Taille et part du marché européen des myrtilles

Marché européen des myrtilles (2026 - 2031)
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Analyse du marché européen des myrtilles par Mordor Intelligence

La taille du marché européen des myrtilles devrait s'étendre de 4,9 milliards USD en 2025 et 5,3 milliards USD en 2026 à 7,4 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un TCAC de 6,9 % entre 2026 et 2031. Une demande robuste des consommateurs pour des en-cas riches en nutriments, des contrats d'approvisionnement pluriannuels qui transfèrent le risque de vente au détail sur les producteurs, et l'adoption rapide de tunnels qui allonge la saison de récolte soutiennent cette trajectoire. L'Espagne maintient son leadership en matière d'approvisionnement, car la province de Huelva récolte des fruits premium en décembre lorsque les prix de gros atteignent leur pic. L'Allemagne ancre la consommation, les détaillants positionnant les myrtilles comme un aliment fonctionnel pratique, tandis que la Pologne affiche des gains de production à deux chiffres en couplant des systèmes de tunnels avec des moissonneuses mécaniques. La consolidation en cours parmi les conditionneurs et les sélectionneurs renforce leur pouvoir de négociation avec les supermarchés, mais une concentration modérée laisse de la place aux coopératives régionales pour développer des cultivars propriétaires et capter des marges. 

Principaux enseignements du rapport

  • Par géographie, l'Allemagne a représenté une part de 24,8 % de la taille du marché européen des myrtilles en 2025 et progresse à un TCAC de 9,5 % jusqu'en 2031. 

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse géographique

L'Allemagne reste le moteur de la consommation, représentant une part de 24,8 % de la taille du marché européen des myrtilles, et devrait enregistrer la croissance la plus rapide à un TCAC de 9,5 % d'ici 2031. Les importations croissantes représentent environ 34 600 tonnes métriques pour satisfaire la demande de collations fonctionnelles, tandis que la superficie nationale se stabilise sous 8 500 hectares. L'Espagne a conservé son leadership avec une part de production de 31,2 % en 2025 et des récoltes de 66 600 tonnes métriques qui alimentent les exportations hivernales, mais les plafonds stricts d'irrigation sur l'aquifère de Doñana menacent l'expansion et augmentent les coûts de conformité. La Pologne est le premier producteur européen de myrtilles, avec une croissance annuelle de 25 % au cours des dernières années. Le secteur se concentre sur la culture couverte et la mécanisation sur 13 000 hectares pour stimuler les exportations vers l'Allemagne et le Royaume-Uni. Les Pays-Bas, principal hub logistique européen, importent plus de 87 000 tonnes métriques de myrtilles, avec une projection d'atteindre 114 000 tonnes métriques d'ici 2026. Sur ce total, 88 % sont réexportés, façonnant les signaux de prix régionaux et les chaînes d'approvisionnement.

La France poursuit des plans soutenus par des subventions pour doubler sa production d'ici 2030 et mise sur des niches biologiques pour gagner des parts de linéaire. La dépendance du Royaume-Uni aux fruits espagnols et polonais persiste, les pénuries de main-d'œuvre locales freinant la croissance des superficies malgré le soutien des détaillants. L'Italie accroît ses capacités dans le Piémont et la Vénétie, mais les rendements diminuent en raison des plafonds d'utilisation de l'eau et du stress hydrique le long du Pô. Le Portugal et la Roumanie offrent des sites d'expansion à faible coût pour les groupes intégrés et les sélectionneurs ciblant l'Europe centrale.

Les régions nordiques bénéficient de précipitations abondantes et de moins de restrictions d'irrigation, attirant les investissements loin de l'Espagne méridionale et de l'Italie sujettes à la sécheresse. L'Europe de l'Est gagne en importance à mesure que la diversification des chaînes d'approvisionnement couvre la volatilité des importations en provenance de l'hémisphère sud. Les corridors logistiques ancrés à Rotterdam et Hambourg raccourcissent les délais de livraison, permettant aux détaillants de mieux calibrer l'offre aux promotions hebdomadaires. Sur la période de prévision, les superficies migrent vers le nord tandis que les leaders du sud protègent leurs parts grâce à une génétique premium et à la certification biologique.

Paysage réglementaire

Les myrtilles commercialisées au sein de l'Europe sont soumises à des règles de sécurité alimentaire et de santé végétale applicables dans toute l'UE, avec des limites maximales de résidus de pesticides fixées par le règlement (CE) n° 396/2005 et appliquées par des régimes de surveillance des résidus et de contrôle par les acheteurs. Pour les ventes sur le marché du frais, les myrtilles relèvent des normes générales de commercialisation de l'UE pour les fruits et légumes, y compris les exigences en matière d'étiquetage et de qualité commerciale, en vertu du règlement délégué (UE) 2023/2429 de la Commission, qui affecte le calibrage en station de conditionnement, l'identification des lots et la conformité au niveau du commerce de détail.

Pour les importations dans l'UE, la conformité phytosanitaire en vertu de la loi sur la santé des végétaux (règlement (UE) 2016/2031) et du cadre relatif aux organismes de quarantaine prévu par le règlement d'exécution (UE) 2019/2072 (tel que modifié) impose des contrôles préalables à l'exportation, une certification phytosanitaire et des procédures d'inspection aux frontières. Ces exigences publiques s'accompagnent généralement de spécifications des détaillants et des marques telles que GLOBALG.A.P. et de systèmes de traçabilité audités, ce qui augmente les besoins de conformité et de documentation pour les producteurs, exportateurs et conditionneurs approvisionnant les programmes de distribution d'Europe occidentale.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des myrtilles en Europe commence par le matériel végétal et les intrants (pépinières et fournisseurs de génétique, fournisseurs de substrats et d'irrigation, protection des cultures, et infrastructures de tunnels ou de culture protégée). Elle se poursuit par la production agricole en plein champ et sous systèmes protégés, suivie de la récolte (manuelle et de plus en plus mécanisée). Les stations de conditionnement et les prestataires de services assurent le tri, le calibrage, l'assurance qualité et le contrôle des résidus, ainsi que l'emballage en clamshell, avant la distribution sous chaîne du froid vers les marchés de gros, la restauration hors domicile et les centres de distribution des détaillants, les plateformes logistiques telles que les Pays-Bas jouant un rôle croissant dans l'agrégation des importations et la réexportation.

En aval, les supermarchés et leurs programmes de marque propre fixent des spécifications en matière de fermeté, de durée de conservation et de conformité aux certifications, ce qui pousse les producteurs vers des accords d'approvisionnement pluriannuels et des systèmes de qualité normalisés. Les points de blocage se concentrent sur la disponibilité de la main-d'œuvre en haute saison, la capacité de stockage frigorifique et de préréfrigération rapide, ainsi que la synchronisation de l'approvisionnement lors des semaines promotionnelles. Il en résulte que les grands groupements de producteurs et les commercialisateurs intégrés ont accru leurs investissements dans la récolte mécanique, le calibrage automatisé et les plateformes de conditionnement centralisées.

Paysage concurrentiel

Les cinq premiers acteurs combinés représentent la majorité de la part du marché européen des myrtilles, laissant une place suffisante aux coopératives spécialisées dans des variétés de niche ou des primes biologiques. Driscoll's a dirigé le marché européen des myrtilles avec une part de revenus significative en 2025 en couplant des stations de conditionnement ibériques et néerlandaises avec son acquisition de Berry Gardens Royaume-Uni en 2022, qui a ajouté des alliances avec des producteurs locaux et de nouvelles routes d'exportation. Hortifrut a suivi, avec son acquisition d'Atlantic Blue pour 241 millions EUR (254 millions USD), augmentant le volume régional de 25 % en 2024 et soutenant le lancement de NaturAll sur la branche ciblant les détaillants premium. Ensemble, les deux géants sécurisent des contrats directs avec les détaillants et intègrent la sélection, la production, le conditionnement et la commercialisation pour protéger les marges.

La fusion de septembre 2024 entre Agroberries et BerryWorld, soutenue par Continental Grain, a créé le deuxième plus grand fournisseur mondial de baies avec un débit de 150 000 tonnes métriques et 3 000 hectares sous gestion. Surexport a assemblé 1 600 hectares en Espagne, au Portugal et au Maroc grâce à trois opérations en 2023 et a construit une installation automatisée à Huelva pour poursuivre la croissance des marques propres. BayWa et Nufri ont formé une coentreprise pour commercialiser la génétique VentureFruit sur 120 hectares visant des récoltes en décembre avant l'arrivée des volumes péruviens. MerrryBerry en Roumanie a étendu sa capacité et ses capacités de tri pour approvisionner les supermarchés d'Europe centrale.

Les entreprises élargissent leur empreinte géographique pour couvrir le risque météorologique et sécuriser un approvisionnement annuel, tandis que les investissements dans les énergies renouvelables et les audits de l'eau soutiennent les tableaux de bord de durabilité des détaillants. Les programmes de sélection se concentrent sur les caractéristiques de récolte mécanique et la stabilité des arômes, tirant parti des avancées en génotypage du Service de recherche du Département de l'agriculture des États-Unis qui réduisent les cycles de développement à sept ans. Les afflux de capitaux de fonds de pension tels que PSP Investments, détenant désormais 62,04 % d'Hortifrut, témoignent de la confiance dans les acteurs de grande envergure qui associent la génétique à la distribution. 

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Une opportunité visible réside dans les améliorations orientées performance qui réduisent les pertes et aident à stabiliser les spécifications des détaillants, en particulier le calibrage optique, l'amélioration de la manutention post-récolte et les outils d'atténuation de la chaleur pour la production protégée. En juillet 2026, le producteur britannique WB Chambers a mis en avant le déploiement d'un calibrage optique alimenté par l'IA pour évaluer la couleur, la taille, la forme et la qualité des baies, ainsi que l'application par drone de badigeon blanc sur les tunnels plastiques pour réduire le stress thermique, ouvrant une voie de commercialisation pour une premiumisation technologique où les détaillants récompensent la régularité.

Les services de durabilité et de conformité liés aux politiques publiques constituent un deuxième axe à court terme, compte tenu du renforcement des exigences en matière d'utilisation de l'eau, de biodiversité et d'assurance agricole à mesure que la mise en œuvre de la PAC progresse. Le règlement (UE) 2024/1468 a modifié les règles de la PAC pour offrir aux États membres davantage de flexibilité dans l'application des normes BCAE, ce qui renforce la valeur de la gestion agricole, de la collecte de données et de la vérification pour soutenir l'éligibilité tout en respectant les exigences environnementales. Parallèlement, les capacités de certification et de traçabilité de la chaîne de contrôle, telles que GLOBALG.A.P. et les modules complémentaires sociaux et liés à l'eau couramment demandés par les acheteurs européens, créent des opportunités pour les exportateurs, conditionneurs et coopératives de fournir une traçabilité auditable et une gestion du risque de résidus au sein de bases de producteurs fragmentées.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : Frukty Polissia a annoncé un plan de 24,2 millions USD visant à développer une plantation de myrtilles de 90 hectares et un complexe de transformation dans la région de Volyn, en Ukraine, ciblant les canaux d'exportation vers l'UE et le Royaume-Uni. Le projet ajoute de l'échelle et un approvisionnement plus structuré depuis l'Europe de l'Est, augmentant la pression concurrentielle pendant la haute saison régionale tout en développant les capacités de transformation et de valeur ajoutée.
  • Juin 2025 : Un projet de myrtilles de 20 millions EUR a été lancé à Carinena, en Espagne, apportant une nouvelle dynamique d'investissement en dehors de la zone traditionnelle de Huelva. Cette initiative soutient la diversification de l'approvisionnement au sein de l'Espagne et renforce le rôle des vergers modernes soutenus par l'investissement et des infrastructures de conditionnement au service des programmes de distribution.
  • Septembre 2024 : Agroberries et BerryWorld ont fusionné, avec le soutien de Continental Grain, créant un fournisseur mondial de baies plus important avec 150 000 tonnes métriques de débit et 3 000 hectares sous gestion. Cette consolidation accroît le pouvoir de négociation avec les détaillants européens et accélère l'intégration entre l'approvisionnement, le conditionnement et les programmes commerciaux tout au long de l'année.

Table des matières du rapport sur le secteur européen des myrtilles

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Adoption croissante de l'agriculture en environnement contrôlé
    • 4.2.2 Expansion des technologies de récolte mécanisée
    • 4.2.3 Demande croissante d'ingrédients de collation riches en antioxydants
    • 4.2.4 Programmes de soutien financier de l'UE pour les cultures spéciales
    • 4.2.5 Contrats de producteurs sous marque propre des chaînes de distribution
    • 4.2.6 Inclusion des myrtilles dans les normes de repas scolaires financées au niveau national
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Pénuries de main-d'œuvre pendant les fenêtres de récolte de pointe
    • 4.3.2 Incidence croissante de la momification des baies et du virus de la brûlure
    • 4.3.3 Volatilité des prix à la production due aux afflux d'importations hors saison
    • 4.3.4 Réglementations plus strictes sur l'utilisation de l'eau dans le sud de l'Europe
  • 4.4 Opportunités
  • 4.5 Défis
  • 4.6 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.7 Technologies et utilisation de l'IA dans le secteur
  • 4.8 Analyse du marché des intrants
    • 4.8.1 Semences
    • 4.8.2 Engrais
    • 4.8.3 Produits chimiques de protection des cultures
  • 4.9 Analyse des canaux de distribution
  • 4.10 Analyse du sentiment du marché
  • 4.11 Analyse PESTLE

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur et volume)

  • 5.1 Par géographie
    • 5.1.1 Espagne
    • 5.1.1.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.1.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.1.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.1.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.1.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.1.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.1.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2 Pologne
    • 5.1.2.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.2.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.2.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.2.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.2.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.2.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.2.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.3 Allemagne
    • 5.1.3.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.3.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.3.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.3.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.3.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.3.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.3.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.3.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.3.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.4 Pays-Bas
    • 5.1.4.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.4.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.4.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.4.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.4.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.4.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.4.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.4.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.4.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.5 Royaume-Uni
    • 5.1.5.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.5.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.5.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.5.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.5.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.5.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.5.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.5.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.5.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.6 France
    • 5.1.6.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.6.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.6.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.6.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.6.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.6.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.6.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.6.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.6.9 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.7 Italie
    • 5.1.7.1 Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
    • 5.1.7.2 Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
    • 5.1.7.3 Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
    • 5.1.7.4 Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
    • 5.1.7.5 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.7.6 Cadre réglementaire
    • 5.1.7.7 Liste des acteurs clés
    • 5.1.7.8 Logistique et infrastructure
    • 5.1.7.9 Analyse de la saisonnalité

6. Utilisation finale et applications

  • 6.1 Applications principales et applications émergentes
  • 6.2 Répartition de la consommation par secteur

7. Paysage concurrentiel

  • 7.1 Vue d'ensemble de la concurrence
  • 7.2 Développements récents
  • 7.3 Analyse de la concentration du marché*

8. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et portée du marché

Pour cette étude, le marché inclut la valeur des myrtilles consommées en Europe, sur la base d'un équilibre entre la production locale et l'approvisionnement importé atteignant les canaux de distribution et de restauration hors domicile.

Exclusions du périmètre : Le modèle ne comptabilise pas les ingrédients dérivés de la myrtille et les produits transformés tels que les concentrés, les poudres ou les compléments alimentaires.

Aperçu de la segmentation

  • Par géographie
    • Espagne
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • Pologne
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • Allemagne
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • Pays-Bas
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • Royaume-Uni
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • France
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité
    • Italie
      • Analyse de la production (superficie récoltée, rendement et volume de production)
      • Analyse de la consommation (valeur et volume de consommation)
      • Analyse du marché des importations (valeur des importations, volume et principaux marchés fournisseurs)
      • Analyse du marché des exportations (valeur des exportations, volume et principaux marchés de destination)
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Cadre réglementaire
      • Liste des acteurs clés
      • Logistique et infrastructure
      • Analyse de la saisonnalité

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour établir les limites factuelles de l'approvisionnement, du commerce et de la consommation en Europe avant la construction du modèle. Nous avons utilisé des ensembles de données ouvertes et officielles ainsi que des références sectorielles pour comprendre les quantités de fruits cultivées, leurs mouvements transfrontaliers et l'évolution des prix au cours de l'année.

Les données clés ont été tirées de sources telles que les statistiques agricoles et commerciales d'Eurostat, les ministères nationaux de l'agriculture, les publications douanières commerciales et les séries de données de la FAO, puis vérifiées par rapport à des articles horticoles évalués par des pairs et des registres publics de variétés végétales. Pour convertir ces signaux en un modèle de dimensionnement utilisable, nous avons également examiné les rapports annuels d'entreprises, les présentations aux investisseurs et la presse spécialisée réputée afin de confirmer le calendrier des saisons et le contexte tarifaire. Lorsque cela était nécessaire, des abonnements payants pour les données financières et de renseignement d'entreprise ont été utilisés pour vérifier la répartition des revenus déclarés et les annonces d'expansion. Cette liste documentaire est illustrative, et de nombreuses autres sources publiques ont été consultées pour collecter des données, valider des hypothèses et clarifier des lacunes.

Entretiens et enquêtes primaires

Les travaux primaires ont porté sur la validation du tableau de l'offre et de la demande que la recherche documentaire ne peut pas entièrement expliquer, en particulier la formation des prix et la disponibilité saisonnière. Nous nous sommes entretenus avec un ensemble de producteurs, conditionneurs, importateurs, distributeurs et parties prenantes des catégories de distribution à travers les principaux marchés européens de la myrtille, puis avons aligné leurs contributions sur les hypothèses du modèle avant de finaliser les totaux.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier niveau : 36 % Dirigeants (CXO) : 17 %
Niveau intermédiaire : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 33 %
Petits acteurs : 19 % Managers : 50 %

Dimensionnement et prévision du marché

Le dimensionnement a été construit selon une approche descendante où les données de production et de commerce reconstituent les myrtilles disponibles à la consommation en Europe, puis des couches de tarification convertissent les volumes en valeur de marché. Les équilibres au niveau national ont été préparés en vérifiant les indicateurs de superficie récoltée et de rendement, les flux d'importation et d'exportation, ainsi que les fenêtres saisonnières typiques, puis réconciliés pour éviter le double comptage au sein de l'Europe.

Pour garder les totaux réalistes, des approximations ascendantes sélectives ont été utilisées comme contrôle croisé, notamment des échantillons de prix par kilogramme selon la saison, des vérifications du débit des distributeurs, et une agrégation des revenus visibles des fournisseurs lorsque la divulgation le permettait. Lorsque des lacunes apparaissaient pour les pays plus petits, des indicateurs de substitution tels que les tendances de consommation de fruits par habitant et l'intensité des promotions en distribution ont été utilisés, et l'impact a été maintenu faible grâce à des bornes conservatrices.

Les prévisions ont été produites à l'aide d'une analyse de scénarios, car les rendements, les chocs météorologiques et la disponibilité des importations peuvent évoluer rapidement dans le secteur des fruits frais. Les variables clés retenues comprenaient les changements de superficie plantée, la direction de la tendance des rendements, la composition saisonnière des importations, l'évolution des prix de gros et de détail, ainsi que la part de l'approvisionnement provenant de la culture protégée. Les hypothèses ont été examinées avec les répondants primaires afin que la vision prospective reste liée à ce qui est réalisable sur les exploitations et dans les chaînes d'approvisionnement.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats ont été vérifiés en plusieurs étapes afin que les chiffres finaux correspondent aux signaux de marché observables. Nous avons comparé la consommation par habitant implicite et les balances commerciales à des statistiques indépendantes, puis examiné les mouvements de prix et de volume à la recherche de valeurs aberrantes ne correspondant pas à la saisonnalité ou aux schémas d'approvisionnement connus.

Lorsqu'un écart était important, les hypothèses sous-jacentes aux rendements, au calendrier commercial ou au prix moyen étaient revues, et les répondants étaient recontactés si nécessaire. Avant validation finale, un autre analyste revoit la logique et les calculs pour repérer les incohérences, et une dernière vérification est effectuée juste avant la livraison afin que les clients reçoivent la vision la plus récente. Les rapports sont actualisés annuellement, avec des mises à jour intermédiaires en cas d'événements significatifs.

Taille du marché européen des myrtilles selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les chiffres publiés pour les myrtilles en Europe peuvent différer même lorsqu'ils utilisent le même nom de région, car le panier comptabilisé, le traitement du commerce et la base tarifaire ne sont pas toujours cohérents. Les différences proviennent également du fait que l'estimation soit ancrée sur des flux d'approvisionnement observés ou déduite de proxys de dépenses des consommateurs.

En suivant les balances saisonnières d'importation et d'exportation et en actualisant les hypothèses de prix moyen par pays, Mordor Intelligence maintient l'estimation liée aux myrtilles qui entrent réellement dans les canaux de consommation européens, plutôt que de mélanger des produits transformés à base de myrtille ou des catégories de baies plus larges.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 4,90 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil régional A 8,90 milliards USD (2024)Cette estimation semble regrouper les myrtilles fraîches avec des produits à base de myrtille à valeur ajoutée, ce qui augmente le total lorsque les formats transformés sont valorisés à des prix unitaires plus élevés.
Revue commerciale B 2,70 milliards USD (2023)Cette valeur semble plus proche d'un suivi de la valeur commerciale des importations, ce qui peut sous-estimer le marché lorsque la production locale européenne et les marges des canaux nationaux ne sont pas entièrement intégrées.

L'écart dans le tableau s'explique en grande partie par ce qui est inclus dans le panier de produits et par le fait que la valeur commerciale soit ou non traitée comme la valeur finale du marché. Lorsque le périmètre est strictement limité aux myrtilles vendues en Europe et que la construction de la valeur utilise des étapes transparentes de volume et de prix, le résultat est plus facile à reproduire et à mettre à jour année après année.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur projetée du marché européen des myrtilles en 2031 ?

Le marché européen des myrtilles devrait atteindre 5,3 milliards USD d'ici 2031.

Quel pays consomme le plus de myrtilles en Europe ?

L'Allemagne est en tête de la consommation, représentant 24,8 % du volume régional en 2025.

Pourquoi les systèmes de tunnels sont-ils importants pour les producteurs européens de myrtilles ?

Les tunnels prolongent la récolte de mai à novembre, protègent contre les intempéries et aident à sécuriser des prix hivernaux premium.

Quelle est la gravité des pénuries de main-d'œuvre pour les exploitations européennes de myrtilles ?

En 2024, les exploitations à travers l'Europe manquaient de milliers de travailleurs saisonniers, laissant jusqu'à 12 % des fruits non récoltés au Royaume-Uni.

Quel segment de la demande connaît la croissance la plus rapide ?

Les utilisateurs industriels dans les applications de yaourt, de céréales et de smoothies augmentent leurs achats à un taux annuel de 9,5 %.

Quel est le principal frein à la croissance de la production espagnole ?

Des règles plus strictes sur l'utilisation de l'eau sur l'aquifère de Doñana ont réduit les allocations d'irrigation de 15 % et pourraient supprimer 800 hectares d'ici 2028.

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