Taille du marché de leau en bouteille du CCG
| Période d'étude | 2019 - 2029 |
| Année de Base Pour l'Estimation | 2023 |
| Taille du Marché (2024) | USD 6.79 milliards de dollars |
| Taille du Marché (2029) | USD 11.52 milliards de dollars |
| TCAC(2024 - 2029) | 11.16 % |
| Concentration du marché | Faible |
Acteurs majeurs
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché de leau en bouteille du CCG
La taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe est estimée à 6,79 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 11,52 milliards USD dici 2029, avec un TCAC de 11,16 % au cours de la période de prévision (2024-2029).
Le volume total et la valeur des ventes deau en bouteille ont bénéficié de lépidémie de COVID-19 en 2020, et cette catégorie a enregistré une croissance. Cela était dû à la constitution de stocks et à lachat en gros deau en bouteille conformément aux couvre-feux imposés par le gouvernement et aux confinements périodiques dans les grandes villes, notamment La Mecque et Médine, début mars. Les restrictions imposées au secteur de la restauration ont constitué un défi majeur pour les fabricants et ont affecté la demande à court terme.
Le marché de leau en bouteille du CCG a connu une croissance significative en raison de la croissance de lindustrie touristique. De plus, le nombre de chaînes de restauration, comme les hôtels et les restaurants, augmente dans le pays. Afin d'offrir un service de qualité aux touristes, la région contribue également à la part élevée des ventes sur le marché de l'eau en bouteille, principalement issue du segment de l'eau plate en bouteille.
En outre, un changement majeur de consommation est observé sur le marché de l'eau en bouteille du CCG, passant des boissons gazeuses, comme les boissons froides, à l'eau plate en bouteille, uniquement en raison du positionnement sain de cette dernière dans l'espace de vente au détail, qui stimule la croissance du marché.
Tendances du marché de leau en bouteille du CCG
Des ressources en eau rares entraînant une dépendance croissante à leau potable conditionnée
La région du monde la plus pauvre en eau est la région du Moyen-Orient et de lAfrique du Nord (MENA), y compris les pays du CCG, où plus de 60 % de la population a peu ou pas accès à leau potable. Plus de 70 % du produit intérieur brut (PIB) de la région est exposé à un stress hydrique élevé ou très élevé, ce qui est extrême par rapport à la moyenne mondiale de 22 %. Selon la Banque mondiale, la région MENA connaît également les plus grandes pertes économiques attendues en raison de la pénurie d'eau liée au climat, estimées à 6 à 14 % du PIB d'ici 2050. Cette pénurie constitue une menace importante pour la situation socio-économique à long terme de la région. développement économique. La grave pénurie d'eau potable est un problème en raison de la rareté de l'eau et de l'indisponibilité de l'eau traitée, ce qui conduit à une forte dépendance à l'égard de l'eau en bouteille et de l'eau potable emballée dans la région du CCG.
Pour comprendre les tendances clés, téléchargez un exemple de rapport
LArabie Saoudite détient la plus grande part de marché
Le marché saoudien de leau en bouteille a connu une croissance significative en raison de la croissance de lindustrie touristique. En outre, le nombre de chaînes de restauration, telles que les hôtels et les restaurants, augmente également dans le pays. Ainsi, pour offrir un service de qualité aux touristes, ces chaînes contribuent également à une part élevée des ventes sur le marché de leau en bouteille. De plus, l'Arabie saoudite est une importante industrie de l'eau en bouteille, car les consommateurs prennent conscience des avantages de boire de l'eau en bouteille plutôt que de consommer l'eau du robinet fournie par les organismes locaux. Laugmentation des revenus disponibles et une augmentation significative du taux de population devraient en outre stimuler indirectement la demande deau en bouteille dans la région.
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Aperçu du marché de l'eau en bouteille du CCG
Le marché de leau en bouteille du CCG est très fragmenté et compte un grand nombre dacteurs actifs. Certains acteurs majeurs du marché de l'eau en bouteille du CCG sont Nestlé SA, Agthia Group, Masafi Inc., Pepsico Inc. et Danone SA, entre autres. Les principaux acteurs augmentent constamment leurs produits deau en bouteille sous toutes les formes conditionnées, afin quils puissent être consommés dans toutes les situations. En raison de la demande croissante d'eau en bouteille dans le pays, les entreprises élaborent continuellement des stratégies visant à développer leurs produits, ce qui est susceptible d'augmenter la capacité de production. Cette expansion devrait également apporter des améliorations au produit final, ce qui garantira que loffre reste en phase avec la demande croissante.
Leaders du marché de leau en bouteille du CCG
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NestlE SA
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Agthia Group PJSC
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Masafi Inc.
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PepsiCo Inc.
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DANONE SA
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Actualités du marché de l'eau en bouteille du CCG
En 2021, Masafi Co LLC a lancé une marque d'eau potable en bouteille durable aux Émirats arabes unis appelée SOURCE.
En 2021, Red Sea Development Co. a inauguré la première usine deau en bouteille 100 % renouvelable en Arabie Saoudite. Il s'agit de la première usine d'extraction d'eau minérale du pays qui utilise l'énergie solaire et éolienne, conformément aux efforts de préservation de l'environnement en limitant les émissions de carbone.
En mars 2020, le groupe Agthia a lancé la bouteille Al Ain Plant, la première bouteille d'eau à base de plantes de la région. L'emballage de la nouvelle bouteille végétale d'Al Ain est respectueux de l'environnement et composé à 100 % de sources végétales, y compris le bouchon.
Rapport sur le marché de l'eau en bouteille du CCG – Table des matières
1. INTRODUCTION
1.1 Hypothèses de l’étude et définition du marché
1.2 Portée de l'étude
2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF
4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ
4.1 Facteurs de marché
4.2 Restrictions du marché
4.3 Analyse des cinq forces de Porter
4.3.1 La menace de nouveaux participants
4.3.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
4.3.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.3.4 Menace des produits de substitution
4.3.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
5. SEGMENTATION DU MARCHÉ
5.1 Par type
5.1.1 Eau plate
5.1.2 Eau gazeuse
5.1.3 Eau fonctionnelle
5.2 Par canal de distribution
5.2.1 Supermarchés/Hypermarchés
5.2.2 Dépanneurs/Épiceries
5.2.3 Canaux commerciaux
5.2.4 Livraison à domicile et au bureau
5.2.5 Autres canaux de distribution
5.3 Géographie
5.3.1 Arabie Saoudite
5.3.2 Emirats Arabes Unis
5.3.3 Koweit
5.3.4 Qatar
5.3.5 Bahreïn
5.3.6 Le mien
6. PAYSAGE CONCURRENTIEL
6.1 Stratégies les plus adoptées
6.2 Analyse des parts de marché
6.3 Profils d'entreprise
6.3.1 Nestle SA
6.3.2 Agthia Group PJSC
6.3.3 Masafi Inc.
6.3.4 ALGhadeer Drinking Water LLC
6.3.5 PepsiCo Inc.
6.3.6 Crystal Mineral Water & Refreshments LLC Co.
6.3.7 Al-Qassim Water
6.3.8 Al Furat Drinking Water LLC
6.3.9 New Technology Bottling Company (NTBC) KSCC
6.3.10 Al-Rawdatain Water Bottling Co.
6.3.11 Danone SA
7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES
8. IMPACT DU COVD-19 SUR LE MARCHÉ
Segmentation de lindustrie de leau en bouteille du CCG
Les types deau potable en bouteille sont parfois gazeuses, scellées dans des bouteilles et généralement certifiées pures. Le marché étudié est segmenté par type, canal de distribution et géographie. Par type, le marché a été segmenté en eau plate, eau gazeuse et eau fonctionnelle. Par canal de distribution, le marché a été segmenté en supermarchés/hypermarchés, dépanneurs/épiceries, canaux de vente au détail, livraison à domicile et au bureau et autres canaux de distribution. Le rapport présente les idées de pays de la région, notamment l'Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, le Koweït, le Qatar, Bahreïn et Oman. Le rapport propose la taille du marché et les prévisions en valeur (en millions de dollars) pour les segments ci-dessus.
| Par type | ||
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| Par canal de distribution | ||
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| Géographie | ||
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FAQ sur les études de marché sur leau en bouteille dans le CCG
Quelle est la taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ?
La taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) devrait atteindre 6,79 milliards de dollars en 2024 et croître à un TCAC de 11,16 % pour atteindre 11,52 milliards de dollars dici 2029.
Quelle est la taille actuelle du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ?
En 2024, la taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) devrait atteindre 6,79 milliards de dollars.
Qui sont les principaux acteurs du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ?
NestlE SA, Agthia Group PJSC, Masafi Inc., PepsiCo Inc., DANONE SA sont les principales sociétés opérant sur le marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG).
Quelles années couvre ce marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) et quelle était la taille du marché en 2023 ?
En 2023, la taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) était estimée à 6,11 milliards de dollars. Le rapport couvre la taille historique du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) pour les années 2019, 2020, 2021, 2022 et 2023. Le rapport prévoit également la taille du marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) pour les années 2024, 2025. , 2026, 2027, 2028 et 2029.
Rapport sur l'industrie de l'eau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe
Statistiques sur la part de marché de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe 2024, la taille et le taux de croissance des revenus, créées par Mordor Intelligence™ Industry Reports. Lanalyse de leau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe comprend des perspectives de marché jusquen 2029 et un aperçu historique. Obtenez un échantillon de cette analyse de lindustrie sous forme de rapport PDF gratuit à télécharger.
Eau en bouteille du Conseil de coopération du Golfe (CCG) Instantanés du rapport
