Taille et part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation

Marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation (2025 - 2030)
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Analyse du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation par Mordor Intelligence

La taille du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2026 est estimée à 7,22 milliards USD, en progression par rapport à la valeur de 2025 de 6,70 milliards USD, avec des projections pour 2031 affichant 10,49 milliards USD, à un TCAC de 7,76 % sur la période 2026-2031. L'adoption généralisée du paiement sans contact — 58 % des transactions par carte aux points de vente — signale un basculement décisif des consommateurs vers les paiements numériques. Le soutien réglementaire, notamment un crédit d'impôt de 30 % sur les frais de paiement électronique pour les petites entreprises, réduit les coûts d'acceptation et encourage les commerçants à émettre des cartes-cadeaux. Les produits à circuit ouvert connaissent la croissance la plus rapide, le prêt de 220 millions EUR de la Banque Européenne d'Investissement accordé à Nexi accélérant l'acceptation multi-enseignes. Par ailleurs, le chiffre d'affaires d'Edenred en Italie de 464 millions EUR souligne la solidité de la demande B2B pour les incitations aux employés. Les cartes physiques dominent encore dans un contexte de faible confiance historique envers les banques, mais les formats numériques progressent à des taux à deux chiffres, car Satispay, PostePay et d'autres plateformes de technologie financière intègrent des cartes virtuelles dans les applications du quotidien.

Points clés du rapport

  • Par type de carte, les cartes à circuit fermé ont capté 67,40 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, tandis que les cartes à circuit ouvert devraient progresser à un TCAC de 8,94 % jusqu'en 2031.
  • Par format, les cartes physiques détenaient 59,40 % de la taille du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025 ; les cartes numériques affichent un TCAC de 12,43 % jusqu'en 2031.
  • Par type de consommateur, les particuliers représentaient 68,90 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, tandis que les programmes d'entreprise devraient progresser à un TCAC de 9,45 %.
  • Par canal de distribution, les points de vente hors ligne représentaient 57,95 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025 ; les canaux en ligne devraient croître à un TCAC de 11,55 %.
  • Par secteur d'application, les « autres secteurs » étaient en tête avec 33,10 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation, tandis que la santé, le bien-être et la beauté progressent le plus rapidement à un TCAC de 9,92 %.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de carte : l'innovation des cartes à circuit ouvert remet en cause la tradition des cartes à circuit fermé

Les cartes à circuit fermé détenaient 67,40 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, les détaillants les utilisant pour fidéliser leurs clients à leurs écosystèmes propriétaires. Leur domination garantit la collecte de données, renforce les marges des marques propres et finance des promotions ciblées. L'objectif de Carrefour de porter la pénétration des marques propres à 40 % des ventes alimentaires d'ici 2026 illustre comment les cartes-cadeaux orientent le trafic vers les marques maison. Le partenariat de fidélisation entre Epipoli Group et Esselunga superpose des offres personnalisées sur les portefeuilles à circuit fermé, élargissant l'engagement. 

Les alternatives à circuit ouvert devraient progresser à un TCAC de 8,94 % jusqu'en 2031, soutenues par l'intégration de BANCOMAT Pay sur Amazon Italia et les API de tokenisation de Visa. Le prêt de 220 millions EUR de la Banque Européenne d'Investissement accordé à Nexi finance des améliorations de l'acceptation multi-enseignes, réduisant les frictions par transaction. Des plafonds d'interchange plus bas permettent aux émetteurs de pratiquer des prix compétitifs, tandis que la pénétration de 50 % des acheteurs transfrontaliers rend les cartes universelles attrayantes. À mesure que l'utilité des cartes à circuit ouvert s'élargit, elles sont en bonne voie pour rogner la part des cartes à circuit fermé dans la taille du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation au fil du temps.

Marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation : part de marché par type de carte, 2025
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Par type de format : l'innovation numérique transforme le cadeau traditionnel

Les cartes physiques conservaient 59,40 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, soutenues par l'attachement culturel aux cadeaux tangibles et le dense réseau de commerces en dur de l'Italie. Les 24 centres commerciaux italiens d'Eurocommercial Properties illustrent les emplacements où les présentoirs de cartes-cadeaux en impulsion prospèrent. 

Pourtant, les versions numériques progressent rapidement à un TCAC de 12,43 %, portées par l'émission intégrée à l'application Satispay, les flux de transfert vers le portefeuille numérique de Visa, et l'attrait de l'ESG qui favorise les cadeaux sans plastique. La solution MyGiftCardPlusGreen d'Epipoli Group remplace le PVC par des codes virtuels tout en alignant les dépenses sur des commerçants éco-responsables. Les détaillants réduisent les coûts de production et de logistique, libérant des capitaux pour des promotions ciblées. Les cartes numériques riches en données alimentent les analyses de fidélisation, ce qui en fait un élément clé de la croissance future du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation.

Par type de consommateur : le segment entreprises stimule la croissance stratégique

Les particuliers représentent encore 68,90 % de la valeur des transactions, reflet des normes enracinées de cadeaux pour les fêtes et en famille. Cependant, la demande des entreprises progresse à un TCAC de 9,45 %, les sociétés adoptant des cartes pour des avantages fiscalement avantageux et des programmes de récompenses. L'acquisition par Edenred de la base de cartes énergie d'IP Gruppo API apporte 50 000 clients B2B, soulignant cet élan. 

Les crédits d'impôt sur les frais électroniques réduisent les coûts pour les employeurs, et les cartes liées au bien-être répondent aux exigences croissantes en matière d'ESG et de bien-être au travail. La démarche de Pluxee auprès des PME illustre le potentiel inexploité, notamment pour les 4 millions de petites entreprises italiennes. À mesure que l'adoption par les entreprises s'accélère, le secteur italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation est susceptible de se rééquilibrer vers les flux de revenus B2B.

Par canal de distribution : les stratégies omnicanales comblent le fossé entre le physique et le numérique

Les points de vente hors ligne représentaient 57,95 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, grâce aux vastes chaînes de supermarchés, aux kiosques à journaux et aux centres commerciaux qui répondent à la satisfaction immédiate. Les leaders omnicanaux tels que Carrefour intègrent des bons QR remboursables aussi bien en magasin qu'en ligne, assurant la fluidité entre les canaux.

 

Les ventes en ligne progressent à un TCAC de 11,55 % grâce à une participation de 50 % au commerce électronique transfrontalier et à la pénétration croissante des portefeuilles mobiles. Le support de Viva.com pour BANCOMAT Pay sur les sites des commerçants permet des flux de règlement unifiés. La réduction des besoins en stocks, l'exécution instantanée des commandes et les ventes additionnelles basées sur les données font des galeries marchandes numériques une solution rentable pour les émetteurs, positionnant le canal en ligne comme le moteur de croissance du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation.

Marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation : part de marché par canal de distribution, 2025
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Par secteur d'application : santé et bien-être mène la transformation sectorielle

L'autre segment industriel contrôlait 33,10 % de la part du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en 2025, compte tenu du large éventail de secteurs de l'automobile, de l'amélioration de l'habitat et des services. Pourtant, le secteur santé, bien-être et beauté avance rapidement à un TCAC de 9,92 %, les consommateurs accordant la priorité aux soins personnels après la pandémie. L'opération de recyclage vêtements contre carte de Klépierre mise sur le bien-être et la durabilité en incitant à désencombrer sa garde-robe. 

Les cartes alimentation et boissons s'appuient sur la culture culinaire italienne, tandis que l'électronique grand public bénéficie de la demande d'appareils numériques alimentée par les subventions du Plan national de relance et de résilience. L'alignement ESG reste un thème universel : les bons verts d'Epipoli Group et les ateliers de circularité d'IKEA garantissent que la conscience environnementale imprègne chaque secteur, consolidant un élan diversifié au sein de la taille du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation.

Analyse géographique

Les régions du nord dominent la valeur des transactions grâce à des revenus plus élevés, une infrastructure de vente au détail dense et un haut débit avancé. La Lombardie, la Vénétie et l'Émilie-Romagne accueillent des pôles de technologie financière où les programmes d'innovation de Nexi et les projets soutenus par la Banque Européenne d'Investissement prospèrent. Les sièges sociaux d'entreprises à Milan, Rome et Turin génèrent une demande B2B disproportionnée, comme en témoignent les solides ventes régionales d'Edenred. 

L'Italie du Sud accuse un retard dans l'adoption numérique, mais est celle qui bénéficiera le plus du crédit d'impôt de 30 % qui compense les frais d'acceptation pour les petits commerçants. Ici, les cartes physiques servent de pont pour les cultures centrées sur le cash, tandis que les campagnes de sensibilisation visent à migrer les utilisateurs vers le canal en ligne. Les hauts lieux touristiques de Toscane, de Ligurie et de Vénétie génèrent des pics saisonniers, les voyageurs utilisant des cartes-cadeaux d'aéroport et de boutiques hors taxes liées à l'empreinte commerciale d'Avolta. 

La dynamique transfrontalière est importante : la moitié des acheteurs italiens achète sur des sites étrangers, ce qui nécessite des solutions à circuit ouvert multidevises. Les mandats de paiement instantané de l'UE harmoniseront les règlements à l'échelle nationale, réduisant les écarts régionaux. À mesure que les infrastructures s'équilibrent, le marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation devrait présenter une dispersion géographique plus équilibrée, tout en restant ancré par le poids économique du nord.

Paysage concurrentiel

La concentration du marché est modérée et se renforce. L'acquisition d'Epipoli Group par Investcorp en 2025 marque une nouvelle vague de consolidation, le capital-investissement regroupant des processeurs de niche. La fusion antérieure de Nexi et SIA, sous conditions antitrust, a créé un champion national qui investit 395 millions EUR par an dans des mises à niveau technologiques. Visa, Mastercard et American Express continuent de fournir les infrastructures, mais les entreprises locales de technologie financière telles que Satispay et Viva.com gagnent des parts grâce à des modèles d'acquisition à faible coût. 

La différenciation stratégique s'appuie sur les écosystèmes plutôt que sur la seule émission de cartes. Edenred regroupe des analyses et du contenu bien-être pour compenser l'impact de 60 millions EUR sur l'EBITDA lié aux plafonds d'interchange. Pluxee se positionne comme un partenaire des PME, en regroupant les avantages carburant, repas et bien-être sur une seule plateforme. Avolta exploite ses concessions aéroportuaires pour vendre de manière croisée des cartes-cadeaux de voyage avec des bons de boutiques hors taxes, tandis que Poste Italiane capitalise sur sa base de 35 millions de clients pour lancer des services groupés de télécommunications, banque et cadeaux. 

La technologie alimente une dynamique de course aux armements. La suite d'API de Visa permet une tokenisation instantanée dans les portefeuilles numériques, tandis que la migration vers le cloud de Nexi réduit la latence de détection des fraudes. L'ESG reste un champ de bataille en matière d'image de marque : les cartes-cadeaux vertes d'Epipoli Group et les initiatives de commerce circulaire de Klépierre trouvent un écho auprès des jeunes consommateurs. L'intensité concurrentielle augmentera à mesure que les revenus d'interchange se compriment et que les acteurs se tournent vers des services à valeur ajoutée pour protéger leurs marges au sein du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation.

Leaders du secteur des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en Italie

  1. Epipoli Group

  2. Nexi Payments

  3. PostePay

  4. Edenred

  5. Amazon.com

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation
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Développements récents dans le secteur

  • Janvier 2025 : Investcorp a finalisé l'acquisition d'Epipoli Group, accélérant la consolidation du secteur des paiements.
  • Janvier 2025 : Recharge a obtenu une facilité de 38 millions GBP auprès d'ABN AMRO pour financer des acquisitions de cartes-cadeaux en Europe.
  • Décembre 2024 : Satispay a lancé des cartes-cadeaux intégrées à l'application, élargissant ses activités au-delà des paiements entre particuliers.
  • Octobre 2024 : Visa a élargi la fonctionnalité de carte virtuelle par transfert vers le portefeuille numérique pour l'adoption d'Apple Pay et Google Pay.

Table des matières du rapport sur le secteur des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation en Italie

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Essor du commerce électronique et adoption des paiements mobiles
    • 4.2.2 Demande des entreprises pour les incitations aux employés et les outils de fidélisation client
    • 4.2.3 Impulsion réglementaire en faveur des transactions sans espèces et des incitations fiscales
    • 4.2.4 Popularité croissante des cartes-cadeaux numériques et sans contact
    • 4.2.5 Cartes-cadeaux liées à l'ESG séduisant les consommateurs soucieux de durabilité
    • 4.2.6 Intégration avec le paiement fractionné et les super-applications permettant le micro-don
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Fraude croissante et préoccupations en matière de cybersécurité
    • 4.3.2 Coûts élevés de conformité aux réglementations LCB/FT et KYC
    • 4.3.3 Passifs liés aux soldes non utilisés à mesure que le stock de cartes à circuit fermé arrive à saturation
    • 4.3.4 Les populations vieillissantes adoptent plus lentement les cadeaux numériques
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur)

  • 5.1 Par type de carte
    • 5.1.1 Carte à circuit ouvert
    • 5.1.2 Carte à circuit fermé
  • 5.2 Par type de format
    • 5.2.1 Carte numérique
    • 5.2.2 Carte physique
  • 5.3 Par type de consommateur
    • 5.3.1 Particulier (B2C)
    • 5.3.2 Entreprise (B2B)
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 En ligne
    • 5.4.2 Hors ligne
  • 5.5 Par secteur d'application
    • 5.5.1 Alimentation et boissons
    • 5.5.2 Santé, bien-être et beauté
    • 5.5.3 Habillement, chaussures et accessoires
    • 5.5.4 Électronique grand public
    • 5.5.5 Autres secteurs

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (incluant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, ainsi que les développements récents)
    • 6.4.1 Coop Italia
    • 6.4.2 Conad
    • 6.4.3 Esselunga
    • 6.4.4 Amazon.com
    • 6.4.5 Apple
    • 6.4.6 Carrefour
    • 6.4.7 Bennet S.p.A.
    • 6.4.8 Gruppo Eurospin
    • 6.4.9 Lidl (Schwarz Gruppe)
    • 6.4.10 Selex Gruppo Commerciale
    • 6.4.11 CRAI
    • 6.4.12 MediaWorld (MediaMarktSaturn)
    • 6.4.13 Unieuro
    • 6.4.14 Epipoli Group
    • 6.4.15 Nexi Payments
    • 6.4.16 PostePay
    • 6.4.17 Edenred
    • 6.4.18 Sodexo Benefits & Rewards
    • 6.4.19 Giftmate
    • 6.4.20 SIA (Nexi Group)

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces vierges et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définitions du marché et couverture principale

Notre étude considère le marché italien des cartes-cadeaux et des cartes de stimulation comme la valeur nominale totale des instruments prépayés, physiques ou numériques, en boucle ouverte ou fermée, que les consommateurs ou les entreprises chargent et échangent en Italie contre des biens, des services ou des récompenses pour les employés au cours de l'année civile.

Exclusion du champ d'application : Les cartes qui peuvent être rechargées pour des dépenses générales ou les portefeuilles de voyage transfrontaliers ne sont pas couverts par cette définition.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de carte
    • Carte à circuit ouvert
    • Carte à circuit fermé
  • Par type de format
    • Carte numérique
    • Carte physique
  • Par type de consommateur
    • Particulier (B2C)
    • Entreprise (B2B)
  • Par canal de distribution
    • En ligne
    • Hors ligne
  • Par secteur d'application
    • Alimentation et boissons
    • Santé, bien-être et beauté
    • Habillement, chaussures et accessoires
    • Électronique grand public
    • Autres secteurs

Méthodologie de recherche détaillée et validation des données

Recherche primaire

Les analystes de Mordor ont interrogé des émetteurs, de grands détaillants, des entreprises d'externalisation des ressources humaines et des acteurs de la fintech en Lombardie, dans le Latium, en Émilie-Romagne et en Campanie. Les discussions ont permis de clarifier les règles d'actualisation, les prix de vente moyens et la demande attendue des entreprises après la révision du plafond des avantages sociaux de 2024, ce qui nous a permis de réconcilier les modèles secondaires et de tester les déclencheurs de croissance.

Recherche documentaire

Nous avons commencé par des ensembles de données accessibles au public provenant des statistiques de paiement de la Banca d'Italia, des indices du commerce de détail d'Eurostat et du portail de facturation électronique de l'Agence fiscale italienne, qui, ensemble, décrivent la vitesse des transactions, les ventes sectorielles et les schémas de remboursement liés à la TVA. Les organismes commerciaux tels que Federdistribuzione et Assolavoro fournissent des chiffres sur la densité des commerçants et la pénétration des incitations des entreprises, tandis que les dépôts de brevets sur la tokenisation prépayée, obtenus via Questel, signalent les courbes d'adoption de la technologie. Les rapports annuels et les 10-K des principaux détaillants, ainsi que les communiqués de presse obtenus par l'intermédiaire de Dow Jones Factiva, donnent des exemples de valeurs de chargement et de ratios de rupture. Les sources citées sont illustratives et non exhaustives ; de nombreux documents supplémentaires ont alimenté notre base de données.

Dimensionnement du marché et prévisions

Un modèle descendant de potentiel de dépenses traduit la consommation des ménages, les budgets d'avantages sociaux des entreprises et les entrées touristiques en un ensemble de cartes-cadeaux adressables, qui est ensuite vérifié par l'intermédiaire d'un échantillon d'ASP × et d'augmentations de volume provenant des principaux émetteurs. Des variables telles que la part des cartes sans contact, la pénétration du commerce électronique, les dépenses discrétionnaires corrigées de l'inflation, les plafonds d'avantages sociaux exonérés de TVA, la saisonnalité autour de Noël et la combinaison des canaux numériques alimentent le modèle. Une régression multivariée avec superposition ARIMA projette ces facteurs jusqu'en 2030, tandis que les lacunes dans les données ascendantes des émetteurs sont comblées à l'aide d'indicateurs de la fréquentation des commerces de détail et de l'intensité de la recherche en ligne.

Cycle de validation et de mise à jour des données

Les résultats sont soumis à trois niveaux d'examen par les analystes, à des contrôles de variance par rapport à des indicateurs de paiement indépendants et à des comptes rendus par les pairs avant d'être approuvés. L'étude est actualisée chaque année ; des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements importants, tels que des changements de politique ou des fusions d'émetteurs, modifient les bases de référence du marché.

Pourquoi nos commandes de base de cartes-cadeaux et de cartes de motivation en Italie sont-elles fiables ?

Les estimations publiées divergent souvent parce que les entreprises choisissent des types de cartes, des taux de conversion et des cadences d'actualisation différents.

Les principaux facteurs d'écart sont les suivants : certains éditeurs mélangent des produits rechargeables à usage général avec des cartes cadeaux, d'autres appliquent des hypothèses agressives de croissance unitaire sans ajuster la baisse des ASP, et quelques-uns gèlent les taux de change de 2023. Le champ d'application rigoureux de Mordor, les prévisions au niveau des facteurs et l'actualisation annuelle réduisent ces distorsions.

Comparaison des points de repère

Taille du marchéSource anonymePrincipal facteur d'écart
USD 6,70 B (2025) Renseignements sur le Mordor-
8,47 MILLIARDS DE DOLLARS AMÉRICAINS (2025) Conseil régional AInclut les bons d'aide sociale du gouvernement ; entretiens limités avec les émetteurs.
USD 11,50 B (2024) Journal professionnel BUtilise la valeur nominale des cartes inutilisées et des cartes rechargeables ; 2021 FX verrouillé
USD 6,20 B (2024) Conseil mondial CApplique l'ASP statique, sous-représente les incitations des entreprises

En résumé, le champ d'application plus restreint, les variables transparentes et la cadence de mise à jour annuelle offrent aux décideurs une base de référence équilibrée et reproductible qui, à notre avis, constitue un point de référence fiable au milieu des bruits du marché.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché italien des cartes-cadeaux et des cartes d'incitation ?

Le marché s'établit à 7,22 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 10,49 milliards USD d'ici 2031 à un TCAC de 7,76 %.

Quel type de carte connaît la croissance la plus rapide ?

Les produits à circuit ouvert affichent l'élan le plus fort avec un TCAC projeté de 8,94 % jusqu'en 2031, les consommateurs recherchant une flexibilité d'utilisation chez plusieurs enseignes.

Pourquoi les cartes-cadeaux d'entreprise gagnent-elles en popularité ?

Les entreprises italiennes tirent parti d'un crédit d'impôt de 30 % sur les frais électroniques et apprécient les cartes-cadeaux comme récompenses pour les employés fiscalement avantageuses et flexibles, stimulant un TCAC de 9,45 % dans le segment entreprises.

Quelle est l'importance des cartes-cadeaux numériques en Italie ?

Les formats numériques progressent à un TCAC de 12,43 %, portés par l'intégration dans les portefeuilles numériques, la livraison instantanée et les préférences en matière de durabilité, bien que les cartes physiques dominent encore les dépenses globales.

Quels sont les principaux risques auxquels font face les émetteurs ?

La fraude croissante, les obligations plus strictes en matière de LCB/FT et de KYC, ainsi que les passifs liés aux soldes non utilisés sur les stocks de cartes à circuit fermé saturés pèsent sur les marges et la complexité opérationnelle.

Quelles régions offrent les meilleures opportunités d'expansion ?

Le nord de l'Italie est en tête en termes de dépenses, mais les régions du sud offrent un potentiel de croissance significatif, car les incitations fiscales et les efforts de sensibilisation convertissent les commerçants orientés vers le cash à l'acceptation des cartes-cadeaux numériques.

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cartes-cadeaux et cartes d'incitation en Italie Instantanés du rapport