurs répondent avec des polices vie entière plus des avenants pour maladie grave et des options de paiement anticipé pour les conditions chroniques.
Les couvertures à court terme prospèrent dans les lignes non-vie telles que voyage, accident personnel et cultures indexées sur la météo. La micro-assurance intégrée sur les trajets de VTC offre une protection instantanée basée sur les événements, répondant au besoin de l'économie des petits boulots pour des solutions de risque flexibles.
Par canal de distribution : La bancassurance mène, le numérique bondit
La bancassurance, avec 33,1 % du total des primes en 2024, ancre le mix de ventes alors que les banques regroupent la protection avec les produits de prêt et de patrimoine. Le canal bénéficie de la confiance des consommateurs et d'une portée géographique large, particulièrement à travers les banques publiques dans les petites villes. La surveillance OJK renforcée sur l'adéquation des produits a renforcé la crédibilité.
Les canaux numériques, bien que plus petits, sont les plus rapides. Les plateformes construites par les assureurs ou partenaires insurtech combinent e-KYC, souscription instantanée et sinistres transparents dans une seule application. Avec une pénétration des smartphones dépassant 80 %, les transporteurs pilotent des chatbots alimentés par IA et des intégrations API pour intégrer directement les couvertures vie temporaire, voyage ou gadget à l'étape de commande. Alors que le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie s'approfondit, les deux moteurs de la bancassurance et du numérique coexisteront probablement, chacun se concentrant sur des segments de clientèle complémentaires
Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par utilisateur final : Les individus stimulent le volume tandis que les MPME présentent un potentiel
Les assurés individuels restent le moteur de la croissance des primes, soutenus par une classe moyenne soucieuse de sa santé estimée à 52 millions de personnes. Pourtant, seule une fraction porte une couverture de risque adéquate, gardant la marge de pénétration significative. L'intégration numérique et les divulgations simplifiées ciblent maintenant les acheteurs novices hors de Java.
Les MPME, formant 99 % des entreprises indonésiennes, possèdent une protection rare ; seulement 2,96 % détiennent une couverture catastrophe. Les feuilles de route gouvernementales pour assurer les agriculteurs et petits commerçants via des pools public-privé offrent des opportunités fraîches pour les assureurs capables de créer des produits à faible coût et sinistres rapides.
Analyse géographique
Java a généré 58,7 % de la prime nationale en 2024, reflétant sa concentration de populations urbaines, succursales bancaires et sièges sociaux d'entreprises. Les clusters commerciaux de Jakarta achètent des programmes multiligne complexes, tandis que les villes côtières de l'île cherchent de plus en plus une couverture inondation et tremblement de terre. La concurrence entre agents matures et nouveaux venus numériques comprime les marges, poussant les transporteurs à raffiner les services à valeur ajoutée et fonctionnalités de fidélité.
Sumatra et Kalimantan sont des zones de croissance émergentes alors que les projets de ressources et la relocalisation prévue de la capitale stimulent l'expansion de l'infrastructure et du logement. Les alliances de bancassurance avec les banques islamiques régionales ouvrent les voies de distribution pour les polices conformes à la Syariah. Les couvertures immobilières et tous-risques d'entrepreneur voient une demande stable alors que l'activité de construction augmente, tandis que les gouvernements locaux promeuvent la protection obligatoire des travailleurs pour les nouveaux parcs industriels.
La Papouasie et les îles Moluques, bien que contribuant à une petite tranche de prime, affichent le TCAC régional le plus élevé à 9 % pour 2025-2030. Les initiatives de micro-assurance axées sur le mobile tirent parti de la portée des portefeuilles électroniques pour contourner la rareté des succursales. Les obstacles logistiques et la littératie financière limitée freinent une mise à l'échelle plus rapide, mais les investissements du secteur public dans les routes, ports et télécoms signalent un potentiel à long terme pour le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie.
Paysage concurrentiel
L'Indonésie héberge 146 assureurs à travers les lignes vie et générales, mais les affaires vie sont modérément concentrées, avec 15 fournisseurs contrôlant les primes principales. Prudential a regagné la première place en 2024 avec une part maximale suivie de PT Asuransi Astra Buana et PT Allianz Life Indonesia. La résolution de Jiwasraya, propriété de l'État, a transféré les polices héritées à IFG Life, stabilisant la confiance des consommateurs.
L'activité stratégique tourne autour de l'adoption technologique et du renforcement du capital. Sunday, basé à Singapour, a acquis KSK Insurance pour accélérer les couvertures numériques immobilières et santé, tandis qu'Igloo intègre la protection gadget et voyage sur les applications fintech. Les grands titulaires investissent dans la souscription IA, les sinistres directs et les API partenaires pour défendre leur part.
Les opportunités d'espace blanc résident dans les cultures, catastrophes et couvertures MPME. L'Association Générale d'Assurance Indonésienne et le PNUD ont publié une feuille de route agricole 2025-2030 promouvant les solutions paramétriques. Les réassureurs mondiaux et l'Insurtech local collaborent pour construire des produits modulaires qui peuvent évoluer à travers les îles sans réseaux d'agents lourds, soutenant l'innovation dans le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie.
Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie en Indonésie
-
PT Prudential Life Assurance
-
PT Asuransi Astra Buana
-
PT Allianz Life Indonesia
-
PT AIA Financial
-
PT Asuransi Sinar Mas
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Février 2025 : Igloo s'est associé à Akulaku et Kredivo pour déployer la protection gadget souscrite par Victoria Insurance, élargissant la portée de l'assurance intégrée.
- Octobre 2024 : Prudential et Bank Syariah Indonesia ont formé un pacte exclusif pour distribuer des produits vie Syariah dès début 2025.
- Septembre 2024 : MSIG Asia s'est associé à Serenity Health Partners pour élaborer des couvertures médicales régionales avant un déploiement indonésien.
- Mars 2024 : L'insurtech Sunday a complété l'achat de KSK Insurance Indonesia, cimentant son entrée dans l'arène de l'assurance générale.
Portée du rapport sur le marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie
L'assurance vie est un contrat entre un individu et une compagnie d'assurance en échange de paiements de primes avec risque. Les polices non-vie offrent une protection financière au montant d'un actif. Les prévisions de taille du marché de l'assurance vie et non-vie indonésien sont segmentées par type d'assurance et canal de distribution. Le marché est segmenté par type d'assurance en vie (individuelle et groupe) et assurance non-vie (domicile, automobile, santé et reste du non-vie). Le marché est segmenté par canaux de distribution direct, agence, banques, en ligne et autres. Les rapports offrent le dimensionnement du marché et les prévisions pour le marché de l'assurance vie et non-vie indonésien en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.
| Assurance vie | Par produit | Vie temporaire |
| Dotation | ||
| Vie entière | ||
| Unit-Linked (PAYDI) | ||
| Takaful vie | ||
| Par mode d'achat | Polices individuelles | |
| Polices de groupe | ||
| Assurance non-vie | Par ligne d'activité | Automobile |
| Immobilier (résidentiel et commercial) | ||
| Santé | ||
| Accident personnel et voyage | ||
| Maritime, aviation et fret | ||
| Responsabilité | ||
| Crédit et garantie | ||
| Culture et bétail | ||
| Autres | ||
| Ventes directes | |
| Canal d'agence | Agents liés |
| Agents indépendants | |
| Bancassurance | Succursale bancaire |
| Partenariats bancaires numériques et portefeuille électronique | |
| Programmes d'affinité | |
| Courtiers | |
| Plateformes numériques / en ligne | |
| Marchés pair-à-pair et insurtech |
| Prime unique |
| Prime régulière |
| Court terme (<1 an) |
| Long terme (>1 an) |
| Consommateurs individuels |
| Micro, petites et moyennes entreprises (MPME) |
| Grandes entreprises |
| Gouvernement et secteur public |
| Java (Jakarta, Ouest, Centre, Est, Banten) |
| Sumatra |
| Kalimantan |
| Sulawesi |
| Bali et Nusa Tenggara |
| Îles de Papouasie et des Moluques |
| Par type d'assurance | Assurance vie | Par produit | Vie temporaire |
| Dotation | |||
| Vie entière | |||
| Unit-Linked (PAYDI) | |||
| Takaful vie | |||
| Par mode d'achat | Polices individuelles | ||
| Polices de groupe | |||
| Assurance non-vie | Par ligne d'activité | Automobile | |
| Immobilier (résidentiel et commercial) | |||
| Santé | |||
| Accident personnel et voyage | |||
| Maritime, aviation et fret | |||
| Responsabilité | |||
| Crédit et garantie | |||
| Culture et bétail | |||
| Autres | |||
| Par canal de distribution | Ventes directes | ||
| Canal d'agence | Agents liés | ||
| Agents indépendants | |||
| Bancassurance | Succursale bancaire | ||
| Partenariats bancaires numériques et portefeuille électronique | |||
| Programmes d'affinité | |||
| Courtiers | |||
| Plateformes numériques / en ligne | |||
| Marchés pair-à-pair et insurtech | |||
| Par type de prime | Prime unique | ||
| Prime régulière | |||
| Par durée de police | Court terme (<1 an) | ||
| Long terme (>1 an) | |||
| Par utilisateur final | Consommateurs individuels | ||
| Micro, petites et moyennes entreprises (MPME) | |||
| Grandes entreprises | |||
| Gouvernement et secteur public | |||
| Par région | Java (Jakarta, Ouest, Centre, Est, Banten) | ||
| Sumatra | |||
| Kalimantan | |||
| Sulawesi | |||
| Bali et Nusa Tenggara | |||
| Îles de Papouasie et des Moluques | |||
Questions clés répondues dans le rapport
Quelle est la taille actuelle du marché de l'assurance vie et non-vie en Indonésie ?
Le marché est évalué à 25,53 milliards USD en 2025 et devrait croître à 40,2 milliards USD d'ici 2030.
Quel segment s'étend le plus rapidement dans l'assurance indonésienne ?
Les lignes non-vie croissent le plus rapidement, avec un TCAC projeté de 11 % de 2025-2030, menées par les couvertures santé, automobile et immobilière.
Quelle importance a la bancassurance en Indonésie ?
La bancassurance contribue à 33 % de la prime de l'industrie et reste le canal de distribution dominant, renforcée par l'OJK 38/2020 qui permet une intégration numérique complète.
Quel rôle joue l'assurance Syariah ?
La Syariah (takaful) détient 11,8 % de la vie et 3,8 % de la prime générale et s'étend hors de Java grâce aux partenariats avec les banques islamiques.
Dernière mise à jour de la page le: